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MUNICIPIO LAGUNILLAS ENERO 2022
DIAGNÓSTICO.
Según Andrade de Souza: Es un método de conocimiento y análisis del desempeño de una empresa
o institución, interna y externamente, de modo que pueda facilitar la toma de decisiones. Para Thibaut, el
diagnóstico es “el acto o arte de conocer”; lo que se busca conocer son las causas de los problemas o
dificultades que tiene la organización, para así ofrecer soluciones acordes a estos.
Por otro lado, Jack Fleitman, el diagnóstico permite estudiar, analizar y evaluar las fuerzas,
debilidades, amenazas y oportunidades de las empresas, sirve como instrumento por medio del cual se
analiza y evalúa el entorno de una organización, su estructura, sus políticas, en general la gestión que esta
realice. Según Álvarez Rojo; es una forma de organización de recoger información sobre un hecho
educativo relativo a un sujeto o un conjunto de sujetos con la intención de utilizarlo hacia la mejora de
los pasos siguientes de un proceso educativo.
DIAGNÓSTICO EDUCATIVO.
Ricard Marí Mollá, (2001), considera el diagnóstico educativo como “un proceso de indagación
científica, apoyado en una base epistemológica y cuyo objeto lo constituye la totalidad de los sujetos
(individuos o grupos) o entidades (instituciones, organizaciones, programas, contextos familiar, socio-
ambiental, etc.) considerados desde su complejidad y abarcando la globalidad de su situación, e incluye
necesariamente en su proceso metodológico una intervención educativa de tipo perfectiva”
Buisán Y Marín (2001), le conceptúan como “un proceso que trata de describir, clasificar,
predecir y explicar el comportamiento de un sujeto dentro del marco escolar. Incluyen un conjunto de
actividades de medición y evaluación de un sujeto (o grupo de sujetos) o de una institución con el fin de
dar una orientación.” El objetivo de un diagnostico general es orientar para que haya una mejora
integral. Según Álvarez Rojo, el diagnóstico sirve para tres cosas o hay tres modalidades, aspectos o
vertientes del diagnóstico:
Apreciación: comprobar cuál es el progreso del alumno hacia unas metas previamente
establecidas.
Pronóstico: identificar los factores de una situación de enseñanza aprendizaje concreta que
pueden interferir en el desarrollo normal de la escolaridad.
Pedagogía correctiva: adaptar aspectos de la situación de la enseñanza aprendizaje a las
necesidades y características del alumno para asegurar la superación de los retrasos y del
desarrollo continuado.
Características:
El contexto del centro educativo lo constituyen las circunstancias que lo rodean y condicionan su
funcionamiento y los resultados que en él se alcancen. Los aspectos del ambiente deben considerarse
como parte de la información que contempla el diagnóstico dentro de los procesos de enseñanza y
aprendizaje, por lo que es pertinente realizar un diagnóstico del centro educativo para determinar hasta
qué punto éste cumple con las condiciones básicas de infraestructura, servicios de apoyo, formación
docente, características sociales, culturales y económicas de las familias, convivencia de la comunidad
educativa, entorno del centro, entre otros, a fin de conocer con lo que se cuenta y gestionar los apoyos
respectivos.
Denominación del proyecto: caracterizar, en pocas palabras, lo que quiere hacerse en el proyecto e
indicar el organismo ejecutor y patrocinante del mismo.
Naturaleza del proyecto: Conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo- es necesario
desarrollar una serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar el proyecto.
Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar: Son las sucesiónes de quehaceres
y aconteceres que tienen el propósito de transformar ciertos insumos en los resultados previstos
(productos) dentro de un período determinado.
Métodos y técnicas a utilizar. En este apartado hay que especificar el instrumental metodológico y
técnico que se utilizará para realizar las diferentes actividades.
Determinación de los plazos o calendario de actividades: es el tiempo específico y plazo para
lograr las accione, metas, objetivos o propósitos durante el proyecto.
Determinación de los recursos necesarios: humanos, materiales, técnicos y financieros, que
constituyen los insumos necesarios para su realización.
Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto
Estructura organizativa y de gestión del proyecto
Indicadores de evaluación del proyecto
Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del
proyecto.