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SECRETARÍA ACADÉMICA
PROGRAMA INSTITUCIONAL DE VALORES Y ACTITUDES II
AUTOLIMITACIONES
Las autolimitaciones también son barreras reales a la hora de mejorar como
emprendedor. Pero dichas limitaciones se pueden superar a través de un proceso
de coaching. El miedo al qué dirán también afecta a muchas personas que tienen
inseguridad y no confían plenamente en sí mismas.
FINANCIAMIENTO
La inversión inicial y el capital de trabajo para cubrir los flujos de caja negativos del
período de posicionamiento de la empresa, es una de las trabas más difíciles de
superar.
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TABASCO
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PROGRAMA INSTITUCIONAL DE VALORES Y ACTITUDES II
EQUIPO DE TRABAJO
Muchos equipos emprendedores se crean en el lugar de estudio o trabajo, en donde
generalmente cuentan con un perfil muy focalizado en la parte técnica, dejando de
lado el perfil comercial.
SUBESTIMACIÓN DE LA INDUSTRIA
Uno puede diferenciarse con servicios adicionales, pero se debe evaluar que exista
una demanda insatisfecha y que la misma esté dispuesta a pagar por esos servicios
adicionales.
INSUMOS
Se debe evaluar la accesibilidad y la forma de abastecimiento de los insumos.
LOGÍSTICA
En ciertos mercados, los aspectos de logística pueden superar en importancia al
precio y calidad.
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VENTAS
Se trabaja en la elaboración de una estrategia de penetración y de marketing dirigida
a los potenciales clientes, para asegurarse alcanzar con los niveles de ventas
planificados.
CONCLUSION
Los retos y barreras de los emprendedores son muy diversos, todo emprendedor
necesita tener perfectamente clara su visión; además de adquirir un compromiso
firme e inquebrantable para afrontar las vicisitudes que simplemente no se pueden
evitar o desaparecer. El emprendedor requiere en primera instancia desarrollar su
ser, esto conlleva el desarrollo de su inteligencia financiera y emocional; entender
las reglas económicas y financieras¸ así como afrontar sus miedos y prejuicios.
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