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Plantilla Unica de Trabajo David Vargas 102022 126
Plantilla Unica de Trabajo David Vargas 102022 126
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
INICIO
QUIPO DE TRABAJO
102022_126
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
1049655610
SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones de
pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE 7,142 10,829 56.16% 58.54% $ 3,687 51.62%
DISPONIBLE 1,500 3,000 11.79% 16.22% $ 1,500 100.00%
INVERSIONES CORTO PLAZO 200 100 1.57% 0.54% -$ 100 -50.00%
DEUDORES 620 2,009 4.88% 10.86% $ 1,389 224.03%
CLIENTES 2,000 2,600 15.73% 14.05% $ 600 30.00%
OTROS 403 120 3.17% 0.65% -$ 283 -70.22%
INVENTARIOS 2,419 3,000 19.02% 16.22% $ 581 24.02%
ACTIVO NO CORRIENTE 5,575 7,670 43.84% 41.46% $ 2,095 37.57%
INVERSIONES LARGO PLAZO 250 350 1.97% 1.89% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 5,000 7,000 39.32% 37.84% $ 2,000 40.00%
INTANGIBLES 200 187 1.58% 1.01% -$ 13 -6.71%
DIFERIDOS 80 56 0.63% 0.30% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS 45 77 0.35% 0.42% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO 12,717 18,499 100.00% 100.00% $ 5,782 45.46%
PASIVO CORRIENTE 5,817 8,517 45.74% 46.04% $ 2,700 46.42%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 1,424 1,200 11.20% 6.49% -$ 224 -15.73%
PROVEEDORES 1,240 1,260 9.75% 6.81% $ 20 1.61%
CUENTAS POR PAGAR 840 850 6.61% 4.59% $ 10 1.19%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS 1,813 4,777 14.26% 25.82% $ 2,964 163.49%
BENEFICIOS A EMPLEADOS 500 430 3.93% 2.32% -$ 70 -14.00%
PASIVO NO CORRIENTE 1,000 699 7.86% 3.78% -$ 301 -30.10%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 1,000 699 7.86% 3.78% -$ 301 -30.10%
TOTAL PASIVO 6,817 9,216 53.60% 49.82% $ 2,399 35.19%
PATRIMONIO 5,900 9,283 46.39% 50.18% $ 3,383 57.33%
CAPITAL SOCIAL 2,813 840 22.12% 4.54% -$ 1,973 -70.14%
RESERVAS 309 1,122 2.43% 6.07% $ 813 263.49%
RESULTADOS DEL EJERCICIO 2,778 7,321 21.85% 39.57% $ 4,542 163.49%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES - -
TOTAL PATRIMONIO 5,900 9,283 46.39% 50.18% $ 3,383 57.33%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO 12,717 18,499 100.00% 100.00% $ 5,782 45.46%
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13% 13% 0.00% 0.00% $ - 0.00%
PASIVO FINANCIERO 2424 1899 19.06% 10.27% -$ 525 -21.66%
PATRIMONIO 5900 9283 46.39% 50.18% $ 3,383 57.33%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 8324 11182 65.45% 60.44% $ 2,858 34.33%
INDICADORES DE ACTIVIDAD
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
N° CF I K S
0 $ 1,200.00
1 $ 39.55 $ 11.47 $ 28.08 $ 1,171.92 INICIO ANTERIOR
2 $ 39.55 $ 11.20 $ 28.35 $ 1,143.56
3 $ 39.55 $ 10.93 $ 28.62 $ 1,114.94
4 $ 39.55 $ 10.66 $ 28.90 $ 1,086.04
5 $ 39.55 $ 10.38 $ 29.17 $ 1,056.87
6 $ 39.55 $ 10.10 $ 29.45 $ 1,027.42
7 $ 39.55 $ 9.82 $ 29.73 $ 997.68
8 $ 39.55 $ 9.54 $ 30.02 $ 967.67
9 $ 39.55 $ 9.25 $ 30.30 $ 937.36
10 $ 39.55 $ 8.96 $ 30.59 $ 906.77
11 $ 39.55 $ 8.67 $ 30.89 $ 875.88
12 $ 39.55 $ 8.37 $ 31.18 $ 844.70
$ 119.35 $ 355.30
13 $ 39.55 $ 8.07 $ 31.48 $ 813.22
14 $ 39.55 $ 7.77 $ 31.78 $ 781.44
15 $ 39.55 $ 7.47 $ 32.08 $ 749.35
16 $ 39.55 $ 7.16 $ 32.39 $ 716.96
17 $ 39.55 $ 6.85 $ 32.70 $ 684.26
18 $ 39.55 $ 6.54 $ 33.01 $ 651.25
19 $ 39.55 $ 6.23 $ 33.33 $ 617.92
20 $ 39.55 $ 5.91 $ 33.65 $ 584.27
21 $ 39.55 $ 5.58 $ 33.97 $ 550.30
22 $ 39.55 $ 5.26 $ 34.29 $ 516.01
23 $ 39.55 $ 4.93 $ 34.62 $ 481.38
24 $ 39.55 $ 4.60 $ 34.95 $ 446.43 $ 398.27
$ 76.38 $ 398.27
25 $ 39.55 $ 4.27 $ 35.29 $ 411.14
26 $ 39.55 $ 3.93 $ 35.62 $ 375.52
27 $ 39.55 $ 3.59 $ 35.96 $ 339.55
28 $ 39.55 $ 3.25 $ 36.31 $ 303.25
29 $ 39.55 $ 2.90 $ 36.66 $ 266.59 $ 844.70
30 $ 39.55 $ 2.55 $ 37.01 $ 229.58
31 $ 39.55 $ 2.19 $ 37.36 $ 192.22
32 $ 39.55 $ 1.84 $ 37.72 $ 154.51
33 $ 39.55 $ 1.48 $ 38.08 $ 116.43
34 $ 39.55 $ 1.11 $ 38.44 $ 77.99
35 $ 39.55 $ 0.75 $ 38.81 $ 39.18
36 $ 39.55 $ 0.37 $ 39.18 $ 0.00 $ 446.43
$ 28.22 $ 446.43
ANTERIOR SIGUIENTE
Ejemplo
ACTIVID
NOMBRE DEL INDICADOR
CONTRIBUCION MARGINAL
PATRIMONIO
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
RAZON DE TESORERIA
PASIVO FINANCIERO
IMPUESTO DE RENTA
PASIVO OPERACIONAL
CAPITAL DE TRABAJO
CUENTAS POR COBRAR
PROVEEDORES
MARGEN BRUTO
ACTIVOS FIJOS
COSTO DE VENTAS
RENTABILIDAD OPERATIVA
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS OPERACIONALES
MARGEN EBITDA
GASTOS OPERACIONALES
DEPRECIACIONES
MARGEN OPERACIONAL
AMORTIZACIONES
RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO
GLOSARIO DE T
TERMINO FINANCIERO EN INGLES
Amortization
Fixed cost
Expenses
Inventory, stock
Ratio analysis
Working capital
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
SIGLA
MC
KE
PAT
CPPC/WACC
PCP
KD
ABONO K
NE
RT
PF
KD POST IMPUESTO
IR
PLP
KD LP
EVA
FC
NOPAT
PO
NOA
ROA
CT
CXC
CCE
FCB
FCL
MBU
AF
CV
RO
PE
IO
IAF
ROA
EBITDA
GO
GOA
GOV
DP
RO
OPEX
AT
ROE
Activo – Pasivo.
Kd = i (1-t)
ABONO CAPITAL = TOTAL PAGOS PRESTAMOS -
INTERES
UTILIDAD / ACTIVOS
rme financiero contable que refleja la situación económica y financiera de una empresa en un momento determinado.
mpresa o institución financiera para realizar sus operaciones con normalidad. Es decir, los activos para que una compañía, sea capaz
actividades a corto plazo.
DESCRIPCIÓN
ANTERIOR
El WACC, delalas
Representa siglas en inglés
proporción Weightedcon
del Patrimonio Average CostalofActivo Total.
respecto
Capital, también denominado coste promedio ponderado
del capital (CPPC), es la tasa de descuento que se utiliza
para descontar los flujos de caja futuros a la hora de
valorar un proyecto de inversión. El cálculo de esta tasa es
interesante valorarlo o puede ser útil teniendo en cuenta
tres enfoques distintos: como activo de la compañía: es la
tasa que se debe usar para descontar el flujo de caja
esperado; desde el pasivo: el coste económico para la
compañía de atraer capital al sector; y como inversores: el
retorno que estos esperan, al invertir en deuda o
patrimonio neto de la compañía.
Representa las obligaciones que se pagarán o exigirán en
un término no superior a un año y su proporción respecto
al Activo Total.
Representa el costo de la deuda que se tiene para pagar a Corto Plazo. i= Tasa
de interés aplicada por financiación obtenida (Kd) t= Tipo impositivo que se le
aplica
Suma de loselbeneficios
Representa valor deLdespués de los impuestos, las amortizaciones y las
PASIVO Proveedores
previsiones. Se utiliza como indicativo de la capacidad de generar recursos de
una sociedad, sin entrar a considerar aspectos como la política de
amortización y dividendos o la existencia de activos fiscales
Es la relación
Consiste en laentre la utilidad
cantidad bruta
de dinero y el monto
disponible decubrir
para las ventas,
deudae oindica el
repartir
porcentaje
dividendos,de lasvez
una ventas que se
se hayan convierte
deducido en utilidades
el pago brutas.ySe
a proveedores lasespera que
compras
este índicefijo
del activo tenga el mayor nivel posible (es decir, que los costos de ventas
estén el menor nivel posible), puesto que implica una mayor posibilidad de
cubrir los gastos de operación, los intereses de las deudas y las posibles cargar
tributarias que sean generadas a la empresa.
Este indicador puede ser considerado como una variante del margen
operacional, analizando
Mide la eficiciencia a mayorde
operacional profundidad la eficiencia
los activos de operacional de la
la empresa.
empresa. Como se mencionó anteriormente, al contemplar el EBITDA, se
elimina el efecto de la subjetividad de las inversiones realizadas en activos
fijos, entre otros aspectos.
Representa el valor de los gastos asumidos por la empresa en el desarrollo de
su objeto social.
Son los gastos operacionales de administracion, excluyentos los gastos por
ventas.
Son los gastos operacionales de Ventas, excluyentos los gastos de
Administrador.
un año.
0% corresponde a las ventas y cada rubro se relaciona en proporcinalidad a esta. Para el
l Activo.
empresa mediante el estudio de sus estados financieros, como el balance general y el
ar el estado actual o pasado de una organización, en función de niveles óptimos definidos
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
15.0% 14.2% -0.9% -6% 3,122 1,962 - 1,160 -37%
469.3 277.9 - 747.2 -41% 56.3% 50.8% -5.5% -10%
UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,953 9,655 5,702.37 144%
20% 28% 8% 40%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
INDICADORES DE RENTABILIDAD 47.5% 86.3% 38.9% 82% 4,393 7,317 2,924 67% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
3,953 9,655 5,702 144% 35% 40% 5% 15% 21% 15% -6% -30% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
57 días 38 días -18 días -32% 1,500 3,000 1,500 100%
AON 25% 35% 10% 38%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,324 11,182 2,857 34% KTO CXC
65% 60% -5% -8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
5,919 8,600 2,681 45% 2,000 2,600 600 30%
47% 46% 0% 0% 34% 30% -4% -11%
AO 30% 25% -5% -17% 37 días 27 días -09 días -26%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS
12,717 18,499 5,782 45% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
NE 54% 50% -4% -7% 2,419 3,000 581
AF 41% 35% -6%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 110 días 91 días -19 días -17%
5,000 7,000 2,000 40%
39% 38% -1% -4%
FCB
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 4,753 10,444 5,691 120%
20,000 35,000 15,000 75% 91.5% 95.4% 4% 4% 0.23765 30% 6% 26%
RO MB NA NA MC $ 18,300.00 33,400.00 15,100 83%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
53% 82% 29% 56% 60% 66% 6% 10% CV
UE 6,700 15,200 8,500 127% UB 12,000 23,000 11,000 92% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8,000 12,000 400000% 50% ME PEO
40% 34% -6% -14% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
33.5% 43.4% 10% 30% 256.8 350 93 36%
GOA UE 6,700 15,200 8,500 127% 1% 1% 0% -22%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
3,500 5,000 1,500 43%
MO GO 18% 14% -3% -18%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
INDICADORES DE LIQUIDEZ 30% 41% 11.7% 40% 5,300 7,800 2,500 47% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO 5,900 14,411 8,511 144% 27% 22% -4% -16% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 3,379 7,440 4,062 120%
1,800 2,800 1,000 56% 17% 21% 4% 26%
9.0% 8.0% -1.0% -11%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 800 789 - 11 -1% Se anexó CUADRO de acuerdo a video
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 0.16 0.1127143 -5% -30%
800 789 - 11 -1%
4% 2% -2% -44% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - -
FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 2,248 3,213 - 5,460 -243%
NA
FCL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,773 3,687 5,460 -308%
NA 123% #VALUE! NA
KTNO AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,526 - 243 1,769 -116% AF 5,000 7,000 2,000 40%
KTNO 1,526 1,283 - 243 -16% %FCB 105% 67% -38% -36%
Indicadores utilizados en
Hallazgos del Diagnóstico el diagnóstico que
(identifique las debilidades financieras
que encontraron en el análisis sustentan el hallazgo
financiero y en el arbol de eva) (Indicadores trabajados en el
Paso 2)
Disminuir las cuentas por cobrar con eso de Proponerle a los compradores que entre mas
esta manera se tendra mas capital de trabajo pronto realicen los pagos se les dara descuento
en las proximas compras o incluso en el mismo
pago.
Optimizar departamentos
Listado hecho 5%
FCL 8%
FCL 5%
FCL 7%
FCL 12%
FCL 10%
Breve descripción de las acciones de mejoramiento
que permita evidenciar su pertinencia con la
maximización del valor de la empresa
El contador debe realizar un buen trabajo de contabilidad para de esta manera poder tomar
buenas decisiones
Realizar un listado de los gastos de la empresa para ver cuales se pueden reducir
Se hara una reunion entre los contadores y managers de la empresa para determinar las
deudas
Decidir que porcentaje o las ganancias de que producto se van a destinar para el pago de
deudas
Realizar estudios sobre como mejorar las ganancias dentro de la empresa para asi tener capital
para pagar las deudas
Colocarle mas presupuesto a los departamentos que mas dan rentabilidad como el de
marketing, el de calidad de productos, entre otros
Una persona se hara cargo de hacer publico de que hay vacantes y se hara cargo de entrevistas
y pruebas de trabajo muy rigurosas.
Pensar de que manera se puede mejorar el producto/servicio sin necesidad de elevar los costos
del mismo
Contratar un ingeniero industrial especializado en producción para que nos de asesoria sobre el
tema.
Se revisaran costos y gastos innecesarios o cuales se pueden aumentar como por ejemplo en el
departamento de mercadeo
Contrataremos otros contadores parcialmente para que revisen los estados financieros
antiguos y creen unos nuevos.
Ahora que se sabe que el incremento ha sido poco, el departamento de gestion de flujo de caja
sera mas riguroso y detallado al momento de entregar capital
Se realizara un estudio para abarcar mas espacio con clientes y conseguir nuevos proveedores
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR
En este trabajo podemos concluir que los medios de producción son fundament
desarrollo y manejo de la empresa, estos nos ayudan a conocer los indicadores analít
mostrando también las relaciones que existen al generar una comparación entre un a
estos estados financieros analizan la rentabilidad, liquidez, solvencia y eficiencia del m
está llevando en esta; dando así unas conclusiones establecidas sobre los inc
disminuciones, los cuales son generados por reacciones internas y externas que nos d
la evolución establecida en los periodos de tiempo a trabajar, en este caso el año uno
cuales se llevo a un análisis detallado de lo que es el rango de utilidad, margen de ve
gastos.
En este análisis, se llevó a cabo el uso de fórmulas matemáticas que nos ayudaron a
indicadores de endeudamiento, indicadores de rentabilidad e indicadores de liquidez qu
el uso de activos, su administración y manejo; el cual nos deja evidenciar la varia
generó de manera negativa y su disminución en comparación del año dos, con respecto
dándonos a conocer el incremento que este tuvo en los pasivos, lo cual llevo a que e
un margen de gasto mucho más alto, que el de ganancia.
BIBLIOGRAFÍA
ANTERIOR SIGUIENTE
ANCIERO
Estudiantes
ción son fundamentales para el Falta registrar los integrantes del equipo
os indicadores analíticos de esta, Falta registrar los integrantes del equipo
mparación entre un año con otro, Falta registrar los integrantes del equipo
cia y eficiencia del manejo que se Falta registrar los integrantes del equipo
cidas sobre los incrementos o
y externas que nos dejan conocer
ste caso el año uno y dos. En los
lidad, margen de venta, costos y
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como conclusión final este tipo de ejercicio, me sirvió mucho para analizar el desarrollo de una empresa y
evaluar su modo de operaciones, en el cual puedo concluir si esta si es solvente económicamente o no y ta
de una manera más general el comportamiento del mercado y como puedo estar mejorando mi margen d
futuro. Por eso, debo de conocer el manejo de inventario y este qué tipo de liquidez le está generando a m
porque si este gasto en vez de generarme un superávit en mi capital, me está generando un déficit; no
económicamente, porque lo que me está generando es un gasto que puede llegar al endeudamiento. En
ejercicios también podemos analizar el inventario como porcentaje de participación en comparación a los a
dejándonos conocer que aunque en este caso se hizo el capital necesario para lo que es la parte laboral, no
venta agregada. Por eso, también se debe de analizar mediante estas tablas, el próximo paso a realizar y
hacer que mi empresa sea competitiva en el mercado, generando un grado de participación mucho má
participativa, que al fin de al cabo lleve a un desarrollo continuo y progresivo en los próximos años a
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
SIGUIENTE
CIONES
Estudiantes
David Santiago Vargas Farfán
Falta registrar los integrantes del equipo
Falta registrar los integrantes del equipo
sarrollo de una empresa y como puedo Falta registrar los integrantes del equipo
económicamente o no y también analizar Falta registrar los integrantes del equipo
ar mejorando mi margen de ganancia a
dez le está generando a mi patrimonio,
generando un déficit; no es solvente
gar al endeudamiento. En este tipo de
n en comparación a los años uno y dos,
que es la parte laboral, no se obtuvo una
próximo paso a realizar y como puedo
e participación mucho más abierta y
o en los próximos años a laborar.
INICIO ANTERIOR
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
Dado que el proposito de este ejercicio era examinar los indicadores del paso 2 y en base a ellos notar en que partes
falencias la empresa para de esta manera generar planes para mejorar los numeros de la empresa, de la mano de la ta
hizo posible concentrarnos en los mayores numeros negativos que estaba teniendo la empresa entre el año 1 y 2, t
fijarme en algunos numeros positivos pero que no eran lo esperado, que en el transcurso del año hubieran podido t
incremento; en el año 3 por medio de la tabla denominada ''plan de mejoramiento'' será posible mejorar estos nume
planes propuestos paso a paso.
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
INICIO ANTERIOR
SIGUIENTE
CIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
INICIO
ANTERIOR
CIONES
ANTERIOR