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RESULTADOS GENERALES

MARCAS SOTO SOLO

Producción (Unidades) 192000 96000


Unid. Vends.(Unidades) 192000 27635
Inventario (Unidades) 0 68365
Precio Final ($) 485 400
Precio Promoción ($) 303 244
Costo Trans.($) 153 198
Ingresos 58089 6736
Costo Prods. Vendidos 29283 5474
Costo Inventarios 0 1557
Publicidad 2500 1800
Contri. Bruta Marketing 26306 -2096
24210

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -1491
Investig. de Mercado 0
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 22719
Presupuesto Próximo Periodo 9740 Presupuesto para inv
publicidad/estudio de

MARKETING
Marcas SOTO SOLO

Porción Mercado (En Unidades) 0.21 0.03


Número de Detallistas
Canal 1 1421 1383
Canal 2 11600 11294
Canal 3 1671 1627

Canal 1 Canal 2 Canal 3

Fuerza de Ventas 22 22 22

MENSAJES

I&D
Marcas:

Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS

Año de Unidades
Marca Publicidad
Lanzamiento Vendidas
SOTO 0 192 2500
SOLO 0 28 1800
Ventas Totales al Detalle
Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada

Inversiones I&D Acumuladas Totales


Gasto en Fuerza de Ventas
Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado
Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo
Año 0.04
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 23700
Costo Despedir Vendedor Próximo
Año 5800
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 3400

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 71200. 2= 118800. 3= 71200. 4= 11800.
5= 41500. 6= 23700. 7= 47500. 8= 83100.

9= 59400. 10= 11800. 11= 23700. 12= 35600.


13= 17700. 14= 28400. 15= 41500.
Costo de Almacenaje Anual 11.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas

1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Ventas en % Porción Precio


Marcas
Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 105,990 11% 278
SATO 34,398 4% 420
SERI 102,000 11% 420
SEFA 34,553 4% 635
SIMO 48,708 5% 195
SICA 167,941 18% 340
SOTO 192,000 21% 485
SOLO 27,635 3% 400
SUXI 22,056 2% 225
SUTE 190,487 21% 470

Total 925768 100%


Precio Promedio = $ 403.94
BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Ventas en % Porción Precio


Marcas
Unidades (Unidades) Detalle

Total

Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO
1.- Planificación de la producción

SOTO 192000 x
Se observa que en la marca SOLO solo se vendió
SOLO 96000 x
27635, teniendo en el inventario 68365, mientras
tanto SOTO vendió todas sus unidades

4.- Precio Aconsejado de Venta al Detalle


SOTO 485 x
SOLO 400 x

Generandose un costo de inventario de 1557

El producto SOTO tuvo una contr. Bruta de mark de


26306, mientras que con SOLO tuvimos una
perdida de -2098

Presupuesto para inversion de


publicidad/estudio de mercado
TOTAL
66

Contr. Bruta
Mercado
Acumulada
26306
-2096

104174
4300

24210

1491

22719
Precio
rísticas Físicas
Detalle
4 5 6

% Porción $
Ventas en $
Venta
29,465,220 8%
14,447,160 4%
42,840,000 11%
21,941,160 6%
9,498,060 3%
57,099,940 15%
93,120,000 25%
11,054,000 3%
4,962,600 1%
89,528,890 24%

373957024 100%
% Porción $
Ventas en $
Venta
a producción

4% 7680 199680 99840 -


4% 3840 99840 68365
31475

do de Venta al Detalle
9% 43.65 528.65
9% 36 436
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SOTO SOLO

Producción (Unidades) 240000 24800


Unid. Vends.(Unidades) 240000 58779
Inventario (Unidades) 0 34386
Precio Final ($) 528 436
Precio Promoción ($) 329 267
Costo Trans.($) 138 205
Ingresos 78897 15670
Costo Prods. Vendidos 33003 12027
Costo Inventarios 0 809
Publicidad 3900 2600
Contri. Bruta Marketing 41994 234
42229

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -2931
Investig. de Mercado -392
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 38906
Presupuesto Próximo Periodo 16237

MARKETING
Marcas SOTO SOLO

Porción Mercado (En Unidades) 0.23 0.06


Número de Detallistas
Canal 1 1610 1429
Canal 2 17534 15566
Canal 3 1986 1763

Canal 1 Canal 2 Canal 3

Fuerza de Ventas 38 40 38
12 35 21

MENSAJES 50 75 59

I&D
Marcas:
Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS

Año de Unidades
Marca Publicidad
Lanzamiento Vendidas
Año de Unidades
Marca Publicidad
Lanzamiento Vendidas

SOTO 0 432 6400


SOLO 0 86 4400
Ventas Totales al Detalle
Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total
Acumulada

Inversiones I&D Acumuladas Totales


Gasto en Fuerza de Ventas
Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado
Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total
Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo
Año 0.04
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 25800
Costo Despedir Vendedor Próximo
Año 6300
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx.
Año 3700

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo


Año
1= 77600. 2= 129400. 3= 77600. 4= 12800.
5= 45200. 6= 25800. 7= 51700. 8= 90500.
9= 64700. 10= 12800. 11= 25800. 12= 38800.
13= 19200. 14= 30900. 15= 45200.
Costo de Almacenaje Anual 11.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Ventas en % Porción Precio


Marcas
Unidades (Unidades) Detalle
SAKA 133,200 13% 303
SATO 96,893 9% 458
SERI 129,600 12% 460
SEFA 85,447 8% 550
SIMO 7,292 1% 212
SICA 30,000 3% 370
SOTO 240,000 23% 528
SOLO 58,779 6% 436
SUXI 50,254 5% 245
SUTE 216,041 21% 512

Total 1047506 100%

Precio Promedio = $ 457.53


BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Ventas en % Porción Precio


Marcas
Unidades (Unidades) Detalle

Total

Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1 INTENCIÓN DE COMPRA

Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA 0.494 SATO 0.332


SERI 0.329 SEFA 0.411
SIMO 0.575 SICA 0.573
SOTO 0.332 SOLO 0.178
SUXI 0.256 SUTE 0.409

Intenciones de Compra

Segmento
Segmento 1 Segmento 2
3
SAKA 0.051 0.145 0.008
SATO 0.056 0.092 0.02
SERI 0.251 0.075 0.227
SEFA 0.124 0.048 0.067
SIMO 0.051 0.106 0.006
SICA 0.086 0.322 0.015
SOTO 0.12 0.054 0.322
SOLO 0.085 0.024 0.014
SUXI 0.029 0.067 0.004
SUTE 0.148 0.066 0.316

Hábitos de Compra

Aquí mas
vendedore
Aquí mas s
vendedores
Canal 1 Canal 2 Canal 3

Segmento 1 0.57 0.07 0.36


Segmento 2 0.37 0.17 0.46
Segmento 3 0.02 0.57 0.41
Segmento 4 0.17 0.47 0.36
Segmento 5 0.07 0.27 0.66

ESTUDIO 2 LO QUE SE COMPRÓ

Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
3
SAKA 0.051 0.195 0.007
SATO 0.094 0.202 0.029
SERI 0.198 0.08 0.17
SEFA 0.139 0.073 0.072
SIMO 0.004 0.012 0.001
SICA 0.015 0.081 0.003
SOTO 0.145 0.089 0.37
SOLO 0.166 0.062 0.026
SUXI 0.036 0.113 0.005
SUTE 0.151 0.092 0.318
Ventas de la Industria (Miles unidad)
189 108 321

ESTUDIO 3 CANALES DONDE SE VENDIERON LAS UNIDADES

Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3

SAKA 0.103 0.101 0.181


SATO 0.119 0.083 0.089
SERI 0.15 0.122 0.115
SEFA 0.107 0.075 0.076
SIMO 0.008 0.008 0.012
SICA 0.033 0.025 0.038
SOTO 0.189 0.287 0.213
SOLO 0.096 0.038 0.053
SUXI 0.052 0.038 0.061
SUTE 0.18 0.25 0.191

Ventas de la Industria (Miles unidades)

292 382 373

ESTUDIO 4

Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados


Las 3 escalas percibidas como importantes VALOR DE 1 a 7
1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO

VALOR IDEAL SEG. 1 3.7 6.31 5.2


VALOR IDEAL SEG. 2 3.1 4.06 5.56
VALOR IDEAL SEG. 3 5.38 5.26 5.44
VALOR IDEAL SEG. 4 5.65 4.51 5.74
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.62 5.74
SAKA 2.64 1.52 6.1
SATO 5.16 2.92 6.44
SERI 5.16 5.83 6.1
SEFA 6.11 6.09 3.85
SIMO 1.83 1.68 2.5
SICA 3.48 2.26 6.25
SOTO 5.88 5.49 5.5
SOLO 5.16 6.44 2.5
SUXI 2.4 2.08 2.5
SUTE 5.88 5.49 4.9

ESTUDIO 5

Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Coord.
Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1
AXIS2
1 1 -0.5 15.7
2 2 -5.7 0.7
3 3 9.5 8.7
4 4 11.3 3.7
5 5 -12.7 -8.9
Coord.
Posiciones Marca Coord. AXIS1
AXIS2
A SAKA -9.1 -16.6
B SATO 7.7 -7.2
C SERI 7.7 12.2
D SEFA 14.1 13.9
E SIMO -14.5 -15.4
F SICA -3.5 -11.6
G SOTO 12.5 9.9
H SOLO 7.7 17.2
I SUXI -10.6 -12.8
J SUTE 12.5 9.9

ESTUDIO 6 DATOS GENERALES

Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados


TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3
4
180 129 481 403

ESTUDIO 12 INVERSION DE COMPETENCIA

Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 1457 SATO 2913


SERI 1942 SEFA 2234
SIMO 1845 SICA 1651
SOTO 3787 SOLO 2525
SUXI 2136 SUTE 3593

Cantidad de vendedores por cada canal


ESTUDIO 13 de las demás firmas

Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3

FIRMA 1 25 19 25
FIRMA 2 25 28 25
FIRMA 3 10 32 32
FIRMA 4 35 37 35
FIRMA 5 15 19 14
DESCUENTO PRODUCCIÓN
RECOMENDABLE
DE 20%

SOTO 300,387 60077 240310


SOLO 69000 13800 55200

SOTO 528 x 9%
SOLO 436 x 9%

PRESUPUESTO S/ 16,237,000
SOTO S/ 3,900,000
COSTO PUBLICIDAD
SOLO S/ 3,000,000
S/ 9,337,000 Presupuesto que queda
fuerz. Venta contin. S/ 2,992,800
Nuevos S/ 251,600
Inv de mercado S/ 426,401
S/ 5,666,199 Saldo sobrante
S/ 1,600,000 SOLO

S/ 4,066,199 Saldo sobrante


TOTAL
VENDEDORES
116
68

184

Contr. Bruta
Mercado
Acumulada
68300
-1861

256522
10800

66439

4422

392

61625

S/ 2,992,800 fuerza de venta

S/ 251,600

S/ 77,600 1
S/ 129,400 2

S/ 77,600 3
S/ 12,800 4
S/ 45,200 5
S/ 25,800 6
S/ 38,800 12
S/ 19,200 13
S/ 426,400

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta

40,359,600 8%
44,376,990 9%
59,616,000 12%
46,995,850 10%
1,545,904 0%
11,100,000 2%
126,720,000 26% SOTO DOMINA EL MERCADO
25,627,640 5%
12,312,230 3%
110,613,000 23%

479267210 100%
Ventas en $ % Porción $ Venta

Marca mas conocida


Menos conocida

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


0.021 0.377 0.126
0.095 0.033 0.055
0.137 0.019 0.141
0.091 0.015 0.066
0.016 0.17 0.07
0.044 0.258 0.138
0.281 0.016 0.166
0.019 0.007 0.027
0.01 0.085 0.038
0.286 0.019 0.173

Total

1
1
1
1
1

Que cantidad compró cada segmento de cada producto

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL

0.018 0.538 0.127


0.136 0.077 0.092
0.101 0.021 0.124
0.095 0.025 0.082
0.001 0.026 0.007
0.009 0.085 0.029
0.315 0.028 0.229
0.035 0.021 0.056
0.011 0.151 0.048
0.279 0.029 0.206

252 178 1047

TOTAL

0.127
0.092
0.124
0.082
0.007
0.029
0.229
0.056
0.048
0.206

MANUAL
1047 TIPO PESO
SONITE 30
VALOR DE 1 a 7

SOLO
Rango (manual) operación
Valor 5 - 500 11.25
Poder 5 - 100 2.375
Diseño tres - diez 0.175

SOLO 10 3 70
Cambio 0 5 0
Diferenc 2 0
Precio 0 140 0
SOLO 10 5 70
INTENCIÓN DE COMPRA
SEGMENTO 1
SOTO 22

SOLO 15
COMPRAS REALIZADAS
SEGMENTO 1
SOTO 26

SEGMENTO 5 TOTAL
SOLO 30
231 1424

TOTAL

69
78
74
107
48
47.52 575.52
39.24 475.24
EL MERCADO
DISEÑO VOLUMEN FRECUENCPODER COSTO
70 15 20 20 10
Valor Margen(20)VF
-2 18 202.5
15.4 35.4 84.075
8 28 4.9

20 90 216
0 84 200
6 16 Manual:
0 120 160 S/ 420,000 S/ 1,600,000
20 84 200
SEGMENTO 2SEGMENTO SEGMENTO SEGMENTO 5 TOTAL
7 155 113 4 300

3 7 8 2 34
SEGMENTO 2SEGMENTO SEGMENTO SEGMENTO 5 TOTAL
11 178 127 6 349

8 13 14 5 69
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SOTO SOLO
Producción (Unidades) 288000 44000
Unid. Vends.(Unidades) 288000 60855
Inventario (Unidades) 0 17531
Precio Final ($) 576 475
Precio Promoción ($) 359 290
Costo Trans.($) 133 207
Ingresos 103455 17649
Costo Prods. Vendidos 38304 12621
Costo Inventarios 0 418
Publicidad 3900 3000
Contri. Bruta Marketing 61251 1610
62861

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D -1600
Fuerza de Ventas -5005
Investig. de Mercado -427
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 55829
Presupuesto Próximo Periodo 22883

MARKETING
Marcas SOTO SOLO
Porción Mercado (En Unidades) 0.2 0.04
Número de Detallistas
Canal 1 1492 1460
Canal 2 18066 17683
Canal 3 1971 1929

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 50 75 59
50 75 65
MENSAJES
I&D
Marcas: PSORO
Inversión Acumulada 1600000

Proyecto Exitoso SI

1 10
2 5
3 70
4 20
5 84
6 200

Mensajes:

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SOTO 0 720 10300


SOLO 0 147 7400
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 28100
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 6800
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx. Año 4000

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo Año

1= 84500. 2= 141000. 3= 84500. 4= 13900.


5= 49200. 6= 28100. 7= 56300. 8= 98600.
9= 70500. 10= 13900. 11= 28100. 12= 42200.
13= 20900. 14= 33600. 15= 49200.
Costo de Almacenaje Anual 11.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle


SAKA 165,600 11% 330
SATO 145,810 10% 499
SERI 216,000 15% 490
SEFA 105,015 7% 580
SIMO 42,000 3% 231
SICA 48,000 3% 403
SOTO 288,000 20% 576
SOLO 60,855 4% 475
SUXI 90,850 6% 267
SUTE 288,000 20% 558
Total 1450130 100%
Precio Promedio = $ 484.75

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1 INTENCIÓN DE COMPRA

Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA 0.449 SATO 0.302


SERI 0.299 SEFA 0.372
SIMO 0.52 SICA 0.519
SOTO 0.301 SOLO 0.165
SUXI 0.233 SUTE 0.368

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA 0.055 0.186 0.005
SATO 0.06 0.093 0.013
SERI 0.231 0.081 0.16
SEFA 0.112 0.053 0.044
SIMO 0.05 0.13 0.004
SICA 0.079 0.189 0.011
SOTO 0.118 0.072 0.369
SOLO 0.095 0.03 0.008
SUXI 0.03 0.088 0.002
SUTE 0.171 0.078 0.384

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 0.57 0.07 0.36
Segmento 2 0.37 0.17 0.46
Segmento 3 0.02 0.57 0.41
Segmento 4 0.17 0.47 0.36
Segmento 5 0.07 0.27 0.66
1.28 1.59

ESTUDIO 2 LO QUE SE COMPRÓ

Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA 0.051 0.203 0.005
SATO 0.085 0.157 0.019
SERI 0.264 0.113 0.201
SEFA 0.134 0.076 0.057
SIMO 0.014 0.043 0.001
SICA 0.026 0.075 0.004
SOTO 0.083 0.062 0.292
SOLO 0.145 0.056 0.014
SUXI 0.035 0.124 0.003
SUTE 0.163 0.091 0.404
Ventas de la Industria (Miles unidad)
206 163 403

ESTUDIO 3 CANALES DONDE SE VENDIERON LAS UNIDADES

Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA 0.12 0.099 0.162
SATO 0.136 0.104 0.107
SERI 0.197 0.15 0.146
SEFA 0.11 0.072 0.076
SIMO 0.035 0.033 0.051
SICA 0.048 0.036 0.047
SOTO 0.168 0.275 0.196
SOLO 0.089 0.039 0.051
SUXI 0.075 0.058 0.089
SUTE 0.181 0.253 0.195

Ventas de la Industria (Miles unidades)

400 528 522

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 3.85 6.26 5.2
VALOR IDEAL SEG. 2 3.03 4.24 5.59
VALOR IDEAL SEG. 3 5.55 5.36 5.41
VALOR IDEAL SEG. 4 5.58 4.39 5.71
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.75 5.71
SAKA 3.25 1.76 6.1
SATO 5.32 3.18 6.44
SERI 5.32 5.83 6.1
SEFA 6.28 6.04 3.85
SIMO 2.28 1.68 2.5
SICA 4.56 2.28 6.25
SOTO 5.8 5.05 5.5
SOLO 5.04 6.44 2.5
SUXI 2.38 2.47 2.5
SUTE 5.8 5.59 4.9

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 0.5 15.4
2 2 -6.2 1.9
3 3 10.6 9.4
4 4 10.8 2.9
5 5 -12.7 -8
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -5 -14.9
B SATO 8.8 -5.5
C SERI 8.8 12.2
D SEFA 15.2 13.6
E SIMO -11.5 -15.4
F SICA 3.8 -11.5
G SOTO 12 7
H SOLO 7 17.6
I SUXI -10.8 -10.2
J SUTE 12 10.6

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


196 195 483 624

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 1942 SATO 3496


SERI 2234 SEFA 2622
SIMO 901 SICA 1060
SOTO 3787 SOLO 2913
SUXI 2913 SUTE 4079

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 37 33 37
FIRMA 2 27 36 29
FIRMA 3 16 35 42
FIRMA 4 47 70 55
FIRMA 5 27 37 23
PRESUPUESTO S/ 22,883,000 446000 x
SOTO S/ 4,300,000 48000 x
SOLO S/ 3,300,000
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 15,283,000
FUERZA DE VENTA S/ 5,170,400
NUEVOS S/ 24,000
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 10,088,600
INV MERCADO S/ 464,300
S/ 9,624,300

DESCUENTO 20% PRODUCCIÓN RECOMENDABLE


ESTO SE PUSO AL FINAL EN EL LABSAG PROMEDIO
SOTO 446000 89200 356800 400000
SOLO 48000 9600 38400

4
SOTO 576 x 9% 51.84 627.84
SOLO 475 x 9% 42.75 517.75

184
190 6
Contr. Bruta
Mercado Acumulada
129551
-251
451316
17700
129300
1600
9427
819
117454
S/ 5,170,400 Fuerza de venta

S/ 84,500 1
S/ 141,000 2
S/ 84,500 3
S/ 13,900 4
S/ 49,200 5
S/ 28,100 6
S/ 42,200 12
S/ 20,900 13
S/ 464,300

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta


54,648,000 8%
72,759,190 10%
105,840,000 15%
60,908,700 9%
9,702,000 1%
19,344,000 3%
165,888,000 24% AUN DOMINA MERCADO
28,906,120 4%
24,256,950 3%
160,704,000 23%
702956966 100%

Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


0.023 0.329 0.122
0.124 0.045 0.066
0.1 0.027 0.11
0.06 0.023 0.053
0.015 0.243 0.089
0.065 0.128 0.088
0.432 0.027 0.224
0.014 0.012 0.025
0.008 0.138 0.053
0.158 0.03 0.17

Total
1
1
1
1
1

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


0.023 0.386 0.114
0.184 0.08 0.101
0.129 0.041 0.149
0.081 0.036 0.072
0.005 0.103 0.029
0.026 0.065 0.033
0.348 0.026 0.199
0.024 0.024 0.042
0.011 0.202 0.063
0.17 0.037 0.199

390 288 1450

TOTAL
0.114
0.101
0.149
0.072
0.029
0.033
0.199
0.042
0.063
0.199

1450
INTENCIÓN DE COMPRA

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
SOTO 23 14
SOLO 19 6

COMPRAS REALIZADAS
SEGMENTO 5 TOTAL SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
375 1873 SOTO 16 12
SOLO 28 11

TOTAL
107
92
93
172
87
4% 17840 428160
4% 1920 46080
17531
28549

AL EN EL LABSAG PROMEDIO

ES CONVENIENTE BAJAR
DE PRECIO EN SOLO Y
SOTO POR EL ESTUDIO 15

627
500
SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL
178 270 10 495
4 9 5 42
MONTO INTERMEDIO
446
48
SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL
141 217 10 396
7 15 9 70
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SOTO SOLO
Producción (Unidades) 471069 57600
Unid. Vends.(Unidades) 471069 57600
Inventario (Unidades) 0 0
Precio Final ($) 627 500
Precio Promoción ($) 390 306
Costo Trans.($) 129 248
Ingresos 183832 17600
Costo Prods. Vendidos 60703 14287
Costo Inventarios 0 0
Publicidad 4300 3300
Contri. Bruta Marketing 118829 13
118842

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -5367
Investig. de Mercado -465
Costo/Util Excepconal -3636
Contri. Neta Marketing 109374
Presupuesto Próximo Periodo 43348

MARKETING
Marcas SOTO SOLO
Porción Mercado (En Unidades) 0.24 0.03
Número de Detallistas
Canal 1 1345 1329
Canal 2 15677 15491
Canal 3 1736 1715

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 50 75 65
2 0 7
MENSAJES 52 75 72

INVENTARIOS OBSOLETOS DE MARCA CANCELADA O CAMBIADA(S) CARGADOS COMO COSTO EXCEPCIONAL A COSTO TRANS.

I&D
Marcas:
Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SOTO 0 1191 14600


SOLO 0 205 10700
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.04
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.09
Costo Vendedor Próximo Año 30600
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 7400
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx. Año 4300

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo Año


1= 92100. 2= 153600. 3= 92100. 4= 15100.
5= 53600. 6= 30600. 7= 61300. 8= 107400.
9= 76800. 10= 15100. 11= 30600. 12= 45900.
13= 22700. 14= 36600. 15= 53600.
Costo de Almacenaje Anual 11.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2

- Nuevas marcas o productos introducidos o modificados en el último periodo

Marcas Características Físicas


1 2 3

SOLO 10 5 70

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle


SAKA 305,739 15% 363
SATO 206,393 10% 548
SERI 255,582 13% 520
SEFA 108,664 5% 600
SIMO 75,600 4% 251
SICA 86,400 4% 439
SOTO 471,069 24% 627
SOLO 57,600 3% 500
SUXI 58,440 3% 293
SUTE 368,773 18% 725.4

Total 1994260 100%


Precio Promedio = $ 545.51

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA 0.409 SATO 0.276


SERI 0.271 SEFA 0.337
SIMO 0.473 SICA 0.471
SOTO 0.274 SOLO 0.154
SUXI 0.211 SUTE 0.332

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA 0.047 0.191 0.008
SATO 0.054 0.093 0.021
SERI 0.239 0.088 0.206
SEFA 0.133 0.058 0.074
SIMO 0.041 0.128 0.007
SICA 0.068 0.169 0.018
SOTO 0.085 0.066 0.215
SOLO 0.19 0.052 0.041
SUXI 0.025 0.091 0.003
SUTE 0.119 0.065 0.406

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 0.57 0.07 0.36
Segmento 2 0.37 0.17 0.46
Segmento 3 0.02 0.57 0.41
Segmento 4 0.17 0.47 0.36
Segmento 5 0.07 0.27 0.66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA 0.061 0.265 0.009
SATO 0.068 0.127 0.023
SERI 0.275 0.109 0.2
SEFA 0.135 0.064 0.063
SIMO 0.018 0.062 0.003
SICA 0.033 0.09 0.008
SOTO 0.114 0.095 0.243
SOLO 0.122 0.036 0.022
SUXI 0.016 0.061 0.002
SUTE 0.158 0.092 0.425
Ventas de la Industria (Miles unidad)
177 231 548

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)


CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3
SAKA 0.152 0.131 0.212
SATO 0.129 0.114 0.108
SERI 0.177 0.126 0.125
SEFA 0.088 0.053 0.058
SIMO 0.044 0.038 0.06
SICA 0.06 0.045 0.056
SOTO 0.216 0.303 0.224
SOLO 0.064 0.029 0.036
SUXI 0.044 0.032 0.046
SUTE 0.167 0.236 0.182

Ventas de la Industria (Miles unidades)

547 727 720

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4 6.22 5.2
VALOR IDEAL SEG. 2 2.95 4.42 5.62
VALOR IDEAL SEG. 3 5.71 5.47 5.38
VALOR IDEAL SEG. 4 5.5 4.27 5.68
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 2.89 5.68
SAKA 3.25 1.93 6.1
SATO 5.28 3.27 6.44
SERI 5.26 5.83 6.1
SEFA 5.94 6.44 3.85
SIMO 2.46 1.68 2.5
SICA 4.7 2.39 6.25
SOTO 5.99 4.81 5.5
SOLO 4.98 5.99 4
SUXI 2.31 2.66 2.5
SUTE 6.12 5.7 4.9
ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 1.5 15.1
2 2 -6.7 3.1
3 3 11.7 10.1
4 4 10.3 2.1
5 5 -12.7 -7.1
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -5 -13.8
B SATO 8.5 -4.9
C SERI 8.4 12.2
D SEFA 12.9 16.9
E SIMO -10.3 -15.4
F SICA 4.6 -10.7
G SOTO 13.2 5.4
H SOLO 6.6 13.3
I SUXI -11.3 -8.9
J SUTE 14.1 11.3

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


168 324 658 868

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 2428 SATO 3399


SERI 3885 SEFA 3399
SIMO 2168 SICA 2168
SOTO 4176 SOLO 3205
SUXI 4856 SUTE 5050

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 37 61 65
FIRMA 2 30 46 35
FIRMA 3 18 40 44
FIRMA 4 47 70 61
FIRMA 5 42 47 37
produccion
PRESUPUESTO S/ 43,348,000 577000 x
Publicidad SOTO S/ 4,600,000 90000 x
SOLO S/ 4,000,000
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 34,748,000
FUERZA DE VENTA S/ 6,089,400
NUEVOS S/ 38,700
DESPIDOS S/ -
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 28,658,600
INV MERCADO S/ 505,700
TOTAL S/ 28,152,900
producción(con descuento) DESCUENTO 20% PRODUCCIÓN RECOMENDABLE

SOTO 577000 115400 461600


SOLO 90000 18000 72000

4
SOTO 627 x 9% 56.43 683
SOLO 500 x 9% 45 545

despidos
9 nuevos 0
199 S/ 38,700 S/ -
S/ 6,089,400
CIONAL A COSTO TRANS.

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
248380
-238
775476
25300
248142
1600
14795
1283
226828
S/ 505,700

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

20 84 200 500

Ventas en $ % Porción $ Venta


110,983,300 10%
113,103,400 10%
132,902,600 12%
65,198,400 6%
18,975,600 2%
37,929,600 3%
295,360,300 27%
28,800,000 3%
17,122,920 2%
267,507,900 25%

1087883968 100%

Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


0.029 0.341 0.131
0.183 0.047 0.086
0.093 0.029 0.116
0.046 0.024 0.057
0.019 0.226 0.088
0.092 0.117 0.092
0.392 0.027 0.178
0.032 0.017 0.048
0.009 0.145 0.057
0.106 0.027 0.148

Total
1
1
1
1
1

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


0.033 0.499 0.153
0.2 0.067 0.103
0.092 0.036 0.128
0.04 0.026 0.054
0.008 0.124 0.038
0.041 0.071 0.043
0.45 0.04 0.236
0.017 0.012 0.029
0.005 0.09 0.029
0.115 0.036 0.185

620 418 1994


TOTAL
0.153
0.103
0.128
0.054
0.038
0.043
0.236
0.029
0.029
0.185

1994
INTENCIÓN DE COMPRA
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
SOTO 14 21
SOLO 32 17

COMPRAS REALIZADAS
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2

SOTO 19 31
SOLO 20 12
SEGMENTO 5 TOTAL
543 2561

TOTAL
163
111
102
178
126
4% 23080 600080
4% 3600 93600

simulador al final

680
545
SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL
141 340 15 532
27 28 9 113 MONTO INTERMEDIO
577
90

SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL

160 391 22 622


14 15 7 68
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SOTO SOLO
Producción (Unidades) 557556 78383
Unid. Vends.(Unidades) 557556 78383
Inventario (Unidades) 0 0
Precio Final ($) 680 545
Precio Promoción ($) 423 333
Costo Trans.($) 128 221
Ingresos 235928 26075
Costo Prods. Vendidos 71584 17333
Costo Inventarios 0 0
Publicidad 4600 4000
Contri. Bruta Marketing 159744 4742
164486

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -6134
Investig. de Mercado -506
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 157846
Presupuesto Próximo Periodo 61422

MARKETING
Marcas SOTO SOLO
Porción Mercado (En Unidades) 0.21 0.03
Número de Detallistas
Canal 1 1326 1272
Canal 2 14747 14149
Canal 3 1664 1597

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 52 75 72
58 81 72
MENSAJES 6 6 12

I&D
Marcas:
Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SOTO 0 1749 19200


SOLO 0 283 14700
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.04
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.05
Tasa de Inflación Este Año 0.09
Tasa de Inflación Próximo Año 0.11
Costo Vendedor Próximo Año S/ 33,900.00
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 8200
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx. Año 4700

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo Año


1= 102200. 2= 170400. 3= 102200. 4= 16700.
5= 59400. 6= 33900. 7= 68000. 8= 119200.
9= 85200. 10= 16700. 11= 33900. 12= 50900.
13= 25100. 14= 40600. 15= 59400.
Costo de Almacenaje Anual 11.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2

- Nuevas marcas o productos introducidos o modificados en el último periodo

Marcas Características Físicas


1 2 3

SEFA 14 5 65

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle


SAKA 374,858 14% 399
SATO 277,715 11% 602
SERI 225,840 9% 615
SEFA 216,000 8% 450
SIMO 154,800 6% 282.32
SICA 176,400 7% 500
SOTO 557,556 21% 680
SOLO 78,383 3% 545
SUXI 130,669 5% 300
SUTE 415,377 16% 750

Total 2607598 100%


Precio Promedio = $ 558.88

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA 0.373 SATO 0.253


SERI 0.246 SEFA 0.305
SIMO 0.43 SICA 0.429
SOTO 0.25 SOLO 0.143
SUXI 0.191 SUTE 0.3

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA 0.023 0.175 0.006
SATO 0.026 0.086 0.013
SERI 0.08 0.066 0.261
SEFA 0.564 0.168 0.026
SIMO 0.019 0.114 0.004
SICA 0.031 0.125 0.013
SOTO 0.058 0.076 0.134
SOLO 0.126 0.047 0.018
SUXI 0.011 0.08 0.002
SUTE 0.063 0.061 0.524

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 0.57 0.07 0.36
Segmento 2 0.37 0.17 0.46
Segmento 3 0.02 0.57 0.41
Segmento 4 0.17 0.47 0.36
Segmento 5 0.07 0.27 0.66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA 0.029 0.21 0.006
SATO 0.033 0.099 0.014
SERI 0.079 0.061 0.225
SEFA 0.508 0.141 0.021
SIMO 0.015 0.087 0.003
SICA 0.026 0.098 0.01
SOTO 0.078 0.096 0.151
SOLO 0.138 0.048 0.016
SUXI 0.012 0.085 0.002
SUTE 0.082 0.074 0.552
Ventas de la Industria (Miles unidad)
180 382 509

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA 0.143 0.124 0.198
SATO 0.127 0.122 0.109
SERI 0.086 0.111 0.088
SEFA 0.177 0.047 0.079
SIMO 0.064 0.054 0.085
SICA 0.085 0.069 0.076
SOTO 0.21 0.268 0.197
SOLO 0.069 0.026 0.035
SUXI 0.063 0.048 0.072
SUTE 0.112 0.226 0.158

Ventas de la Industria (Miles unidades)

678 969 960

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.15 6.18 5.2
VALOR IDEAL SEG. 2 2.88 4.6 5.65
VALOR IDEAL SEG. 3 5.88 5.58 5.35
VALOR IDEAL SEG. 4 5.43 4.15 5.65
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.02 5.65
SAKA 3.27 2.06 6.1
SATO 5.2 3.25 6.44
SERI 5.65 5.8 6.1
SEFA 4.38 5.95 4
SIMO 2.65 1.68 2.5
SICA 5.03 2.48 6.25
SOTO 5.65 4.85 5.5
SOLO 4.89 6.4 4
SUXI 2.28 2.66 2.5
SUTE 6.1 5.8 4.9
ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 2.5 14.8
2 2 -7.2 4.3
3 3 12.8 10.8
4 4 9.8 1.3
5 5 -12.7 -6.2
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -4.8 -13
B SATO 8 -5
C SERI 11 12
D SEFA 2.5 13
E SIMO -9 -15.4
F SICA 6.8 -10.2
G SOTO 11 5.6
H SOLO 5.9 16
I SUXI -11.5 -8.9
J SUTE 14 12

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados
TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


171 535 458 1275

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 2913 SATO 3399


SERI 3593 SEFA 3982
SIMO 2913 SICA 1942
SOTO 4467 SOLO 3885
SUXI 5050 SUTE 5244

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 47 84 94
FIRMA 2 30 51 53
FIRMA 3 21 40 48
FIRMA 4 48 70 67
FIRMA 5 56 75 51
produccion
PRESUPUESTO S/ 61,422,000 700000
Publicidad SOTO S/ 5,000,000 93000
SOLO S/ 5,000,000
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 51,422,000
FUERZA DE VENTA S/ 7,152,900
NUEVOS S/ 56,400
DESPIDOS S/ -
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 44,269,100
INV MERCADO S/ 560,800
TOTAL S/ 43,708,300
producción(con descuento) DESCUENTO 20% PRODUCCIÓN RECOMENDABLE

SOTO 735000 147000 588000


SOLO 97650 19530 78120

4
SOTO 680 x 11% 74.8
SOLO 545 x 11% 59.95

TOTAL
211 S/ 7,152,900
S/ 56,400.00

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
408124
4504
1197333
33900
412629
1600
20929
1790
384674
S/ 102,200.00
S/ 170,400.00
S/ 102,200.00
S/ 16,700.00
S/ 59,400.00
S/ 33,900.00
S/ 50,900.00
S/ 25,100.00
S/ 560,800.00

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

40 83 185 450

Ventas en $ % Porción $ Venta


149,568,300 10%
167,184,400 11%
138,891,600 10%
97,200,000 7%
43,702,560 3%
88,200,000 6%
379,138,100 26%
42,718,740 3%
39,200,700 3%
311,532,700 21%

1457337184 100%

Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


0.031 0.34 0.131
0.197 0.051 0.095
0.077 0.027 0.094
0.049 0.05 0.107
0.02 0.21 0.083
0.122 0.096 0.091
0.398 0.033 0.174
0.02 0.017 0.032
0.009 0.149 0.057
0.076 0.028 0.136

Total
1
1
1
1
1

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


0.035 0.407 0.144
0.209 0.059 0.107
0.065 0.024 0.087
0.037 0.041 0.083
0.014 0.167 0.059
0.089 0.077 0.068
0.445 0.039 0.214
0.018 0.016 0.03
0.008 0.139 0.05
0.08 0.03 0.159

911 626 2608

TOTAL
0.144
0.107
0.087
0.083
0.059
0.068
0.214
0.03
0.05
0.159

2607
INTENCIÓN DE COMPRA
SEGMENTO 1
SOTO 10
SOLO 22

COMPRAS REALIZADAS
SEGMENTO 1
SOTO 13
SOLO 24
SEGMENTO 5 TOTAL
751 3190

TOTAL
225
134
109
185
182
x 5% 35000 735000
x 5% 4650 97650

simulador al final

755 755
604.95 600
SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL
41 61 507 25 644
25 8 26 13 93
Promedio
687

SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


51 69 567 29 731
26 7 23 12 92
RESULTADOS GENERALES
MARCAS SOTO SOLO
Producción (Unidades) 588000 106540
Unid. Vends.(Unidades) 334222 106540
Inventario (Unidades) 253778 0
Precio Final ($) 755 600
Precio Promoción ($) 469 365
Costo Trans.($) 133 214
Ingresos 156612 38892
Costo Prods. Vendidos 44507 22839
Costo Inventarios 4224 0
Publicidad 5000 5000
Contri. Bruta Marketing 102880 11052
113932

(En miles de $ excepto cuando se indique)


(U) = Unidades
($)= en $

I&D 0
Fuerza de Ventas -7224
Investig. de Mercado -561
Costo/Util Excepconal 0
Contri. Neta Marketing 106147
Presupuesto Próximo Periodo 42132

MARKETING
Marcas SOTO SOLO
Porción Mercado (En Unidades) 0.12 0.04
Número de Detallistas
Canal 1 1233 1251
Canal 2 13500 13694
Canal 3 1436 1457

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Fuerza de Ventas 58 81 72
6 2
MENSAJES 64 81 74

I&D
Marcas:
Inversión Acumulada

Proyecto Exitoso

1
2
3
4
5
6

Mensajes:

No hay información

RESULTADOS ACUMULADOS
Marca Año de Lanzamiento Unidades Vendidas Publicidad

SOTO 0 2083 24200


SOLO 0 390 19700
Ventas Totales al Detalle Acumuladas
Publicidad Total Acumulada
Contrib. Bruta de Marketing Total Acumulada
Inversiones I&D Acumuladas Totales
Gasto en Fuerza de Ventas Acumulado
Gasto de Investigación de Mercado Tot. Acum.
Contrib. Neta de Marketing Total Acumulada

BOLETIN 1
Crecimiento PNB Este Año 0.05
Crecimiento PNB Estimado Próximo Año 0.07
Tasa de Inflación Este Año 0.11
Tasa de Inflación Próximo Año 0.13
Costo Vendedor Próximo Año 38300
Costo Despedir Vendedor Próximo Año 9200
Costo Entrenar 1 Nvo. Vendedor Próx. Año 5300

(Todos los Montos en Dinero en $)

Costo Estudios de Mercado Próximo Año


1= 115400. 2= 192500. 3= 115400. 4= 18800.
5= 67100. 6= 38300. 7= 76800. 8= 134600.
9= 96200. 10= 18800. 11= 38300. 12= 57500.
13= 28300. 14= 45800. 15= 67100.
Costo de Almacenaje Anual 12.5

(En % del Costo de Transferencia)

BOLETIN 2
Marcas Características Físicas
1 2 3

No hay información

BOLETIN 3
1 Información Sobre el Mercado SONIDO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle


SAKA 406,492 14% 443
SATO 344,391 12% 668
SERI 242,346 9% 660
SEFA 288,000 10% 450
SIMO 198,116 7% 282
SICA 246,061 9% 500
SOTO 334,222 12% 755
SOLO 106,540 4% 600
SUXI 162,561 6% 315
SUTE 519,679 18% 810
Total 2848408 100%
Precio Promedio = $ 585.23

BOLETIN 4
1 Información Sobre el Mercado VIDEO

Marcas Ventas en Unidades % Porción (Unidades) Precio Detalle

Total
Precio Promedio = $
No hay Información.

ESTUDIOS DE MERCADO

ESTUDIO 1
Estudio 1: Encuesta a los Consumidores - Mercados

Conocimiento de Marca (No hubo diferencias significativas entre segmentos)

SAKA 0.339 SATO 0.231


SERI 0.223 SEFA 0.276
SIMO 0.39 SICA 0.391
SOTO 0.229 SOLO 0.134
SUXI 0.174 SUTE 0.272

Intenciones de Compra

Segmento 1 Segmento 2 Segmento 3


SAKA 0.035 0.126 0.006
SATO 0.046 0.067 0.013
SERI 0.137 0.056 0.165
SEFA 0.182 0.331 0.009
SIMO 0.029 0.09 0.005
SICA 0.054 0.116 0.013
SOTO 0.103 0.055 0.152
SOLO 0.261 0.04 0.017
SUXI 0.016 0.061 0.002
SUTE 0.137 0.058 0.618

Hábitos de Compra

Canal 1 Canal 2 Canal 3


Segmento 1 0.57 0.07 0.36
Segmento 2 0.37 0.17 0.46
Segmento 3 0.02 0.57 0.41
Segmento 4 0.17 0.47 0.36
Segmento 5 0.07 0.27 0.66

ESTUDIO 2
Estudio 2: Panel de Consumidores - Mercados

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3


SAKA 0.04 0.152 0.006
SATO 0.045 0.068 0.012
SERI 0.133 0.056 0.154
SEFA 0.163 0.307 0.007
SIMO 0.023 0.076 0.003
SICA 0.046 0.1 0.01
SOTO 0.112 0.061 0.146
SOLO 0.255 0.041 0.015
SUXI 0.018 0.067 0.002
SUTE 0.165 0.072 0.644
Ventas de la Industria (Miles unidad)
189 570 484

ESTUDIO 3
Estudio 3: Panel de Ditribuidores - Mercados

(Porciones de Mercado Basados en Unidades Vendidas)

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


SAKA 0.137 0.131 0.194
SATO 0.131 0.154 0.119
SERI 0.102 0.103 0.087
SEFA 0.182 0.077 0.1
SIMO 0.071 0.065 0.098
SICA 0.103 0.091 0.096
SOTO 0.129 0.148 0.113
SOLO 0.086 0.028 0.041
SUXI 0.066 0.057 0.083
SUTE 0.14 0.258 0.177

Ventas de la Industria (Miles unidades)

777 1011 1061

ESTUDIO 4
Estudio 4: Escalas Semánticas - Mercados

Las 3 escalas percibidas como importantes


1 - Valor 2- Potencia 3- Diseño
Alto puntaje corresponde A: Bajo valor, Alta potencia y Mejor diseño.

VALOR PODER DISEÑO


VALOR IDEAL SEG. 1 4.3 6.13 5.2
VALOR IDEAL SEG. 2 2.8 4.78 5.68
VALOR IDEAL SEG. 3 6.04 5.68 5.32
VALOR IDEAL SEG. 4 5.35 4.03 5.62
VALOR IDEAL SEG. 5 2.05 3.16 5.62
SAKA 3.3 2.14 6.1
SATO 5.13 3.38 6.44
SERI 5.58 5.46 6.1
SEFA 3.03 5.91 4
SIMO 2.58 1.89 2.5
SICA 4.61 2.62 6.25
SOTO 5.72 5.01 5.5
SOLO 4.82 6.41 4
SUXI 2.28 2.75 2.5
SUTE 5.82 5.46 4.9

ESTUDIO 5
Estudio 5: Mapa Perceptual de Similitudes y Preferencia de Marca

- MERCADOS

Estudio Realizado en Muestra de 200 Personas.


No se encontró diferencias significativas de percepción entre segmentos
Se han obtenido resultados estadísticamente significativas en 2 dimensiones
La interpretación mas satisfactoria de los ejes es en base a las escalas semánticas:
AXIS 1: Economía percibida (Aumenta de derecha a izquierda)
AXIS 2: Potencia percibida (Aumenta de abajo a arriba)

Puntos Ideales Segmento Coord. AXIS1 Coord. AXIS2


1 1 3.5 14.5
2 2 -7.7 5.5
3 3 13.9 11.5
4 4 9.3 0.5
5 5 -12.7 -5.3
Posiciones Marca Coord. AXIS1 Coord. AXIS2
A SAKA -4.7 -12.4
B SATO 7.5 -4.1
C SERI 10.5 9.7
D SEFA -6.5 12.7
E SIMO -9.5 -14.1
F SICA 4 -9.2
G SOTO 11.5 6.7
H SOLO 5.4 16.1
I SUXI -11.5 -8.3
J SUTE 12.1 9.7

ESTUDIO 6
Estudio 6: Pronóstico de Mercado - Mercados

TAMAÑO ESPERADO DEL MERCADO PARA PXMO PER. (MILES U.)

SEGMENTO 1 SEGMENTO 2 SEGMENTO 3 SEGMENTO 4


180 798 436 782

ESTUDIO 12
Estudio 12: Publicidad Competitiva Estimada (Miles de $)

SAKA 3399 SATO 3885


SERI 5341 SEFA 4856
SIMO 4856 SICA 3885
SOTO 4856 SOLO 4856
SUXI 5147 SUTE 5341

ESTUDIO 13
Estudio 13: Estimación Fuerza de Venta Competitiva

CANAL 1 CANAL 2 CANAL 3


FIRMA 1 57 100 114
FIRMA 2 37 75 97
FIRMA 3 28 43 48
FIRMA 4 54 76 67
FIRMA 5 61 80 70
produccion
PRESUPUESTO S/ 42,132,000 321000 x
Publicidad SOTO 5,400,000 118000 x
SOLO S/ 5,100,000
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 31,632,000
FUERZA DE VENTA S/ 8,081,300
NUEVOS S/ 42,400
DESPIDOS S/ -
PRESUPUESTO QUE QUEDA S/ 23,508,300
INV MERCADO S/ 633,300
TOTAL S/ 22,875,000
producción(con descuento) DESCUENTO 20% PRODUCCIÓN RECOMENDABLE

SOTO 0 0
SOLO 0 0

4
SOTO 755 x 13% 98.15 853
SOLO 600 x 13% 78 678

211 S/ 8,081,300.00
8 S/ 42,400.00
219 S/ 8,123,700.00

Contr. Bruta
Mercado Acumulada
511005
15556
1513595
43900
526561
1600
28153
2351
490821
S/ 115,400
S/ 192,500
S/ 115,400
S/ 18,800
S/ 67,100
S/ 38,300
S/ 57,500
S/ 28,300
S/ 633,300

Características Físicas Precio Detalle


4 5 6

Ventas en $ % Porción $ Venta


180,076,000 11%
230,053,200 14%
159,948,400 10%
129,600,000 8%
55,868,710 3%
123,030,500 7%
252,337,600 15%
63,924,000 4%
51,206,720 3%
420,940,000 25%
1666985028 100%

Ventas en $ % Porción $ Venta

Segmento 4 Segmento 5 TOTAL


0.038 0.296 0.126
0.312 0.05 0.12
0.107 0.028 0.083
0.025 0.08 0.125
0.022 0.208 0.088
0.142 0.119 0.106
0.21 0.03 0.107
0.02 0.017 0.04
0.01 0.14 0.058
0.114 0.031 0.149

Total
1
1
1
1
1

SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


0.045 0.348 0.143
0.307 0.049 0.121
0.106 0.03 0.085
0.023 0.077 0.101
0.018 0.171 0.07
0.117 0.101 0.086
0.222 0.031 0.117
0.019 0.016 0.037
0.011 0.142 0.057
0.131 0.035 0.182

823 782 2848

TOTAL
0.143
0.121
0.085
0.101
0.07
0.086
0.117
0.037
0.057
0.182

2848
INTENCIÓN DE COMPRA
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
SOTO 19 44

SOLO 47 32

COMPRAS REALIZADAS
SEGMENTO 1 SEGMENTO 2
SOTO 20 49
SEGMENTO 5 TOTAL SOLO 46 33
938 3134

TOTAL
271
209
119
197
211
7% 22470 343470 89692
7% 8260 126260

simulador al final
SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL
66 164 28 321

7 16 16 118
Promedio

SEGMENTO 3 SEGMENTO 4 SEGMENTO 5 TOTAL


64 174 29 335
7 15 15 115

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