Introducción

Con el modelo de negocios canvas podemos crear un nuevo negocio partiendo de

una idea, así mismo podemos mejorar el valor de nuestro negocio de manera
exponencial siguiendo una serie de pasos los cuales nos van ayudar a identificar en
que estamos deficientes para mejorar en una complejidad periódica para alcanzar
nuestras metas a corto, mediano y largo plazo, así mismo esto es una simplificación
de lo que nuestro negocio, empresa puede llegar a ser con base en los requisitos
que se necesiten en lo ya antes mencionado, cabe destacar que un modelo de
negocio no es un plan de negocio o un plan de empresa aquí se ordena un proyecto
de carácter empresarial para logra tener el mayor éxito posible.

Nuestro objetivo tiene que estar muy bien definido según a los grupos de clientes
que los cuales nosotros les estemos ofertando un servicio nuestra propuesta de
valor es un diferenciador lo cual nosotros va a ser un diferenciador con las demás
empresas. Se ofrece un Servio diferente al resto, contando con amplios canales de
distribución nuestra empresa se puede impulsar de manera trascendental para logra
así destacar del resto aquí es muy importante el como el cliente se entera de nuestra
existencia con un buen canal de comunicación podemos hacer esto posible.

La relación con el cliente es de suma importancia ya que aquí vamos a generar

confianza la cual nos puede traer beneficio, tanto para el cliente así para la empresa
de manera mutua un apoyo incondicional, las fuentes de ingresos que vamos a
generar nosotros como empresa y con quienes lo vamos a generar aquí es un punto
importante la fuente de ingresos podemos ser generadores de empleo de manera
directa o de manera indirecta ya que nuestro producto puede pasar por varios
personas en este caso especifico con varios proveedores así por intermediarios a
lo largo del proceso.

El recurso clave de manera general eso las experiencias en las habilidades que ya
tenemos generadas para satisfacer las demandas.
Desarrollo

Lo primero que necesitamos para construir nuestro modelo CANVAS es no rechazar

oportunidades, no hacer menos alguna propuesta, no sobrevalorar la ideas así por
mínimo que sean estas ya que puede ser un beneficio a largo plazo.

Lo primero que se debe hacer es tener una idea de lo que queremos hacer lo que
nos va a llevar de la mano a seguir el camino del emprendimiento.

1) Segmento de mercado: Población en general.

2) Propuesta de valor: Ofrecer insumos en abarrotes a bajo costo
3) Canales: Canales de distribución directos.
4) Relación con los clientes: Buena, atentos, empatía.
5) Fuente de ingresos: Indirecta ya que se utilizará intermediario
6) Actividades clave: Ince tirar al personal de la empresa de manera directa y al
mismo tiempo tiempo ofrecer beneficios a los clientes
7) Recursos clave: Aprovechar los productos y productos de temporada
8) Alianzas clave: Contar con distribuidores estratégicos para la formar una
alianza reciproca
9) Los aliados clave es este caso recurrimos principalmente a las personas de
primera instancia a las que podemos pedir su ayuda de manera incondicional
en este caso si empezamos un negocio desde cero por obvias razones no
contaremos con el capital suficiente para poder emprender en este caso
especifico solicitaremos ayuda a familiares y amigos hacerlos participes de
nuestro negocio con un retorno de inversión a mediano plazo.
Para este proyecto vamos a emprender con una tienda de abarrotes.
Conclusión

Es de suma importancia implementar el modelo cano de acuerdo con las

necesidades de la empresa ya que es una herramienta de útil ayuda para definir de
manera objetiva, satisfactoria un nuevo modelo de negocios a si mismo la
innovación va de la mano en una generalidad que abarca principalmente los clientes
la oferta la infraestructura y la vialivilidad con la ayuda del cuadro y las 9 divisiones
nos podemos ayudar a implementarlo de manera correcta.

Referencias bibliográficas

Osterwalder, A & Pigneur, Y. Generación de modelos de negocios. 2021, de

Documento inicial Para emprendedores y retadores decididos a desafiar los
modelos de negocios obsoletos y diseñar las empresas del mañana. Sitio web:
https://inaem.aragon.es/sites/default/files/TALLER_5_Generacion_de_Modelos_de
_Negocios.pdf

Heras, Consultado en el año 2021 Guía para el diseño de modelos de negocios en

el modelo canvas. Disponible en
https://www.ehu.eus/documents/1432750/4992644/Gu%C3%ADa+para+el+dise%
C3%B1o+de+modelos+de+negocios+basado+en+el+Modelo+Canvas.pdf