Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Webinar Reduccio N de Costos Operativos VFFinal
Webinar Reduccio N de Costos Operativos VFFinal
!"#$#$"%&'()*"+,-'.,/-01,/&"2"34536"7896:3"5+5;3"<4=">36:+84"?@?A',A$
!"#$%&'()"*#$+#,%-
! !"#$%&'()*+,)+-+(./0)1023)4#56
7 8+)+(-&$#9),$):#+5+(.$%&'()$)5")%/##+/)*+)#+;&5.#/6
7 <,)%4$.)(/)+5.$#9)4$=&,.$*/6
7 >$5):#+;"(.$5)?)%/@+(.$#&/5)5+#9()$).#9-+5)*+),$)
A"(%&'()*+):#+;"(.$5)*+),$):,$.$A/#@$)*+)B//@6
!"#$#$"%&'()*"+,-'.,/-01,/&"2"34536"7896:3"5+5;3"<4=">36:+84"?@?A',A$
REDUCCIÓN DE COSTOS DE LA
OPERACIÓN
Sea su propio consultor. Maximice los resultados de su equipo.
!"#$#$"%&'()*"+,-'.,/-01,/&"2"34536"7896:3"5+5;3"<4=">36:+84"?@?A',A$
BIENVENIDOS
Conoce a los ponentes de esta mañana
FUERA de tu Reducción de
precios año con año
organización para los clientes
F D =
internas
O A = externas
Costos operativos
Costo de
los bienes ! Mano de obra directa (asociada
vendidos
con el precio unitario de la pieza)
! Costos de la maquinaria
y herramentales
Viajes
Plexus International © 2021 &'
LA RESPUESTA “RÁPIDA GANADORA”
¿Por qué las organizaciones
hacen esto?
No ver a lo largo y
1 ancho de todo el
proceso
Silos de excelencia,
2 indicadores que no se
cumplen o KPI’s mal
definidos
Ajuste fácil y flexible Soluciones
3 temporales en vez de
Detrimento para la continuidad del abordar la causa raíz
negocio y el éxito en el largo plazo
La planta de
fabricación
La planta de
fabricación
30 minutos en el proceso, a 30 cms. del proceso y regresar con 30 ideas para mejorarlo.
Plexus International © 2021 14
SEGUIR LA LISTA DE MATERIALES
Agregar operaciones y mapear el proceso
BOM (Lista de Materiales) y los números de parte en evolución que acompañan la transformación.
Planta de Fabricación
Op 20 Remachado Ensamble
1 95 % = 95000
2 95 % = 90250
3 95 % ………
4 95 % ………
5 ……………… ………
6 ……………… ………
7 ……………… ………
8 ……………… ………
9 ……………… ………
……………… = 60000
10
3 Baja asistencia y
excesiva rotación
1
requieren
reentrenamiento
Mano
ano constante
de Máquina Material
Desviación del obra
2
presupuesto
operativo La desviación
estándar en la ocurrió en
estación 20 20 diferencias de la
30 40 mano de obra
Plexus International © 2021 &$
LAS 3 ETAPAS
De ganar previsibilidad y control
sobre su presupuesto operativo
1. Reestablecimiento de los Estándares
Obtenga la Lista de Materiales y los reportes
de variación, entonces mapee el proceso en
niveles. Esta es una selección que acerca la
variación a cero mediante el uso de
herramientas e iniciativas tácticas.
2. Logro de los Costos Teóricos
Observe sus controles de proceso. Asegúrese
de comprender TODO el proceso y de
determinar cuáles de esas cosas puede y
cuáles no puede controlar, entonces utilice la
herramienta adecuada.
3. Progreso hacia el Estado Aspiracional
Progresión hacia el estado aspiracional. Los
estados de aspiración no están diseñados
para ser alcanzados. Son metas al estilo de la
brújula que sirven como el “verdadero norte”
para la organización.
Plexus International © 2021 &%
APROVECHAMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE
CALIDAD como lo haría un consultor
1 Reestablezca los estándares 2 Logre lo Teórico 3 Progresión aspiracional
MAXIMICE A SU EQUIPO
DE CALIDAD
¿Su equipo está lo suficientemente
comprometido para apoyar la iniciativa
de reducción de costos?
21
Reflexión final
aiag.org/quality/industry-
restart
Copyright © 2021 Plexus International
!"!#$%&'($)&&*+$
,-..&'/0 1%),2$+&3/45'($
Pruébalo GRATIS !"#$%&'()*+"$,#%#-#$."$'#$"(,.$/#0#$
https://plexusintl.com/cts/mx/ '#$)0.#)*+"$1$2.%3*+"$-.$-&)(4."3&%$
."$56789$:'#"$-.$;&"30&'$1$::8:<
https://plexusintl.com/us/industry-sectors/aiag-
quality-core-tools/fmea-cost-quality-coq-
analysis-tool
Copyright © 2021 Plexus International
Comprensión e
Core Tools Comprensión de implementación
Formaciones a
SPC, MSA, FMEA, AIAG & VDA FMEA de Proceso
APQP, PPAP & CP FMEA de Proceso 4th Edición &
Planes de Control
Distancia
Comprensión e Comprensión e Guías CQI
Inscripciones abiertas para
formaciones abiertas y para implementación implementación Procesos
grupos cerrados. APQP con PPAP MSA & SPC Especiales
info@plexusintl.com.mx