ESTADO DE

RESULTADOS
 Estado de resultados

Para facilitar el estudio del Estado de Pérdidas y Ganancias o Estado de resultados, es necesario
conocer cada una de las cuentas que forman parte de dicho estado, ya que sin tal conocimiento se
tendrá mayor dificultad en la formación del mismo.

El orden y la clasificación del Estado de Pérdidas y Ganancias o de Resultados son de vital

importancia para la interpretación de la utilidad o en su caso la pérdida del ejercicio, solo así los
empresarios o estudiosos financieros podrán detectar los rubros donde la empresa tiene problemas
para corregirla o donde la empresa tiene excelentes resultados.

Terminología contable con que se denomina a las cuentas que integran el Estado de pérdidas y
ganancias o Estado de resultados:
 Estado de resultados

1. Ventas totales.- Entendemos por Ventas totales el valor total de las mercancías entregadas a los
clientes, vendidas al contado o a crédito.

2. Devoluciones sobre ventas.- Entendemos por Devoluciones sobre ventas el valor de las
mercancías que los clientes devuelven porque no les satisface la calidad, el precio, estilo, color,
etc.

3. Rebajas sobre ventas.- Entendemos por Rebajas sobre ventas el valor de las bonificaciones que
sobre el precio de venta de las mercancías se concede a los clientes, cuando dichas mercancías
tienen algún defecto o son de menor calidad que la convenida. Puede decirse que las rebajas o
bonificaciones se conceden con el objeto de atraer nuevos clientes o con el de conservar a los ya
existentes.
 Estado de resultados

4. Descuentos sobre ventas.- Entendemos por Descuentos sobre ventas las bonificaciones que se
conceden a los clientes por pagar las mercancías adeudadas, antes del plazo estipulado.

No debe olvidarse que las rebajas sobre ventas son las bonificaciones que sobre el precio de venta
de las mercancías se conceden a los clientes, mientras que los descuentos sobre ventas se
conceden por pronto pago. Descuentos sobre ventas son subcuenta de Gastos y productos
financieros.
5. Compras.- Son el valor de las mercancías adquiridas, ya sea al contado o a crédito.

6. Gastos de compra.- Entendemos por Gastos de compra todos los gastos que se efectúan para
que las mercancías adquiridas lleguen hasta su destino, los principales son: los derechos aduanales,
los fletes y acarreos, los seguros, las cargas y descargas, etc.

7. Devoluciones sobre compras.- Entendemos por Devoluciones sobre compras el valor de las
mercancías devueltas a los proveedores, por que no nos satisface la calidad, el precio, estilo, color,
etc.
 Estado de resultados

8. Rebajas sobre compras.- Entendemos por Rebajas sobre compras el valor de las
bonificaciones que sobre el precio de compra de las mercancías nos conceden los
proveedores cuando ‚estas tienen algún defecto o su calidad no es la convenida.

9. Descuentos sobre compras.- Entendemos por Descuentos sobre compras las

bonificaciones que nos conceden los proveedores por liquidar el importe de las mercancías
antes de la fecha estipulada.

Como puede observarse, las rebajas sobre compras son las bonificaciones que sobre el precio
de compra de las mercancías nos conceden los proveedores, mientras que los descuentos
sobre compras nos son concedidos por pronto pago. Descuentos sobre compras es una
subcuenta de Gastos y Productos Financieros.
 Estado de resultados
10. Inventario Inicial.- Es el valor de las mercancías que se tienen en existencia al dar principio el
ejercicio.

11. Inventario Final.- Es el valor de las mercancías existentes al terminar el ejercicio.

12. Gastos de venta o directos.- Son todos los gastos que tienen relación directa con la promoción,
realización y desarrollo del volumen de las ventas, como ejemplos, podemos citar los siguientes:
 Sueldo del personal de ventas (jefes, promotores, vendedores, dependientes, chóferes, etc.)
destinados a la dirección, promoción y sostenimiento de las actividades que están relacionadas
directamente con la operación de vender.
 Comisiones o incentivos del personal que tenga relación directa con la operación de vender.
 Prestaciones al personal que garanticen la salud, la asistencia medica, los riesgos de trabajo,
el seguro de retiro, la obtención del crédito para obtener vivienda, etc.
 Propaganda y publicidad.
 Gastos de empaque, envió y entrega de mercancías vendidas.
 Rentas y gastos de mantenimiento del edificio.
 Depreciación y gastos de mantenimiento del equipo de reparto.
 En general, todos aquellos gastos indispensables que están relacionados directamente con la
operación de vender.
 Estado de resultados

13. Gastos de administración o indirectos.- Entendemos por Gastos de administración o

indirectos todos los gastos que tienen como función el sostenimiento de las actividades destinadas a
mantener la dirección y administración de la empresa, y que solo de un modo indirecto están
relacionados con la operación de vender.

Como ejemplos, podemos citar los siguientes:

 Sueldo del personal directivo (gerentes, contadores, asesores, etc.) y empleados
administrativos (secretarias, capturistas, oficinistas, etc.) destinados a la dirección y
administración de la empresa.
 Prestaciones al personal (IMSS, INFONAVIT, entre otras) que garanticen la salud, la
asistencia médica, los riesgos de trabajo, el seguro de retiro, la obtención del crédito para
obtener vivienda, etc.
 Rentas y gastos de mantenimiento del edificio.
 Depreciación y gastos de mantenimiento de mobiliario, de equipo de oficina y de computo
electrónico
 Gastos de papelería, teléfonos, telégrafos y energía eléctrica
 En general, todos aquellos gastos indispensables para la dirección y administración de la
empresa.
 Estado de resultados

14. Productos financieros.- Entendemos por productos financieros las utilidades

que provienen de operaciones que constituyen la actividad o giro principal del negocio.
Como ejemplos, podemos citar los siguientes:
 Utilidades en cambios en monedas extranjeras.
 Intereses sobre documentos que nos pagan.
 Descuentos por pago anticipado de documentos que nos conceden
 Intereses moratorios sobre cuentas vencidas que nos pagan.
 Descuentos por pago anticipado de cuentas no vencidas que nos conceden.
 Intereses cobrados sobre préstamos.
 Estado de resultados

15. Gastos financieros.- Entendemos por gastos financieros las perdidas que
provienen de operaciones que constituyen la actividad o giro principal del negocio.
Como ejemplos, podemos citar los siguientes:
 Perdidas en cambios en monedas extranjeras.
 Intereses sobre documentos que pagamos.
 Descuentos por pago anticipado de documentos que concedemos
 Intereses moratorios sobre cuentas vencidas que pagamos.
 Descuentos por pago anticipado de cuentas no vencidas que concedemos.
 Intereses pagados sobre préstamos.
 Estado de resultados

16. Otros productos.- Entendemos por otros productos las utilidades que provienen de
operaciones que no constituyen la actividad o giro principal del negocio; también se puede decir
que son utilidades que provienen de operaciones eventuales que no son de la naturaleza del
giro principal del negocio. Como ejemplos, podemos citar los siguientes:
 Utilidad en venta de valores de activo fijo.
 Utilidad en compraventa de acciones y valores.
 Dividendos de acciones que posea la empresa.
 Comisiones cobradas
 Rentas cobradas
 Estado de resultados

17. Otros gastos.- Entendemos por otros gastos las pérdidas que provienen de operaciones
que no constituyen la actividad o giro principal del negocio; también se puede decir que son
pérdidas que provienen de operaciones eventuales que no son de la naturaleza del giro
principal del negocio. Como ejemplos, podemos citar los siguientes:

 Perdida en venta de valores de activo fijo.

 Perdida en compraventa de acciones y valores.
 Perdida en acciones que posea la empresa.
 Comisiones pagadas
 Rentas pagadas
 Estado de resultados

En el Balance general aparece el valor de la utilidad o pérdida del ejercicio, según sea el caso, pero
no la forma en que se ha obtenido que es precisamente lo más interesante.

Por consiguiente, de lo anterior resulta la necesidad de un estado que complemente la información

del Balance general. Precisamente, el documento que proporciona con todo detalle dicha
información es el Estado de resultados, al cual se le puede definir de la siguiente manera:

Estado de resultados. Es un documento contable que muestra detallada y ordenadamente la utilidad

o pérdida del ejercicio.

Para entender por qué el Estado de resultados complementa la información del Balance general, a
continuación se presenta un caso práctico que tiene como base el siguiente Balance inicial:
Estado de resultados
 Estado de resultados

Posteriormente se practicaron las siguientes operaciones:

1. Se vendieron mercancías por valor de $ 150,000.00 en efectivo, cuyo costo era de $ 100,000.00.
2. Se pagaron en efectivo gastos de venta por valor de $ 10,000.00.
3. Se pagaron en efectivo gastos de administración por valor de $ 20,000.00.

Análisis de las operaciones:

1) + Activo en Cajas 150,000.00
- Activo en mercancías (únicamente por el costo) 100 000.00
+ Capital (por la utilidad) 50 000.00

2 - Activo en Caja $ 10,000.00

- Capital (por los gastos de venta) 10,000.00

3) - Activo en Caja $ 20,000.00

- Capital (por los gastos de Admón.) 20,000.00
Estado de resultados
Estado de resultados

Nuevo balance
 Estado de resultados

Posteriormente se practicaron las siguientes operaciones:

1. Se compró un equipo de computo por valor de $ 25,000.00 a crédito.
2. Se pagaron en efectivo gastos de venta por valor de $ 5,000.00.
3. Se pagaron en efectivo gastos de administración por valor de $ 2,000.00.
4. Se vendió mercancías por $45,000 en efectivo, cuyo costo era de $35,000

Análisis de operaciones

Nuevo balance
 Estado de resultados

Como podemos ver en el Balance general aparece el capital aumentado en $ 523,000, que
es la utilidad del ejercicio, pero no la forma en que esta se ha obtenido, por lo que es
necesario formular un estado que muestre detalladamente cómo se ha obtenido dicha
utilidad. Dicho estado recibe el nombre de Estado de resultados y que en nuestro caso
quedaría así:

Ventas: 195,000.00
-Costo de la mercancía vendida. 135,000.00
=Utilidad en venta 60,000.00

-Gastos de venta 15,000.00

-Gastos de administración 22,000.00
=Utilidad del ejercicio 23,000.00
Estado de resultados

Como puede observarse, el Estado de resultados muestra detalladamente cómo se ha obtenido

la utilidad del ejercicio, mientras que el Balance general únicamente muestra la utilidad, mas no
la forma en que se ha obtenido, razón por la cual el Estado de resultados se considera como un
estado complementario del Balance general.

Naturalmente, para que el Estado de resultados se pueda interpretar con mayor facilidad, es
necesario que todos sus elementos estén debidamente clasificados y ordenados.
Estado de resultados
Para facilitar el desarrollo del Estado de resultados, se divide en dos partes principales:

La primera parte consiste en analizar todos los elementos que entran en la compraventa de
mercancías hasta determinar la utilidad o la pérdida de ventas, o sea, la diferencia entre el precio
de costo y el de venta de las mercancías vendidas.

Ventas netas.
Compras totales o brutas.
Compras netas.
Costo de lo vendido
Ventas netas. Las ventas netas se determinan restando de las ventas totales el valor de las
devoluciones y rebajas sobre ventas:
Menos Igual
Ventas Totales Devoluciones sobre ventas ventas netas
Rebajas sobre ventas
 Estado de resultados

Ejemplo:
Durante el ejercicio se vendieron mercancías por valor de $1,950,000.00, de las cuales los
clientes devolvieron el equivalente de $30 000.00 y, además, se les concedieron, rebajas por valor
de $20 000.00.

Ventas 1,950,000.00
-Dev s/ventas 30,000.00
-Reb. s/ventas 20,000.00 50,000.00

Ventas Netas 1,900,000.00

 Estado de resultados

Compras totales o brutas. Las compras totales o brutas se determinan sumando a las
compras el valor de los gastos de compra.

Mas Igual
Compras Gastos de compras Compras Totales

Ejemplo:
Durante el ejercicio se compraron mercancías por valor
de $ 800 000.00, y se tuvo que pagar, para trasladarlas
hasta el almacén, $ 20 000.00 por fletes y acarreos.

Compras 800,000.00
+ gtos de compras 20,000.00
= Compras Totales 820,000.00
 Estado de resultados

Compras netas. Las compras netas se obtienen restando de las compras totales el valor
de las devoluciones y rebajas sobre compras.

Menos Igual
Compras Totales Devoluciones sobre compras Compras Netas
Rebajas sobre compras

Ejemplo: Compras Totales 820,000.00

Supongamos como compras totales los $ 820,000.00 del -Dev. s/compras 60,000.00
caso anterior; además, suponemos que a los proveedores -Reb. s/compras 10,000.00 70,000.00
se les devolvieron mercancías por $60,000.00 y que nos Compras Netas 750,000.00
concedieron rebajas por $ 10,000.00.
 Estado de resultados
Costo de lo vendido. El costo de lo vendido se obtiene sumando al inventario inicial el valor de
las compras netas y restando de la suma que se obtenga el valor del inventario final.
Mas Igual Menos
Inventario Inicial Compras Netas Suma Inventario Final

Costo de lo vendido Igual

Ejemplo:
Consideremos como compras netas los $ 750,000.00 del Inv. Inicial 1,250,000.00
caso anterior; además, suponemos como existencia inicial + Compras Netas 750,000.00
de mercancías, la cantidad de $1,250,000.00, y como =Mercancía 2,000,000.00
existencia final, $ 600,000.00. -Inventario Final 600,000.00
Costo de lo Vendido 1,400,000.00
Estado de resultados
Estado de resultados

La segunda parte consiste en analizar detalladamente los gastos de operación, así como
los gastos y productos que no corresponden a la actividad principal del negocio, y
determinar el valor neto que debe restarse de la utilidad bruta, para obtener o la utilidad o
la pérdida liquida del ejercicio.
Para determinar la utilidad o la pérdida líquida del ejercicio es necesario conocer los
siguientes resultados:
• Gastos de. operación.
• Utilidad de operación.
• valor neto entre otros gastos y otros productos.
 Estado de resultados

Gastos de operación.
Los gastos de operación son las erogaciones que sostiene la organización implantada en
la empresa y que permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias.
Se consideran gastos de operación los de venta, los de administración y los financieros,
ya que sin ellos no sería posible alcanzar los propósitos de la empresa.
De acuerdo con lo anterior, se llama gastos de operación al total de la suma de los gastos
de venta gastos de administración y gastos financieros.

Mas Mas Igual

Gastos de Venta Gastos de Admón Gastos Financieros Gastos de Operación
Estado de resultados

Cuando existan gastos y productos financieros, se deben clasificar en primer

término los productos, si su valor es mayor que el de los gastos, pero se
deberán clasificar los gastos en primer termino, si el valor de éstos es mayor que
el de los productos, la clasificación se debe hacer de esta forma con el objeto de
efectuar la resta con mayor facilidad.

El resultado que se obtenga de restar el valor menor del mayor, puede ser la
pérdida financiera o la utilidad financiera, según el caso; es perdida cuando el
valor de los gastos es mayor que el de los productos, y es utilidad financiera, en
el caso contrario.

Cuando el resultado sea pérdida financiera, su valor se debe agregar a la suma

de los gastos de venta con los de administración, para obtener el total de gastos
de operación.
 Estado de resultados

Gastos Financieros

Menos

Productos
Financieros

Igual

Gastos de Mas
Gastos de Mas Perdida Igual Gastos de
Venta Administración Financiera Operación
 Estado de resultados

Productos
Financieros

Menos

Gastos
Financieros

Igual

Gastos de Mas
Gastos de Menos Utilidad Igual Gastos de
Venta Administración Financiera Operación
 Estado de resultados

Utilidad de operación. La utilidad de operación se obtiene restando de la

utilidad bruta los gastos de operación.

Menos
Gastos de Igual
Utilidad Bruta Operación Utilidad de Operación
 Estado de resultados

Valor neto entre otros gastos y otros productos.

Para obtener el valor neto entre otros gastos y otros productos se deben
clasificar en primer término los otros gastos, si su valor es mayor que el de los
otros productos, pero se deberán clasificar en primer término otros productos, si
su valor es mayor que el de los otros gastos.
Cuando el importe de los otros gastos es mayor que el de los otros productos, la
diferencia que se obtenga al practicar la resta será la pérdida neta entre otros
gastos y productos.

Menos
Igual Perdida Neta entre
Otros gastos Otro Productos otros gastos y otros
Productos
 Estado de resultados

Cuando el valor de los otros productos es mayor que, el de los otros gastos, la
diferencia que se obtenga al efectuar la resta será la utilidad neta entre otros
gastos y productos.

Menos
Igual Utilidad Neta entre
Otro Productos Otros gastos otros gastos y otros
Productos
Estado de resultados

Utilidad líquida del ejercicio.

Para determinar la utilidad neta del ejercicio se debe restar de la utilidad de
operación el valor de la pérdida neta entre otros gastos y productos.

Pérdida neta
Utilidad de entre otros Utilidad del
Operación gastos y otros ejercicio
Menos
productos Igual
Estado de resultados
Observaciones:

1. Si la pérdida neta entre otros gastos y productos es mayor que la utilidad de

operación, la diferencia será Pérdida del ejercicio.

2. Si se tiene pérdida de operación y pérdida neta entre otros gastos y productos,

se suman, siendo el total pérdida del ejercicio.

3. Si se tiene utilidad de operación y utilidad neta entre otros gastos y productos,

se suman, siendo el total utilidad del ejercicio.

4 . Si la utilidad neta entre otros gatos y productos es mayor que la pérdida de

operación, la diferencia será utilidad del ejercicio.

5. Si la utilidad neta entre otros gastos y productos es menor que la pérdida de

operación, la diferencia será pérdida del ejercicio.
 Estado de resultados

Empleo de las columnas:

Primera columna. En esta Columna se deben anotar los valores de cada uno de los conceptos
que integran las cuentas de gastos de venta, gastos de administración, gastos financieros y
productos financieros.

Segunda columna. En esta columna se deben anotar los totales de las cuentas de gastos de
venta, gastos de administración, gastos financieros y productos financieros, así como el valor de
cada uno de los conceptos que tengan parte en otros gastos y en otros productos.

Tercera columna. En esta columna se deben anotar el valor que se obtenga al sumar el total de la
cuenta de gastos de venta con el total de la de gastos de administración; la diferencia entre
gastos y productos financieros y los totales de otros gastos y otros productos.

Cuarta columna. En esta columna se deben anotar los valores de la utilidad bruta, de los gastos
de operación, de la utilidad de operación, de la diferencia entre otros gastos y productos y de la
utilidad o pérdida del ejercicio.
 Utilidad Bruta
o Utilidad en
Gastos Ventas
de
Venta
Menos

Mas

Gastos Gastos
de
Administración
= de
Operación
Igual
Mas o menos

Perdida o Utilidad
Utilidad en de
gastos y Operación
Productos Menos o mas
Financieros
Utilidad o
perdida en
Utilidad o
otros gastos y
otros prod
= perdida
del
ejercicio
 Cuentas de resultados

Cuentas de Capital o de Resultados.

Como puede verse, únicamente se ha explicado el movimiento de la cuenta de Capital, y no el de
cada una de las cuentas del Capital o de Resultados, por que éstas no siempre se abren con un
abono, ya que todo depende de las operaciones que en ellas se registren.

A continuación se detallan el movimiento y el saldo de las principales cuentas de Capital o de

Resultados:
Gastos de venta.
Gastos de administración.
Gastos y productos financieros.
Otros gastos y productos.
 Cuentas de resultados
Las cuentas de Gastos de venta y administración estén destinadas únicamente al registro de
operaciones que producen disminuciones del Capital razón por la cual siempre se deben cargar,
puesto que, de acuerdo con las reglas instituidas, las disminuciones del Capital se deben cargar; en
consecuencia, como únicamente se cargan, su saldo siempre será deudor.

Las cuentas de Gastos y productos financieros y Otros gastos y productos, por estar destinadas al
registro de operaciones que produzcan, tanto aumentos como disminuciones de Capital, lo mismo se
pueden cargar que abonar, según la clase de operación que en ellas se registre. Se deben cargar,
cuando en ellas se registren disminuciones del Capital, puesto que, de acuerdo con las reglas
establecidas, las disminuciones del Capital se deben cargar; en el caso contrario, se deben ,abonar, es
decir, cuando en ellas se registren aumentos del Capital; conforme a lo anterior, su. saldo podrá ser
deudor o acreedor.

Conclusiones:
1. Las cuentas del Activo empiezan con un cargo, aumentan cargándolas, disminuyen abonándolas, y
su saldo es deudor.
2. Las cuentas del Pasivo empiezan con un abono, aumentan abonándolas, disminuyen cargándolas, y
su saldo es acreedor.
3. La cuenta de Capital empieza con un abono, aumenta abonándola, disminuye cargándola, y su
saldo por lo regular es acreedor.
Cuentas de resultados

4. Las cuentas del Capital o de resultados: Gastos de venta y Gastos

de administración, siempre se cargan y, por tanto, su saldo será
deudor.

5. Las cuentas del Capital o de resultados: Gastos y productos

financieros y Otros gastos y productos, se pueden cargar o abonar y,
por tanto, su saldo podrá ser deudor o acreedor.
Cuentas de resultados
Análisis de operaciones:
La empresa LA HOGAREÑA, S.A. realiza las siguientes
operaciones durante el mes de enero de 2021.

El 2 de Enero se registran los siguientes saldos iniciales:

Caja 150,000
Mercancías 400,000
Clientes 25,000
Documentos por cobrar 250,000
Mobiliario 100,000
Gastos de instalación 40,000
Depósitos en garantía 55,000
Proveedores 150,000
Documentos por pagar 200,000
Capital 685,000
 Cuentas de resultados

1. 04/ene Expedimos un cheque por $20,000.00, para liquidar a los agentes de ventas el importe de
sus comisiones.
2. 8/ene Pagamos en efectivo $ 10,000.00 para liquidar el valor de la renta de las oficinas del
presente mes.
3. 11/ene Pagamos en efectivo una letra de cambio a nuestro cargo por $ 50,000.00, sobre la cual
nos concedieron un descuento del 2% por pronto pago.
4. 12/ene Un cliente nos pagó en efectivo su cuenta con valor de $ 20,000.00, sobre la cual le
concedimos el 3% de descuento.
5. 15/ene Cobramos en efectivo $ 6,000.00 por concepto de dividendos de acciones y valores.
6. 16/ene Compramos mobiliario con valor de $ 50,000.00; en cambio, dimos un escritorio que nos
había costado $ 60,000.00.
7. 18/ene Un socio hizo una nueva aportación de $ 50,000.00 en efectivo.
8. 20/ene Compramos en efectivo mobiliario por $40,000.00.
9. 21/ene Compramos a crédito una camioneta con valor de $200,000.00 para repartir las
mercancías.
10. Por la venta que hicimos de una mercancía, propiedad de otro comerciante, recibimos una
comisión de $6,000.00
 Cuentas de resultados

2. 04/ene Expedimos un cheque por $20,000.00, para liquidar a los agentes de ventas el importe de
sus comisiones.
3. 8/ene Pagamos en efectivo $ 10,000.00 para liquidar el valor de la renta de las oficinas del
presente mes.
4. 11/ene Pagamos en efectivo una letra de cambio a nuestro cargo por $ 50,000.00, sobre la cual
nos concedieron un descuento del 2% por pronto pago.
5. 12/ene Un cliente nos pagó en efectivo su cuenta con valor de $ 20,000.00, sobre la cual le
concedimos el 3% de descuento.
6. 15/ene Cobramos en efectivo $ 6,000.00 por concepto de dividendos de acciones y valores.
7. 16/ene Compramos mobiliario con valor de $ 50,000.00; en cambio, dimos un escritorio que nos
había costado $ 60,000.00.
8. 18/ene Un socio hizo una nueva aportación de $ 50,000.00 en efectivo.
9. 19/ene Compramos en efectivo mobiliario por $40,000.00.
10. 20/ene Compramos a crédito una camioneta con valor de $200,000.00 para repartir las
mercancías.
11. 21/ene Por la venta que hicimos de una mercancía, propiedad de otro comerciante, recibimos una
comisión de $6,000.00
 Cuentas de resultados

12. 22/ene Le abonamos a un proveedor $20,000.00 en efectivo.

13. 23/ene A un proveedor le garantizamos nuestra cuenta de $40,000 con una letra de cambio a
nuestro cargo.
14. 25/ene Un acreedor nos debe pagar una comisión de $10,000.00 por la venta que hicimos de una
camioneta de su propiedad; pero se conviene en dejar dicha comisión a cuenta de lo que se le
adeuda.
15. 26/ene Expedimos un cheque por $12,000.00, para liquidar el valor de la renta del inmueble en
que están instaladas nuestras bodegas.
16. 27/ene El propietario del edificio en que están instaladas nuestras bodegas nos debe pagar
$5,000.00 por concepto de intereses, sobre un préstamo que le hicimos; pero se conviene con él
en que dichos intereses queden en pago de la renta del presente mes.