SUASTEGUI MÉNDE ANGEL 8IQ21

1. ¿Cómo se llama el proceso de extraer individuos o personal con debidos

atributos para que soliciten empleo en una organización?
RECLUTAMIENTO
2. Menciona 3 tipos de reclutamientos: RECLUTAMIENTO INTERNO,
RECLUTAMIENTO EXTERNO Y RECLUTAMIENTO MIXTO
3. ¿A que se le llama al proceso por el cual se descubre mediante una serie
de técnicas y pruebas, al candidato para ser ubicado en un puesto
determinado? SELECCIÓN
4. Menciona 3 aspectos que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe
seleccionar: SOLICITUD DE EMPLEO, CURRICULUM VITAE Y
ENTREVISTA PERSONAL
5. Es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al
empleado que se ha resuelto a incorporar: INDUCCION
6. En una inducción el nuevo trabajador que debe conocer en lo relacionado a
la empresa: INDUCCION EN EL DEPARTAMENTO PERSONAL,
INDUCCION EN EL PUESTO Y AYUDA TECNICA
7. ¿Cuál es el objetivo de la inducción? LOGRAR QUE EL EMPLEADO
NUEVO IDENTIFIQUE LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA
DINAMICO
8. Permite encausar el potencial de la nueva persona en la misma dirección
de los objetivos de la empresa: PROGRAMA DE INDUCCIÓN
9. Menciona dos ventajas que proporcione un programa de inducción:
FACILITAR LA INTEGRACIÓN DEL TRABAJADOR A LA EMPRESA Y
PERMITIR UBICAR AL HOMBRE EN EL PUESTO DETERMINADO.
10. Trabajo que aparta el conjunto de los empleados o colaboradores de una
organización: RECURSOS HUMANOS
11. Es un proceso continuo y organizado que permite desarrollar en el individuo
conocimiento, habilidades, destrezas requeridas en crecimiento su puesto
de trabajo: ADIESTRAMIENTO
12. Va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que este
desempeñe efectivamente en las funciones a él asignado: CAPACITACION
13. ¿Cuales pueden ser sus aplicaciones de la capacitación?: INDUCCION,
ENTRENAMIENTO, FORMACION BASICA Y DESARROLLO DE JEFES
14. ¿Qué busca la capacitación de supervisores? PROMOVER EL
DESARROLLO INTEGRAL DEL PERSONAL Y PROPICIAR Y
FORTALECER EL CONOCIMIENTO TECNICO
15. Cuáles son los criterios que provocaran futuras necesidades de
capacitación realmente predecibles: EXPANSION DE LA EMPRESA Y
REDUCCION DEL NUMERO DE EMPLEADO
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16. Es un proceso sistemático y permanente que evalúa, desarrolla y realiza la
capacidad de un individuo para llevar a cabo las funciones de nivel superior
en la organización: DESARROLLO DE EJECUTIVOS
17. Es también conocido como superación personal: DESARROLLO
PERSONAL
18. Supone la numeración de los objetivos que una persona quiere lograr a lo
largo de su vida: PLAN DE VIDA
19. Son un conjunto de capacidades y comportamientos para realizar las
actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una
organización: HABILIDADES GERENCIALES
20. Cuáles son los principales habilidades de mejoras de todo gerente:
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN Y
NEGOCIACION PROFESIONAL
21. Es el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una
organización u otro para garantizar transferir el desarrollo de las
actividades: LIDERAZGO
22. Consiste en la utilización deliberada de la comunicación para cambiar,
formar o reforzar las actividades de las personas: PERSUACION
23. Es un proceso de comunicación dinámico en el cual dos o más partes
intentan resolver diferencias y defender intereses: NEGOCIACIÓN
24. ¿Cuáles son los 4 tipos de comportamiento que debe generar un gerente?
DOMINANTE, INFLUYENTE, ESTABLE Y ESCRUPULOSO
25. ¿Cuáles son los 3 pasos fundamentales para lograr los objetivos a través
de otros? DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS Y METAS,
APROVECHAR FUERZA DE VOLUNTAD Y ACTUAR, PERSISTIR Y
PERSERVAR HASTA LLEGAR AL DESTINO