1.

¿Cómo influyen los líderes de una organización en la generación de la cultura

organizacional?
Los líderes influyen en la organización, marcan cual es la mejor ruta por tomar, aunque sufra
modificaciones en el proceso, atraen a profesionistas con talentosos, que adoptan la filosofía y
propósito de la organización mejorando el desempeño y la estabilidad del personal en la misma.
2. ¿Cuáles son los elementos más relevantes que diferencian la Cultura M de la C?
Cultura “M”, Elementos (Muro, Miedo, Mala y Monolítica)
Fuertemente jerárquica y está centrada sobre sí misma.
Objetivos poco claros y coherentes.
Política de recursos humanos dominada por la mala selección, formación, retribución y
evaluación, y por objetivos inadecuados.
La Cultura “C” Elementos (Calidad, Confianza, Comunicación y Competencia)
Exige un cambio de estado de conciencia, de mentalidad y de valores
Directivos adquieren una actitud de servicio y asumen su responsabilidad.
El miedo da paso a la confianza, teniendo una buena herramienta para desarrollar toda la
capacidad potencial de nosotros.
3. ¿Es el Rapport la mejor estrategia del líder en la organización?
No estaría tan seguro, si bien es cierto que Rapport ofrece una estrategia para crear un
ambiente de confianza y cooperación mutua para entablar una comunicación donde no haya
juicios, distorsiones o malentendidos, sino una escucha sana. Actualmente existen muchos
líderes, pero no todos aplican con el mismo grado de eficacia e influencia las estrategias, la
diferencia se marca en las decisiones que cada uno tome al desempeñar su rol y cual sea la
sinergia que opte por aplicar con sus equipos de trabajo.