Burocracia

Una forma de organización caracterizada por procedimientos

centralizados o descentralizados, la división de responsabilidades,
especialización del trabajo, una jerarquía claramente definida, normas y
reglamentos detallados, así como relaciones impersonales. Característica
y principios de la Teoría Burocrática Principios Características
Racionalidad. Precisión en la definición de cargos. Rapidez en las
decisiones. Se buscaba la eficiencia a través de un modelo de
organización racional, adecuando los medios a
los fines de la empresa.
Autor: Max Weber (1864-1920) fue un economista y sociólogo
alemán que desarrolló el concepto moderno de burocracia
Max Weber fue un sociólogo alemán que estudió las
organizaciones. En sus escritos, publicados a principios del siglo
XX, desarrolló una teoría de las estructuras y las relaciones de
autoridad, basada en un tipo ideal de organización a la que
denominó burocracia, una forma de organización caracterizada
por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida,
normas y reglamentos detallados, así como relaciones
impersonales. Weber reconocía que esta "burocracia ideal" no
existía en la realidad, pero la propuso como base para teorizar
acerca de cómo podía realizarse el trabajo en grupos grandes. Su
teoría se convirtió en el modelo de diseño estructural para
muchas de las grandes organizaciones de la actualidad.
La propuesta de burocracia de Weber fue un intento de formular un prototipo ideal de
organización. Aunque muchas de las características de su modelo siguen siendo evidentes
en organizaciones de gran tamaño, actualmente no es tan popular como lo fue en el siglo
XX. Muchos gerentes consideran que la estructura burocrática obstaculiza la creatividad
individual de los empleados y limita la capacidad de la organización para responder
rápidamente a un entorno cada vez más dinámico. No obstante, incluso en las
organizaciones flexibles manejadas por profesionales creativos (como Google, Samsung,
General Electric o Cisco Systems) son necesarios algunos mecanismos burocráticos para
garantizar que los recursos se utilicen de forma eficiente y eficaz. En algunas
organizaciones, como la Food and Drug Administration estadounidense, la burocracia ha
sido una espada de doble filo.
En la década de 1960 la FDA examinó cuidadosamente la talidomida, la cual se vendía en
Europa a las mujeres embarazadas para reducir las náuseas matutinas. La organización no
aprobó el medicamento para este fin, debido a que había muchas evidencias de que
causaba graves defectos de nacimiento.

Características de la burocracia según Weber

Una burocracia debe contar con: División del trabajo, Orientación profesional, Jerarquía
de autoridad, Selección formal, Impersonalidad, Normas y reglamentos formales

División del trabajo: Los trabajos se dividen en tareas simples, rutinarias y bien definidas

Orientación Profesional: Los gerentes son profesionales en activo, no propietarios de las

unidades que administran
Jerarquía de la autoridad: Los puestos de trabajo se organizan en una jerarquía con una
clara cadena de mando.
Selección formal: El personal se selecciona con base en sus conocimientos técnicos.
Impersonalidad: Aplicación uniforme de los reglamentos y los controles, sin importar las
personalidades.
Normas y reglamentos formales: Sistema de reglamentos y de los procedimientos
operativos estandarizados escritos.

Bibliografías
Libro de texto Administración
https://economipedia.com/definiciones/burocracia.html