Preguntas

1. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad?

El análisis costo volumen utilidad (CVU) proporciona una visión financiera

panorámica del proceso de planeación. El CVU está constituido sobre la
simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

También se puede decir que es un modelo que ayuda a la administración a

determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto
objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamado utilidades. Este
elaborado para servir como apoyo fundamental a la actividad de planear, es decir,
diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.

Este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo de planeación

estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones
concretas.

En la actualidad la única de la tres variables que la empresa tendrá bajo su control

será la de los costos y por ello se le dirigirán todos los esfuerzos, habrá que
pensar la forma de reducirlos a través de un sistema de administración de costos.

2. ¿Cómo pueden los gerentes determinar el punto de equilibrio o la producción

que se necesita para lograr una utilidad en operación deseada?

La importancia de conocer su punto de equilibrio es que le permitirá con gran

facilidad responder las preguntas planteadas anteriormente, es decir, nos permitirá
conocer cuántas unidades debo producir para generar una utilidad deseada, a
partir de cuántas ventas la organización es rentable y muchas otras incógnitas de
gran valor en el entorno económico.

El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales

son exactamente equivalentes a los costos totales asociados con la venta o
creación de un producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no existe
utilidad ni pérdida.
3. ¿Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones?

Diversas son las situaciones financieras por las que debe pasar la gerencia
general de una industria, y depende de las decisiones que tomen para el éxito o
fracaso de la misma, por ello es indispensable contar con herramientas financieras
basadas en costos que nos permitan optar por la decisión acertada, que garantice
a la empresa la permanencia en el mercado, y sobre todo una alta rentabilidad que
repercuta en beneficios para los trabajadores, sus accionistas

4. ¿Cómo deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos

variables y de costos fijos?

El análisis de CVU, destaca el riesgo de pérdidas cuando los ingresos son bajos y
el rendimiento alcista, cuando los ingresos son altos para diferentes proporciones
de costos variables y fijos en una estructura de costos en una compañía.

5. ¿Cómo puede aplicarse el análisis de CVU a una compañía que elabora

diversos productos?

El análisis CVU requiere de hipótesis simplificadas, tales como que los costos son
fijos o variables con respecto al número de unidades de producción, unidades
producidas y vendidas. Y que la relación entre los ingresos totales y los costos
totales es lineal.