PRACTICA CALIFICADA No.1- Primer parcial.

La Unidad Formuladora le ha encargado a usted realizar algunos cálculos y

estimaciones para un estudio de pre-inversión. Para ello le proporciona los siguientes
datos:

 Se trata de una tipología de proyecto “apoyo al desarrollo productivo

agropecuario” de la cadena productiva del café cuya duración tendrá tres años en
su etapa de ejecución y 10 años de operación.
 El proyecto tiene como área de influencia en la Comunidad Pachacútec, Distrito de
Macondo, provincia y departamento del mismo nombre. Tiene un total de 1,800
productores de café. Su población total actual es de 20,254 con una tasa de
crecimiento poblacional del distrito, de acuerdo a las cifras del INEI, del 2.5% anual.
 La Unidad de Desarrollo Económico actualmente brinda asistencia técnica a un
total de 200 productores de café en una jornada completa.
 En la actualidad cuentan con un terreno donde funciona el centro de formación y
capacitación con una dimensión de 400 m2, y requiere de 200 metros de terrenos
para construir un vivero, cuyo costo es de 100 dólares por metro cuadrado. El
precio del dólar es de 3.90 soles.
 El costo total de las obras de construcción y mejoramiento de la infraestructura
(vivero y centro de formación), asciende a un total de S/ 1´200,000.00; de los
cuales el 30% corresponde a mano de obra no calificada; el 40% a materiales de
construcción (cemento, agregados, fierro, más acabados en las oficinas, entre
otros); el 15% corresponde a Dirección Técnica; 10% se pagará a la supervisión
total de proyecto y para la liquidación se considera el 5%.
 La gestión del proyecto asciende a un importe de S/ 30,000.00 y los gastos
generales ascienden a S/ 15,000.00, los mismos que se ejecutan de manera
proporcional cada año.
 Después del análisis técnico se determina que, para atender a la brecha, se
requiere de la adquisición de dos motos que por sus especificaciones técnicas
tienen un precio de S/ 20,000.00 cada una; y equipamiento para el secado y
postcosecha del café por la suma de 60,000, también se adquirirá mobiliario y
materiales por un monto ascendente a S/ 150,000.00. Estas adquisiciones se
realizan durante el segundo año.
 El proyecto tiene además un componente de gestión del conocimiento que
consiste en brindar los servicios de capacitación y asistencia técnica por un monto
de S/ 400,000 de los cuales 90,000 corresponde a materiales e insumos para la
capacitación. Los servicios y los gastos de inversión por este concepto en una
“situación con proyecto” se realizan una vez que culminada las construcciones y el
equipamiento.
 La elaboración del expediente técnico y los demás estudios definitivos necesarios
tienen un costo de S/. 40,000.00.
 Dado que el servicio ya se viene brindando, los costos de operación para el primer
mes ascienden a S/. 13,620.00; los cuales se ven incrementados en un 5%, respecto
al año anterior en todo el horizonte de evaluación. El mantenimiento anual
asciende a S/. 1,800.00 para el primer mes y cada año se incrementa en S/.
3,000.00, respecto al año anterior. El detalle de los costos es como sigue:

Rubros mensual Anual

Operación 13,620 163,440
Personal profesional 8,000 96,000
Personal técnico 4,000 48,000
Material de 500 6,000
capacitación
Pago de servicios 120 3600
Combustible y 1,000 12,000
lubricantes
Mantenimiento 1,800 21,600
Infraestructura 800 9,600
Equipos 1,000 12,000
Total 15,420 185,040

 Con la intervención del proyecto, los costos de operación y mantenimiento se

verán incrementados en un 20% y 10% respectivamente, respecto a la situación sin
proyecto. También se tiene reposiciones del equipamiento cada cinco años desde
el reinicio de operación de la Unidad Productora; lo cual asciende a un monto de S/
90,000.00; asimismo, el mobiliario se repondrá el año 7 de generación de
beneficios y el precio es de S/ 80,000.00.
 El proyecto se ejecutará en tres años. En el primer año se realizarán las inversiones
relacionadas con los estudios y construcciones, el segundo año el equipamiento y
el tercer año todas las inversiones restantes.

Con la información proporcionada elaborar lo siguiente:

1. Determinar el nombre más apropiado del proyecto.

2. Determinar el horizonte de evaluación del proyecto.
3. Determinar la población demandante del servicio del proyecto.
4. Determinar la oferta optimizada si corresponde y las acciones que deberían
realizarse para su optimización.
5. Determinar la brecha del servicio del proyecto.
6. Determina los costos de inversión, de operación y mantenimiento, en la situación
con proyecto a precios de mercado y a precios sociales.
7. Determinar el flujo de costos incrementales a precios de mercado y a precio social.