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PROBLEMA N° I.

Un gerente está tratando de decidir si debe comprar una máquina o dos. Si

compra sólo una y la demanda resulta ser excesiva, podría adquirir después la
segunda máquina. Sin embargo, perdería algunas ventas porque el tiempo que
implica la fabricación de este tipo de máquinas es de seis meses. Además, el
costo por máquina sería más bajo si comprara las dos al mismo tiempo. La
probabilidad de que la demanda sea baja se ha estimado en 0.30. El valor
presente neto, después de impuestos, de los beneficios derivados de comprar
las dos máquinas a la vez es de $90,000 si la demanda es baja, y de $170,000
si la demanda es alta.
Si se decide comprar una máquina y la demanda resulta ser baja, el valor
presente neto sería de $120,000. Si la demanda es alta, el gerente tendrá tres
opciones. La de no hacer nada tiene un valor presente neto de $120,000; la
opción de subcontratar, $140,000; y la de comprar la segunda máquina,
$130,000.
Se pide:
a. Dibuje un árbol de decisiones para este problema.
b. Cuántas máquinas debe comprar la compañía inicialmente.
c. Cuál es el beneficio esperado de esta alternativa.
d. Cuál es costo de oportunidad, si la empresa no hace nada.
e. Cuál de los dos valores presente netos beneficia más a la compañía.

Respuesta de la Pregunta N° 1. Vale (5) Puntos.

PROBLEMA N° II.
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Se pide:

a) Resolver: Por el Método Simple.

b) Determinar, el Valor de X1.
c) Determinar, el Valor de X2.
d) Determinar, el Valor de X3.
e) Determinar, Cual es el Punto más Óptimo.

Respuesta de la Pregunta N° 2. Vale (5) Puntos.

PROBLEMA N° III

Unos grandes almacenes desean liquidar 200 camisas y 100 pantalones

de la temporada anterior. Para ello lanzan, dos ofertas, A y B.

La oferta A consiste en un lote de una camisa y un pantalón, que se

venden a 30 €; la oferta B consiste en un lote de tres camisas y un
pantalón, que se vende a 50 €. No se desea ofrecer menos de 20
lotes de la oferta A ni menos de 10 de la B.

Se pide:

A) Graficar por el Plano Cartesiano la Maximización de la ganancia.

B) Cuántos lotes han de vender de cada tipo para maximizar la ganancia.
C) Cuántos lotes han de vender de cada tipo para minimizar los costos.
D) Hallar el conjunto de soluciones factibles.
E) Calcular las coordenadas de los vértices del recinto de las soluciones
factibles.
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Oferta A Oferta B Restriccion

Cantidad X Y
camisa 1 3 200
pantalones 1 1 100
Se vende 30 50

Restricciones:
 X+3Y≤200
 X+Y≤ 100
 X≥ 20
 Y≥ 10

Función objetivo:

F(X,Y) = 30X+50Y

Las pasamos a ecuaciones y hallamos los puntos para poder graficar

 X+3Y¿200 Le damos valores a X y Y

Valores dados X+3Y¿200

X=0 Y=66,6667
Y=0 X=200

 X+Y=100

Valores dados X+Y=100

X=0 Y=100
Y=0 X=100

 X=20 Línea vertical que pasa por 20

 Y=10 Línea horizontal que pasa por 10
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Grafica:

X=20
100

66,6667 V B

A
AREA A
USAR
C
10
Y=10
D

100 200 X+3Y¿200

20

X+Y=100

Ahora busco me área factible dándole valor a un puno y metiéndolo en las

restricciones.

 X+3Y≤200 P(1,1)
1+3x1≤200
4≤200 Mi área factible esta hacia adentro.
 X+Y≤ 100 P(2,2)
2+2≤100
4≤100 Mi área factible esta hacia adentro.
 X≥ 20 Mi área factible esta hacia la derecha
 Y≥ 10 Mi área factible esta hacia arriba

Interceptar las rectas para hallar los vértices:

X+3Y¿200 con X+Y=100 usare el método de sustitución

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X= 100-Y
100-Y+3Y=200  2Y=100  Y=50
X=100-50=50
VERTICE A (50,50)
X+3Y¿200 con X=20
20+3Y¿200  Y=180/3  Y= 60

VERTICE B (20,60)

X=20 y Y=10

VERTICE C (20,10)

Y=10 y X+Y=100

X+10=100  X=90

VERTICE D (90,10)

Aplicamos las función objetivo en cada uno de los vértices:

F(X,Y) = 30X+50Y

1. FA(50,50)= 30x50+50x50=4000
2. FB(20,60)= 30x20+50x60=3600
3. FC(20,10)= 30x20+50x10=1100
4. FD(90,10)=30x90+50x10=3200

El máximo es 4000 y lo logramos con (50,50) VERTICE A

Tendríamos que vender 50 lotes de la oferta A y 50 de la oferta B para obtener un

beneficio de 4000 euros
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Respuesta de la Pregunta N° 3. Vale (5) Puntos.

PROBLEMA N° IV

Ordene Las Etapas del Proceso de  Investigación de Operaciones, como

una herramienta de Toma De Decisiones:
Se Pide:
A) Construir: Las etapas del  Proceso de  Investigación de Operaciones.
B) Graficarlas en un Árbol de Decisiones.
C) Determinar: La asignación del Peso a los Criterios, de la
correlación de una etapa con otra.
D) Determinar: El Costo y el Beneficio de cada etapa.
E) Determine: Si en esta investigación los errores, pueden estar
dentro las probabilidades de: (0, 1) o (1, 0) o más si soy un mal
investigador.

Respuesta de la Pregunta N° 4. Vale (5) Puntos.

Las repuestas indicando solamente el resultado no tiene valor, obligatoriamente

tiene que ser desarrollado el procedimiento del problema planteado e indicando el
resultado final y explicando el resultado.
Todos estos puntos, fueron tratados en clase.
Estudien con Tiempo y Justo a Tiempo.

Buena suerte.

En

Este Tercer Parcial.

Pedro Camargo.
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Alumno:
Nombre:
____________________________Apellido:____________________________
C. I.___________________.

Firma: Fecha:
_______________________: