Residencia 1 1

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - Page 1 of7
QÜ & 1
Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL
Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la
OPI EDUCACION Fecha de creación 05/07/2016 12:51 Hrs.
Viabilidad
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: {28/11/20161
1. IDENTIFICACIÓN
Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 361707

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA
UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO, DISTRITO
DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGIÓN ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 22 EDUCACIÓN
Programa 048 EDUCACIÓN SUPERIOR
Subprograma 0109 EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA
Responsable Funcional
EDUCACION
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departam ento Provincia Distrito Localidad
ANCASH HUARAZ INDEPENDENCIA
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: EDUCACION
Pliego: UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Nombre: UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Persona Responsable de
CONSORCIO ARES SAC
Formular:
Persona Responsable de la
JUAN ALEJANDRO CASTRO SOTELO
Unidad Formuladora:
1.8 .-Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: EDÜCACION
Pliego: U.N. SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Nombre: UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Persona Responsable de la
DOC. JULIO G. POTERICO HUAMAYALLI
Unidad Ejecutora:________
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 09/11/2016 ECO. CARLOS FERNANDEZ LOPEZ 69,792 PRESENTADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
http://ofi4.mef.j2ob.De/odi/ronsultarPTP/PTP ^_'J c i n r\n o

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - Page 2 o f 7
3.1 Planteamiento del Problema

ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO QUE
PROVIENEN DE ZONAS ALEJADAS ACCEDEN A SERVICIOS DE RESIDENCIA ALTERNATIVOS
INADECUADOS
Numero de los Beneficiarios Directos: 6,680 (N° de personas)
3.2 Beneficiarios Directos:
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 6,680 (N° de personas)
3.2.2 Característica de los Beneficiarios
La gran mayoría proviene de familias pobres en donde su ingreso familiar es entre S1 150.00 a S/
450.00 en un 53%, seguido de un 21% que percibe entre 451 a 750 soles, un 19% entre 751 a 1500
soles; por lo que la gran mayoría de estudiantes que decide seguir su carrera universitaria, hace
denodados esfuerzos con su familia para que pueda tener un alojamiento medianamente cómodo (63%)
pagando en su mayoría (52%) una cantidad entre 101 a 150 soles, seguido de un 28% que paga menor
o igual a 100 soles, un 13% que prefiere pagar entre 151 a 200 soles, como se ve, los estudiantes y su
familia se ajustan ante esta dura realidad, por lo que gran parte de ellos prefiere buscar un ingreso
adicional trabajando durante sus hora libres (un 48%), en donde un 25% de estos se dedica a la
actividad agrícola, seguido de un 25% a la actividad de comercio, un 16% a la construcción, un 10% al
transporte, etc. En cuanto a la disponibilidad de poder pagar por el servicio de residencia un 54%
manifestó que pagaría menos de S/ 50.00, seguido de una 31% que pagaría entre 50 y 100 soles, un
6% entre 101 a 150 un 8% indicó que no estaría dispuesto a pagar. En cuanto a la calificación del
servicio de alquiler en donde se aloja actualmente un 14% lo encuentra bueno, un 78% regular y un 8%
malo, quizá para muchos el regular lo tomen como algo normal las condiciones por debajo de un
estándar promedio de tener al menos las condiciones adecuadas para poder vivir cómodamente. En
cuanto a si le gustaría ser beneficiado con la residencia universitaria, un 91% dijo que si, es decir la
gran mayoría desea este tipo de servicio con las condiciones adecuadas, dado que los precios del
arrendamiento es el principal problema que perciben por el servicio de alquiler (61%), seguido de la
privacidad (22%). En cuanto a los créditos matriculados el último ciclo, la gran mayoría (62%) se
matriculó en más de 20 créditos, un 20% de 16 a 19 créditos y un 18% entre 11 a 15 créditos. De ellos
apenas el 35% aprobó más de 20 créditos, un 32% aprobó entre 16 a 19 créditos y un 33% aprobó de
11 a 15 créditos. Aquí se refleja notoriamente la ausencia del servicio de alojamiento como subvención
por parte de la universidad a través de la residencia universitaria a los alumnos que realmente lo
requieren, dado que la situación actual y las carencias por las que pasan contribuyen a disminuir su
rendimiento académico y por ende al atraso en la culminación de su carrera y su bajo rendimiento,
conllevando ello a una menor vacante en los procesos de admisión dado que algunos alumnos vuelven
a repetir os cursos impartidos, la gran mayoría de encuestados que viven en habitaciones alquiladas un
QíWUO/0
60% indica que las condiciones en las que habita no son los adecuados y perjudican sus estudios. Si
bien cada quien busca su privacidad antes de compartir una habitación, según la encuesta un 34%
prefiere compartir su habitación con una persona, un 45% prefiere compartir con 2 personas (habitación
triple), un 10% en una habitación de hasta 4 personas, un 11% no estaría dispuesto a compartir su
habitación
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO QUE
PROVIENEN DE ZONAS ALEJADAS ACCEDEN A SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA
ADECUADOS
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
-Adquisición de terreno ubicado en el CPM Huanchac, con un área aproximada de

28,949 m2. -Infraestructura: Construcción de dos edificios de concreto de tres niveles
más azotea, con Sistema de Construcción Mixto; con 100 habitaciones triples de 18.00
m2, 04 habitaciones para discapacitados de 13.05 m2, 06 baterías de Baños para
mujeres de 50.85 m2, 06 baterías de Baños para hombres de 50.85 m2, 02 baños para
discapacitados de 6.73 m2, 03 Salas de estar de 27.00 m2, 03 Salas de estudio de
45.00 m2, 02 cuarto de lavandería y planchado de 25.00 m2 y circulación y muros de
451.09 m2. Construcción de un edificio de concreto de un nivel, con Sistema de
Construcción Mixto; una oficina administrativa de 20.00 m2, un tópico de 28.00 m2, un
baño común y depósito de 6.00 m2, una sala de visitas de 70.00 m2, un comedor de
http://ofi4.mef.eob.De/odi/ConsultarPIP/PIP asrWodion=3ói Krik? \/prc innz: 1 OQ/1 1/OAl iC

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48.00 m2, un barra kitchenette de 7.50 m2, dos baños para visitas de 6.00 m2, un
almacén general de 28.00 m2 y circulación y muros de 63.45 m2. Construcción de un
edificio de concreto de dos niveles más azotea, con Sistema de Construcción Mixto; un
hall de ingreso de 29.89 m2, una sala estar de 29.89 m2, diez habitaciones simples
con baño de 18.20 m2, diez habitaciones dobles con baño de 18.20 m2, un cuarto de
lavado y planchado de 25.00 m2 y una circulación y muros de 134.63 m2.
Construcción de obras exteriores, una caseta de control y vigilancia de 3.00 m2, 01
cuarto de limpieza de 3.00 m2, 01 cerco perimétrico de 292.78 mi, 01 muros de
contención de 161.61 mi de, 01 rampa de acceso vehicular y estacionamientos de 840
m2, 01 plaza de 168.00 m2, 01 veredas y rampas de 1,442.86 m2. La construcción es
con Sistema de Construcción Mixto; con movimiento de tierras para corte y nivelación,
cimientos, zapatas cisterna; concreto simple en cimientos corridos y falso piso;
concreto armado fc= 210 kg/cm2 reforzado con acero fy=4200 en vigas de
Alternativa 1 cimentación, sobre cimiento, columnas, vigas, losas aligeradas, escaleras y cisterna;
(Recomendada)|techo aligerado con cobertura de tejas andinas; Muros y tabiques con ladrillo kk de
arcilla. Revoques enlucidos y molduras en tarrajeos de muros interiores y exteriores,
en vigas y columnas; cielorrasos con tarrajeos, pisos y pavimentos con contrapiso,
piso de porcelanato y laminado en las habitaciones, vereda perimetral en concreto
estampado tipo piedra laja, zócalos y contra zócalos; Instalaciones eléctricas -
electromecánicas e instalaciones sanitarias y de drenaje de aguas pluviales,
estacionamientos y áreas verdes. - Mobiliario y Equipamiento: Adquisición de
mobiliarios para el complejo de la residencia universitaria. Mobiliario para habitaciones,
sala de estar, áreas administrativas, cafetería, sala de lectura, equipos de cómputo
para el área administrativa, lavandería, kit de video vigilancia, mesa de juegos para la
plaza central y tachos de reciclaje para el complejo. - Capacitación: Implementación de
Programas de Capacitación y Sensibilización dirigido a las autoridades universitarias,
personal de administración del complejo y residentes universitarios con la finalidad de
Alternativa 2 NO EXISTE
Alternativa 3 NO EXISTE
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 19,468,087 0 0
(Nuevos Soles) A Precio Social 16,498,378 0 0

Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 2,716.75 0.00 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
ALUMNOS ALUMNOS ALUMNOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
ETAPA DE INVERSIÓN: En la fase de inversión participará directamente la Unidad de Inversión Pública

de la UNASAM, como órgano técnico ejecutor. Es preciso señalar que no existen restricciones
tecnológicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto. ÓRGANO TÉCNICO
ASIGNADO El órgano técnico que se encargará de la ejecución del proyecto, es la Oficina General de
Desarrollo Físico (OGDF), órgano de línea del Rectorado, responsable de la concepción, diseño y
control de los proyectos de infraestructura que requiere la Universidad, así como de la formulación,
ejecución, seguimiento y liquidación de los Proyectos de Inversión Pública, aprobados por el Consejo
Universitario de la UNASAM. La Oficina General de Desarrollo Físico está a cargo de un profesional,
designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. ETAPA DE OPERACIÓN: El monitoreo
del PIP estará a cargo de la UNASAM. OPERADOR: El Órgano Operador del presente proyecto es la
Dirección de Bienestar Universitario (DBU), dado que uno de sus programas de bienestar universitario
es el de apoyo alimentario y residencia universitaria. Dicha dirección se encargará de la Operación y
Mantenimiento del proyecto una vez entre en funcionamiento. Para dar cumplimiento a este acuerdo,
existe una Carta de Compromiso firmada por la Prof. Elizabeth Vélez Salazar, Director de Bienestar
Universitario, en la cual se hace explícito el compromiso de gestionar y priorizar los recursos para el
financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento del proyecto. La capacitación al comité de
Seguridad Ciudadana, está orientada al desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión,
administración, operación y mantenimiento de los servicios de seguridad, con participación de los
http://ofi4.rnef.izob.ne/oHi/G n n s u lt n r P íP / P íP i i n n o--------- - -
INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - Page 4 of7
00G£$
estudiantes de la UNASAM. Los contenidos de la capacitación están referidos a: PARTICIPACIÓN DE

LOS BENEFICIARIOS y CONFLICTOS SOCIALES La participación de los beneficiarios se da en las
tres fases del horizonte de vida del PIP: • Fase de pre inversión: La población estudiantil de la
UNASAM, considera prioritario contar con un adecuado servicio de residencia universitaria y muestran
su conformidad con la ejecución del proyecto, ya que permitirá mejorar su calidad de vida. • Fase de
inversión: en esta fase los pobladores estudiantiles de la UNASAM, participarán en la ejecución del
proyecto con mano de obra no calificada; la cual será remunerada. • Fase de operación y
mantenimiento: En esta fase correspondiente a la operación y mantenimiento del proyecto, los
beneficiarios deberán participar con el servicio de residencia universitaria, y así garantizar la
sostenibilidad del proyecto durante su horizonte de vida. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PROPUESTA:
Por Administración Indirecta, se requiere la participación de una empresa especializada que cumpla con
los estándares de calidad en el rubro y con amplia experiencia con la finalidad de garantizar la eficiencia
del proyecto. FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Los costos
de operación y mantenimiento del PIP son originados principalmente por el servicio de residencia
universitaria de la UNASAM, por lo que en esencia para estos se ha determinado la siguiente fuente de
financiamiento: Ente: UNASAM; Servicio: Residencia Universitaria; Fuente de Financiamiento:
Donaciones y Transferencias.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
| PELIGRO | NIVEL |
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES T rim estres(N uevos Soles)
1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to Total por
Trim estre Trim estre Trimestre Trim estre Trim estre Trim estre Trim estre Trim estre com ponente
2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018
Elaboración del 0 150,574 150,574 0 0 0 0 0 301,148
Expediente
Técnico
Adquisición de 8,362,158 0 0 0 0 0 0 0 8,362,158
terreno
Ejecución del 0 0 0 0 2,904,157 2,904,157 2,904,157 968,052 9,680,523
Proyecto
Adquisición de 0 0 0 0 0 0 0 565,106 565,106
muebles y
Equip.
Capacitación 0 0 0 0 0 0 0 34,657 34,657
Superv. Y Eval. 0 35,400 35,400 0 0 0 0 0 70,800
De Expediente
Técnico
Supervisión de 0 0 0 0 102,461 102,461 102,461 34,154 341,537
Obra
Gestión de 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 56,936
Proyecto
Evaluación 0 0 0 0 0 55,222 0 0 55,222
intermedia
Total por periodo 8,369,275 193,091 193,091 7,117 3,013,735 3,068,957 3,013,735 1,609,086 19,468,087
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES T rim estres
Unidad 1er 2do 3er 4to 1er 2do 3er 4to Total por
de Trim estre Trim estre Trimestre Trim estre Trim estre Trimestre Trim estre Trim estre com ponente
Medida 2017 2017 2017 2017 2018 2018 2018 2018
Elaboración del soles 0 50 50 0 0 0 0 0 100
Expediente
Técnico
Adquisición de soles 100 0 0 0 0 0 0 0 100
terreno
Ejecución del soles 0 0 0 0 30 30 30 10 100
Proyecto
http://ofi4.mef.eob.ne/odi/rnn«nití»rPTD/r>iT>
0 0
Adquisición de soles 0 0 0 0 0 0 0 100 100

muebles y
Equip.
Capacitación soles 0 0 0 0 0 0 0 100 100
Superv. Y Eval. soles 0 50 50 0 0 0 0 0 100
De Expediente
Técnico
Supervisión de soles 0 0 0 0 30 30 30 10 100
Obra
Gestión de soles 13 13 13 13 13 13 12 10 100
Proyecto
Evaluación soles 0 0 0 0 0 100 0 0 100
intermedia
5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP M antenim iento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 170,513 170,513 170,513 170,513 170,513 170,513 170,513 170,513 170,513 170,520
PIP M antenim iento 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842 94,842
5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 com ponente
Inversiones 0 0 0 78,639 0 0 0 78,639 0 0 157,278

por
reposición
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE

ADUANAS Y P
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
• El promedio
MAYOR
ponderado
CONTRIBUCIÓN DE
acumulado de los
LOS PROGRAMAS
estudiantes
DE AYUDA PARA EL
procedentes de
CUMPLIMIENTO DE
zonas alejadas de la • Informe de gestión y
TAREAS
UNASAM, que seguimiento de la
FORMATIVAS DE
Fin acceden al servicio Oficina de Bienestar Ninguno
LOS ESTUDIANTES
de residencia Universitaria
DE LA
universitaria, se (OBUYAGUE).
UNIVERSIDAD
incrementa en un 2%
NACIONAL
al 5to año (2023) de
SANTIAGO
operación del servicio
ANTÚNEZ DE
de residencia
MAYOLO
universitaria.
El 80% de alumnos
de la UNASAM que
ESTUDIANTES DE hacen uso de la • Los estudiantes
• Encuestas
LA UNIVERSIDAD residencia mejoran su
socioeconómica y de
NACIONAL universitaria en el rendimiento
opinión de los
SANTIAGO primer año de académico. • Los
Propósito alumnos
ANTÚNEZ DE operación del estudiantes valoran
beneficiarios. ♦
MAYOLO QUE proyecto (2019) las nuevas
Informe de gestión de
PROVIENEN DE indican que las condiciones de
OBUYAGUE
ZONAS ALEJADAS habitaciones y vivienda a las que
ACCEDEN A ambientes tienen acceso y
SERVICIOS DE complementarios emplean dichos
RESIDENCIA cumplen recursos en beneficio
http://ofi4.mef.aob ne/nHi/rn n « n l t « r P t P / P T D ---~i£L\nc\no---- •

INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - Page 6 of 7
0 0 66 G
UNIVERSITARIA adecuadamente las de su aprendizaje.

ADECUADOS condiciones de
seguridad, confort y
salubridad
• 334 habitaciones
construidas que
cumplen con
estándares
normativos según
Reglamento Nacional
• Adecuada
de edificaciones al
infraestructura de
culminar la etapa de
alojamiento,
ejecución del PIP •
complementaria y de
334 alojamientos
gestión y
distribuidos en
organización del • Acta de
habitaciones
servicio. • Adecuado conformidad del
individuales y
equipamiento proceso de
compartidas de hasta Las instalaciones son
(equipos y mobiliario) adquisición del
2 o 3 personas recibidas a
de alojamiento, terreno. • Acta de
adecuadamente satisfacción de las
complementaria y de entrega de obra. •
Componentes equipada al culminar autoridades de la
gestión y Acta de conformidad
la etapa de ejecución UNASAM y
organización del de adquisición de
del PIP • 4 Talleres representantes de los
servicio. • Desarrollo equipamiento. • Acta
de capacitación a alumnos.
de capacidades de de conformidad de
funcionarios de la
los recursos servicios de
UNASAM y personal
humanos para la capacitación
responsable de la
operación,
administración de las
mantenimiento y de
nuevas instalaciones
gestión y
y 4 talleres al
organización del
alumnado que se
servicio.
beneficiará con las
instalaciones de
alojamiento para el
cuidado y
aprovechamiento del
mismo.
• Adquisición de
terreno. • Realizar Terreno 8'362,157.62
proceso de selección Estudios definitivos
para el desarrollo de 301,147.80
estudios definitivos. • Supervisión Estudios
Elaboración y 70.800.00
aprobación de Infraestructura
Portal de Consulta No se presentan
estudios definitivos. • 9,680,521.71
amigable del MEF desastres
Realizar el proceso Mobiliario y Equipos
donde se identifique climatológicos ni
Actividades de selección para 565.106.00
el valor devengado físicos que retrasen
ejecutor de PIP. • Capacitación
del PIP con respecto el desarrollo de la
jecución de 34,656.60
a la inversión. obra.
infraestructura, Supervisión del PIP
equipamiento y 341,536.25 Gestión
desarrollo de talleres 56,936.57 Evaluación
y seminarios de intermedia 55,224.00
capacitación • Inversión Total SI
upervisión la 19'468,086.55
ejecución del PIP.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
26/10/2016 9:12 Hrs. PERFIL O BSERVADO OPI EDUCACION No se han registrado Notas
28/11/2016 11:22 Hrs. PERFIL EN OPI EDUCACION No se han registrado Notas
http://ofi4.m ef.eoh.ne/orli/C nncultarPiP/PiD --------- c 1 h a h o

OOGC6
|___________________ |____________ Im q d if íc a c io n 1
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Docum ento Fecha Tipo Unidad
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO
OFICIO N 097-2016-UNASAM-CEPID/J. 05/07/2016 SALIDA
ANTUNEZ DE MAYOLO
OFICIO N 097-2016-UNASAM-CEPID/J. 05/07/2016 ENTRADA OPI EDUCACION
OFICIO N 0530-2016-MINEDU/SPE-OPEP-UPI 26/08/2016 SALIDA OPI EDUCACION
OFICIO N 0530-2016-MINEDU/SPE-OPEP-UPI 06/09/2016 ENTRADA
ANTUNEZ DE MAYOLO
OFICIO N 164-2016-UNASAM-CEPID/J 09/11/2016 SALIDA
ANTUNEZ DE MAYOLO
9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Nacional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI EDUCACION
íiU/p/Q
http://ofl4.m ef.eob.ne/oH i/C on<ni1tnrPIP/PIP o c n W /li^ —ta i nr\n o...

UNIVERSIDAD NACIONAL
“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO ’
U(Vna Nueva Vtiiversidatfpara eí(Desarrollo”
DIRECCIÓN DE B IE N E ST A R UNIVERSITARIO
P R O P U E S TA DE R E G LA M E N TO DE LA
R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA U N IV E R S ID A D
N A C IO N A L
“S A N T IA G O A N T U N E Z DE M A Y O LO ”
AÑO 2016
o oce<3
REGLAMENTO DE LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA

DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL "SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO"
I. FINALIDAD
El presente Reglamento tiene por finalidad establecer las normas y políticas para el
óptimo funcionamiento y atención de la Residencia Universitaria de la Universidad
Nacional de Ancash "Santiago Antúnez de Mayolo" (UNASAM).
II. ALCANCES
Este Reglamento será extensivo a todos los Estudiantes de la UNASAM que hagan
uso de la Residencia Universitaria de la UNASAM.
III. BASE LEGAL

• Ley Universitaria N° 30220.
• Estatuto de la UNASAM aprobado mediante Resolución de Asamblea Estatutaria N°
001-2015-UNASAM, AE 22 de enero de 2015 y sus modificatorias.
• Reglamento General de la UNASAM, aprobado mediante la Resolución RCU. N° -
2015-UNASM.
IV. DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO I
GENERALIDADES
Artículo Io.- La UNASAM, ofrece el Servicio de Residencia Universitaria con la finalidad

de brindar una vivienda de calidad de acuerdo a las necesidades de los estudiantes de la
UNASAM, procedentes del Callejón de los Conchucos, del Callejón de Huaylas y de la
Zona Costa, cuya situación socioeconómica y académica lo amerite.
Artículo 2o.- La Convocatoria para la beca de vivienda se realizara en la primera quincena

de Marzo de cada año.
oceez
Artículo 3o.- La Universidad otorga mediante la Dirección de Bienestar Universitario, la

Beca de Vivienda para cada año académico a los alumnos de pregrado, que reúnan los
requisitos establecidos y se comprometan a cumplir con las normas señaladas en el presente
reglamento.
Artículo 4o.-Los estudiantes procedentes del Callejón de los Conchucos, del Callejón de
Huaylas y de la Zona Costa, cuya situación socioeconómica y académica lo amerite, podrán
postular para la evaluación y otorgamiento de la Beca de Vivienda Universitaria.
Artículo 5o.-El número de Becas de vivienda se establecerá de acuerdo a la capacidad

instalada de la residencia universitaria y su otorgamiento se realizara en estricto orden de
mérito entre los postulantes.
Artículo 6o.- Para cumplir la función de evaluación, otorgamiento, seguimiento, supervisión

y sanción de la Beca de vivienda se constituirá la comisión de Beca de Vivienda
Universitaria integrada por:
a. - El / La Directora de Bienestar Universitario, quien lo presidirá.
b. - El / La jefa de la Unidad de Servicio Social
c. - El Administrador de la Vivienda Universitaria
d. - Un representantes estudiantes de la Federación de Estudiantes
e. - El secretario General de estudiantes de la Vivienda Universitaria
Artículo 7°.- Son funciones de la comisión de Beca de Vivienda las siguientes:

a. - Proponer normas y directivas que regulen la Beca de Vivienda Universitaria
b. - Convocar y conducir el proceso de otorgamiento de Beca de Vivienda Universitaria
c. - Evaluar los expedientes de los postulantes a la Beca de Vivienda Universitaria
d. - Calificar y otorgar la Beca de Vivienda Universitaria en base al expediente, informes
evaluativos y en estricto orden de mérito.
e. - Aplicar las sanciones a los becarios de la Vivienda Universitaria, en caso de trasgredir
las normas establecidas.
f. - Hacer seguimiento permanente del rendimiento y comportamiento de los becarios.
g. - determinar la capacidad e idoneidad del servicio de Vivienda Universitaria.
h. - hacer cumplir el presente reglamento de beca de la Vivienda Universitaria
ri un.ver.sioaon^ ^ oCO
CONSORrin ARES CONS S I «w » D£”
OO Q Q*
i. - Sesionar como mínimo una vez al mes y de manera extraordinaria cuando la situación lo
amerite.
j. - Velar por el respeto de los derechos del Becario.
CAPITULO II: DE LOS REQUISITOS
Artículo 8o.-Para postular a una Beca de Vivienda se requiere los siguientes requisitos:
a) Ser alumno regular de la UNASAM matriculado en el 100% de créditos de los
cursos obligatorios.
b) Haber cursado todos los cursos en los que se matriculo en el año anterior
c) Procedente del Callejón de los Conchucos, del Callejón de Huaylas, de la Zona
Costa y/o zonas alejadas de la ciudad de Huaraz.
d) No mayor de 30 años.
e) Historial académico con promedio ponderado mínimo pertenecientes a los 2/5
superiores del año académico anterior y/o mayor a 13.
f) Primer y segundo puesto de cada escuela profesional, de condición socioeconómica
baja.
g) Hijos de padres campesinos de situación socioeconómica baja, en marco al convenio
con la UNASAM.
Artículo 9o.-El postulante que por primera vez solicita una beca debe presentar un
folder con los siguientes requisitos:
a) Solicitud dirigida al Director (a) de Bienestar Universitario, en un formato
preestablecido
b) Presentar constancia de matrícula vigente.
c) Record académico o constancia de notas expedido por la respectiva Facultad, del
último ciclo matriculado.
d) Constancia o certificado original y actualizado de los ingresos económicos de las
personas que sostienen al estudiante en caso contario si es independiente deberán
presentar su declaración jurada.
e) Copia de su DNI
t) Dos fotografías tamaño carnet (carnet y ficha)
g) Certificado de atención médico de la UNASAM
h) Declaración Jurada de no tener de antecedentes Policiales v Judiciales
0 0 6 GO
i) Constancias de estudios de hermanos dependientes. En caso de padres fallecidos

adjuntar la respectiva partida de defunción.
j) Acta de compromiso de cumplimiento de Reglamento firmado por el postulante y
padre o tutor.
CAPITULO III: DE LA EVALAUCION Y ADJUDICACION DE LA BECA DE

VIVIENDA
La Evaluación será efectuada por la Comisión de Beca de Vivienda Universitaria
teniendo en cuenta lo siguiente:
a) La Evaluación Socioeconómica
b) La Evaluación Académica
c) La Evaluación del comportamiento del postulante en la Universidad.
Artículo 09°.-La evaluación socioeconómica es responsabilidad de la Unidad de
Servicio Social, que hará uso de una tabla de calificación de los indicadores sociales
que presenta el /la postulante.
Artículo 10°.- La evaluación académica es responsabilidad, de la Comisión de Beca de
Vivienda que realizara la revisión del historial académico.
Artículo 11°.- La evaluación del comportamiento del postulante es responsabilidad, de
la Comisión de Beca de Vivienda quienes tomaran en cuenta el informe del Decano de
la Faculta respectiva y/o del administrador de la Vivienda Universitaria.
Artículo 12°.- El otorgamiento de la Beca se hará por estricto orden de mérito y de
acuerdo a la capacidad instalada disponible de la vivienda Universitaria.
Articulo 13°.- Toda la documentación presentada por el postulante será verificada
dictaminándose la situación socioeconómica, académica y de comportamiento del
postulante, cualquier dato falso ocasionara su descalificación y generara la sanción
administrativa y denuncia penal por delito contra la fe pública si hubiera lugar.
Articulo 14°.- El dictamen final de la comisión de Beca de Vivienda será ratificado
mediante Resolución Rectoral cuyo cumplimiento estar a cargo de la Dirección de
Bienestar Universitario través de la administración de la Vivienda Universitaria.
CAPITULO IV: DE LAS OBLIGACIONES

Artículo 15°.- Son obligaciones del Becario de Vivienda Universitaria de la UNASAM
los siguientes:
íO r um nlir lr»c rpfflnmpntnc v nnrmtis intprtiflc
i! S
q O G 'S 0!
b) Identificarse con su Carnet de Becario de Vivienda al ingresar a la Residencia y

cuando el caso lo requiera.
c) Mantener su habitación en buen estado de conservación e higiene
d) Comunicar su retiro temporal de la vivienda a la Administración.
e) Propiciar un ambiente de armonía y respeto entre becarios, que permita la
convivencia.
f) Solicitar la autorización respectiva para el ingreso y salida de los bienes del becario
y ser estrictamente necesario para el cumplimiento de sus actividades académicas.
g) Conservar los bienes y demás instalaciones de la habitación en caso de cualquier
desperfecto informar inmediatamente a la administración para que esta tome las
medidas del caso.
h) Facilitar a las autoridades competentes el acceso a la habitación asignada con fines
de supervisión.
i) Acatar las disposiciones de la administración orientada al uso racional de los
servicios de la Universidad.
CAPITULO V: DERECHOS DEL BECARIO
Artículo 16°.- Los becarios de Vivienda tendrán derecho a:
a) Tener la Vivienda como alojamiento temporal durante el semestre académico.

b) Una habitación con un mínimo de enseres: Cama, colchón, silla.
c) Tener acceso a las áreas y servicios que tiene la vivienda universitaria.
d) Tener un carné que lo acredite como becario (a) de la vivienda universitaria.
e) Recibir atención médica de emergencia y primera cita por única vez.
f) Tener asesoría psicosocial y espiritual.
g) Recibir visitas en la sala de espera hasta las 22 horas.
h) Acreditar como domicilio la vivienda universitaria mientras dure su beca.
i) Realizar reuniones académicas y sociales previa autorización y coordinación
oportuna en las instancias correspondientes.
j) Apelar ante la instancia correspondiente en caso de sanción.
k) Tramitar su permanencia en la vivienda durante el periodo de vacacional por
actividades académicas acreditadas.
l) Tener acceso a habitación unipersonal en mérito a su calificación en rendimiento
académico, comportamiento y disciplina.
CAPITULO V: DE LAS PROHIBICIONES.
Artículo 17°.- Son prohibiciones para los becarios de vivienda:
a) Cambiar la chapa o colocar candados en la puerta de la habitación asignada.

qo £ S?
b) Consumir bebidas alcohólicas en la Vivienda. La prohibición de consumo de drogas

se extiende hasta fuera de la vivienda.
c) Organizar o participar en reuniones sociales no autorizadas por las instancias
correspondientes y/o alteración del orden y la tranquilidad en la Vivienda
Universitaria.
d) Realizar reuniones político partidarias.
e) Permitir el ingreso a familiares, compañeros u otros al interior de la habitación, salvo
autorización expresa.
f) Efectuar traspasos, traslados o permutas de habitación sin la autorización expresa.
CAPITULO VI: DE LAS FALTAS.
Artículo 18°.- Constituyen faltas del becario de la Vivienda.
a) La agresión verbal o física a las autoridades, docentes, administrativo y a otros

becarios.
b) Incumplimiento de las disposiciones contenidas en presente reglamento o de las
disposiciones de las autoridades de la Universidad.
c) Dañar las instalaciones, los bienes de la vivienda universitaria y de los demás
becarios.
d) Realizar cualquier acto que atente con la imagen de la Universidad.
CAPITULO VII: DE LAS SANCIONES.
Artículo 19°.- Se aplicará las siguientes sanciones a los becarios(as) que incurren en
falta.
a) Amonestación verbal.
b) Amonestación escrita.
c) Suspensión temporal de la Beca de vivienda de 8 a 30 días, según la gravedad de la
falta.
d) Pérdida de la Beca de vivienda.
e) La aplicación de la sanción dependerá de la gravedad de la falta no será
necesariamente sucesiva.
Artículo 20°.- Las autoridades encargadas de aplicar las sanciones son:
a) El o la administradoâ), tiene la facultad para imponer la sanción de amonestación

verbal.
b) El / la directora(a) de la Dirección de Bienestar Universitario tiene la facultad para
imponer la sanción de amonestación escrita.
c) La comisión de Beca de Vivienda Universitaria tienen la facultad de imponer la
suspensión temporal de la Beca de Vivienda y la pérdida de la misma.
Artículo 21°.- Contra la amonestación verbal realizada por el administrador procede la

solicitud de apelación del / la becario(a) ante la Dirección de Bienestar Universitario
dentro de las 24 horas siguientes y será resuelto dentro de las 72 horas.
V O G ^l
Artículo 22°.- Contra la amonestación escrita realizada por la Dirección de Bienestar

Universitario, procede la solicitud de apelación del / la becario(a) ante la Comisión de
Beca de Vivienda Universitaria, dentro de las 24 horas siguientes y será resuelto previo
conocimiento de los hechos, dentro de las 72 horas.
Artículo 23°.- Art. 30° Para la suspensión temporal o pérdida de la beca de vivienda el
procedimiento es el siguiente:
a) El / la Administrador (a) pone de conocimiento de la Dirección de Bienestar

Universitario y de la Comisión de Beca de vivienda el hecho suscitado.
b) La comisión de Beca de Vivienda en el plazo de 72 horas citará al o los becarios
involucrados en los hechos para que efectúen su descargo escrito y verbal
debiéndosele señalar día, hora y lugar para la correspondiente sesión de la comisión.
c) En tercera citación con la asistencia o sin ella del o los involucrados(as), la Comisión
adoptará la decisión que corresponda.
Artículo 24°.- Art. 31° En los casos suspensión o pérdida de la Beca de Vivienda, el
alumno/a becario(a) desocupará la habitación que estuviere ocupando en el plazo
perentorio e improrrogable de 48 horas de haber notificado de la sanción emanada de la
Comisión de la Beca de Vivienda.
Artículo 25°.- Art. 32° En los casos de no acatar la sanción de pérdida de la Beca de
Vivienda, suspensión temporal, se designará una sub-comisión integrada por 3
miembros, quienes redactarán el Acta de Retiro y el inventario de los bienes
encontrados; así como poner en custodia los bienes en el almacén de la vivienda, por un
periodo de 30 días.
Artículo 26°.- Los alumnos (as) becarios (as) en la condición de egresados (as), tienen
un plazo de 15 días como máximo para retirarse de la vivienda, a partir de la Clausura
del Académico, en caso contrario se aplicará el artículo 29 y 30 del presente
reglamento.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS.
PRIMERO: Los casos o situaciones no contempladas en el presente reglamento serán

resueltos por la Comisión de Beca de Vivienda Universitaria.
CONS ARES IO ARES

S A N T 'A G O
Adriana t /feña Ritmen.
Caris É
M
éFjernándezi'ópéz’ Representante Legal
ye! Proyecto
O oG ^G
ACTA DE CONFORMIDAD
Mediante el presente documento, se deja constancia que el Rectorado y la Dirección

de Bienestar Universitaria de la Universidad Nacional Antúnez de Mayolo tiene
conocimiento del estudio del Proyecto de Inversión Pública " Creación del Servicio de
Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Antúnez de Mayolo en el
CPM Huanchac, distrito de Independencia - Provincia de Huaraz, Región de
Ancash”, que viene siendo formulado por la Unidad Formuladora de la UNASAM.
Al respecto los abajo firmantes manifiestan estar conformes con la determinación de

las siguientes metas producto del estudio:
Se contara con una Infraestructura de acuerdo a lo señalado en el siguiente cuadro:
DESCRIPCION DE AMBIENTES N3 DE AMBIENTES
PABELLON 1: M UJERES
HAB. TRIPLES 50.00
HAB. INDIVIDUAL MINUSVALIDOS 2.00
BAÑO MINISVALIDOS 1.00
BATERIA DE BAÑOS 1 5.00
SALA DE LECTURA 3.00
SALA ESTAR 3.00
LAVANDERIA 2.00
ESCALERA 2.00
PABELLON N§ 2: HOM BRES
HAB. TRIPLES 50.00
HAB. INDIVIDUAL MINUSVALIDOS 2.00
BAÑO MINISVALIDOS 1.00
BATERIA DE BAÑOS 1 6.00
SALA DE LECTURA 3.00
SALA ESTAR 3.00
LAVANDERIA 2.00
ESCALERA 2.00
PABELLO N ESTUD IAN TES N- 3
HALL DE INGRESO 1.00
HAB. SIMPLES + BAÑO 10.00
HAB. DOBLES + BAÑO 10.00
SALA ESTAR 1.00
ESCALERA 1.00
A D M IN ISTRACIO N
OFICINA ADMINISTRATIVA 1.00
TOPICO 1.00
SS.HH. COMUN 2.00
KITCHENETTE 1.00
COMEDOR 1.00
oo £s s
SALA DE VISITAS 1.00

SS.HH. 2.00
ALMACEN GENERAL 1.00
PLAZA CON MESAS DE JUEGOS 1.00
SERVICIO S GENERALES
CASETA DE CONTROL Y VIGIL. 1.00
CUARTO DE LIMPIEZA 1.00
Para dicho fin el Rector de la UNASAM y el responsable del área usuaria, se

compromete a asegurar la sostenibilidad de las inversiones, haciéndose cargo de la
administración tanto de las instalaciones como del equipamiento a ejecutarse con el
proyecto; para lo cual gestionaran recursos presupuestarios con cargo al presupuesto
institucional, previa coordinación con la Dirección General de Administración de la
UNASAM.
Huaraz, 13 de Octubre del 2016.
DR. JULIO POTERrCO HUAMAYALLI

Rector UNASAM Director General de Administración
PAQUITA GONZALO SANCHEZ

Unidadô-T^stucMOS, Obras y
Mantenimiento de Infraestructura -
Oficina General de Desarrollo Físico
o o S s H
DR. OSCAR GARAY GONZALES DR. OSCAR GARAY GONZALES

Asesoría Jurídica Asesoría Jurídica
0O 6V 3
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO"
“Una Nueva Universidad para el Desarrollo"
OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
Av. Centenario N° 200 - Teléfono: 42-1452 Anexo 114
“Año de la Consolidación del Mar de Grau”
Huaraz, 25 de noviembre de 2016.
OPINION LEGAL N °005 -2016-UNASAM-OGAJ.
SEÑOR: C £P ,D
Dr. JUAN ALEJANDRO CASTRO SOTELO 25m 2018
Jefe
CEPID - UNASAM u n a s a m
Ciudad.-
ASUNTO : Emite Opinión Legal sobre el saneamiento físico legal.
REF. : Oficio N° 178-2016-UNASAM-CEPID/J de 24 de Nov.2016.
Tengo el agrado de dirigirme a vuestro Despacho con la finalidad de hacer

llegar el Informe Legal sobre el saneamiento físico legal de los terrenos destinados al PIP
“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la UNASAM”
I. ANTECEDENTES:
1.1. Que, Oficio N° 178-2016-UNASAM-CEPID/J de 24 de Nov.2016, alcanza a esta

Jefatura, el compromiso de venta de terreno suscrito entre el señor Cesar Benjamín
Zarzoza Campos, (apoderado de Marciana Campos Vda. De Zarzosa) y el consorcio
Ares sobre el inmueble denominada Huanchac ubicado en el centro poblado de
Huanchac inscrito en la Partida Registral N° 11133399 de propiedad de Marciana
Campos Vda. De Zarzosa.
1.2. Asimismo con el mismo documento hace llegar la carta de intención de venta dirigido
al Rector de la Universidad Nacional de Ancash “Santiago Antúnez de Mayolo” por los
señores Julia Florencia Minaya Sartori, Mireya Zarzosa Minaya, Gustavo Antonio
Zarzosa Minaya, José Carlos Zarzosa Minaya y Waldo Enrique Zarzosa Minaya
copropietarios del inmueble denominado Quepa Jirca inscrito en la Partida Registral
N °02163032.
II. ANÁLISIS DE LA CONSULTA:
2.1. El saneamiento es el conjunto de pasos orientados a la regularización y

formalización del derecho de propiedad u otros derechos reales. Es decir, con
el saneamiento se busca “perfeccionar” el derecho que se tiene sobre un bien
con la finalidad de que este quede “apto” para su inscripción en el registro. De
lo señalado precedentemente, se advierte que los inmuebles que se pretenden
destinar a la ejecución del Proyecto de Inversión Pública, actualmente se
encuentran debidamente registrados en el Registro de la Propiedad Inmueble
de la zona registral Vil de los Registros Públicos de Huaraz.
0 0 ése?
Ih
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO”
"Una Nueva Universidad para el Desarrollo”
OFICINA GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA
Av. Centenario N° 200 - Teléfono: 42-1452 Anexo 114
2.2. Asimismo, se advierte que los propietarios de los referidos inmuebles han
mostrado su predisposición para transferir a la universidad dichos predios, en tanto
se factibilice el proyecto de “Creación del servicio de Residencia Universitaria de
la UNASAM”, en consecuencia dichos inmuebles se encentran aptos para ser
destinados a dicho proyecto.
III. OPINION LEGAL:
Por los fundamentos expuestos, esta Oficina General de Asesoría jurídica, en ejercicio
de sus atribuciones señaladas en el artículo 186° del Estatuto, emite la siguiente
OPINION:
1) Que los predios denominados:

a. Inmueble denominado “Huanchac” ubicado en el centro poblado de
Huanchac del distrito de independencia de la provincia de Huaraz, se
encuentra inscrito en la Partida Registral N° 11133399 del Registro de
Propiedad Inmueble de la Zona Registral Vil de Huaraz a nombre de
Marciana Campos Vda. De Zarzosa y
b. inmueble denominado "Quepa Jirca” se encuentra inscrito en la Partida
Registral N° 02163032 Registro de Propiedad Inmueble de la Zona
Registral Vil de Huaraz, a nombre de Julia Florencia Minaya Sartori,
Mireya Zarzosa Minaya, Gustavo Antonio Zarzosa Minaya, José Carlos
Zarzosa Minaya y Waldo Enrique Zarzosa Minaya.
2) En tal sentido, los mencionados inmuebles se encuentran saneados física y
legalmente a favor de sus propietarios.
Atentamente,
> O i / UNIVERSIDAD NACIONAL "SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO" j.
“‘Una Nueva "Universidadpara eí(Desarrollo"
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN
Av. Centenario N° 200 - Telefax (043) 427791 - Apartado 70
e-mail: planificaci0n@unasam.edu.pe
HUARAZ-ANCASH - PERÚ
"Año de la Consolidación del Mar de Gran ’’
Huaraz, 10 de noviembre de 2016
OFICIO N° 288-2016-UNASAM-OGPL/J
Señor Dr.
JUAN CASTRO SOTELO
Jefe del CEPID
UNASAM
Presente-
Asunto: Disponibilidad Presupuestal para Residencia Universitaria
Referencia: Oficio 166-2016-UNASAM-CEPID/J.
Tengo el agrado de dirigirme a usted, con la finalidad de manifestarle

sobre el asunto, lo siguiente:
1. Como es de su conocimiento, la asignación presupuestal para proyectos y actividades,

obedecen a planes específicos aprobados y proyectos de inversión sustentados, de
acuerdo a la etapa en que se encuentre.
2. En el presente caso, esta Oficina General asume el compromiso de realizar las gestiones
ante el Ministerio de Economía y Finanzas, con presentación de sustentos de la operación
del servicio de Residencia Universitaria de la UNASAM, con el fin de que dé mayor
asignación de recursos al Pliego.
3. Para tal propósito se debe elaborar el Pía de Estudios, que sustente la necesidad de
plazas para docentes, según categoría y dedicación, otras plazas, bienes y servicios, etc.
Sin otro en particular, considero propicia la oportunidad para renovarle mi

alta consideración y estima.
Atentamente,
RCC/.
< ? 0 £ S c5
'■* -.i,.,*'.- Oí Cira ¿e Plariftcaoán Unidad de Programación

;V ' V'%
?■••••«, .U,,^ Y 4 Estratégica y Pfespejaste e inversiones
■'IA‘&&dÜh\f. V* -
A C T A DE REUNIÓN
Tema:__________________________________________________________________________________
Asistencia Técnica para ia evaluación concurrente del estudio a nivel de perfil del Proyecto de Inversión
Pública (PIP) "CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA,
PROVINCIA DE HUARAZ, REGIÓN ANCASH", código SNIP N° 361707._____________________________
Fecha 16.08.2016 Hora inicio 10:00 a.m. Hora fin: 11:00 a.m.
Participantes Cargo / Área / Entidad Lugar

Dr. Julio G Poterico Huamayalli Rector de la UNASAM
Dr. Efrafn Flores Leiva Asesor Legal de la UNASAM
Lie. Ernesto Narvaes Pomiano Director de Responsabilidad Social
Ing. Raymundo Camones Carrillo Director de Planificación
Dr. Juan Castro Sotelo Director de la CEPID
Loca! de la Sede
Prof. Elizabeth Velez Saiazar Director de Bienestar Universitario
Central de la
Ing. Ramón Urtecho Casimiro Director de Des Físico
UNSAM
Ing. Margot Gonzaies Sánchez Jefe de Estudios
Econ. Elizabeth Cerna Luna Directora OPI
Ing Ornar Vargas Abarca Representante del Consorcio ARES
Ing. Armando Barraza Quispe Evaluador OPi-MiNEDU
Econ. Danny Mathews Fernández Evaluador OPI-MINEDU
Agenda:________________________________________________________________________
1. Presentación de las observaciones del estudio de pre inversión a nivel de perfil del PIP referido, por
parte de la OPI Educación.
2. Identificación de las actividades pendientes y responsables para la subsanación de observaciones
3. Definición del cronograma de actividades para la asistencia técnica.
Acuerdos y Requerim ientos: ____

1. La UNASAM se compromete a gestionar y adjuntar al estudio de perfil la siguiente documentación:
a. Documento de priorización del PIP.
b. Compatibilidad de uso de terreno.
2. La Consultora se compromete a elaborar la Propuesta Técnica del Servicio, el mismo que deberá ser
validada por la Dirección de Bienestar Universitario de la UNASAM. Adjuntar al estudio.
3. La Oficina de Responsabilidad Social de la UNASAM se compromete a proporcionar información
socioeconómica de los estudiantes foráneos de la UNASAM.
4. La Consultora se compromete a elaborar una encuesta dirigida a los estudiantes foráneos de la UNASAM,
que recoja información de las condiciones actuales en las que los estudiantes se proveen del servido de
residencia en la ciudad de Huaraz.
5 La Dirección de Bienestar Universitario se compromete a elaborar !a propuesta de Reglamento de!
Servicio de Residencia Universitaria de ¡a UNASAM.
6 Subsanado el punto 1 de los acuerdos de la presente acta y con la conformidad de la OPI MINEDU la
UF-UNAAT se compromete a cumplir con la programación de actividades detalladas en el cronograma
adjunto.
7. La OPI MINEDU, se compromete a brindar la asistencia técnica necesaria para ia absolución de las
observaciones de! estudio de Factibilidad Evaluado.
Dr. Julio G. Poterjco Huamayalli

Rector de la UNASAM
1
Cfara i e ' ar-fcícon Unidad de Programación
Est"*.e?‘'3 y Presupuso e inversiones
/Z r /
Lie. Ernesit^ Narvaez Pomiano Ing. R^ymurido Camones Carrillo

Director de ia Ofi&na de Responsabilidad Social Director de la Of. De Planificación
tan Castro Sotelo Mag. Elizabéíh Véíez Salazar

for de la C E P ID -U F Directora de'Bienestar Universitario
IngVRamón Urtectíb Casimiro

Director d e ^ O f^ S é n é ra l de Des. Físico
Econ. Elizabeth Cerna Luna ílng. Ornar Vargas Abarca

Directora de Programación e inversiones Representante del Consorcio ARES
Econ. Danny MatKe^vs Fernández l.ngr'Armando Barraza Quispe

Evaluador OP1 Educación Evaluador OPi Educación
2
UNIVERSID AD NACIONAL
",SA N TIA G O A N T U N E Z D E YOLO”
“V m Nueva Universidad para eC(Desarrodo'’
(Reso[ución de Consejo V n ive rsita iio -tycto r
0 0 (5 -2016-VmSJCM
Tíuaraz, t 0 MAR. 2016
Visto el Oficio N° 099-2016-UNASAM/OGDF-J, de fecha 24 de febrero de

2016, de! Director (e) de la Oficina Genera! de Desarrollo Físico y e¡ Oficio N° Q21-201S-UNA3AM-
CEPID/J, de fecha 16 de febrero de 2016, del Jefe del Centro de Estudios y Proyecte de inversión y
Desarrolle, sobre acotación de ia relación de proyectos prionzados para su ejecución en e> ano
2016 y el listado cíe estudios de pre inversión'
CONSIDERANDO:
Que, el objetivo general del Plan de reparación y mantenimiento de

infraestructura es mantener, la infraestructura necesaria y apropiada en la Universidad Nacional
j S “Santiago Antúnez de Mayolo" mediante la planeación del mantenimiento correctivo y preventivo
£ para garantizar el rumplimiento de los requisitos de la comunidad universitaria de los procesos y de
los servicios prestados;
Que, con Informe N° 15-2015-USYLO-RJBC, de fecha 23 de febrero de 2016

dei Ing Rolando Jessel Barrón Cotona indica que ha procedido a reformulsi el Pian de reparación
y mantenimiento deí año 2016, para la conservación y mantenimiento de la infraestructura existente
de la UNASAM, así ,restar u s mejor servicio a la comunidad universitaria y ai público en genera! y
h3 contemplado 06 acciones que son de prioridad:
_________
RESUMEN PLAN DE REPARACION Y MANTENIMIENTO DEL AÑC 2016 PRESUPUESTO
Reparación y mantenim»en*o a pnorizar contrato i"s7*'i ,872b 689 75 J

w
*yQ2 1 Otras intervenciones no prioritarias por contrato 129 460.26 |
cHru? n C3 ¡ Intervenciones prioritarios por personal de maestranza 120.760 56
L c .f 1 Acondicionamiento de oficinas y otros que son prioritarios 142 641.53
í 05 | Adquisiciones de herramientas para personal de maestranza 4 200.90 j
F06 I Contratación de recursos humanos (Elaboración E T. y «4,000.00 j
Supervisión ce mantenimiento) I
r i
i T o ta ; Si. 2.353,642.0511
Que cor. Oficio N° 021 -2016- UNASAM-CEPID/J de facha 16 de febrero de

2016, el Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de Inversión y Desarropo, solicita la aprobación de
dei listado de estudios ce Pre ‘eversión:
Cuc, a través de; documento del visto, el Director (e) ce !»s Oficina General de
Desarrollo Fisig cciicita la aprobación de la relación de proyectos priorizado* para su ejecución en
e!-año 2016
Que, er sesión Odinaria de Consejo Universitario oe fecna 29 ce feorero de

2016, visto el Oficio N° 099-2u i6-UNASAM/OGDF-J, de fecha 24 de febrero ae 2016, de! Director
(e) de ¡a Oficina Genera1 de Desarrollo Físico y el Oficio N° 021 -2016-UN ASAM-CEPlD/J, de fecha
16 de febrero ae 2016, dei Jefe dei Centro de Estudios y Proyecto de Inversión y Desacollo,
analizado y debatido, e; caso se acordó: Aprobar la relación de proyectos pnonzados (10) re* a su
ejecución en si arlo .1013 y ei listado de estudios de Pre Inversión (9);
De conformidad a ic establecido en la Ley Universitaria N° 30220 y su

Reglamento, en uso de las atribuciones en el Estatuto de la UNASAM,
PÚ2. l tíe 3
O 0G H1
f* " * x
U N IVERSID AD NACIONAL
",S A N TIA G O A N T U N E Z D E YOLO”
“Vna íNueva 'Universidad'para eí Desarrotto”
$&soCución de Consejo Vniversitario-tRector
^ 0 6 0 - 2 o i6 - v m s A M
Tíuaraz, | 0 MAR. 2016
SE RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- APROBAR la relación de proyectos pnorizados para su

ejecución en el año 2016, según se indica:
DESCRIPCION DEL PROYECTO

“Construcción y equipamiento de! centro de telemática y extensión universitaria-
UNASAfVT
“Modernización del laboratorio de riego y drenaje de la Facultad de Ciencias Agrarias
de ¡a UNASAM - Huaraz-Ancash”
“implementación de la Sala de Audiencia de ¡a Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
de la UNASAM”
“Implementación del Centro de Investigación de Energías Renovables de la UNASAM-
Cañasbamba" _ _____________________________ - j
“Modernización de los laboratorios, de Física. Química y Biología de la Facultad de
Ciencias de la UNASAM”
Instalación de las Salas de Simulación y Centro de Conciliación y Arbitraje de la
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNASAM, Huaraz-Ancash’._______
“Instalación del Aula Taller de Maquinaria Agrícola de la Facultad de Ciencias Agrarias
de la UNASAM”
“Mejoramiento y Construcción de los Laboratorios de la Facultad de Ingeniería C¡vi! de la
UNASAM, Huaraz-Ancash (ítem ll-Mejoramiento de los Lab. Existentes de la FIC)”_____
"Mejoramiento de ¡a Plataforma Tecnológica de Comunicaciones de la UNASAM,
Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz, Departamento de Ancash"
“Mejoramiento de ia Seguridad Externa e Interna de la Ciudad Universitaria Shancayan

254175, de la UNASAM Huaraz A ncashT______ __ _____________ ___ ______ ___
| “Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Aula y de los Servicios de Soporte
20S621¡ Académico de la Oficina General de Estudios de ¡a UNASAM. Distrito de Independen
; Provincia de Huaraz, Departamento de Ancash"
ARTÍCULO 2°.- APROBAR la relación de Estudios de Pre Inversión para ser

Priorizados en el año 2016, según se indica;
DENOMINACIÓN ESTADO SITUACIONAL
Mejoramiento e implementación de la Facultad de Ciencias i Perfil de levantamiento de

Agrarias i observaciones
Creación del servicio de la Facultad de Medicina Humana I Aprobados los TDRs. aún
nc se recibe de! MINEDU
i 03 i Creación del servicio recreativo (Poíideponivc) Para inicio de la elaboración
___ _______________ de los TDRs.
| 04 Creación del servicio académico experimenta! (Parque de Para el inicio de la elaboración
exposición tecnológica) de los TDRS
05 Instalación y equipamiento de los servicios de ia residencia Perfil en reformulación
|___ universitaria
06 Mejoramiento de los servicios administrativos de ia sede Para el inicio de la elaboración
__J institucional ( Incluye Centro de Idiomas) de ¡os TDRS.
P á g .2 de 3
O oGHb
U N IVERSID AD NACIONAL
“S A N TIA G O A N T U N E Z D E MA YOLO
“Una Nueva. Universidad-para ef Desarrollo ”
(RgsoCución de Consejo V n iversitario-tRector
w o 6 (J - 2 o i6 - v m s jm
tfmraz, 1 0 MAR. 2016
07 Mejoramiento de los servicios del comedor universitario Perfil en levantamiento de
observaciones
08 Creación del servicio de laboratorios especializados de la En elaboración de los TDRs
UNASAM
09 Creación de los servicios dei Centro de Investigación En elaboración de ios TDRs
Turística de la UNASAM
ARTÍCULO 3°.- APROBAR el Plan de Reparación y Mantenimiento de

Infraestructura 2016, según anexo que es parte de la presente Resolución.
ARTÍCULO 4°.- DIPONER que los órganos competentes de la UNASAM den

iimiento a la presente Resolución.
ese, comuniqúese y archívese.
4 J j
Mag. EVA D E L F1NA 'ZARZOSA MARQUEZ K 3 U U O GREGORIO POTERICO HUAM AYALU
SECRETARIA G áflREAL (e) RECTOR
Ce. UAD-R VRACO-OCI-DGa - DRij OGF-OGDF- n ‘

AGH/J
sunarpi::;-
Superintendencia Nacional
de los Registros Públicos ®
“Año de la consolidación del Mar de Grau”
Zona Regístral N° VII Sede Huaraz -
TITULO ARCHIVADO
CERTIFICADO
REGISTRO O PREDIOS
0
N° TITULO O 2014-7619
©
N° CARILLAS 0 01
O
N° PARTIDA e 02162580
o
RUBRO e B00002
ACTO INSCRITO O RECTIFICACIÓN DE ÁREA

n
SOLICITANTE CHARQUI GARCIA SILVERIO

O
Otros G CERTIFICADO CATASTRAL

e
Se expide el presente en mérito al RECIBO N° 2016 —326 —0001326.

Solicitado el 11 de ABRIL del 2016. Derecho: S /6 .0 0
ATENCION N° 00016185 Recibo N° 2016-56-00002588 COPIA LITERAL Partida N° 111: ÍS
ZONA REGISTRAL N° VII - SEDE HUARAZ

SU N A R P OFICINA REGISTRAL HUARAZ
SU PERIN TEN D EN CIA NACIONAL
D E IO S REGISTROS PUBLICOS
N° Partida: 11133399
INSCRIPCION DE MANDATOS Y PODERES 0c

REGISTRO DE MANDATOS Y PODERES O '
RUBRO : OTORGAMIENTO
A00001 S| y C
OTORGAMIENTO DE PODER: Por Parte Notarial itufa Pública de fecha
21/08/2013 otorgado ante el Notario Publico Lina Amayo Mar éTa ciudad de Trujillo. _f o,
PODERDANTE:
- MARCIANA CAMPOS VIUDA DE ZARZOSA, viu 17819447.
APODERADO: 6®
- CESAR BENJAMIN ZARZOSA CAMPOSôn 17893< Co CN
<D
e x JZ >
FACULTADES: Para que en su nombre y r rión puedaVíalizar los^feuientes actos:
1.- Comprar, vender, administrar, arrendar, otorgarfTe^cibir y aceptar donaciones, y
disponer de toda clase de bienes mu óAipmueble ropiedad^^Qjb la poderdante,
facultando a el apoderado para pactar pr-é^b, renta, as de términos y demás
condiciones de los contratos que se o en, cancelafôbrar y fel dinero, ó cheques
girados producto de las ventas ó r0 h restricqSmalguna, zar endosos, otorgar y
exigir recibos, suscribir minutas y s publicas, así cornada cumentos aclaratorios
ó complementarios que se r^qEfera jjv x
Respecto a la venta de bieqes inmúj les, el apoderado podrá pactar las cláusulas del contrato
así como el modo de caní el precio»^ venta, ^áj^ndo utilizar deposito bancario,
cheque de gerencia o recibir^!B<fr6 en efect#€>f según losHjitereses y acuerdo que lleguen las
partes. A 3
2 - Tramitar ante 1 as de la M&m£ipalidad¿p*«trital d^^dependencia - Huaraz,
como de cualquier -------- ------ 3 asf
¡palidad qile ^j ea com e, as¿mi§mo ante oficinas notariales.
regístrales, essal cualquier otra entí H com iente, numeraciones de finca
rectificación edidas L^hnderos nés, declaraciones, modificaciones,
ampliacione indepén$ízaciones(f*§u divCi^ses, división y partición judicial o\
extrajudidal es muetyeSíve inmuel}í'cS\cie proîeBaB de la poderdante, autorizando a el
apoderado pf uedJÍptiar los doscientos púfficos o privados que sean necesarios cc
3 present&^J de la p ante ante*cualquier entidad publica ó privada;
tando facultado a p re s ta r co eaciones,SjJijSfciar tramites, contestar escritos y presentar
tipo de recurso. ¿fG'
materia de^f^ltades|roercantiles el apoderado queda facultado para. v a t r o s a ,.
solicitar y tramitar cobro delcheques. - —

)ficina notariales, regístrales y otras tendientes a logi/a$/£
5 - Realizar tramites y gestionas ante oficinas
la regularización, saneamielifo o subsahación de observaciones de escrituras publicas o títuljd|
presentados por la p^díQ^nte. 4 V <f í
6.- Ejercer la representación de la poderdante ante municipalidades, hidrandina, sedalib
telefónica, satt,.^ ^Tiicipalidad distrital de Independencia - Huaraz, o aquella que sea
competente, re|>í§t-$ps públicos y demás entidades publicas o privadas, estando facultado a
iniciar tramites/bontestar escritos, presentar cualquier tipo de recurso y en general realizar
actos quqs^tífriven de la administración de los inmuebles de propiedad de la poderdante. 1-

Intervenihtén todo asunto y autoridades de carácter administrativo; judicial; civil, penal,
P ágina Número 1
R e solución del Superintendente N acional ítc^tÚ A. W ttB " I24-97-SU N A R P
Rt>o/e/w
ATENCION N° 00016185 Recibo N° 2016-56-00002588 COPIA LITERAL Partida N° 111?33$9
0

SU PERIN TEN D EN CIA N A CIO N A L
D E LOS REGISTROS PUBLICOS
N ° P a rtid a :11133399
INSCRIPCION DE MANDATOS Y PODERES

laboral, tributario, coactivo, ante el Ministerio Público, Registros Públicos, Aduanas,
Sunat, (realizar todo tipo de tramite especificado o no en el tupa sunat, incluyendo la facultad &
de solicitar RUC y darle de baja) Essalud, ONP; Indecopi; Defensoria del Pueblo, Gobiernos
Regionales y Locales; Policía Nacional del Perú, Prefectura, é- v.rr.. prefecturas, Tribunal c
Constitucional, Consejo Supremo de Justicia Militar, Arbitros,^ TpbJnaÂrbitral, Centros de C f
Conciliación; y demás instituciones publicas y privadas, AFP; __ do-facultado para iniciar vy^
proseguir procesos administrativos, interponiendo recursJT d
recursos de^peclamación, oposiciórC^v
9o
reconsideración, apelación y queja en todas las instancijj&^tekromo desistirse de dichos>
recursos, conciliar y transar en centros de conciliaci|ñ>íjÍr^yjo al proceso judicial ôpo
mecanismo alternativo de resolución de conflictos, %>ara Jo cual el apoderadq^queda
ampliamente facultado para actuar en calidad d&^^li^mnte o invitado, así como para
disponer del derecho materia de conciliación;^fec|4|ar tramites anteoiotario y/oCa£fintos no C\l
contenciosos de competencia notarial. Asimi|mo^^fee?fsa de lo§,derechos co^tjtucionales, <u
T3
civiles y comerciales de la poderdante. fiO CN
Las facultades referidas abarcan tanto para<|ksp%cesos en,Trahiite comO%ára los que, en DI
virtud del presente poder, inicie el apocte|€¿í^^)ara loyni^radbs poi; t^ ^ ro s en contra de a.
la poderdante. Para tal efecto el apo|prad%:Ôdrá firmar #por si stm^todos los recursos o
■g
'■o
procésales que se requieran. cz
(D
El presente poder tendrá duración m'Í‘Mnjd#1y estará ájente hastajU/evocatoria. CL
cn
D
La poderdante faculta a el apoderjM fa ji sustituir ó délegar las (Mitades conferidas en este </)
.o
instrumento a favor de tercetíSsfy reáumírlas c u an tío estime, conveniente. >>
co
D
C
<D
El título fue presentado e í|||^ 8 /J |l3 a las & 20 AM@ras, bajo el N° 2013-00015634 -a
c
del Tomo Diario 2044. DerócRoícobrado^^íl 8.00 nuevos soles con Recibo(s) Número(s) d)
CL
00000237-18.-HUARAZ,26 de Agosto*d3l3. A
^ -V So " ^
P ágina N úm ero 2
Resolución del Superintendente N acional de los Registros Públicos N" 124-97-SU N A R P
REGISTRO DE PROPIEDAD INMUEBLE
SECCION ESPECIAL PREDIOS RURALES
o -: N° 00063032
% % A?
J?■Á' %
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RUBRO A) A n te c e d e n te D o m in ia l
Asiento 0001, INSCRIPCION DE DERECHO DE POSESION
Z R N' Vlt- SEDE HUARAZ
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« S ir v ió te R áp'idc A 0
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C ° —
Partida N° 02163032
RUBRO B) D e s c rip c ió n del in m u e b le A'—
Asient^ 0001, DENOMINADO QUEPA JIR C A U .C . 8 - 2 2 0 8 9 4 5 - 6 1 1 9 6 , UBICACION VALLE vCALLEJON DE HUAYLAS S e c t o r : HUANCHAC,
i***
O D istrito : INDEPENDENCIA, P r o v i n c i a l " HUARAZ, '. D p t o h ANCASH: COORDENADAS U . T . M . : C e n t r o i d e E S T E : 2 2 3 . 7 5 9 ,
C e n t r o i d e NORTE: 8 . 9 4 8 . 7 2 7 , LINDEROS: C o l i n d a c o n U.C. 61197% 6 1 3 0 6 , 6 1 3 0 5 , 6 1 3 0 7 , 6 1 3 0 8 , 6 1 3 0 1 , 6 1 1 9 3 , 61194
Y 6 1 1 9 5 ; PERIMETRO: 6 9 4 . 3 2 m . l i ; AREA: 1 . 2 7 0 0 H e c t á r e a s , H í i a r a z , 15 d e F e b r e r o - 1 9 9 9 .
/ \ v ,i* >
_ % f i
-% t< r , .j 'X «s an d e s
> Suscripción Efectuada or Pú blica (e)
% i* % Según A rt 71* R.G.R.P» 2caa Ecgtóral Pf V il • Sede Huarar
s. m
RUBRO Ufc) CI T ítu lo s d e D o m in io
w
Asiento 0001. T i t u l a r ( e s ) : JOSE ANTONIO ZARZOSA ANGELES, PERUANO, IDENTIFICADO CON L . E . 3 1 6 2 4 4 7 2 Y JU LIA FLORENCIA MINAYA
SA R TO R I, PERUANA, IDENTIFICADO CON\%°.E. 3 1 6 3 2 9 1 8 , CASADOS.- E s ( s o n ) p o s e e d o r ( e s ) d e e s t e p r e d i o , e n v i r t u d d e l
y-v v y i ;
F o r m u l a r i o R e g i s t r a l a p r o b a d o p o r R e s o l u c i ó n N° 078 -9 8 -S U N A R P y a l am p a ro d e l D e c r e t o L e g i s l a t i v o N° 667 - L e y
d e l R e g is tr o de P re d io s R u ra le s - T í t u l o r ' 98062756 P resen ta d o : 1 9 9 8 - D ic - ll, ho ra : 1 6 :4 5 :1 9 , d e re c h o s: S / . 5 .0 0
R e c i b o : 0 0 1 0 8 8 6 5 , m ov. 1 0 0 8 2 9 0 3 ,, HUARAZ, 1 9 9 9 - F e b - 1 5 . 2 0 4 2 , HERBERTH FRANCO S O L I S ALCEDO, R e g i s t r a d o r
P ú b lic o . N- *
' ¿0 los i)
E rlkajJayun a Paredes
L_----------------------- Suscripción Efectuad» R egistrad o r Público (e)
\ - 1$ \ foysUi^beíh Según A rt 71* R.G.R.P» gana Registral M* VD • Sede Huaro?
y GPUIIrILA'U!V-lA
s é d e te
Pp. 1 -Us:1111>2005.11.10 > 12:11:06
DRAMIREZ/0401 IMPRESIONA 1/04/2016 16:40:16 Página 1 de 4

No existen Títulos Pendientes y/o Suspendidos
(
SECCION ESPECIAL PREDIOS RURALES
W° 00063032
\ f/ h
C-0002
■ ^ ^
Asiento 0002. DERECHO DE PROPIEDAD. - E l ( l o s ) p o s e e d o r ( e s ) , c u y o s n o m b r e s y a p e l l i d o s ; c o n s t a n en e l a s i e n t o 1 d e e s t e r u b r o
.
p a s a (n) a s e r p r o p i e t a r i o ( s ) d e l i n m u e b l e i n s c r i t o en e s t a f i c h a , p o r c u a n t o h a b i é n d o s e c u m p l i d o c o n l a s
p u b l i c a c i o n e s d e l e y no s e ha i n t e r p u e s t o o p o s i c i ó n a l g u n a , a s uf d e r e c h o i n s c r i t o d e n t r o d e l p l a z o l e g a l .
In s c r ip c ió n de o f i c i o / según D .L e g . N° 667. H uaraz, de n o viem b re de 1999. TITO AUGUSTO TORRES SANCHEZ,
R e g istra d o r P ú b lic o . X + s ™ _ x
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t Bayona Paredes
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[ Suscripción Efectuad*
[Suscríf
I Según¡¡A lt 71* R.G.R.P.
Registrador Público (e)
SeosBfigltórnl N*Vil •SedeHuaraz
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A BOGADA CERTIFICADORA
Zona Rostral M*VU- Ssde Huaras
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DRAMIREZ/0401 IMPRESIONA 1/04/2016 16:40:16 Página 2 de 4
f-c
^ *;•' X. •
ZONA REGISTRA! N° VII - SEDE HUARAZ

SU PERIN TEN D EN CIA NA CIO N A L N° P artid a : 02163032
D E ¡JOS REGISTROS PUBLICOS
INSCRIPCION DE SECCION ESPECIAL DE PREDIOS RURALES

CN:8.948.727/CE:223.759 UBIC.RUR. VALLE CALLEJON DE HUAYLAS/DENOMI. QUEPA
JIRCA C.P./PARC. 61196 AREA Ha. 1.2700 SECTOR HUANCHAC
HUARAZ : INDEPENDENCLA

RUBRO : TITULOS DE DOMINIO
C00003 ./r
TRANSFERENCIA DE ACCIONES Y DERECHOS POR SUCESIÓN INTESTADA.-

Por solicitud de Usuario de fecha 24/01/2013, su cónyuge supérstite JULTA FLORENCIA
MINAYA SARTORI y sus hijos GUSTAVO ANTONIO ZARZOSA MINAYA, JOSE
CARLOS ZARZOSA MINAYA, MIREYA KARENTNA ZARZOSA MINAYA y
WALDO ENRIQUE ZARZOSA MINAYA, pasan a ser copropietarios de las acciones y
derechos que correspondían al causante José Antonio Zarzosa Angeles, sobre el predio
IMPRESIONA 1/04/2016 16:40:16 Página 3 de 4

inscrito en la presente partida, al haber sido declarados como sus únicos y universales
herederos en la sucesión intestada inscríta>en la Partida N°; 11092062 del Registro de
Personas Naturales de esta Oficina Registral. ;vá / N
O

V --'
El título fue presentado el 24/01/2013 a las 02:50:02 PM horas, bajo el N° 2013-00001562
del Tomo Diario 2044. Derechos cobrados S/.240.00 nuevos soles con Recibo(s) Número(s)
00000167-04.-HUARAZ,3Ode Enero de 201 j .
y?.
í e r T A J 'l i f t VÍLLANUEV
ñ é g i s í t a d o r P u b lic o
**V i /"V
DRAMIREZ/0401
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P ágina N úm ero 1
Resolución de! Superintendente Nacional de los Registros Públicos N ° 12-/-97-SUNARP

OFICINA REGISTRAL HUARAZ
N° P artid a : 02163032
SupKfirUHndtínctH National
.‘ tro s Públicos
INSCRIPCION DE SECCION ESPECIAL DE PREDIOS RURALES

CN:8.948.727/CE:223.759 UBIC.RUR. VALLE CALLEJON DE HUAYLAS/DENOMI. QUEPA JIRCA
C.P./PARC. 61196 AREA Ha. 1.2666 SECTOR HUANCHAC
HUARAZ: INDEPENDENCIA

RUBRO: DESCRIPCION DEL INMUEBLE
B00002 A *0
RECTIFICACIÓN DE ÁREA: En mérito al certificado de información catastral de fecha
23/09/2014, suscrito por el Jefe de la Oficina Zonal Ancash - CÓFOPRI Dr. Benigno
Walter Falcón Reynalte y por la profesional técnico responsable Ing. Agrícola Alcira
Nicolaza Maza Quiñones, se procede a rectificar el área del predio inscrito en esta
partida como consecuencia de cambio del METODO ESFERICO al METODO
CARTESIANO, cuyo detalle es:
IMPRESIONA 1/04/2016 16:40:16 Página 4 de 4

Áreaha 1.2666
Perímetrom 692.51

Centroide este E 223755
Centroide N 8948758
El título fue presentado el 06/11/2014 a las 04:43:21 PM horas,.bajo el N° 2014-00022304

del Tomo Diario 2044. Derechos cobrados S/.37.Ó0 nuevos soles con Recibo(s) Número(s)
00002627-24.-HUARAZ, 49 de Noviembre de 2014.
J \Q
Zona Registra! N° Vil - Sede Huaraz
"A
CaripaAlbsrto Aguilar Y an ac
^R egistrador Público (e)
~ ' V
DRAMIREZ/0401
(ana (J/reña R oiihíW

toga!
Página N úmero 1
Resolución del Superintendente Nacional de los Registros Públicos N° 12-1-97-SUNARP
A* «3*
63 3
- i: y y
PROMESA Y VEMTA DE TERRENO
Consiste por el presente documento de una promesa de venta que celebran DON
JERÓNIMO HUASV1ÁN SOLÍS, con DNI N° 32655888, y el titular de la de la propiedad

DON MARCELINO CACERES con DNI N° 31622289 Domiciliado en el malecón sur S/N
Distrito de Huaraz a favor de la universidad Santiago Antúnez de Mayolo (UNASAM)
CON Ruc N°20166550239, CON domicilio legal en la Av. Centenario N° 200 -
independencia - Huaraz - Áncash.
1. La propiedad está ubicado en el paraje de shancayan ( el mirador)
2. De acuerdo y de buena fe optamos el precio por metro cuadrado en U.S.
3. S/ 550 nuevo soles, precio actualizado
4. la extensión del terreno disponible para la transferencia es de 14, 523.70 M2
5. el periodo tiempo para su ejecución de la transferencia es de 03 meses, y se
adjunta el plano matriz su ubicación y localización con las coordinadas UTM.
Huaraz 25 de noviembre de 2015

DON JERÓNIMO HüAMAN SOLÍS, cor? DM1 Nc' 32655888, y el titular de ia propiedad DON
DANTE MORENO NEOLIA, con DNI N° 07821615, a favor de la Universidad Santiago
Antúnez de Mayoio (UNASAM), con RUC N° 20166550239, con domicilio legal en la Av.
Centenario N° 200-lndependencia - Huaraz - Ancash.
1. La propiedad de 12,397 m2 está ubicado en el paraje Los Pinos del distrito y

provincia de Huaraz - Región Ancash a 02 cuadras de EPS Chavín.
2. De mutuo acuerdo y de buena fe optamos el precio por metro cuadrado en U.S.
3. $. 250.00/m-, precio actualizado.
•5 ^ i 4. La extensión del terreno disponible para ia transferencia es de 12,397 m2.
j 3 i fe 5. El periodo de tiempo para su ejecución de la transferencia es de 03 meses, y se
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adjunta el plano matriz con las coordenadas ÜTM mas la memoria descriptiva,
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“H-s l í h su ubicación y localización.
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Ó s*. Huaraz, 01 de junio de 2015
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JERÓM8MO H U M A N SO
DNI N° 3 2 65588£> ^
PROPIETARIO REPRESENTANTE
PTO
Jr. Fia-.oisco
N° 1 ■-«nria
?fl\
rpl-AW375713-# 949977852
T^í Fijo (043) 587702^
S E Ñ O R N O T A R IO
Sírvase usted extender en su libro de Escrituras Públicas una /'d e "PROMESA DE
VENTA": que otorga don SIXTO DONATO GARCIA m/ q UIN y in DNI N° 31608576,
peruano empresario, soltero sufragante con domicilio legal .en el Jr. Guzman Barron N°
421 Centenario Huaraz a favor de la UNIVERSIDAD SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
UNASAM CON RUC N° 20166550239 con dortiicilio en la Av. Centenario N° 200

Independencia Huaraz Ancash, en los términos y condiciones siguientes:
1. Pues por Escritura Pública de fecha 23 de enero del 2015 recibí el poder de
mandato para lograr el convenio para la transferencia del título de Facultad para
ART. 103DEL DECRETO LEGISLATIVO N° 1049
EL CONTENIDO DE ESTE DOCUM! X
que en su nombre y representación del Sr. Marcelino Cáceres correspondiente

a NOTARIO NO SE RESPONSABILIZA
I
1 respecto 100% de la que resulte libre del título de la ficha 00080286 de código
í
del título de nombre VILMA N° U.C. 8-2208945-62790 ubicado en el sector de
Shancayan distrito de Independencia provincia de Huaraz departam ento de
Ancash.
2. De mutuo acuerdo y de buen fe acordamos el precio del predio a U.S$ 350.00 m2
i 3. La extensión del terreno listo para la transferencia 5,000 m 2 6,300 m 2 finalmente
disponible los 15.000 m2.
4. Se sirva señalar la extensión de su preferencia
5. El periodo de tiem po para su ejecución de transferencia acordamos de buena fe,
máximo a 3 meses.
OCC-3 í
r* f.. s»'\ - •-
« .v¡ é *i í; « i¡ « »
V u 1? y* *
N° Partida: 11204128
SuperintendencM N hc¡o«m I
d o los Registros Públicos
REGISTRO DE MANDATOS Y PODERES

RUBRO : OTORGAMIENTO
A00001
OTORGAMIENTO DE MANDATO CON REPRESENTACION: Por parte notarial de la

escritura pública de fecha 23-ENE-2015 otorgada por el Notario Didi Hugo Gómez Villar, en la
ciudad de Huaraz.
MANDANTE:
MARCELINO CACERES. viudo, con D.N.I N° 31622289. A
v
MANDATARIO:
SIXTO DONATO GARCIA MAQUIN, con D.N.Í N° 3.1608576.
0 CNI
CD
T3
í? c
FACULTADES:
PRIM ERO.- El mandante es propietario del inmueble ubicado en el sector de Shancayan Alto -
distrito de Independencia, cuya denominacion es “Vilma”,/'inscrito en la" Partida N° 02180286 del
registro de propiedad Inmueble de la Oficina Registral de Huaraz.
SEGUNDO - El Mandatano es una persona natural dedicada a la actividad de representación en

trámites y gestiones, ante entidades públicas, privadas y personas naturales.
TERCERO: El Mandante requiere los servicios dé representación en trámites y/o gestiones para la
venta del inmueble de su propiedad descrito en la cláusula primera que precede.
^
CUARTO: Por el presente documento, el Mandante contrata los servicios del mandatario, para que
en su nombre ^^representación realice los trámites y gestiones que sean necesarios para que el
Mandante realice la venta del inmueble píe su propiedad descrito en la cláusula primera
El Mandatario queda terminantemente prohibido" en vender en todo o en parte el inmueble de
propiedad del Mandante.
QUINTO: En razón de lo antes señalado, el Mandatario queda facultado para buscar el mejor postor
y facilitar toda documentación necesaria para que el Mandante realice la venta del inmueble de su
p¿ópTiédadHs;-*? «¿r JTS
El precio base que el Mandatario deberá tener en cuenta al momento de ofrecer en venta el inmueble
de propiedad del mandante es la suma de S/. 500.00 (Quinientos y 00/100 Nuevos Soles) el metro
cüadradó ¿
^ > /.?
SEXTO: La retribución que corresponde al Mandatario por el servicio prestado es el diferencial que' ¿e $
CQ
o , se origine del precio base establecido pór’el mandante (propietario del inmueble) y el precio que se % \k '• ^
logre concretar con los interesados. Diferencial que será directamente entregado al Mandatario. /
SEPTIM O: En vista del Mandato otorgado, el Mandatario queda facultado para presentar y suscribir
los documentos quesean necesarios para el fiel cumplimiento del presente acto de representación.
OCTAVO: El presente contrato de Mandato tendrá una duración de un año contado a partir de la
firma de la escritura pública que ésta minuta
X P ágina N úmero 1
Resolución del Superintendente Nación a f de los Registros Públicos N° 124-9 7-S U ÑAR P
Partida N° 11204128 00 63 3

N° P artid a : 11204128
SufUJMnUtndtfHOA N ho' ohh I
d o los R egistros Públicos
NOVENO: En todo lo no previsto en el presente contrato, se aplicará supletoriamente las normas del
Mandato establecidas en el Código Civil y demás de nuestro ordenamiento jurídico.
El título fue presentado el 03/02/2015 a las 11:18:54 AM horas, bajo el N° 2015-00002808

del Tomo Diario 2044. Derechos cobrados S/. 18.00 nuevos soles con Recibo(s) Número(s)
00000803-08.-HUARAZ, 04 de Febrero de 2015.
CM
TO
D)
CNJ
03
Página Núm ero 2

Resolución del Superintendente Nacional de los Registros Públicos N° 124-97-SU NARP
“UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO
ANTÚNEZ DE MAYOLO”
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL
"CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO,
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGIÓN
ANCASH”
OCTUBRE - 2,016
"Universidad Nacional Santiago Antúne2 De Mayolo 1

“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"
INDICE
CAPÍTULO i : RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. EVALUACIÓN SOCIAL
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
H. IMPACTO AMBIENTAL
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
J. MARCO LÓGICO
CAPÍTULO II : ASPECTOS GENERALES
2.1) NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.2) INSTITUCIONALIDAD
2.3) MARCO DE REFERENCIA
CAPÍTULO lil : IDENTIFICACIÓN
3.1) DIAGNÓSTICO
3.1.1) ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
3.1.2) LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS (UP) EN LOS
QUE INTERVENDRÁ EL PIP.
3.1.3) LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP
3.2) DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
3.3) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
CAPÍTULO IV FORMULACIÓN
4.1) DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.2) DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA g U N IV K M ilb A e H A C IO N A t
S A N T IA G O A N T Ú N E Z 0 6 M A Y O t t i
4.2.1) ANÁLISIS DE LA DEMANDA ^

4.2.2) ANÁLISIS DE LA OFERTA ndro Castro. Sotelo
C E P IO - U N A S A iW
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
4.2.3) DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

4.3) ANALISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1) ASPECTOS TÉCNICOS
4.3.2) METAS DE PRODUCTOS
4.3.3) REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
4.4) COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1) COSTOS DE INVERSIÓN
4.4.2) COSTOS DE REPOSICIÓN
4.4.3) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CAPÍTULO V : EVALUACIÓN
5.1) EVALUACIÓN SOCIAL

5.1.1) BENEFICIOS SOCIALES
5.1.2) COSTOS SOCIALES
5.1.3) INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
5.1.4) ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
5.2) EVALUACIÓN PRIVADA
5.3) ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.4) IMPACTO AMBIENTAL
5.5) GESTIÓN DEL PROYECTO
5.5.1) PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
5.5.2) PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
5.5.3) FINANCIAMIENTO
5.6) MATRIZ DE MARCO LÓGICO
CAPÍTULO VI : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPÍTULO VII : ANEXOS

o o £ 2 q
“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash ''
im üw jw ni M M m 19m¡.iitw b b m jw imw» mi
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
4
oo G-Z3
Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"
I) RESUM EN EJECUTIVO
A) INFORMACIÓN GENERAL
A1) NOMBRE DEL PIP:
“Creación dei servicio de Residencia Universitaria de la Universidad

Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM Huanchac, Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash”
A2) LOCALIZACIÓN
El PIP tiene como ubicación política y geográfica los siguientes:

Ubicación Política
Código de
Departamento Provincia Distrito CPM
UBIGEO
Ancash Huaraz Independencia Huanchac 020105
Fuente: UNASAM.
Ubicación Geográfica
Ubicación Coordenadas UTM Rango altitudinal
Provincia y Distrito
Norte Este m.s.n.m. Región
Huaraz - Independencia 8948458 m 223518 m 3160 Sierra
Fuente: UNASAM.
En los siguientes gráficos se muestran los distintos mapas tanto de

macrolocalización como microlocalización para determinar la ubicación del
proyecto.
UNIVENSIDAO NACIONAL
AN TÚ N EZ OE fv/IAVOCO
S A N T IA G O
/ r1/cV( l'efaRomem
Representante Legal
jcsr.dfo Castro Sotelo
CEPIO “ UWASASVl
5
ooQ 2?
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u a ra z- Región Ancash"
Mapa de Macrolocalización del Proyecto de Inversión Pública
Sihuas Pomabamba
Corongo Mariscal
„ Luzuriaga
*■" C. F. Fitzcarrald
Huaylas S .. - > < Antonio
, •;: ) > |¡ Raymondi
*
igay Carbuaz
Huari Asunción
Huaraz /
Recuay
Huarmey
Bolognesi
Ocros
JpOkm
t-í&Í£2
Elaboración: Equipo consultor.
UMIVFP5IDAO NACIONAL
SANTIAGO A N TÚ N EZ OE MAYOLO
6
dro Cc'fcr3 Soteio
£ P tO - U W A S A M
o o G 'ií
Mapa de Microlocalización del Proyecto de Inversión Pública
ARES
fanona Romero
Representante Legal
----- i Sotclo
' Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”
Ubicación del terreno propuesto para el proyecto
Fuente: Google Maps.
El terreno se ubica en el CPM Huanchac, Distrito de Independencia, Provincia

de Huaraz, Departamento de Ancash. Geográficamente, la infraestructura del
proyecto se encuentra entre las coordenadas UTM, Norte 8948458 m Este
223518 m, a una altura de 3,160 msnm y en el 2.5 Km de la carretera Huaraz -
Paria - Wilcahuain.
CONSOl
A3) INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora es la Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo a través de la Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), la cual es
responsable de elaborar los estudios de pre inversión, en su calidad de Unidad
Formuladora, según Resolución de Consejo Universitario-Rector N° 068-2016-
8
o o G'ZH
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash:'
UNASAM, del 17 de marzo de 2016, que aprueba el Reglamento de

Organización y Funciones (ROF) de la Universidad Nacional Santiago Antúnez
de Mayolo.
Unidad Formuladora
Nombre: Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
Sector: Educación
Pliego: Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo

Órgano Responsable: Dirección de Pre Inversión (DPI)
Funcionario
Dr. Juan Alejandro Castro Sotelo
Responsable:
Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de
Cargo:
Inversión y Desarrollo (CEPID)
Correo Electrónico pocho_1954@yahoo.com
Dirección: Av. Centenario N° 200 - Independencia
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
De acuerdo al Artículo 106° del Reglamento de Organización y Funciones

(ROF) de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, la Dirección de
Pre Inversión tiene las siguientes funciones:
a) Formular proyectos de inversión institucionales en el marco del Sistema

Nacional de Inversión Pública.
b) Hacer el seguimiento a los proyectos en trámite de viabilización.
c) Designar comités especiales para el proceso de convocatoria de servicios de
consultoría y supervisión de las acciones acorde a los contratos
correspondientes.
d) Revisar y proponer la aprobación de la versión final de los proyectos de
inversión institucionales autorizados.
e) Otras funciones que le asigne la Oficina General de Desarrollo Físico.
C O N S O lft G U A R E S
náñtiezLópez"
Proyecto
u n iv e r s id a d
¡ s a n t ia g o a n t ú n e z o e m a y o ^ J
D r !ucn ¿4d&nd?o C c- tro Satelo 9

jete " UNASAM
o o b z 'i
Organigrama de la Unidad Formuladora
Fuente: Organigrama Estructura! de la UNASAM.

En el cumplimiento de sus funciones, la Dirección de Pre Inversión coordina

con la Oficina General de Desarrollo Físico, la Dirección de Programación e
Inversiones, y la Oficina general de Planificación y Presupuesto (OGPP) de la
Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.
UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora es la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo a

través de la Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), instancia
responsable de la ejecución del presente proyecto en virtud a la experiencia
profesional de los funcionarios que la conforman, la experiencia en la ejecución
de proyectos de similar envergadura y su capacidad instalada.
La OGDF es un órgano de línea del Rectorado, y según el Artículo 104° del

Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Mayolo, tiene entre sus funciones las siguientes:
a) Programar, planificar, organizar, ejecutar y evaluar las Inversiones de la

UNASAM, de acuerdo a las metas de crecimiento y presupuesto de
inversiones, en coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto.
b) Formular el Plan Anual de Desarrollo Físico y Mantenimiento de infraestructura.
c) Cumplir la función de Unidad Ejecutora del Pliego UNASAM.
d) Supervisar el avance y desarrollo en la elaboración de estudios y ejecución de
O0GT2
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u a ra z- Región Ancash '
Unidad Ejecutora
Sector: Educación

Órgano Responsable: Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF)
Funcionario
Ing. Ramón Teodoro Urtecho Casimiro
Responsable:
Cargo: Director de Desarrollo Físico

Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama de la Unidad Ejecutora
Fuente: Organigrama Estructural de la UNASAM.

ÓRGANO TÉCNICO ASIGNADO
El órgano técnico que se encargará de la ejecución del proyecto, es la Oficina

General de Desarrollo Físico (OGDF), órgano de línea del Rectorado,
responsable de la concepción, diseño y control de los proyectos de
infraestructura que requiere la Universidad, así como de la formulación,
ejecución, seguimiento y liquidación de los Proyectos de Inversión Pública,
aprobados por el Consejo Universitario de la UNASAM. La Oficina General de
ooQZ-{
Dadas las funciones que le fueron asignadas a la Oficina General de Desarrollo

Físico, para el cumplimiento de sus funciones tiene las siguientes direcciones:
Dirección de Pre Inversión (DPI), Dirección de Estudios, Obras y
Mantenimiento de infraestructura (DEOMI) y Dirección de Supervisión y
Liquidación de Obras (DSLO).
Área Técnica designada para el Expediente Técnico
Sector: Educación

Dirección de Estudios, Obras y Mantenimiento de
Órgano Responsable:
infraestructura (DEOMI)
Funcionario
Ing. Paquita Margot Gonzales Sánchez
Responsable:
Directora de Estudios, Obras y Mantenimiento de
Cargo:
Infraestructura
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
La DEOMI en atención a las funciones definidas en el Artículo 107 del ROF de

la UNASAM es responsable de elaborar los expedientes técnicos de obras y
mantenimiento de infraestructura.
Organigrama del Área Técnica (Expediente Técnico)

CONSC 'ARES
I .......... ..
FernándezLópez
proyecto
12
0 0 G fo
‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u a ra z- Región Ancash”
La DSLO por su parte, de conformidad con el Artículo 108 del ROF será
responsable de programar, ejecutar, supervisar y liquidar los proyectos de
infraestructura.
Área Técnica designada para Obras Civiles

Sector: Educación

Dirección de Supervisión y Liquidación de Obras
(DSLO)
Funcionario
Responsable:
Cargo: Director de Supervisión y Liquidación de Obras
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama del Área Técnica (Obras Civiles)

De manera complementaria, los procesos de selección necesarios en la etapa

de ejecución del proyecto, serán llevados a cabo por la Dirección General de
Administración de la UNASAM, quien cuenta con la Dirección de
Abastecimiento y Servicios Auxiliares, que conforme indica el Artículo 63 del
ROF tiene entre sus funciones las siguientes:
a) Programar, organizar y ejecutar las operaciones de acuerdo al Plan Anual de

Adquisiciones y Contrataciones en concordancia con el Cuadro Anual de
Necesidades de la Universidad.
UNIVERSIOAO NACIONAL
SANTIAGO AN TÚ N EZ DE MAYOLO
13
Dr. lucn/yéior.dro Castro.Sotelo

Je fe C E P !» - UN ASAM ^
o a S -ig
b) Organizar y supervisar los procesos de selección que convoque la Universidad,

conforme a las disposiciones sobre la materia que emita el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
c) Programar, organizar, dirigir, supervisar y controlar las contrataciones de
bienes y servicios en función a los planes estratégicos y operativos de las
Unidades Orgánicas de la UNASAM.
Las citadas oficinas han conducido la ejecución de proyectos similares al

presente proyecto.
Área Técnica designada para Adquisiciones
Sector: Educación

Órgano Responsable: Dirección General de Administración (DGA)
Funcionario
Responsable:
Cargo: Director General de Administración
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama del Área Técnica (Adquisiciones)

o o G
OPERADOR
El Órgano Operador del presente proyecto es la Dirección de Bienestar

Universitario (DBU), dado que uno de sus programas de bienestar
universitario es el de apoyo alimentario y residencia universitaria. Dicha
dirección se encargará de la Operación y Mantenimiento del proyecto una vez
entre en funcionamiento.
Para dar cumplimiento a este acuerdo, existe una Carta de Compromiso

firmada por el Prof. Elizabeth Vélez Salazar, Director de Bienestar Universitario,
en la cual se hace explícito el compromiso de gestionar y priorizar los recursos
para el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto.
Área Operativa del PIP
Sector: Educación
Órgano Responsable: Dirección de Bienestar Universitario (DBU)
Funcionario
Prof. Elizabeth Vélez Salazar
Responsable:
Cargo: Director de Bienestar Universitario
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama del Área Operativa

C O N S O fto tO ^ R E S
u n iv e r s id a d n a c io n a l
SAN TIAG O A N TU N EZ DE
CarlosEntic FfriándezLópez 15
Jet oyecto
tin a ( i. P e ñ a /{ d /n e ru
Ccsitr^.Sote'o Representante Legal
Jet 0 £ P í " l> - U N A S A M .
o o 6i~1
B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL:
“ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE

MAYOLO QUE PROVIENEN DE ZONAS ALEJADAS ACCEDEN A
SERVICIOS DE RESIDENCIA ALTERNATIVOS INADECUADOS".
ANÁLISIS DE MEDIOS
MEDIO DE PRIMER ORDEN 01: Adecuadas condiciones físicas y humanas

para la prestación del servicio de residencia universitaria.
MEDIO FUNDAMENTAL 01) Adecuada infraestructura de alojamiento,

complementaria y de gestión y organización del servicio.
MEDIO FUNDAMENTAL 02) Adecuado equipamiento (equipos y
mobiliario) de alojamiento, complemenmtaria y de gestión y organización
del servicio.
MEDIO FUNDAMENTAL 03) Desarrollo de capacidades de los recursos
humanos para la operación, mantenimiento y de gestión y organización del
servicio.
ALTERNATIVA ÚNICA: Adquisición de terreno, construcción de edificaciones

aporticadas de pabellones de alojamiento, caseta de vigilancia, cerco
perimétrico, accesos con calzadas y aceras de pavimento rígido, imlementación
de mobiliario y equipos para los alojamientos, áreas de uso común y
admnistrativa y talleres de capacitación para el personal que administra el
alojamiento y estudiantes que se beneficiarán.
Se han descartado otras alternativas de solución dado que a pesar que se ha

realizado el análisis respectivo en cuanto a la búsqueda de un terreno
apropiado para el presente servicio, las pocas opciones disponibles nos
permitieron llegar a una opción disponible tanto por el tamaño, el precio y su
ubicación estratégica el cual brinda una menor exposición a peligros, razón por
la cual una de las limitantes importantes fue encontrar un área apropiada para
su ejecución.
CONSORClh/ARES
SAN TIAG O ANTUNEZ DE MAYOU^ co r a i ^ RES Carlos ífiipí ? Fernandez López
Jf fé d i ¡I Proyecto
Jric/nu U. Peño Ri>mvr<i
Representante Legal
nTilTn V^íSondroOcstn.-Sotejc
Dr. i i i o p r mu n a s a w *
Jerrr/ - ■
oo G iG
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash ”
C) DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
A continuación se tiene la brecha oferta demanda en función a la demanda

hallada aplicando los criterios para una situación con proyecto frente a una
situación de oferta nula sin proyecto.
Brecha Oferta - Demanda
Población de Referencia: Dado que el área de estudio es igual al área de

influencia, es decir todo el departamento de Ancash, la población de referencia
estará determinado por todos los alumnos matriculados en la UNASAM al año
2017, en función a la data histórica obtenida de la base de datos de la
institución, dado que en su mayoría, éstos proceden de todas las provincias del
departamento de Ancash, el mismo que en adelante nos permitirá proyectar la
población demandante en el horizonte de tiempo estimado.
Para estimar la proyección de la población de referencia al año base y luego

para su proyección de acuerdo al horizonte de tiempo indicado, se ha tomado
la data histórica, dado que se tomó los datos de los años 2010 al 2014 de
acuerdo a la información estadística del portal de la institución oficialmente
obtenida hasta el momento, se sacó la tasa de crecimiento o variación anual de
los 5 primeros años por cada facultad o escuela para luego promediarlos y
aplicarlos a la proyección, esto nos sirvió tanto para hallar la data del año 0
(2017), así como para la proyección al año 10 (2027).
Población demandante potencial: Está conformada por aquella población

estudiantil de la UNASAM que procede de lugares fuera de la ciudad de
Huaraz, tomados como proporción de la población de referencia, en función a
los datos recabados de la oficina de estadística, arrojando ésta una proporción
(1) de 36.96%; además según la encuesta socioeconómica realizada, se
priorizará a aquellos estudiantes de bajos recursos económicos, según la
QO £
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash’’
encuesta realizada Proporción (2) un 53% de la población que tiene ingresos

familiares por debajo de los S/ 450.00.
Criterios de selección
Ingresantes
Ingresantes
Año Base zonas Proporción 1
Total
alejadas
Ingresantes
239 604 39.57%
2015-1
Ingresantes
155 462 33.55%
2015-11
Total 2015 394 1,066 36.96%
Fuente: Unidad de Estadística de la UNASAM
Criterios de selección
Ingreso
Total Proporción
Año Base familiar
alumnos 2
<450.00
Matriculados
3612 6,815 53%
2016-1
Fuente: Encuesta Socioeconómica.
Población Demandante Efectiva: Si bien el proyecto beneficiará a todo el

alumnado diferenciado por sexo, en la cual se seleccionarán a estudiantes de
ambos sexos, se tomará la proporción correspondiente de acuerdo a la data
histórica tal como se muestra a continuación:
Datos históricos de alumnos matriculados por sexo

Alumnos 2010 2011 2012 2013 2014 PROMEDIO %
H om bres 3363 3817 4236 3617 3673 3741 58.33%
M ujeres 2487 2483 2403 2933 3057 2673 41 .6 7%
Matriculados 5850 6300 6639 6550 6730 6414 100.00%
Fuente: Unidad de Estadística de la Universidad.
Seguidamente obtenida la proporción por sexo se plantearán criterios

racionales de filtro para seleccionar a aquellos alumnos que califican con tales
criterios ya sean variables como no variables.
Entre los criterios variables tenemos a los siguientes:

CONSO ARES
u m .v p r s . d a o n a c i o n a l
S A N T .A G O A N T U N E Z OE M A Y O CO
18
Dr. lucra
JÍOndro l r t ( / n a t /. R e n o R o m e ro
jefe A CüPJiJ» - ..... Representar,ta Leg al
o o
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash "
A) Límite para concluir los estudios (5 Años), son aquellos alumnos que
pierden la gratuidad de la enseñanza de acuerdo a la Nueva Ley
Universitaria. Por razones de transición y de criterios institucionales por
parte de gremios estudiantiles, por ahora este criterio quedará al margen
contando que en el tiempo esta se aplicaría, quedando como un criterio a
futuro.
B) Alumnado nuevo (representado por un 16% de los estudiantes
matriculados en promedio en cada año), es decir, participan en la
selección todos los alumnos a partir del segundo ciclo.
C) Alumnado de Comunidades Nativas (CC.NN.) (0%) no se aplica en
nuestro caso, se aplicaría para casos de universidades interculturales.
D) Créditos Matriculados (>= 20), según estadísticas de la universidad, un
promedio del 60.5% se matricula a 20 o más créditos por ciclo de estudios
matriculados.
E) Rendimiento Académico (>= 13), según data recabada, un 40.40%
alcanza como mínimo un rendimiento aprobatorio promedio de 13.
Entre los criterios No Variables, se considerará a 2 alumnos por sexo que

sufren de alguna limitación física o discapacidad permanente, no tomando en
cuenta esta vez a los primeros puestos, deportistas calificados o estudiantes de
zonas fronterizas.
En cuanto a los alumnos matriculados que demandan el servicio de alojamiento

en la situación sin proyecto, se consideran a aquellos que actualmente lo
vienen requiriendo sin considerar criterio alguno de selección, dado que lo
demandan sí o sí. Para este caso la demanda sin proyecto será la misma
población encontrada en la Población Demandante Potencial.
Para el caso de la Población Demandante Efectiva Con Proyecto, se aplicarán

los criterios indicados previamente, teniéndose la siguiente relación de la
población demandante efectiva:
CONS^tólOARES
Carlostepe FernándezLópez
jefe M Proyecto
19
ooG<*>
Población Dem andante Efectiva Con Proyecto

2015 2016 2017
C rite r io s d e E le g ib ilid a d
To tal To tal To tal
H o m b re s M ujeres H o m b re s M ujeres H o m b res M ujere s
Año Año Año
(1) C rite rio s G e n e ra le s
A = #m atricu lados -
1367 797 570 1431 835 596 1487 867 620
% m atriculado s< 5a ño s
B = A - M atriculad os<=2°ciclo 1148 670 479 1202 701 501 1249 729 521
C = B - M atriculados C C N N 1148 670 479 1202 701 501 1249 729 521
D = C x Créditos >=20 695 405 290 727 424 303 756 441 315
E = C x % P P S >=13 281 164 117 294 171 122 305 178 127
To tal (1) = E 281 164 117 294 171 122 305 178 127
(2) C rite rio s E s p e c íf ic o s
Prim eros puestos I.E. nivel secu ndario 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deportista calificado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P e rso n a s con discap acid ad 4 2 2 4 2 2 4 2 2
Estudiante s de zo n a s fronterizas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
To tal (2) 4 2 2 4 2 2 4 2 2
Total P D E 285 166 119 298 173 124 309 180 129
Resumen de la Población Demandante Efectiva Con Proyecto

Año Total Hombres M ujeres
2015 285 166 119

2016 298 173 124
2017 309 180 129
Elaboración: Equipo consultor
Proyección de la Demanda para el Horizonte del Proyecto. Dado los

resultados obtenidos para el año base, la proyección de la demanda en sus
diferentes niveles, se aplicarán tomando en cuenta su tasa decrecimiento
determinado y los criterios de proporcionalidad indicados según corresponda
en cada caso.
oo G4&
Proyección de la Población Demandante y la Demanda

en el Horizonte del Proyecto
Población de Población Población Demandante Efectiva
Año Población Total
Referencia Potencial
Total Hombres Mujeres
0 2017 1,148,373 7,592 1,487 309 180 129
1 2018 1,157,228 7,896 1,547 322 187 134
2 2019 1,166,152 8.220 1,610 335 195 140
3 2020 1,175,145 8,567 1,678 349 203 146
4 2021 1,184,207 8.937 1,751 363 212 152
5 2022 1,193,339 9,333 1,828 379 221 158
6 2023 1,202,542 9,756 1,911 396 231 166
7 2024 1,211,815 10,209 2,000 415 241 173
8 2025 1,221,160 10,695 2,095 434 253 181
9 2026 1,230,577 11,217 2,197 455 265 190
10 2027 1.240,066 11,777 2,307 478 278 199
Brecha Oferta Demanda de Beneficairios Con Proyecto

Demanda Efectiva Oferta Con Proyecto Brecha Oferta/Demanda
Año
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
0 2017 309 180 129 334 167 167 25 -13 38

1 2018 322 187 134 334 167 167 12 -20 33
2 2019 335 195 140 334 167 167 -1 -28 27
3 2020 349 203 146 334 167 167 -15 -36 21
4 2021 363 212 152 334 167 167 -29 -45 15
5 2022 379 221 158 334 167 167 -45 -54 9
6 2023 396 231 166 334 167 167 -62 -64 1
7 2024 415 241 173 334 167 167 -81 -74 -6
8 2025 434 253 181 334 167 167 -100 -86 -14
9 2026 455 265 190 334 167 167 -121 -98 -23
10 2027 478 278 199 334 167 167 -144 -111 -32
Como se observa en el cuadro anterior, el número de beneficiarios con

proyecto una vez entrada en operación, será de 167 estudiantes varones y de
167 estudiantes mujeres; si bien no cubre la población demandante efectiva
presentada, aún así tomando criterios de selección, la oferta cubrirá gran parte
de esta población demandante efectiva tal como se muestra en el balance,
según los cálculos el número demandado de mujeres es menor al número
ofertado de alojamiento para mujeres, por lo que se observa un superávit hasta
CONSoádn/ARES
SANTIAGO A N TÚ N EZ DE M AYOLO 21
Irtuna ti. t'cñfi Ramvra

Dr. Jiior; ro Oastro-.5f5tft.to Representante L e g a l
osr* - üWAS *}?Á r t,e rjpyecío
0(5 C M
‘‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
el año 6 para el caso de las mujeres, mientras que por el lado de los hombres,
siempre existirá undéficit, es decir el número de alojamientos ofertados será
menor al número demandado por lo que los criterios de selección deberán ser
más rigurosos, dando preferencia a los que realmente lo necesitan y saben
aprovechar la oportunidad.
D) ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
En este acápite corresponde desarrollar el análisis técnico para cada una de

las alternativas de solución que se han identificado en el PIP; este análisis
técnico dará originen a las alternativas técnicas del PIP.
Los aspectos a desarrollar son: (i) localización, (ii) tecnología, (iii) tamaño, (iv)
momento, y (v) gestión del riesgo; los mismos que están interrelacionados
entre sí porque cada uno es un factor de análisis en los otros temas. Como
parte del análisis técnico, en los estudios de preinversión a nivel de perfil,
debemos realizar el análisis de riesgo a nivel prospectivo.
Complementariamente desarrollaremos el establecimiento de las metas por

cada producto o componente y la identificación de las necesidades de los
recursos por cada componente.
a) Análisis de localización.- El estudio de localización viene a responder a la

pregunta ¿dónde se producirá el servicio? Al resolver esta pregunta estamos
proponiendo la ubicación más apropiada para nuestro PIP.
De todas las opciones de localización posibles, debemos de seleccionar

aquella que produzca el mayor nivel de beneficios para los usuarios y minimice
los costos sociales, teniendo presente las normas sectoriales que condicionan
su localización, así como aquellos factores determinantes y/o condicionantes.
Identificación de las opciones de localización
Dada las características del servicio que se intervendrá (residencia

universitaria) y la ubicación de la UNASAM en sus diferentes sedes dentro de
la ciudad de Huaraz, las zonas adecuadas para el PIP se encontrarán ubicadas
en los distritos de Independencia y Huaraz, de la provincia de Huaraz, del
22
qo 64®
‘ Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Se deberá tomar en cuenta que la UNASAM en el marco del proyecto realizó

gestiones ante la Municipalidad Provincial de Huaraz, para solicitar la donación
de terrenos para los fines de la universidad (Sección Anexos, ANEXO N°
06.01), sin embargo este pedido ha sido denegado debido a que la
municipalidad no dispone de los terrenos solicitados (Sección Anexos, ANEXO
N° 06.02).
En ese contexto, las autoridades de la UNASAM realizaron una serie de visitas

a diversos terrenos ubicados en la ciudad de Huaraz, con la finalidad de llegar
a un acuerdo de compra futura con los propietarios que demuestren el interés
respectivo. Por consiguiente, luego de un largo proceso de búsqueda, se
obtienen tres (03) posibilidades de terrenos para su adquisición (se adjunta
promesas de venta en la Sección Anexos, ANEXO N° 06.03 AL ANEXO N°
06.05), los cuales son:
1. Terreno N° 1: Ubicado en el CPM Huanchac, con un área aproximada de

28,949 m2.
2. Terreno N° 2: Ubicado en la Urbanización El Pinar, con un área aproximada de

14,523.70 m2.
3. Terreno N° 3: Ubicado en el Sector Shancayan, con un área aproximada de

15,000 m2.
oo £ qCI
Localización de locales de la UNASAM
Fuente UNASAM.
Identificación de las Normas Técnicas de Localización (NTL), Factores

Generales y Factores Condicionantes
En un primer momento, se debe analizar las opciones de localización,

sometiéndolos a evaluación de los factores sectoriales normados, para lo cual se
presenta el cuadro siguiente:
o o £© 8
Norma A.040 Educación del R ME (En su Artículo 5)

Consideraciones para la ubicación Terreno Terreno Terreno
N° 1 N° 2 N° 3
Acceso mediante vías que permiten el Cumple Cumple Cumple
ingreso de vehículos para la atención de
emergencias
Posibilidad de uso por la comunidad Cumple Cumple Cumple
Capacidad para obtener una dotación Cumple Cumple Cumple
suficiente de servicios de energía y agua
Necesidad de expansión futura Cumple Cumple Regular
Topografías con pendientes menores a 5%1 - - -
Bajo nivel de riesgo en términos de Cumple Cumple Regular

morfología del suelo, o posibilidad de
ocurrencia de desastres naturales
Impacto negativo del entorno en términos Cumple Cumple Cumple
acústicos, respiratorios o de salubridad
Fuente: Ficha técnica de terrenos, trabajo de campo.
Además de lo anterior, otros factores de localización general, que en el estudio de

perfil será analizado para todas las alternativas de localización, son los siguientes:
Clasificación según factores generales de ocalización

Factores Generales Terreno Terreno Terreno
N° 1 N° 2 N° 3
Ubicación de la población demandante Cumple Cumple Cumple
efectiva
Existencia de vías de comunicación y de Cumple Cumple Cumple
medios de transporte
Facilidades de infraestructura y de servicios Cumple Cumple Cumple
públicos (energía, agua, teléfono, internet,
otros)
Calidad de suelos Cumple Cumple Regular
Condiciones climáticas, ambientales y de Cumple Cumple Regular
salubridad
Sistemas de circulación y tránsito urbano Cumple Cumple Cumple
En una segunda evaluación, se debe analizar las opciones de localización que

hayan pasado por la primera evaluación; aquí se puede aplicar técnicas que están
disponibles, que son muy útiles para realizar esta segunda evaluación de los
factores condicionantes en cada opción de localización.
1 En zonas urbanas máximo 10% y en zonas rurales la mínima predominante en la localidad,

donde se nivelará el 90 % del terreno a una pendiente máxima de 10% para las áreas
académicas y de uso del alumnado (Anexo SNIP 09). k
coNser O ARES
S A N T IA G O A N iU lN E Z DE M A Y O L O CONÍ ARES 25
D¡r. Juc joncfi'Q _ - *)u ¡tomen* idezLópez

3 »C fíÁ.í'.- '4 re p r e s e n ta n te L e y a l
Prnwo('(«
OOGol
A continuación, se utilizará la técnica más recurrente para este tipo de análisis

(sistema de clasificación de factores), tal como se presenta en el cuadro siguiente:
Factores condicionantes para la selección de una localización

Factores Condicionantes Intervalo
de puntos
Precio de terreno por m2 0 a 300
Facilidades de acceso 0 a 250
Inexistencia de peligros naturales que afecten la infraestructura 0 a 200
Disponibilidad y confiabilidad de servicios básicos 0 a 150
Calidad de suelo adecuado 0 a 100
Disponibilidad de área para futuras ampliaciones 0 a 50
Nota: Para cada lugar se asigna una clasificación del intervalo posible. Se selecciona el
lugar con mayor suma de puntajes.
Clasificación según factores condicionantes de localización

Factores condicionantes Terreno Terreno Terreno
N° 1 N° 2 N° 3
Precio de terreno por m2 300 100 200
Facilidades de acceso 200 200 200
Inexistencia de peligros naturales que 200 200 120
afecten la infraestructura
Disponibilidad y confiabilidad de servicios 150 150 130
básicos
Calidad de suelo adecuado 100 90 60
Disponibilidad de área para futuras 50 30 30
ampliaciones
Total Puntaje 1,000 770 740
Es de esta forma como se evalúan los factores condicionantes para cada lugar y
se asigna una clasificación del intervalo posible, después comparamos las sumas
de los puntos de los diferentes lugares (opciones de localización) y se selecciona
el lugar con mayor suma de puntajes.
Dado los puntajes obtenidos para las 3 opciones, se observa que el terreno N°1
es aquella que presenta el mejor resultado por un amplio margen muy por encima
de los otros dos terrenos evaluados, por lo tanto se optaría por seleccionar el
terreno N° 1 ubicado en el CPM Huanchac, con un área aproximada de 28,949 m2.
oo GoG
“Creación del servido de Residenda Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
Análisis del mercado inmobiliario en la ciudad de Huaraz
Dada las características del presente PIP, se requiere realizar un análisis del
mercado inmobiliario en la ciudad de Huaraz (área donde se propone ubicar el
proyecto). El referido análisis servirá para tener un conocimiento de las
posibilidades que ofrece el mercado inmobiliario en la zona del proyecto.
Este análisis permitirá conocer en forma preliminar si las características y

especificaciones del terreno o terrenos requeridos para el proyecto encajan dentro
de las posibilidades que existen dentro del mercado inmobiliario de la zona
señalada.
Por otro parte, cuando el análisis se realiza como insumo para un proyecto de
inversión, ayuda a determinar la localización, el tamaño y la tecnología del PIP.
La investigación de campo que permite ver la factibilidad de la adquisición del

terreno requerido para el PIP, utiliza básicamente dos fuentes de información:
• Información secundaria, que proviene generalmente del banco de datos de las

instituciones públicas, en este caso se solicita a la Municipalidad Provincial de
Huaraz a efecto de que se determine en la base catastral la existencia de
propiedades dentro del distrito que cuenten con las dimensiones,
características y/o condiciones propuestas en el análisis técnico de localización
del PIP, las mismas que se encuentren en propiedad de terceros.
• Información primaria, que proviene precisamente del trabajo realizado por

personal de la UNASAM, cuyo resultado se obtuvo mediante entrevista,
investigación o experimentación a los propietarios de terrenos potenciales.
Del estudio y del trabajo de campo realizado, se han recibido tres (03) propuestas
concretas sobre determinados terrenos con ciertas características indispensables
para el PIP, lo cual permite imponer los precios en función de su exclusivo interés,
sin embargo para los elementos de estudio que se requerirán en los procesos de
adquisición del bien, se precisará de la intervención de un tasador que determine
un valor de manera técnica (fase de inversión, contrataciones).
Por las necesidades del proyecto, de manera preliminar, se realizó un análisis que
considera una pluralidad de posibles ofertantes, con lo cual se determinó el valor
O o 6"o 5
(adquisición del terreno) requerirá de la intervención de un tasador que certifique

dicho valor referencial del bien, para mantener la objetividad en estos
procedimientos.
En coordinación con las unidades orgánicas de la municipalidad, se ha realizado

un trabajo de gabinete en la base catastral de Huaraz, con el propósito de poder
determinar la existencia de un terreno con las dimensiones y características
propuestas.
De la misma manera con información de fuentes primarias se ha propuesto un

valor comercial del metro cuadrado del valor de las propiedades.
A continuación se presenta un cuadro comparativo entre los distintos tipos de

oferentes con los precios y localidades en la zona de interés.
Comparación tí e precios ce terrenos en la zona tí e interés

Costo T.C.w = Valor
Descripción Área (m2)
por m2 3.384 Referencial
Con promesa de venta*1'
Terreno N° 1: Huanchac 28,949 S/ 300.00 S/8'684,700.00
Terreno N° 2: El Pinar 15,000 $ 350.00 S /1,184.00 S /17760,000.00
Terreno N° 3: Shancayan 14,523.70 S/ 550.00 S/7'988,035.00
Consulta en páginas Web ZJ
Terreno N° 5: Nicrupampa 6,000 $ 450.00 S/ 1,522.80 S/9'136,800.00
Consulta SEACE
Sin resultados en la ciudad de Huaraz
(1) Se adjunta en la Sección Anexos (ANEXO N° 06.03 AL ANEXO N° 06.05)
compromisos y/o promesas de venta.
(2) Se realizó búsquedas en las páginas Web más utilizadas como urbanía.pe y
adondevivir.com, se adjuntan referencia en la Sección Anexos (ANEXO N° 06.07 Y
ANEXO N° 06.08).
(3) Tipo de cambio a setiembre de 2016. Estadísticas del BCRP.
Finalmente, con la información a la que se ha tenido acceso, se ha propuesto un

sustento técnico que permitirá llegar a establecer de manera referencial el valor de
la propiedad. Con la información del cuadro precedente, se ha obtenido un valor
por metro cuadrado de S/ 777.36 (referencial). Como ya se mencionó, durante el
proceso de adquisición en la fase de inversión del PIP, las dependencias
respectivas de la UNASAM, conforme a las normas establecidas, realizarán un
estudio de mercado detallado, cuyo sustento posiblemente requiera de la
UNIVERSIDAD NA OONAi.
oe m ayolo
s a n t ia g o a n t ú n e z
Dr. |uon*jtftorK*o
o o Go H
Huanchac. Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash "
intervención de un tasador que certifique el valor comercial del terreno que cumpla
con las características técnicas que determine el área usuaria.
Adicionalmente, para tener datos referenciales, se realizó una búsqueda de

posibilidades que ofrece el mercado inmobiliario en la zona urbana de la ciudad
de Huaraz, en cuyo caso se pudo verificar que la oferta de terrenos que cuenten
con el área requerida por el PIP en esta zona es nula (los terrenos ofertados son
relativamente pequeños), además el precio promedio por metro cuadrado está por
encima de los 1,500 soles, lo cual deja de ser atractivo para la UNASAM debido a
que encarecería demasiado el proyecto.
Según el trabajo de campo y gabinete realizado por el equipo responsable de la

elaboración del presente estudio de preinversión, se ha determinado lo siguiente:
1. Que, dentro de la zona urbana de la ciudad de Huaraz (distritos de Huaraz e

Independencia) no se encuentran proveedores que tengan disposición de
terrenos que encajen con el requerimiento de área disponible para el presente
PIP.
2. Que, como parte del análisis realizado en el estudio se han identificado en la

zona de expansión urbana colindante a la ciudad de Huaraz, tres (03)
posibles proveedores y/o terrenos que además cumplen con las
especificaciones señaladas como factores sectoriales normados y factores
generales de localización propuestos.
3. Que, como parte del análisis realizado en el estudio, la zona de expansión

urbana colindante a la ciudad de Huaraz cuenta con un (01) posible
proveedor y/o terreno que cumple con las especificaciones señaladas como
factores condicionantes de localización propuestos. Terreno que se propone
como alternativa técnica del PIP.
4. Que, según las estimaciones efectuadas el valor del metro cuadrado de

terreno en la zona de expansión urbana de la ciudad de Huaraz asciende a la
suma de S/ 777.36 (setecientos setenta y siete con 36/100 soles).
29
o o GoS
b) Tecnología
Una vez seleccionado la probable ubicación del proyecto, de acuerdo a su
relieve o tipo de superficie y a los estudios de suelo respectivo a realizarse, se
procederá a determinar de manera técnica el requerimiento de cortes para la
cimentación de las bases de las estructuras así como la adecuación de su
superficie de acuerdo al diseño que se elabore, esta deberá ser realizada de
acuerdo a las normas dispuestas por el RNE contando con características que
se adecúen al lugar, además de presentar estructuras que resistan y brinden
seguridad en todos los ambientes a sus residentes.
c) Tamaño
El dimensionamiento que permita albergar a los estudiantes universitarios en la
residencia universtaria, permitirá cubrir en un gran porcentaje a la demanda
existente en esta primera etapa, permitiendo a su vez que en adelante el
terreno adquirido permita la ampliación que pueda cubrir la demanda existente
a futuro fuera del tiempo de vida útil u horizonte de tiempo del presente
proyecto. Los ambientes en general cumplirán los requisitos mínimos exigidos
por el RNE en cuanto a espacio o áreas conla finalidad que exista la holgura y
confort necesario para los estudiantes alojados en el recinto universitario.
d) Momento
Se tomará en cuenta el aspecto meteorológico en cuanto al clima y cómo esta
incide en la ejecución de las obras y las precauciones que se deberían tomar
durante su avance, si bien la obra durará gran parte del año, al menos se
deberá tener en cuenta los meses lluviosos que se dan entre diciembre y
marzo, época de invierno o de grandes precipitaciones en esta parte de la
región, previendo de esta manera ciertas actividades o contingencias durante
su avance a fin de evitar contratiempos y retrazos en la programación.
e) Gestión de riesgo
La gestión de riesgo se da en cada etapa del proyecto, desde la selección o
ubicación de las instalaciones, el mismo que tomará en cuenta los
antecedentes ocurridos en cuanto a desastres ya sea en el lugar como en sus
alrededores, como el producido en la localidad de Yungay, el mismo que fue
arrasado por completo quedando bajo tierra tanto sus habitantes como sus
30
OOG o í
propiedades, formando parte del sedimento generado por un gran alud y el

desprendimiento de un glaciar; este acontecimiento nos permite tomar en
cuenta los posibles hipotéticos casos en que se vuelva a repetir en esta parte
de la ciudad, tomando en consideración las zonas de torrenteras, evitando su
exposición al mismo; tomando en cuenta esta salvedad, el siguiente paso será
contar con un buen estudio de suelo, el mismo que permitirá tomar en cuenta
de manera científica la calidad de las capas del suelo y su topografía para que
de acuerdo a las necesidades, realizar el dimensionamiento y resistencia de
sus estructuras, contando para ello con lo normado en las especificaciones
técnicas indicadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE). Ante
cualquier desastre o presencia de riesgo ocasionado por fenómenos naturales,
ya sea sismos, terremotos, precipitaciones fuertes, alud, etc. lo que prima es la
seguridad y bienestar de sus estudiantes, para ello el personal encargado del
cuidadoy administración del recinto se encontrará preparado para organizar y
prevenir situaciones de emergencia, desde las indicaciones de los lugares
seguros, primeros auxilios, rutas de escape, rescates, así como actividades de
simulacros, todo con el fin de minimizar los riesgos o pérdidas de vidas
humanas.
E) COSTOS DEL PIP
Cronograma de los costos de inversión a precios de mercado desagregado

IN V E R S IO N TO TAL
ITE M A C T IV ID A D AÑO 1 AÑO 2 IN V E R S IÓ N
1 2 3 4 5 6 7 8
1 .0 0 In v e r s ió n
1.01 E la b o ra c ió n d e l E x p e d ie n te T é c n ic o 1 5 0 .5 7 4 1 5 0 .5 7 4 3 0 1 .1 4 7 8 0
Comp.l: Infraestructura 0 .0 0
1.02 A d q u is ic ió n d e t e r r e n o 8 .3 6 2 .1 5 8 8 .3 6 2 .1 5 7 6 2
1 .0 3 E je c u c ió n d e l P r o y e c t o (1 0 m e s e s ) 2 .9 0 4 15 7 2 .9 0 4 .1 5 7 2 .9 0 4 .1 5 7 9 6 8 .0 5 2 9 6 8 0 5 2 1 .7 1
1.04 Comp. 2: Adquisición de muebles y Equip. 5 6 5 .10 6 5 6 5 .1 0 6 0 0
1.05 Comp. 3: Capacitación 3 4 .6 5 7 3 4 .6 5 6 6 0
1.06 S u p e rv . Y E val. D e E x p e d ie n te T é c n ic o 3 5 .4 0 D 3 5 .4 0 0 7 0 ,8 0 0 .0 0
1.07 S u p e r v is ió n d e O b ra ( lO d e e je c . l d e L iq .) I0 2 .4 B I 10 2 461 10 2 .4 6 1 3 4 .15 4 3 4 1 .5 3 6 2 5
1.08 G e s tió n 7 .1 1 7 7 .1 1 7 7 .I I 7 7 .I I 7 7 .I I 7 7 .1 1 7 7 ,1 1 7 7 .1 1 7 5 6 ,9 3 6 .5 7
1.09 E v a lu a c ió n it e r m e d ia 55224 5 5 .2 2 4 .0 0
T o ta l 8,369.274.69 193.090.97 193.090.97 7,117 07 3,013,734 46 3,068 958.46 3,013,734.46 1,609,065 47 1 9 ,4 6 8 , 0 8 6 . 5 5
8 ,7 6 2 ,5 7 3 .7 0 1 0 ,7 0 5 ,5 1 2 .8 5

00 Go I
Presupuesto de la Alternativa Única a Precios de Mercado
ITEM DESCRIPCION U.M. CANTIDAD COSTO

1.00 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 18,042,679.33
C o s to D ire c to 7 ,1 0 0 .5 3 9 .7 5
G a s to s G e n e ra le s 8 .0 4% 5 7 0 ,7 5 1 .7 3
U tilidad 7 .5 0% 5 3 2 ,5 4 0 .4 8
C o s to P a rc ia l 8 ,2 0 3 ,8 3 1 .9 6
IG V (1 8 % ) 1 ,4 7 6 ,6 8 9 .7 5
C O S T O D E IN F R A E S T R U C T U R A m2 4,992.65 9 ,6 8 0 ,5 2 1 .7 1
A d q u is ic ió n de l T e rre n o m2 1 0 ,7 5 7 .1 2 8 ,3 6 2 ,1 5 7 .6 2
2.00 COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPO U n id a d 1 .00 565,106.00
3.00 COMPONENTE 3: CAPACITACION U n id a d 1 .00 34,656.60
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO E stu d io 1.00 301,147.80
5.00 SUPERVISION Y EVALUACION DE EXPEDIENTE E stu d io 1.00 70,800.00
TECNICO
6.00 SUPERVISION E stu d io 1 .00 341,536.25
7.00 GASTOS DE GESTION E s tu d io 1 .00 56,936.57
8.00 EVALUACIÓN INTERMEDIA E s tu d io 1 .00 55,224.00
INVERSION TOTAL 19,468,086.55
COSTOS DE REPOSICIÓN
ACTIVO PARCIAL
TV LEDSMART TV FULL HD 49" 11,539.00
CENTRO DE LAVADO ELECTRICO 48,000.00
COMPUTADORA INTEL CORE I5 5,000.00
COCINA 750.00
HORNO MICROHONDAS 1,350.00
REFRIGERADORA 4,500.00
KIT EQUIPO DE VIDEVIGILANCIA 5,000.00
RADIO PORTATIL HANDY C/16 CANALES 500.00
CENTRAL DE RADIO C/PANTALLA 2,000.00
VALOR DE REPOSICIÓN 78,639.00

Elaboración: Equipo consull or
o o G o o
COSTO EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (EN NUEVOS SOLES S/.)
Costo
N° Precios
Concepto Unidad mensual Cantidad
Empleados Privados
Promedio
COSTOS DE OPERACIÓN (1+2+3) 170,512.80
1 Remuneraciones 138,600.00
Administrador del Complejo mensual 2,500.00 1.00 14 35,000.00
Personal Administrativo mensual 1,800.00 1.00 14 25,200.00
Personal de Limpieza mensual 1,200.00 2.00 14 33,600.00
Personal de Seguridad mensual 1,600.00 2.00 14 44,800.00
2 Servicio 30,112.80
Agua mensual 1,779.40 12 21,352.80
Electricidad mensual 450.00 12 5,400.00
Telefono - Internet mensual 180.00 12 2,160.00
Televisión por cable mensual 100.00 12 1,200.00
3 Materiales 450.00 1,800.00
Materiales Trimestre 450.00 4 1,800.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 94,841.90
Mobiliario y equipos Anual 51,866.70 1 51,866.70
Cerco perimétrico Anual 1,500.00 1 1,500.00
Refacción de Edificios Anual 8,000.00 1 8,000.00
Pintado Anual 33,475.20 1 33,475.20
TOTAL 265,354.70
Costos Increméntales a Precios de Mercado, Beneficiarios.
Situ a ció n con Proyecto Situación S in P royecto

C o sto Total
F a s e de P o st Inversión (B ) B en eficiario s al
Año Increm ental (A + B -C -
F a s e de año
C o s to de C o sto de C o sto de C o s to de D)
Inversión (A) C o s to de
Total O peración Mantto
R e p o sició n O peración Mantto
(C ) (D )
1 8,762,573.70 8,762,573.70
2 10,705,512.85 10,705,512.85
3 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 265 ,3 5 4 .70 0 0 2 6 5,354.70 668
4 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 2 6 5,354.70 0 0 265,354.70 668
5 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 2 6 5,354.70 0 0 265,354.70 668
6 78 .63 9 .0 0 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 3 4 3,993.70 0 0 3 4 3,993.70 668
7 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 265 ,3 5 4 .70 0 0 2 6 5,354.70 668
8 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 2 6 5,354.70 0 0 265,354.70 668
9 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 2 6 5,354.70 0 0 265,354.70 668
10 7 8 ,6 3 9 .0 0 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 343,993.70 0 0 343,993.70 668
11 170,512.80 9 4 ,8 4 1 .9 0 265,354.70 0 0 265.354.70 668
12 170,512.80 94.841 90 2 65,354 70 0 0 265,354.70 668
U N IV E R S ID A D N A C IO N A L
IAGO A N TU N EZ DE (VIAYOCO 33
C O N S U E L O ARES
)
_ 8 - i\ X j * c * * • n ■iy t íijfít íu t i ’c ñ u R n m e r t * rnándezLóoez
o o sqq
V A CTs% 21 ,2 3 9 ,3 1 4 .3 0
Estu d ian tes ben eficiad os 6 ,6 8 0

ÍN D IC E C O S T O - E F IC A C IA
3 ,1 8 3 .5 7
C o sto por persona
2 ,9 1 4 3 8
C O S T O P O R B E N E F IC IA R IO
F) EVALUACIÓN SOCIAL
BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS DEL SERVICIO DE RESIDENCIA

UNIVERSITARIA:
• Mejora del rendimiento y aprovechamiento desuos estudios universitarios.

• Cuentan con más horas de estudio en ambientes adecuados.
• Se encuentran entre los alumnos más destacados de su promoción por
su aprovechamiento y dedicación encontrándose entre el tercio y quinto
superior.
• Avanzan con regularidad y cumplimiento sus deberes universitarios.
• Culminan con satisfacción su carrera universitaria.
• Generan un ahorro en su ingreso familiar, evitando gastos de
manutención durante su carrera universitaria.
• Profesionales egresados mejor preparados para desenvolverse en el
mercado laboral y con mayores oportunidades.
En conjunto los beneficios ya mencionados contribuirán a la mejora de la
calidad de vida de los estudiantes de la UNASAM durante su carrera
universitaria, contribuyendo a mejorar la calidad de sus egresados.
COSTOS SOCIALES
La evaluación social se realizará a precios sociales, porque estos reflejan el

verdadero costo que significará para la sociedad el uso de un bien o servicio.
Los precios de mercado detallados en el capítulo anterior contienen una serie

de distorsiones causadas por impuestos, subsidios, etc., estos nos impiden
conocer el verdadero costo de la inversión para el país en su conjunto, es por
ello que para determinar los costos sociales, es decir el verdadero costo, se
aplicará sobre estos un FACTOR DE CORRECCIÓN determinado o dictado por
C O N S O R G íp V \R £ s
r?7~T> M
UNtVFRSIDAO NACIONAL
OE M AYOLO
COÍM C, _______ I V 34
Ü r. j u c r f o Crstí '
Jefa - l. " ■ c A/í
O O S ^ s
el MEF, en este caso dado que la Modalidad de ejecución del PIP será por
“Administración Indirecta”, el único factor de corrección aplicado a todos los
ítems será de 0.8475.
Costos de Inversión a Precios Sociales
Tomando como base el presupuesto de Inversión a Precios de Mercado,

aplicando el correspondiente factor de corrección, se obtienen los valores a
precios sociales.
Costos de Inversión a Precios Sociales

Costos a Precios de Factor de Costos a Precios
Item Principales Rubros
Mercado Corrección Sociales
1 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 18,042,679.33 15,290,406.21
A ) C O S T O D E IN F R A E S T R U C T U R A 9 .6 8 0 ,5 2 1 .7 1 8 .2 0 3 ,8 3 1 .9 6
Insumos de origen nacional 5,517,897.38 0.85 4,676,184.22

Insumos de origen importado 774,441.74 0.85 656,306.56
Mano de obra calificada (M.O.C.) 2,226,519.99 0.85 1,886,881.35
Mano de obra no calificada (M.O.N.C.) 1,161,662.61 0.85 984,459.83
B) A D Q U IS IC IÓ N D E T E R R E N O 8 ,3 6 2 .1 5 7 .6 2 7 ,0 8 6 ,5 7 4 .2 5

Insumos de origen importado 0.85 _
Mano de obra calificada (M.O.C.) _ 0.85 _
Mano de obra no calificada (M.O.N.C.) _ 0.85 _
2 COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPO 565,106.00 478,903.39
Insumos de origen nacional 282,553.00 0.85 239.451.69
Mano de obra calificada (M.O.C.) 169,531.80 0.85 143,671.02
Mano de obra no calificada (M.O.N.C.) 56,510.60 0.85 47,890.34
3 COMPONENTE 3: CAPACITACIÓN 34,656.60 29,370.00
Insumos de origen nacional 1,732.83 0.85 1,468.50
Insumos de origen importado 346.57 0.85 293.70
4 EXPEDIENTE TÉCNICO 301,147.80 0.85 255,210.00
5 SUPERVISION Y EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 70,800.00 0.85 60,000.00
6 SUPERVISION 341,536.25 0.85 289,437.50
7 GASTOS DE GESTION 56,936.57 0.85 48,251.33
8 EVALUACIÓN INTERMEDIA 55,224.00 0.85 46,800.00
TOTAL 19,412,862.55 16,498,378.43
oosqq
Costos de Reposición a Precios Sociales.
Son los valores de los equipos de cómputo y artefactos eléctrodomésticos que

en su interior llevan componentes elecrónicos y sufren un desgaste acelerado,
por lo que se estima que cada 4 años serán repuestos, convertidos a precios
sociales.
Costos de Reposición a Precios Sociales

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Costos de reposición 66,643.22 66,643.22
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios Sociales.

Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto al ser nulos o no
brindarse el servicio por parte de la UNASAM es igual a cero.
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales.

Los costos de operación y mantenimiento para la alternativa única con proyecto
a precios sociales es como sigue:
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Precios Precios
Concepto F.C.
Privados Sociales
COSTOS DE OPERACIÓN (1+2+3) 170,512.80 144,502.37
1 Remuneraciones 138,600.00 117,457.63
Administrador del Complejo 35,000.00 0.85 29,661.02
Personal Administrativo 25,200.00 0.85 21,355.93
Personal de Limpieza 33,600.00 0.85 28,474.58
Personal de Seguridad 44,800.00 0.85 37,966.10
2 Servicio 30,112.80 25,519.32
Agua 21,352.80 0.85 18,095.59
Electricidad 5,400.00 0.85 4,576.27
Telefono - Internet 2,160.00 0.85 1,830.51
Televisión por cable 1,200.00 0.85 1,016.95
3 Materiales 1,800.00 1,525.42
Materiales 1,800.00 0.85 1,525.42
COSTOS DE MANTENIMIENTO 94,841.90 80,374.49
Mobiliario y equipos 51,866.70 0.85 43,954.83
Cerco perimétrico 1,500.00 0.85 1,271.19
RTTnp UNIVERSIDAD NACIONAL CONSOGRARES 36

I p f e j S A N T IA G O A N T Ú N E Z DE M A Y O L O
Dr. |ua; f '■ l ’irñu

oresentante i onai CaitosbtfdüeFémándezlóbéz"
00 5
Refacción de Edificios 8,000.00 0.85 6,779.66

Pintado 33,475.20 0.85 28,368.81
TOTAL 265,354.70 224,876.86
Costos de Evaluación Ex post.

Son los costos incorporados en la evaluación social para medir el grado
de impacto de los resultados a través del tiempo el cual mide la
sostenibilidad y eficiencia de los resultados de acuerdo a lo planeado, es
decir si esta logra reflejar los beneficios esperados.
Costos de Evaluación Ex post a Precios Sociales

Unidad de S u b Total Horizonte de Evalu ació n
Item Actividad Cantid ad C U (SI)
M edida (SI)
Año 1 Año 2 Año 5 A ñ o 10
1.00 E valu ación de culm inación Servicio 1.0 4 9,200.00 4 9 ,2 0 0 .0 0 49.20 0 .0 0
2.00 Seguim iento ex post Servicio 1.0 30,000.00 3 0 ,0 0 0 .0 0 3 0.000.00
3.00 E valu ación de resultados Servicio 1.0 4 6,800.00 4 6 ,8 0 0 .0 0 4 6 .80 0 .0 0
4.00 Estudio de im pactos Servicio 1.0 58,800.00 5 8 ,8 0 0 .0 0 5 8,800.00
C o sto Total 184,800.00 49,2 0 0 .0 0 3 0,000.00 46 .80 0 .0 0 5 8,800.00

Flujo de Costos Increméntales
Presentamos los constos increméntales a precios sociales.
Cálculo de los Indicadores de Rentabilidad a precios sociales

Situa ció n con Proyecto Situ a ció n Sin Proyecto
C o sto Total
F a s e de P o st Inversión (B) B e n e ficiario s al
Año Increm ental
F a s e de año
C o sto s de C o sto de C o sto de (A + B -C -D )
Inversión (A ) C o sto de C o sto de C o sto de
Eval. Total O p eració n Mantto
R e p o sició n O peración Mantto
ExP ost (C ) (D )
1 7 ,425,909.92 7,42 5 ,9 0 9 .9 2
2 9 ,072,468.52 9 ,0 7 2 .4 6 8.5 2
3 144,502.37 8 0 ,3 7 4 4 9 49,200.00 274,076.86 0 0 274 ,0 7 6 .86 668
4 144,502.37 8 0,374.49 30,000.00 254,876.86 0 0 254 ,8 7 6 .86 668
5 144,502.37 8 0,374.49 224,876.86 0 0 224 ,8 7 6 .86 668
6 6 6 ,6 4 3 .2 2 144,502.37 8 0.374.49 291,520.08 0 0 2 91.520.08 668
7 144,502.37 80,3 7 4 .4 9 46,800.00 271.676.86 0 0 271 ,6 7 6 .86 668
8 144,502.37 80.37 4 .4 9 224,876.86 0 0 2 24.876.86 668
9 144,502.37 80,3 7 4 .4 9 224,876.86 0 0 2 2 4,876.86 668
10 6 6 ,6 4 3 .2 2 144,502.37 8 0,374.49 291,520.08 0 0 ¿ 9 1 ,5 2 0 .0 8 668
CONSORCp ARES
p M j SANTIAGO ANTÚN EZ D E M A YO to CONS 37
íRo'JjLr ^ ' Pvña Riutunt CallosE

e p re s e n ta n te Leg al j Provecto
O o S IS
11 144,502.37 8 0,374.49 2 2 4,876.86 0 0 2 2 4 ,8 7 6 .86 668
12 144,502.37 8 0,374.49 5 8,800.00 283,676.86 0 0 2 8 3 ,6 7 6 .86 668
v a ct 9% 18,147,861.46
Estu d ian te s beneficiados 6,680

2 ,7 1 6 .7 5
C o sto por persona
Metodología Costo/Efectividad
Se ha utilizado la metodología “Costo/Efectividad”, para analizar el presente
proyecto debido a la naturaleza del estudio, por tratarse de un servicio social
con la finalidad de brindar alojamieto adecuado a los estudiantes que proceden
de lugares alejados a la ciudad de Huaraz y por la complejidad de análisis para
cuantificar sus beneficios la metodología costo beneficio se hace tediosa y
complicada dado que existen múltiples variables que imposibilitan su cálculo de
manera eficiente.
El Indicador de Efectividad (IE) estará determinado por el número de

beneficiarios de manera anual, es decir sumando los 334 beneficiarios por cada
semestre o ciclo de estudios, es decir 668 benefiados cada año, el mismo que
sumando todos los beneficiarios a lo largo del tiempo de vida útil que durará el
proyecto, el ICE nos arrojará el valor o costo actual por cada beneficiario,
previamente se tendrá que obtener el Valor Actual de los Costos Totales
(VACT) aplicando la Tasa de Descuento vigente para su aplicación, el cual es
del 9%. A continuación presentaremos el cálculo de las variables de análisis
por la metodología Costo-Efectividad para nuestra única alternativa propuesta
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto
de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además, nos
permite visualizar la variación del Indicador Costo Efectividad, es decir cuando
varía la inversión, cómo se ve afectada el costo por persona beneficiada con el
proyecto de manera directa, es decir si sube el costo de inversión, también se
incrementa el costo por persona en términos de precios sogiale
UNIVERSIDAD NACIONAL ARES

’AGO A N TU N EZ OE ¡VÍAYOLO C O N S O 38
andró Castre* 3 iíníJ.^ I'vñti Poniera FernándezLópez

'■'■■A K é fir © s e n ta n te L e g a l ~i n --------- i -
OO
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash ’’
Análisis de Sensibilidad
Var %
ESCEN ARIO S VACT ICE
Inversión
30% 3,100,962.35 3,458.23

20% 1,449,744.75 3,211.04
Incremento de los costos
15% 20,624,204.94 3 ,0 8 7 .4 6
de Inversión
10% 19,798,711.12 2,963.88
5% 18,973,263.29 2,840.31
INVERSIÓN 0%
18,147,861.46 2,716.75
-5% 17,322,505.61 2,593.19

-10% 16,497,195.76 2,469.64
Reducción de los costos
-15% 15,671,931.90 2 ,3 4 6 .1 0
deinversión
-20% 14,846,714.03 2 ,2 2 2 .5 6
-30% 13,196,416.27 1 ,9 7 5 .5 1
Comportamiento de la línea de tendencia de los indicadores de

Costo/Efectividad durante el análisis de sensibilidad cuando varía la inversión
4.000. 00
3.500.00
3.000. 00
2.500.00
2.000. 00 u
1.500.00
1. 000 . 00
Variación en el costo de inversión

— VACT «Hk-ICE

o o 5^3
glIBaBiWWiíWWiBBBHWBBWWWIBgWWBMWWiyHIH
G) SOSTENIBILIDAD DEL PIP
ARREGLOS INSTITUCIONALES
Los arreglos institucionales se darán y quedan garantizados para las fases del
inversión y post inversión del proyecto.
PARA LA FASE DE INVERSIÓN: los arreglos institucionales que se han

realizado principalmente es la delegación de las principales responsabilidades
que serán asumidas, siendo las principales los siguientes:
ARREGLOS INSTITUCIONALES EN LA FASE DE INVERSIÓN

I
DOCUMENTO
REQUERIMIENTO REPONSABLE
SUSTENTATORIO
Unidad Ejecutora: UNASAM Funciones y

responsabilidades según
Órgano Técnico Ejecutor: UNASAM Ley de UNIVERSIDADES.
• Acta de Disponibilidad de
Terrenos de la MDC.
Disponibilidad de terrenos
UNASAM • Acta de Disponibilidad de
para obras físicas:
Terreno de los vendedores
del terreno
• Los servicios que se
Ininterrupción de los prestan no serán
• Municipalidad Distrital de
interrumpidos porque las
servicios Independencia
acciones de la alternativa lo
—
requiere.
En la FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMENTO: el arreglo de mayor

preponderancia y necesidad de planeamiento son los siguientes:
ARREGLOS INSTITUCIONALES EN LA FASE DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
REQUERIMIENTO REPONSABLE [ ~ DOCUMENTO
SUSTENTATORIO
...... 1
Monitorear Acciones del PIP UNASAM
Administración del servicio de Acta de Compromiso

Residencia Universitaria UNASAM de operación y
mantenimiento
Activar labores de comités Dirigencias de
residentes universitarios Residentes
Universitarios ____ i
o O SQ2
CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PIP

La capacidad de gestión puede distinguirse en los siguientes:
ETAPA DE INVERSIÓN: La UNASAM, tiene personal capacitado que cuenta

con la experiencia, la capacidad técnica en la ejecución de proyectos similares,
además posee disponibilidad de recursos humanos y legales que permitirán
hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente supervisión. En la
fase de inversión participará directamente la Unidad de Inversión Pública de la
UNASAM, como órgano técnico ejecutor. Es preciso señalar que no existen
restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del
proyecto.

General de Desarrollo Físico (OGDF), órgano de línea del Rectorado,
responsable de la concepción, diseño y control de los proyectos de
infraestructura que requiere la Universidad, así como de la formulación,
aprobados por el Consejo Universitario de la UNASAM. La Oficina General de
Desarrollo Físico está a cargo de un profesional, designado por el Consejo
Universitario a propuesta del Rector.
Dadas las funciones que le fueron asignadas a la Oficina General de Desarrollo

Físico, para el cumplimiento de sus funciones tiene las siguientes direcciones:
Dirección de Pre Inversión (DPI), Dirección de Estudios, Obras y
Mantenimiento de infraestructura (DEOMI) y Dirección de Supervisión y
Liquidación de Obras (DSLO).
OO s ^ í
Área Técnica designada para el Expediente Técnico
Sector: Educación

Funcionario Ing. Paquita Margot Gonzales Sánchez
Responsable:
Cargo:
Infraestructura
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
La DEOMI en atención a las funciones definidas en el Artículo 107 del ROF de

la UNASAM es responsable de elaborar los expedientes técnicos de obras y
Organigrama del Área Técnica (Expediente Técnico)

infraestructura.
D O 5 ^0
Área Técnica designada para Obras Civiles

Sector: Educación

(DSLO)
Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 50: Organigrama del Área Técnica (Obras Civiles)
Fuente. Organigrama Estructural de la UNASAM.


Abastecimiento y Servicios Auxiliares, que conforme indica el Artículo 63 del
ROF tiene entre sus funciones las siguientes:
a) Programar, organizar y ejecutar las operaciones de acuerdo al Plan Anual de

■ s^íg UN!VP«SlDAO NACIONAL

SA N TIA G O AN TU N EZ DE MAYOCO 43
C E JX J3 - U i'i.AZA.'i'A
ooSP 9
b) Organizar y supervisar los procesos de selección que convoque la Universidad,

conforme a las disposiciones sobre la materia que emita el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
c) Programar, organizar, dirigir, supervisar y controlar las contrataciones de

presente proyecto.
Área Técnica designada para Adquisiciones
Sector: Educación

Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama del Área Técnica (Adquisiciones)

ETAPA DE OPERACIÓN: El monitoreo del PIP estará a cargo de la UNASAM

la administración de los servicios dependerá también, con respecto a las
capacidades de estos actores, se tiene que el total de ellos posee algún grado
de participación y conocimientos, en relación a sus funciones y
responsabilidades que debe cumplir como parte del PIP; pero se cree que
estas no son suficientes para adoptar y/o realizar sus funciones a cabalidad;
por lo que mediante el proyecto se tiene previsto impartir, que permitirá instruir
y establecer las capacidades necesarias para una eficacia en la gestión y
administración del proyecto, las que tomarán conocimiento sobre la
infraestructura y los componentes del servicio de residencia universitaria, para
direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su
gestión en la fase de operación y mantenimiento.
OPERADOR

Para dar cumplimiento a este acuerdo, existe una Carta de Compromiso

firmada por el Prof. Elizabeth Vélez Salazar, Director de Bienestar Universitario,
en la cual se hace explícito el compromiso de gestionar y priorizar los recursos
para el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto.
Área Operativa del PIP
Sector: Educación

Funcionario Responsable: Prof. Elizabeth Vélez Salazar
o oS S 3
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u ara z- Región Ancash"

Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Organigrama del Área Operativa
Fuente: UNASAM.
La capacitación a la Oficina de Bienestar Universitario, está orientada al

desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración,
operación y mantenimiento de los servicios de residencia universitaria, con
participación de los estudiantes de la UNASAM, en los talleres de
sensibilización.
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS y CONFLICTOS SOCIALES

La participación de los beneficiarios se da en las tres fases del horizonte de
vida del PIP:
• Fase de pre inversión: La población estudiantil de la UNASAM,
considera prioritario contar con un adecuado servicio de residencia universitaria
y muestran su conformidad con la ejecución del proyecto, ya que permitirá
mejorar su calidad de vida.
• Fase de inversión: en esta fase los pobladores estudiantiles de la
UNASAM, participarán en la ejecución del proyecto con mano de obra no
calificada; la cual será remunerada.
• Fase de operación y mantenimiento: En esta fase correspondiente a la
operación y mantenimiento del proyecto, los beneficiarios deberán participar
con el servicio de residencia universitaria, y así garantizar la sostenibilidad del
proyecto durante su horizonte de vida.
(
^ UNIVERSIDAD n a c io n a l CONSORÍ
F tjJIS SAN TIAG O AN TO N EZ DE MAYOCO
46
Dr.
iete* C2PJO -
cSSítí^S Cirios&™w"pdéz López
jeteMÍ Proyecto
0° 5 gg
En la UNASAM, en el marco de los estudios de pre inversión, se llevó a cabo

dos Talleres de Involucrados, los cuales contaron con la participación de las
principales autoridades del ámbito, en estas se expuso el tema de la residencia
universitaria existencia de algún grupo social que se oponga o se vea
perjudicado con la ejecución del PIP, el resultado de la misma fue la
inexistencia de algún tipo de oposición a la ejecución del PIP, por ende se
concluye que el PIP no generará ningún tipo de conflicto social.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN PROPUESTA: “Por Administración Indirecta”,

se requiere la participación de una empresa especializada que cumpla con los
estándares de calidad en el rubro y con amplia experiencia con la finalidad de
garantizar la eficiencia del proyecto.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento del PIP son originados
principalmente por el servicio de residencia universitaria de la UNASAM, por lo
que en esencia para estos se ha determinado la siguiente fuente de
financiamiento:
RESPONSABLES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FUENTE DE
ENTE SERVICIO
FINANCIAMIENTO
RESIDENCIA Donaciones y
UNASAM
UNIVERSITARIA Transferencias
H) IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental del PIP será determinado en la fase de ejecución y

operación y mantenimiento.
VARIABLES QUE SERAN AFECTADAS

Las variables que podrían ser afectadas con el PIP son las siguientes:
MEDIO FISICO:
Aire: Durante la ejecución de la infraestructura se emitirán partículas de polvo
dentro de las instalaciones del recinto por la misma naturaleza de la
intervención a través del movimiento de tierras que se produzcan; mientras que
en la fase de operación y mantenimiento no se generará efecto Îguno, es más
L ’ iAr,|TIAGO ANT*J,NE2 DE (VIAYOCO CONSO

C O N fe O ífo ^ A ^ s 47
Dr. Juc^jpfa: A ü rfttfli V . .............. * * *

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r e p re s e n ta n te Legal
0o5?5
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash '1
contribuirá con la mejora del medio ambiente dado que contará con jardines
que mejorarán la calidad del aire y del medio ambiente dentro del recinto.
Suelo: No tendrá un efecto negativo, porque la remoción de la superficie en el

área de las edificaciones consideradas es menor, por lo tanto no tendrá
impacto negativo permanente en la operación y mantenimiento, pero si existirá
daño temporal durante la construcción, pues se removerán zanjas y existirán
escombros que pueden dañar la configuración del suelo.
Paisaje: El paisaje en las áreas no se verá afectado, por la misma magnitud de
la obra.
MEDIO BIOLÓGICO:
La zona se encuentra dentro del área de expansión urbana y se dispone de
energía eléctrica, servicios básicos como agua potable y desagüe. En cuanto a
la fauna o especies silvestres en general, aves, peces o roedores, etc., por las
inmediaciones se observan escases especies, por lo que el impacto sería
insignificativo que pueda dañar su ecosistema o hábitat.
MEDIO AMBIENTE:
Flora: en el proyecto no se considera la deforestación de áreas verdes, por lo
tanto no tendrá impacto negativo.
Fauna: Tampoco la fauna se verá afectado por el proyecto
MEDIO SOCIOECONÓMICO:
El proyecto tendrá efecto positivo en especial en la generación de empleo de la
zona de influencia, y por ende sus ingresos mejorarán, entre otros. Además por
la naturaleza de la intervención, se generará una tranquilidad en las familias de
los beneficiarios al sentirse que sus hijos se encuentran más seguros en le
recinto donde recibirán un alojamiento de primera calidad y con las
comodidades para su aprovechamiento durante su estadía y etapa
universitaria.
MEDIO ARQUEOLOGICO Y CULTURAL:

El proyecto no se encuentra cerca zonas arqueológicas o culturales, por ende
no dañará el patrimonio del país.
UNIvtSSIDAD
SA N T'A G O
NACIONAL
MAYOlX> CONSOf ARES
48
Representante Lega» enándezLópez

^ e íe djél Proyecto
p o S f H
IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS

Los impactos negativos de los medios han sido identificados y resumidos en el
siguiente cuadro:

r
A C T IV ID A D E S D E L M E D IO F IS IC O M E D IO B IO L Ó G IC O M E D IO S O C I A L
ETAPA
PRO YECTO A IR E AGUA SU ELO FLO R A FAUN A E C O N O M ÍA S E R V IC IO SA LU D P A IS A JE
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Em isión de ---------------- 1
R ie s g o de
material S u sp e n sió n de
M ovimientos de contam inación R ie s g o de
particulado y cu c a lle s de
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Albañileria y CU o respiratorias o
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O electrom ecánicos Pro pa gación de Increm ento en m ejora la
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(com putadora, ruidos y cam po s los co sto s de calidad de
u su a rio s
equipos, unidades de energía m antenim iento vida de la
(e strés)
m {oviles entre población
otros)
______
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS

Una vez identificado y caracterizado los efectos de las actividades con
potenciales efectos negativos del proyecto alternativo seleccionado sobre los
componentes del ambiente, se realiza un análisis cualitativo de estos impactos
a través de una matriz de ponderación de impactos.
Para ello se asume una valoración de los impactos en función de tres

características o propiedades principales de estos impactos, los cuales están
orientados a calificar el grado de afectación ambientaL (magnitud), la
IL'-ytí
' A n t ' a g o a n t u n e z d e m a y o Co
CON CO NSO M pO ARES
49
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Dr. lucnMéilbndiXi Cn*lr
PfeoÍASanO " l ' 'io m v r t t
"^presentanteLegal ... ./a fjernánaez López
íofu/ír-l Prnviorfn
oo 5 £ 3
persistencia de los efectos sobre el medio ambiente (duración) y la capacidad

de ser revertidos (mitigabilidad).
• Magnitud: alta, media o baja.
• Duración: permanente, moderada o temporal.
• Mitigabilidad: baja, media o moderada.
El valor de impactos está basado en el juicio de las evaluaciones, la

experiencia, el conocimiento apropiado de los procesos, análisis de actividades
similares entre otros.
EVALUACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS POTENCIALES
CODIFICACIÓN:
Primera letra: Magnitud de impacto
Segunda letra: Duración de impacto
Tercera letra: Mitigabilidad de impacto
C R IT E R IO ESCA LA S ÍM B O L O C R IT E R IO ESCA LA s ím b o l o
Perm an en te Á Alta A
D u ra ció n M oderada M Mitigabilidad M oderada M
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UNIVERSIDAD NACIONAL CONSQ 0 ARES

AN TU N EZ DE M A Y O L O
S A N T IA G O
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'■^presentante Legal rernancaz López 50
■¿PiiA- KiHP5»-ñ ‘¿i
Proyecto
o o 5 f^
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Los efectos negativos identificados y caracterizados en los pasos previos
evidencian y sugieren tomar medidas correctivas en ciertas acciones del
proyecto. La mayoría de ello ha sido considerado como parte de las actividades
para la ejecución del proyecto; tal como se puede evidenciar en los metrados y
presupuesto que se presentan en los anexos del presente estudio. A
continuación se detallan las medidas de mitigación ambiental.
A. MITIGACION DE IMPACTOS EN EL MEDIO FISICO

• Con referencia a las emisiones de residuos sólidos en suspensión como
NO, HC, SO y metales pesados en ambientes ocupados de otra capacidad
dispersante, además de las superficies territoriales en la vía, como regla de
mitigación se dará una buena señalización para mantener un tráfico fluido y
continuo.
• Con la finalidad de no perturbar a las poblaciones aledañas a la
construcción todas las maquinarias deberán tener el silenciador
correspondiente.
SAN TIAG O AN TU N EZ DE MATOCO
51
Dr. )uc:yl ro
0 0 Sí? I
• Con relación a la alteración de los suelos y modificación de la

geomorfología, por cortes de taludes, específicamente, se sugiere optar por
diseños de acuerdo a las Normas Peruanas para el Diseño de Instituciones
educativas, también será inevitable sembrar vegetación típica de la zona para
que las raíces eviten deslizamientos, derrumbes y erosiones, esta medida se
sugiere que lo ejecute la municipalidad en coordinación con la población
beneficiaria.
• Con relación a la disminución de la calidad de aguas de consumo
humano, se deberá evitar su contaminación ya sea por partículas sólidas y
líquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes) que se generan en los
patios de máquinas, considerando medidas de prevención como prohibir el
lavado de maquinarías y vehículos en lechos de río u otros cuerpos de agua.
• Con respecto a la modificación de la geomorfología, alteración de los
suelos y disminución de la calidad edáfica pro problemas de la erosión de los
suelos, todo agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo
siguiendo las curvas de nivel de la ladera, así se evitará la erosión, también se
deberá mantener las cunetas y obras de arte totalmente limpias, y la
disposición de las alcantarillas deberá ser en aquellas quebradas que no
ocasionen erosión de terrenos de cultivo. Para que la disminución de la calidad
edáfica por erosión sea mínima se debe incrementar la cubierta vegetal,
principalmente en los suelos desnudos.
• En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire, se
sugiere humedecer periódicamente los caminos temporales y la superficie del
material que se transporte (cubrir con toldo), esta medida es importante para
proteger a la población de personal, los animales y la vegetación.
• Con relación a los patios de maquinarias, estos serán ubicados de
preferencia en suelos estériles, para no afectar áreas con vegetación.
• Se debe adoptar un sistema adecuado para la utilización de las fuentes
de agua, con la finalidad de no producir enturbiamiento de recurso o el
anegamiento de las zonas aledañas. Asimismo, se recuerda que la utilización
de este recurso deberá ser previamente coordinado con el administrador
técnico del distrito de riego.
52
00 5 SO
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz- Región Ancash”
B. MITIGACIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO BIOLÓGICO

• Se deberá reiterar la medida de que el personal de obra, está totalmente
prohibido de realizar actividades de caza y comercialización de la flora y fauna
en vías de extinción y las establecidas por ley, asimismo quedará prohibido la
pesca en ríos y quebradas con dinamita y barbasco.
C. MITIGACIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO SOCIO - ECONÓMICO

CULTURAL
• Se recomienda humedecer el camino vecinal que conduce a la cantera y
el área de construcción con una cisterna regadora para evitar el polvo y no
causar molestias a las casas y centros de abasto.
• Para generar empleo en la zona, se deberá contratar a los residentes del
área de influencia del proyecto.
• El área de servidumbre deberá considerarse intangible para toda clase de
ocupación evitándose la construcción de todo tipo de infraestructura.
• A fin de evitar grescas entre el personal foráneo y del lugar se
recomienda programas de capacitación, mediante charlas y reuniones de
camaradería.
• Si durante la edificación se encuentran restos arqueológicos, se
suspenderán inmediatamente las labores que puedan afectarlos, dándose
aviso al Instituto Nacional de Cultura (INC).
En resumen, al momento de la ejecución de la obra no se afectarán en gran
magnitud los recursos naturales, y en la etapa de operación y mantenimiento el
mayor impacto será dado en el medio físico - aire, pero este también será
mínimo y la mitigación deberá darse como parte del mantenimiento de las
unidades productivas.
53
0 0 5*1
RESUMEN DE IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

M E D ID A S D E
CO M PO N EN TE IM P A C T O S A C T IV ID A D
P R E R V E N C IO N Y /0 L U G A R D E A P L I C A C C IÓ N
A M B IE N T A L A M B IE N T A L E S CAUSAN TE
M IT IG A C IÓ N
Alteración m ínim a de la
- LD e sp lazam ie n to de M antenim iento ad ecu ad o En terreno a construir la
calidad del aire por la la s cam ion etas y de la s cam ion etas y residencia un iversitaria
Em isión de g a s e s de las m otocicletas del m otocicletas, a fin de
m otocicletas, autos, equipo de S e re n a zg o reducirla em isión de
A IR E durante el durante las labores g a s e s contam inantes.
desplazam iento durante de vigilancia
la s labores de vigilancia preventiva, ante la
preventiva, ante la ocurrencia de delitos.
ocurrencia de delitos.
D. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO O MONITOREO AMBIENTAL
El plan de seguimiento o monitoreo permite la evaluación periódica y

permanente en el tiempo de las variables ambientales, en el orden biofísico
como socio-económico y cultural, con el propósito de proporcionar información
exacta y actualizada para la toma de decisiones dirigidos a la conservación y
utilización sostenible de los recursos naturales y el medio ambiente en la etapa
de construcción.
Mientras duren las obras de construcción, a la supervisión ambiental del

proyecto le compromete conformar el cumplimiento de las medidas de
mitigación y evaluar que los trabajos se realicen de manera eficiente, de
acuerdo al Plan de Manejo Ambiental.
Además, en la etapa operativa del proyecto, se debe evaluar el desempeño de

las medidas de mitigación establecidas en un Plan de Seguimiento es decir
perfil preventivo; que nos facilita el adquirir información sobre las probables
modificaciones o alteraciones ambientales que ocasionen perjuicios a la vía;
indicando fechas, motivos, magnitud, áreas dañadas y labores necesarias para
el mejoramiento y construcción de la carretera.
Sobre la frecuencia de la recolección de la información, ésta debe realizarse

como mínimo una vez al año, entre tanto las supervisiones se llevarán a cabo
antes y después de las temporadas de lluvias.
0057?
E. PROGRAMA DE CONTINGENCIA
La misión del Programa de Contingencias, es la de crear las acciones

necesarias para prevenir y controlar desastres naturales y accidentes laborales
que pudieran suceder durante la realización de las obras y vida operativa del
proyecto. Dicho Programa cumple acciones principalmente en:
❖ Accidentes de los trabajadores y terceros por la operación de maquinarias,

equipos, manejo de explosivos y otros.
❖ Deterioro de la salud de los trabajadores.
❖ Obstrucción de la carretera por derrumbes y/o huaycos.
Para todas estas acciones la entidad ejecutora deberá tener capacitado a un

grupo de personas en proporcionar la atención de primeros auxilios, asimismo,
deberá designar un responsable que coordine con dicho equipo y los hospitales
y/o puestos de salud.
También, designará un vehículo que servirá para apoyar en alguna

contingencia que se pueda presentar, este vehículo deberá estar en perfectas
condiciones mecánicas y deberá estar equipada con un equipo de
comunicación, equipo de primeros auxilios y extintores de polvo químico.
Todas las unidades del Proyecto, los campamentos y canteras deberán tener
los extintores de polvo químico y cajas de arena.
Respecto a la salud de los trabajadores, teniendo en cuenta el clima del área

del Proyecto, estos deberán contar con una vestimenta adecuada e
instrumentos de seguridad necesaria.
Comunicar a los establecimientos de salud cercanos el inicio de los trabajos

para que tengan conocimiento a fin de prevenir la eventual ocurrencia de
cualquier emergencia.
F. PROGRAMA DE ABANDONO
El Programa de Abandono consiste en que, en forma progresiva conforme se
vaya terminando los trabajos, se va limitando el personal de mano de obra,
OOs41
también, se retiran los equipos que nos sean necesarios y se procede a la

limpieza y restauración de los lugares afectados por las obras.
Cuando se terminan todos los trabajos, se quedarán solamente el personal

básico para realizar las tareas de abandono de la obra, desmantelamiento de
estructuras, restauración de canteras y si es necesario una revegetación en los
lugares donde se considere necesarios.
Concluido el abandono, la entidad ejecutora deberá entregar a las autoridades

ambientales competentes un informe detallado sobre las actividades
desarrolladas en el periodo de abandono. Estas deberán contar con el aval del
Supervisor.
CONSOLIDADO MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL Y PRESUPUESTO

Las medidas de mitigación ambiental que se darán en el periodo de ejecución
del PIP, han sido resumidas en ocho puntos que se encuentran listados a
continuación:
PRESUPUESTO - MANEJO AMBIENTAL
" C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S I D E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E LA U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E 2 D E M A Y O L O EN E L
PRO YECTO
C P M H U A N C H A C , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
P R O P IE T A R IO U N A SA M
LU G AR A N C A S H - H U A R A Z - IN D E P E N D E N C IA
O C T U B R E 2016
P R E C IO P R E C IO
ITEM D E S C R IP C IO N U N ID A D M ETRADO
U N IT. SI. P A R C IA L SI.
1.00 P R O G R A M A D E M A N E JO D E R E S ID U O S S Ó L I D O S Y L ÍQ U ID O S 5,000.00
1.01 G E S T IÓ N D E R E S ID U O S S Ó L ID O S 2,400.00
1.01.01 A D Q U IS IC IÓ N D E T A C H O S D E C O L O R E S Und. 6.00 60.00 360.00
1.01.02 A D Q U IS IC IÓ N D E C O N T E N E D O R E S P A R A R E S ID U O S P E L IG R O S O S Und. 2.00 120.00 240.00
1.01.03 T R A N S P O R T E D E L O S R E S ID U O S S Ó L ID O S Glb 2.00 500.00 1,000.00
1.01.04 A L A M C E N T E M P O R A L D E R E S ID U O S S O L ID O S Glb 2.00 100.00 200.00
1.01.05 R E C O L E C C IÓ N D E L O S R E S T O S D E D E S M O N T E G lb 2.00 300.00 600.00
1.02 G E S T IÓ N D E R E S ID U O S L IQ U ID O S 2,600.00
1.02.01 IM P L E M E N T A C IO N D E B A Ñ O S Q U IM IC O S Y /O T E M P O R A L E S Und. 2.00 300.00 600.00
1.02.02 T R A T A M IE N T O D E R E S ID U O S L IQ U ID O S G lb 1.00 500.00 500.00
1.02.03 S U B P R O G R A M A D E E R O S IO N Y S E D IM E N T O S G lb 1.00 750.00 750.00
1.02.04 SU B PR O G RAM A D E SA LU D LO C A L G lb 1.00 750.00 750.00
2.00 P R O G R A M A D E P R E V E N C IO N , M IT IG A C IÓ N , R E M E D I C I O N A M B IE N T A L 3,430.00
R IE G O D E L A Z O N A D E T R A B A J O (R IE G O D E P A T IO S D E T R A B A J O , D E P O S IT O D E
2.01 G lb 1.00 1,230.00 1,230.00
A G R E G A D O S , P A T IO Y A C C E S O S V E H IC U L A R E S , E T C ) f
.. n
rcgpn UNIVERSIDAD NACIONAi, C O NSO HLCp AR ES

RFC
SA N TIA G O A N JÚ N E Z DE MAYOCO 56
ty¡ y : - :\ • t\ i /i ri i ; f i /
Leq^J *CáriosEnrique Fernández López
- UÍVAS c ' A flo fo r lL l D rm /a i'lft
oO$?6
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u a ra z- Región Ancash ”
2.02 R E C U P E R A C IO N D E A R E A S V E R D E S (F O R E S T A C IO N C O N V E G E T A C IO N D E L A G lb 1.00 8 00.00 800.00

ZO N A)
2.03 L IM P IE Z A P E R M A N E N T E D E L A O B R A G lb 1.00 6 00.00 600.00
2.04 IM P L E M E N T A C IO N S O B R E F E N O M E N O S N A T U R A L E S (H E R R A M IE N T A S , G lb 1.00 8 00.00 800.00

A C C E S O R IO S Y T A N Q U E S D E R E S E R V A )
3.00 P R O G R A M A D E S E G U IM E N T G Y C O N T R O L A M B IE N T A L 2,600.00
3.01 M O N IT O R E O D E L A C A L ID A D D E L A IR E Pto. 1.00 1,000.00 1,000.00
3.02 M O N IT O R E O D E L O S N IV E L E S D E R U ID O Pto. 1.00 6 00.00 600.00
3.03 M O N IT O R E O D E L A C A L ID A D D E S U E L O Pto. 1.00 500.00 500.00
3.04 M O N IT O R E O L A C A L ID A D D E L A G U A Pto. 1.00 500.00 500.00
4 .0 0 P R O G R A M A D E C A P A C IT A C IÓ N Y P A R T IC IP A C IO N C IU D A D A N A 11,300.00
F O R M A C IÓ N D E UN C O M IT É D E G E S T IÓ N D E L P L A N D E M A N E JO A M B IE N T A L Q U E
P A R T IC IP E L E G ÍT IM A M E N T E E N E L P R O C E S O D E G E S T IÓ N S O C IO A M B IE N T A L D E L
4.01 G lb 1.00 3,500.00 3,500.00
P R O Y E C T O D E IN F R A E S T R U C T U R A . E Q U IP A M IE N T O C O N IN S T R U M E N T O S D E
M E D IC IO N (M O N IT O R E O S ) A S I C O M O C O M P R A D E M A T E R IA L E S E IN S
D E F IN IC IÓ N D E L A S A C C IO N E S D E M O N IT O R E O A M B IE N T A L , A D Q U IS IC IO N D E
4.02 G lb 1.00 2,500.00 2,500.00
E Q U IP O D E C O M P U T O
D IS E Ñ O D E M E C A N IS M O S D E IN T E R C A M B IO D E IN F O R M A C IÓ N E N T R E E L C O M IT É
4.03 D E G E S T IÓ N Y L A P O B L A C IÓ N S O B R E L A IM P L E M E N T A C IO N D E L P L A N D E M A N E JO G lb 1.00 2 ,000.00 2,000.00
A M B IE N T A L.
A N A L IS IS P U E S T A E N M A R C H A D E IN F O R M A C IÓ N A A U T O R ID A D E S P Ú B L IC A S Y
4.04 G lb 1.00 1,800.00 1,800.00
G R U P O S D E I N T E R É S , C A P A C IT A C IO N D E IN S T R U M E N T O S
4.05 E L A B O R A C IO N E IM P R E S IÓ N D E M A T E R IA L E S D E D IF U S IO N G lb 1.00 1,500.00 1,500.00
5.00 P R O G R A M A D E C O N T IN G E N C IA 1.470.00
5.01 Unid. 1.00 300.00 300.00

S E Ñ A L IZ A C IÓ N P R E V E N T IV A D E A C C ID E N T E S Y O T R O S
5.02 Und. 1.00 300.00 300.00

S E Ñ A L IZ A C IÓ N D E R IE S G O Y P R O T E C C IÓ N A M B IE N T A L
5.03 E Q U IP O S C O N T R A IN C E N D IO S (E X T IN G U ID O R E S D E 12 K G ) Und. 1.00 120.00 120.00
5.04 Und. 1.00 150.00 150.00

E Q U IP O S D E P R IM E R O S A U X IL IO S (B O T IQ U ÍN )
5.06 C H A R L A S D E IN T R O D U C C IÓ N E N S E G U R ID A D O C U P A C IO N A L Y A M B IE N T E C h a rla s 1.00 200.00 200.00
Sim u lacr
5.07 2.00 200.00 400.00
S IM U L A C R O S S O B R E R IE S G O S Y V U L N E R A B IL ID A D E S os
6.00 P R O G R A M A D E A B A N D O N O O C IE R R E D E E JE C U C IO N D E O B R A
6.01 E T A P A D E A B A N D O N O Y C IE R R E G lb 1.00 1,200.00 1200.00
T O T A L P R E S U P U E S T O D E L M A N E JO A M B IE N T A L 25,000.00
I) GESTIÓN DELPROYECTO
Las condicionantes que determinaran la adecuada gestión del PIP son los
siguientes:
PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
La responsabilidad de la ejecución recae en su totalidad sobre la UNASAM,

quienes deberán asignar a sus gerencias y unidades-, técnicas sus funciones
SAN T'AGO Aa N TU N
n TU N EZ
EZ OE MAYOLO CONSO A RE O 57
1,1 • vA- r's-n C '".:: '

L .’ifefemandpjlñnfl»
00 £'-í 5
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash''
correspondientes, así mismo en la contratación de terceros (consultora -

constructora) deberá asignar supervisores para que en su representación
hagan cumplir con los contratos firmados.
Cabe señalar que la responsabilidad de la ejecución física del proyecto, corre

por cuenta del Órgano técnico de la Unidad Ejecutora del PIP, que no es otra
que la Unidad de Infraestructura pública y de productividad, referido en el
capítulo de aspectos generales del presente estudio, por consiguiente es quien
da las conformidades de las valorizaciones presentadas por los contratistas.
La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata para cada uno

de los componentes de la inversión, dado que si se retrasara la ejecución de
los mismos se podría aplicar penalidades por incumplimiento de funciones.
Como parte de la gestión del PIP, en la fase de inversión se tienen previstas las
secuencias, recursos y responsabilidades a asumir por los actores del PIP;
para ello estableceremos el cronograma de ejecución, los productos
alcanzados, las responsabilidades, plazos, y finalmente la ruta crítica del
proyecto, que nos permitirá conocer la longitud del proyecto.
La implementación del PIP abarcará en resumen tres grandes etapas que son:
❖ Realización de estudios definitivos
❖ Ejecución de obras civiles, y capacitación
❖ Puesta en Marcha
En el ítem n° 01, está incluido la selección de la consultora y el desarrollo

propiamente dicho del el expediente técnico y el plan operativo; en el segundo
ítem, también se considera el proceso de selección de la constructora que
ejecutará los componentes, es decir la ejecución propiamente dicha; la tercera
etapa solo será tratada como la liquidación y entrega del PIP, a partir de ello la
operación estará a cargo de la UNASAM.
(WTSg UNI VE RS'OAO N ACIONAL

SA N T'A G O ANTUNEZ DE MAYOÍjO
Dr. C r¿ 5i
0057^1
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u ara z- Región Ancash "
SECUENCIA DE PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PIP
• Proceso de Selección
1. Formulación de •Formulación de expediente técnico y
plan operativo
estudios definitivos
• Proceso de selección de ejecutor

2. Ejecución de obras • Ejecución de obras civiles
civiles, equipamiento • Ejecución de capacitación y sensibilización
•Implementación de Plan de Contiengencia
y capacitación
r 7
• Liquidación de obras
3. Puesta en Marcha • Entrega de PIP
L. sd
PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
En cuanto a la operación y mantenimiento del PIP, la responsabilidad recaerá

en el UNASAM; con distintas administraciones, ambas deben operar y
administrar sus servicios individualmente, cumplirá sobre todo la función de
Monitoreo.
Las condiciones para que se dé inicio la operación y mantenimiento del PIP,

son que se ejecute el 100% de las metas y componentes propuestos en el
presente PIP y que los entes involucrados cumplan con las responsabilidades
adquiridas y plasmadas en actas de compromiso de operación y
mantenimiento.
Oo 5 7 3
El resumen de la organización y funciones de los actores se muestra en el

siguiente cuadro:
ORGANIZACIÓN DE PIP
FASE ENTIDAD - AC TO R ES ROLES FUNCIONES/ R E S PO N S ABILID A D ES C A P A C ID A D E S
i
0 Garantizar la existencia de
recursos para el financiamiento del PIP La UNASAM cuenta con
D Selección de consultor para la experiencia en la ejecución de PIP;
formulación de estudios definitivos posee órganos técnicos
0 Selección de contratista para (Inversiones, logística) los cuales
Unidad ejecutora de
UNASAM instalación y construcción de sistema poseen funciones específicas que
PIP
de agua potable y desagüe contribuirán al cumplimento de las
0 Supervisión de ejecución de PIP, unidades de UE; así mismo posee
se debe garantizar el fiel cumplimento competencia legal y funcional para
z ejecutar el PIP.
o de los TDR con que fueron contratados
en tanto el consultor como el contratista
C£
LU
> 0 Ejecutar los componentes del PIP, El consultor garantizará y
Z Ejecutor de
Consultor/Contratista de acuerdo a términos de referencia y demostrará sus capacidades en el
componentes de PIP
contratos firmados con la UNASAM. proceso de selección.
El PIP se ejecuta por iniciativa de
los beneficiarios, por tanto su
Población del participación está garantizada |
Asistir a los talleres y
(además existe acta firmada de
estudiantes UNASAM, Beneficiarios de PIP capacitaciones programados como
participación); los beneficiarios no
no residentes en Huaraz parte de la ejecución del PIP
requieren ninguna capacidad
previa para ser partícipes de la j
ejecución del PIP.
0 Operar el servicio de Residencia

Universitaria
La UNASAM posee experiencia,

Administrador del fl La UNASAM se ve obligada
O además de competencia funcional
i— servicio de participación del servicio de residencia
z UNASAM y legal para realizar el
UJ Residencia universitaria reconocimiento y supervisor del
£ Universitaria 0 Realizar la operación,
z servicio.
LU mantenimiento del servicio.
1—
Z
< Q Cuidar los bienes bajo su custodia.
£
>- 0 La UNASAM debe supervisar las
z funciones del servicio
O Recibirán capacitación y
2 Dirigencia de los Gestión, Administración y sensibilización pertinente, como
UJ Supervisión
Q. estudiantes Supervisión del servicio parte de la ejecución del PIP, para
O
el cumplimiento—de
------------
las funciones.
- --------- ---------------
0 Participar en las reuniones
Recibirán capacitación y
0 Estar al día con sus servicio y
Población estudiantil sensibilización pertinente, como í
Beneficiarios estudio
UNASAM parte de la ejecución del PIP, para j
fl Acatar las acciones que se asignen
el cumplimiento de las funciones.
en la organización que les dé el PIP
O O S ^Z
J) MARCO LÓGICO
Matriz de Marco Lógico

RESUMEN DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
‘M A Y O R
C O N T R IB U C IÓ N DE
LO S PRO GRAM AS DE
E l p r o m e d io p o n d e r a d o a c u m u la d o d e
AYUDA PARA EL
lo s e s t u d ia n t e s p r o c e d e n t e s d e z o n a s In fo r m e d e g e s t ió n y
C U M P L IM IE N T O DE a le ja d a s d e la U N A S A M , q u e a c c e d e n s e g u im ie n t o de la
TAREAS F O R M A T IV A S a l s e r v ic io d e r e s id e n c ia u n iv e r s ita r ia , O f ic in a d e B ie n e s t a r
DE LO S E S T U D IA N T E S s e in c r e m e n ta e n u n 2 % a l 5 to a ñ o Universitaria
DE LA U N IV E R S ID A D ( 2 0 2 3 ) d e o p e r a c ió n d e l s e r v ic io d e (O B U Y A G U E ).
r e s id e n c ia u n iv e r s ita r ia
N A C IO N A L S A N T IA G O
A N TÚ N EZ D E M A YO LO ”
“E S T U D I A N T E S DE LA Los e s t u d ia n t e s
U N IV E R S ID A D m e jo r a n su
E l 8 0 % d e a lu m n o s d e la U N A S A M re n d im ie n to
N A C IO N A L S A N T IA G O E n cu e sta s
que hacen u s o d e la r e s id e n c ia a c a d é m ic o .
AN TÚ N EZ DE M A YO LO s o c io e c o n ó m ic a y de
u n iv e r s ita r ia e n el p r im e r a ñ o d e Los e s t u d ia n t e s
QUE P R O V IE N E N DE o p in ió n de lo s
o p e r a c ió n d e l p r o y e c to (2 0 1 9 ) in d ic a n v a lo r a n la s nuevas
a lu m n o s
ZO N AS A LE JA D A S q u e la s h a b it a c io n e s y a m b ie n t e s c o n d ic io n e s de
b e n e f ic ia r io s .
A C C E D E N A S E R V IC IO S c o m p le m e n t a r io s c u m p le n v iv ie n d a a la s q u e
In fo r m e d e g e s t ió n d e
DE R E S ID E N C IA a d e c u a d a m e n t e la s c o n d ic io n e s d e t ie n e n acce so y
OBUYAGUE
s e g u r id a d , c o n fo rt y s a lu b r id a d . e m p le a n d ic h o s
U N IV E R S IT A R IA
r e c u r s o s e n b e n e fic io i
AD ECU A D O S"
d e s u a p r e n d iz a je .
• Adecuada
in fra e stru c tu ra de 124 h a b it a c io n e s c o n s t r u id a s q u e
a lo ja m ie n to , c u m p le n c o n e s t á n d a r e s n o r m a t iv o s
c o m p le m e n ta ria y de según R e g la m e n t o N a c io n a l de A c t a d e c o n fo r m id a d
g e s tió n y o r g a n iz a c ió n e d if ic a c io n e s a lc u lm in a r la e t a p a d e del p ro ce so de
d e l s e rv ic io . e je c u c ió n d e l P I P a d q u is ic ió n del
• A d e c u a d o e q u ip a m ie n to 334 a lo ja m ie n t o s d is t r ib u id o s en te rre n o .
L a s in s t a la c io n e s s o n
(e q u ip o s y m o b ilia rio ) d e h a b it a c io n e s in d iv id u a le s y
A cta de e n tre g a de r e c ib id a s a
a lo ja m ie n to , c o m p a r t id a s d e h a s t a 2 o 3 p e r s o n a s
o b ra s a t is f a c c ió n de la s
c o m p le m e n m ta ria y d e a d e c u a d a m e n t e e q u ip a d a a l c u lm in a r
a u t o r id a d e s de la
g e s tió n y o r g a n iz a c ió n la e ta p a d e e je c u c ió n d e l P I P A c t a d e c o n fo r m id a d U N A SAM y
d e l s e rv ic io . 4 T a lle r e s de c a p a c it a c ió n a de a d q u is ic ió n de r e p r e s e n t a n t e s d e lo s
• D e s a rro llo de f u n c io n a r io s de la U N A SAM y e q u ip a m ie n to . a lu m n o s .
c a p a c id a d e s de lo s p e rso n a l r e s p o n s a b le de la
r e c u r s o s h u m a n o s p a ra a d m in is t r a c ió n de la s nuevas A c t a d e c o n fo r m id a d
la o p e ra c ió n , in s t a la c io n e s y 4 t a lle r e s a l a lu m n a d o de s e r v ic io s de
m a n te n im ie n to y de q u e s e b e n f ic ia r á c o n la s in s t a la c io n e s c a p a c it a c ió n
g e s tió n y o r g a n iz a c ió n d e a lo ja m ie n to p a r a e l c u id a d o y
d e l s e rv ic io . a p r o v e c h a m ie n t o d e l m is m o .
A d q u is ic ió n d e terre no.
R e a liz a r p ro ce so de
s e le c c ió n p a ra el
d e s a rr o llo d e e s tu d io s
d e fin itivo s.
T e rre n o 8 '3 6 2 , 1 5 7 .6 2
E la b o r a c ió n y
E s t u d io s d e fin itiv o s 3 0 1 ,1 4 7 .8 0
a p ro b a c ió n d e e s tu d io s
S u p e r v is ió n E s t u d io s 7 0 .8 0 0 .0 0 P o r ta l de C o n s u lt a
d e fin itivo s. No se p re se n tan
In fr a e s tr u c t u r a 9 ,6 8 0 ,5 2 1 .7 1 a m ig a b le del M EF
R e a liz a r el p r o c e s o d e d e sa stre s
M o b ilia rio y E q u ip o s 5 6 5 ,1 0 6 .0 0 d o n d e s e id e n tifiq u e
s e le c c ió n p a ra e je c u to r c lim a t o ló g ic o ni
C a p a c it a c ió n 3 4 ,6 5 6 .6 0 el v a lo r d e v e n g a d o
d e P IP . f í s i c o s q u e r e t r a s e n el
S u p e r v is ió n d e l P I P 3 4 1 ,5 3 6 .2 5 d e l P IP co n re s p e c to
E je c u c ió n de d e s a r r o llo d e la o b ra .
G e s t ió n 5 6 ,9 3 6 .5 7 a la in v e r s ió n .
in fra e stru ctu ra ,
E v a l u a c i ó n in te r m e d ia 5 5 .2 2 4 .0 0
e q u ip a m ie n to y
Inversión Total S 1 19 468,086.55
d e s a rro llo d e ta lle re s y
s e m in a r io s de
c a p a c ita c ió n
S u p e r v is ió n la e je c u c ió n
d e l P IP .

"Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo' 62

O üó-fU
' Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"
rx:tr••Tí,c3jk»-¿ci
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto pretende dotar de un servicio en la Universidad Santiago Antúnez de

Mayolo, la misma que no cuenta con las capacidades para hacerlo, a través de la
intervención en los factores de producción (infraestructura, equipamiento y otros) del
servicio de residencia universitaria, los cuales inciden en las condiciones (calidad) de
alojamiento para la formación profesional de los estudiantes en condición de
vulnerabilidad de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.
En base a la información antes descrita y la localización del proyecto que se detalla en

el punto 2.1.2, se define el nombre del PIP como:
; “Creación del servicio de Residencia Universitaria de la

Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,
j Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz Región
Ancash’’
2.1.2. LOCALIZACIÓN
El PIP tiene como ubicación política y geográfica los siguientes:
CUADRO N °0 1: Ubicación Política
V} • "’f • CPñ/l Código de
Departamento Provincia Distrito
v»••* ... ................... .
C™ UBIGEO
........ - •
Ancash Huaraz Independencia Huanchac 020105
Fuente: UNASAM.
CUADRO N° 02: Ubicación Geográfica
Ubicación Coordenadas UTR/1 Rango aitsfudina!
Provincia y Distrito
Norte Este m.s.n.m. Región
Huaraz - Independencia 8948458 m 223518 m 3160 Sierra
Fuente: UNASAM.
‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash ”
wv-W'Víy.t-1:;'pí*:PWitr/rra•jzzr.c ?■srrr. c-xf
En los siguientes gráficos se muestran los distintos mapas tanto de macrolocalización

como microlocalización para determinar la ubicación del proyecto.
Gráfico 01: IVIapa de fUIacroiocafización del Proyecto de inversión Pública
Sihuas \ Pnmnbnmba
Corongo Mariscal
^ Luzuriaga
JG. F. Fltzcarrald
Huaylas,
\ Antonio
> C Raymondi
Yungay Carhuaz
Asunción
Huaraz
Recuay
) Huarmey
Bolognesi
í y\
Ocros
■&&&
: •v'
\
kíofflSS

O V o <0 ü
:T<T.'2.?.p~-.'i~^TTy7nV
Gráfico 02: Solapa de Microlocalización de! Proyecto de Inversión Pública
Cstf
A> *V>*v c - y . - i 4:■>:i

Pira
Ce
Pampas ta U>«sad
Huántifáy
Dr. )iân Alcjondro Castro. Sotelo

J e fe d e l C E P IO - U N A S A ÍV t
[iz./':"; r :i r / \ .....i .... n....: : r . ' t

"U niversidadR acional Santiagos A ntúnez De M a y ó la ’
CONSQlaOto ARES
A tin a r ía (I/. P e ñ a R om ero

« p re se n ta n te Legal
o o z m
Gráfico N° 02: Ubicación dei terreno propuesto para el proyecto
El terreno se ubica en el Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz,

Departamento de Ancash. Geográficamente, la infraestructura del proyecto se
encuentra entre las coordenadas UTM, Norte 8948458 m Este 223518 m, a una altura
de 3,160 msnm y en el 2.5 Km de la carretera Huaraz - Paria - Wilcahuain.
u^ eí S 2 C
S yo8>
fo C m tro SotelQ
- UKASAM
■J o
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora es la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo a

través de la Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), la cual es responsable de
elaborar los estudios de pre inversión, en su calidad de Unidad Formuladora, según
Resolución de Consejo Universitario-Rector N° 068-2016-UNASAM, del 17 de marzo
de 2016, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la
Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.
CUADRO N° 03: Unidad Formuladora
S e cto r Educación
Órgano Responsable: Dirección de Pre Inversión (DPI)
Funcionario
Dr. Juan Alejandro Castro Sotelo
Responsable:
Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de
Cargo:
Inversión y Desarrollo (CEPID)
Correo Electrónico pocho_1954@yahoo.com
Teléfono: (043) 426486
Fuente: UNASAM.
De acuerdo al Artículo 106° del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la

Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, la Dirección de Pre Inversión tiene
las siguientes funciones:
f) Formular proyectos de inversión institucionales en el marco del Sistema Nacional

de Inversión Pública.
g) Hacer el seguimiento a los proyectos en trámite de viabilización.
h) Designar comités especiales para el proceso de convocatoria de servicios de
consultoría y supervisión de las acciones acorde a los contratos correspondientes.
i) Revisar y proponer la aprobación de la versión final de los proyectos de inversión
institucionales autorizados.
UNIVERSIDAO NACIONAL
j) Otras funciones que le asigne la Oficina Generalíde Desarrollo Físico. S A N T IA G O A N T Ú N E Z DE M A Y O (fc >
.x z : j ' i z n : :n: íro Castro. SotelQ

J e íe r'c le í C C P ID - U N A S A M
GONStiaeiO ARES
3 B 0 O 9 M O F/U □ O O « O a o o o o a a o u o o ü »
A J ric íiiu ( /. V’e ñ a R om ero
R epresentante Legal Carlos Efûelemández López
00565
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash ’’
Gráfico N° 04: Organigrama de la Unidad Permutadora

OFICINA GENERAL DE
DESARROLLO FÍSICO
DIRECCION DE PRE
INVERSIÓN
DIRECCION DE ESTUDIOS,
OBRAS Y MANTENIMIENTO!
DE INFRAESTRUCTURA
DIRECCIÓN DE
SUPERVISIÓN Y
LIQUIDACIÓN DE OBRAS

En el cumplimiento de sus funciones, la Dirección de Pre Inversión coordina con la

Oficina General de Desarrollo Físico, la Dirección de Programación e Inversiones, y la
Oficina general de Planificación y Presupuesto (OGPP) de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Mayolo.
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora es la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo a través

de la Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), instancia responsable de la
ejecución del presente proyecto en virtud a la experiencia profesional de los
funcionarios que la conforman, la experiencia en la ejecución de proyectos de similar
envergadura y su capacidad instalada.
La OGDF es un órgano de línea del Rectorado, y según el Artículo 104° del

Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Universidad Nacional Santiago
Antúnez de Mayolo, tiene entre sus funciones las siguientes:
f) Programar, planificar, organizar, ejecutar y evaluar las Inversiones de la UNASAM,

de acuerdo a las metas de crecimiento y presupuesto de inversiones, en
coordinación con la Oficina de Planificación y Presupuesto.
g) Formular el Plan Anual de Desarrollo Físico y Mantenimiento de infraestructura.
h) Cumplir la función de Unidad Ejecutora del Pliego UNASAM.
i) Supervisar el avance y desarrollo en la elaboración de estudios y ejecución de
obras, que competa.
j) Programar, ejecutar, supervisar y liquidar los proyectos y su mantenimiento.
S A N T IA G O A N T Ú N E Z OE M A Y O K >
"U niversidad NacionahSa Túnez D e M a y o lo '

n e ja n d o Castro SotejQ
com 10 A R E S
ARES 'c i e l C E P I O - U , N A S A f V \
A d ri, y ’c'ñc/ Rom ero

lia n te Legal Cáitosji'ûeFernández López'
f: OZ b’ L¡
CUADRO N° 04: Unidad Ejecutora
Sector: Educación
Órgano Responsable: Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF)
Funcionario
Ing. Ramón Teodoro Urtecho Casimiro
Responsable:
Cargo: Director de Desarrollo Físico
Teléfono: (043) 426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 05: Organigrama de la Unidad Ejecutora

2.2.3 ÓRGANO TÉCNICO ASIGNADO

General de Desarrollo Físico (OGDF), órgano de línea del Rectorado, responsable
de la concepción, diseño y control de los proyectos de infraestructura que requiere la
Universidad, así como de la formulación, ejecución, seguimiento y liquidación de los
Proyectos de Inversión Pública, aprobados por el Consejo Universitario de la
UNASAM. La Oficina General de Desarrollo Físico está a cargo de un profesional,
designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector.
Dadas las funciones que le fueron asignadas a la Oficina General de Desarrollo Físico,
para el cumplimiento de sus funciones tiene las siguientes direcciones: Dirección de
Pre Inversión (DPI), Dirección de Estudios, Obras y R/lante ni miento d©
OOo 63
infraestructura (DEOMI) y Dirección de Supervisión y Liquidación de Obras

(DSLO).
CUADRO N° 05: Área Técnica designada para ei Expediente Técnico
Sector: Educación
Funcionario
Responsable:
Cargo:
Infraestructura
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
La DEOMI en atención a las funciones definidas en el Artículo 107 del ROF de la

UNASAM es responsable de elaborar los expedientes técnicos de obras y
Gráfico N° 06: Organigrama del Área Técnica (Expediente Técnico)
<;a m t , a ^ ERSIDAO N A C IO N A L
S A N T IA G O A N T U N E Z DE M A Y O G D
Dr J4¿o êjáíd ro CasVró'SoíeTo'

J e f e d e l C E P IO - U N A S A M

La DSLO por su parte, de conformidad con el Artículo 108 del ROF será responsable
de programar, ejecutar, supervisar y liquidar los proyectos de infraestructura.
CUADRO N° 06: Área Técnica designada para Obras C iviles

O i) o ( 0 2

(DSLO)
Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 07: Organigrama del Área Técnica (Obras Civiles)
SAN TIAG O AN TÚ N EZ DE M A Y O G D
Dr. Juorf Aíojcmdro CastraSotelcT

J e fe d e i C E P IO - U N A S A M

De manera complementaria, los procesos de selección necesarios en la etapa de

ejecución del proyecto, serán llevados a cabo por la Dirección General de
Administración de la UNASAM, quien cuenta con la Dirección de Abastecimiento y
Servicios Auxiliares, que conforme indica el Artículo 63 del ROF tiene entre sus
funciones las siguientes:
d) Programar, organizar y ejecutar las operaciones de acuerdo al Plan Anual de

e) Organizar y supervisar los procesos de selección que convoque la Universidad,
conforme a las disposiciones sobre la materia que emita el Organismo Supervisor
de las Contrataciones del Estado (OSCE).
f) Programar, organizar, dirigir, supervisar y controlar las contrataciones de bienes y
servicios en función a los planes estratégicos y operativos de las Unidades
Orgánicas de ia UNASAM.
A
V 0 ~0;;
“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Las citadas oficinas han conducido la ejecución de proyectos similares al presente

proyecto.
CUADRO N° 07: Área Técnica designada para A d q uisicio n e s
Sector: Educación
Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 08: Organigrama del Área Técnica (Adquisiciones)

SAN TIAG O A N T Ú N E Z D E M A Y O f iD
Dr. )u¿ífrAíf>janrira Castro.Sotelg*

J e f e d e l C E P IO - U N A S A M
00
2.2.4 OPERADOR

Universitario (DBU), dado que uno de sus programas de bienestar universitario es el
de apoyo alimentario y residencia universitaria. Dicha dirección se encargará de la
Operación y Mantenimiento del proyecto una vez entre en funcionamiento.
Para dar cumplimiento a este acuerdo, existe una Carta de Compromiso firmada por el
Prof. Elizabeth Vélez Salazar, Director de Bienestar Universitario, en la cual se hace
explícito el compromiso de gestionar y priorizar los recursos para el financiamiento de
los gastos de operación y mantenimiento del proyecto.
CUADRO N° 08: Área Operativa del PIP
Sector. Educación
Funcionario
Prof. Elizabeth Vélez Salazar
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 09: Organigrama del Área Operativa

a
v 0w -O'5 9
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 ANTECEDENTES
Ante el clamor del pueblo ancashino, reunido multitudinariamente en Huaraz el 14 de

junio de 1976, El Presidente de la República General Francisco Morales Bermúdez
Cerruti prometió promulgar el Decreto Ley creando la Universidad de Ancash. Fue una
respuesta a una petición formulada durante 90 años. Por fin, el 24 de mayo de 1977 se
promulgo el D.L. N° 21856, creando la Universidad Nacional de Ancash "Santiago
Antúnez de Mayolo", encargando al Consejo Nacional de la Universidad Peruana
nombrar una comisión Organizadora.
Gráfico N° 10: Vista interior de la Ciudad Universitaria de la UNASAM
Fuente: UNASAM.
En cumplimiento por lo dispuesto por este Decreto Ley, el 10 de junio de 1977, se

nombró la Comisión Organizadora, presidida por el Dr. Cesar Carranza Saravia.
Las actividades académicas se inician el 22 de agosto de 1978 atendiendo a 150

estudiantes. Durante los tres primeros años contó con cinco programas académicos:
Ingeniería de Minas, Ingeniería Agrícola, Ingeniería Civil, Ingeniería de Industrial
Alimentarías e Ingeniería del Medio Ambiente. Con la dación de la Ley Universitaria
27733 en diciembre de 1983, el Estatuto de la UNASAM, en agosto de 1984, cada uno
de los programas académicos se convirtió en respectivas facultades, variando en algo
su denominación.
o Facultad de Ingeniería de Minas, geología y Metalurgia
UNIVERSIDAD N A C IO N A L
SAN TIAG O AN-TÚNEZ D E M A Y O h D
o Facultad de Ciencias Agrícolas
o Facultad de Ingeniería Civil _ ---—•—••MI
Dr. J^brvAicjandro Castro. SotejQ
J c h j d e l C E P IO - U N A S A M
o Facultad de Ingeniería de Industrias Alimentarías
Facultad d^tfígeniena del Ambiente
S antiago A ntúnez De M a y o lo ' CONS IOARES 74

CIO ARES
Aífrianall / . P e ñ a
Representante Legal
R o m e ro (SilosErfiqua&mándezLópez
.I p ív J / 1 Provento
t? {- -
' Creación del seivicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
vsiWWsser.?:.**:
El estatuto, también contempla la creación y el futuro funcionamiento de las facultades

de Ciencias Médicas, Letras, Ciencias Económicas y Administrativas. En efecto, el 1o
de Setiembre de 1985 se crea la Facultad de Letras con la Escuela de Derecho y
Ciencias Políticas. También empieza a funcionar la Facultad de Ciencias Económicas
y Administrativas, el 30 de mayo de 1991.
Por su parte la Facultad de Ciencias Agrícolas hoy Facultad de Ciencias Agrarias,

además de la ya existente Escuela de Ingeniería Agrícola, Apertura la escuela de
Agronomía, el 30 de mayo de 1991. Asimismo el 22 de mayo de 1991 se autoriza el
funcionamiento de la escuela de Enfermería de la Facultad de Ciencias Médicas,
nombrándose el 10 de agosto de ese mismo año la comisión del Gobierno Transitorio
de dicha Facultad.
Gráfico N° 11: Vista panorámica de la Ciudad Universitaria de ia UNASAM
Fuente: UNASAM.
El 29 de mayo de 1993, se crea la Facultad de Educación, ese mismo año se aprueba

la creación de las escuelas de las Escuelas de Formación Profesional de Periodismo
dentro de la Facultad de Educación y la de Obstetricia dentro de la Facultad de
Ciencias Médicas.
En enero de 1994 se crea la escuela de Formación Profesional de Ingeniería Sanitaria

dentro de la Facultad de ciencias del Ambiente; en esta misma fecha también se crea
la Escuela de TutismOTádscrita a la Facultad de Educación. El 26 de agosto de 1994
UNIVERSIDAD NACIONAL _
ISSSÍSyííiA V a m T IIN F Z DE M A YO !»
br dJtín Alejandre Castro Sotelo

J e fe d e l C E P IO - U N A S A M .
QB O O O O do DOO O O B C n u D O O O O D O
'Representante Legal C a te E p g Fernández López

r “>
o
se designan a los miembros de la comisión del gobierno de la Facultad de Ciencias. El

23 de enero de 1995 se autoriza la Implementación para el funcionamiento de cuatro
escuelas de Formación Profesional en Ja ciudad de Barranca: Agronomía,
Contabilidad, Enfermería e Industrias Alimentarías.
El 7 de noviembre del mismo año se autoriza el funcionamiento de la Escuela de

Ingeniería Sanitaria de la Facultad de la Facultad de Ciencias del Ambiente y la de
Obstetricia en la Facultad de Ciencias Médicas. De otro lado, el aislamiento que
durante años ha mantenido la Sub. Región Conchucos en estado de atraso ha sido
roto por la Universidad Nacional de Ancash "Santiago Antúnez de Mayolo", cuando en
Pomabamba, el consejo Universitario, en sesión el 6 de julio de 1996 acordó el
funcionamiento de dos escuelas de Formación Profesional: Agronomía y Enfermería.
La Universidad por propia necesidad ha tenido que incrementar su oferta de servicios

académicos y de bienestar social en función a la creciente demanda de estudiantes,
improvisando ambientes ajenos en sus inicios y posteriormente adecuando ambientes
propios que en muchos de los casos no reunían las condiciones requeridas para un
adecuado servicio.
En estos últimos años se ha logrado ampliar la cobertura de beneficiarios y diversificar

la oferta de los servicios que se han ido incorporando de acuerdo a las necesidades
encontradas, para lograr un desarrollo integral, físico-mental del estudiante,
presentándose servicios como los Servicios Médicos, de Asesoría Jurídica, Telecentro,
Auditorio y de Gimnasio. El comedor universitario es uno de los más importantes
programas de asistencia universitaria que en la actualidad ofrece la UNASAM.
Debido a ello, en el año 2014, mediante Oficio N° 040-2014-UNASAM-CEPID/JJ, el

Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de Inversión y Desarrollo (CEPID), solicita la
formulación del PIP “Construcción y Equipamiento de la Residencia Estudiantil de la
UNASAM, y con Resolución Rectoral N° 437-2014-UNASAM, del 25 de julio de 2014,
se autoriza al CEPID la formulación del referido estudio, el mismo que deberá
considerar la adquisición de un terreno para los fines del proyecto.
Je fe dei C E P I O - U N A S A M
O OZ5 h
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash "
CUADRO H° 09: A ntecedentes de los Servicios A cadém icos y de B ienestar

U niversitario
Año Suceso M edio d e V erificación

•■ : V ¡ - ' ■ >• •’
El 24 de Mayo de ese año fue creada la Universidad "Santiago

1977 D.L N* 21856
Antunes de Mayolo siendo una petición formulada hace 90 años.
Actas de creación de los programa: Ingeniería de Minas,

Se inician actividades académicas atendiendo a 150 estudiantes,
1978 Ingeniería Agrícola, Ingeniería Civil, Ingeniería de
contando con 5 programas.
Industrial Alimentarias e Ingeniería del Medio Ambiente.
Estatuto de creación de la facutltad de Ingeniería de

Luego de la creación de la Ley Universitaria, los programas se Minas, geología y Metalurgia, Facultad de Ciencias
1984 convirtieron en respectivas facultades modificando su Agrícolas, Facultad de Ingeniería Civil, Facultad de
denominación. Ingeniería de Industrias Alimentarias, Facultad de
. Ingeniería del Ambiente.
~ 'v- Ks ’•;i-,
Se crea la Facultad de Letras con la Escuela de Derecho y Ciencias
1985 Estatuto de creación
Políticas.
Se crea la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,

1991 también se autoriza el funcionamiento de la escuela de enfermería Estatuto de creación
de la Facultad de Ciencias Médicas.
~7 ’.4 Se crea la Facultad de Educación, ese mismo año se aprueba la

-
creación de las escuelas de Formación Profesional de Periodismo
dentro de la Facultad de Educación y la de Obstetricia dentro de la
Facultad de Ciencias Médicas.
Se crea la Facultad de Ingeniería Sanitaria dentro de la Facultad de

1994 Ciencias del Ambiente, en esta misma fecha se crea la Escuela de Estatuto de creación
Turismo.
Se autoriza la implementación del funcionamiento de 4 escuelas de
. , ‘ f ,'f V;4 ..*; " -• ■ formación profesional en la ciudad de Barranca: Agronomía,
•'y a..;'• • V * -*•Ü f y \ - í •'“?
1995 Contabilidad, Enfermería e industrias Alimentarias. La escuela de Estatuto de creación
Ingeniería Sanitaria de la Facultad de Ciencias del Ambiente y la de
Obstetricia en la Facultad de Ciencias Médicas.
■
Se acordó el funcionamiento de dos escuelas de Formación
Profesional: Agronomía y Enfermería.
1997 Se crea la Escuela de Post Grado Estatuto de creación

.<>c«-v-..
1998 Se crea el comedor universitario Estatuto de creación
2003 Se crean los servicios del Centro de Idiomas Resolución Rectoral
2005 Se crea la Oficina de Bienestar Universitario Resolución Rectoral
2011 crean los servicios de Telecentro, Servicios Médicos y Asesoría iuridi Resolución Rectoral
2013 Se crean los servicios de Gimnasio y de Auditorio Resolución Rectoral
2016 Se remodela el Comedor Universitario Resolución Rectoral

Fuente: UNASAM.
2.3.2 PERTINENCIA DEL PIP
2.3.2.1 Linearralentos de política en que se enm arca el Proyecto de Inversión

Pública
Dentro del análisis de pertinencia, constataremos que el presente Proyecto de

Inversión Pública es consistente con los lineamientos de política nacional, sectorial-
funcional e institucional.
A. Lineamientos Nacionales
De acuerdo a los lineamientos nacionales, podemos determinar aquellos asociados al

proyecto que se está desarrollando. Es así que los documentos en los cuales se
enmarca la formulación del presente proyecto son los siguientes:
a. Constitución Política del Perú

b. Acuerdo Nacional de Planes de Gobierno 2002 - 2021
c. Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021
d. Ley General de Educación, Ley N° 28044
e. Plan Educativo Nacional al 2021
A continuación, presentamos aquellos ejes y/o lineamientos de estos documentos

sobre los cuales el proyecto se encuentra enmarcado:
CUADRO N° 10: Matriz de consistencia del PIP con Lineamientos Nacionales
Descripción Lineamientos Asociados

Artículo 16°.- Es deber del Estado asegurar que nadie se
vea impedido de recibir educación adecuada por razón de su
situación económica o de limitaciones mentales o físicas.
Artículo 17°.- En las universidades públicas el Estado

garantiza el derecho a educarse gratuitamente a los alumnos
que mantengan un rendimiento satisfactorio y no cuenten
Constitución Política del Perú con los recursos económicos necesarios para cubrir los
costos de educación.
A rtículo 18°.- La educación universitaria tiene como fines la

formación profesional, la difusión cultural, la creación
intelectual y artística y la investigación científica y
tecnológica. El Estado garantiza la libertad de cátedra y
rechaza la intolerancia.
Acuerdo Nacional de Planes de El Acuerdo Nacional es un compromiso con la Nación que
Gobierno 2002 - 2021^__^ involucra a partidos políticos, organizaciones de la sociedad
r— r - n -------- - L íN 4V F*« rf>A O N A C IO N A L

SANTIAGO AN TÚ N EZ DE M A YO !»
"Universidad N acional Sapfiago Antúnez De M a y o lo '
CONS IOARES
C O N S O I ~ÍO ARES
v "Ór^Kícn A lan d ro Costra Sotelo
Qaaauoenoa oeoossceo J e fe d e i C E P IO - U N A S A M
A d r iu y iu fli. A*e ñ a R o m e ro
«presentante Legal Carlos[ «Fernández
IID
López
A
V A ^ O j
v <-í
Descripción Lincamientos Asociados

civil y gobierno. Concebido en un espacio de diálogo y
concertación, define una visión compartida del futuro del
Perú en función de un proyecto de desarrollo en democracia,
a través de 32 políticas de Estado agrupadas bajo cuatro
objetivos: Democracia y Estado de Derecho; Equidad y
Justicia Social; Competividad del País; y Estado Eficiente,
Transparente y Descentralizado.
Secuencialmente dentro de la Política de Estado del Acuerdo

Nacional, el proyecto se encuentra enmarcado en el
siguiente objetivo estratégico:
s Objetivo li: Equidad y Justicia Social
Décimo Segunda Política de Estado: Acceso Universal a

una Educación Pública Gratuita y de Calidad y
Promoción y Defensa de la Cultura y del Deporte.
El Estado se compromete a garantizar el acceso

universal e irrestricto a una educación integral, pública,
gratuita y de calidad que promueva la equidad entre
hombres y mujeres. En dicho marco el Estado se
compromete a:
“Mejorar la calidad de la educación superior pública,

universitaria y no universitaria, así como una educación
técnica adecuada a nuestra realidad”
El proyecto se enmarca dentro del Objetivo Nacional:
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los
servicios básicos.
s Lincamiento de Política en Educación: 10. Impulsar el

mejoramiento de la calidad de la educación superior y su
Plan Bicentenario: El Perú hacia aporte al desarrollo socioeconómico y cultural, para que
el 2021 a través de la formación profesional y una oferta que
corresponda a las prioridades del desarrollo se logre la
inserción competitiva del Perú en la economía mundial.
- Objetivo específico 1: Acceso equitativo a una

educación integral que permita el desarrollo pleno
de las capacidades humanas en sociedad.
En el A rtículo 8o.- Principios de la educación, mencionan
textualmente:
Ley General de la Educación, Ley
N ° 28044 b) La equidad, que garantiza a todos iguales
oportunidades de acceso, permanencia y trato en un
sistema educativo de calidad.
c) La inclusión, que incorpora a las personas con
UNIVEHSIOAO NACIONAL
~:^s~ SA N T í A G O A N T Ú N E Z DE M A Y O oD
"U niversidad N acional Santiago Antúnez De M a y o lo '
C O N § t m o Q ARES Dr. Juan Afejtíndro Castro SotejQ

J e fe d e l C E P IO - U N A S A M
OOQOODOBOOQBOa
R c lr u jfA j /]/. H o m a ro
R e p re s e n ta n te Leg al
Carlosli emándezLópez
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”

discapacidad, grupos sociales excluidos, marginados y
vulnerables, especialmente en el ámbito rural, sin
distinción de etnia, religión, sexo u otra causa de
discriminación, contribuyendo así a la eliminación de la
pobreza, la exclusión y las desigualdades.
En el Artículo 10°.- Criterios para la universalización, la

calidad y la equidad, se menciona:
Para lograr la universalización, calidad y equidad en la

educación, se adopta un enfoque intercultural y se realiza
una acción descentralizada, intersectorial, preventiva,
compensatoria y de recuperación que contribuya a igualar
las oportunidades de desarrollo integral de los estudiantes y
a lograr satisfactorios resultados en su aprendizaje.
En el Artículo 17°.- Equidad en la educación, se

menciona:
Para compensar las desigualdades derivadas de factores

económicos, geográficos, sociales o de cualquier otra índole
que afectan la igualdad de oportunidades en el ejercicio del
derecho a la educación, el Estado toma medidas que
favorecen a segmentos sociales que están en situación de
abandono o de riesgo para atenderlos preferentemente.
En el Artículo18°.- Medidas de equidad, se menciona:
h) Establecen un sistema de becas y ayudas para

garantizar el acceso o la continuidad de los estudios de
aquellos que destaquen en su rendimiento académico y
no cuenten con recursos económicos para cubrir los
costos de su educación.
En el Artículo 19°.- Educación de los pueblos indígenas,

se menciona:
De conformidad con lo establecido en los tratados

internacionales sobre la materia, la Constitución Política y la
presente ley, el Estado reconoce y garantiza el derecho de
los pueblos indígenas a una educación en condiciones de
igualdad con el resto de la comunidad nacional. Para ello
establece programas especiales que garanticen igualdad de
oportunidades y equidad de género en el ámbito rural y
donde sea pertinente.
En el Artícuio 21°.- Función del Estado, se menciona:

'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
permanencia en el sistema educativo que favorezcan el

aprendizaje oportuno, efectivo y pertinente.
Según el Objetivo Estratégico 5: Educación Superior de

calidad se convierte en factor favorable para el desarrollo y
la competitividad nacional.
El Estado se propone asegurar una educación superior de

calidad que brinde aportes efectivos al desarrollo
Plan Educativo Nacional al 2021
socioeconómico y cultural del país a partir de una adecuada
fijación de prioridades y teniendo como horizonte la inserción
competitiva del Perú en el mundo.
Resultado 3: Centros universitarios y técnicos forman

profesionales éticos, competentes y productivos.
B. Lineamientos Sectoriales-Funcionales
De acuerdo a los lineamientos sectoriales-funcionales, podemos determinar aquellos

asociados al presente proyecto. Es así que los documentos en los cuales se enmarca
la formulación del presente proyecto son los siguientes:
a. Ley Universitaria N° 30220

b. Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD),
Ley N° 29664
c. Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación PESEM 2016-2021
d. Política de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior
Universitaria
e. Modelo de Acreditación para Programas de Estudios de Educación Superior
Universitaria SINEACE
f. El Modelo de Licénciamiento y su implementación en el Sistema Universitario
Peruano
g. Reglamento de Edificaciones para el uso de Universidades, Resolución N°
0834-2012-ANR
h. Resolución Ministerial N°052-2012-MINAM / R.M. N°157-2011-MINAM
i. Clasificador Funcional Programático de! Sistema Nacional de inversión
Pública
A continuación, presentamos aquellos ejes y/o lineamientos de estos documentos

CUADRO N° 1 1 : Matriz de consistencia dei PiP con Lineamientos Sectoriales-

Funcionales
El presente proyecto es concordante con:
Articulo 127. Becas y programas de asistencia

universitaria
Ley Universitaria N° 30220
En las universidades públicas se puede establecer
programas de ayuda para que sus estudiantes puedan
cumplir con sus tareas formativas en las mejores
condiciones; procurando apoyo en alimentación, materiales
de estudio e investigación y otros.
De acuerdo al Artículo 5o.- Definición y lineamientos de la

Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, el
presente proyecto se enmarca en;
5.1 La Política Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres es el conjunto de orientaciones dirigidas a
impedir o reducir los riesgos de desastres, evitar la
generación de nuevos riesgos y efectuar una
adecuada preparación, atención, rehabilitación y
reconstrucción ante situaciones de desastres, así
como a minimizar sus efectos adversos sobre la
población, la economía y el ambiente.
5.2 Las entidades públicas, en todos los niveles de

gobierno, son responsables de implementar los
Ley del Sistema Nacional de
lineamientos de la Política Nacional de Gestión del
Gestión del Riesgo de Desastres
Riesgo de Desastres dentro de sus procesos de
(SINAGERD), Ley N° 29664
planeamiento.
5.3 Los lineamientos de la Política Nacional de Gestión

del Riesgo de Desastres son los siguientes:
a. La Gestión del Riesgo de Desastres debe ser

parte intrínseca de los procesos de planeamiento
de todas las entidades públicas en todos los
,sa* t'a /
niveles de gobierno. De acuerdo al ámbito de sus
competencias, las entidades públicas deben
reducir ei riesgo de su propia actividad y deben
D'Ji i & cEPl° '
evitar la creación de nuevos riesgos.
g. El país debe contar con una adecuada capacidad

de respuesta ante los desastres, con criterios de
eficacia, eficiencia, aprendizaje y actualización
"Universidad N acional S pfitiago A ntúnez De M a y o lo ' 82
C O N S O R C IO ARES
C O N S O R C IO A R E S
A d r ia u í r ( f. P e ñ a R o m e ro
ooBOQaooaoaoo
R e p re s e n ta n te L e g a l Carlos E :f e Fernández López

permanente.
Las capacidades de resiliencia y respuesta de las

comunidades y de las entidades públicas deben ser
fortalecidas, fomentadas y mejoradas
permanentemente.
De acuerdo al A rtículo 7°.- Integración con otras políticas

transversales y de desarrollo a escala nacional e
internacional
La Gestión del Riesgo de Desastres comparte instrumentos,

mecanismos y procesos con otras políticas del Estado y con
las políticas internacionales vinculadas con la presente Ley.
Los responsables institucionales aseguran la adecuada
integración y armonización de criterios, con especial énfasis
en las políticas vinculadas a salud, educación, ciencia y
tecnología, planificación del desarrollo, ambiente, inversión
pública, seguridad ciudadana, control y fiscalización, entre
otras.
Dicho plan fue aprobado con Resolución Ministerial N°

287-2016-MINEDU, el PESEM es un instrumento de todo el
Sector Educación y como tal incorpora las políticas
priorizadas, metas y estrategias para conseguir dichas metas
de las entidades públicas y privadas de nivel nacional,
regional y local que realizan actividades vinculadas a su
ámbito de competencia. Se establece el siguiente Objetivo
Plan Estratégico Sectorial
Estratégico Sectorial, en el que se enmarca el presente
Multianual de Educación PESEM proyecto:
2016-2021
Objetivo Estratégico Sectorial 2: Garantizar una oferta
de educación superior y técnico-productiva que cumpla
con condiciones básicas de calidad.
Acción Estratégica 1: Asegurar que \a oferta de

educación superior cumpla con condiciones básicas
de calidad.
Dicha política fue aprobada mediante Decreto Supremo N°
016-2015-MINEDU, en el cual se establecen los siguientes
principios en los que se enmarca el presente proyecto:
Política de Aseguramiento de la
1. ES estudiante como centro: Todos los actores
Calidad de la Educación Superior involucrados en el Sistema Universitario concentran
Universitaria sus acciones en el bienestar del estudiante. La
formación universitaria es integral, y cuando esta
concluye le permite al egresado insertarse en el
mundo del trabajo
U N IV E R S I 3,A D N A C IO N A L
S A N T IA G O A fsrr Ú N E Z DE M A Y O O D
"U niversidad Nacii ú m / De M a y o lo " CONSORCIO ARES Dr. j u a ^ A í e ^ d r o Castro. Sote(o*

J e f e d e í C E P ID - U N A S A ÍV V
ARES
Adriana!I Rnntrni Carlos, ^áfernándezLópez

R e p r e s e n ta n te L e g a l Iém. IÁ r
o ra s
' Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de
independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”
Descripción! Lineamientos Asociados

4. Calidad y excelencia académica: Los propósitos
institucionales de una universidad, programa
académico o carrera constituyen su compromiso con
el conocimiento, el desarrollo del país y la formación
integral de los estudiantes.
Asimismo, para el cumplimiento del Objetivo General

(Garantizar que todos los jóvenes del país tengan la
oportunidad de acceder a un servicio educativo universitario
de calidad, que ofrezca una formación integral y de
perfeccionamiento continuo), la presente política ha
planteado lineamientos y sus correspondientes acciones
estratégicas dentro de cuatro pilares. Aquellas que se
enmarcan en el presente proyecto son las siguientes:
Pilar 2: Fomento para mejorar el desempeño.
Lineamiento 04: Promover el acceso y permanencia en

estudios universitarios de pregrado y posgrado de calidad,
hasta su culminación, sin ningún tipo de distinción.
Acción Estratégica 04.2: El Ministerio de Educación, en

coordinación con la universidad, diseña y promueve
estrategias que garanticen el acceso inclusivo a estudios
de pregrado.
A cción Estratégica 04.4: El Ministerio de Educación en

coordinación con la universidad, fomenta la creación de
estrategias de apoyo económico a los estudiantes para
garantizar la culminación de sus estudios universitarios.
Teniendo en cuenta el Modelo de Acreditación para

Programas de Estudios de Educación Superior Universitaria
que se aprobó el 21 de marzo del 2016 mediante
Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Ad Hoc
IS!° 022-2016-SJNEACE/CDAH-P, que plantea una matriz de
Modelo de Acreditación para
estándares, el presente proyecto se enmarca en lo siguiente:
Programas de Estudios de
Educación Superior Universitaria Dimensión 3. Soporte institucional
SINEACE Factor 9. Servicios de bienestar
Las universidades brindan a los Integrantes de su

comunidad programas de bienestar que ayuden a su
desempeño y formación.
Considerando el Reglamento de Edificaciones para el uso de

Reglamento de Edificaciones
Universidades, se tiene:
para el uso de Universidades
Resolución N° 0834-2012-¿ Artículo 8.- Unidades Funcionales
S A N T IA G O a n t ú n e z de
gonsí
ÍO ARES -5 --1Ü Ca'itrnsV.e|Q
je fe d e t C £P«D ” U N A S A M
Icsío a/ \ Prn\/<sr.tr)
Descripción üneam ientos Asociados
Artículo 16.- Localización del Campus Universitario
Artículo 17.- Tipos de Establecimientos Universitarios: Por la

naturaleza de las Unidades Funcionales que contiene cada
establecimiento, se establece la siguiente tipología de
establecimientos universitarios:
Tipo C. Sede Universitaria: Contiene solo Clase UF3, Clase

UF4. Clase UF6 y/o Clase UF7
Área mínima del lote: 1000 m2
Zonificación: Educación Superior (E3, E4 o similar) o de uso

compatible con los usos propios del establecimiento.
El contenido del presente Proyecto se enmarca dentro de los

siguientes üneamientos de Políticas Sectoriales:
Clasificador Funcional
Programático del Sistema Función: 022 Educación.
Nacional de Inversión Pública.
Programa: 048 Educación Superior.
Sub Programa: 0109 Educación Superior Universitaria.
Considerando el Programa Presupuestal 066, tenemos:
0066 Formación Universitaria de Pregrado

Programa Presupuestal 066
3000001 Acciones comunes
5001552 Apoyo al alumno con residencia
UNIVER51DAO NACIONAL
SAN TIAG O ANTÚN CZ DE M AYOCb
Dr. Ji^r'A ie jcm d ro Castro.SotejQ

J e te d e l C E P IO - U N A S A M
7-uc¡zw ezt-vscnzs'z. 5WS» vnrxur& .rm rcaux
C. Lincamientos Institucionales
De acuerdo a los lineamieníos institucionales, podemos determinar aquellos asociados

al proyecto que se está desarrollando. Es así que los documentos en los cuales se
enmarca la formulación del presente proyecto son los siguientes:
a. Estatuto de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo

b. Plan Estratégico Institucional de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo
c. Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Mayolo
A continuación, presentamos aquellos ejes y/o lineamieníos de estos documentos

CUADRO N° 12: Matriz de consistencia del PIP con Lineamieníos Institucionales

Aprobado con Resolución N° 001-E-UNASAM-2015, el

estatuto de la UNASAM indica:
En el Artículo 1o Objeto del Estatuto
Las disposiciones del actual Estatuto regulan las

disposiciones generales; evaluación acreditación y
certificación de la gestión de la calidad universitaria; de la
investigación; gestión pública, responsabilidad social
universitaria, bienestar universitario, personal no docente,
defensoría universitaria; disposiciones complementarias
transitorias, de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez
de Mayolo”, de conformidad con los principios de la
Estatuto de la Universidad Constitución Política del Perú y la Ley Universitaria N°
Nacional Santiago Antúnez de 30220.
Mayolo En el A rtículo 17° Del Sistema de Aseguramiento de la

Calidad
Es el sistema de información que cuenta con mecanismos y

procesos de mejoramiento y nuevas metodologías, que han
sido definidos y consolidados por el órgano superior
competente. Está conformado por:
Sistemas de gestión de la calidad, de información y

comunicación, de evaluación del aprendizaje, de
seguimiento del egresado, de evaluación de la investigación
formativa, de evaluación del aprendizaje, de evaluación de la
extensión universitaria, de evaluación de la proyección
social, de tutoría, dq gestión de biblioteca, y programas de
...ufcUUERSIDAD NACIONAL
**7
'A O N EZ DE M A Y O Q D
ntlago Antúnez Ds M a y o lo ' CONSORCIO ARES

Dr. Juan Ai bn»|[>
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- UNASAM
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J e fe d e
¿4dritifia f/1 h\'ña Rn Carlos E ira 'HProvecto

ernándezLópez
R e p r e s e n ta n te L e u . W
bienestar universitario, de cultura organizacional, de

motivación e incentivo, de becas, movilidad académica,
bolsas de trabajo y pasantías.
En el Artículo 196° Programas del Bienestar Universitario
196.2 De apoyo alimentario y de residencia

universitaria
De esta manera, el presente proyecto está enmarcado

dentro de los fines que persigue la universidad.
En este instrumento de corto plazo identificamos la

problemática por la que atraviesa la UNASAM en cada uno
de sus ejes estratégicos y se plantean las alternativas de
solución para el buen funcionamiento institucional. En el
presente proyecto se enmarca en el siguiente:
Plan Operativo Institucional 2017
(POI de la UNASAM) Eje Estratégico: Gestión del potencial humano y
bienestar
Objetivos: Desarrollar capacidades humanas que

promuevan el bienestar personal y favorezca un clima
propicio para el desarrollo de las actividades universitarias.
Artículo 61° De la Dirección General de Administración

(DGA)
c) Planificar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las

acciones de los Sistemas Administrativos como la
Reglamento de Organización y Gestión Financiera, Recursos Humanos, Bienestar
Funciones (ROF) de la Universitario, Gestión ambiental y Bioseguridad y
Universidad Nacional Santiago Abastecimientos y servicios auxiliares.
Antúnez de Mayolo Artículo 79° De la Dirección de Bienestar Universitario

(DBU)
a) Planificar y conducir Programa de Bienestar Social

para el personal y los estudiantes de la Universidad.
un.víswidao
I s a n t ia g o an ^ u n c z oe m a y o »
‘'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
r«w:r»j8;33v»nr.?: gsagasscB&igs r n s r .3
2.3.2.2 Matriz d© Pertinencia de! P royecto de inversión Pública
A manera de resumen, se muestra los resultados del análisis en una Matriz de

Pertinencia, donde se aprecian los instrumentos de gestión que sirven de marco al
proyecto y el sustento de los objetivos de este:
CUADRO N° 13: Matriz de pertinencia del PiP

Población estudiantil adecuadamente atendida en el servicio de
Objetivo Central residencia universitaria en la Universidad Nacional Santiago Antúnez
de Mayolo
Componente 1 Adecuada infraestructura para el alojamiento y servicios complementarios
Componente 2 Adecuado equipamiento para el servicio de alojamiento
Componente 3 Desarrollo de capacidades del personal responsable del servicio
INSTRUMENTO PERTINENCIA DEL

LINEAMIENTOS ASOCIADOS
PROYECTO
7• .
Artículo 16°.- Es deber del Estado
asegurar que nadie se vea impedido de
recibir educación adecuada por razón de
su situación económica o de limitaciones
mentales o físicas. El desarrollo del proyecto
Artículo 17°.- En las universidades tiene como objetivo la
públicas el Estado garantiza el derecho a creación del servicio de
educarse gratuitamente a los alumnos que residencia universitaria
Constitución Política mantengan un rendimiento satisfactorio y dentro de un marco de
del Perú no cuenten con los recursos económicos inclusión y derecho para la
necesarios para cubrir los costos de población estudiantil, de
educación. acuerdo al marco de la
Artículo 18°.- La educación universitaria Constitución Política del
tiene como fines la formación profesional, Perú.
la difusión cultural, la creación intelectual
y artística y la investigación científica y
tecnológica. El Estado garantiza la libertad
de cátedra y rechaza la intolerancia._____
Objetivo II: Equidad y Justicia Social
Décimo Segunda Política Estado: Acceso
Universal a una Educación Pública
Gratuita y de Calidad y Promoción y
Defensa de la Cultura y del Deporte.
El Estado se compromete a garantizar el En el marco inclusivo del
Acuerdo Nacional de acceso universal e irrestricto a una proyecto, todo estudiante de
Planes de Gobierno educación integral, pública, gratuita y de la UNASAM tiene derecho a
ser evaluado para acceder al
2002 - 2021 calidad que promueva la equidad entre
servicio de residencia
hombres y mujeres. En dicho marco el
universitaria.
Estado se compromete a:
“Mejorar la calidad de la educación
superior pública, universitaria y no
universitaria, así como una educación
técnica adecuada a nuestra realidad”
Lineamiento de Política en Educación:
El proyecto plantea la j
10. Impulsar el mejoramiento de la calidad
generación de servicios que j
de la educación superior y su aporte al
Plan Bicentenario: El permitirán al estudiante cubrir \
desarrollo socioeconómico y cultural, para
Perú hacia el 2021 las necesidades básicas de
que a través de la formación profesional y
oferta que corresponda a las vivienda para incrementar
sus niveles de competencia.
prioridades del desarrollo se loare la IVERSIDAO NACIONAL
SAN TIAG O ANTÚN EZ DE M A T O C O
ESSISI
.o Castro. SotelQ
C E P ID - U N A S A M
GanosEnnque^jnandezLópez
a f r /
V? U' *'i

de Mayolo
INSTRUMENTO LINEAMIENTOS ASOCIADOS PERTINENCIA DEL

PROYECTO
inserción competitiva del Perú en la
economía mundial.
Objetivo específico 1: Acceso equitativo
a una educación integral que permita el
desarrollo pleno de las capacidades
humanas en sociedad.
Artículo 8°.- Principios de la educación
b) La equidad, que garantiza a todos El proyecto responde a los
iguales oportunidades de acceso, principios de la educación
permanencia y trato en un sistema que se señalan en la Ley
educativo de calidad. General de Educación, Ley
c) La inclusión, que incorpora a las N° 28044, dado que tiene
Ley General de la personas con discapacidad, grupos como objetivo garantizar que
Educación, Ley N° los estudiantes de la
28044 sociales excluidos, marginados y
UNASAM tengan iguales
vulnerables, especialmente en el oportunidades de acceso y
ámbito rural, sin distinción de etnia, permanencia en el sistema
religión, sexo u otra causa de educativo que favorezcan el
discriminación, contribuyendo así a la aprendizaje oportuno,
eliminación de la pobreza, la exclusión efectivo y pertinente.
y las desigualdades.
El objetivo central del
proyecto es que ios
Objetivo Estratégico 5: Educación estudiantes de la UNASAM
accedan a una educación
Superior de calidad se convierte en factor superior de calidad,
favorable para el desarrollo y la atendiendo las necesidades
Plan Educativo competitividad nacional. básicas de vivienda para
Nacional al 2021
Resultado 3: Centros universitarios y aquellos alumnos C"e
técnicos forman profesionales éticos, provienen de zonas alejadas
competentes y productivos. y cuyas familias no cuentan
con los recursos económicos
que aseguren la continuidad
de los estudios.
Artículo 127. Becas y programas de
asistencia universitaria El proyecto plantea crear un
En las universidades públicas se puede servicio de residencia
establecer programas de ayuda para que universitaria que permita
Ley Universitaria N°
sus estudiantes puedan cumplir con sus beneficiar a alumnos en
30220
tareas formativas en las mejores situación de vulnerabilidad y
condiciones; procurando apoyo en que se consideren prioritarios
alimentación, materiales de estudio e según reglamento.
investigación y otros.________________
Ley del Sistema Artículo 5°.- Definición y lineamientos de El presente proyecto se
Nacional de Gestión ja Política Nacional de Gestión del Riesgo alinea con la Política
del Riesgo de. Nacional de Gestión del
Desasir Desastres
Riesgo de Desastres, y
(SINAGÍ conjunto de orientaciones j
dirigidas^ a impedir^ o reducir¡
U N IV fcB S ID A D N A C IO N A C
r, A NTTAÍVO A N T Ü N F . 7 DE M A Y O (l>
DnJufirtf Alejandro Castro.Sotelo

J e t e d e l C E P IO - U N A S A M
OO OO OOC
^GailósÉñriq^FernándezLópez

de Mayolo
PERTINENCIA DEL
INSTRUMENTO LINEAMIENTOS ASOCIADOS
PROYECTO
políticas transversales y de desarrollo a los riesgos de desastres,
escala nacional e internacional evitar la generación de
nuevos riesgos y efectuar
una adecuada preparación,
atención, rehabilitación y
reconstrucción ante
situaciones de desastres, así
como a minimizar sus efectos
adversos sobre la población,
la economía y el ambiente.
Objetivo Estratégico Sectorial 2:
Garantizar una oferta de educación
superior y técnico-productiva que cumpla El objetivo del proyecto es
Plan Estratégico con condiciones básicas de calidad. concordante con las
Sectorial Multianua! prioridades que enfatiza el
de Educación PESEM Plan Estratégico Sectorial
2016-2021 Acción Estratégica 1: Asegurar que la Multianual de Educación
oferta de educación superior cumpla con 2016-2021.
condiciones básicas de calidad.
Pila 2: Fomento para mejorar el

desempeño
Lineamiento 04: Promover el acceso y
permanencia en estudios universitarios
de pregrado y posgrado de calidad,
hasta su culminación, sin ningún tipo
de distinción El objetivo del proyecto es
Política de Acción Estratégica 04.2: El
concordante con las acciones
Aseguramiento de la Ministerio de Educación garantiza el
estratégicas de la Política de
Calidad de la acceso inclusivo a estudios de
Aseguramiento de la Calidad
Educación Superior pregrado.
de la Educación Superior
Universitaria Acción Estratégica 04.4: El
Universitaria.
Ministerio de Educación en
coordinación con la universidad,
fomenta la creación de estrategias
de apoyo económico a los
estudiantes para garantizar la
culminación de sus estudios
universitarios.
Modelo de Dimensión 3. Soporte institucional El objetivo del proyecto es
Acreditación para Factor 9. Servicios de bienestar concordante con las
Programas de Las universidades brindan a los dimensiones y factores del
Estudios de Modelo de Acreditación para
integrantes de su comunidad
Educación Superior Programas de Estudios de
Universitaria programas de bienestar que ayuden aEducación Superior
SINEACE su desempeño y formación. Universitaria
Reglamento de Artículo 8.- Unidades Funcionales La propuesta arquitectónica
Edificaciones para el Articulo 16.- Localización del Campus que el proyecto desarrolla ha
uso de Universidades tenido en cuenta todos los
Resoli Universitario criterios técnicos del referido
UNIV£RS»DAP NACIONAL
A K r rr Á G o A w t u n e z d e M A v o f lb
N aciojraiS antiago Antúnez De M ayolo“ 90
RES
Drríüan Alejandro Castro. Sotelo
J e fe d e l C E P tO - U N A S A M
Atlriüjnu i]/. 5v/k/ R om ero

Representante Legal
CarlosEpjuej^ández López

I— .. . _ . _------ de Mayolo
INSTRUMENTO PERTINENCIA DEL

LINEAMIENTOS ASOCIADOS
PROYECTO
2012-ANR Artículo 17.- Tipos de Establecimientos reglamento.
Universitarios
Clasificador
Función 022: Educación El objetivo del proyecto es
Funcional
Programa 048: Educación Superior concordante con el
Programático del
Sub Programa 0109: Educación Superior Clasificador Funcional del
Sistema Nacional de
Universitaria SNIP.
Inversión Pública
0066 Formación Universitaria de Pregrado
3000001 Acciones comunes El objetivo del proyecto es
Programa
Presupuestal 066 5001552 Apoyo al concordante con el Programa
alumno con residencia Presupuestal 066.
SANTIAGO ANTÚN EZ DE M AYOut)
Dr. JuarPAíejcndro Cmtro.Sotelo

J e 1 e d e l C E P IO - U N A S A M
A fVi o-
Población estudiantil adecuadamente atendida en e! servicio de

de Mayolo

PROYECTO
En el Artículo 1o Objeto del Estatuto
Las disposiciones del actual Estatuto
regulan las disposiciones generales;
evaluación acreditación y certificación de
la gestión de la calidad universitaria; de la
investigación; gestión pública,
responsabilidad social universitaria,
bienestar universitario, personal no
docente, defensoría universitaria;
disposiciones complementarias
transitorias, de la Universidad Nacional
“Santiago Antúnez de Mayolo”, de
conformidad con los principios de la
Constitución Política del Perú y la Ley
Lineamientos institucionales de la UNASAM
Universitaria N° 30220.
Artículo 17° Del Sistema de
Aseguramiento de la Calidad
Es el sistema de información que cuenta
con mecanismos y procesos de El proyecto se enmarca
mejoramiento y nuevas metodologías, que dentro de los fines que
Estatuto UNASAM han sido definidos y consolidados por el persigue la Universidad
órgano superior competente. Está Nacional Santiago Antúnez
de Mayolo.
conformado por:
Sistemas de gestión de la calidad, de
información y comunicación, de
evaluación del aprendizaje, de
seguimiento del egresado, de evaluación
de la investigación fomnativa, de
evaluación del aprendizaje, de evaluación
de la extensión universitaria, de
evaluación de la proyección social, de
tutoría, de gestión de biblioteca, y
programas de bienestar universitario, de
cultura organizacional, de motivación e UNIVERSIDAD NACIONAL
DE M A Y O O D
incentivo, de becas, movilidad académica,
bolsas de trabajo y pasantías.
Artículo 196° Programas del Bienestar Dr. JuéífA'ciondro Caí t ro. Sotelo
J e fe d e l C ü P IO - U i «ASAMÍ
Universitario
196.2 De apoyo alimentario y de
residencia universitaria
Plan Operativo Eje Estratégico: Gestión del potencial Los componentes del
Institucional 2017 *o y bienestar proyecto, se encuentran
(POI de la UNAS, Objetivos: Desarrollar capacidades orientados básicamente a la
"U niversidad N acional Si ntiaao A ntúnez De M a y o lo 1 CONSC 30 ARES 92

CONSO, XO ARES
o aa o o a o a o a a a
Aclrimuj j/. P eña R am era CarlosSflqueJPsmándezLópez

'R e p re s e n ta n te L e g a l JeM41 Proyecto
ñ
V' n
v’ O-
f
i
Objetivo Centra! residencia universitaria en la Universidad Nacional Santiago Antúnez
1 • de Mayolo

PROYECTO
humanas que promuevan el bienestar mejora del acceso a servicios
personal y favorezca un clima propicio de alojamiento en
para el desarrollo de las actividades condiciones que favorezcan a
universitarias. los estudiantes para el
desarrollo de sus actividades
universitarias.
Reglamento de Artículo 61° De la Dirección General de El servicio que se interviene
Organización y
Funciones (ROF) de Administración (DGA) con el proyecto es
la Universidad Artículo 79° De la Dirección de Bienestar concordante con las
Nacional Santiago Universitario (DBU) funciones establecidas en el
Antúnez de Mayolo ROF de la UNASAM.
Estructura orgánica de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de MavoSo
Asimismo, dentro de organización de la universidad, debemos mencionar que la

Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo es una comunidad académica
integrada por docentes, estudiantes y graduados, orientada a la investigación y a la
docencia, que brinda una formación humanista, científica y tecnológica, con
proyección global en las carreras profesionales y programas que ofrece. Aspira a
contribuir al desarrollo económico y al bienestar social con una clara conciencia de
nuestro país como una realidad multicultural acorde con los lineamientos de la
sociedad de la información y del conocimiento en un mundo crecientemente
interconectado. Adopta la educación como un derecho fundamental de la persona y
servicios público esencial2.
Para el logro de sus objetivos y el cumplimiento de su misión, la UNASAM, cuenta con

la siguiente Estructura Orgánica:
SAN TIAG O ANTÚN EZ DE M A Y O G D
Dr. )uor. Alejandro Castra. Sotelq

J e fe d e í C E P 1D - U N A S A M
2 De acuerdo al Artículo 2o del Estatuto UNASAM vigente, el cual fue aprobado mediante
'Creación del servicio de Resideix.. ersitaria do la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayóle,Distrito de Independe Provincia de Huaraz - Región Ancash'
Gráfico N° 12: Organigrama Estructura! de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo

ORGANIGRAMA ESTR UCTUR AL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ OE MAYOLO <U N .A S A M .)
i 2
A.STIAOO AWTVMÉ DÉ MAYOLO
ac s i errATjT: *-
Fuente: UNASAM.
'•AC
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CÍ
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LC
resewji*'■■¿csrc?*':
Por otro lado, La Dirección de Bienestar Universitario es el Órgano de Apoyo, a cargo

de un profesional, encargada de conducir programas asistenciales de salud, sociales -
socio-ambientales, culturales y deportivos; complementarios a las actividades
académicas y laborales, tendientes a orientar y elevar el nivel académico estudiantil y
desempeño laboral3.
La Dirección de Bienestar Universitario brinda los siguientes programas4:
a) De prevención primaria y secundaria de la salud física, mental, social y

espiritual.
b) De apoyo alimentario y de residencia universitaria.
c) De asistencia con materiales de estudio.
d) De fomento de las relaciones humanas.
e) De reforzamiento académico.
f) De seguro universitario de salud (SIS u otro).
g) Gestión de Pasaje Universitario.
La Dirección de Bienestar Universitario para el cumplimiento de sus funciones cuenta

con las siguientes Unidades5:
a) Unidad de Servicio Social Universitario.

b) Unidad de Recreación y Deportes.
c) Unidad de Salud.
d) Unidad de Servicios Alimentarios.
UNIVERSIDAO NACIONAL
SANTIAGO A ¡T Ú N E Z D E M A Y O Ü O
Dr. luáríAlejandro Costra. Sotelq

J e fe d e l C C P IQ - U N A S . A M
3 Según el Artículo 79° del Reglamento de Organización y Funciones (ROF de la UNASAM),

aprobado con Resolución de Consejo Universitario-Rector N° 068-2016-UNASAM, del 17 de
marzo de 2016.
2.3.2.3 Pilare© Normativo del Proyecto de Inversión Pública

El proyecto se enmarca dentro del siguiente marco normativo y legal:
a) Constitución Política del Perú

b) Acuerdo Nacional de Planes de Gobierno 2002 - 2021
c) Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021
d) Ley General de Educación, Ley N° 28044
e) Plan Educativo Nacional al 2021
f) Ley Universitaria, Ley N° 30220
g) Ley del SINAGERD, Ley N° 29664
h) Plan Estratégico Sectorial Multianual de Educación PESEM 2016-2021
i) Modelo de Acreditación para Programas de Estudios de Educación Superior
Universitaria SINEACE
j) El Modelo de Licénciamiento y su implementación en el Sistema Universitario
Peruano
k) Reglamento de Edificaciones para el uso de Universidades, Resolución N°
0834-2012-ANR
l) Resolución Ministerial N°052-2012-MINAM / R.M. N°157-2011-MINAM
m) Clasificador Funcional Programático del Sistema Nacional de Inversión Pública
n) Programa Presupuesta! 066
o) Estatuto de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
p) Plan Operativo Institucional de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de
Mayolo 2017
q) Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Mayolo
2.3.2.4 Priorización del Proyecto de Inversión Pública
El presente proyecto se encuentra priorizado mediante documento oficial por parte de

la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.
La asignación de la prioridad al proyecto queda explícito en la Resolución Rectora! N°

437-2014-UNASAM, del 25 de julio de 2014, donde se autoriza al Centro de Estudios y
Proyectos de Inversión y Desarrollo (CEPID UNASAM) la formulación del estudio de
preinversión para el PIP Construcción y Equipamiento de la Residencia Universitaria
de la UNASAM.
telo
"U niversidad N acional Santiago A ntúnez De M a y o lo "

CONSOkciÓ ARES 96
C O N S O R C IO ARES 3000000(300°
CaiteEntkfflmWéz López
AdrL¿f¿ Ü¿
^presentante L e g a l
Jefe deyProyecto
CAPITULO III
DENT FICAC ÓM 1 1
eses®
'Universidad Nacional Santiago A ntúnez De Mayolo 9
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO
3.1.1 .ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA
En este acápite se obtendrá y analizará la información sobre las características y las
variables referidas al ámbito geográfico en donde se ubican tanto la población
beneficiaría como la UP por ejecutarse mediante el proyecto.
3.1.1.1. Diagnóstico del Área de Estudio
Para desarrollar el diagnóstico primero debemos saber qué es el área de estudio.

Entendemos como área de estudio al espacio geográfico donde se recogerá
información para la elaboración del estudio y comprenderá:
a) El área donde se ubica la población beneficiaría del proyecto (actual y potencial)
b) El área donde se ubicará el proyecto (considerando las diversas alternativas de

localización)
c) El área donde se ubican otras UP a las cuales pueden acceder los demandantes
De esta manera, procedemos a desarrollar los puntos mencionados:
A. El área donde se ubica la población beneficiaría del proyecto
A.1 Determinación del área donde se ubica la población beneficiaría
Para determinar el área donde se ubica la población beneficiaría del proyecto

(actual y potencial)6 se ha seguido los siguientes pasos: 1) Determinar los
departamentos de procedencia de los postulantes a la UNASAM y 2) Determinar
el porcentaje de participación según departamento de procedencia de los
postulantes a la UNASAM.
Si bien es necesario determinar los departamentos de procedencia de los alumnos

que estudian en la UNASAM. Se entiende que, la universidad no maneja, como
parte de sus estadísticas internas a través de la Oficina General de Admisión, los
6 Definida como aquellas zonas de donde provienen, principalmente, los alumnos que estudian
en la UNASAM; bajo el supuesto que esas zonas serán las fuentes potenciales de
demandantes del servicio de educación superior en los próximos años. (Se comparte el criterio
a a *
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash''
departamentos de procedencia de los alumnos matriculados a las distintas

facultades y escuelas con las que cuenta esta casa superior de estudios. Solo se
dispone de información del departamento de procedencia de los alumnos que
postulan a la UNASAM, motivo por el cual haremos uso de esta información para
determinar el área en análisis. Es decir, analizaremos las estadísticas de los
postulantes, y no de los estudiantes, por la limitación de la información.
El Paso 1, se ha desarrollado tomando como fuente de información la cantidad de

postulantes e ingresantes del proceso de admisión de los semestres 2015-1 y
2015-11, estadística que es elaborada por la Oficina General de Admisión de la
UNASAM7. Se ha empleado los datos consignados en: “Postulantes e ingresantes
del proceso de admisión 2015-1 y 2015-11”, obteniéndose los resultados siguientes:
CUADRO N° 14: Postulantes a la UNASAM según procedencia

2015-1 2015-11
DEPARTAMENTO Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje
ANCASH 2585 94.86% 2385 94.49%
LIMA 79 2.90% 72 2.85%
HUANUCO 41 1.50% 37 1.47%
JUNIN 4 0.15% 3 0.12%
LA LIBERTAD 4 0.15% 7 0.28%
CALLAO 4 0.15% 5 0.20%
AYACUCHO 2 0.07% 2 0.08%
PASCO 2 0.07% 0 0.00%
AREQUIPA 1 0.04% 2 0.08%
APURIMAC 1 0.04% 0 0.00%
LAMBAYEQUE 1 0.04% 2 0.08%
CUSCO 1 0.04% 1 0.04%
OTROS 0 0.00% 8 0.32%
TOTAL POSTULANTES 2725 100.00% 2524 100.00
1
Fuente: Oficina General de Admisión UNASAM.
Elaboración: Equipo consultor. Dr. Juan Alejandro Castro SoMcT
J e fe d e l C E P ID - U N A S A M
7 Información que puede ser corroborada con los contenidos de la siguiente dirección
electrónica:
http://www.peru.gob.pe/transparenci a/pep_transparencia_lista_planes.asp?id_entidad=10403&i
A A !T f* *2
\J V.’ O' C_l>
"Creación del servido de Residenda Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.Distrito de
De esta manera, hemos podido verificar que los postulantes a la UNASAM provienen
de diversos departamentos del Perú (Paso 1). Sin embargo, más del 94% de los
postulantes a esta universidad, en los semestres analizados, provienen del
departamento de Ancash (Paso 2).
De esta manera, comprobamos que los ingresantes refuerzan la caracterización de

los estudiantes de la UNASAM. Es decir, los estudiantes principalmente provienen en
su mayoría de Ancash, en segundo y tercer lugar de Lima y Huánuco
respectivamente.
Según se consigna en la Guía Metodológica de Universidades, de ser demasiado

grande la dispersión geográfica de procedencia de los estudiantes, se sugiere tomar
en cuenta los tres o cinco principales distritos, provincias y/o departamentos de
origen, y asumir que el resto del alumnado se comporta de forma similar8.
Sin embargo, por las características que presenta la distribución de los estudiantes
de la UNASAM, según el departamento de procedencia, se ha considerado
suficientemente representativo considerar al departamento de Ancash como el área
donde se ubica la población beneficiaría del proyecto.
Gráfico N° 13: Ubicación geográfica del área donde se ubica la población

00532-
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash1’
A.2 Características eteS área donde se ubica la población beneficiada
Características Socioeconómicas dei departamento de Ancash9
o U bicación geográfica
El departamento de Ancash, situado en la región central - occidental del país,

cubre una superficie de 35,915 Km2, que representa el 2,8% del territorio
nacional. Comprende territorios tanto de las zonas altas de la Cordillera de los
Andes como parte del desierto costero peruano. Limita con el océano Pacífico
por el oeste, La Libertad, por el norte, Huánuco por el este y Lima por el sur.
Ancash está políticamente dividido en 20 provincias y 166 distritos, siendo la

ciudad de Huaraz su capital.
Gráfico N° 14: Ubicación geográfica del departamento de Ancash
9 Información puede sej>-verificada en el documento denominado “Caracterización del

departamento de Ancasfrle! Banco Central de Reserva del Perú - Sucursal Trujillo.
"Un!versidctd N ^ ttíú n e z D e M ayolo ” 101

P_ - , SAN TIAG
O AN TÚ N EZ DE M A YO ®»
’S' - 7
D r . 'f u o f iM e ia n d r c Castro Sotéis
/. t\cñ u R om ero qoqosqbo exí b o gxvo □ q q q q q o s d o o q q Je fe det C E P I O * U N A S A M
niante Legal
CarlosEtlriqueHernándezLópez
JefeieKProyecto
Frente a sus cosías existen 18 pequeñas islas que en conjunto poseen una
superficie insular oceánica de 12,2 km2, entre las que destaca la Isla Blanca
con 4,0 km2 y la Isla Santa Ana “A” con 3,2 km2.
El territorio comprende espacios geográficos de costa y sierra, sin embargo,

aproximadamente el 72,0% de su territorio es esencialmente andino. Presenta
una altura que oscila entre los 4 m.s.n.m. (distrito Chimbote-provincia Santa) y
los 3, 910 m.s.n.m. (distrito Shilla-provincia Carhuaz).
o Población
Según cifras del INEI, el departamento de Ancash contaba con una población
de 1 '063,459 habitantes en el 2007, situándolo como el décimo más poblado
del país (3,8% de la población nacional).
CUADRO N° 15: Superficie y población al 2015

Provincia Superficie (Km2) 1/ Población 21
HUARAZ 2493 166,625
AIJA 697 7,789
ANTONIO RAYMONDI 562 16,401
ASUNCIÓN 529 8,795
BOLOGNESI 3155 32,873
CARHUAZ 804 47,097
CARLOS FERMÍN FITZCARRALD 624 21,831
CASMA 2261 47,478
CORONGO 988 8,165
HUARI 2772 63,057
HUARMEY 3908 30,744
HUAYLAS 2293 56,428
MARISCAL LUZURIAGA 731 23,754
OCROS 1945 10,802
PAL LASCA 2101 30,570
POMABAMBA 914 29,375
RECUAY 2304 19,348
SANTA 4005 438,290
SIHUAS 1456 30,529
YUNGAY 1361 58,683
TOTAL POBLACIÓN 35915 1'148,634
1/ La superficie total incluye 12.32 km2 de superficie oceánica.
2/ Proyectado al 30 de junio.
Fuente: INEI.
Existe en Ancash una alta concentración poblacional en la provincia de Santa,

que alberga al 38,2% de la población departamental. E! 50,8% de la población
5
U N iy £ SID/VD NACIONAL
"Universidad N acional Sani z De M ayolo 7
Í.A N T IA G € $ A N Ú N E Z DE M A Y O ® )
CIO ARES
Dr. luán Alejandre Castro.5üteio
Jcití d e l C E P IO - U N A S A M
-tc/r¡u,y11 B1aV aooo«ooaooooo

^presentante Legal eFernándezLópez
' Proyecto
0053©
es masculina y el 49,2% femenina. Según ámbito geográfico, el 61,1% de la

población es urbana y el 38,9%, rural.
En cuanto a la transición de la estructura demográfica, según grandes grupos

de edad, se observa una mayor participación de la población en edad
productiva (entre 15 y 64 años de edad) que pasó de representar el 55,9% en
1993, al 63,7 por ciento en 2015. En tanto, la participación de la población
dependiente (entre 0 y 14 años de edad) pasó de 38,7% en 1993 a 29,1%, en
2015. En cuanto la población adulta mayor (más de 65 años), su participación
aumentó de 5,4 a 7,2 por ciento, en los mismos años de referencia.
De otro lado, entre los años 2007 y 2015, según cifras estimadas por el INEI, la
población del departamento creció a un ritmo anual promedio de 0,6%, inferior
al promedio nacional (1,1%).
o Clima
El clima de Áncash es variado. En la costa, el piso inferior de la vertiente

occidental, el clima es desértico, con lluvias muy escasas y mal distribuidas que
se incrementan a medida que se avanza en altitud; zonas con clima templado y
seco se encuentran en los pisos medios de las vertientes andinas oriental y
occidental, así como en el Callejón de Huaylas; frío y seco en las punas y altas
mesetas; muy frío en las cumbres nevadas. Al este de la Cordillera Blanca y en
el fondo del valle formado por el río Marañón el clima es cálido-húmedo, con
temperaturas altas durante el día y la noche.
El sistema hidrográfico de Áncash está conformado por ríos que pertenecen a

las vertientes del Amazonas y del Pacífico. El Marañón es el principal río de la
vertiente del Amazonas. Entre los ríos de la vertiente del Pacífico se tiene el río
Santa, Huarmey, Casma, Culebras y Nepeña.
Entre los nevados más importantes se encuentran: Huascarán (6,768 msnm),

Chopicalqui (6,307 msnm), Shapraraju (6,112 msnm), Huandoy (6,395 msnm),
Rurimachay (6,309 msnm), Pucaraju (6,241 msnm), Rajopaquinan (6,122
msnm), Pishqo (5,452 msnm) y Pastoruri (5,240 msnm). Por su parte, las
lagunas más relevante son: Querococha en Recuay; Pelagatos en Pallases;
005 73
Parón en Huayias; Llanganuco en Yungay; Conococha sobre ta carretera

Pativilca-Huaraz; Purhuay y Reparen en Huari.
o Estructura económica
El departamento de Áncash, según información del INEI (2015), es la sexta

economía del país, al contribuir con el 3,7% al Valor Agregado Bruto (VAB)
nacional. La importancia relativa de la región en el país es mayor en el caso de
algunos sectores como extracción de petróleo, gas y minerales (14,4%), pesca
y acuicultura (10,3%), electricidad, gas y agua (4,1%) y administración pública y
defensa (3,3%).
En la estructura productiva departamental predominan la extracción de

petróleo, gas y minerales; otros servicios; y manufactura, que contribuyen de
manera conjunta con el 61.1% en la formación del VAB. La actividad
económica de Áncash ha registrado un crecimiento promedio anual de 1,5%,
en los últimos ocho años, por debajo de lo registrado en el país (5,2%).
CUADRO N° 16: Valor Agregado Bruto 2015 (Miles de soles)

Actividades VAB Estructura
Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 1,060,367 5.61%
Pesca y Acuicultura 374,623 1.98%
Extracción de Petróleo, Gas y Minerales 6,870,520 36.32%
Manufactura 1,686,414 8.92%
Electricidad, Gas y Agua 426,559 2.26%
Construcción 1,149,051 6.07%
Comercio 1,470,986 7.78%
Transporte, Almacén., Correo y Mensajería 814,811 4.31%
Alojamiento y Restaurantes 691,360 3.65%
Telecom, y otros Serv. de Información 281,273 1.49%
Administración Pública y Defensa 1,085,115 5.74%
Otros servicios 3,004,506 15.88%
TOTAL POBLACIÓN 18,915,585 100.00%
Fuente: INEI.
De otro lado, según la Encuesta Nacional de Hogares de 2015 aplicada por el

INEI, la Población Económicamente Activa (PEA) del departamento ascendió a
625,6 mil personas, de las cuales, el 97,3 por ciento está ocupada, mientras
que el 2,7 por ciento, desocupada. De ia PEA ocupada (608,8 mil personas), el
25,8 por ciento labora en el sector servicios; el 15,9 por ciento, en el sector
manufactura; el 6,1 por ciento en construcción, y ei 1,0 por ciento tanto en

minero como pesca.
o Educación
El departamento de Áncash, registra un importante porcentaje (19,3%) de niños

entre 3 a 5 años que no reciben educación inicial. En primaria, los logros de
aprendizaje de los estudiantes del 2o grado van en ascenso; sin embargo en el
2014 un 66% de niños no comprenden lo que leen y un 82,2% no logran
resolver problemas matemáticos.
Gráfico N° 15: Datos educativos del departamento de Ancash
Se observa además que un alto porcentaje de niños no concluyen primaria. De

igual manera, en secundaria se cuenta con un alto porcentaje de no conclusión
(45%) y un atraso escolar alrededor del 20%. La población de Ancash, de 25 a
34 años alcanza en promedio de escolaridad 10,7 años.
“Creación del servicia de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Gráfico g\3° 18: Datos educativos del departamento de Ancash (Nivel promano)
Resultados del nivel "satisfactorio" en comprensión lectora (2011-2314)
34.0%
99 g % »,T«neta Tasa de condición de Primaria
lid«
í«<« 17.5% 23.S?j.^
Sbea
rtc
noiai enpiauna 6.5% %qyscuentan 22.4%
12-13 añf»(2013) 22.1%
-H de escuelas
2013 6-1Unos 2Q0S 69.9% 2»n i
2013 •6P
Rrim
epcatldín con acceso
ria atataneten 2013................... 75.2% 1S.8 ■
2013 Brecha de conclusión: 24.8%
10,3 i i
i
so ;
;—- I
Estudiantes matriculados (2014} 0.0
por gestión por ¿rea Casto por estudiante (2013) 2on 2CU 23» 2014
Pública Privada Urbana Rural
S/. 2 ,5 1 5 Resultados del nivei "satisfactorio" en matemática ¡1 0 1 1 -2 0 1 4 )
m íp s ,v /
15.9
IIEE (2014) por gestión U££ (2014) por área SÍ.O
Pública Privada Urbana Rural 23C
Total Docentes 80.Í 17.8%
(2014)
§
,5i n.o% 10.9%
Docentes (2014) por gestión Docentes (2014) por área 9 ,0 6 5 19:0 7.4%
Pública Privada í Urbana Rural n * i '
S.C 1
. Ce?; i
0.0
2Mt 2812 2511 2-K4
Fuente: Consejo Nacional de Educación.
Gráfico N° 17: Datos educativos del departamento de Ancash (Nivel secundario)
9y /7t i1/ %V J%
%Tasaneta 5.9% Gasto por estudiante 2013
%decobertuta *■ *“ «*»*
de 12-16años íns« un<,« ia
S,S% %39,2%
de escalas
%B
% citnlj
Deserción S i. 2 ,6 5 7
2013 12*16años Secundaria
«jue cuentan 2013
2013 %R«pstídón conacaso
Secundará aInternet
2013 2C13
Estudiantes con atraso escolar

Estudiantes matriculados (2014) Tasa de ccndusién de Secundará # *?
17-19añcs
por gestión por área Mk
Pública Privada Urbana Rural 200S __ ______ 43.6%
2013 ....... .......... 54.6*50
Brecha de condusión: 45.4%
IIEE (2014) por gestión IIEE (2014) por área
Pública Privada Urbana Rural r; .
S®
h ?•. 4V4^í-* 2"
Total Docentes 4‘
(2014)
3*”
Docentes (2014) por gestión Docentes (2014) por área
1“ u m i-
Publica Privada Urbana Rural 1"
....
g s g g f-
Primaria Secundaria
Fuente: Consejo Nacional de Educación.
Por el lado de los alumnos matriculados en universidades, vemos que en el

departamento de Ancash el crecimiento significativo se presenta en las
universidades privadas, de 6,202 alumnos matriculados en el 2005 a 76,088
alumnos matriculados en el 2013. A partir del año 2007 se puede observar que
la cantidad de alumnos matriculados en universidades privadas se dispara
considerablemente. Esto en relación a la cantidad de universidades privadas
que han entrado en funcionamiento últimamente.
En cuanto a la cantidad de alumnos matriculados a nivel nacional, se presenta

un crecimiento sostenido en las universidades privadas, como se puede
observar, de una cantidad similar de alumnos matriculados en el 2005, al 2013
los alumnos matriculados en universidades privadas duplican la cantidad de
alumnos matriculados en las universidades públicas.
CUADRO N° 17: Alumnos matriculados en universidades

ANCASH NACIONAL
AÑO UN IV. UNIV. TOTAL UNIV. UNIV. TOTAL
PRIVADA PÚBLICA ANCASH PRIVADA PÚBLICA NACIONAL
2005 6,202 9,073 15,275 277,906 281,374 559,280
2006 6,420 8,112 14,532 307,243 288,505 595,748
2007 25,280 8,163 33,443 363,521 285,978 649,499
2008 39,310 8,190 47,500 418,600 286,031 704,631
2009 39,075 8,322 47,397 486,817 291,652 778,469
2010 43,097 10,439 53,536 473,795 309,175 782,970
2011 53,433 17,887 71,320 618,974 314,504 933,478
2012 61,514 19,052 80,566 697,581 331,593 1,029,174
2013 76,088 16,265 92,353 762,002 345,422 1,107,424
Fuente: IN El.
En cuanto a los gastos públicos por alumno destinados a la educación superior

universitaria, verificamos en el siguiente cuadro que, entre los años 2005 y
2014, en promedio, en el departamento de Ancash se gastó más por alumno
universitario, en comparación al promedio nacional. En el 2015 se presenta una
disminución considerable en el gasto público por alumnos universitario en el
departamento de Ancash, razón por la cual el promedio nacional llega a ser
superior.
UNWEtfSiPAO NACIONAL
) iA f,f'A
a N tÚú «í *IC
n t r zZ DE M A Y O »
"Universidad N acianw Santiago Antúnez De M a y o lo ' 107

D r.luán Alejandro Castro.Sotejo
C O N SO FCK X A R ES Je fe d e l C E P I O - U N A S A í W
...................
. y\'ña Romero 9 a a a o o ii n/a a o D p o a a o c c s G o o a D o a
CarlosE. miéfemándezLópez
Jeu '/Proyecto
00525
CUADRO N° 18: Gasto público por alumno (Soles comentes;

AÑO Áncash Total Nacional
2005 3,530 2,944

2006 4,650 3,019
2007 3,671 3,169
2008 3,715
2009 4,805 3,790
2010 6,398 5,067
2011 7,977 5,438
2012 8,679 5,964
2013 5,866 6,751
2014 6,585 7,890
2015 3,958 9,701
Fuente: INEI.
Según la información del Instituto Nacional de Estadística e Informática, desde

el 2011 la población de 15 a más años en el departamento de Ancash que
alcanzó educación superior universitaria presenta una proporción similar a la de
la población nacional, pero aún por debajo de ese promedio.
CUADRO N° 19: Nivel de educación alcanzado de la población de 15 años a más

Educación Educación Educación Educación
Primaria Secundaria Superior No Univ. Superior Univ.
AÑO
Total Total Total Total
Áncash Áncash Áncash Áncash
Nacional Nacional Nacional Nacional
2005 32.1 26.8 40.3 44.0 9.0 11.4 7.9 11.7
2006 30.3 26.0 40.6 43.8 10.7 12.1 8.0 12.4
2007 29.6 25.0 39.3 43.3 10.2 12.3 11.9 14.0
2008 29.2 24.1 40.6 43.7 10.3 12.9 10.7 13.9
2009 28.6 23.7 39.8 43.1 12.1 13.4 10.8 14.7
2010 26.2 23.0 42.2 43.7 11.9 13.7 11.5 14.6
2011 25.8 22.8 41.1 43.4 11.5 14.0 14.1 14.9
2012 24.5 21.9 42.2 43.6 11.9 13.8 14.2 16.3
2013 26.7 22.1 41.9 43.8 11.5 13.5 14.0 16.3
2014 26.6 21.9 41.1 44.4 10.8 12.9 15.4 16.5
2015 26.2 21.5 43.5 45.4 9.9 12.5 14.2 16.4
Fuente: INEI.
O CS 2 9
Según la Encuesta Nacional de Hogares del INEI, la incidencia de pobreza ha

mostrado una disminución importante en el departamento de Ancash, pasando
de 53.3% en el 2004 a 29.0% en el 2010. Lo cual ha permitido que en ese
periodo se haya pasado de estar 4.7% por encima del total nacional, a un 3.3%
por debajo del total nacional.
El comportamiento es similar en cuanto la incidencia de la pobreza extrema en

el departamento de Ancash, donde para el año 2009 se tiene un 8.2% de
pobreza extrema, cifra que se encuentra 3.3% por debajo del total nacional.
El comportamiento de estas variables las podemos observar en el cuadro

siguiente:
CUADRO N° 20: Incidencia de pobreza total y pobreza extrema

Pobreza Total (%) Pobreza Extrema (%)
AÑO Total Total
Áncash Áncash
Nacional Nacional
2004 53.3 48.6 24.6 17.4
2005 48.4 48.7 25.0 17.4
2006 42.0 44.5 20.8 16.2
2007 42.6 39.3 17.2 13.7
2008 38.4 36.2 14.6 12.6
2009 31.5 34.8 8.2 11.5
2010 29.0 31.3 - 7.6
Fuente. INEI. u n iv e r s id a d n a c io n a l
Elaboración: Equipo consultor. g g jjSANTIAGOan^únfz de mayoco
Evolución de la actividad p ro d u ctiva 10 D O-Js~t~ io"

J e fe d e í C C P IO - U N A S A M
© A g ricu ltu ra , ganadería, caza y silvicu ltu ra
En la región Áncash esta actividad representó el 3,8 por ciento del VAB
departamental en el año 2015 y registró un crecimiento promedio anual de 3,2
por ciento en los últimos ocho años. En la cosía, destacan cultivos como caña
10 Información puede ser verificada en el documento denominado “Caracterización del

00523
“Creación de! servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
de azúcar, maíz amarillo duro, maíz choclo, espárrago y arroz, vinculados en

su mayoría a la agroindustria. En cambio, la sierra mantiene la siembra de
cultivos orientados básicamente al autoconsumo, a excepción de la papa, como
el trigo, cebada, maíz amiláceo, entre otros.
Según los resultados preliminares del IV Censo Nacional Agropecuario 2012,

elaborado por el INEI, existen en el departamento 176,7 mil unidades
agropecuarias, 54,4 por ciento más, respecto al censo de 1994. El promedio de
parcelas por unidad agropecuaria pasó de 3,2 en 1994 a 2,9 en 2012.
La región Ancash, es pródiga en el recurso hídrico disponiendo de fuentes de

abastecimiento de agua superficial, subterránea y una gran reserva en los
glaciares de la Cordillera Blanca. Hidrográficamente se ubican en su territorio
las cuencas de los ríos: Santa, Lacramarca, Nepeña, Casma Culebras,
Huarmey, Fortaleza (todos ellos desembocan en el Océano Pacífico) y los ríos
Puchca, Yanamayo y Rupac (afluentes del río Marañón). Las máximas
descargas de agua se producen durante los meses de enero - abril (70 a 85%
del volumen total anual).
En Ancash, los cultivos de mayor importancia son: la papa y la alfalfa en la

sierra, la caña de azúcar y el maíz amarillo duro en la costa. También
destacan, pero en menor escala, los cultivos de espárrago, maíz choclo,
algodón rama y arroz. En el sector pecuario, la actividad avícola ha ganado
importancia en los últimos años, desarrollándose particularmente en la costa.
w • Extracción de petróleo, gas y minerales
La extracción de petróleo, gas y minerales es la actividad más importante en

términos de contribución al VAB departamental (48,0 por ciento) en el año
2015. Asimismo, este departamento está ubicado en segundo lugar en
participación del VAB del sector a nivel nacional (14,4 por ciento), después de
Cusco (17,3 por ciento). De otro lado, en cuanto a dinamismo, el sector registró
una contracción promedio anual de 0,2 por ciento en los últimos ocho años.
Según el Ministerio de Energía y Minas, con cifras al 2014, Áncash es el

departamento que tiene mayores reservas probadas y probables de oro (24,0
0 CS2 X
millones de onzas) y de zinc (12,0 millones de toneladas métricas) y es el

segundo con mayores reservas probadas y probables de plata (583,0 millones
de onzas finas), después de Junín (1 546,4 millones de onzas finas). Respecto
al cobre, se ubica en el quinto lugar con 7,3 millones de toneladas métricas.
Ancash es el primer productor nacional de cobre (24,8 por ciento) y zinc (24,3
por ciento); tercer productor de plata (16,7 por ciento), quinto productor de
plomo (6,6 por ciento) y noveno productor de oro (1,6 por ciento).
o Manufactura
La manufactura es la tercera actividad más importante, al generar el 7,5 por

ciento del VAB departamental durante el 2015 y registró una contracción
promedio anual de 1,0 por ciento, entre los años 2007 y 2015. El desarrollo
industrial está concentrado en la ciudad de Chimbóte y se sustenta,
principalmente, en la industria pesquera, siderúrgica y azucarera.
La industria pesquera elabora principalmente harina y aceite de pescado, y en

menor escala, conservas de pescado. El mayor auge de esta industria se
alcanzó en la década del 60.
En el 2015, la producción de aceite crudo de pescado totalizó 20,2 mil

toneladas, lo que significó el 20,1 por ciento de la producción del país. Por su
parte, la producción de harina de pescado fue de 159,4 mil toneladas, 19,0 por
ciento de la producción nacional. Así, la región se ubicó como el tercer
productor de aceite crudo de pescado a nivel nacional después de Lima (40,1
mil toneladas) e lea (23,7 mil toneladas) y el tercer productor de harina de
pescado después de Lima (293,6 mil toneladas) e lea (234,0 mil toneladas).
Por su parte, la producción siderúrgica es realizada por la empresa

SIDERPERU, la cual posee un complejo industrial ubicado en la ciudad de
Chimbóte con una capacidad de producción superior a las 650 mil toneladas de
acero. La empresa tiene dos líneas de producción: la de productos planos y no
planos. La primera se orienta a la industria metalmecánica y la segunda a la
actividad de construcción, encontrándose en operación solo la última.
ñ
v>' n * 2^ —(•«
v.* O' 1»
Las demás industrias como la azucarera, alimentos y bebidas (agroindustria de

congelados de hortalizas, arroz pilado y alcohol etílico) y la de producios
químicos (oxígeno, acetileno y nitrógeno) tienen poca significancia en la
generación del VAB; sin embargo, cabe señalar que la primera se encuentra en
un proceso de relanzamiento por la reactivación de la empresa azucarera
Agroindustrias San Jacinto S.A., que fue adquirida por la Corporación
Azucarera del Perú, perteneciente al Grupo Gloria, el cual viene realizando
importantes inversiones tanto en campo como en fábrica.
o Transportes y comunicaciones
Red vial
Según cifras del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (2015), el

departamento de Ancash cuenta con una red vial de 10 840,5 km., de los
cuales 1 919,3 km. pertenecen a la Red Nacional, 1 218,8 km. a la Red
Departamental y 7 702,4 km. a la Red Vecinal.
Ancash enfrenta retos de conectividad vial, en particular, de la red vial

departamental, principalmente de las vías que permiten unir las provincias de la
costa y sierra del departamento. Hay que señalar que solo está asfaltado el
tramo desde un desvío de la carretera Panamericana Norte (PE-1N) hacia el
distrito de Cabana (Pallasca) y otro ramal que parte desde el distrito de
Pativilca (Barranca - Lima) y que pasa por muchos caseríos y ciudades como
Recuay, Huaraz, Carhuaz, Yungay y Caraz. Así, de la red vial nacional, el 60,4
por ciento se encuentra pavimentada; de la red vial departamental, el 39,6 por
ciento. En tanto, de la red vial vecinal, solo el 1,5 por ciento cuenta con
pavimento.
La principal carreta es la Panamericana, la cual permite interconectar las

principales ciudades del departamento de Ancash con las capitales de las
regiones del norte y centro del país, y constituye uno de los ejes de mayor
dinamismo económico y poblacional del país. Por medio de la carretera
Longitudinal de la Sierra se articula por el norte con los departamentos de La
Libertad y Cajamarca, y por el sur-este, con el departamento de Huánuco.
Transporte aéreo
En el transporte aéreo se cuenta con los aeropuertos Tnte. FAP Jaime
Montreuil Morales de la ciudad de Chimbóte y Cmdte. FAP Germán Arias
Graziani, en Anta (Carhuaz), diseñados para recibir aviones del tipo Fokker y
con una frecuencia sujeta al nivel de demanda. El primero está bajo la
administración de CORPAC S.A., mientras que el segundo, por la empresa
privada Aeropuertos del Perú (ADP). El aeropuerto de Chimbóte está ubicado
en el distrito de Nuevo Chimbóte en la provincia del Santa, a 12 km. de la
ciudad de Chimbóte. Cuenta con una pista asfaltada de 1 800 metros de largo
por 30 metros de ancho; el pavimento de la plataforma es de asfalto de 1 280
m2; el terminal de pasajeros es de dos pisos (14,3 m. x 58,7 m.); el Hall
principal, de 13,8 m. x 26 m.; y además tiene cuatro counter. El Aeropuerto de
Anta - Huaraz se encuentra ubicado en el distrito de Anta, provincia de
Carhuaz, a 23 km. al norte de la ciudad de Huaraz. Desde el 2006, es
concesionado por la empresa SWISSPORT quien otorga la administración a la
empresa Aeropuertos del Perú “ADP”. Este Aeropuerto cuenta con una Torre
de Control de cuatro pisos con 12 metros de altura y una pista asfaltada de 3
050 metros de largo por 30 metros de ancho. Según la Corporación Peruana de
Aeropuertos y Aviación Comercial (CORPAC), el flujo de pasajeros en el
aeropuerto de Anta - Huaraz pasó de 10,0 mil en 2007 a 14,6 mil en 2015. Por
su parte, en el aeropuerto de Chimbóte, pasó de 540 a 875 pasajeros, en el
mismo periodo de referencia.
Transporte marítimo
El puerto de Chimbóte constituye la principal infraestructura portuaria en el
departamento, orientado a carga general, minerales y harina de pescado. Los
puertos de Coishco, Huarmey, Samanco y Santa son especializados en
movimiento de harina de pescado. El puerto de Chimbóte -considerado de
alcance regional- dista aproximadamente 129 km de la ciudad de Trujillo y 431
km de la ciudad de Lima. El puerto posee dos muelles que son de atraque
directo tipo espigón: El Muelle N° 01, de una longitud de 185 metros y un ancho
de 16 metros; y el Muelle N°2, de atraque para embarcaciones menores, con
una longitud de 54 metros y un ancho de 18 metros. El tipo de construcción es

plataforma y pilotes de concreto armado.
B. El área donde se ubicará el proyecto
B.1 Características de la zona del proyecto11
Características Físicas
© Características geográficas
La zona del proyecto se encuentra ubicado en el sector Huanchac, carretera

Huaraz-Paria-Wilcahuain, en el distrito de Independencia, de la provincia de
Huaraz, del departamento de Ancash.
Gráfico N° 18: Vista satelital del distrito de Independencia
.
'-i-rPfod.

11 Información puede ser verificada en el documento “Mapa de Peligros de la Ciudad de

Huaraz.
“Creación de! servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
El distrito de Independencia es uno de los doce distritos de la provincia de

Huaraz. La d u d a d de Huaraz está conform ada básicam ente por Sos
d is trito s de Huaraz e Independencia.
El distrito de Independencia cuenta con los siguientes límites:
Norte : Con los distritos de Jangas y Tarica, y la provincia de Carhuaz

Este : Con la provincia de Huari
Sur : Con el distrito de Huaraz
Oeste : Con el distrito de Pira.
El área probable del terreno a adquirirse para la residencia universitaria de la

UNASAM tiene una extensión aproximada de 28,949.52 m2 y un perímetro de
804.47 mi. Sin embargo, el área destinada al proyecto sería de 8,856.24 m2
aproximadamente.
o Características climáticas y cambios en el clima
El clima en la ciudad de Huaraz como en toda la zona de Sierra del Perú, tiene
caracterizada dos estaciones climáticas muy definidas ai año:
La temporada de verano y la temporada de invierno. Corresponde a la primera,

la época de “sequía”, caracterizada por la ausencia de lluvias, abarcando entre
los meses de abril a agosto; y la temporada de invierno, época de lluvias, entre
los meses de setiembre a Octubre (pocas lluvias) y enero/marzo (lluvias
intensas).
Sin embargo, son los fenómenos climáticos a escala mundial los que marcan
una verdadera variabilidad climatológica, con alteración de los ciclos climáticos
establecidos, ya que es frecuente vivir prolongados periodos de “sequía” o de
lluvias.
La temperatura media anual oscila entre los 11° a 21°C, correspondiendo las
más bajas temperaturas por las noches y para los meses de Junio/julio
(heladas); y las temperaturas más altas se dan al medio día durante las épocas
de “sequía”.
o c s í 7
o Características hidrológicas y/o fluviales
El discurrimiento hidrológico está marcado por el curso del río Santa, que corre
de Sur a Norte, recibiendo tributarios importantes que vienen de la Cordillera
Blanca por su margen derecha, con discurrimiento de agua permanente por el
aporte de los glaciares. El discurrimiento de la Cordillera Negra se da sólo en
las estaciones de lluvias.
La Cuenca del río Santa, que es la más importante de la vertiente del Pacífico;
tiene sus nacientes en el nevado Tuco, al sur de la Cordillera Blanca. En sus
orígenes se llamaba quebrada de Tuco, que vierte sus aguas sucesivamente
en la laguna de Aguash y Conococha. De esta última salen las aguas con el
nombre de río Santa, que recorre de sur a norte, formando el valle denominado
Callejón de Huaylas, cuya población se concentra en ciudades importantes
ubicadas en su margen derecha: Huaraz, Carhuaz, Yungay y Caraz y en la
margen izquierda Recuay. Este río recibe la afluencia de 23 ríos importantes de
la Cordillera Blanca. La Cordillera Blanca alberga más de 600 bellas lagunas.
Al concluir el Callejón de Huaylas, el río Santa ingresa a un importante valle en

garganta denominado “Cañón del Pato”, de gran atractivo turístico, que se
inicia a 2,000 m.s.n.m. en la Hacienda Pato y concluye en Huallanca a 1,400 m
donde se ha construido la central hidroeléctrica de este nombre.
o Características geológicas
La cartografía geológica regional elaborada por el INGEMMET y publicada en

los cuadrángulos geológicos de Carhuaz, Huari, Huaraz y Recuay,
correspondientes a los números 60 y 76, describen con propiedad la geología
de Huaraz y alrededores, donde las rocas más antiguas son los sedimentos del
cretáceo inferior conformantes del Grupo Goyllarisquizga (Formaciones Chimú,
Santa-Carhuaz) hasta llegar a la cobertura de depósitos inconsolidados de
edad holocénica.
Las rocas intrusivas corresponden al emplazamiento del “Baíolito de ia

Cordillera Blanca” de edad Paleógeno. En razón de la orientación del presente
O O S . t '6
hacer una descripción litológica a fin de facilitar la interpretación

físico/mecánica de los diferentes materiales emplazados y comprometidos en la
problemática que se estudia (peligros naturales).
La interpretación del relieve del área donde se ubica la ciudad de Huaraz

induce a ensayar alguna hipótesis sobre su evolución geomorfológica,
asumiéndose, como premisa, que fue la intensa actividad glaciar habida en el
pasado (y que continua en el presente) la que ha jugado un papel determinante
en el modelado original (basamento rocoso), así como en el relieve superficial
(material de relleno).
Se debe tener presente que en el tiempo geológico los fenómenos geológicos

climáticos que marcan la evolución del relieve, son dependientes unos de otros
y se dan en forma secuencial y/o muchas veces en forma simultánea y también
reiterativa. Esto significa, por ejemplo, que un aluvionamiento importante puede
dar lugar a la erosión inicial del área por donde se desplaza, para
inmediatamente después depositar importantes volúmenes de material, que
alteran el relieve original. En muchos otros casos, dan lugar a represamientos
de cursos de agua con la formación de embalses naturales (lagunas glaciares)
que prontamente se convierten en cubetas de almacenamiento de sedimentos.
CUADRO NQ21: Zonas críticas por peligros geológicos en la provincia de Huaraz

Vulnerabilidad y/o
SECTOR Áreas sujetas a
daños Recomendaciones
(Distrito) /comentario geodinámico
ocasionados
Carhuaz, entre Área susceptible a inun Podría afectar Mejorar el sistema
Ampu y Toma dación provocada por el río terrenos de cultivo, de contención ya que
Santa en época de fuertes algunas viviendas, la cantidad de
lluvias, principalmente en ya que la superficie material acumulado
tre los meses de enero a erosionada por la en el cauce no es
marzo. Existen restos de la inundación fue de suficiente; colocar
última inundación, ocurrida 800 m aprox. muros de contención
posiblemente en febrero en cada meandro del
del 2006. río Santa en la zona.
Ticapampa Erosión fluvial del río La erosión del río Reforzamiento de las
(Independencia) Santa, con inundaciones en Santa, afecta las bases del puente
las épocas de fuertes bases del puente Santo Domingo, así
lluvias y avenidas. Santo Domingo, como la construcción
mientras que la de una defensa
comunidad de Tica- rivereña, que proteja
pampa fue inunda al poblado de
da en el año 1998, Ticapampa de las
durante el Fenóme- crecidas del río
y __ __
"U niversidgdN acionaí S a n tia g g /l ntúnez De M a y o lo ’ SANTIAGO AÍfi-w jNrz DE m a y o QD
c o Kj s q .T p G ARES Dr. luatV-Afejcmdrc Centra SottílQ

J e fe d e í C E P I O - U .M A S A S V l
= 0 0 0 8 0 0 0 0 0
Adriano/ 1 ■heñu Romero

Rppret
Carlos E rA
entante Legal
c«kek?:.w
no del Niño, y Santa.

actualmente conti
núa este peligro.
Plantano Flujo de detritos, Afecta 30 m de
(Independencia) estacional, siendo el más carretea, 10
reciente el ocurrido en viviendas, terrenos
febrero del 2006. de cultivo; en el
evento de febrero
de 2006, destruyó 4
viviendas.
Huaraz (Huaraz) Erosión fluvial en ambas Se ha colocado Mejorar los gaviones,
márgenes del río Santa; gaviones para dándole los
extracción de áridos (cante proteger la tratamientos
ra), desvía el río hacia la carretera. respectivos
margen derecha; inunda preparándolo para
ción en margen izquierda. las épocas de lluvia.
San Nicolás Escarpas sucesivas de Afecta tramo de Realizar trabajos de
(Huaraz) forma semicircular en una carretera a Huaraz estabilización de la
longitud. (Km 159+050); ladera como
deslizamiento reforestación y obras
antiguo afecta adecuadas.
canal. Daño
moderado.
Ciudad de Quebrada donde Posible destrucción Reubicación de
Huaraz, Qda. río estacionalmente bajan de más de 10 viviendas ubicadas
Seco flujos de detritos hacia el viviendas ubicadas dentro del cauce de
río Santa, generando un en el cauce de la la quebrada; limpieza
grave peligro para las quebrada, así como del cauce.
viviendas construidas en el el grave daño al
mismo cause de la puente de ingreso
quebrada. Colmatación de a Huaraz.
cauce.
Cruz Punta Zona de Bad Lands, de Genera los flujos Forestación intensiva
(Huaraz) gran envergadura, ubicada de detritos que de laderas.
al sur de la ciudad de fluyen por la Qda.
Huaraz, material morrénico Seca, afectando 10
muy fácilmente viviendas, así como
erosionable, que genera podría afectar la
grandes flujos de detritos Av. Bolognesi, de
en las épocas de lluvias, y ser un flujo de
en casos de movimientos mayores
sísmicos. dimensiones.
Qda. Quilcay y Zona donde se originó y El aluvión de 1941 Elaboración de un
Nevada Cojup flujo el aluvión de destruyó parte de la plan de evacuación y
(Huaraz) 1941, el las bases de la ciudad de Huaraz, emergencia
laguna Cojup, se encuentra especialmente las adecuado y fácil de
restos de un flujo más viviendas cercanas implementar, así
joven, posiblemente con 2 a la quebrada y el como sistemas de
años de antigüedad, lo que colegio Francisco alerta temprana con
muestra que el peligro se Bolognesi. monitoreo del
encuentra latente. nevado, etc.
Fuente: Instituto geológico minero y metalúrgico.
Si por interpretación geomorfológica se puede afirmar que en el área de Huaraz

se han producido varios aluvionamientos como consecuencia de la intensa
deglaciación, es probable, entonces, que como producto de estos fenómenos
se haya originado importantes erosiones del basamento rocoso, así como la
formación de una cubeta que recepcionó materiales arrastrados, sea en forma
violenta (otros aluviones), sea de manera tranquila, arrastrando sedimentos
finos por el río Santa y por flujos provenientes de su perímetro.
Hacia los lados, sur, este y oeste de la ciudad (Sector Sur), están claramente
definidos los límites de esta cubeta, mas no hacia el lado norte, pudiéndose
explicar que en este lugar hubo una mayor erosión por la tendencia natural de
los aluvionamientos (y en general de todo curso de agua) de dirigirse en
dirección norte.
Para el lado norte de la ciudad, área de Independencia, pasando el río Quilcay,

no se conoce de investigaciones que indiquen la profundidad del basamento,
pero por la interpretación geomorfológica arriba descrita, se deduce que este
basamento, con probabilidad, está a una profundidad mayor que los 100 m.
Luego de producida la destrucción de la ciudad de Huaraz como consecuencia

del sismo de mayo de 1970, hubo algunas apreciaciones técnicas que
indicaban que en algunos lugares de la ciudad se produjo el ‘fenómeno de
licuación de suelos”, aspecto que no fue plenamente verificado, pero que
tampoco podría descartarse si no se han hecho las investigaciones apropiadas,
máxime en un suelo que, como se ha indicado, es complejo.
Por cierto, que hay que diferenciar el sector sur de la ciudad, donde podría
haber alguna probabilidad de “licuación”, frente al sector norte (donde se ubica
el proyecto), donde es mucho menos probable.
o Identificación y priorización de peligros
El análisis de riesgos se realizó mediante Ja matriz de identificación de riesgos.

Se determinó que no hay riesgos notables para el proyecto. Excepto para el
caso de sismos, los mismos que se han presentado con intensidad media en
los últimos años.
a r k
*J JL
i
E! Perú está comprendido entre una de las regiones de más alta actividad
sísmica que existe en la Tierra. Por lo tanto, está expuesto a este peligro de
manera constante, situación que trae consigo la pérdida de vidas humanas y
materiales.
Según el Mapa de calificación de provincias según niveles de peligros sísmicos

de la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo, nos
muestra que la provincia de Huaraz, en la que se encuentra comprendido el
distrito de Independencia, es calificada con un Nivel Muy Alto respecto a la
exposición a los sismos, tal como se puede apreciar en el gráfico siguiente:
Gráfico N° 19: Mapa de peligros sísmicos
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo.

"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Maydo, Distrito de
Gráfico N° 20: Mapa de peligros naturales
v'V'*'
________
LEYS^DA
DESLIZAN. Y H UA YCO S POR D EFO R ES TA C. EN LA S ELV A ALTA
FR EC. DESL1ZAM. Y H U A Y C O S EN L A VERT. O C C . D E LO S ANDES
tmm OCU R R EN CIA D E DESLIZAN!. Y H U A Y C O S EN LA VER T. O R . AN DES
r —i N U N O . EN EP O CA S D E CR ECIDA D E R O S AM AZONICOS
í P R CBA B. D E ALU D ES Y A LU V IO N ES POR PRESENC. DE CLAC. Y LAGUNAS
O CU R REN CIA F R E C U E N TE D E INUNDACIONES
Fuente: Instituto Nacional de Defensa Civil.

Según el Mapa de peligros naturales del Instituto Nacional de Defensa Civil,

nos muestra que la provincia de Huaraz, en la que se encuentra comprendido
el distrito de Independencia, presenta frecuentes deslizamientos y huaycos en
la vertiente occidental de los Andes, y un poco más al este se presenta
probabilidad de aludes y aluviones por presencia de glaciares y lagunas, tal
o e s
En el gráfico siguiente se muestra el mapa de peligros múltiples; en el que se

puede observar que en la provincia de Huaraz existen los siguientes peligros:
zona con peligro potencial de deslizamientos, derrumbes y desprendimiento de
rocas, zonas con peligro potencial de huaycos, zonas con peligro potencial de
aluviones, zonas con peligro potencial de aludes, zonas con peligro potencial
de heladas y zonas con peligro potencial del Fenómeno del Niño.
Gráfico N° 21: múltiples

Zonas con peligro potencial
cte deslizam ientos,
y desprendim iento de rocas
Zon as con peligro potencial

de huaycos

de aluviones

de aludes
Zonas con peligro potencia)

de inundación

de huaycos
Zonas con peligro potencia!

de sism os superficiales

de heladas
Zonas con peligro potencia!

del Fenóm eno del Niño
Fuente: Instituto Nacional de Defensa Civil.

En base a la información antes mencionada respecto a los peligros naturales

múltiples a la que está expuesta el área donde se ubicará el proyecto aunado a
la observación durante las visitas a campo; se han elaborado los formatos para
la identificación de peligros naturales y el grado de peligro; los cuales se

presentan a continuación:
CUADRO N° 22: Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
Heladas X Heladas X
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizamientos X Derrumbes/Deslizamiento X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X

Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Fuente: Trabajo de campo.

Castro SoêícT
£>r. H / í f r r A i e j c i n d r o
J e ie d e i C E P io - U N A S A M
00505
CUADRO 23: Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

PELIGROS SI NO FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO
B M A S.l. B M A S.l. (c)=(a)*(b)
INUNDACION
¿Existen zonas con X
problemas de inundación?
¿Existe sedimentación en X
el río o quebrada?
¿Cambia el flujo del rio o X
acequia principal que
estará involucrada con el
proyecto?
LLUVIAS INTENSAS
¿Existen procesos de X
erosión?
¿Existe mal drenaje de X
suelos?
¿Existen antecedente de X
inestabilidad o fallas
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de X 1 1 1
derrumbes/
deslizamientos?
Vientos Fuertes X 1 1 1
Fenómeno del Niño X 1 2 2
Heladas X 1 2 2
Friaje/Nevada X
Sismos X 2 2 4
Sequías X 1 1 1
Huaycos X 1 1 1
Derrumbes/ X
Deslizamientos
Tsunamis X
Incendio Forestal X
Incendios Urbanos X
Derrames Tóxicos X
Contaminación X
Ambiental
Plagas o Enfermedades X
Otros X
NOTA: Para definir el grado de peligro, se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: Período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede
realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; S.l =Sin Información: 4
Fuente: Trabajo de campo.
De acuerdo con los resultados de las tablas presentadas anteriormente, la zona

donde se desarrolla el proyecto es de peligro medio. Los peligros que se
pueden presentar son los siguientes: _ UNIVERSIDAD NACIONAL
íf ó íí SANTIAGO ANTÚNCZ DE MAYOfib
¿____: •’.* "'jé* ■■■' f ~ 55111 El ^ .I. >tro. Sotólo

Jefe T Ú N A S A kV t
"Universidad N acioptííS antiago ^m ú n e z De M a y o lo ' 124
CONSORCIO ARES
C O N S O R C IO ARES
A d r in n a V \ r e ñ u R o m e ro
Representante Legal
Jef^delfroyeclo
■rrd.vr.r-,
Peligros Naturales: En e! área de estudio del proyecto tenemos la presencia

de sismos, siendo la zona de Ancash considerada de acuerdo al mapa de
zonificación sísmica como Zona III (Alta Sismicidad).
Si el proyecto se encuentra en zona vulnerable, indicar las acciones que son

necesarias implementarlas para reducir los daños y pérdidas que se podrían
generar por la probable ocurrencia de desastres naturales durante la vida útil
del proyecto. Las acciones que son necesarios implementar en la construcción
de la Residencia Universitaria de la UNASAM, son: una buena calidad de la
infraestructura y las obras de protección; hacer buen diseño y el uso de
materiales de calidad y otras alternativas por tener pendiente moderado,
además en sistemas de agua potable, saneamiento y sistemas eléctricos se
tiene una vulnerabilidad media, mayor capacitación para la etapa de
mantenimiento y operación.
o Medios físicos, natural, biológico y ecosistemas que podrían ser afectados por
el PIP
Calidad del aire
La calidad del aire en el ámbito del proyecto corresponde a características

rurales, sin actividad industrial, siendo las únicas fuentes de contaminación los
vehículos que transitan por la vía (camino vecinal) de manera moderada.
El propósito del estudio la calidad de aire es evaluar las características de este

recurso para identificar los impactos ambientales que ocurrirán durante la
ejecución del proyecto por la emisión de polvo por movimiento de tierras,
durante la construcción y por los vehículos que transitarán diariamente por
transporte de personal equipos y materiales para la obra.
Niveles de ruido
Las únicas fuentes de ruido en la zona son producidas por las unidades de
transporte que circulan por la vía (camino vecinal) y el equipo liviano para
Recurso hídrico
El propósito del estudio hidrológico es evaluar las características físicas,

químicas y biológicas del recurso agua existente en el área de estudio, a fin de
conocer su comportamiento y poder identificar los impactos ambientales que
ocurrirán durante la ejecución del proyecto. Por la zona del proyecto
transcurren las aguas del río Paria (afluente del río Santa) que provienen de los
deshielos de la Cordillera Blanca, que con el río Casca constituyen las fuentes
de agua que abastecen a la ciudad de Huaraz.
Las fuentes tienen caudal suficiente para abastecer la demanda actual de la

ciudad, requieren de un tratamiento adecuado para el consumo humano,
durante las temporadas de lluvia se originan periodos de excesiva turbidez en
cuanto a la calidad del agua suministrada, teniendo que cumplir con procesos
para optimizarlos. El río Paria cuenta con un caudal promedio de 6 m3/seg y el
río Casca cuenta con un caudal promedio de 2 m3/seg.
Ecosistema
Los estudios climáticos, meteorológicos y de vegetación de la zona del

proyecto han determinado la existencia de una (01) formación ecológica, que
es la siguiente:
Ecológicamente según la clasificación de Holdridge, el área de estudio está

ubicado en la formación bs-MBT (Bosque seco montano bajo tropical), la
misma que se extiende entre las cotas 2800 y 3500 m.s.n.m. Se caracteriza por
presentar un clima húmedo y frío, con precipitaciones pluviales cuyo promedio
anual es del orden de 700 mm.
Condiciones de accesibilidad
o Existencia y condiciones de los caminos
Las vías de acceso para llegar al distrito de Independencia principalmente son

1. Vía Panamericana Norte hasta Pativilca, luego desvío a Conococha hasta

llegar a Huaraz: 483 km, de 5 - 7 horas vía carretera asfaltada.
2. Vía departamental Huaraz - Cátac, a 35 km, 0.45 minutos por carretera
asfaltada.
Estos dos accesos están unidos por una sola vía departamental que es la 3N,
la cual es de suma importancia para el departamento de Ancash, no obstante
para el caso del estudio es solo una muestra de la interconexión vial del distrito,
pues del territorio de este nace una serie de vías que interconectan a la
provincia de Huaraz y por ende al departamento de Ancash.
© Distancia y tiempo para llegar al área del PIP por distintos medios de transporte
Gráfico N° 22: Vista satelital de la distancia a la zona del proyecto
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Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash’’
El área del proyecto se encuentra aproximadamente a 4.4 Km del centro de la

ciudad de Huaraz, con un promedio de viaje en transporte público (autos o
furgonetas) de 15 minutos a trayés de la vía conocida como Wilcahuain.
o Riesgos para movilizar insumos o recursos para ejecutar el PIP
Tal como se puede apreciar en la imagen siguiente, la vía de acceso al terreno

propuesto para el proyecto tiene características de trocha carrozable, es una
vía transitable que no alcanza las características geométricas de una carretera,
dado que tiene un IMDA menor a 200 veh/día. Sus calzadas tienen en
promedio un ancho de 4,00 m. La superficie de rodadura es afirmada. En
general se encuentra en adecuadas condiciones de transitabilidad.
Por consiguiente, se puede suponer con el suficiente nivel de certidumbre que

no se presentarán riesgos para movilizar insumos o recursos para ejecutar el
PIP.

0050
Dinámica económica
o Principales actividades económicas
La ciudad de Huaraz presenta una imagen en la que predomina el comercio y

los servicios. El 50% de la población económicamente activa se dedica a estas
actividades. Se ha incrementado el comercio ambulatorio (Parada de Quillcay,
con 3,000 vendedores ambulantes asentados en 14 manzanas), y la
microempresa como alternativas de supervivencia para enfrentar la pobreza y
el desempleo. Sin embargo, la ciudad de Huaraz cuenta con fortalezas, como
la importante fuerza laboral de los microempresarios, que impulsa el comercio,
el turismo y la artesanía. Asimismo, la ciudad de Huaraz es la principal
abastecedora de productos del Callejón de Huaylas, y desde años atrás ha sido
el centro de encuentro e intercambio de la región.
© Uso del territorio
Si bien el diseño urbano del casco central de la ciudad de Huaraz obedece a

una planificación preconcebida, en su proceso de consolidación se ha
propiciado un desorden al ubicarse los usos en forma desorganizada y confusa,
sin considerar las pautas técnicas normativas establecidas. Esta visión de
Huaraz se agrava con la localización de los asentamientos marginales,
ubicados en forma espontánea, sin ninguna planificación urbana, como es el
caso de Villón Bajo, Bellavista, Nueva Florida, Shancayan, Patay, Los Olivos,
Vista Alegre, Rosas Pampa y Tacllan, para los cuales no se han considerado
las áreas de aportes reglamentarios ni el equipamiento regional
correspondiente.
En la ocupación del suelo, en la ciudad de Huaraz predomina el uso

residencial, que ocupa la mayor extensión: 541.06 has que representa el
57.63% del área urbana; el comercio ocupa una extensión de 52.7 has que
constituye el 5.61 %; el equipamiento urbano, 45.4 has que representa el
4.83% del área urbana; usos especiales ocupa 35.2 has equivalente al 3.74%
del área urbana; la industria, 13.4 has de extensión que representa el 1.66%,
pero que no corresponde a una área específicamente para dicho fin, sino más
bien se encuentra dispersa en la ciudad; y la superficie de 251.5 has que

corresponde a vías, que representa el 26.77%.
CUADRO N° 24: Uso del suelo en la zona del proyecto

USO DEL SUELO SUPERFICIE %
Residencial 541.06 57.63
Comercial 52.70 5.61
Industrial 13.40 1.42
Equipamiento Urbano 45.40 4.83
Usos Especiales 35.20 3.74
Vías 251.50 26.77
TOTAL 393.26 100.00
Fuente INDECI.
o Crecimiento de la economía y factores de cambio
Originalmente, Huaraz estaba conformada por algunas pocas manzanas en

tomo a la Plaza Mayor, cuya localización no ha cambiado. Posteriormente fue
creciendo hasta ocupar todo el espacio existente entre los ríos Quillcay, Seco y
Santa, así como la parte más o menos plana al oeste. Daños producidos por
desbordes del río Quillcay hicieron buscar áreas seguras al borde de la
carretera, al norte de dicho río, creciendo en tal sentido, alentados
principalmente por la presencia del hotel Monterrey y el hotel de Turistas en
esa zona. Posteriormente ha de haber influido también la construcción del
aeropuerto en Anta.
Hasta la ocurrencia del sismo de 1970, Huaraz era una ciudad consolidada de
adobe y calles estrechas. Después del sismo, en que la ciudad quedó destruida
en un 90%, luego del respectivo proceso de remoción de escombros; casi se
podría decir que sólo quedó en pie parte de las edificaciones ubicadas al norte
del río Quillcay. Para proceder a la reconstrucción de la ciudad, el Estado
expropió 327 has de terreno urbano y re-lotizó los barrios centrales de Huaraz.
De esta manera, se levantó una ciudad que respondía a una planificación
moderna, sobre el área del casco central antiguo. En determinados sectores se
construyeron viviendas de interés social y en otros sectores solo se llegó a la
0050^
'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de
Independencia- Provincia de Huaraz - Región Ancash"
loíización. Igualmente, se reconstruyó el centro administrativo y comercial de la

ciudad.
Análisis del mercado inm obiliario en la ciudad de Huaraz

Dada las características del presente PIP, se requiere realizar un análisis del
mercado inmobiliario en la ciudad de Huaraz (área donde se propone ubicar el
proyecto). El referido análisis servirá para tener un conocimiento de las
posibilidades que ofrece el mercado inmobiliario en la zona del proyecto.
Este análisis permitirá conocer en forma preliminar si las características y

especificaciones del terreno o terrenos requeridos para el proyecto encajan
dentro de las posibilidades que existen dentro del mercado inmobiliario de la
zona señalada.
Por otro parte, cuando el análisis se realiza como insumo para un proyecto de
inversión, ayuda a determinar la localización, el tamaño y la tecnología del PIP.
La investigación de campo que permite ver la factibilidad de la adquisición del

terreno requerido para el PIP, utiliza básicamente dos fuentes de información:
o Información secundaria, que proviene generalmente del banco de datos de las

instituciones públicas, en este caso se solicita a la Municipalidad Provincial de
Huaraz a efecto de que se determine en la base catastral la existencia de
propiedades dentro del distrito que cuenten con las dimensiones,
características y/o condiciones propuestas en el análisis técnico de localización
del PIP, las mismas que se encuentren en propiedad de terceros.
o Información primaria, que proviene precisamente del trabajo realizado por

personal de la UNASAM, cuyo resultado se obtuvo mediante entrevista,
investigación o experimentación a los propietarios de terrenos potenciales.
Del estudio y del trabajo de campo realizado, se han recibido tres (03)
propuestas concretas sobre determinados terrenos con ciertas características
indispensables para el PIP, lo cual permite imponer los precios en función de
su exclusivo interés, sin embargo para los elementos de estudio que se
.......... nz:'-
requerirán en los procesos de adquisición del bien, se precisará de la

intervención de un tasador que determine un valor de manera técnica (fase de
inversión, contrataciones).
Por las necesidades del proyecto, de manera preliminar, se realizó un análisis

que considera una pluralidad de posibles ofertantes, con lo cual se determinó el
valor de acuerdo a la oferta y la demanda, pero cuyo análisis en la etapa de
inversión (adquisición del terreno) requerirá de la intervención de un tasador
que certifique dicho valor referencia! del bien, para mantener la objetividad en
estos procedimientos.
En coordinación con las unidades orgánicas de la municipalidad, se ha

realizado un trabajo de gabinete en la base catastral de Huaraz, con el
propósito de poder determinar la existencia de un terreno con las dimensiones
y características propuestas.
De la misma manera con información de fuentes primarias se ha propuesto un

valor comercial del metro cuadrado del valor de las propiedades.
A continuación se presenta un cuadro comparativo entre los distintos tipos de

oferentes con los precios y localidades en la zona de interés.
Cuadro N° 25: Comparación de precios de terrenos en la zona de interés

Costo T.C.|0* = Valor
Descripción Área (m2)
por m2 3.384 Referencia!
Con promesa de venta11*
Terreno N° 2: El Pinar 15,000 $ 350.00 S /1,184.00 S /17760,000.00
Terreno N° 3: Shancayan 14,523.70 S/ 550.00 S/7'988,035.00
Consulta en páginas Web [ZJ
Terreno N° 4: Huanchac 15,000 SI 330.00 S/4'950,000.00
Terreno N° 5: Nicrupampa 6,000 $450.00 S/ 1,522.80 S/9'136,800.00
Consulta SEACE
Sin resultados en la ciudad de Huaraz
(1)Se adjunta en la Sección Anexos (ANEXO N° 06.03 AL ANEXO N° 06.05)
compromisos y/o promesas de venta.
(2) Se realizó búsquedas en las páginas Web más utilizadas como urbanía.pe y
adondevivir.com, se adjuntan referencia en la Sección Anexos (ANEXO N° 06.07 Y
ANEXO N° 06.08).
0050C
Finalmente, con la información a la que se ha tenido acceso, se ha propuesto

un sustento técnico que permitirá llegar a establecer de manera referencia! el
valor de la propiedad. Con la información de! cuadro precedente, se ha
obtenido un valor por metro cuadrado de SI 777.36 (referencial). Como ya se
mencionó, durante el proceso de adquisición en la fase de inversión del PIP,
las dependencias respectivas de la UNASAM, conforme a las normas
establecidas, realizarán un estudio de mercado detallado, cuyo sustento
posiblemente requiera de la intervención de un tasador que certifique el valor
comercial del terreno que cumpla con las características técnicas que
determine el área usuaria.
Adicionalmente, para tener datos referenciales, se realizó una búsqueda de

posibilidades que ofrece el mercado inmobiliario en la zona urbana de la
ciudad de Huaraz, en cuyo caso se pudo verificar que la oferta de terrenos que
cuenten con el área requerida por el PIP en esta zona es nula (los terrenos
ofertados son relativamente pequeños), además el precio promedio por metro
cuadrado está por encima de los 1,500 soles, lo cual deja de ser atractivo para
la UNASAM debido a que encarecería demasiado el proyecto.
Según el trabajo de campo y gabinete realizado por el equipo responsable de la

elaboración del presente estudio de preinversión, se ha determinado lo
siguiente:
1. Que, dentro de la zona urbana de la ciudad de Huaraz (distritos de Huaraz

e Independencia) no se encuentran proveedores que tengan disposición de
terrenos que encajen con el requerimiento de área disponible para el
presente PIP.2
2. Que, como parte del análisis realizado en el estudio se han identificado en

la zona de expansión urbana colindante a la ciudad de Huaraz, tres (03)
posibles proveedores y/o terrenos que además cumplen con las
especificaciones señaladas como factores sectoriales normados y factores
\ J V ^ ^ ) vU
3. Que, como parte del análisis realizado en el estudio, la zona de expansión

urbana colindante a la ciudad de Huaraz cuenta con un (01) posible
proveedor y/o terreno que cumple con las especificaciones señaladas
como factores condicionantes de localización propuestos. Terreno que se
propone como alternativa técnica del PIP.
4. Que, según las estimaciones efectuadas el valor del metro cuadrado de

terreno en la zona de expansión urbana de la ciudad de Huaraz asciende a
la suma de S/ 777.36 (setecientos setenta y siete con 36/100 soles).
B.2 Disponibilidad de recursos naturales
© Disponibilidad de terrenos
De 1970 al 2002, el proceso de urbanización en la ciudad de Huaraz se ha

incrementado con tasas de desarrollo poblacional altas, pero la actual
tendencia de ocupación del suelo urbano con fines residenciales no parece
responder a criterios de seguridad física, ni siquiera a las experiencias
catastróficas de 1970 o 1941. Si bien la expansión urbana se está dando en
todo el contomo del casco urbano con la aparición de los barrios Los Olivos,
que ya se encuentra consolidado, Tacllan, Bellavista y Nueva Florida; se
evidencia más el crecimiento hacia el norte, con el surgimiento de los barrios
Shancayan, Acovichay, Cascapampa, Palmira, Vichay y Monterrey. Cabe
señalar que también se aprecia una tendencia de expansión urbana hacia el
lado este de la ciudad.
El río Quillcay ha sido canalizado en su tramo que cruza la ciudad, el mismo

que ocupa un área varias veces colmatada, construyéndose a ambos lados a
una distancia y altura de terreno que seguramente no ha tomado en cuenta las
históricas experiencias.
La ciudad, tiene actualmente una superficie bruta de ocupación de 939.26 has,

con 541.06 has de área neta para vivienda.
Desarrollada la ciudad en forma longitudinal, de sur a norte, el área

|K/j 9 - P £ >
bruta promedio de 100 hab/ha; además de 705.9 has de uso incipiente,

alejadas de la ciudad, con sectores desocupados, con una densidad bruta
promedio de 60 hab/ha.
o Disponibilidad de fuentes de agua
Como se ha expresado, la región Ancash cuenta con recursos hidrográficos e

importantes valles como el del Santa, Casma, Huarmey, Nepeña. El más
importante de los mismos se considera al conformado por el río Santa, cuyos
recursos son utilizados por la actividad agrícola, minera, industrial, pecuaria y
para el consumo de la población, siendo a la vez generadores de la energía
eléctrica proveniente del Cañón del Pato en Huallanca, que abastece con dicho
servicio a casi la totalidad de las principales ciudades del Callejón de Huaylas,
Chimbóte y parte de la ciudad de Trujillo.
© Disponibilidad de canteras, entre otros
El material aluvial propiamente dicho, corresponde al material transportado y

depositado en los cursos de ríos y quebradas importantes, como es el caso de
los ríos Santa, Quillcay, Seco, Paria, etc.; estando constituido por gravas
sueltas, de tamaño mediano a pequeño, en matriz arenosa (caso del río Santa),
o matriz limo-arcillosa (caso río Seco); siendo excelentes materiales para la
construcción en sus diferentes aplicaciones (agregados para el concreto, en el
caso del río Santa, y para el relleno, en el caso del río Seco).
B.3 Disponibilidad de recursos construidos
© Vías de comunicación, líneas de transmisión, servicios, entre otros
Líneas de agua y desagüe
El servicio de abastecimiento de agua en Huaraz, se encuentra cubierto por

tres plantas de captación y tratamiento, dos de las cuales están
interconectadas, y una tercera, la que abastece al sector sur de la ciudad,
trabaja independientemente. En caso de ocurrir un terremoto, un aluvión o una
avalancha, los efectos esperados en las zonas actualmente cubiertas por los
servicios de agua^)dfabie)y desagüe se manifestarán en forma proporcional a
A
e e w
las intensidades del fenómeno. Los posibles efectos en los sistemas de agua
potable y desagüe ante la ocurrencia de eventos de dicha naturaleza son los
siguientes:
© Destrucción total o parcial de las estructuras de captación, conducción,

tratamiento, almacenamiento y distribución.
© Rotura de las tuberías de conducción y distribución. Daños en las uniones

entre tubos o con los tanques, con la consiguiente pérdida de agua.
© Interrupción de la energía eléctrica que alimenta los sistemas de bombeo.
o Alteración de la calidad del agua, por posibles deslizamientos e incremento

de sedimentos.
© Variación (o reducción) del caudal en captaciones subterráneas o

superficiales.
Algunos de los problemas que se podrían identificar como limitantes para

respuestas inmediatas frente a los impactos al servicio en la ciudad de Huaraz,
son:
© Escasas fuentes alternas de agua a ser incorporadas en los momentos de

emergencia
© Poca flexibilidad de los sistemas para utilizar fuentes cruzadas para el

abastecimiento de diferentes zonas dentro de la ciudad.
© Problemas preexistentes en las redes a nivel de colectoras de desagües y

de redes de distribución de agua potable.
o Comportamiento inadecuado de algunos usuarios de los servicios frente a

eventuales restricciones.
Es necesario señalar que el sistema de evacuación de aguas pluviales se

encuentra colapsado, por lo que lluvias intensas que podrían producirse por
fenómenos climáticos como El Niño, afectarían también con mayor severidad a
las partes bajas de la ciudad, haciendo colapsar los sistemas de desagüe, los
que no están preparados para recibir aguas pluviales intensas.
0 0 4 £ í> &
El nivel de coberturas en el abastecimiento de agua potable cubre el 100% de

las demandas con conexiones domiciliarias. Existen problemas en la capacidad
de almacenamiento de agua y en el estado de conservación de plantas,
reservorio y lineas de distribución.
En el sistema de desagüe, existen problemas de deterioro de las tuberías, en la

zona central de la ciudad; y de descarga directa al río Santa a través de seis
emisores.
Líneas de electricidad y comunicaciones
Considerando que Huaraz es energéticamente abastecido del sistema

interconectado a nivel nacional, altamente dependiente de la generación
hidroeléctrica, y del funcionamiento de las líneas de transmisión eléctrica, es
vulnerable principalmente a fenómenos de origen geológico y a otros efectos
que aquellos pueden desencadenar, como sucedió durante el sismo de 1970.
Los posibles efectos de los eventos analizados en las instalaciones eléctricas,

son;
® Elevada exposición de las líneas de transmisión, de fas redes aéreas de

distribución y de otras estructuras.
© Poca protección de la infraestructura frente a efectos desencadenados por

sismos destructivos.
© Falta de sistemas que respondan automáticamente ante situaciones

inesperadas, principalmente en bocatomas y descarga.
o Inadecuado mantenimiento.
La cobertura es del 100%, no existiendo problemas mayores en la potencia

instalada, ni en los sistemas de transmisión, transformación ni distribución
En relación a la comunicación telefónica, el servicio ha evolucionado en su

cobertura con la nueva tecnología empleada, considerándose que está
preparada para satisfacer la demanda actual y futura. Por otro lado, el
C C 41D
acelerado desarrollo de la telefonía celular hace que las comunicaciones sean

cada vez menos dependientes de las redes alámbricas.
Accesibilidad y circulación
Después del sismo de 1970, por muchos meses no hubo forma de llevar auxilio
a Huaraz por tierra, al quedar destruidas las dos únicas rutas de acceso: por
Pativilca y por Casma. Tampoco la circulación vehicular era posible hasta que
se removieron los escombros, se limpió la ciudad y hubo forma de hacer llegar
combustible. Afortunadamente ya existía una pista de aterrizaje para aviones
en Anta, pero el transporte por vía aérea de ayuda masiva es muy costoso y
puede requerir de más tiempo que por vía terrestre, cuando la distancia no es
muy grande como la de Lima a Huaraz, y no se cuenta con un número ilimitado
de unidades.
Hoy, además de una mejora en los trazos y la superficie de rodadura de las dos
carreteras mencionadas, existe la posibilidad de llegar por las vías Santa-
Huallanca y Chimbote-Huallanca, a las que tal vez pueda agregarse pronto una
nueva: Huarmey-Recuay. Sin embargo, el trazo de la longitudinal del Callejón
de Huaylas, que es la articuladora de todos los accesos, sobre la margen
derecha de! río Santa, al pie de la Cordillera Blanca con sus glaciares, lagunas
e innumerables quebradas activas que bajan con el producto de deshielos y
ocasionalmente aludes y avalanchas, hacen que todo el sistema tenga una
vulnerabilidad muy alta.
C. El área donde se ubican otras UP
El diagnóstico desarrollado en el literal anterior (B. El área donde se ubicará el

proyecto), se ha concentrado en analizar las características más importantes
de la zona del proyecto, ubicado en el sector Huanchac, distrito de
Independencia, de la provincia de Huaraz, del departamento de Ancash. Y se
ha considerado a la ciudad de Huaraz como la conjunción de los distritos de
Independencia y Huaraz.
Por consiguiente, se entiende que el área donde se ubican las otras UP (casas,
departamentos, pensiones, etc.) a las cuales los alumnos de la UNASAM
tienen acceso y logran resolver las necesidades básicas de alojamiento que les
permite continuar con sus estudios superiores, también está conformada
básicamente por la ciudad de Huaraz.
En ese sentido, analizaremos una de las variables más relevantes para el

proyecto, que como ya se mencionó con anterioridad en la ocupación del suelo
prevalece el uso residencial. El material de construcción predominante es el
adobe (54%); el estado de las construcciones, predominante es regular (56%);
y la altura de edificación predominante es un piso (63%).
Los servicios de infraestructura básica son deficitarios y se encuentran es

estado de deterioro. La cobertura de los servicios básicos de agua potable,
alcantarillado sanitario como pluvial y energía eléctrica; y la pavimentación de
vías, son los grandes problemas que afectan la ciudad. Se analiza la
insuficiente capacidad de almacenamiento de agua potable, con su respectivo
tratamiento, los emisores de descarga del alcantarillado sanitario y la
evacuación de la basura directamente al río, creando focos de contaminación.
3.1.1.2. Determinación del Área de Influencia
Como se ha notado en el GRÁFICO N° 13, el área de influencia representa el espacio

geográfico donde se ubican los beneficiarios del proyecto, esto incluye los
beneficiarios actuales y los potenciales. Por consiguiente, dada las características que
presenta la distribución de los estudiantes de la UNASAM, según el departamento de
procedencia, se ha considerado suficientemente representativo considerar al
departamento de Ancash como el área donde se ubica la población beneficiaría de!
proyecto.
En ese sentido, se concluye que conforme el análisis realizado, para el caso del
presente proyecto, el área de estudio coincide con el área de influencia del proyecto; la
cual está representada por el departamento de Ancash.
00493
3.1.2.LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE

INTERVENDRÁ EL PROYECTO
Si bien actualmente la oficina encargada de brindar el servicio de alojamiento a los
estudiantes es la Dirección de Bienestar Universitario a través de una residencia
universitaria, tal situación es nula, es decir, esta no existe, menos aún se cuenta con
un espacio físico propio para que se brinde dicho servicio a futuro. La necesidad es
latente, por lo que los alumnos que demandan este servicio sí o sí cubren su
necesidad de alguna manera, recurriendo cada uno de ellos en el servicio de
hospedaje o alojamiento que más se ajuste a sus condiciones a través de casas
vivienda que alquilan cuartos improvisados en el peor de los casos o en algunas mejor
implementadas en las que los que pueden pagan un poco más para su mejor
comodidad.
Es así que a través de una visita de campo y entrevistas realizadas a los estudiantes
que en nuestro caso se enfocó en aquellos que reciben beneficio de pensión de
alimentos dado que son ellos los que por lo general proceden de lugares alejados de
la ciudad de Huaraz además de haber sido evaluados y calificados para dicho
beneficio, se procedió a realizar una inspección a estas habitaciones por lo que se
comprobó que en la mayoría de estas, dichos ambientes no reúnen Jas condiciones
mínimas de habitabilidad, muchos de las habitaciones son reducidas hasta con un
área de 6 m2, no cuentan con buena iluminación natural, los techos son de calaminas,
no cuentan con pisos acabados, algunas paredes son forradas con papel, algunos
habitan en viviendas provisionales de madera, no cuentan con muebles de confort,
cómoda o ropero, mesa, silla, las camas son inadecuadas y en desuso, los colchones
son inservibles, no cuentan con baño propio y las que comparten no brindan las
mínimas condiciones de higiene y salubridad, no existe privacidad, etc. por lo que se
concluye que la gran mayoría de los alumnos que habitan en estas condiciones se
encuentran en total desventaja en cuanto a condiciones de habitabilidad y alojamiento
además del riesgo latente de sufrir algún accidente o asumir alguna enfermedad
¡nfectocontagiosa dada las condiciones insalubres en muchos casos poniendo en
riesgo su rendimiento académico.
A continuación observamos algunas imágenes de ambientes de alojamiento en tales

condiciones:
r
"i
sismsswiM k k :!
G ráfico N° 24: Estado de ¡habitabilidad de Sos am bientes alquilados p o r los

e s tu d ia n te s de la UMASAÜ
o o . 'i 3 1
'■Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Cómo se puede observar en las imágenes, las condiciones de habitabilidad en las que
se alojan los estudiantes son lamentables, muchas de ellas han sido construidas de
manera improvisadas sin las medidas mínimas de estándares constructivos
representando en muchas de ellas un alto riesgo de accidentes sobre todo ante
eventos telúricos en donde los techos se pueden venir abajo, o tropezar ante la huida
despavorida de sus habitaciones.
3.1.3. LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP

Entre los grupos involucrados con la problemática del presente proyecto se tiene por
una parte a las distintas áreas de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo
(UNASAM) y a la comunidad estudiantil universitaria interesada con la necesidad de
alojamiento dado que éstos proceden de lugares alejados de la ciudad de Huaraz,
además de no contar con los recursos económicos necesarios para afrontar su
manutención, mellando por ende en su rendimiento académico.
En cuanto a los representantes de la UNASAM, la falta de este servicio conlleva a que

gran parte de los estudiantes que proceden de lugares alejados de la ciudad de
U V 3 u
Huaraz, tengan que limitar sus pocos recursos a cubrir sus necesidades descuidando
por ello su rendimiento académico de manera eficiente, traduciéndose de esta manera
en sacar al mercado profesionales no competitivos o con bajo rendimiento en el
mercado laboral, es por ello que su preocupación o interés se ve enfocado en dotar o
brindar de adecuadas instalaciones de alojamiento a través de una residencia
universitaria, cubriendo gran parte de las necesidades básicas de calidad,
subvencionándolos en este caso con la condición de que mejoren su rendimiento
académico dado que tienen mejores condiciones para dedicarse de manera eficiente a
sus labores académicas. Para ello la Universidad a través de sus distintas Direcciones
se ha comprometido a brindar las facilidades para que dicho proyecto se haga realidad
en el breve plazo, desde la elaboración de los estudios de pre inversión, la etapa de
inversión con la elaboración de los estudios definitivos y la ejecución de las obras así
como de la sostenibilidad del mismo haciéndose cargo de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura y equipamiento durante el tiempo de vida útil
proyectado en el presente estudio por lo menos.
En cuanto al grupo de interesados o beneficiarios directos con la ejecución del

presente proyecto, en donde se encuentran los estudiantes de pre grado que
provienen de su lugar de origen fuera de la ciudad de Huaraz y tienen que
necesariamente cubrir con la necesidad de alojarse en habitaciones o cuartos
disponibles y además de provenir de hogar con bajos recursos económicos; entre los
problemas percibidos como los indicados, es el acceso a ambientes adecuadamente
habilitados que presenten los servicios de confort y seguridad, dado que actualmente
Jo vienen haciendo en condiciones inhumanas e insalubres, representando en un
grave riesgo para su seguridad y su salud, por lo que su principal interés radica en
contar por parte de la universidad de servicios de alojamiento adecuadamente
cómodo, comprometiéndose de esta manera a mejorar su rendimiento académico y
"Creación de! servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
CUADRO S\3° 28: M a tr iz De SawoSucrados

Grupos de
Problemas Percibidos Interés Acuerdos y com prom isos
Involucrados
La a u s e n c ia de a lo ja m ie n t o B r in d a r r e s id e n c ia EXPEDIENTE DE CONTRATACIÓN
p o r p a r te d e la u n iv e r s id a d a e s t u d ia n t il El e x p e d ie n t e de c o n t r a t a c ió n fu e a p ro b a d o m e d ia n t e
tra vé s de una r e s id e n c ia u n iv e r s it a r ia a lo s O F IC IO N° 0 3 0 -2 0 1 5 -U N A S A M -O G E A / J del 03 de
e s t u d ia n t il hace que lo s e s t u d ia n t e s de la \ F e b r e r o d e l 2 0 1 5 .
¿ ..
a lu m n o s q u e p r o v ie n e n f u e r a U N A SAM que FUENTE DE FINANCIAMIENTO
d e la c iu d a d d e H u a r a z y s e v iv e n o se E l e x p e d ie n t e e s c e r t if ic a d o p r e s u p u e s t a lm e n t e m e d ia n t e
e n cu e n tra n en c o n d ic io n e s d e s p l a z a n d e o tro s O F IC IO N ° 0 2 7 -2 0 1 5 - U N A S A M -O G P L / U P P -J del 2 8 d e

, ¿
d e p o b re za , te n g a n m e n o re s jj d is t r ito s y así E n e ro d e l 2 0 1 5 , p o r la f u e n t e d e D o n a c i o n e s y
o p o r t u n id a d e s d e m e jo r a r s u C o n t r ib u ir en T r a n s f e r e n c ia s .
| r e n d im ie n t o a c a d é m ic o , j m e jo r a r la c a lid a d L a U n id a d E j e c u t o r a e s la U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n t i a g o
. t r a d u c ié n d o s e é s t a e n o f r e c e r | d e v id a de lo s \ A n t ú n e z d e M a y o lo a t r a v é s d e la O f ic in a G e n e r a l d e
i p r o f e s io n a le s m enos e s t u d ia n t e s D e s a r r o llo F ís ic o (O G D F ), in s t a n c ia re s p o n s a b le d e la i;
1
c o m p e t it iv o s al m e rca d o adem ás de SU i
la b o r a l. r e n d im ie n t o
U N A SAM S
i a c a d é m ic o . i
e n v e r g a d u r a y s u c a p a c i d a d in s t a la d a .
El Ó rg a n o O p e ra d o r del p re se n te p ro y e c to es la
Dirección de Bienestar Universitario ( D B U ) , d a d o q u e

u n o d e s u s p r o g r a m a s d e b i e n e s t a r u n iv e r s it a r io e s e l d e
apoyo a lim e n t a r io y r e s id e n c ia u n iv e r s it a r ia . D ic h a
d ir e c c ió n s e e n c a r g a r á d e la O p e r a c ió n y M a n t e n im ie n t o
d e l p r o y e c t o u n a v e z e n t r e e n f u n c io n a m ie n t o .
P a r a d a r c u m p lim ie n t o a e s t e a c u e r d o , e x is t e u n a C a r t a
de C o m p r o m is o f ir m a d a por la P ro f. E liz a b e t h V é le z
S a l a z a r , D ir e c t o r d e B i e n e s t a r U n iv e r s it a r io , e n la c u a l s e
h a c e e x p líc it o e l c o m p r o m is o d e g e s t io n a r y p r io r iz a r lo s
i
re cu rso s p a ra el f in a n c ia m ie n t o de lo s ga sto s de
I
o p e r a c ió n y m a n t e n im ie n t o d e l p r o y e c t o
V ie n e n a l o já n d o s e en i Tener adecuado P a r t ic ip a c ió n en la fa se de e je c u c ió n m e d ia n t e la
í h a b it a c io n e s in f r a h u m a n a s i s e r v ic io de j a s i s t e n c i a y la d if u s ió n d e t a lle r e s d e c a p a c it a c ió n s o b r e
E s t u d ia n t e s q u e :
en c o n d ic io n e s p a u p é r r im a s r e s id e n c ia n o r m a s d e c o n v iv e n c ia .
no so n
n o a c o r d e s al e s tá n d a r d e un U n iv e r s it a r ia M e jo r a r su r e n d im ie n t o a c a d é m ic o d u ra n te su
r e s id e n t e s e n j i
e s t u d ia n t e u n iv e r s it a r io y p e r m a n e n c ia e n s u e t a p a d e e s t u d ia n t e .
H u a ra z e
p o d e r c o m p e t ir en ig u a ld a d E n la O p e r a c ió n y m a n t e n im ie n t o c o la b o r a r a c t iv a m e n t e
I n d e p e n d e n c ia
d e c o n d ic io n e s q u e c u a lq u ie r c o n la o r g a n iz a c ió n d e io s c o m it é s d e r e s id e n t e s e n la
* ’
e s t u d ia n t e . r e s id e n c ia u n iv e r s it a r ia ,

Oü4bg
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de
DiAGNÓSTiCO DE LA POBLACIÓN AFECTADA.
Del universo de estudiantes matriculados en la UNASAM durante el último ciclo

académico 2016-1, se tiene que la población estudiantil de pregrado de la universidad
es de: 6,742 estudiantes. Dato que nos permitirá obtener el número de muestra (n)
para nuestra encuesta socioeconómica de la población estudiantil afectada, razón por
la cual se aplicará la siguiente fórmula con sus respectivas variables y componentes
tal como se indica a continuación:
DETERMINACION DE LA MUESTRA
z 2( p ) i. q )* N
■<*
i
<N
r*H
) + Z 2(p)(q)
|
N = POBLACION =6,742
NIVEL DE CONFIANZA DEL 95% Z= 1.96
ERROR DE MUESTREO ACEPTABLE = 4%
PROBABILIDAD DE ÉXITO (p) = 0.9
PROBABILIDAD DE FRACASO (q) = 0.1
( 1 .96 ) 2 ( 0 .9 ) ( 0 .1 )* 6,742
n — = 209
( 0 .Q4 )2 ( 6 ,742 ) 4-( 1 .9 6 )2 ( 0 ,9 ) ( 0 .1)
^ N iiA e o a n t u n e z d e m a y o CD
Dr. Jórtn Alejandro Castro SotelcT

icíe del CEPIO - UNASAM
1) GRÁFICO N° 25:
OCUPACION DEL ESTUDIANTE DEL UNASA1V3 EN SUS

MORAS UBRES2
2) GRÁFICO N° 26
..'c-
V
' Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.Distrito de
3) GRÁFICO N° 27
MAS DE 2,550
DE 1,501 A 2,250
4) GRÁFICO N° 28
ESTUDIANTES Q U E V IV E N EN CUARTO
A LQ U ILA D O
•i'
m á&h; ■
?• w: .s
....
'r'idT;--v.v
fíi NO
/vVí/.' VK'í'arts •
t& # S §
H s A WT ^ ^ g ^ O ° N A L
'"S^/ DEMAYOCt)
.
OO-48 5
5) GRÁFICO N° 29
6) GRÁFICO N° 30
LUGAR DO NDE VIVE ACTUALM ENTE

.Y V-V^
UN ESTUDIANTES DEL U N A S A M '-4{
l|Y S S g S fó S S & o *
>
Dr. í ú a j^ ^ ijc ^ f i^ C o ¿iro.Sotoio
Jefe del CEPiO - UW ASAM
EN CUARTO CUIDADOR Y/O CASA DE PARIENTES CASA DE PADRES

ALQUILADO ALOJADO
R's»
7) GRÁFICO N° 31
PAGO D3AIRBO DE TRANSPORTE A LA UNASASV3
NO GASTO NADA PORQUE VIVO CERCA
DE S/. 8.00 A S/. 10.00
DE S/. 6.00 A S/. 8.00
DE S/. 4.00 A S /. 6.00
riUy:k: ■ DE S/. 2.00 A S/.

m-:S&
D ES /. 1.00 A S /.
8) GRÁFICO N° 32
SUSTENTO ECONOMICO DEL ESTUDIANTE

DELUNASAM
45%
50%
5 t-l''<«g™
FZDe M*ayqT^
40%
30%
JefeceTgl
20%
10% 2%
0%
Se De p a rie n te s De p a dre o De los p a d re Se
a u to s o s tie n e o h e rm a n o s m ad re (am b os) a u to s o s tie n e
(e v e n tu a l) (as) (in g re so fijo )
0048
9) GRAFICO N° 33
I
Relacionando calidad de servid© y pag© por
alquilen Cuanto es I© que estaría dispuesto a
pagar por eS servido de residencia?
10) GRÁFICO N° 34
Calificación deS servicio de alquiler donde

vive actualmente
Eli Bueno il Regular Malo

0 C 4 8 '2 _
11) GRÁFICO N° 35
AN TÚ N EZ DE M A Y O O t)
S A N T IA G O
11) GRÁFICO N° 36
Dr. re Cq>lf.i. Sotelo'
J ü í e d e i C E P iQ - U * 1 A S A M
tó W v
h tm m * Población que le gustaría ser beneficiado con la
residencia universitaria
• :
i’- &c~:
•i Si
tfS S fe ^ No
• 1. • .*; ••■ •»• :>V¿vVW P*-TC.^r Ví, '- - r ( \ ‘k ■
^ :/V¿''vVv V-V* •: . V:XA-. ;í;

. ■1. ■
«b íié m m is
12) GRÁFICO N* 37
¿Cuantos créditos se ha matriculado en el

último ciclo?
13) GRÁFICO N2 38
m m p :- ¿Cuantos créditos ha aprobado

eicio anterior? , j . :-\v
?i}'* d:.-- "■■■■'

a s lit e »
MAS DE 20 CRÉDITOS
¡ § ' y ¿ *V
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fell , UMfVFr?SIOAD
Sp rJTlAGOAyo®
DE 16 A 19 CRÉDITOS ■
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:>íf.|i ;M•
r. "¿a-•A-.-.'í'V
: g£ /■■■■■ 1 t,,«í ' ' :> '. • ■'. ■-s•*■ •
DE. -11 ‘
A 15 CRÉDITOS
■
V . • ,43:v.. ••
;•' . >••..•*. sy.T^'.v.
30% 32% 33% 34% 35% 36%
0 4 8 o
14) GRÁFICO N° 39
Si Si y No F.?£d 1 UNIVERSIDAD NACIONAL

S/<NTlAGO A N TÚ N EZ DE MAYOCO
ür. iiiûf-'de.Kv.tdroCastro. SoteltT

J e f e cíe» C E P I O - U í s i A S A t V Í
15) GRÁFICO N° 40
■ m
16) GRÁFICO N° 41
¿Era cual de estos Jugares específicos le gustaría que se ubique Sa

residencia universitaria?
sí Los pinos
&¡ Huanchac
Nicrupam pa Alto
Shancayan
17) GRÁFICO N° 42
ñ r r -2
18) GRÁFICO N° 43
¿ P o r q u é m o t i v o e s c o g ió e s t u d ia r en e s a u b ic a c ió n ?
Por la facultad
& Por estar cerca a la familia

•. -
Por motivos económicos
Otros (especifique)
Si bien el 100% de los encuestados fueron alumnos que reciben pensión de alimentos,
es decir todos aquellos que se encuentran en condiciones vulnerables, además de
tener su lugar de origen de residencia fuera de la ciudad de Huaraz, de acuerdo al
análisis de la encuesta realizada, se puede inferir que la gran mayoría proviene de
familias pobres en donde su ingreso familiar es entre S/ 150.00 a S/ 450.00 en un
53%, seguido de un 21% que percibe entre 451 a 750 soles, un 19% entre 751 a 1500
soles; por lo que la gran mayoría de estudiantes que decide seguir su carrera
universitaria, hace denodados esfuerzos con su familia para que pueda tener un
alojamiento mediantemente cómodo (63%) pagando en su mayoría (52%) una
cantidad entre 101 a 150 soles, seguido de un 28% que paga menor o igual a 100
soles, un 13% que prefiere pagar entre 151a 200 soles, como se ve, los estudiantes y
su familia se ajustan ante esta dura realidad, por lo que gran parte de ellos prefiere
buscar un ingreso adicional trabajando durante sus hora libres (un 48%), en donde un
25% de estos se dedica a la actividad agrícola, seguido de un 25% a la actividad de
comercio, un 16% a la construcción, un 10% al transporte, etc. En cuanto a la
disponibilidad de poder pagar por el servicio de residencia un 54% manifestó que
c o r /?
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash “
pagaría menos de SI 50.00, seguido de una 31% que pagaría entre 50 y 100 soles, un
6% entre 101 a 150 un 8% indicó que no estaría dispuesto a pagar.
En cuanto a la calificación del servicio de alquiler en donde se aloja actualmente un

14% lo encuentra bueno, un 78% regular y un 8% malo, quizá para muchos el regular
10 tomen como algo normal las condiciones por debajo de un estándar promedio de
tener al menos las condiciones adecuadas para poder vivir cómodamente. En cuanto a
si le gustaría ser beneficiado con la residencia universitaria, un 91% dijo que si, es
decir la gran mayoría desea este tipo de servicio con las condiciones adecuadas, dado
que los precios del arrendamiento es el principal problema que perciben por el servicio
de alquiler (61%), seguido de la privacidad (22%). En cuanto a los créditos
matriculados el último ciclo, la gran mayoría (62%) se matriculó en más de 20 créditos,
un 20% de 16 a 19 créditos y un 18% entre 11 a 15 créditos. De ellos apenas el 35%
aprobó más de 20 créditos, un 32% aprobó entre 16 a 19 créditos y un 33% aprobó de
11 a 15 créditos. Aquí se refleja notoriamente la ausencia del servicio de alojamiento
como subvención por parte de la universidad a través de la residencia universitaria a
los alumnos que realmente lo requieren, dado que la situación actual y las carencias
por las que pasan contribuyen a disminuir su rendimiento académico y por ende al
atraso en la culminación de su carrera y su bajo rendimiento, conllevando ello a una
menor vacante en los procesos de admisión dado que algunos alumnos vuelven a
repetir os cursos impartidos, la gran mayoría de encuestados que viven en
habitaciones alquiladas un 60% indica que las condiciones en las que habita no son
los adecuados y perjudican sus estudios. Si bien cada quien busca su privacidad antes
de compartir una habitación, según la encuesta un 34% prefiere compartir su
habitación con una persona, un 45% prefiere compartir con 2 personas (habitación
triple), un 10% en una habitación de hasta 4 personas, un 11% no estaría dispuesto a
compartir su habitación.
La Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo desde su creación el 24 de

mayo de 1977, inició con seis carreras profesionales y actualmente cuenta con 11
facultades, convirtiéndose en la principal universidad de la ciudad de Huaraz.
tugurizando y deteriorando la imagen urbana del sector, con la aparición de

problemas de seguridad, orden, tranquilidad y aseo urbano.
Con la creación de nuevas carreras, se ha incrementado la demanda de

estudiantes con un nivel económico superior. Sin embargo, los pensionados,
hospedajes y cuartos de alquiler carecen de adecuadas condiciones de
habitabilidad, confort y seguridad para la población estudiantil foránea. Por otro
lado, el perfil de las urbanizaciones que se encuentran más cercanas a la
universidad UNASAM como son: los barrios de Shancayan, Nicrupampa y
Centenario, etc. han cambiado de un perfil horizontal a un perfil vertical en los
últimos años.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
De acuerdo al diagnóstico recogido de la situación actual, esta nos permite

definir el problema central como:
PROBLEMA CENTRAL:
“ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE

MAYOLO QUE PROVIENEN DE ZONAS ALEJADAS ACCEDEN A SERVICIOS DE
RESIDENCIA ALTERNATIVOS INADECUADOS”
v. j
El problema central identificado está referido a la población estudiantil de la

UNASAM provenientes de lugares alejados a la ciudad de Huaraz que no
cuenta con el servicio de alojamiento, servicios auxiliares y complementarios
para sus tareas formativas y que vienen ocupando servicios alternativos en los
alrededores de la ciudad universitaria o cerca a sus lugares de estudios en
viviendas particulares muchas de ellas improvisadas con la finalidad de ahorrar
tiempo de viaje y pasajes a falta del mismo servicio por parte de la Universidad.
'U niversidad N acion al S antiago A ntúnez De M a yolo 158

‘‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
3.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS
CAUSA DIRECTA 01: Restricciones físicas y humanas para la

prestación del servicio de residencia universitaria.
1.1) Causa Indirecta 01) Restricciones de infraestructura de
alojamiento, complementaria y de gestión y organización del
servicio.
1.2) Causa Indirecta 02) Restricciones de equipamiento (equipos y
mobiliario) de alojamiento, complemenmtaria y de gestión y
organización del servicio.
1.3) Causa Indirecta 03) Restricciones de recursos humanos para la
operación, mantenimiento y de gestión y organización del servicio.
'U niversidad N acional Santiago A ntúnez De M a y o lo ‘ 159

Cuadro N° 27: Jerarquización y sistematización de las causas del problema en el

proyecto
PROBLEMA Y CAUSAS INDICADORES EVIDENCIAS

Problema Principal: Satisfacción de alumnos foráneos en los Encuesta a estudiantes de la
Estudiantes de la alojamientos utilizados y aprovechan UNASAM que accede a
Universidad Nacional mejor sus estudios universitarios. servicios de alojamiento
Santiago Antúnez de alternativos en la ciudad de
Mayolo que provienen de El 90% de los alumnos que se encuentra Huaraz.
zonas alejadas acceden a alojado en la ciudad de Huaraz lo hace
servicios de residencia en condiciones inaadecuadas, además
alternativos inadecuados de no aprovechar satisfactoriamente sus
estudios universitarios.
Causa Directa: Según los requisitos mínimos para un Norma A.030 Hospedaje del
1.- Restricciones físicas y establecimiento de hospedaje Reglamento Nacional de
humanas para la prestación clasificado como hotel de 2**, Edificaciones.
del servicio de residencia tenemos: Ficha de visita a casas,
universitaria Estándar habitaciones: Simples de 9 departamentos, cuartos,
m2. pensiones, etc., que hacen
El 100% de las habitaciones de uso estudiantes foráneos de la
estudiantes visitadas se encuentran UNASAM.
por debajo de este estándar.
Estándar servicios higiénicos:
Paredes revestidas con material
impermeable.
El 90% de las habitaciones de
estudiantes visitadas no cuentan con
revestimiento impermeable y el 10%
restante tiene menos de 1.80 de altura
reglamentario.
Causa indirectal: Ficha de visita a casas,
Restricciones de Paredes, cobertura, revestimiento, piso e departamentos, cuartos,
infraestructura de instalaciones apropiadas para el uso de pensiones, etc. Que hacen
alojamiento, alojamiento. uso estudiantes foráneos de la
complementaria y de Las condiciones de las habitaciones son UNASAM.
gestión y organización del precarias en un 80% de las observadas.
servicio
Causa Indirecta 2: Tarima, colchón, implementos de dormir, Ficha de visita a casas,
Restricciones de ropero mesa, silla, limpios y en óptimas departamentos, cuartos,
equipamiento (equipos y condiciones. pensiones, etc. Que hacen
mobiliario) de alojamiento, El 95% de los ambientes visitados no uso estudiantes foráneos de la
complemenmtaria y de cuenta con el equipamiento adecuado y UNASAM.
gestión y organización del en óptimas condiciones.
servicio
Encuesta al personal en cuanto
Personal encargado para el servicio de a la limpieza, orden y seguridad
Causa Indirecta 3: residencia universitaria se encuentra de las habitaciones.
Restricciones de recursos capacitado para sus funciones.
humanos para la operación, El 100% del personal destinado para
mantenimiento y de gestión este fin requiere de conocimientos para
y organización del servicio el manejo integral del servicio de
residencia universitaria.
3.2.2 ANÁLISIS DE EFECTOS
1.1) Efecto Directo 01) Mayor empleo de tiempo para traslado del
estudiante a la universidad.
1.2) Efecto Directo 02) Deserción o abandono de estudios superiores.
1.3) Efecto Directo 03) Mayores gastos de los estudiantes.
EFECTO FINAL: “Limitada contribución de los programas de ayuda para el
cumplimiento de tareas formativas de los estudiantes de la Universidad
Nacional Santiago Antúnez de Mayolo”.
Cuadro N° 28: Jerarquización y sistematización de los efectos del problema en el

proyecto
EFECTOS INDICADORES EVIDENCIAS

Efecto Directo 1 : Porcentaje del tiempo libre del Encuestas periódicas
Mayor empleo de tiempo estudiante dedicado a estudiar y socioeconómicas y de
para traslado del estudiante realizar trabajos universitarios. rendimiento estudiantil.
a la universidad
El 15% de su tiempo libre lo dedica
al estudio de sus asignaturas.
Área de Estadística
Porcentaje de alumnos que culmina Universitaria.
Efecto Directo 2: sus estudios de manera eficiente.
Deserción o abandono de
25% de los alumnos culmina sus
estudios superiores
estudios superiores a los 5 años de
estudios de manera ininterrumpida.
Porcentaje del ingreso familiar Ficha socioeconómica del

destinado a la manutención del estudiante y evaluación por
Efecto Directo 3: estudiante universitario. parte del personal
Mayores gastos de los administrativo y social de la
estudiantes foráneos 40% del ingreso familiar es universidad.
destinado a los gastos de
manutención del estudiante
universitario.
Efecto Final: Limitada Porcentaje de alumnos que alcanza Área de Estadística
contribución de los una nota aprobatoria promedio Universitaria.
programas de ayuda para el ponderado >= a 13.
cumplimiento de tareas
formativas de los El 15% del alumnado que procede
estudiantes de la de zonas alejadas de la UNASAM
Universidad Nacional obtiene una nota promedio
Santiago Antúnez de ponderado >= a 13.
Mayolo
GRÁFICO N° 45: ARBOL DE CAUSAS - PROBLEMA - EFECTOS
i k
A A
Causa Indirecta 1 Causa Indirecta 2 Causa Indirecta 3

Restricciones de Restricciones de Restricciones de recursos
infraestructura de equipamiento (equipos y humanos para la
alojamiento, complementaria mobiliario) de alojamiento, operación, mantenimiento
y de gestión y organización complemenmtaria y de y de gestión y
del servicio gestión y organización del organización del servicio
servicio
"U niversidad N acional S antiago A ntúnez De M a yolo 162

UNWWS»«ON«',J©N*L
fe í-s S A N T IA G O AN TU N EZ D£ MAYOLO
’vihi lónnvm
Di- Juaív/- !Ojt!ntíro Castra Sotwio R e p re s e n ia n te L e g al
j f lía - UNASASW l
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u ara z- Región Ancash”
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 ESPECIFICACIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
Dada la definición del planteamiento del problema se procede a especificar el objetivo

central del proyecto:
PROBLEMA CENTRAL: r OBJETIVO CENTRAL:
“ESTUDIANTES DE LA ‘ESTUDIANTES DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO
QUE PROVIENEN DE ZONAS QUE PROVIENEN DE ZONAS
ALEJADAS ACCEDEN A SERVICIOS ALEJADAS ACCEDEN A SERVICIOS
DE RESIDENCIA ALTERNATIVOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA
INADECUADOS” ADECUADOS’’
3.3.2 ANALISIS DE MEDIOS
MEDIO DE PRIMER ORDEN 01: Adecuadas condiciones físicas y humanas para la

prestación del servicio de residencia universitaria.
1.1) MEDIO FUNDAMENTAL 01) Adecuada infraestructura de alojamiento,

complementaria y de gestión y organización del servicio.
1.2) MEDIO FUNDAMENTAL 02) Adecuado equipamiento (equipos y
mobiliario) de alojamiento, complemenmtaria y de gestión y organización
del servicio.
1.3) MEDIO FUNDAMENTAL 03) Desarrollo de capacidades de los recursos
humanos para la operación, mantenimiento y de gestión y organización
del servicio.
3.3.3 ANÁLISIS DE FINES
01) FIN DIRECTO 01: Mayor aprovechamiento del tiempo en actividades

académicas.
02) FIN DIRECTO 02: Continuidad y culminación de estudios superiores.
03) FIN DIRECTO 03: Menores gastos de los estudiantes foráneos.
"U niversidad N acional Santiago A ntúnez De M a y o lo " 163

-5-3Q UNIVERSIDAD ’O
SAN TIAG O AN TU N EZ tv.AYsy-*-» CONSOl Z ÍO A R E S
t u / u n iu t i. I 'c t i o i d id u 'i 'i i

D ÍJuan / t í a x b e Castra *»>•» R e p r e s e n ta n te L e g a l
I Áhai
Huanchac , Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"
rnimñ
FIN ÚLTIMO: “Mayor contribución de los programas de ayuda para el cumplimiento de

tareas formativas de los estudiantes de la Universidad Nacional Santigo Antúnez de
Mayolo”.
GRÁFICO N° 46: ARBOL DE MEDIOS - OBJETIVO - FINES
"U niversidad N acional S antiago A ntúnez De M a y o lo '

UNIVERSIDAD NATIONAL
jj&SSj SA !sjtiagO AN TU N EZ DE M A íO ÍO CON RES CONSO
fíüro Castro Sotelo .íonicrn

Representante legal ..
J e fe d :epí£>- uría »&KÁ r . j
3.3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN:
A) ANÁLISIS DE ACCIONES:
MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02 MEDIO FUNDAMENTALOS
Adecuada infraestructura Adecuado equipamiento Desarrollo de capacidades

de alojamiento, (equipos y mobiliario) de de los recursos humanos
complementaria y de alojamiento, para la operación,
gestión y organización del complemenmtaria y de mantenimiento y de
servicio gestión y organización del gestión y organización del
servicio sprvirin
A 1
ACCIÓN 01 ACCIÓN 02 ACCIÓN 03
Adquisición de terreno, Im plem entación de Talleres de capacitación

construcción de m obiliario y equipos para el personal que
edificaciones aporticadas para los alojam ientos, adm inistra el
de pabellones de
áreas de uso com ún y A lojam iento
alojam iento, caseta de
vigilancia, cerco adm inistrativa
perimétrico, accesos con
calzadas y aceras de
pavimento rígido.
ALTERNATIVA ÚNICA: Adquisición de terreno, construcción de edificaciones

aporticadas de pabellones de alojamiento, caseta de vigilancia, cerco perimétrico,
accesos con calzadas y aceras de pavimento rígido, imlementación de mobiliario y
equipos para los alojamientos, áreas de uso común y admnistrativa y talleres de
capacitación para el personal que administra el alojamiento y estudiantes que se
beneficiarán.
Se han descartado otras alternativas de solución dado que a pesar que se ha

realizado el análisis respectivo en cuanto a la búsqueda de terrenos apropiado para el
presente servicio, las pocas opciones disponibles nos permitieron llegar a una opción
disponible tanto por el tamaño, el precio y su ubicación estratégica el cual brinda una
menor exposición a peligros, razón por la cual una de las limitantes importantes fue
encontrar un área apropiada para su ejecución.
"Universb clonaI S antiago A ntúnez De M a y o lo " 165
CONSORCIO ARES UM!VER3!0A0 NACJONAL

$ SAN TIAG O ANTUNHZ Dfc fv'iAYCLjD
rv i representa.n<lia
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G C 4R >
CAPITULO IV
FORMULACIÓN
0 0 4 nt»
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo.Distrito de
• n v . - y . 'vtrr^XKVrr?*vrirrrtf sr:s
4. FORMULACIÓN
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
De acuerdo a la naturaleza del proyecto tenemos un período de evaluación de

10 años, igualmente para cuestiones de evaluación y teniendo en cuenta la
guía general de identificación, formulación y evaluación social de proyectos
de inversión pública a nivel de perfil, se considerará 10 años como periodo de
horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los objetivos que
persigue el proyecto.
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases:

la pre inversión, la inversión y la post-inversión como se muestra en el
esquema:
Fase pre inversión: Perfil recomendado.
Fase de inversión: Elaboración del expediente técnico y ejecución.
Fase de post inversión: Operación y mantenimiento, evaluación ex post.
GRÁFICO N° 47: CICLO DEL PIP
Dr. ¡ lu f r r Z v s jo .n d r c Cosíro > o te io

J e fe d tí¡ c E P ia - U N A S A i*
00405
4.1.1 La fase de Pre inversión y sy duración
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que serán

evaluados y la R.M. 372-2004-EF/68.01, no es necesaria la elaboración de los
estudios de pre factibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de pre inversión
culmina con la elaboración del presente perfil con una duración aproximada
de 03 meses, la cual es tema de este estudio.
4.1.2 La fase de inversión, etapas y duración
La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la

capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta
en marcha” u operación del proyecto. En el presente proyecto se ha visto por
conveniente incluir las siguientes etapas:
- Adquisición de terreno.
- Desarrollo de estudios definitivos: expediente técnico.
- Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión / inspección).
- Adquisición de mobiliario y equipamiento
- Talleres de capacitación y sensibilización
La primera etapa de adquisición de terreno se prevé su duración aproximada
de 03 meses, la etapa elaboración del expediente técnico tomará un tiempo
de 06 meses, seguidamente se tiene la etapa de licitaciones y procesos de
selección para la contratista y la supervisión, demandando un tiempo de 03
meses, para la etapa de ejecución del proyecto se estima un período de 10
meses, del mismo modo y en forma paralela, la etapa de supervisión tomará
un tiempo de 10 meses más 1 mes de liquidación de obra. La etapa de
adquisición de mobiliario y equipamiento será entre el mes 22 y 24 (03
meses) previo a la finalización de las obras y su culminación de la misma para
proceder a su implementación y equipamiento; finalmente se tiene la etapa de
los talleres de capacitación y sensibiliación al personal que estará encargado
de la administración de los bienes y coordinación general, esto también se
realizará a la par de la actividad previa durante 03 meses.
risa»
Finalmente, por ia duración ds esta fase y por ei monto de la inversión se

considera que la inversión se realiza en el año 1 y 2, además se considera
que el proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente después de
finalizada la inversión a partir del año 3 al 12.
4.1.3 La fase de Post inversión y sus etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento

del proyecto, así como su evaluación ex post. Consiste, básicamente, en la
entrega de los servicios del proyecto, por lo que sus desembolsos se
encuentran vinculados con los recursos necesarios para ello: personal,
insumos, alquileres, servicios, entre los principales.
En este caso se considera un período de 10 años (horizonte de evaluación),
para esta etapa, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor.
4.1.4 Fases y etapas del proyecto
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por

la suma de las duraciones de las fases de inversión y post inversión que en
este caso será 10 años de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional
de Inversión Pública. Se usará este período para realizar las proyecciones de
la oferta y la demanda.
. , U N IV E R S ID A D N A C IO N A L
SANTIAGO A N TÚ N EZ DE M AYO ?»
Dr. juártT'Aiejandro Castro.Sot.e¡Q

ie íe d e l C Ü P IO - U W A S A M
a ri j ‘i-r O
r/Q
.D
Cuadro W° 29: Horizonte de evaluación de! proyecto
"CR EA CIÓ N DEL SERVICIO DE RESIDENCIA U N IV ER SITAR IA DE LA U N IV ER SIDAD N A C IO N A L S A N TIA G O A N TÚ N E Z DE M A Y O LO EN EL C P M H U A N C H A C , DISTRITO DE

INDE PE NDE NC IA - P R O V IN C IA DE H U A R A Z - REGIÓN A N C A S H "
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Si bien la demanda está relacionada con aquella que demanda el servicio, en

nuestro caso el servicio de alojamiento para los estudiantes de la UNASAM
que la requieran por diversos motivos; según el análisis efectuado, el mismo
que se ve reflejado en las encuestas muchos de los que requieren de dicho
servicio, son alumnos que radican fuera de la ciudad de Huaraz, los mismo
que en su mayoría y de manera significativa proceden de todo el
departamento de Ancash, de sus diversas provincias, las mismas que se
encuentran distantes y remotamente ubicados del lugar en donde se
encuentra el Recinto Universitario y sus diversos servicios, es por ello que el
área de estudio que se determinó fue el departamento de Ancash, lugar de
donde proceden la gran mayoría de sus estudiantes. Por lo que la Población
Total, estará determinado por todos los habitantes del departamento de
Ancash.
Población Total: Población del departamento de Ancash. ANTIu.co antúnk oemayoú&
......................................
Dr. Juan Alejandre Or/úrc.-'OtejQ
J e fe de» C E P IO -
o
U lM ü Z
CUADRO N° 30: Estimación y proyección de la población total al Año 0

(2017)
Censo 1993 955,023

Censo 2007 1,063,459
TC Snfercensal 0.77%
2008 1,071,660
2009 1,079,924
2010 1,088,252
2011 1,096,644
2012 1,105,101
2013 1,113,623
2014 1,122,210 U N IV E R S ID A D N A C IO N A L
SANTIAiGO AN TÚ N EZ O E MAYOtJt)
2015 1,130,864
2016 1,139,585
Costra Sotelo
2017 1,148,373 c e p io - u w a s a m
Elaboración: Equipo técnico
Población de Referencia: Dado que el área de estudio es igual al área de

influencia, es decir todo el departamento de Ancash, la población de
referencia estará determinado por todos los alumnos matriculados en la
UNASAM al año 2017, en función a la data histórica obtenida de la base de
datos de la institución, dado que en su mayoría, éstos proceden de todas las
provincias del departamento de Ancash, el mismo que en adelante nos
permitirá proyectar la población demandante en el horizonte de tiempo
estimado.
Para estimar la proyección de la población de referencia al año base y luego

para su proyección de acuerdo al horizonte de tiempo indicado, se ha tomado
la data histórica, dado que se tomó los datos de los años 2010 al 2014 de
acuerdo a la información estadística del portal de la institución oficialmente
obtenida hasta el momento, se sacó la tasa de crecimiento o variación anual
de los 5 primeros años por cada facultad o escuela para luego promediarlos y
aplicarlos a la proyección, esto nos sirvió tanto para hallar la data del año 0
(2017), así como para la proyección al año 10 (2027).
0 C 4 6 J
T.?£'-“i T.XXXd’?'?. ■" -wr''as’íW~ w .
Cuadro W° 31: Estimación de la población de referencia al año base 0 (2017)
Facultad y/o Escuela 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Administración y Turismo 599 654 665 612 647 661 676 691
EAP Administración 406 428 441 424 441 450 460 470
EAP Turismo 193 226 224 188 206 211 216 221
Ciencias Sociales, Educación y Comunicación 692 805 904 884 830 879 934 993
EAP Arqueología 107 135 149 143 128 135 142 150
EAP Ciencias de la Comunicación 171 209 225 224 251 277 306 337
EAP Comunicación, Lengua y Literatura 144 155 174 182 172 180 189 198
EAP Lengua Extranjera Inglés 129 131 145 132 120 118 117 115
EAP Matemáica e Informática 40 66 75 81 59 68 78 89
EAP Primaria y Educación Bilingüe
101 109 136 122 100 101 102 103
Intercultural
Ciencias 416 442 505 538 547 589 634 683
EAP Estadística e Informática 89 81 106 128 128 142 157 173
EAP Ingeniería de Sistemas e Informática 254 285 305 305 309 325 342 359
EAP Matemática 73 76 94 105 110 122 136 151
Ciencias Agrarias 752 783 827 807 827 849 872 897
EAP Agronomía 360 369 374 359 350 348 345 343
EAP Ingeniería Agrícola 392 414 453 448 477 501 527 554
Ciencias del Ambiente 672 725 748 735 709 721 734 748
EAP Ingeniería Ambiental 399 409 418 400 380 376 371 367
EAP Ingeniería Sanitaria 273 316 328 335 329 345 363 381
Ciencias Médicas 439 484 502 490 502 521 542 564
EAP Enfermería 220 239 254 226 218 218 218 219
EAP Obstetricia 219 245 248 264 284 303 324 346
Derecho y Ciencias Políticas 428 435 435 436 460 488 477 486
EAP Derecho 428 435 435 436 460 468 477 486
Economía y Contabilidad 781 826 876 864 917 955 995 1037
EAP Contabilidad 407 433 454 438 465 481 498 515
•.rjx s e r;
EAP Economía 374 393 422 426 452 474 497 521
Ingeniería Civil 467 493 524 521 566 594 635 719
EAP Arquitectura y Urbanismo 0 0 0 0 0 0 61 64
EAP Ingeniería Civil 467 498 524 521 566 594 624 655
Ingeniería de Industrias Alimentarias 200 225 234 248 317 331 347 362
EAP Ingeniería de Industrias Alimentarias 200 225 234 214 236 247 258 270
EAP Ingeniería Industrial 0 0 0 34 81 85 89 93
Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia 404 423 421 415 408 409 410 411
EAP Ingeniería de Minas 404 423 421 415 408 409 410 411
Total Población 5850 6300 6639 6550 6730 6979 7306 7592
Fuente: Oficina de Estadística de la UNASAM. Elaboración: Equipo técnico
Cuadro 32: Resumen de la Población de Referencia al Año Base (2017)
Población de
Año
Referencia
2010 5,850
2011 6,300
2012 6,639
2013 6,550
2014 6,730 C—37T1 UNIVERSIDAD NACIONAL
KSjHV, SAN TIAG O AAUtlNCZ DE MAYOCO
2015 6,979
2016 7,306 Dr. luon Alejandro Coitro.Sotejo
2017 7,592 J e fe c i e l C E P IO - U i M A S A í v l
Población demandante potencial: Está conformada por aquella población

estudiantil de la UNASAM que procede de lugares fuera de la ciudad de
Huaraz, tomados como proporción de la población de referencia, en función a
los datos recabados de la oficina de estadística, arrojando ésta una
proporción (1) de 38.96%; además según la encuesta socioeconómica

realizada, se priorizará a aquellos estudiantes de bajos recursos económicos,
según ia encuesta realizada Proporción (2) un 53% de la población que tiene
ingresos familiares por debajo de los S/ 450.00.
Cuadro N° 33: Criterios de selección

Ingresantes
Año Base Ingresantes Proporción
zonas
Total 1
alejadas
Ingresantes
239 604 39.57%
2015-1
Ingresantes
155 462 33.55%
2015-11
Total 2015 394 1,066 36.96%
Fuente: Unidad de Estadística de la UNASAM
Cuadro N° 34: Criterios de selección

Ingreso
Total Proporción
Año Base familiar
alumnos 2
<450.00
Matriculados
3612 6,815 53%
2016-1
Fuente: Encuesta Socioeconómica.
C a udro N° 35: Proyección de la Población Demandante Potencian

Facultad y/o Escuela 2015 2016 2017
Administración y Turismo 130 132 135
EAP Administración 88 90 92
EAP Turismo 41 42 43
Ciencias Sociales, Educación y Comunicación 172 183 195
EAP Arqueología 26 28 29
EAP Ciencias de la Comunicación 54 60 66
EAP Comunicación, Lengua y Literatura 35 37 39
EAP Lengua Extranjera Inglés 23 23 22
EAP Matemáica e Informática 13 15 18
'U n iv e r s id a d N a c k a n t ia g o A n t ú n e p o e M a y o lo ’ S A N T IA G O A N T 0 r S ? ^ D E M A Y O ®
CONSORCIO ARES
nr Cesare
J e f e d i ’. C E P I O - U N A S A W l
aooo D
sita ‘ • '50a100?V»OB
emándezLópez
Proyecto
0045.8
EAP Primaria y Educación Biiingüe Interculturai 20 20 20

Ciencias 115 124 134
EAP Estadística e Informática 28 31 34
EAP Ingeniería de Sistemas e Informática 64 67 70
EAP Matemática 24 27 30
Ciencias Agrarias 166 171 176
EAP Agronomía 68 68 67
EAP Ingeniería Agrícola 98 103 108
Ciencias dei Ambiente 141 144 146
EAP Ingeniería Ambiental 74 73 72
EAP Ingeniería Sanitaria 68 71 75
Ciencias Médicas 102 106 111
EAP Enfermería 43 43 43
EAP Obstetricia 59 63 68
Derecho y Ciencias Políticas 92 93 95
EAP Derecho 92 93 95
Economía y Contabilidad 187 195 203
EAP Contabilidad 94 98 101
EAP Economía 93 97 102
Ingeniería Civil 116 134 141
EAP Arquitectura y Urbanismo 0 12 12
EAP Ingeniería Civil 116 122 128
Ingeniería de Industrias Alimentarias 65 68 71
EAP Ingeniería de Industrias Alimentarias 48 51 53
EAP Ingeniería Industrial 17 17 18
Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia 80 80 81
EAP Ingeniería de Minas 80 80 81
Total Población 1367 1431 1487
SANTIAGO AN TÚN EZ DE MAYOCD
Dr. Juan Alejandro Cancro.Sotelo

J e f e d e i C E P iíi - U M A S A iv l
0 0 ¿5 T
Guació*© U ° 36: Resumen de Sa Posadora Demandante Potencias
Población
Año Potencial
2015 1,367
2016 1,431
2017 1,487
Población Demandante Efectiva: Si bien el proyecto beneficiará a todo el

alumnado diferenciado por sexo, en la cual se seleccionarán a estudiantes de
ambos sexos, se tomará la proporción correspondiente de acuerdo a la data
histórica tal como se muestra a continuación:
Cuadro N° 37: Datos históricos de alum nos matriculados por sexo
Alumnos 2010 2011 2012 2013 2014 PROMEDIO %

Hombres 3363 3817 4236 3617 3673 3741 58.33%
Mujeres 2487 2483 2403 2933 3057 2673 41.67%
Matriculados 5850 6300 6639 6550 6730 6414 100.00%
Seguidamente obtenida la proporción por sexo se plantearán criterios

racionales de filtro para seleccionar a aquellos alumnos que califican con tales
criterios ya sean variables como no variables.
Entre los criterios variables tenemos a los siguientes:
F) Límite para concluir los estudios (5 Años), son aquellos alumnos que
pierden la gratuidad de la enseñanza de acuerdo a la Nueva Ley
Universitaria. Por razones de transición y de criterios institucionales por
parte de gremios estudiantiles, por ahora este criterio quedará al margen
contando que en el tiempo esta se aplicaría, quedando como un criterio a
futuro.
G) Alumnado nuevo (representado por un 16% de los estudiantes
matriculados en promedio en cada año), es decir, participan en la
selección todos los alumnos a partir del segundo ciclo.
00456
‘'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
H) Alumnado de Comunidades Nativas (CC.NN.) (0%) no se aplica en

nuestro caso, se aplicaría para casos de universidades interculturales.
I) Créditos Matriculados (>= 20), según estadísticas de la universidad, un
promedio del 60.5% se matricula a 20 o más créditos por ciclo de estudios
matriculados.
J) Rendimiento Académico (>= 13), según data recabada, un 40.40%
alcanza como mínimo un rendimiento aprobatorio promedio de 13.
Entre los criterios No Variables, se considerará a 2 alumnos por sexo que

sufren de alguna limitación física o discapacidad permanente, no tomando en
cuenta esta vez a los primeros puestos, deportistas calificados o estudiantes de
zonas fronterizas.
En cuanto a los alumnos matriculados que demandan el servicio de alojamiento

en la situación sin proyecto, se consideran a aquellos que actualmente lo
vienen requiriendo sin considerar criterio alguno de selección, dado que lo
demandan sí o sí. Para este caso la demanda sin proyecto será la misma
población encontrada en la Población Demandante Potencial.
Para el caso de la Población Demandante Efectiva Con Proyecto, se aplicarán

los criterios indicados previamente, teniéndose la siguiente relación de la
población demandante efectiva:
Cuadro N° 38: Población Demandante Efectiva Con Proyecto

2015 2016 2017
C rite rio s de E le g ib ilid a d
Total Total Total
H o m b res M ujeres H o m b re s M ujeres H o m bres M ujeres
Año Año A ño
(1) C rite rio s G e n e ra le s
A = ^matriculados -
1367 797 570 1431 835 596 1487 867 620
% natr¡culados<5años
B = A - M atriculados<=2°ciclo 1148 670 479 1202 701 501 1249 729 521
C = B - Matriculados C C N N 1148 670 479 1202 701 501 1249 729 521
D = C x Créditos >=20 695 405 290 727 424 303 756 441 315
E = C x % P P S >=13 281 164 117 294 171 122 305 178 127
To tal (1) = E 281 164 117 294 171 122 305 178 127
(2) C rite rio s E s p e c ífic o s
Prim eros puestos I.E. nivel secundario 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 a « * " £ 5 3 ;s s g g M L
MAYO®}
" U n iv e r s id a d N a c i o n a l S a n t ia a o J K n t ó r r é z D e IV le ty o lo Jeíe cíe/ C c 5- -{-‘¡o"

'«A SA íl'I
ce a a e B M í » ocioW o e e e o e e o o s o s a
teiOsBiiíiqufcándezLópez
Jéfejel Proyecto
00455
Deportista calificado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Personas con discapacidad 4 2 2 4 2 2 4 2 2
Estudiantes de zo n a s fronterizas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total (2) 4 2 2 4 2 2 4 2 2
Total PDE 285 166 119 298 173 124 309 180 129
Cuadro M° 39: Resumen de la Población Demandante Efectiva Con Proyecto
Año Total Hombres Mujeres

2015 285 166 119
2016 298 173 124
2017 309 180 129
Proyección de la Demanda para el Horizonte del Proyecto. Dado los

resultados obtenidos para el año base, la proyección de la demanda en sus
diferentes niveles, se aplicarán tomando en cuenta su tasa decrecimiento
determinado y los criterios de proporcionalidad indicados según corresponda
en cada caso.
Cuadro N° 40: Proyección de la Población Demandante y la Demanda

en el Horizonte del Proyecto
Población de Población Población Demandante Efectiva
Año Población Total
Referencia Potencial
Total Hombres Mujeres
0 2017 1,148,373 7,592 1,487 309 180 129
1 2018 1,157,228 7,896 1,547 322 187 134
2 2019 1,166,152 8,220 1,610 335 195 140
3 2020 1,175,145 8,567 1,678 349 203 146
4 2021 1,184,207 8,937 1,751 363 212 152
5 2022 1,193,339 9,333 1,828 379 221 158
6 2023 1,202,542 9,756 1,911 396 231 166
7 2024 1,211,815 10,209 2,000 415 241 173
8 2025 1,221,160 10,695 2,095 434 253 181
9 2026 1,230,577 11,217 2,197 455 265 190
10 2027 1,240,066 11,777 2,307 478 278 199
r- a j r q
u vj?'-i «j n

Cuadro M° 41: Brecha Oferta Demanda d® B eneficairios Con Proyecto
Demanda Efectiva Qíerta Con Pro}ledo Brecha Oferfa/Demanda
Año
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres
0 2017 309 180 129 334 167 167 25 -13 38
1 2018 322 187 134 334 167 167 12 -20 33
2 2019 335 195 140 334 167 167 -1 -28 27
3 2020 349 203 146 334 167 167 -15 -36 21
4 2021 363 212 152 334 167 167 -29 -45 15
5 2022 379 221 158 334 167 167 -45 -54 9
6 2023 396 231 166 334 167 167 -62 -64 1
7 2024 415 241 173 334 167 167 -81 -74 -6
8 2025 434 253 181 334 167 167 -100 -86 -14
9 2026 455 265 190 334 167 167 -121 -98 -23
10 2027 478 278 199 334 167 167 -144 -111 -32
A continuación se hará un análisis de la demanda de alojamientos, para ello

se tomará en cuenta las consideraciones básicas para la estimación de la
demanda.
Servicio: Residencia universitaria
Indicador: Alojamiento
Forma de incorporación de residentes: Abril y Agosto de cada año
Estándares de Alojamiento:
- Del II al VIII ciclo, se requiere habitaciones para 3 personas.

- Del IX ciclo, se requiere habitaciones para 2 personas.
- Del X ciclo, se requiere habitaciones para 1 persona.
Tipo de distribución: Por sexo y ciclo.
ra g UNIVERSIDAD NACIONAL
S A N T IA G O A N T Ú N E Z DE M A YO G O
Dr. ítSCnAlejamSró Castre. Sototo

J e í e d e l C E P IO - UW ASAíVl
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Independencia Provincia de Huaraz - Región Ancash"
'xvrrr.
Cuadro N° 42: Proyección de la demanda efectiva según ciclo de estudios
PROYECCIÓNDE LA POBLACIÓNDEMANDANTE ffECTIVA SEGÚNCICLO DEESTUDIO
Ciclo do estudio 2015 201$ 2017 2011 2011 2020 2021 2022 2023 1024 2025 2025 2027
Tefal Arto Hombre» Mujer*» Tcíal Arto Homtres WlljMtí TotalArto Hembra» TotalArto Hombre» Mu>r«i Total Arto Mujerea TotolArto Htmkru Mujuet Total Afc Hombre* Mujer** Total Arto Horrbrn Mujer*» TotalArto Hombre* Mu]»» TotalArto Hombre» Mujer** TefalArte Hombre* l&jjcfic Tobl Arto Hombres TefalAfto Hombre» legres
II- V III 239 139 99 250 146 104 260 151 108 270 157 112 281 164 117 293 171 1 22 3 06 178 127 3 19 186 133 334 195 139 349 2 04 145 3 66 2 13 152 383 224 160 403 235 168
IX 28 16 12 29 17 12 31 18 13 32 19 13 33 19 14 34 20 14 36 21 15 38 22 16 39 23 16 41 24 17 43 25 18 45 26 19 47 28 20
X 14 8 6 15 9 6 15 9 6 16 9 7 17 10 7 17 10 7 18 10 7 19 11 8 20 11 8 21 12 9 22 13 9 23 13 9 24 14 ID
T o ta l P D E 281 164 117 294 171 122 305 1 78 127 318 185 132 331 193 138 3 45 201 1 44 359 210 150 375 219 156 3 92 229 164 411 239 171 430 251 179 451 263 188 474 276 197
Cuadro N° 43: Proyección de la demanda efectiva según ciclo de estudios por demanda de alojamiento
DEMANDA DEALOJAMIENTO 3
PROYECCIÓNDE LA DEHALOAEFECTIVA SEGÚN CICLO DE ESTUDIO
Ciclo do
estudio 2015 2016 2017 201$ 2018 2020 2021 1022 2023 2024 2025 2026 2027
Tefal Año Hombree Mujer*» TotalArto Hombres Mu)**» TcIdArto Hombre* itujort* Total Arto Hombres Mujer*» TotalArto Hombres L'.ujiret ToblAte Hombres MuVo* Total Arto Hombre* Mujeri» Total AAo Hombm MltfVK TotalArto Hombre» V*jJ*r»« TotalArto Hombr** Mujer»* TotalArto Hombres Miquis TotalArto Hombre* TctalAfc Hombree Mucres
II-VIII 230 139 99 250 146 104 260 151 tos 270 157 112 281 164 117 293 171 122 306 178 127 319 188 133 334 195 138 348 204 145 366 213 152 3B3 224 160 403 235 168
Domando do
alojamiento 239 139 S8 250 146 104 250 151 103 270 157 112 281 164 117 293 171 122 306 17$ 127 319 186 133 334 195 139 349 204 145 366 213 152 363 224 uo 403 235 1E8
AJojamiento/
Habitación 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Demanda do 46 33 ¿B 35 50 36 ' •Y.y
habitaciones 52 37 65 3$ 57 41 59 42 62 44 66 46 68 48 71 SI 7S 53 7B 66
O
O
Cl
Uo
Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Independencia — Provincia de Huaraz - Región Ancash
Cuadro N° 44: Proyección de la demanda efectiva según ciclo de estudios por demanda de alojamiento
DEMANDA DEALOVAHIBJTO 2
PROYECCIÓNDE LA DH3AN0A EFECTIVA SEGÚN CICLO DE ESTUDIO
Ciclo do
2015 2018 201T 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1025 2026 2027
estudio
r * r\¡¿
TotalAto TotalAto Homhtt» Mujert» TcidAño Hombir» Mujer»» TotalAto Hombree Mujwe» TotalAto Hombría Muerta TotalAta Homilía Mujwé* Total Ato Hombre» Kujif** TotalAño Hombro Mujer»» TotalAto Hombfii Mujer»» TotalAño Honii o Mujeres TotalAto hombre» Mujere» TotalAto Hombre» Mujer*» TotalAto Hombro Mojare*
IX 28 16 12 29 17 12 31 18 13 32 19 13 33 19 14 34 20 14 36 21 15 38 22 16 39 23 16 41 24 17 43 25 IB 45 26 19 47 28 20
Demanda do
alojamiento 20 16 12 2S 17 12 31 18 13 32 19 13 33 19 14 34 20 14 36 21 15 36 22 16 39 23 18 41 24 17 43 26 18 45 26 19 47 28 20
Alojamiento/
Habitación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Demanda do B 6 6
habitaciones 8 9 6 B 7 10 7 10 7 10 7 11 8 11 8 12 9 13 s 13 9 14 10
PEMANOA DE ALOJAMIENTO 1
PROYECCIÓNDE LA DEMANDA EFECTIVA SEGÚNCICLO DE ESTUDIO
Ciclo do 2015
estudio 2016 2017 2018 2016 2020 2021 2022 2523 2024 2025 2026 2027
TctalAfo ifcnbrss TotalAto Hombre* Mujere« TOaJAñc Hombre* Mujeree TotalAto Hombres Mujei*t fotaJAto Hambre* Mujiroi TotalAto Hombría Mujtre» Teta}Ato Hombr»* Mi&iev TctdAfo Hombre» Mieles TotalAto HomU*i Mujer** TotalAto Henil ir Mujeres TctrlAfe Heñiré» Mujer»i TotalAto
ttmkmMujer»* TotalAto Hombre» Alujare»
X 14 8 6 15 9 6 15 9 6 16 9 7 17 10 7 17 10 7 18 10 7 19 11 8 20 11 8 21 12 9 22 13 9 23 13 9 24 14 10
Demanda de 14 6 6 9 S 9
alojamiento 15 15 6 16 9 7 17 10 7 17 10 7 16 10 7 ii ii 8 20 n 8 21 12 9 22 13 8 23 13 8 24 14 10
Alojamiento/
t 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1
Habitación
Domanria do 6 9 9
6 6 $ 0 7 10 7 10 7 10 7 ii 8 ii 8 12 9 13 S 13 9 14 10
habitaciones

UNIVERSIDAD NACi 9 N* ' : Y n f3rt
S A N T IA G O A N T Ú N E Z DE M A Y O »
. „....ro Oiitro.SoteiQ
C E P I Í > - U ím A S A í v I
o
o
cr-
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
La oferta en la situación sin proyecto es nula dado que el servicio no se viene brindando por parte de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Mayolo, al no contar con una infraestructura para este fin, sino que esta se viene realizando por parte y costo
de los propios alumnos residentes fuera de la ciudad de Huaraz en viviendas particulares o alojamientos establecidos, por lo tanto la
oferta actual en la situación sin proyecto es cero.
Consideraciones generales para la estimación de la Oferta si ésta existiese, la misma que al ser nulo el servicio, será cero.
Servicio: Residencia universitaria
Indicador: Alojamiento
Forma de incorporación de residentes: Abril y Agosto de cada año
Estándares de Alojamiento:
- De! II al VIII ciclo, se requiere habitaciones para 3 personas.

- Del IX ciclo, se requiere habitaciones para 2 personas.
- Del X ciclo, se requiere habitaciones para 1 persona.
Tipo de distribución: Por sexo y ciclo
Capacidad de alojamiento: Para hombres 167 alojamientos
Para mujeres 167 alojamientos
" U n iv e r s id a d N a c i o n a l S a n t i a g o A n t ú n e z D e M a y o l o " 182

«--> UNIVERSIDAD NACIONAL
s a n t ia g o a n t ú n e z de m a to c o
r ' FJcií" Castro. Sote lo

i i ' - M e x p ía - uníASAW l
"Creación del sen/icio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash
C u a d ro N° 45: P ro y e c c ió n de la o fe rta s e g ú n c ic lo de e s tu d io s
OFERTA DEALOJAMIB1TO 3
PROYECCIÓNDE LA OFERTA DÉALOJAMIENTO

Ciclo de estudio
2015 2016 2017 2018 2010 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2025 2027
Tete! Ato Hombres r,lujares TptolAfto Hombfft Mujer»» letal Ato Hombres Mujtn» Total Ato Hambres Mujeres Total Ato Hombres Mujer»» Total Afta Hambre* Wlujeiea Total Ato Hombre* Mujeres Total Ato Hembra» Mujer»i Total Ato Hombro MuJb ií Total Ato H íttitn Muja.. Total Ato Homero Total Ato Hombro Mujeres Total Ato Hombres V ifa n
II - VIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O fertado
alojamiento
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 •
0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 6 0
Alojamiento/ 3
Habitación 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Ofertado
0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 C 0 6 0
habitaciones
OFERTA DEALOJAMIBÍTO 2
PROYECCIÓNDE LA OFERTA DEALOJAMIENTO

Ciclo de estudio 2015 2016 2017 2018 2819 2020 2021 2022 2023 2024 2825 2026 2027
Total Año Hambrea Mujeres T&tolAto Hombros Mujeres TddAto Hombres Mujeres Tote! Ara Hombro Mujeres Total Ato Hombres Mujeres TotelAto tortores Uleree TotutAto Hombre» Muj.ro» Total Año Hombre» « uRí . i TotelAto Hombres Mujeres Hombree Mujer#» Tolai Ato Hombres Muraos Tctal Ato Hombr m Mujeres Total Ato Hcitoíts Líf-tiio
!
I
IX 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ofortadc
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 8 8 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0
alojamiento
Alojamiento/
Habitación 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Oferto de
habitaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 8 0 0 c
OFERTA DE ALOJAMIENTO 1
PROYECCIÓNOELA OFERTA OEALOJAMIENTO

Ciclo do estudio 2815 2816 2017 2818 2019 2820 2021 2024
2022 2023 2025 2026 2827
Ttoal Ato Hombrts Muprél TotelAto Hombres Mujer»» Total Ato Homfcies Mujeres TotifAto Hombre» Mujer»» Total Ato Hombre» M ullí.. TotalAro Haitoru Mujer»» Total Ato Hombrts Mujer»» Total Ato Hombres Wujer** TotolAto Hombr»» U u)»„ Total Ato Hombres Mujeres Total Ato Hombres Mural»» Total Ato Hombres Mujirts Total Ato '■Í£,r.t:tó. ib ,5--es
X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 Q 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Q 0 0
Oferto do
0 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0
olojamiento
Alojamiento/
Habitación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 i 1 1 1
Ofertado
habitaciones
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 8 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0
" U n iv e r s id a d N a c i o n a l S a n t i a g o A n t ú n e z D e M a y o l o ' UNIVERSIDAD NACIONAL 183

á S B SAN TIAG O AN TÚ N EZ DE MAYOCO
CONSO! ÍÍO ARES
Dr. JiWfAfejondrc Ccrvtro. Sotelo O
J e f e d e i C E P I Ü - U íU A S A tV t / J* O
Adriano #7. Peña Romero
aSós/nriqúéfófáñdffiLto"
Ka^sressn^nlsLega! (Jefe del Proyecto
O
’Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
A continuación se tiene la brecha oferta demanda en función a la demanda hallada aplicando los criterios para una situación con
proyecto frente a una situación de oferta nula sin proyecto.
Cuadro N° 46: Brecha Oferta - Demanda

BRECHA OFERTA • DEMANDA
PROYECCIÓN DELA POBLACIÓNDEMANDANTE EFECTIVA SEgONCICLO DE ESTUDIO CONPROYECTO

N* DE
ALOJAMIENTOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2821 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TctJAAí|Hcmta«|Hu)H.s Total AflojHombreijWujifes Tetó AAo| rbmfc.1esj f/u>ies Tetó Afo|femt>ru| Mujeres Total Atoj HírrfcnejjMu>**s TctóAfo|Hombm|Mu*ree Total AmifHombru|l&4at3 Total Afioi He*t* tal Muja;e»Total Arto 1Horrbr»(jlib4««t Total AAelHorutaesI Total Ato IHorrbri slMujmt Total AAolHoRfettal Majare* Tetó AiVjjHomfcrfS ÍMujcot
OFERTA
Aloj. para 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Q 0 0 0 0
Abj. pera 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aloj. para 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA
Abj. paro 3 239 139 99 250 146 104 260 151 108 270 157 112 281 164 117 293 171 122 306 170 127 319 109 133 334 195 139 349 204 145 366 213 152 383 224 160 403 235 168
Aloj. para 2 20 16 12 29 17 12 31 18 13 32 19 13 33 19 14 34 20 14 36 21 15 38 22 16 39 23 16 41 24 17 43 25 18 45 26 19 47 28 20
Abj. para 1 14 e 6 15 9 6 15 9 6 16 s 7 17 10 7 17 10 7 16 10 7 19 11 9 20 11 8 21 12 8 22 13 9 23 13 9 24 14 10
Total 2B1 164 117 294 171 122 305 178 127 318 185 132 331 193 130 345 201 144 350 210 150 375 21S 151 392 220 154 411 239 171 430 251 179 451 263 108 474 276 107
BRECHA
Brocha do Alo¿amiento
Aloj. pera 3 -23S -13$ -99 -250 •146 •104 -260 •151 -ioe -270 -167 -112 -281 -164 -117 -293 •171 -122 -306 -178 -127 -319 -168 •173 -334 -195 -139 •349 -204 •145 •366 -213 -162 -393 •224 •160 -403 -235 •168
Alo;, para 2 •20 •16 -12 *2fl -17 -12 •31 •18 -13 •32 -19 -13 •33 •19 •14 -34 •20 •14 •36 -21 -15 -38 -22 •16 -38 -23 -16 •41 -24 -17 -43 -25 -18 -45 -20 •18 •47 -28 •20
Aloj. para 1 •14 •8 -6 -15 •9 •5 •15 •9 •6 -16 •8 •7 -17 •10 -7 -17 -10 -7 •18 -10 •7 -19 - ii -9 -20 -11 -8 -21 -12 -9 -22 -13 •9 -23 -13 -9 -24 •14 •10
Total -281 •164 -117 •284 •171 •122 -385 -178 •127 *318 -185 -132 •331 •193 -138 •345 -201 -144 •350 •210 -150 -375 -219 •156 -382 -2Z9 -164 •411 -239 •171 •430 -251 -179 -451 -263 •188 -474 •270 -197
Habitaciones Requeridas
Hab. pera 3 -90 -46 -33 ■83 •49 -35 •67 •50 -36 •80 -52 -37 •94 •55 -38 -98 -57 -41 •102 -59 -42 •106 •42 -44 -n i -65 •46 -116 -€B •48 -122 -71 •51 •12B -75 •53 -134 •78 *56
Hab. para 2 -11 •8 -8 -15 •0 •6 -15 •8 -6 -16 •9 •7 •17 •10 •7 -17 •10 •7 •18 •10 -7 -19 - ii -s -20 -11 -8 -21 •12 •} -22 -13 -9 -23 -13 -9 -24 •14 -10
Abj. para 1 •14 •S -$ •15 •9 -6 -15 •9 •« •16 •9 •7 •17 •10 •7 -17 •10 -7 •18 •10 -7 -19 -11 •8 -20 -11 -8 •21 -12 •0 •22 -13 -9 •23 -13 -fi -24 •14 •10
Total -105 -63 -45 -113 -66 -47 •117 •68 •49 •122 -71 -51 •127 •74 -53 •132 •77 -55 -138 -80 -57 -144 -84 •60 -150 -88 -63 ■1S7 -92 •66 -165 -96 *59 -173 -101 -72 -182 *100 -76
m '
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS
En este acápite corresponde desarrollar el análisis técnico para cada una de

las alternativas de solución que se han identificado en el PIP; este análisis
técnico dará originen a las alternativas técnicas del PIP.
Los aspectos a desarrollar son: (i) localización, (i¡) tecnología, (iii) tamaño, (iv)
momento, y (v) gestión del riesgo; los mismos que están interrelacionados
entre sí porque cada uno es un factor de análisis en los otros temas. Como
parte del análisis técnico, en los estudios de preinversión a nivel de perfil,
debemos realizar el análisis de riesgo a nivel prospectivo.
Complementariamente desarrollaremos el establecimiento de las metas por

cada producto o componente y la identificación de las necesidades de los
recursos por cada componente.
a) Análisis de localización.- El estudio de localización viene a responder a la

pregunta ¿dónde se producirá el servicio? Al resolver esta pregunta estamos
proponiendo la ubicación más apropiada para nuestro PIP.
De todas las opciones de localización posibles, debemos de seleccionar

aquella que produzca el mayor nivel de beneficios para los usuarios y minimice
los costos sociales, teniendo presente las normas sectoriales que condicionan
su localización, así como aquellos factores determinantes y/o condicionantes.
Identificación de las opciones de localización
Dada las características del servicio que se intervendrá (residencia

universitaria) y la ubicación de la UNASAM en sus diferentes sedes dentro de
la ciudad de Huaraz, las zonas adecuadas para el PIP se encontrarán ubicadas
en los distritos de Independencia y Huaraz, de la provincia de Huaraz, del
departamento de Ancash.
Se deberá tomar en cuenta que la UNASAM en el marco del proyecto realizó

gestiones ante la Municipalidad Provincial de Huaraz, para solicitar la donación
de terrenos para los fines de la universidad (Sección Anexos, ANEXO N°
1S5
s :¡w * ífs
/f- • T p 7 B' 8 " ° a a a o a B i

López
del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
06.01), sin embargo este pedido ha sido denegado debido a que la

municipalidad no dispone de los terrenos solicitados (Sección Anexos, ANEXO
N° 06.02).
En ese contexto, las autoridades de la UNASAM realizaron una serie de visitas

a diversos terrenos ubicados en la ciudad de Huaraz, con la finalidad de llegar
a un acuerdo de compra futura con los propietarios que demuestren el interés
respectivo. Por consiguiente, luego de un largo proceso de búsqueda, se
obtienen tres (03) posibilidades de terrenos para su adquisición (se adjunta
promesas de venta en la Sección Anexos, ANEXO N° 06.03 AL ANEXO N°
06.05), los cuales son:
1. Terreno N° 1: Ubicado en el CPM Huanchac, con un área aproximada de

28,949 m2.
2. Terreno N° 2: Ubicado en la Urbanización El Pinar, con un área aproximada de

14,523.70 m2.
3. Terreno N° 3: Ubicado en el Sector Shancayan, con un área aproximada de

15,000 m2.
'U n iv e r s id a d N a c i o n a l S a n t i a g o A n t ú n e z D e M a y o l o 18$
GRÁFICO N° 48: Localización de locales de la UNASAM
E b M IL A G R O
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Sede Central %%
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V IS T A A LEG R E & Pwnacayan (Resto
Arqueloglco)
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Son Juan
Fuente: UNASAM.
Identificación de las Normas Técnicas de Localización (NTL), Factores

Generales y Factores Condicionantes
En un primer momento, se debe analizar las opciones de localización,

sometiéndolos a evaluación de los factores sectoriales normados, para lo cual
se presenta el cuadro siguiente:
H H H H H Ü
" U n iv e f s la a d N a c io n a l S a n t ia g o A n t ú
C O M S O re c /p A R E S C<5n
Dr. Juan »dra Castra. Sotelo
J e fe
- üí>iA5AW
Z Í/rrv -;- ñ a H n m v ro
0Ü445
"Creación del seivicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de May oto, Distrito de
Cuadro N° 47: Norma A.Q40 Educación dea RNB (En su Artículo 5)

Consideraciones para 8a ubicación Terreno Terreno Terreno
N° 1 N°2 N°3
Acceso mediante vías que permiten el Cumple Cumple Cumple
ingreso de vehículos para la atención de
emergencias
Posibilidad de uso por la comunidad Cumple Cumple Cumple
Capacidad para obtener una dotación Cumple Cumple Cumple
suficiente de servicios de energía y agua
Necesidad de expansión futura Cumple Cumple Regular
Topografías con pendientes menores a 5%y¿ - - -
Bajo nivel de riesgo en términos de Cumple Cumple Regular

morfología del suelo, o posibilidad de
ocurrencia de desastres naturales
Impacto negativo del entorno en términos Cumple Cumple Cumple
acústicos, respiratorios o de salubridad
Además de lo anterior, otros factores de localización general, que en el estudio

de perfil será analizado para todas las alternativas de localización, son los
siguientes:
Cuadro N° 48: Clasificación según factores generales de localización

Factores Generales Terreno Terreno Terreno
N° 1 N° 2 N° 3
Ubicación de la población demandante Cumple Cumple Cumple
efectiva
Existencia de vías de comunicación y de Cumple Cumple Cumple
medios de transporte
Facilidades de infraestructura y de servicios Cumple Cumple Cumple
públicos (energía, agua, teléfono, internet,
otros)
Calidad de suelos Cumple Cumple Regular
Condiciones climáticas, ambientales y de Cumple Cumple Regular
salubridad
Sistemas de circulación y tránsito urbano Cumple Cumple Cumple
Elaboración: Equipo consultor. -n UNIVERSIDAD NACIONAL
-Si S A N T IA G O AN-nÚNEZ DE MATOCO
D r . } u a # r 'í \ U » c ; n d r o G :» > *:rc S u l f i l o

J e f e d e i C E P iO - U W A S A M
12 En zonas urbanas máximo 10% y en zonas rurales la mínima predominante en la localidad,

donde se nivelará el 90 % del terreno a una pendiente máxima de 10% para las áreas
00444
En una segunda evaluación, se debe analizar las opciones de localización que

hayan pasado por la primera evaluación; aquí se puede aplicar técnicas que
están disponibles, que son muy útiles para realizar esta segunda evaluación de
los factores condicionantes en cada opción de localización.
A continuación, se utilizará la técnica más recurrente para este tipo de análisis

(sistema de clasificación de factores), tal como se presenta en el cuadro
siguiente:
Cuadro N° 49: Factores condicionantes para la selección de una localización

Factores Condicionantes Intervalo
de puntos
Precio de terreno por m2 0 a 300
Facilidades de acceso 0 a 250
Inexistencia de peligros naturales que afecten la infraestructura 0 a 200
Disponibilidad y confiabilidad de servicios básicos 0 a 150
Calidad de suelo adecuado 0 a 100
Disponibilidad de área para futuras ampliaciones 0 a 50
Nota: Para cada lugar se asigna una clasificación del intervalo posible. Se selecciona el
lugar con mayor suma de puntajes.
Cuadro N° 50: Clasificación según factores condicionantes de localización

Factores condicionantes Terreno Terreno Terreno
N° 1 N° 2 N°3
Precio de terreno por m2 300 100 200
Facilidades de acceso 200 200 200
Inexistencia de peligros naturales que 200 200 120
afecten la infraestructura
Disponibilidad y confiabilidad de servicios 150 150 130
básicos
Calidad de suelo adecuado 100 90 60
Disponibilidad de área para futuras 50 30 30
ampliaciones
Total Puntaje 1,000 770 740
Es de esta forma como se evalúan los factores condicionantes para cada lugar
y se asigna una clasificación del intervalo posible, después comparamos las
sumas de los puntos de los diferentes lugares (opciones de localización) y se
selecciona el lugar con mayor suma de puntajes.
Dado los puntajes obtenidos para las 3 opciones, se observa que el terreno N°t
es aquella que presenta el mejor resultado por un amplio margen muy por
encima de los otros dos terrenos evaluados, por lo tanto se optaría por
seleccionar el terreno N° 1 ubicado en el CPM Huanchac, con un área
aproximada de 28,949 m2.
b) Tecnología
Una vez seleccionado la probable ubicación del proyecto, de acuerdo a su
relieve o tipo de superficie y a los estudios de suelo respectivo a realizarse, se
procederá a determinar de manera técnica el requerimiento de cortes para la
cimentación de las bases de las estructuras así como la adecuación de su
superficie de acuerdo al diseño que se elabore, esta deberá ser realizada de
acuerdo a las normas dispuestas por el RNE contando con características que
se adecúen al lugar, además de presentar estructuras que resistan y brinden
seguridad en todos los ambientes a sus residentes.
c) Tamaño
El dimensionamiento que permita albergar a los estudiantes universitarios en la
residencia universtaria, permitirá cubrir en un gran porcentaje a la demanda
existente en esta primera etapa, permitiendo a su vez que en adelante el
terreno adquirido permita la ampliación que pueda cubrir la demanda existente
a futuro fuera del tiempo de vida útil u horizonte de tiempo del presente
proyecto. Los ambientes en general cumplirán los requisitos mínimos exigidos
por el RNE en cuanto a espacio o áreas conla finalidad que exista la holgura y
confort necesario para los estudiantes alojados en el recinto universitario.
A continuación observamos las medidas antropométricas y dimensiones para el
confort y desplazamiento del estudiante dentro de una habitación ya sea para
sus actividades personales al estar sentado frente a un escritorio o mesa,desde
la posición al sentarse, sus giros y movimientos, así como de su
desplazamiento o circulación, también se puede observar la distribución de una
habitación compartida, tanto de las camas como de los muebles que la
conforman, respetando las medidas o dimensiones mínimas reglamentarias, se
observa además cuáles son las medidas reglamentarias y/o especificaciones
(/L
técnicas dictadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones que norma de

manera oficial dichos requisitos minimos ya sea para un alojamiento como para
un hotel mínimo de 2 estrellas; son estas los datos pertinentes que competen al
acápite de tamaño que guarda relación con lo requerido a tomarlo en cuenta, a
continuación se observan las imágenes para una mejor apreciación.
rr-s^l UNIVERSIDAD NACIONAL

P 3 SAN TIAG O ANTÚN EZ DE M A Y O ®
Dr. JuanMlejcwdfO Castre. Sote|Q

Jefe des CERO - Ui\iASA<Vf
O O 4 A2
Independencia — Provincia de Huaraz - Región Ancash"
GRÁFICO N° 50: Dimensionamiento da !a distribución en usía habitación. Tipo i
s * s ;
Ü P ^ s a m t 1a IX ' X E R S I D A 0 n a c i o n a l
S A N T IA G O A N T U N E 2 D E M A Y O O O
jt fe d e ‘ - U fe A S A íV t
192
0 0 4 ¿VO
Independencia - Provincia de Htiaraz - Región Ancash"
GRÁFICO N® 51: Dimensiona miento de la distribución en una habitación. Tipo Si
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U N IV E R S ID AO N A C IO N A L
e S A N T IA G O A N T Ú N E Z D E m a y
Dr. KtcííTAlejandro Castro Soteio*

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J e f e cíe í C E P IO - U N A S A M
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osiios E m e Férnánd^^ I <ü»?
Cuadro H° 51: Requisitos mínimos ds estándares reglamentarios

SITUACION PROYECTO / SITUACION ESTABLECIDA POR LOS ESTANDARES
REQUISITOS MIM. Norma A 030 RNE - ALBERGUE Norma A 030 RNE - HOSTAL ** MINIMO PROYECTO
Ingreso de huespedes y personal de servicio Obligatorio Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Recepción Obligatorio Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Ambientes de estar / recibo Obligatorio Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Habitaciones (número mínimo) 6 hab. 6 hab. ANEXO 3 - HOSTAL **
Habitaciones Simple (m2) 6 m2 9 m2 ANEXO 3 - HOSTAL **
Doble (m2) No establece 12 m2 ANEXO 3 - HOSTAL **
Triples (m2) No establece 18 m2 ANEXO 3 - HOSTAL **
Closet o guardarropa (dentro de la habitación) No establece Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Servicios Higiénicos (para uso de Huespedes) Diferenciado por sexo 1 baño privada A N E X O 4 - ALBERGUE
con un lavoratorio, (con lavatorio. Inodoro ANEXO 4 - ALBERGUE
un inodoro y una ducha y ducha) ANEXO 4 - ALBERGUE
Area mínima por cada cuatro personas 3m2 ANEXO 3 - HOSTAL **
Servicios y equipos ( todas las habitaciones) AF y AC No establece Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Sistemas de ventilación y/o clim atÍ 2 aclon No establece Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Ascensor de uso publico No establece Obligatorio a partir de4 pisos ANEXO 3 - HOSTAL**
Servicios higiénicos públicos ObiI k - diferenciados por sexo Oblíg. diferenciados por sexo ANEXO 3 - HOSTAL **
Servicio de telefono para uso publico Obligatorio Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Servicios básicos de emergencias Obligatorio Obligatorio ANEXO 3 - HOSTAL **
Comedor Obligatorio No establece ANEXO 3 - HOSTAL **
Cocina Obligatorio No establece ANEXO 3 - HOSTAL **
d) Momento
Se tomará en cuenta el aspecto meteorológico en cuanto al clima y cómo esta
incide en la ejecución de las obras y las precauciones que se deberían tomar
durante su avance, si bien la obra durará gran parte del año, al menos se
deberá tener en cuenta los meses lluviosos que se dan entre diciembre y
marzo, época de invierno o de grandes precipitaciones en esta parte de la
región, previendo de esta manera ciertas actividades o contingencias durante
su avance a fin de evitar contratiempos y retrazos en la programación.
e) Gestión de riesgo
La gestión de riesgo se da en cada etapa del proyecto, desde la selección o
ubicación de las instalaciones, el mismo que tomará en cuenta los
antecedentes ocurridos en cuanto a desastres ya sea en el lugar como en sus
alrededores, como el producido en la localidad de Yungay, el mismo que fue
arrasado por completo quedando bajo tierra tanto sus habitantes como sus
propiedades, formando parte del sedimento generado por un gran alud y el
desprendimiento de un glaciar; este acontecimiento nos permite tomar en
cuenta los posibles hipotéticos casos en que se vuelva a repetir en esta parte
de la ciudad, tomando en consideración las zonas de torrenteras, evitando su
exposición al mismo; tomando en cuenta esta salvedad, eí siguiente paso será
contar con un buen estudio de suelo, el mismo que permitirá tomar en cuenta
0 04 .3 8
de manera científica la calidad de las capas del suelo y su topografía para que
de acuerdo a las necesidades, realizar el dimensionamienío y resistencia de
sus estructuras, contando para ello con lo normado en Jas especificaciones
técnicas indicadas por el Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE). Ante
cualquier desastre o presencia de riesgo ocasionado por fenómenos naturales,
ya sea sismos, terremotos, precipitaciones fuertes, alud, etc. lo que prima es la
seguridad y bienestar de sus estudiantes, para ello el personal encargado del
cuidadoy administración del recinto se encontrará preparado para organizar y
prevenir situaciones de emergencia, desde las indicaciones de los lugares
seguros, primeros auxilios, rutas de escape, rescates, así como actividades de
simulacros, todo con el fin de minimizar ios riesgos o pérdidas de vidas
humanas.
In fra e s tru c tu ra de s e rv ic io s
El terreno para la residencia universitaria se encuentra en la zona de expansión

urbana de la ciudad de Huaraz, cuenta con los servicios básicos como sistema
de agua potable, sistema de desagüe y alcantarillado, red eléctrica y telefonía
fija y móvil.
V ías de acce so .
El terreno para la residencia universitaria de la UNASAM se encuentra en la

parte Este de la ciudad de Huaraz en el kilómetro 2.5 carretera Huaraz -
Paria, cerca de la ciudad Universitaria. Tiene varios accesos por el cruce Sierra
Hermosa y carretera Huaraz - Paria - Wilcahuain, Otro acceso es por
Shancayan - Las Lomas - Carretera Huaraz - Paria, existen ¡|empresas de
transporte público que van hasta Paria y Wiícahuain.
C lim a to lo g ía y m e te o ro lo g ía
T e m p e ra tu ra
La temperatura anual promedio se proyecta que variará entre 22 a 11 °C entre
las elevaciones de 3,000 a 3,800 msnrn, lista diferencia de 11 °C refleja la
variabilidad de temperaturas promedio producto de la altura.
00438
*Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Las temperaturas en Huaraz mostraron poca variación durante el año. La

variación máxima en la temperatura mensual promedio fue de 1.1 °C
Precipitación
Las masas de aire seco del Océano Pacífico se originan del Anticiclón del
Pacífico Sur, mientras que la masa de aire del este y noreste (los Vientos
Alisios) trae la mayor parte de la humedad desde el Océano Atlántico durante
la estación húmeda. Los Vientos Alisios son interceptados por la Cordillera
Blanca dejando a la Cordillera Negra en una "sombra de precipitación". El
promedio anua! de lluvia en la Cordillera Negra es de aproximadamente 550
mm a 600 mm por año y ocurre principalmente de octubre a marzo.
El promedio anual de lluvias es de 773.7 mm en el local universitario en
Huaraz. La lluvia en la Estación de Huaraz tuvo un promedio de 775.7 mm y,
los totales anuales de lluvia variaron desde 446.1 mm hasta 1054 mm.
E v a p o ra c ió n
La evaporación promedio anual para Huaraz (período de 2000-2014) fue de
1,416 mm, variando el promedio mensual de 161 mm en julio y agosto a 68 mm
en marzo.
H u m ed ad R elativa
La masa de aire en estas regiones no es húmeda y la humedad relativa se

estima que será un promedio de un 70 %. El promedio anual de humedad
relativa medido en Huaraz es de 72 por ciento. El promedio anual fue
ligeramente más elevado durante la estación húmeda, alcanzando un promedio
de 81.3 por ciento en marzo. Los promedios anuales fueron menores durante la
estación seca, con un valor mínimo de 65.2 por ciento en noviembre.
D ire c c ió n y V e lo cid a d del V ie n to

Los vientos serían predominantemente de la dirección del nor-noreste (NNE) al
nornoroesíe (NNO) en barrio de Centenario con una velocidad de 3.5 a 4 m.
Estabilidad Atmosférica
La estabilidad atmosférica es una medida de la turbulencia en la atmósfera.
Esta depende de la estabilidad de la temperatura estática (cambio en
temperatura con la altura), de la turbulencia mecánica (debido al viento y
tr f * > 'Z l
v l- ‘i ■r
características de la superficie) y de la turbulencia termal resultante del

calentamiento o enfriamiento de la tierra. La dispersión en la atmósfera es
limitada bajo condiciones muy estables y hay muy poca turbulencia. Las
condiciones estables normalmente se presentan bajo condiciones de ninguna
luz, o poca Luz (de noche) y bajas velocidades de vientos. En estos momentos
no hay turbulencia debido al calentamiento de la tierra y las bajas velocidades
del viento, lo cual da como resultado una muy baja turbulencia mecánica. Al
otro extremo, la turbulencia llega a su máximo en días brillantemente asoleados
con fuertes vientos.
C alidad del A ire
La calidad de aire en el ámbito del proyecto corresponde a características

urbanas, sin actividad industrial, siendo las únicas fuentes de contaminación los
vehículos que transitan por las calles, de manera moderada y por la
combustión para la cocción de alimentos en comercios como restaurantes,
pollerías, chitas, etc.
El propósito del estudio la calidad de aire es evaluar las características de este
recurso para identificar los Impactos Ambientales que ocurrirán durante el
Proyecto por la emisión de polvo por movimiento de tierras, durante la
construcción y por los vehículos que transitarán diariamente por transporte de
personal equipos y materiales, para la obra.
N iveles de R u ido
transporte que circulan por las calles y el equipo liviano para concreto
(mezcladora de concreto, compactador, etc).
R e cu rso H íd rico

químicas y biológicas del recurso agua existente en el área de estudio, a fin de
conocer su comportamiento y poder identificar los Impactos Ambientales que
ocurrirán durante la construcción del Proyecto, la fuente identificada será agua
potable suministrada por los glaceares que se encuentran en la parte Este de
Huaraz.
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago.Antúnez de Mayolo,Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash“
Cuadro N° 52: CONDICIONANTES PARA DETERMINAR LA UBICACIÓN DEL LOCAL

CENTRAL DE LA RESIDENCIA UNiVERSITARIA-UNASAM
LOCALIZACION
CONDICIONANTES DE UBICACIÓN
ALTERNATIVA No 01
Cauces de ríos o peligro de desbordamiento, zonas inundables 2.0 Km.
Con presencia de filtración de agua o adyacentes a zonas
No presenta
pantanosas.
Los que presenten erosión o estén sujetos a erosión hídrica y/o
causada por los vientos. No presenta
En yacimientos petrolíferos o de gas, o que presenten
Inexistente
probabilidades de futuro aprovechamiento.
Cercanos a ductos en los que fluyan combustibles (gasoductos,
oleoductos, etc.), así como de instalaciones industriales de alta Inexistente
peligrosidad.
Que presenten fallas geológicas. Los estudios no muestran fallas
Localizados dentro de la línea de la costa, en zona de marea y 5
Fuera de línea
de oleaje, en zonas costera y lacustre.
En quebradas, cuencas, valles, conos aluviónicos riesgosos ante i
No presenta
fenómenos de avalanchas, huaycos o inundaciones.
Ubicados sobre rellenos que contengan relaves de mineral, i
Inexistente
desechos sanitarios, industriales o químicos.
Los ubicados en las laderas de un volcán, sea éste activo o no. Inexistente
Cercano a los depósitos de basura y/o de plantas de tratamiento
+ de 500 m.
de basura o de aguas residuales.
Cercano a estaciones de servicio (cualquier tipo de materia
inexistente
combustible).
Cercano a locales de usos no compatibles como bares, cantinas,
cuarteles militares, aeropuertos, canales de regadío, cárceles,
casas de diversión, hostales, hoteles, casinos, cementerios, etc. Ninguno
y cualquier otro que pudiera agredir la moral y las buenas '
costumbres. i
Cercano a depósitos de combustible y refinerías. Inexistente
Cercano de líneas de electrificación de alta tensión y/o líneas
+ de 500 m.
troncales de electrificación.
Cercano a ramales o líneas de distribución de alumbrado
Línea de alumbrado + de 15m
público, teléfono, telégrafo o
Ubicados en áreas que fueron cementerios. Negativo
En o cercanos a locales que hayan sido o sean utilizados como i
depósitos de materiales corrosivos reactivos, explosivos, tóxicos, Negativo
inflamables o
En cercanos a acantilados o de rocas con peligro de
Negativo
desprendimiento.
\
Los ubicados en intersecciones con carreteras, vías principales
Negativo
o vías férreas.
Cercanía de hospitales o centros de salud, zonas residenciales,
+de 100 m.
de esparcimiento, de turismo, otros.
S A N T IA G O A N T Ú N C Z Df- M A Y O ®
W8
Dr. luán Alejandro Castro $-:í;?¡o

J e f e d e i C E P IO - U N A S A Á 'I
Como se puede observar el predio seleccionado cumple con una serie de

requerimientos para la existencia de infraestructura pública por lo tanto se
considera que la localización propuesta es la más adecuada.
Por otro lado de acuerdo a la identificación de peligros (realizada en el

diagnostico) se ha determinado el nivel de riesgo por localización a la que
estaría expuesta el proyecto. A continuación se reaiizara la verificación de la
existencia de generación de vulnerabilidades:
Cuadro N° 53: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades

por exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto
*~.v; •, ;
....... ■v ' Í;j ; V :;■, / : /" i,, • • • ; . . . ' l l id ¿'• v*.’■*
A. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN (LOCALIZACION)
1. ¿La localización escogida para la ubicadón del proyecto evita su x
exposición a peligros? i
B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (TAMAÑO, TECNOLOGÍA)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de x
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución de! proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la X
zona de ejecudón del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño de! proyecto considera las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? i
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? \
5
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en X
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de í
;
ejecudón del proyecto?
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos para X íí
hacer frente a la ocurrencia de desastres? ?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos para hacer X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos X
organizativos, para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere
saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de
riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaría del proyecto conoce los potenciales daños que X
se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
00-435
Cuadro N° 54: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN,

FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
BAJO MEDIO ALTO

(A) Localización del proyecto X
respecto de la condición de
Exposición peligro
(B) Características del X
terreno
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad (D) Aplicación de normas de X
construcción
(E) Actividad económica de la X
zona
(F) Situación de pobreza de X
la zona
(G) Integración institucional X
(H) Nivel de organización de X

la población
Resiliencia (1) Conocimiento sobre X
ocurrencia de desastres por
parte de la población
(J) Actitud de la población X
frente a la ocurrencia de
desastres
(K) Existencia de recursos X
financieros para respuesta
ante desastres
De estos dos últimos cuadros se puede extraer que para el proyecto todas
variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables de
fragilidad tiene vulnerabilidad alta y las variables de resiliencia presentan
Vulnerabilidad Media y Alta, entonces, el proyecto enfrenta
VULNERABILIDAD MEDIA; por tanto de acuerdo a la escala del nivel de
riesgo y nivel de peligros se puede determinar que EL NIVEL DE RIESGO AL
QUE ESTARÍA EXPUESTO EL PROYECTO ES BAJO.
S A N T IA G O A N T Ú N E Z D E M A Y O Ü >
Dr. JuaVrfflejanaí’c Ccrstro.Sotejp

J e f e d e i C E P IO - U N A $ A ( t f Í
Cuadro N° 55: ESCALA DE NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO NIVEL DE PELIGROS Y

VULNERABILIDAD
Bajo Medio Alto

Bajo Bajo Medio Alto
Grado de
Medio Bajo Bajo Medio
Peligros
Alto Bajo Medio Alto
Por lo que para mantener dicho nivel de riesgo solo bastará con que las
edificaciones cumplan con implementar las condiciones de reducción por
fragilidad (tamaño y tecnología).
Tecnología de construcción, tamaño óptimo.-

Componente 01: Infraestructura
o Construcción de dos (02) Edificios de concreto de tres niveles (03) mas

azotea, con Sistema de Construcción Mixto; con 100 habitaciones triples de
18.00 m2, 04 habitaciones para discapacitados de 13.05 m2, 06 baterías de
Baños para mujeres de 50.85 m2, 06 baterías de Baños para hombres de
50.85 m2, 02 baños para discapacitados de 6.73 m2, 03 Salas de estar de
27.00 m2, 03 Salas de estudio de 45.00 m2, 02 cuarto de lavandería y
planchado de 25.00 m2 y circulación y muros de 451.09 m2.
e Construcción de un (01) Edificio de concreto de un nivel (01), con Sistema de

Construcción Mixto; 01 oficina administrativa de 20.00 m2, 01 tópico de 28.00
m2, 01 baño común y depósito de 6.00 m2, 01 sala de visitas de 70.00 m2, 01
comedor de 48.00 m2, 01 barra kifcheneííe de 7.50 m2, 02 baños para visitas
de 6.00 m2, 01 almacén general de 28.00 m2 y circulación y muros de 63.45
m2.
o Construcción de un (01) Edificio de concreto de dos niveles (02) mas azotea,

con Sistema de Construcción Mixto; 01 hall de ingreso de 29.89 m2, 01 sala
estar de 29.89 m2, 10 habitaciones simples con ba'
"Creación deI servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
habitaciones dobles con baño de 18.20 m2, 01 cuarto de lavado y planchado

de 25.00 m2 y 01 circulación y muros de 134.63 m2.
o Construcción de obras exteriores, 01 caseta de control y vigilancia de 3.00

m2, 01 cuarto de limpieza de 3.00 m2, 01 cerco periméírico de 292.78 m!, 01
muros de contención de 161.61 mi de, 01 rampa de acceso vehicular y
estacionamientos de 840 m2, 01 plaza de 168.00 m2, 01 veredas y rampas
de 1,442.86 m2.
© La construcción es con Sistema de Construcción Mixto; con movimiento de

tierras para corte y nivelación, cimientos, zapatas cisterna; concreto simple en
cimientos corridos y falso piso; concreto armado fc= 210 kg/cm2 reforzado
con acero fy=4200 en vigas de cimentación, sobre cimiento, columnas, vigas,
losas aligeradas, escaleras y cisterna; techo aligerado con cobertura de tejas
andinas; Muros y tabiques con ladrillo kk de arcilia. Revoques enlucidos y
molduras en tarrajeos de muros interiores y exteriores, en vigas y columnas;
cielorrasos con tarrajeos, pisos y pavimentos con contrapiso, piso de
porcelanato y laminado en las habitaciones, vereda perimetral en concreto
estampado tipo piedra laja, zócalos y contra zócalos; Instalaciones eléctricas -
electromecánicas e instalaciones sanitarias y de drenaje de aguas pluviales,
estacionamientos y áreas verdes.
Componente 02: Mobiliario y Equipamiento
Adquisición de mobiliarios para el complejo de la residencia universitaria.

Mobiliario para habitaciones, sala de estar, áreas administrativas, cafetería,
sala de lectura, equipos de cómputo para el área administrativa, lavandería,
kit de video vigilancia, mesa de juegos para la plaza central y tachos de
reciclaje para el complejo.
Componente 03: Capacitación
Impíemeníación de Programas de Capacitación y Sensibilización dirigido a las

autoridades universitarias, personal de administración del complejo y
residentes universitarios con la finalidad de lograr una cultura participativa
sobre intereses generales del proyecto.
g n 9 j j
O O ^ ^
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS
Cuadro N° 56: Programación Arquitectónica (Área)
A M B IE N T E S C A N T ID A D U N ID A D AREA
M O D U L O 1: M U JE R E S
H A B . TRIPLES 50 M2 1 8 .0 0
H A B . IN D IV ID U A L M IN U S V A L ID O S 2 M2 1 3 .0 5
B A Ñ O D IS C A P A C IT A D O S 1 M2 6 .4 3
B A T E R IA DE B A Ñ O S 1 6 M2 5 0 .8 5
S A L A DE E S T U D IO 3 M2 4 5 .0 0
S A LA ESTAR 3 M2 2 7 .0 0
C U A R T O DE L A V A N D E R IA Y P L A N C H A D O 2 M2 2 5 .0 0
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 4 5 1 .0 9
M O D U L O II: H O M B R E S
H A B . TR IPLES 50 M2 1 8 .0 0
H A B . IN D IV ID U A L M IN U S V A L ID O S 2 M2 1 3 .0 5
B A Ñ O M IN IS V A L ID O S 1 M2 6 .4 3
B A T E R IA DE B A Ñ O S 1 6 M2 5 0 .8 5
S A LA DE E S T U D IO 3 M2 4 5 .0 0
S A LA ESTAR 3 M2 2 7 .0 0
M O D U L O III: U L T IM O S C IC LO S
H A L L DE IN G R E S O 1 M2 2 9 .8 9
S A L A DE ESTAR 1 M2 2 9 .8 9
H A B . S IM P L E S + B A Ñ O 10 M2 1 8 .2 0
H A B . D O B LE S + B A Ñ O 10 M2 1 8 .2 0
M O D U L O IV : A D M IN IS T R A C IO N Y S E R V ID O S
COMUNES
A D M IN IS T R A C IO N G E N E R A L 1 M2 2 0 .0 0
S S .H H . Y D E P O S IT O 1 M2 6 .0 0
T O P IC O 1 M2 2 0 .0 0
A L M A C E N GENERAL 1 M2 2 8 .0 0
K IT C H E N E T T E 1 M2 7 .5 0
COMEDOR 1 M2 4 8 .0 0
S A L A DE V IS ITA S 1 M2 7 0 .0 0
S S .H H . 2 M2 6 .0 0
ü l ’- 4 ó l
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 6 3 .4 5
O B R A S E X TE R IO R E S
C A S E T A DE C O N T R O L Y V IG IL . 1 M2 3 .0 0
C U A R T O DE L IM P IE Z A 1 M2 3 .0 0
CER CO P E R IM E T R IC O 1 ML 2 9 2 .7 8
M U R O DE C O N T E N C IO N 1 ML 1 6 1 .6 1
R A M P A DE ACC ESO 1 M 2 8 4 0 .0 0
P L A Z A C E N TR A L 1 M2 1 6 8 .0 0
VEREDAS Y R AM PA S 1 M2 1 ,4 4 2 .8 6
C O N E X IO N E S A REDES P R IN C IP A LE S 1 G LB 3 .0 0
V A R IO S 1 G LB 1 .0 0
Cuadro N° 57: Metas esperadas con el proyecto (N° de Alojamientos)

BLO Q UES H A B IT A C IO N E S U S U A R IO S P A R C IA L
M O D U L O 1: M U JE R E S 2 1 2
50 3 150
M O D U L O II: H O M B R E S 2 1 2
50 3 150
M O D U L O III: U L T IM O S C IC LO S 10 1 10
10 2 20
TOTAL 334
Como se observa, se cuenta con 2 pabellones, tanto para mujeres como para
varones, en cada uno de ellas se cuenta con 50 habitaciones triples y 2
habitaciones de 1 ocupante, el cual representa una cantidad de 152
estudiantes alojados cómodamente tanto para varones como para mujeres.
Así mismo se cuenta con un pabellón para los alumnos de los últimos ciclos
en donde se cuenta con 10 Habitaciones individuales y 10 habitaciones
dobles, haciendo un total de 30 alojamientos en este último pabellón,
haciendo un total de 334 estudiantes alojados.
0 0 4 3 o
4.3.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
Recursos requeridos en la etapa de Inversión:
Cuadro N° 58: Requerimientos de infraestructura:
Item Und. Metrado

01 CONSTRUCCION DE MODULOS I, I!, II Y IV (HABITACIONES Y AD M INISTRAC IO N)
0101 ESTRUCTURA
01.01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01.01 CASETA PARA GUARDIANIA m2 400
01 01.01.02 OFICINA PARA RESIDENCIA DE OBRA m2 15.00
01 01.01.03 ALMACEN PARA LA OBRA m2 30 00
01.01.01 04 BAÑOS PARA PERSONAL und 10.00

01.01.0105 CERCO DE OBRA CON TRIPLAY H=2.40M m2 413.60
01.01.01.06 CARTEL DE OBRA 3.60x7.20 Gbl 1.00
01.01.02 INSTALACION PROVISIONALES

01.01.02.01 INSTALACION PROVISIONAL DE AGUA Y DESAGÜE gfc 1.00
01 01.02.02 INSTALACION PROVISIONAL DE ELECTRICIDAD gib 1.00
01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES

01 01 0301 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS gb 2.00
01.01.03.02 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 8,906.16
01.01.03.03 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO m2 8,906.16
01.01.03.04 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA m2 8,257.54

01.01.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS
01 01.04.01 CORTE DE MATERIAL SUELTO rn3 22,050.08
01.01.04.02 RELLENO CON MATERIAL DE CORTE EXCEDENTE m3 244.30
01.01 04.03 EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS m3 1,782.00
01.01.04.05 EXCAVACION PARA CISTERNA Y ESCALERA m3 287.61
01.01.04.06 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 6,615.02
01.01.05 CONCRETO SIMPLE

01.01.05.01 SOLADOS CONCRETO fc=100 kg/cm 2; H= 4" m2 8C0.32
01.0105.02 FALSO PISO DE CONCRETO E=0.10m m2 1,69585
01.01.05.03 TABLERO DE CONCRETO FC= 140 kg/cm, H= 0.075 m3 36.00
01.01.05.04 CONCRETO fc=100kg/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO m3 251.14
01.01.0505 CONCRETO fc=100kg(cm2 PARA SOBRECIMIENTO m3 91.39
01.01.05.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTO CORRIDO m2 251.14
01.01.0506 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO m2 205.05
01.0106 CONCRETO ARMADO

01.06.01 ZAPATAS AISLADAS
01.06.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS fe1= 210 kg/cm2 m3 338.29
01.06.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS m3 185 22
01.06.01.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJ.ADO PARA ZAPATAS kg 61,959.28
01.06.02 VIGA DE CIMENTACION

0106.0201 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACIÓN fe’ = 210 kg/cm2 m3 135.25
01 06.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION m2 154.38
01.06.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO P.ARA VIGAS DE CIMENTACION kg 22,778.06
01.06.03 COLUMNAS
01.06.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 Kg/cm2 m3 210.00
01.06.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 2,032 30
01.06.0303 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 23,160.08
'V niv s rs id c d J ^c ic ríá T S o ñ tia g p Afntúnez De M a y ó la '

CONSQFpOARES
G ONSdi lO ARES
a a o o o o ¡) s / o c e o ' a o f l D C O Q D Q O O O s
Di. JuanAÍejandro Castro. ?oitílo
ü d n k m u ('/. R e ñ a R o m e r a
L R a p re s s n ta n te L e g a l
Gallos EnpiqueFernández López J e f e d e i C E P IO - U r ú A S A lV l
Jelfe dej Proyecto

01.06 04 COLUMNETAS
01.06.04.01 CONCRETO EN COLUMNETAS FC=210 Kg/cm2 m3 2919
01.06.04 02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNETAS rn2 705.90
01.0604.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNETAS kg 3,078.21
01.06.05 VIGAS
01.06.0501 CONCRETO EN VIGAS fe' = 210 kg/cm2 m3 130.28
01.0605.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS m2 770.31
01.0605.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA. VIGAS kg 39,946.83
01.06.06 LO SAS A LIG ERA DA S
01 06.06.01 CONCRETO PARA LOSAS ALIGERADAS F'C=210 KG/CM2 rr>3 323.19
01.06.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS m2 3,324.23
01 06.06 03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS ALIGERADAS kg 48,480 92
01 06.06.04 LADRILLO EN LOSAS ALIGERADAS 0.30x0.30x0.15 m. und 42,840.00
01.06.07 LO SAS M ACIZAS
01 06 07.01 CONCRETO PARA LOSAS MACIZAS F'C=210 KG/CM2 m3 16.73
01.06.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 104 25
01.06.07.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS MACIZAS kg 989.66
01.06.08 ESCALERAS
01.06.08.01 CONCRETO EN ESCALERAS fc=175 kg/cm2 m3 104.00
01.06.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 178.30
01.06.08.03 ACERO ESTRUCTURAL fy=4200 kg/cm2 kg 465.70
01.06.09 CISTERNA Y CU AR TO DE MAQUINAS
CONCRETO PARA CISTERNA fc=210 kg/cm2 (CEMENTO m3 EXTRAFORTE CON

01.0609.01 IMPERMEABILIZANTE) m3 32.44
01 060 902 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN CISTERNA m2 169 60
01.06.09.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA CISTERNA kg 4,550.25
01.02.00 A R Q U ITECTURA Y AC AB ADO S
01.02.01 A L B A Ñ IL E R IA
01.02.01.01 MURO DE LADRILLO K.K CON 18 HUECOS 9x13x24cm (CABEZA E=0.25m) m2 3,98366
01.02.01.02 MURO DE LADRILLO K.K DE 18 HUECOS (0.09x0.13x0.24) SOGA MORTERO 1:5 JUNTA 1.5 cm. m2 1,448.01
01.02.02 REVOQUES Y ENLUCIDOS
01.02.02.01 TARRAJEO MUROS INTERIORES m2 7,82938
01.02.02.02 TARRAJEO MUROS EXTERIORES m2 1,914.56
01.02.02.03 TARRAJEO FONDO DE ESCALERAS m2 359.45
01.02.02.04 TARRAJEO IMPERMEABILIZADO (CISTERNA) m2 60.00
01.02.02.05 VESTIDURA DE DERRAME EN PUERTAS Y VENTANAS m 1,463.20
0 1 .0 2 0 3 CIELO R ASO S Y CO BERTURAS
01.0203.01 TARRAJEO DE CIELO RASO m2 4,95894
01.02.0302 COBERTURA TEJA ANDINA m2 2,288.93
0 1 .0 2 0 4 PISOS Y PAVIMENTO S
01.02 04.01 CONTRAPISO DE 4” m2 4,935.68
01.02.04.02 PISO PORCELANATO COLOR GRIS 60x60 m2 1,471.54
01.02.04.03 PISO LAMINADO 8mm m2 2,492.56
01.02.04.04 PISO CERAMICO CELIMA 40x40 m2 707.68
01.020405 PISO CEMENTO PULIDO Y BRUÑADO m2 321.42
0 1 .0 2 0 5 C O NTRAZO C ALO Y ZO CA LO S
01 02.05.01 CONTRAZOCALO CEMENTO PULIDO m 198 48
01.02.05.02 CONTRAZOCALO MDF m 2,163.00
01.02.05.03 CONTRAZOCALO PORCELANATO H=10 CM m 785.58
01.020504 ZOCALO DE CERAMICA 25x40 cm m2 1,496.00
0 1 .0 2 0 6 REVESTIMIENTOS
01.02.06.01 REVESTIMIENTO DE GRADAS CON PORCELANATO m 227.33
01.02.06.02 REVESTIMIENTO DE TABLERO DE CONCRETO CON TERRAZO PULIDO m2 42.48

01.02.07 CARPINTERIA DE M ADE RA
01.02.07.01 PUERTAS DE TABLERO REBAJADO m2 343. S8
01.02.07 02 PUERTAS DE MELAMINE E= I8rnm BAÑOS rn2 172.80
01.02.07.03 VENTANA DE MADERA m2 288.30
01.02.07 04 MAMPARAS DE MADERA ni2 244.27
01 02.07 05 MARQUESINAS DE MADERAS CON COBERTURA DE TEJA ANDINA und 50.00
01.02.08 CARPIN TER IA M E TA LIC A
01.02.08.01 BARANDA CON TUBO CIRCULAR DE 2" x 2mm m 65.80
01.02.08.02 AGARRADERA PARA MINUSALIDOS EN INODOROS und 400

01.02.09 CERR AJER IA
01.02 09.01 BISAGRA ALUMINAZADA CAPUCHINAS DE 31/2" x 3 117 und 372.00
01.02.09.02 CERRADURA PARA PUERTAS DORMITORIOS und 134.00
01 02.09 03 CERRADURA PARA PUERTAS PRINCIPALES und 10.00

0 1 .0 2 1 0 VIDRIOS
01.02.10.01 VIDRIO INCOLORO 6MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 288.30
01 02.1002 VIDRIO TEMPLADO 8MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 244 27
01.02.10.03 ESPEJO DE 6 MM m2 70.80
01.02.11 PINTURAS
01.02.11.01 PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES m2 7,82938
01.0211.02 PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES m2 1,914 56
01.02.11.03 PINTURA EN CIELO RASO m2 4,958.94
01.03.00 INSTALACIO NES ELECTRICAS
01.03.01 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES 250
01.03.02 TUBERAS Y CAJAS PARA INSTALACIONES ELECTRICAS 2.50
01.03.03 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS gib 2.50
01.03.04 ALIMENTADO RES gb 2.50
01.03.05 LUMINARIAS gib 2.50
01.03.06 SALIDA PARA ALARMAS CONTRA INCENDIO gb 250
01.04.00 INSTALAC IO NE S SA NITARIAS
01.04.01 SIS TE M A D E A G U A FR IA
01.04.01.01 S A L ID A DE A G U A FR IA
01.04.01.01.01 SALIDA DE AGUA DE 1/2" pto 369.00
01.04.01.02 REDES DE DISTRIBUCIO N
01.04.01.02.01 TUBERIA DE PVC CLASE 10* 1' m 233.00
01.04.01.02.02 TUBERIA DE PVC CLASE 10*3/4" m 441.00
01.04.01.02.03 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 1/2" m 514.50
01.04.01 03 AC CESO RIO S DE REDES
01.04.01.03 01 T E E P V C rx r und 20.00

01.04.01.03.02 TEE PVC 3/4“X3/4“ und 9.00
01.04.01.03.03 TEE PVC 1/2”X1/2" und 156.00
01.04.01.03.04 CODO PVC 1” und 30.00
01.04.01.03.05 CODO PVC 3/4" und 15.00
01.04.01 03 06 CODO PVC 1/2“ und 66 00

01.04.01.03.07 REDUCCION PVC 1"X3/4“ und 1800
01.04.01.03.08 REDUCCION PVC 3/4”X1/2" und 21.00

01.04.01.03.09 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1* und 18.00
01.04.01.03 10 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1/2"

und 21.00
01.04.01.03.11 UNION UNIVERSAL PVC 1“ j J S j j S A N T IA G O A N T Ú N E Z D E . V 1 A Y O Ü D und 18.00
01.04 01.03 12 UNION UNIVERSAL PVC 1/2" und 16.00
01.04.01 03.13 NIPLES DE FG 1” und 18.00

Cr. !u a ;¿ ^ ja n d r o CasíTaSoteío
01.04.01.03.14 NIPLES DE FG 1/2” J e fe d e ¡ C E P iD - U W A S A M und 21.00
01.04.01.04 LLA V E S Y V A LVU LAS
01.04.01.04.01 VALVULA ESFERICA DE 1" und 18.00

Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
01 04 01.04.02 VALVULA ESFERICA DE 1/2“ una 74.00
01.04 01.04.03 GRIFO DE RIEGO DE 1/2" und 23.00
01.04.01.05 SISTEMA DE AGUA CALIENTE
01.0401.05.01 SALIDA DE AGUA CALIENTE PVC 1/2” pío 116.00
01.04.01.05.02 TUBERIA DE PVC PARA AGUA CALIENTE 1/2" m 1,272.00
01.0401 05.03 CODO PVC 1/2“ und 84.00
01.04.01.05 04 ADAPTAT ADORES C/ROSCA PVC 1/2" und 9.00
01.04 01.05.05 NIPLES DE FG 1/2" und 9.00
01.04.0105.06 UNION UNIVERSAL PVC 1/2" und 900
01.04 01.05 07 LLAVE ESFERICA 1/2“ und 108.C0
01.04.01.06 CISTERNA
01.04 01.06.01 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 6“ m 10.50
01.04.0106.02 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3 1 /2 ' m 15.00
01.04.01.06.03 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3" m 35.00
01.04.01.06.04 CODO F. G. 6" und 4.00
01.04.01.06.05 CODO F. G 2" und 800
01.04.01.06.06 TEE F. G. 31/2“ und 12.00
01.04.01.06.07 TEE F. G. 3" und 12.00
01.04.01.06.08 UNION UNIVERSAL F .G . 31/2" und 24.00
01.04.01.06 09 UNION UNIVERSAL F .G 3" und 56.00
01.04.01.06.10 UNION UNIVERSAL F.G . 2" und 24.00
01.04.01.06.11 TAPON CEBADO DE 31/2" und 4.00
01 0401 06.12 VALVULA ESFERICA DE 31/2" und 12.00
01.04.01.06.13 VALVULA ESFERICA DE 3" und 12.00
01.04.01.06.14 VALVULA ESFERICA DE T und 4.00
01.04.01.06 15 VALVULA REDUCTORA DE 3’ und 400
01.04.01.06.16 VALVULA REDUCTORA DE 2“ und 4.00
01.04.01 06.17 VALVULA DE PIE D=31/2“ und 4.00
01.04 01.06.18 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3" und 12.00
01.04.01.06.19 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 2" und 4.00
01.04.01.06.20 ELECTROBOMBA de 7.5 HP und 12.00
01.04.01 06.21 ELECTROBOMBA DE 1 HP und 4.00
01.04.01.07 A LM A CEN AM IE NTO DE A G U A CO NTRA INCENDIOS
01.04.01.07.01 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 6" m 15.00
01.04.01 07.02 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 21/2" m 9.00
01.04.01.07.03 CODO F. G. 6" und 2.00
01.04.01.07.04 CODO F. G. 21/2" und 6.00
01.04.01.07.05 TEE F. G. 6" und 6.00
01.04.01.07.06 TEE F. G. 3" und 6.00
01.04.01.07.07 TEE PVC 6" und 44.00
01.0401 07 08 UNION UNIVERSAL F.G . 6“ und 18.00
01.04.01.07.09 UNION UNIVERSAL F. G. 21/2" und 16.00
01.04 01.07.10 UNION UNIVERSAL F. G. 2” und 400
01.04.01 07.11 VALVULA ESFERICA DE 6" und 2.00
01.04.01.07.12 VALVULA OS&Y 6" und 4.00
01.04.01.07.13 VALVULA ESFERICA DE 2 1/2“ und 600
01.04.01.07.14 VALVULA OS&Y Z und 2.00
01 04.01.07.15 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 6" und 4 00

m ná m n? . m \/AI VI II A CordiAlVA
p c p c D ip a HP ___ U N IV E R S ID A D N A C IO N A L
Ul.u4.UI-U/ iD VMLVULA UC A"
4 und 2.C0
H l S A N T IA G O A N T O N E Z D E M A Y O l t o
01.04.0107.17 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 4" und 2.00
01 04.01.07 18 ELECTROBOMBA JOCKEY 3 HP und 2.00
01.04.01.07.19 ELECTROBOMBA 7.5 HP CONTRA INCENDIO Dr. l u o n f i t é landre o ^ o t e j. Q und 2.00

j e f e del C E P J O - U N A S A M
01.04.01.08 VARIOS
v rtrssas <zzz
01.04.01.G8.0I MiCROMEDIDOR und 4.00
01.04.01.08.02 GRIFOS CONTRA INCENDIO und 8.00

01.04.01 08.03 VALVULA SIAMES DE 4“ und 2.CO
01.04.01.08.04 SALIDA DE AGUA DE 2 1/2“ pto 8.00
01.04.02 SISTEMA DE DESAGÜE
01.04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN OBRA
01.04.02.01.01 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 810.00
01.04.02.01.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA RED m 194.40
01.04.02.01.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 136 08
01 04 02.01.04 RELLENO CON MATERIAL CLASIFICADO m3 48.60
01.04.02.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 56.32
01.04.02.02 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS
01.04.02.02.01 INODORO BEITGE TANQUE BLANCO C/ACCESORIOS pza 103.00
01 04.02.02.02 OVALIN pza 109.00
01.04.02.02.03 DUCHA und 116.00
01.04.02.02.04 URINARIO TREBOL MODELO CADET BLANCO pza 36.00
01.04.02.02.06 THERMA ELECTRICA pza 5.00
01.04.02.02.05 PAPELERA Y JABONERA MODULO DE BAÑOS pza 36.00
01.04.02.02.06 KIT DE BAÑO PERSONALES pza 2000

01.04.02.02.07 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS und 56.00
01.04.02.02.07 COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS und 369.00
01.04.02.03 SALIDA DE DESAGÜE
01.04.02.03.01 SALIDA DE DESAGÜE PVC-4“ pto 139.00
01.04.02.03.02 SALIDA DE DESAGÜE PVC-Z pto 225. CO
01.04.02.03 03 SALIDA DE VENTILACION DE DESAGÜE PVC-SAL 2" und 66 00

01.04.02.04 RED DE DISTRIBUCION
01.04.02.04.01 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 O 6“ m 31800
01.04.02.04.02 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 O 4“ m 33.00
01.04.02.04.03 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 O 2“ m 621.00
01.04.02 05 ACCESORIOS DE REDES
01.04.02.05.01 YEE PVC 2'X2* und 252.00
01.04 02 05.02 YEE PVC 4“X2“ und 1800
01.04.02.05.03 REDUCCION PVC 4”X2° und 6.00

01.04.02.05.04 SOMBRERO DE VENTILACION T und 24.00
01.04.02 06 ADITAMIENTO VARIOS
01.04.02.06.01 REGISTRO DE BRONCE 4" und 50.00
01.04.02.06.02 REGISTRO DE BRONCE 3" und 7200
01 04.02.C6.C3 REGISTRO DE BRONCE 2" und 18.00
01.04.02.06.04 SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 4“ und 126.00
01.04.02.06.05 SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 3“ und 2.00
01.04.02.06.06 SUMIDERO 2“ P/COCINA , UNIVERSIDAD NACIONAL und 12.00

' S A N T IA G O A N -T Ú N E Z D E M A Y O L O
01.04.02.08.07 SUMIDERO 2“ P/DUCHA und 20 00
01.04.02.07 CAJAS DE INSPECCION
01.04.02.07.01 CAJAS DE REGISTRO DE 12"X24‘ und 600

Dr. Juan Aiejcncívo Casiro. Saldo
01.04.02.07.02 CAJAS DE REGISTRO DE 24“X24“ J e fe d e í C íZ P tO - U i v A í iA iV l und 2.00
01.04.03 RED DE EVACUACIO N DE AG UAS P L U V IA LE S
01.04.02.08.01 RED DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES glb 1.00

02.00.00 CONSTRUCCION DE ACCESOS Y OBRAS COMPLEMENTARIAS
02.01.00 CERCO PER1N1ETRICO Y CASETA DE VIGILANCIA
02.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
02.01.01 01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 292.78
0201.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
02.01.02.01 EXCAVACION PARA ZAPATAS m3 40.67

0042§"
02 01 0202 EXCAVACION p a r a c im ie n t o c o r r id o m3 10247
02.01.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 163.63
02.01.03 CONCRETO SIM PLE
02.01 03.01 SOLADOS CONCRETO fc=100 kg/cm2; H= 4" m2 40.67
02.01.0302 CONCRETO fc=100kg/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO m3 102.47
02 01.03.03 CONCRETO fc=100kg/cm2 PARA SOBRECIMIEMTO rr¡3 16.11
02.01.03.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO m2 234.22

0 2 0 104 CONCRETO ARMADO
02.01.04.01 ZA PATA S
0201 04.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS fe1- 210 kg/cm2 m3 40.67
02.01.04.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS m3 5810
02 01 04 01 03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS kg 490 72

02.01.04 02 COLUMNAS
02 01 04.02.01 CONCRETO EN COLUMNAS F’C=210 Kgfar>2 m3 1602
02 01.04 02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 261.90
02.01.04.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 2547.02

02.01.04.03 VIG AS DE AM AR RE
02.01.04.03.01 CONCRETO EN VIGAS fe1= 210 kg/cm2 m3 10.98
02.01.04 03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS m2 146 39

0201.04.03.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS kg 1,165 07
02.01.04 04 A L B A Ñ ILE R IA
02 01.04 04.01 MURO DE LADRILLO K K DE 18 HUECOS (0.09x0 13x024} SOGA MORTERO 1 5 JUNTA 1 5cm m2 631 05
0201.04.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS
02.01 04 05 01 TARRAJEO MUROS EXTERIORES E INTERIORES m2 1,756.68
02.01.04.06 PINTURA
02 01.04 06.01 PINTURA EN EXTERIORES E INTERIORES m2 1.756 68
0 2 0 2 .0 0 MURO DE CONTENCION DE M ANIPOSTERIA DE PIEDRA
02.02.01 EXCAVACIONES
02.02.01.01 EXCAVACION A MANUAL EN TERRENO CON PENDIENTE m3 1,523 00
0202.0102 EXCAVACION DE ZANJAS PAPA CIMIENTOS m3 80.81
0202.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 1,523.00
0202.02 CONCRETO SIM PLE
0202.02.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CIMIENTOS m2 154.00
02 02 02.02 CONCRETO 1:10+30% PG PARA CIMIENTOS CORRIDOS m3 196 00
02.020203 ASENTADO CON MAMPOSTERA DE PIEDRA MEZCLA 1 5 = 70% PG. m3 329.00
02020204 JUNTAS DE DILATACIÓN CON TEKNOPOR E=1* m2 128 00
0 2 0 3 .0 0 RA M P A DE AC CE SO Y PA TIO DE M ANIOBRAS
02.03.01 TR ABA JO S PRELIM INARES
0203.01.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 840.00
0203.01.02 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 840.00
0203.02 MOVIM IENTO DE TIERRAS
0203.02.01 EXCAVACION A NIEL DE SUBRASANTE m3 168.00
02 03.02.02 SUB-BASE GRANULAR e=0.20 m m2 840 00
02.03.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DM=10 km m3 210.00
02.03.03 PAVIM ENTACIÓN DE L ACCESO
02.03.03.01 IMPRIMACION ASFALTICA m2 1,200.00
0203.03.02 ASFALTO ACCESO u n iv e r s id a d n a c io n a l m2 840 00
02.03.03.04 SEÑALIZACIÓN DE ACCESOS Y V A S |g g j S A N T lA G O o e M A Y O to gb 1.00

0 2 0 4 .0 0 PLAZA /
02 04.01 TR A B A JO S PRELIM INARES D
02.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL J e f e d e l C E P iO - U N A S A M m2 133.70
02.04.02 M OVIM IENTO DE TIERRAS
02.04 02.01 EXCAVACION A NIEL DE SUBRASANTE m3 26.74

Ú C U H
02.04.02G2 SUG-BASE GRANULAR e=0.20 ni m2 133 70
02.04 02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DM=1Q km m3 32.09
02.04.03 PISOS Y PAVIMENTO S
02.04.03.01 CONTRAPISO DE 4” m2 133.70
02.04.0302 PISO DE CONCRETO ESTAMPADO TiPO PIEDRA LAJA m2 133 70
0204.0303 BANCAS DE CONCRETO und 10.00
02 0 5 .0 0 CO NSTRUCCION DE RAMPAS, VEREDAS Y O B R A S EXTERIORES
02.05.01 RA M P A PE ATO NA L
02.05.01.01 CONCRETO PARA RAMPA PEATONAL fc=175 kg/cm2 rr>3 1125
02.0501.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 178.30
02.05.01.03 ACERO ESTRUCTURAL fy=4200 kg/cm2 kg 465.70
02.05.02 VEREDAS Y ES CALERAS DE CONCRETO
02.05.0201 EXCAVACION DE ZANJAS PARA SARDINELES m 54.11
02.05.02.02 BASE GRANULAR PARA VEREDAS m2 1,442.86
02.05.02.03 CONCRETO PREMEZCLADO EN VEREDAS fc ‘ = 210 kg/cm2 m3 165.93
02.05.02.04 CONCRETO PREMEZCLADO EN ESCALERAS fe' = 175 kg/cm2 m3 12.32
02.05.0205 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS m3 721.43
02.05.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERAS m2 9.30
02.05.0207 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ESCALERAS kg 6,211.30
02.05.03 A R EA S VERDES Y A R BO LIZAC IO N
0205.0301 AREAS VERDES Y JARDINES und 4,362.93
02.05.03.02 ARBOLIZACION und 50.00
02.05.04 CO NEXIONES A REDES PRINCIPALES DE SERVICIO S BASICOS Y D A TA
0205.04.01 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (AGUA Y DESAGÜE) glb 1.00
0205.04.02 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (ELECTRICAS) gb 1.00
02.05 0403 REDES Y CONEXIONES (DATA Y COMUNICACIONES) gb 100
02.05.05 VARIO S
02.05.05.01 ENSAYOS DE LABORATORIO und 3.00
02.05.05.02 SEGURIDAD Y SALUD gb 1.00
02.05.05.03 MITIGACION AMBIENTAL gb 1.00
02.05.05.04 FLETE TERRESTRE gb 1.00
Elaboración: Equipo consultor UNIVERSIDAD NACIONAL

S A N T IA G O A N T U N E Z DE N1AYOÜD
5¡P
Dr. JuaíVwejandro Castro. SoLoio
J e fe d e l C E F itJ - U N A S A M
Cuadro N° 59: Requerimientos de Mobiliario y Equipamiento

ITEÍVi D E S C R IP C IO N UND CANT
y -'i Ai ,.w, ¿• -
01.00.00 M Ó DULO 1v i l : ALUM NOS
01.01.00 DORMITORIO ALUM NOS
01.01.01 CAMA TARIMA DE 1 1/2 PLAZA UND 304.00

01.01.02 COLCHON ANATOMICO DE 1 1/2 PLAZA UND 304.00
01.01.03 ALMOHADA VISCOELASTICA (68x48) UND 304.00
01.01.04 PROTECTOR PARA COLCHON 1 1/2 PLAZA UND 304.00
01.01.05 KIT DE CAMA 1 1/2 PLAZA UND 304.00
01.01.06 CLOSET (1.30x2.40x0.60) UND 304.00
01.01.07 ESCRITORIO DE MELAMINE UND 104.00
01.01.08 SILLAS DE METAL ACOLCHONADA UND 104.00
U i
004 %
01.01.09 ESTANTE DE PARED EN MELAMINE UND 104.00

01.01.10 CORTINA TELA PESADA (1.70 x 2.10) UND 104.00
01.02.00 S A LA DE ESTUDIO Y S A LA ESTAR - ALUM NOS
01.02.01 MESAS PERSONALES UND 72.00

01.02.02 MESA DE TRABAJO 8P UND 6.00
01.02.03 SILLAS DE METAL ACOLCHONADA UND 120.00
01.02.04 JUEGO DE SALA 3-2 UND 12.00
01.02.05 MESA DE CENTRO UND 6.00
01.02.06 TV LED SMART TV FULL HD 49" UND 6.00
01.02.07 RACK MOVIL PLEGABLE 49“ UND 6.00
01.03.00 LAV AN D E R IA
01.03.01 CENTRO DE IAVADO ELECTRICO UND 12.00

.
02.00.00 M ODULO 1H: ALU M N O S IX v X CICLO
02.01.00 DORMITORIOS ALUM NO S
02.01.01 CAMA TARIMA DE 2 PLAZAS UND 10.00

02.01.02 COLCHON ANATOMICO DE 2 PLAZAS UND 10.00
02.01.03 PROTECTOR PARA COLCHON DE 2 PLAZAS UND 10.00
02.01.04 KIT DE CAMA 2 PLAZAS UND 10.00
02.01.05 CAMA TARIMA DE 1 1/2 PLAZA UND 20.00
02.01.06 COLCHON ANATOMICO DE 1 1/2 PLAZA UND 20.00
02.01.07 PROTECTOR PARA COLCHON 1 1/2 PLAZA UND 20.00
02.01.08 KIT DE CAMA 1 1/2 PLAZA UND 20.00
02.01.09 ALMOHADA VISCOELASTICA (68x48) UND 30.00
02.01.10 CLOSET (1.30x2.40x0.60) UND 30.00
02.01.11 ESCRITORIO DE MELAMINE UND 20.00
02.01.12 SILLA DE METAL ACOLCHONADA UND 20.00
02.01.13 ESTANTE DE PARED EN MELAMINE UND 20.00
02.01.14 CORTINA TELA PESADA (1.70 x 2.10) UND 20.00
02.02.00 S A L A DE ESTUDIO Y S A LA ESTAR - PROFESORES
02.02.01 JUEGO DE SALA 3-2 UND 2.00

02.02.04 RACK MOVIL PLEGABLE 49" UND 2.00
02.03.00 LAV AN D E R IA
02.03.01 CENTRO DE LAVADO ELECTRICO UND 3.00

•<
03.00.00 M ODULO IV: ADM INISTRACION v AR E AS COMUNES - v LLü-' í ;
03.01.00 OFICINAS ADM INISTRATIVAS
03.01.01 ESCRITORIO ADMINISTRACION GENERAL UND 1.00

03.01.02 ESCRITORIO PERSONAL ADMINISTRATIVO UND 2.00
03.01.03 SILLA GIRATORIA ACOLCHONADA C/RUEDAS UND 3.00
03.01.04 SILLA DE METAL ACOLCHONADA UND 6.00
"Universidad N acional SanJiagS~ñhtúnek De M a y ó la ' 212

í _ rrrrcj UNIVERSIDAD NACIONAL
SONSO! 10 ARES S A N T IA G O A N T Ú N E Z D E M A Y O S ?
e o M s o & e io a r e s
, .
g n o o e oo b/6 b o o o 4 s B B o a o o so#o o o e
Dr. ju a nr s i,Alejandro
'Din
Castro
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Oriana l). Peña Romero
Representante Legal Gados EnrSqus taandez L o p JCTt-
Jefe ciejoproyecto
004
03.01.05 COMPUTADORA INTEL CORE I5 UND 2.00

03.01.06 ESCRITORIO TOPICO UND 1.00
03.01.07 CAMILLA TOPICO UND 1.00
03.01.08 MESA DE APOYO UND 1.00
03.01.09 BOTIQUIN UND 1.00
03.02.00 SALA DE VISITAS
03.02.01 JUEGO DE SALA 3-2-2 UND 4.00
03.02.04 RACK MOVIL PLEGABLE 49" UND 2.00
03.03.00 CAFETERIA
03.03.01 MESAS COMEDOR 4 SILLAS UND 6.00
03.03.02 MESAS COMEDOR 2 SILLAS UND 3.00
03.03.04 RACK MOVIL PLEGABLE 49° UND 1.00
03.03.05 MUEBLES DE KITCHINETTE BAJOS Y ALTOS ML 5.00
03.03.06 COCINA UND 1.00
03.03.07 HORNO MICROHONDAS UND 3.00
03.03.08 MENAJERIA GLB 1.00
03.03.09 REFRIGERADORA UND 3.00
03.04.00 SALA DE JUEGOS
03.04.01 MESAS DE FULBITO UND 2.00
03.04.02 MESA DEPINPON DE MESA UND 2.00
03.05.00 CABINA DE CONTROL Y VIGILANCIA
03.05.01 KIT EQUIPO DE VIDEVIGILANCIA UND 2.00
03.05.02 RADIO PORTATIL HANDY C/16 CANALES UND 1.00
03.05.03 CENTRAL DE RADIO C/PANTALLA UND 1.00
03.06.00 MOBILIARIO OBRAS EXTERIORES
03.06.03 TACHOS RECICLAJE UND 4.00
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
A continuación se tienen los costos a precios de mercado para las distintas

etapas del proyecto, tanto para la etapa de ejecución como de la operación y
mantenimiento. UNIVERSIDAD N A C IO N A L
SANTIAGO ANTÜN C2 Dé M AYO O O
ha;iWe¡anorc ó s lra s S o
ose* CSPía - UWASA(Vl
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de ia Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo en el CPM
4.1.1 COSTOS DE INVERSIÓN
Cuadro N° 60: RESUMEN DE PRESUPUESTO A PRECIOS DE MERCADO
PRO YECTO : " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z

D E M A YO LO E N E L C P M H U A N C H A C , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E
AN CA SH "
P R O P IE T A R IO : U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y O L O
FECH A : O C T U B R E 2016
C O ST O D IR E C T O : 7 ,100,539.75
P L A Z O D E E J E C U C IÓ N : 10 M E S E S 7 ,1 0 0 ,5 3 9 .7 5
ITEM D E S C R IP C IO N U.M. C A N T ID A D CO STO
1.00 C O M P O N E N T E 1: IN F R A E S T R U C T U R A 1 8,042,679.33
C o sto Directo 7 ,1 0 0 ,5 3 9 .7 5
G a sto s G e n e rale s 8 .0 4 % 570 ,7 5 1 .73
Utilidad 7 .5 0 % 5 3 2 ,5 4 0 .48
C o sto P arcial 8 ,2 0 3 ,8 3 1 .9 6
IG V (1 8 % ) 1,476,689.75
C O S T O D E IN F R A E S T R U C T U R A m2 4,9 9 2 .6 5 9,680,521.71
Adquisición del Terren o m2 10,757.12 8 ,3 6 2 ,1 5 7 .6 2
2.00 C O M P O N E N T E 2: M O B IL IA R IO Y E Q U IP O Unidad 1.00 5 6 5,106.00
3.00 C O M P O N E N T E 3: C A P A C IT A C IO N Unidad 1.00 34,656.60
4.00 E X P E D IE N T E T É C N IC O Estudio 1.00 3 0 1,147.80
5.00 S U P E R V IS IO N Y E V A L U A C IO N D E E X P E D IE N T E T E C N IC O Estudio 1.00 70,800.00
6.00 S U P E R V IS IO N Estudio 1.00 3 4 1 ,5 3 6 .25
7.00 G A S T O S D E G E S T IO N Estudio 1.00 5 6 ,936.57
8.00 E V A L U A C IÓ N IN T E R M E D IA Estudio 1.00 55,224.00
IN V E R S IO N T O T A L 1 9 ,4 6 8,086.55
Estimación del valor referencial para la adquisición del terreno
Para determinar el valor referencial del terreno a adquirirse para el PIP, se requiere
básicamente de dos (02) datos:
a) El primero de ellos es el costo por metro cuadrado de terreno, cuya propuesta de

estimación se describe en el Módulo “Identificación”, cuyo monto se ha estimado en
777.36 soles.
b) El área de terreno requerido para el PIP, determinado de la siguiente manera:
Según la programación arquitectónica del PIP, el área techada alcanza un aproximado
de 4,992.65 m2, corresponde agregar un 30 % para áreas verdes (1,497.795 m2), se
recomienda además por las características topográficas de los terrenos en la zona
u n iv f r s id a o ><A& o n W -
ia d N acional S antiago A ntúnez De M a yoto S A N T IA G O Dfe fy'A Y O LO 214
ARES co
"Ór. Juan/nleio^ tCastro. Sotólo
fsiASASVI
x tn a i ! . P e ñ o /to r n e r o t n íj» J e í C E P
CTi'>rr*Á fí «•*— I ----- — Representante Legal

propuesta para el proyecto considerar un 30% adicional (1,497.795 m2) para obras de
accesos y otras obras requeridas. Adicionalmente, también se prevé futuras
ampliaciones en el servicio de residencia universitaria de la UNASAM, tal como se ha
propuesto, el presente PIP atenderá a un 74.26% de la brecha estimada.
Con las consideraciones señaiadas, se ha estimado que se requerirá para el PIP un
área de terreno de 10,757.12 m2.
Finalmente, con los datos obtenidos, se ha estimado el presupuesto para la adquisición del
terreno en S/ 8'362,157.62, monto que forma parte del componente infraestructura del PIP.
A continuación se presenta el desagregado de cada uno de los componentes

de la inversión.
í**7>-íi SAN TIAG O AN TÚ N EZ DE MAYOÜO
Dr. juaívAÍejandro Costra. SotelcT

J e f e d e i C E P í ü - U iS iÁ S A J V t
CC410
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito da
Cuadro N° 61: COSTO DE 5MVERSION A PRECIO DEL MERCADO
P R E C IO
ITEM D E S C R IP C IO N UND AREA P A R C IA L TO TAL
U N IT A R IO
1.00 M O D U LO 1: M U J E R E S 2 ,6 1 5 ,3 2 3 .3 4
H A B IT A C IO N E S T R IP L E S m2 1,050.00 1,238.74 1,300,677.00
H A B IT A C IO N E S IN D IV ID U A L - D IS C A P A C IT A D O S m2 24.00 1,238.74 29,729.76
S A L A D E E S T U D IO m2 120.00 1,238.74 148,648.80
SA LA EST A R m2 90.00 1,238.74 111,486.60
C U A R T O D E L A V A N D E R IA Y P L A N C H A D O m2 25.00 1,238.74 30,968.50
B A Ñ O M IN U S V A L ID O S m2 6.00 1,322.49 7,934.94
B A T E R IA D E B A Ñ O S m2 288.00 1,322.49 380,877.12
C IR C U L A C IO N Y M U R O S m2 488.40 1,238.74 605,000.62
2.00 M O D U LO 2: H O M B R E S 2 ,6 1 5 , 3 2 3 . 3 4
H A B IT A C IO N E S T R IP L E S m2 1,050.00 1,238.74 1,300,677.00
H A B IT A C IO N E S IN D IV ID U A L - D IS C A P A C IT A D O S m2 24.00 1,238.74 29,729.76
S A L A D E E S T U D IO m2 120.00 1,238.74 148,648.80
SA LA ESTA R m2 90.00 1,238.74 111,486.60
B A Ñ O M IN U S V A L ID O S m2 6.00 1,322.49 7,934.94
B A T E R IA D E B A Ñ O S m2 288.00 1,322.49 380,877.12
M O D U LO 3: H A B IT A C IO N E S A L U M N O S U LT IM O S
3.00 6 4 6 ,7 8 9 . 3 7
C IC L O S
H A B IT A C IO N E S IN D IV ID U A L C/B A Ñ O m2 160.00 1,322.49 211,598.40
H A B IT A C IO N E S D O B L E S C /B A Ñ O m2 160.00 1,322.49 211,598.40
H A L L D E IN G R E S O m2 15.00 1,238.74 18,581.10
SA LA ESTA R m2 25.00 1,238.74 30,968.50
M O D U LO 4: A D M IN IS T R A C IO N Y S E R V IC IO S
4.00 3 4 2 ,0 9 9 . 0 6
CO M U N ES
A D M IN IS T R A C IO N G E N E R A L m2 20.00 1,238.74 24,774.80
S S .H H . Y D E P O S IT O m2 6.00 1,322.49 7,934.94
T O P IC O m2 20.00 1,238.74 24,774.80
ALM ACEN G EN E R A L m2 28.00 1,238.74 34,684.72
K IT C H IN E T T E m2 7.50 1,238.74 9,290.55
CO M ED O R m2 48.00 1,238 74 59,459.52
S A L A D E V IS IT A S m2 70.00 1,238.74 86,711.80
S S .H H . m2 12.00 1,322.49 15,869.88
C O N S T R U C C IO N D E R A M P A S , V E R E D A S Y
5.00 8 8 1 ,0 0 4 . 6 4
O B R A S E X T E R IO R E S
C E R C O P E R IM E T R IC O mi 292.78 765.66 224,170.11
M U RO D E C O N T E N C IO N mi 161.61 1,090.27 176,198.50
RAM PA D E A C C E S O m2 840.00 111.45 93,622.08
PLAZA CEN TR A L m2 168.00 130.97 22,003.31
V E R E D A S Y RAM PAS m2 1,442.86 157.68 227,510.64
C O N E X IO N E S A R E D E S P R IN C IP A L E S gbl 3.00 22,500.00 67,500.00
A R IO S glb 1.00 70,000.00 70,000.00
C O S T O D IR E C T O 7,100,539.75
G A STO S G EN ERA LES 570,751 73
U T ILID A D 532,540.48
SU B TO TA L 8,203,831.96
IG V 18% 1,476,689.75
S U B T O T A L IN F R A E S T R U C T U A 9,680,521.71
A D Q U IS IC IO N D E T E R R E N O 8,362,157.62
T O T A L C O M P O N E N T E IN F R A E S T R U C T U R A 18,042,679.33

o c -u e
Cuadro N° 62: PRESUPUESTO DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
" C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E M A Y O LO ,
PRO YECTO :
D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - REGION DE A N C A S H "
U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O
P R O P IE T A R IO : A N T U N E Z D E M A Y O LO
FECH A: oct-16
C O S T O D IR E C T O : 7,100,539.75
P L A Z O D E E J E C U C IÓ N : 10 M E S E S
C L A S IF IC A D O R D ETA LLE U N ID A D C A N T ID A D IN C ID E N C IA CO STO P A R C IA L TO TAL
01.00.00 G A S T O S G E N E R A L E S F IJ O S
ITEM D E S C R IP C IÓ N Utld. C a n t. lu c id . CO STO P A R C IA L TO TAL
01.01.00 G A S T O S R E L A C IO N A D O S A L A O B R A 3,000.00
01.01.01 Com pra de b a se s de licitación (im presiones y copias) Glb 1.00 1.00 500.00 500.00
01.01.02 G asto s de visita al lugar de la obra Glb 1.00 1.00 1,500.00 1,500.00
01.01.03 G a sto s de Elaboración de propuesta Glb 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
01.02.00 G A S T O S EN O F IC IN A C E N T R A L 28,000.00
01.02.01 Gerente General Mes 10.00 0.15 10,000.00 15,000.00
01.02.02 Secretaria Mes 10.00 0.15 3,000.00 4,500.00
01.02.03 Contador M es 10.00 0.15 5,000.00 7,500.00
01.02.04 G a sto s Leg a le s y N otariales de la Em presa Glb 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
SU B TO TAL DE G A STO S G EN E R A LE S SI. 31,000.00
02.00.00 G A S T O S G E N E R A L E S V A R IA B L E S
ITE M D E S C R IP C IÓ N U nd. C a n t. In cid . CO STO P A R C IA L TO TAL
02.01.00 F IN A N C IE R O S 147,351.73
02.01.01 C a rta Fianza de fiel Cum plim iento Glb 1.00 0.035 710,053.98 24,851.88
02.01.02 C a rta Fianza de adelanto directo Glb 1.00 0.035 710,053.98 24,851.88
02.01.03 C a rta Fianza de Adelanto de M ateriales Glb 1.00 0.035 1,420,107.95 49,703.78
02.01.04 Aporte a S E N S IC O Glb 1.00 0.002 7,100,539.75 14,194.19
02.01.05 Seguro S C T R Glb 1.00 1.000 11,250.00 11,250.00
02.01.06 Seguro C A R (Todo riesgo construcción) Glb 1.00 1.000 22,500.00 22,500.00
G A S T O S D IR E C C IO N T E C N IC A Y A D M IN IS T R A T IV A
02.02.00 DE OBRA 348,000.00
02.02.01 P e rs o n a l p ro fe sio n a l 207,000.00
Ingeniero Residente Mes 11.00 1.00 8,000.00 88,000.00
Arquitecto Mes 8.00 0.50 6,000.00 24,000.00
Ingeniero Sanitario Mes 10.00 0.30 5,000.00 15,000.00
Ingeniero Electricista Mes 10.00 0.30 5,000.00 15,000.00
Ingeniero Previsionista Mes 10.00 1.00 4,000.00 40,000.00
Ingeniero Asistente Mes 10.00 1.00 2,500.00 25,000.00
02.02.02 P e rs o n a l T é c n ic o y A d m in is tra c ió n 69,000.00
Administrador de Obra Mes 10.00 1.00 3,700.00 37,000.00
M aestro de Obra Mes 10.00 1.00 3,200.00 32,000.00
02.02.03 P e rs o n a l a u x ilia r 50,000.00
Alm acenero Mes 10.00 1.00 2,000.00 20,000.00
Guardian de O bra Mes 10.00 ^ 1.00 1,500.00 15,000.00
Alandro Casi
J e f e a e j c e p í q . u ,..;
j ~ r - - - - - -p o o o a o o n o o o Q G
e Legal 1os.,lofci
Enric prernandezLópez
río!
004
Chofer Mes 10.00 1.00 1,500.00 15,000.00
02.02.04 V iá tic o s y A s ig n a c io n e s 22,000.00
Viáticos Profesional Técnico y Administrativo Mes 10.00 1.00 1,000.00 10,000.00
Vivienda Profesional Té cnico y Administrativo Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00

G A S T O S D E D IR E C C IO N T É C N IC A Y
02.03.00 A D M IN IS T R A T IV A D E O B R A 44,400.00
02.03.01 C o n tro l d e C a lid a d 31,000.00
Pruebas + e n sa y o s de concreto Glb 1.00 1.00 15,000.00 15,000.00
Pruebas + e n sa y o s de m ecánica de suelos Glb 1.00 1.00 8,000.00 8,000.00

G a sto s por control de densidad en zo n a s no
presupuestadas Glb 10.00 1.00 800.00 8,000.00
02.03.02 U tile s de O fic in a y M o b ilia rio s 4,800.00
Utiles de Escritorios Mes 1.00 1.00 300.00 300.00
Mobiliario Mes 1.00 1.00 500.00 500.00
Ploteo de P la n o s y fotocopias Mes 10.00 1.00 400.00 4,000.00
02.03.03 G a s t o s p o r m o v ilid a d y c o m u n ic a c io n e s 8,600.00
Alquiler de cam ioneta Mes 10.00 1.00 800.00 8,000.00
Telefono Glb 1.00 1.00 600.00 600.00
S U B T O T A L D E G A S T O S G E N E R A L E S SI. 539,751.73
TO TAL G A STO S G EN ER A LES Si. 570,751.73
RESU M EN G A STO S G EN ER A LES:
G A S T O S G E N E R A L E S F IJ O S - NO R E L A C IO N A D O S C O N E L
01.00.00 0.44 % S/. 31,000.00
T IE M P O
G A S T O S G E N E R A L E S V A R IA B L E S - R E L A C IO N A D O S C O N E L
02.00.00 7.60 % SI. 539,751.73
T IE M P O
TO TAL DE G A STO S G EN ERA LES 8.04 % SI. 570,751.73
* ^ í * ; ^ /«iid ío Costroso' r«jo

Je te d e i C £ P ío - U N A S A M
00411-
Cuadro N° 63: COMPONENTE 02: MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO
: " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E LA U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E
PRO YECTO
M A Y O LO , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
: U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E
P R O P IE T A R IO M A Y O LO
C O S T O D IR E C T O : 7.100,539.75
P L A Z O D E E J E C . : 10 M E S E S
ITEM D E S C R IP C IO N UND CANT P.U P A R C IA L
0 1.00.00 M O D U LO 1 v II: A LU M N O S
0 1.01.00 D O R M IT O R IO A LU M N O S
01.01.01 C A M A T A R IM A D E 1 1/2 P L A Z A U ND 304.00 150.00 45,600.00
01.01.02 C O L C H O N A N A T O M IC O D E 1 1/2 P L A Z A UND 304.00 150.00 45,600.00
01 .01 .0 3 A LM O H A D A V IS C O E L A S T IC A (68x48) UND 304.00 50.00 15,200.00
01.01.04 P R O T E C T O R P A R A C O L C H O N 1 1/2 P L A Z A UND 304.00 80.00 24.320.00
0 1.01.05 K IT D E C A M A 1 1/2 P L A Z A U ND 304.00 150.00 45.600.00
01.01.06 C L O S E T ( 1 .3 0 x 2 .4 0 x 0 .6 0 ) U ND 304.00 500.00 152,000.00
01.01.07 E S C R IT O R IO D E M E LA M IN E U ND 104.00 180.00 18,720.00
0 1.01.08 S IL L A S D E M E T A L A C O L C H O N A D A UND 104.00 100.00 10,400.00
0 1.01.09 E S T A N T E D E P A R E D E N M E LA M IN E UND 104.00 50.00 5,200.00
01.01.10 C O R T IN A T E L A P E S A D A (1.70 x 2.10) U ND 104.00 180.00 18,720.00
0 1.02.00 S A L A D E E S T U D IO Y S A L A E S T A R - A LU M N O S
01.02.01 M ESA S P E R S O N A L E S UND 72.00 100.00 7,200.00
01.02.02 M E S A D E T R A B A J O 8P UND 6.00 350.00 2,100.00
0 1.02.03 S IL L A S D E M E T A L A C O L C H O N A D A UND 120.00 100.00 12,000.00
01.02.04 JU E G O D E S A L A 3-2 UND 12.00 1,000.00 12,000.00
01.02.05 M ESA D E C E N T R O U ND 6.00 200.00 1,200.00
01.02.06 T V L E D S M A R T T V F U L L H D 49" UND 6.00 1,049.00 6,294.00
01.02.07 R A C K M O VIL P L E G A B L E 49” UND 6.00 80.00 480.00
01 .03 .0 0 L A V A N D E R IA
01.03.01 C E N T R O D E L A V A D O E L E C T R IC O U ND 12.00 3,200.00 38,400.00
0 2.00.00 M O D U LO III: A L U M N O S IX V X C IC L O
02.01.00 D O R M IT O R IO S A LU M N O S
02.01.01 C A M A T A R IM A D E 2 P L A Z A S U ND 10.00 300.00 3,000.00
02.01.02 C O L C H O N A N A T O M IC O D E 2 P L A Z A S U ND 10.00 300.00 3,000.00
0 2.01.03 P R O TE C TO R PA R A CO LCH O N DE 2 P LA ZA S U ND 10.00 120.00 1,200.00
02.01.04 K IT D E C A M A 2 P L A Z A S UND 10.00 180.00 1,800.00
0 2.01.05 C A M A T A R IM A D E 1 1/2 P L A Z A UND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.06 C O L C H O N A N A T O M IC O D E 1 1/2 P L A Z A U ND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.07 P R O T E C T O R P A R A C O L C H O N 1 1/2 P L A Z A UND 20.00 80.00 1,600.00
0 2.01.08 K IT D E C A M A 1 1/2 P L A Z A UND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.09 A LM O H A D A V IS C O E L A S T IC A (68x48) U ND 30.00 50.00 1,500.00
02.01.10 C L O S E T (1 .3 0 x 2 .4 0 x 0 .6 0 ) UND 30.00 500.00 15,000.00
02.01.11 E S C R IT O R IO D E M E LA M IN E UND 20.00 180.00 3,600.00
02.01.12 S IL L A D E M E T A L A C O L C H O N A D A UND 20.00 100.00 2,000.00
0 2.01.13 E S T A N T E D E P A R E D E N M E LA M IN E U ND 20.00 50.00 1,000.00
02.01.14 C O R T IN A T E L A P E S A D A (1.70 x 2.10) UND 20.00 180.00 3,600.00
0 2.02.00 S A L A D E E S T U D IO Y S A L A E S T A R - P R O F E S O R E S
02.02.01 JU E G O D E S A L A 3-2 UND 2.00 1,000.00 2,000.00
02.02.02 M ESA D E C E N T R O U ND 2.00 200.00 400.00
n n
H 2 &

02.02.04 R A C K M O V IL P L E G A B L E 49" UND 2.00 80.00 160.00
02.03.00 L A V A N D E R IA
02.03.01 C E N T R O D E L A V A D O E L E C T R IC O UND 3.00 3,200.00 9,600.00
03.00.00 M O D U LO IV: A D M IN IS T R A C IO N v A R E A S C O M U N E S
03.01.00 O F IC IN A S A D M IN IS T R A T IV A S
03.01.01 E S C R IT O R IO A D M IN IS T R A C IO N G E N E R A L UND 1.00 450.00 450.00
03.01.02 E S C R IT O R IO P E R S O N A L A D M IN IS T R A T IV O UND 2.00 350.00 700.00
03.01.03 S IL L A G IR A T O R IA A C O L C H O N A D A C / R U E D A S UND 3.00 209.00 627.00
03.01.04 S IL L A D E M E T A L A C O L C H O N A D A UND 6.00 100.00 600.00
03.01.05 C O M P U T A D O R A IN T E L C O R E I5 UND 2.00 2,500.00 5,000.00
03.01.06 E S C R IT O R IO T O P IC O UND 1.00 350.00 350.00
03.01.07 C A M IL L A T O P IC O UND 1.00 500.00 500.00
03.01.08 M ESA D E APO YO UND 1.00 350.00 350.00
03.01.09 B O T IQ U IN UND 1.00 500.00 500.00
03.02.00 S A L A D E V IS IT A S
03.02.01 JU E G O D E S A L A 3-2-2 UND 4.00 1,200.00 4,800.00
03.02.02 M ESA D E C E N TR O UND 4.00 200.00 800.00
03.03.00 C A F E T E R IA
03.03.01 M E S A S C O M E D O R 4 S IL L A S UND 6.00 500.00 3,000.00
03.03.02 M E S A S C O M E D O R 2 S IL L A S UND 3.00 350.00 1,050.00
03.03.03 T V L E D S M A R T T V F U L L H D 49“ UND 1.00 1,049.00 1,049.00
03.03.05 M U E B L E S D E K IT C H IN E T T E B A JO S Y A L T O S ML 5.00 600.00 3,000.00
03.03.06 C O C IN A UND 1.00 750.00 750.00
03.03.07 H O R N O M IC R O H O N D A S UND 3.00 450.00 1,350.00
03.03.08 M E N A JE R IA G LB 1.00 500.00 500.00
03.03.09 R E F R IG E R A D O R A UND 3.00 1,500.00 4.500.00
03.04.00 S A L A D E JU E G O S
03.04.01 M E S A S D E F U L B IT O UND 2.00 650.00 1,300.00
03.04.02 M E S A D E P IN P O N D E M E SA UND 2.00 750.00 1,500.00
03.05.00 C A B IN A D E C O N T R O L Y V IG IL A N C IA .
03.05.01 K IT E Q U IP O D E V ID E V IG IL A N C IA UND 2.00 2,500.00 5,000.00
03.05.02 R A D IO P O R T A T IL H A N D Y C / 1 6 C A N A L E S UND 1.00 500.00 500,00
03.05.03 C E N T R A L D E R A D IO C /P A N T A L L A UND 1.00 2,000.00 2,000.00
03.06.00 M O B IL IA R IO O B R A S E X T E R IO R E S ’
03.06.03 T A C H O S R E C IC L A JE UND 4.00 250.00 1,000.00
T O T A L O E G A S T O S P O R M O B IL IA R IO Y E Q U IP O S S/.5 6 5,106.00
n a c io n a l
s a n t i a g o /v n t ú n e z DE .V A YO to
Dí«ííJÓ r^ !eíoincfro ^¿ro75ofokT

i e f e a e j C E P l£ i _ u N A S A * *
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"’
Cuadro N° 64: COMPONENTE 03: CAPACITACION
PRO YECTO
: " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E LA U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E
M A Y O LO E N E L C P M H U A N C H A C , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
P R O P IE T A R IO U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y O L O
FECH A O C T U B R E 2016
C O S T O D IR E C T O 7 .100,538 41
PLA ZO DE E JE C 10 M E S E S
CO STO
C L A S IF IC A D O R D E T A L LE COEF UN ID AD C A N T ID A D P A R C IA L TO T A L
U N ITARIO
01.00.00 H O N O R A R IO S
IT E M D E S C R IP C IÓ N U nd. C a n t. In cid . CO STO P A R C IA L TO TAL
0 1 .01 .0 0 D ocentes E sp e cia lista s - E IIB H o ras 210.00 1.00 60.00 12,600.00
0 1 .02 .0 0 D ocentes E sp e c ia lista s - C P G H oras 210.00 1.00 6 0.00 12,600.00
S U B T O T A L H O N O R A R IO S SI. 2 5 ,200.00
02.0 0 .0 0 M A T E R IA L E S
IT E M D E S C R IP C IÓ N U nd. C a n t. In cid . CO STO P A R C IA L TO TAL
0 2 .01 .0 0 M ateriales de Escritorio Und. 1.00 1.00 5 00.00 500.00
0 2 .02 .0 0 Material de e n se ñ a n za Und. 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
S U B T O T A L T R A M IT E S Y L I C E N C I A S S/. 1,500.00
C O S T O D IR E C T O SI. 26,7 0 0 .0 0
G A STO S G EN ERA LES 10 .00 % S/. 150.00
U T IL ID A D 10 .00 % S/.2 ,6 70.00
SU B TO TAL S/ 29,3 7 0 .0 0
IM P U E S T O G E N E R A L A L A S V E N T A S 18.00% S/.5 ,2 86.60
T O T A L D E G A S T O S P O R C A P A C IT A C IO N S/.34,656.60
iS ilííí SAN TIAG O AN TU N EZ DE MAYOLO
DÍ'faa^Ú^-' droCastra Sr.wlo

S e te Z é & í C E P I & - Ü N A S A M
E mmmmm
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De M ayolo 22}
Cuadro N° 65: DESAGREGADO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
PRO YECTO : " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E M A Y O LO
E N E L C P M H U A N C H A C , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
P R O P IE T A R IO U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y O L O
C O S T O D IR E C T O 7 ,1 0 0 ,538.41
PLA ZO DE E JE C . 10 M E S E S
CLASIFICADOR DETALLE COEF UNIDAD INCIDENCIA CANTIDAD PARCIAL TOTAL
01.00.00 G A S T O S F IJ O S
ITEM D E S C R IP C IÓ N U n d. C a n t. Incid . CO STO P A R C IA L TO TAL
01.01.00 G A S T O S R E L A C IO N A D O S A L A L IC IT A C IO N Y B U E N A P R O 3,925.00
01.01.01 C o m p ra de b a se s de licitación G lb 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
01.01.02 P re p a ració n de propuesta G lb 1.00 1.00 1,800.00 1,800.00
01.01.02 G aran tía de Fiel cum plim iento G lb 1.00 1.00 1,125.00 1,125.00
01.02.00 G A S T O S EN O F IC IN A C E N T R A L 13,000.00
01.02.01 A lqu ile r de oficina G lb 1.00 0.50 4.0 00 .0 0 2 ,000.00
01.02.02 G e re n te G lb 1.00 0.50 10,000.00 5 .000.00
01.02.03 A dm inistrador G lb 1.00 0.50 3,0 0 0 .0 0 1,500.00
01.02.04 Secre ta ria G lb 1.00 0.50 4 ,0 0 0 .0 0 2 ,000.00
01.02.05 Lo g ística G lb 1.00 0.50 5,0 0 0 .0 0 2,5 0 0 .0 0
S U B T O T A L D E G A S T O S F IJO S SI. 16,925.00

02.00.00 G A S T O S V A R IA B L E S
ITEM D E S C R IP C IÓ N U nd. C a n t. Incid . CO STO P A R C IA L TO TAL
02.01.00 P E R S O N A L P R O F E S IO N A L 103,250.00
02.01.01 Je fe de Proyecto M es 3.00 1.00 12,000.00 36,0 0 0 .0 0
02.01.02 E sp e c ia lis ta en Arquitectura M es 1.50 1.00 8,5 0 0 .0 0 12,750.00
02.01.03 E sp e c ia lis ta en Estructura M es 1.00 1.00 8,0 0 0 .0 0 8 ,000.00
02.01.04 E s p e c ia lis ta en Instalaciones San itarias M es 1.00 1.00 7,0 0 0 .0 0 7 ,000.00
02.01.05 E sp e c ia lis ta en Instalaciones Elé ctricas M es 1.00 1.00 7,0 0 0 .0 0 7 ,000.00
02.01.06 E sp e c ia lis ta en Seg urida d - IN D E C I M es 1.00 1.00 6,0 0 0 .0 0 6,0 0 0 .0 0
02.01.07 E s p e c ia lis ta en equipam iento y mobiliario M es 1.00 1.00 10,000.00 10,000.00
02.01.08 E s p e c ia lis ta en C o sto s y P re sup ue sto s M es 2.00 1.00 6,0 0 0 .0 0 12,000.00
02.01.09 D ibujante M es 1.00 1.00 4 ,5 0 0 .0 0 4 ,500.00
02.02.00 E S T U D IO S E S P E C I A L E S 75,000.00
02.02.01 Levan tam iento Topográfico G lb 1.00 1.00 10,000.00 10,000.00
02.02.02 Estu d io de M e cánicas de Su e lo s G lb 1.00 1.00 12,000.00 12,000.00
02.02.03 Estu d io de Vulnerabilidad G lb 1.00 1.00 10,000.00 10,000.00
02.02.04 E v a lu a ció n de Factibilidad y levantam iento de los servicio s B á s ic o s G lb 1.00 1.00 8,0 0 0 .0 0 8 ,000.00
02.02.05 Estu d io de Im pacto Am biental G lb 1.00 1.00 25,0 0 0 .0 0 2 5 ,0 0 0 .0 0
02.02.06 M aqueta física y virtual del Proyecto G lb 1.00 1.00 10,000.00 10,000.00
02.03.00 V IA T IC O S Y A S IG N A C IO N E S 6,000.00
"U n\ 1ad N acion al S antiago Antúnez De M a y o lo " 222

CONS< IO AR ES
Í J i/ in ia U. / V f i « H o m e ro Di. ro Castro ôteio

e Fernández Lóoez Representante Legal jfif» rftíí - U N A S A E lA
02.03.01 V iático s Profesional T é cn ico Mes 2.00 1.00 1,500.00 3,000.00
02 .03 .0 2 Vivienda Pe rso nal T é cn ico Mes 2.00 1.00 1,500.00 3,000.00
0 2.04.00 U T IL E S D E O F IC IN A Y M O B IL IA R IO 7,500.00
02.04.01 Utiles de Escritorios Mes 2.00 1.00 750.00 1,500.00
02 .04 .0 2 Com putadora Mes 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
0 2 .0 4 .0 3 Mobiliario Mes 1.00 1.00 1,000.00 1.000.00
02 .04 .0 4 Ploteo de P la n o s y fotocopias G lb 1.00 1.00 4 ,000.00 4 ,000.00
0 2.05.00 G A S T O S P O R M O V ILID A D Y C O M U N IC A C IO N E S 4,000.00
02.05.01 Movilidad Mes 2.00 0.50 3 ,000.00 3,000.00
0 2 .05 .0 2 Telefono Mes 2.00 0.50 1,000.00 1,000.00
S U B T O T A L D E G A S T O S V A R IA B L E S SI. 195,750.00
C O S T O D IR E C T O S/. 212,675.00
G A STO S G EN ER A LES 10.00% S / 21 267 50
U T Ü JD A D 10 .00 % s / . 21,267.50
SUB TO TAL S /.2 5 5 ,210.00
IM P U E S T O G E N E R A L A L A S V E N T A S 18.00% s / 4 5 g37 ^
T O T A L P O R E L A B O R A C IO N D E E X P E D IE N T E T E C N IC O 0ft
S /. 301,147.80
cional Santiago A ntúnez De M a yolo 223

SANTIAGO A M T íjM ? DE ÍV'AVC
ARES
/fíd r U m a I /. R o m e ro
aro saceio
- m a - , ' b 7 I n r.a v Representante Legal E P IO - U N A S A M .
004 1 Z
“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnaz de Mayolo,Distrito de
Cuadro 66: GASTOS POR SUPERVÍSION

: " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E M A Y O LO ,
PRO YECTO
D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
P R O P IE T A R IO : U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y O LO
C O S T O D IR E C T O
: 7,100,539.75
PLA ZO DE
E J E C U C IÓ N : 10 M E S E S
CLASIFICADOR DETALLE UNIDAD CANTIDAD INCID. COSTO P A R C IA L TOTAL
01.00.00 G A S T O S G E N E R A L E S F IJ O S
ITEM D E S C R IP C IÓ N U n d. Cant. In cid . CO STO P A R C IA L TO TAL
01.01.00 G A S T O S R E L A C IO N A D O S A L A L IC IT A C IO N Y B U E N A P R O 3,925.00
01.01.01 Com pra de b a se s de licitación Glb 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
01.01.02 Preparación de propuesta Glb 1.00 1.00 1,800.00 1,800.00
01.01.02 Garantía de Fiel cumplimiento Glb 1.00 1.00 1,125.00 1,125.00
01.02.00 G A S T O S E N O F IC IN A C E N T R A L 4,000.00
01.02.01 Alquiler de oficina % 10.00 0.10 4,000.00 4,000.00
S U B T O T A L D E G A S T O S F IJ O S SI. 7,925.00
02.00.00 G A S T O S G E N E R A L E S V A R IA B L E S
ITEM D E S C R IP C IÓ N U n d. Cant. In cid . CO STO P A R C IA L TO TAL
02.01.00 P E R S O N A L P R O F E S IO N A L Y A D M IN IS T R A T IV O 189,700.00
Ingeniero C ivil Je fe de Supervisión M es 10.00 1.00 10,000.00 100,000.00
Ingenierio C ivil especialista en Trazo y Topografía. Mes 3.00 0.30 8,000.00 7,200.00
Ingenierio C ivil especialista en Su e lo s y pavim entos M es 3.00 0.50 8,000.00 12,000.00
Arquitecto M es 8.00 0.50 8,000.00 32,000.00
Ingeniero Eléctrico Mes 5.00 0.30 7,000.00 10,500.00
Secretaria Mes 10.00 0.50 3,500.00 17,500.00
02.03.00 V IA T IC O S Y A S IG N A C IO N E S 24,000.00
V iático s Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
Vivienda Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
02.04.00 E Q U IP O S Y M A T E R IA L E S 27,500.00
Alquiler de com putadoras e im presoras Mes 10.00 1.00 800.00 8,000.00
Utiles de Escritorios M es 10.00 1.00 250.00 2,500.00
Equipo de Ingeniería y laboratorio M es 10.00 1.00 1,500.00 15,000.00
Ploteo de P la n o s y fotocopias M es 10.00 1.00 1,000.00 10,000.00
02.05.00 G A S T O S P O R M O V ILID A D Y C O M U N IC A C IO N E S 14,000.00
Movilidad Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
Telefono Mes 10.00 1.00 200.00 2,000.00
SI.
S U B T O T A L D E G A S T O S V A R IA B L E S 255,200.00
- « - « - S S f c o » C O S T O D IR E C T O
G ASTO S G EN ERA LES 1 0 .0 0 % S/.26,312.50
Y ¡1 | P ; ' q Ó tÓ \í U T ILID A D 1 0 .0 0 % S/.26,312.50
Or SU B TO TAL S/.289,437.50
d * 1 '- c P
IG V 1 8 .0 0 % S/.52,098.75
T O T A L D E G A S T O S D E S U P E R V IS IO N g/ ^ g , s 25
O OA 1 1
Cuadro SS3° 67: Gesísórs deS Proyecto

: “C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E M A Y O LO .
PRO YECTO
D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A SH "
C O S T O D IR E C T O 7,100,539.75
COSTO
CLASIFICADOR DETALLE COEF UNIDAD CANTIDAD PARCIAL TOTAL
UNITARIO
01.00.00 H O N O R A R IO S
ITEM D E S C R IP C IÓ N Und. C an t. In c id . CO STO P A R C IA L TO TAL
01.01.00 Coordinador de equipo Honorarios 1.00 1.00 8,000.00 8,000.00
01.02.00 Esp ecialista en aspecto en aspectos socioeconóm icos y sostenibilidad Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
01.02.01 E sp ecialista en costos, m etrados y rendimiento de obras Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
01.02.02 E sp ecialista en Evaluación Arquitectónica Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
S U B T O T A L H O N O R A R IO S SI. 18,500.00
02.00.00 T R A M IT E S Y U C E N C IA S
ITE M D E S C R IP C IÓ N Und. C an t. In c id . CO STO P A R C IA L TO TAL
02.01.00 T R A M IT E S 8,362.16
02.01.01 Saneam iento F ísico Leg al M es 1.00 0.001 8,362,157.62 8,362.16
02.02.00 L IC E N C IA S 35,502.69
02.02.01 Lice ncia de construcción M es 1.00 0.01 7,100,538.41 35,502.69
S U B T O T A L T R A M IT E S Y L IC E N C IA S SI. 43,864.85
U T ILID A D 1 0 .00 %
S/.4,386.48
S/.48,251.33
IM P U E S T O S G E N E R A L A L A S V E N T A S 1 8 .00 %
S/.8 ,685.24
T O T A L D E G A S T O S P O R G E S T IO N D E L P R O Y E C T O
S/.5 6 ,936.57
Je fe del C E P ia -U N a s a Ív Í
¡r i
o ' b *1
Cuadro W° 63: Evaluación Intermedia

PRO YECTO : " C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E L A U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E
M A Y O LO , D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A S H "
P R O P IE T A R IO U N IV E R S ID A D N A C IO N A L S A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y O LO
C O S T O D IR E C T O 7,100,539.75
Coef. T ie m p o P re cio U n itario s

Item D e sc rip ció n Cant. P a rcia l (SI) To tal (SI)
Part. (m es) (SI)
1.00 H O N O R A R IO S
1.01 P E R S O N A L P R O F E S IO N A L 30,000.00
Esp ecialista coordinador de evaluación 1 1 2 6,000.00 12,000.00
Esp ecialista en educación 1 1 2 5,000.00 10,000.00
1.02 P E R S O N A L T É C N IC O
A sistentes 2 1 2 2,000.00 8,000.00
2.00 A L Q U IL E R E S S E R V IC IO S 7,000.00
S E R V IC IO S
Entrevistas 2 1 2 1,000.00 4,000.00
Investigación 1 1 1 2,000.00 2,000.00
E n cu e sta s 1 1 1 1,000.00 1,000.00
3.00 O TRO S G A STO S 2,000.00
G a sto s de Oficina y Sum inistros 1 1 2 1,000.00 2,000.00
C o s to D irecto 39,000.00
G a sto s G enerales 10% 3,900.00
Utilidad 10% 3,900.00
S u b total 46,800.00
IG V 18% 8,424.00
TO TAL 55,224.00
Dr Aíerar-nV-, r*-------
Oí OQdi’ rr'x
4.4.2 COSTOS DE REPOSICIÓN
El valor de reposición total de los equipos es de S/ 78,639.00, el

mismo que se depreciará a razón del 25% anual, desgastándose y
reponiéndose el mismo al final del año 4 y 8.
Cuadro N° 6S): Cronog rama del va o r de Reposición

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Cabe indicar que en la situación sin proyecto, al no existir una

infraestructura propia, es decir no se viene brindando el servicio por
parte de la UNASAM, los costos de operación y mantenimiento en la
situación sin proyecto son nulos (cero).
En la situación con proyecto, se ha estimado el presupuesto de dicho

costo por componentes de manera desagregada para un mejor
entendimiento tal como se indica a continuación:
Cuadro N° 70: COSTOS DE MAMTENIMIENTO DE MOBILIARIO

% DE
ACTIVO PARCIAL ANUAL
MANT.
Dormitorio alumnos Mod I y II 381,360.00 10% 38,136.00
Sala estudios y estar alumnos 34,980.00 10% 3,498.00
Dormitorio alumnos Mod III 46,300.00 10% 4,630.00
Dormitorio alumnos de intercambio 32,200.00 10% 3,220.00
Sala estudios y estar profesores 2,560.00 10% 256.00
Oficinas administrativas 4,077.00 10% 407.70
Sala de visitas 5,760.00 10% 576.00
Cafetería 7,630.00 10% 763.00
Sala de juegos 2,800.00 10% 280.00
Mobiliario y obras exteriores 1,000.00 10% 100.00
TOTAL MANTENIMIENTO 51,866.7©

Cuadro S^° 71: Trabajos de Pintura

META P E R ÍM E T R O A L T U R A Á R E A D E P A R E D C A N T ID A D T O T A L M * P R E C IO IIP TOTAL AÑ O 3 TOTAL AN U AL
H a b ita c ió n p ara 3 p e rs o n a s 21 2.8 58.8 100 5880 12 7 0 ,5 6 0 .0 0 2 3 ,5 2 0 .0 0
H a b ita c ió n p ara 2 p e rs o n a s 18 2.8 5 0 .4 10 504 12 6 ,0 4 8 .0 0 2 ,0 1 6 .0 0
H a b ita c ió n p a ra 1 p e rs o n a 16 2.8 4 4 .8 12 53 7 .6 12 6 ,4 5 1 .2 0 2 ,1 5 0 .4 0
B a ñ o s c o m p a rtid o s 9 2.8 2 5.2 20 504 12 6 ,0 4 8 .0 0 2 ,0 1 6 .0 0
Baños com unes 9 2.8 25.2 10 252 12 3 ,0 2 4 .0 0 1 ,0 0 8 .0 0
S a la d e e s tu d io 12 2.8 3 3.6 6 20 1 .6 12 2 ,4 1 9 .2 0 8 0 6 .4 0
R e c e p c ió n 18 2.8 5 0 .4 2 100.8 12 1 ,2 0 9 .6 0 4 0 3 .2 0
L a v a n d e ría 12 2.8 33.6 2 6 7.2 12 8 0 6 .4 0 2 6 8 .8 0
A lm a c é n 4 2 .8 11.2 8 8 9,6 12 1 ,0 7 5 .2 0 3 5 8 .4 0
C a s e ta d e s e g u rid a d 4 2 8 1 8 12 9 6 .0 0 3 2 .0 0
T a n q u e e le v a d o 16 2 32 1 32 12 3 8 4 .0 0 1 2 8 .0 0
J a rd in e s 80 0.6 48 2 96 12 1 ,1 5 2 .0 0 3 8 4 .0 0
P a s illo s 80 0 .6 48 2 96 12 1 ,1 5 2 .0 0 3 8 4 .0 0
T O T A L P IN T U R A 1 0 0 ,4 2 5 .6 0 3 3 ,4 7 5 .2 0
E la b o r a c ió n : E q u ip o c o n s u lt o r
Cuadro M° 72: Costos de Operación y Mantenimiento Global Anual

Costo
N° Precios
Concepto Unidad mensual Cantidad
Empleados Privados
Promedio
COSTOS DE OPERACIÓN 170,512.80
(1+2+3)
1 Remuneraciones 138,600.00
Administrador del Complejo mensual 2,500.00 1.00 14 35,000.00
Personal Administrativo mensual 1,800.00 1.00 14 25,200.00

Personal de Limpieza mensual 1,200.00 2.00 14 33,600.00
Personal de Seguridad mensual 1,600.00 2.00 14 44,800.00
2 Servicio 30,112.80
Agua mensual 1,779.40 12 21,352.80
Electricidad mensual 450.00 12 5,400.00
Telefono - Internet mensual 180.00 12 2,160.00
3 Materiales 450.00 1,800.00
Materiales Trimestre 450.00 4 1,800.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 94,841.90
ÜC40T
"Creación del seivicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
Mobiliario y equipos Anual 51,866.70 1 51,866.70

Cerco perimétrico Anual 1,500.00 1 1,500.00
Refacción de Edificios Anual 8,000.00 1 8,000.00
Pintado Anual 33,475.20 1 33,475.20
TOTAL 265,354.70
* En cuanto al componente Agua:

=+((334+8)*80/1000*30*(1.06+0.12+1,4)*10+150*2)/12 = 1,779.40
Se detalla lo siguiente:
© Consumo de metros cúbicos al mes: +((334+6)*80/1000*30 = 816m3
Dado por los 334 alumnos que se hospedan más una cantidad de 6 personas que
trabajan, entre admistrativos, limpieza y seguridad, por un consumo promedio
diario de 80 litros por persona, divididos entre 1000 para obtener el metro cúbico
diario, por 30 el número de días al mes. Arrojando un promedio de 816 m3 al mes.
© Tarifa: (1.06+0.12+1.4)
1.06, Precio del agua potable y alcantarillado al mes de junio del 2015 según la
EPS Chavín S.A. que brinda el servicio en la ciudad de Huaraz, según compromiso
y el plan de inversiones, el reajuste será de 0.12 a partir de entonces y un adicional
de SI 1.40 cuando el consumo es hasta 20 m3 al mes, se asume que queda allí
aún sobrepase el consumo mensual hasta lo indicado (816 m3), sumando un total
de S/ 2.58 por m3.
o El producto de este consumo por su valor, será el monto promedio facturado al
mes, multiplicado por 10 meses en promedio de uso del total de alojamientos al
año, nos arroja un monto de S/ 2,105.28
© Luego se asume que se pagará un monto promedio mensual de SI. 150 por 2
meses, meses en los que no habrá asistencia de alumnado y se cubrirán los
costos mínimos de mantenimiento, limpieza y riego entre otros, total S/. 300
o La suma de los valores anteriores entre 12 meses, nos dará el monto promedio
mensual indicado que es de S / 1,779.40 al mes.
c -rrri UNIVERSIDAD NACIONAL

SAN TIAG O AN TÚ N EZ DE ®
w>
Dr. jcmdro Castra. >0'.oiq
J e f e rie l CEFJO - UW ASAÍvl
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u a ra z- Región Ancash "
Caudro N° 73: Costos Increméntales a Precios de Mercado
Situ a ció n con Proyecto Situación S in Proyecto

C o sto Total
F a s e d e Po st Inversión (B) B e n eficiario s al
Año Increm ental
F a s e de añ o
C o sto de C o sto de
C o sto de Co sto de C o sto de (A + B -C -D )
Inversión (A)
Total O peración Mantto
R ep osición Operación Mantto
(C ) (D )
1 8,762,573.70 8 ,762,573.70
2 10,705,512.85 10,705,512.85
3 170,512.80 9 4,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 2 6 5,354.70 668
4 170,512.80 94,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 2 6 5,354.70 668
5 170,512.80 94,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 265 ,3 5 4 .70 668
6 7 8,639.00 170,512.80 9 4,841.90 3 4 3 ,9 9 3 .70 0 0 3 4 3,993.70 668
7 170,512.80 9 4,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 2 6 5,354.70 668
8 170,512.80 9 4,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .70 0 0 2 6 5,354.70 668
9 170,512.80 9 4,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .70 0 0 265 ,3 5 4 .70 668
10 7 8,639.00 170,512.80 9 4,841.90 3 4 3 ,9 9 3 .70 0 0 3 4 3,993.70 668
11 170,512.80 9 4,841.90 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 2 6 5,354.70 668
12 170,512.80 94,8 4 1 .9 0 2 6 5 ,3 5 4 .7 0 0 0 265 ,3 5 4 .70 668
v a ct 9% 2 1 ,2 6 6,218.30
Estu d ian te s beneficiados 6,680

3,1 8 3 .5 7
C o sto por persona
CO STO PO R
2 ,914.38
B E N E F IC IA R IO

CAPITULO V
EVALUACIÓN
SUS
"Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 231
5. EVALUACIÓN
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
Dado el tipo de proyecto no se puede cuantificar de manera precisa o

aproximada los beneficios sociales por el lado cuantitativo o monetario debido
la diversidad de situaciones de carácter social que aqueja a cada tipo de
benficiario, por lo que nos queda precisar el análisis de los beneficios por el
lado cualitativo en función a los efectos directos presentados en el diagnóstico
del estudio.
BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS DEL SERVICIO DE RESIDENCIA

UNIVERSITARIA:
• Mejora del rendimiento y aprovechamiento de sus estudios universitarios.

• Cuentan con más horas de estudio en ambientes adecuados.
• Se encuentran entre los alumnos más destacados de su promoción por su
aprovechamiento y dedicación encontrándose entre el tercio y quinto
superior.
• Avanzan con regularidad y cumplimiento sus deberes universitarios.
• Culminan con satisfacción su carrera universitaria.
• Generan un ahorro en su ingreso familiar, evitando gastos de manutención
durante su carrera universitaria.
• Profesionales egresados mejor preparados para desenvolverse en el
mercado laboral y con mayores oportunidades.
En conjunto los beneficios ya mencionados contribuirán a la mejora de la
calidad de vida de los estudiantes de la UNASAM durante su carrera
universitaria, contribuyendo a mejorar la calidad de sus egresados.
5.1.2 COSTOS SOCIALES
La evaluación social se realizará a precios sociales, porque estos reflejan el

verdadero costo que significará para la sociedad el uso de un bien o servicio.
0 0 H O 'Ó
Los precios de mercado detallados en el capítulo anterior contienen una serie

de distorsiones causadas por impuestos, subsidios, etc., estos nos impiden
conocer el verdadero costo de la inversión para el país en su conjunto, es por
ello que para determinar los costos sociales, es decir el verdadero costo, se
aplicará sobre estos un FACTOR DE CORRECCIÓN determinado o dictado
por el MEF, en este caso dado que la Modalidad de ejecución de1PIP será
por “ Adm inistración indirecta” , el único factor de corrección aplicado a
todos los ítems será de 0.8475.
A) Costos de Inversión a Precios Sociales.
Tomando como base el presupuesto de Inversión a Precios de Mercado,

aplicando el correspondiente factor de corrección, se obtienen los valores a
precios sociales.
CUADRO N° 74: Costos de Inversión a Precios Sociales

Costos a Precios de Factor de Costos a Precios
Item Principales Rubros
Mercado Corrección Sociales
1 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 18,042,679.33 15,290,406.21

A ) C O S T O D E IN F R A E S T R U C T U R A 9,6 8 0 ,5 2 1 .7 1 8 ,2 0 3 ,8 3 1 .9 6

Mano de obra calificada (M.O.C.) 2,226,519.99 0.85 1,886,881.35
Mano de obra no calificada (M.O.N.C.) 1,161,662.61 0.85 984,459.83
B) A D Q U IS IC IÓ N D E T E R R E N O 8 ,3 6 2 ,1 5 7 .6 2 7 ,0 8 6 ,5 7 4 .2 5

Insumos de origen importado 0.85 _
Mano de obra calificada (M.O.C.) . 0.85 _
2 COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPO 565,106.00 478,903.39

Mano de obra no calificada (M.O.N.C.) 56,510.60 0.85 47,890.34
3 COMPONENTE 3: CAPACITACIÓN 34,656.60 29,370.00
Insumos de origen importado 346.57 0.85 293.70

4 EXPEDIENTE TÉCNICO 301,147.80 0.85 255,210.00
5 SUPERVISION Y EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO 70,800.00 0.85 60,000.00
6 SUPERVISION 341,536.25 0.85 289,437.50
7 GASTOS DE GESTION 56,936.57 0.85 48,251.33
8 EVALUACIÓN INTERMEDIA 55,224.00 0.85 46,800.00
TOTAL 19,412,862.55 16,498,378.43
A) Costos de Reposición a Precios Sociales.
Son los valores de los equipos de cómputo y artefactos eléctrodomésticos que

en su interior llevan componentes elecrónicos y sufren un desgaste acelerado,
por lo que se estima que cada 4 años serán repuestos, convertidos a precios
sociales.
CUADRO N° 75: Costos de Reposición a Precios Sociales

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
B) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios

Sociales.
Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto al ser nulos o no
brindarse el servicio por parte de la UNASAM es igual a cero.
C) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a Precios

Sociales.
Los costos de operación y mantenimiento para la alternativa única con
proyecto a precios sociales es como sigue:
" U n lv e r fid a c f y a c io n a l S a n tia g o A n tú n e z D e M a , ___ __

U N IV p R S J O ^ t í^ A C lO N A L
234
S A N T IA G p > íftV rü M E Z O E M A Y O L O
co ES
J r iu n a t /. I ’e ñ ü H o m e r o
Dr.Tuar.7ÍS3Cdro Cesfcro
R « p r« 6 e n ta n te Legal J e s í e r i e l C t P S O - L i 5n» A 5 A S V 1 ¡
náfidez Lódp7
00
CUADRO N° 76: Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales

Precios Precios
Concepto F.C. Sociales
Privados
COSTOS DE OPERACIÓN (1+2+3) 170,512.80 144,502.37
1 Remuneraciones 138,600.00 117,457.63
Administrador del Complejo 35,000.00 0.85 29,661.02
Personal Administrativo 25,200.00 0.85 21,355.93
Personal de Limpieza 33,600.00 0.85 28,474.58
Personal de Seguridad 44,800.00 0.85 37,966.10
2 Servicio 30,112.80 25,519.32
Agua 21,352.80 0.85 18,095.59
Electricidad 5,400.00 0.85 4,576.27
Telefono - Internet 2,160.00 0.85 1,830.51
Televisión por cable 1,200.00 0.85 1,016.95
3 Materiales 1,800.00 1,525.42
Materiales 1,800.00 0.85 1,525.42
COSTOS DE MANTENIMIENTO 94,841.90 80,374.49
Mobiliario y equipos 51,866.70 0.85 43,954.83
Cerco perimétrico 1,500.00 0.85 1,271.19
Refacción de Edificios 8,000.00 0.85 6,779.66
Pintado 33,475.20 0.85 28,368.81
TOTAL 265,354.70 224,876.86
E) Costos de Evaluación Ex post

Son los costos incorporados en la evaluación social para medir el grado
de impacto de los resultados a través del tiempo el cual mide la
sostenibilidad y eficiencia de los resultados de acuerdo a lo planeado, es
decir si esta logra reflejar los beneficios esperados.
CUADRO N° 77: Costos de Evaluación Ex post a Precios Sociales

Unidad de Sub Total Horizonte de Evaluación
Item Actividad Cantidad CU (S/)
Medida (SD
Año 1 Año 2 Año 5 Año 10
1.00 Evaluación de culminación Servicio 1.0 49,200.00 49,200.00 49,200.00
2.00 Seguimiento ex post Servicio 1.0 30,000.00 30,000.00 30,000.00
3.00 Evaluación de resultados Servicio 1.0 46,800.00 46,800.00 46,800.00
4.00 Estudio de impactos Servicio 1.0 58,800.00 58,800.00 58,800.00
Costo Total 184,800.00 49,200.00 30,000.00 46,800.00 58,800.00

CUADRO N° 78: Desagregado de los Costos de Evaluación Ex post

C o e f. T ie m p o P re c io U n ita rio s
Item D e s c r ip c ió n C a n t. P a r c ia l (SI) To ta l (SI)
Part. (m e s) (SI)
1.00 E V A L U A C IÓ N D E C U L M IN A C IÓ N
1.01.01 PERSONAL PROFESIONAL 32,0 0 0 .0 0
Especialista coordinador de evaluación 1 1 2 6,000.00 12,000.00
Especialista en educación 1 1 2 5,000.00 10,000.00
1.01.02 PERSONAL TÉCNICO
Asistentes 2 1 2 2,500.00 10,000.00
2.00 A L Q U IL E R E S S E R V IC IO S 7,0 0 0 .0 0
SERVICIOS
Entrevistas 2 1 2 1,000.00 4,000.00
Investigación 1 1 1 2,000.00 2,000.00
Encuestas 1 1 1 1,000.00 1,000.00
3.00 O TRO S G A STO S 2 ,0 0 0 .0 0
Gastos de Oficina y Suministros 1 1 2 1,000.00 2,000.00
C o s t o D irecto 4 1 ,0 0 0 .0 0
Gastos Generales 10% 4,100.00
Utilidad 10% 4,100.00
S u b total 49,2 0 0 .0 0
C o e f. T ie m p o P re c io U n ita rio s
Item D e s c r ip c ió n C a n t. P a r c ia l (SI) T o ta l (SI)
Part. (m e s) (SI)
2.00 S E G U IM IE N T O E X P O S T
2.01.01 PERSONAL PROFESIONAL 21,0 0 0 .0 0
Especialista coordinador de seguimiento 1 1 1 6,000.00 6,000.00
Especialista en antropología 1 1 1 5,000.00 5,000.00
Especialista en seguimiento económico 1 1 1 5,000.00 5,000.00
Asistentes 2 1 1 2,500.00 5,000.00
2.02 A L Q U IL E R E S S E R V IC IO S 3 ,000.00
SERVICIOS
Entrevistas 2 1 1 1,000.00 2,000.00
Encuestas 1 1 1 1,000.00 1,000.00
2.03 O TRO S G A STO S 1 ,000.00
C o s t o D ire cto 25,0 0 0 .0 0
" U n iv e r s id a d I S a n tio g o - A n tú n e z D e M a y o lo
C0 N 30 1A K £ o
U N T / e P S I D A ^ i\> ' C IC 'V A I,
:iAW1 IA Q O A iS f u N t Z O t IV.AY'’ '.'O
Aüriutm ( . ¡A-ña Romero

«eprcid-iitdiiife uegai
Fernández López Dr. ijjcu'y^éndvoCastroSoisíñ
Utilidad 10% 2,500.00
S u b total 30,000.00
C o e f. T ie m p o P re c io U n itario s
Item D e s c rip c ió n C a n t. P a r c ia l (SI) T o ta l (SI)
Part. (m e s ) (SI)
3.00 E V A L U A C IÓ N D E R E S U L T A D O S
3.01.01 PERSONAL PROFESIONAL 30,000.00
Especialista coordinador de evaluación 1 1 2 6,000.00 12,000.00
Asistentes 2 1 2 2,000.00 8,000.00
3.02 A L Q U IL E R E S S E R V IC IO S 7 ,000.00
SERVICIOS
Entrevistas 2 1 2 1.000.00 4,000.00
Investigación 1 1 1 2,000.00 2,000.00
Encuestas 1 1 1 1,000.00 1,000.00
3.03 O TRO S G A STO S 2 ,000.00
Gastos de Oficina y Suministros 1 1 2 1,000.00 2.000.00
C o s t o D ire cto 3 9 ,000.00
Utilidad 10% 3,900.00
S u b total 46,8 0 0 .0 0
C o e f. T ie m p o P re c io U n itario s
Item D e s c rip c ió n C a n t. P a r c ia l (SI) T o ta l (SI)
Part. (m e s ) (SI)
4.00 E S T U D IO D E IM P A C T O S
4.01.01 PERSONAL PROFESIONAL 4 2,000.00
Especialista coordinador de impactos 1 1 2 6,000.00 12,000.00
Sociólogo 1 1 2 5,000.00 10,000.00
Especialista en evaluación económica 1 1 1 5,000.00 5,000.00
Asistentes 2 1 2 2,500.00 10,000.00
4.02 A L Q U IL E R E S S E R V IC IO S 5,0 0 0 .0 0
SERVICIOS
Entrevistas 2 1 1 1,000.00 2,000.00
Investigación 1 1 1 2,000.00 2,000.00
Encuestas 1 1 1 1,000.00 1,000.00
mam
'U n i v e r s i d a d N a t i o n a f s d n t í a g o A n t ú n e z D e M a y ó l o " . , _ u r T s.7s¡dao n ac io n a l
C O N S O R C IO A R E S W ' ‘A6° ANfuNE2 OE CON

Dí, fuan 3Castra So.elo
O » OiVI^ÍtiíV / ’vria Homero
{ e p r e s e n ia n te L e g a l
aifelFemández 1ónp7
4.03 O TRO S G A STO S 2,000.00
C o s t o D irecto 49,000.00
Utilidad 10% 4,900.00
S u b total 58,800.00
D) Flujo de Costos Increméntales

Presentamos los constos increméntales a precios sociales.
CUADRO N° 79: Costos increméntales a precios sociales
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Metodología Costo/Efectividad
Se ha utilizado la metodología “Costo/Efectividad”, para analizar el presente
proyecto debido a la naturaleza del estudio, por tratarse de un servicio social
con la finalidad de brindar alojamieto adecuado a los estudiantes que proceden
de lugares alejados a la ciudad de Huaraz y por la complejidad de análisis para
" U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n tia g o A n tú n e z D e M a y o lo "
C O N S Q R & 'n ¿ - r o S A N T IA G O A t Í T U N l l Z D E M A Y C lX )
A ¡3 r. / '^ jd s n d r o C c s tv o S í t e lo
Carios^ngful Fernández nno 7 Utnmert
representante i pnai
je fe d e t\Q E P » £ > - U N á S A Í^
cuantificar sus beneficios la metodología costo beneficio se hace tediosa y

complicada dado que existen múltiples variables que imposibilitan su cálculo
de manera eficiente.
El Indicador de Efectividad (IE) estará determinado por el número de

beneficiarios de manera anual, es decir sumando los 334 beneficiarios por cada
semestre o ciclo de estudios, es decir 668 benefiados cada año, el mismo que
sumando todos los beneficiarios a lo largo del tiempo de vida útil que durará el
proyecto, el ICE nos arrojará el valor o costo actual por cada beneficiario,
previamente se tendrá que obtener el Valor Actual de los Costos Totales
(VACT) aplicando la Tasa de Descuento vigente para su aplicación, el cual es
del 9%. A continuación presentaremos el cálculo de las variables de análisis
por la metodología Costo-Efectividad para nuestra única alternativa propuesta.
CUADRO N° 80: Cálculo de los Indicadores de Rentabilidad a precios sociales

Situación con Proyecto Situación Sin Proyecto
Costo Total
Fase de Post Inversión (B) Beneficiarios al
Año Fase de Incremental
Costos de Costo de Costo de año
Inversión (A) Costo de Costo de Costo de (A+B-C-D)
Eval. Tota! Operación Mantto
Reposición Operación Mantto
ExPost (C ) (D)
1 7,425,909.92 7,425,909.92
2 9,072,468.52 9,072,468.52
3 144,502.37 80,374.49 49,200.00 274,076.86 0 0 274,076.86 668
4 144,502.37 80,374.49 30,000.00 254.876.86 0 0 254,87686 668
5 144,502.37 80,374.49 224,876.86 0 0 224.876.86 668
6 66,643.22 144,502.37 80,374.49 291,520.08 0 0 291,520.08 668
7 144,502.37 80,374.49 46,800.00 271,676.86 0 0 271,676.86 668
8 144,502.37 80,374.49 224,876.86 0 0 224,876.86 668
9 144,502.37 80,374.49 224,876.86 0 0 224,876.86 668
10 66,643.22 144,502.37 80,374.49 291,520.08 0 0 291,520.08 668
11 144,502.37 80,374.49 224,876.86 0 0 224,876.86 668
12 144,502.37 80,374.49 58,800.00 283,676.86 0 0 283,676.86 668
v a c t 9% 18,147,861.46
Estudiantes beneficiados 6,680
ÍNDICE COSTO-EFICACIA 2,716.75

Costo por persona
" U n iv t N a c io n a l S a n tia g o A n tú n e z 239
sfídt¡una li . i'vfía Romera U S . jU U ü P
I L_
R e p re s e n ta rte L e g a l Jtiíe de! Cí/PíO UiÂ^íAIVl
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de H u ara z- Región Ancash"
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la

estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto
de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además, nos
permite visualizar la variación del Indicador Costo Efectividad, es decir cuando
varía la inversión, cómo se ve afectada el costo por persona beneficiada con el
proyecto de manera directa, es decir si sube el costo de inversión, también se
incrementa el costo por persona en términos de precios sociales.
CUADRO N° 81: Análisis de Sensibilidad

Var %
ESCENARIOS VACT ICE
Inversión
30% 3,100,962.35 3,458.23

20% 1,449,744.75 3,211.04
Incremento de los costos
15% 20,624,204.94 3,087.46
de inversión
10% 19,798,711.12 2,963.88
5% 18,973,263.29 2,840.31
INVERSIÓN 0% 18,147,861.46 2,716.75
-5% 17,322,505.61 2,593.19
-10% 16,497,195.76 2,469.64

Reducción de los costos 15,671,931.90
-15% 2,346.10
deinversión
-20% 14,846,714.03 2,222.56
-30% 13,196,416.27 1,975.51

0033-5
GRÁFICO N° 52: Comportamiento de la linea de tendencia de los indicadores de

Gosfo/Efectividad durante e! análisis de sensibilidad cuando varia la inversión
VACT
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA
El presente ítem no califica para el presente estudio, por lo que se deja de

lado su análisis.
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El análisis de sostenibilidad permitirá determinar si las entidades

responsables son capaces de atender a los beneficiarios durante el horizonte
de vida del proyecto, con la implementación de la alternativa elegida, es decir
que sean capaces de dirigir la operación y mantenimiento del servicio de
residencia universitaria.
ARREGLOS INSTITUCIONALES
Los arreglos institucionales se darán y quedan garantizados para las fases del
inversión y post inversión del proyecto.
PARA LA FASE DE INVERSIÓN: los arreglos institucionales que se han

realizado principalmente es la delegación de las principales responsabilidades
que serán asumidas, siendo las principales los siguientes:
V V i í ' á ’i
CUADRO N° 82: ARREGLOS INSTITUCIONALES EN LA FASE DE INVERSIÓN

DOCUMENTO
REQUERIMIENTO REPONSABLE
SUSTENTATORSO
Unidad Ejecutora: UNASAM Funciones y

responsabilidades según
Órgano Técnico Ejecutor: UNASAM Ley de UNIVERSIDADES.
j
i
i
í
• Acta de Disponibilidad de
í
Terrenos de la MDC.
Disponibilidad de terrenos UNASAM «>Acta de Disponibilidad de
para obras físicas: Terreno de los vendedores
; del terreno
\ ¡
o Los servicios que se
prestan no serán
Ininterrupción de los • Munidpalidad Distrital de interrumpidos porque las
servidos i
Independencia acciones de la alternativa lo
1 * j jrequiere.
En la FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMENTO: el arreglo de mayor

preponderancia y necesidad de planeamiento son los siguientes:
CUADRO N° 83: ARREGLOS INSTITUCIONALES EN LA FASE DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
REQUERIMIENTO REPONSABLE DOCUMENTO
v-"5 .T-'-
yíj í .vc& T K ¿~J~vi-'A vrrm&yn ir Vc v .
SUSTENTATORIO
r —r-’x*' «O
.
Monitorear Acciones del PIP UNASAM .1 • . i
. . ~ ----------------— ----------------------------------------- ■—
Acta de Compromiso
UNASAM i de operación y
Residencia Universitaria mantenimiento
J
Activar labores de comités Dirigencias de Residentes
residentes universitarios Universitarios
CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PIP

La capacidad de gestión puede distinguirse en los siguientes:
ETAPA DE INVERSIÓN: La UNASAM, tiene personal capacitado que cuenta

con la experiencia, la capacidad técnica en la ejecución de proyectos
similares, además posee disponibilidad de recursos humanos y legales que
permitirán hacer efectiva la ejecución del proyecto y su correspondiente
242
C S ^ S O r ©iO A R E ¡ UNIVERSIDAD NACIONAL

O ARES T i SANTIAGO ANTÚNCZ D£ rviAYOÜD
Adrianai I. f\‘ñaRamcAV
neprosantante Legal j 'FemáMeLSffi Dr. JuarrAiejandro C'JSi ~ '¡o
J e te ^ e l P ro ve ció K J e í e á tíi C E P IO - Uí'4: 1
00393
supervisión. En la fase de inversión participará directamente la Unidad de

Inversión Pública de la UNASAM, como órgano técnico ejecutor. Es preciso
señalar que no existen restricciones tecnológicas ni materiales que limiten las
acciones y objetivos del proyecto.
El órgano técnico que se encargará de la ejecución del proyecto, es la

Oficina General de Desarrollo Físico (OGDF), órgano de línea del
Rectorado, responsable de la concepción, diseño y control de los proyectos
de infraestructura que requiere la Universidad, así como de la formulación,
aprobados por el Consejo Universitario de la UNASAM. La Oficina Genera! de
Desarrollo Físico está a cargo de un profesional, designado por el Consejo
Universitario a propuesta del Rector.
Dadas las funciones que le fueron asignadas a la Oficina General de

Desarrollo Físico, para el cumplimiento de sus funciones tiene las siguientes
direcciones: D irección de Pre Inversión (DPI), D irección de Estudios,
Obras y M antenim iento de infraestructura (DEOMI) y D irección de
Supervisión y Liquidación de Obras (DSLO).
CUADRO N° 84: Área Técnica designada para el Expediente Técnico

Sector: Educación
Funcionario
Responsable:
Cargo:
Infraestructura
Teléfono: (043) 426486
Fuente: UNASAM.
0039 ¿
La DEOMi en atención a las funciones definidas en el Artículo 107 del ROF

de la UNASAM es responsable de elaborar los expedientes técnicos de obras
y mantenimiento de infraestructura.
Gráfico N° 53: Organigrama del Área Técnica (Expediente Técnico)

OFICINA GENERAL DE
DESARROLLO FÍSICO
DIRECCION DE PRE
INVERSIÓN
□
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS,
DIOS, |
OBRAS Y MANTENIMIENTOS
ENTOl
DE INFRAESTRUCTURA
JRA |
DIRECCION DE
SUPERVISIÓN Y
LIQUIDACIÓN DE OBRAS

infraestructura.
CUADRO N° 85: Área Técnica designada para Obras Civiles

Sector: Educación
(DSLO)
Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043) 426486 ___ _
____1___________________________ f&m UMVEr SIDAD NACIONAL
AYOOD
Lr. I'.aqy'i 'oicsnc.f'o CLnd-r.i " .
" U n iv e r s id a d N a c lo n & J S a r iT ia g o A i t j ú n e z D e M a n o l o "
A c jtn u n a jl ¡. /V/7a ¡(tu n e ro

Representante Legat
U U Ó 3 - i¿ -
Gráfico 54: Organigrama de! Área Técnica (Obras Civiles)


Abastecimiento y Servicios Auxiliares, que conforme indica el Artículo 63
del ROF tiene entre sus funciones las siguientes:
d) Programar, organizar y ejecutar las operaciones de acuerdo al Plan Anual de

e) Organizar y supervisar los procesos de selección que convoque la
Universidad, conforme a las disposiciones sobre la materia que emita el
Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE).
f) Programar, organizar, dirigir, supervisar y controlar las contrataciones de

presente proyecto.
i*-»'
TÚ N EZ DE MAYO
Dr. Juan Alejandro Castro.

J e fe csei C 'Z P iiJ - U W A S A Í v *
'O \J ^
”Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
CUADRO N° 88: Área Técnica designada para A dquisiciones
Sector: Educación
Funcionario
Responsable:
Teléfono: (043)426486
Fuente: UNASAM.
Gráfico N° 55: Organigrama del Área Técnica (Adquisiciones)

ETAPA PE OPERACIÓN: El monitoreo del PIP estará a cargo de la

UNASAM la administración de los servicios dependerá también, con respecto
a las capacidades de estos actores, se tiene que el total de ellos posee algún
grado de participación y conocimientos, en relación a sus funciones y
responsabilidades que debe cu m p lir como paria del PIP; pero se cree que
estas no son suficientes para adoptar y/o realizar sus funciones a cabalidad;
por lo que mediante el proyecto se tiene previsto impartir, que permitirá
instruir y establecer las capacidades necesarias para una eficacia en la
gestión y administración del proyecto, las que tomarán conocimiento sobre la
infraestructura y los componentes del servicio de residencia universitaria, para
Independencia - Provincia de Huaraz —Región Ancash ”
ciireccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su

gestión en la fase de operación y mantenimiento.
OPERADOR

Para dar cumplimiento a este acuerdo, existe una C arta de C o m p ro m iso

firmada por el Prof. Elizabeth Vélez Salazar, Director de Bienestar
Universitario, en la cual se hace explícito el compromiso de gestionar y
priorizar los recursos para el financiamiento de los gastos de operación y
mantenimiento dei proyecto.
CUADRO N° 87: Área Operativa del PiP
Sector: Educación

Funcionario Responsable: Prof. Elizabeth Vélez Salazar
Teléfono: (043) 426486

Fuente: UNASAM.
S A N T IA G O A N T Ú N E 2 DE IV a y o f o
K&f# / __
if. -?íjfvero CosIto. ¡q

Jgíiü dGi CLP!O UWASA(V(
Gráfico N° 56: Organigrama del Área Operativa
Fuente: UNASAM.
La capacitación a la Oficina de Bienestar Universitario, está orientada al

desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración,
operación y mantenimiento de los servicios de residencia universitaria, con
participación de los estudiantes de la UNASAM, en los talleres de
sensibilización.
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS y CONFLICTOS SOCIALES

La participación de los beneficiarios se da en las tres fases del horizonte de
vida del PIP:
• Fase de pre inversión: La población estudiantil de la UNASAM, considera
prioritario contar con un adecuado servicio de residencia universitaria y
muestran su conformidad con la ejecución del proyecto, ya que permitirá
mejorar su calidad de vida.
• Fase de inversión: en esta fase los pobladores estudiantiles de la
UNASAM, participarán en la ejecución del proyecto con mano de obra no
calificada; la cual será remunerada.
• Fase de operación y mantenimiento: En esta fase correspondiente a la
operación y mantenimiento del proyecto, los beneficiarios deberán participar
con el servicio de residencia universitaria, y así garantizar la sostenibilidad del
proyecto durante su horizonte de vida.
En la UNASAM, en el marco de los estudios de pre inversión, se llevó a cabo

dos Talleres de Involucrados, los cuales contaron con la participación de las
í
principales autoridades del ámbito, en estas se expuso el tema de la

residencia universitaria existencia de algún grupo social que se oponga o se
vea perjudicado con la ejecución del PIP, el resultado de la misma fue la
in e x is te n c ia d e a lg ú n tip o d e o p o s ic ió n a la e je c u c ió n d e l P IP , por ende
se concluye que e l P IP n o g e n e ra ré n in g ú n tip o d e c o n flic to s o c ia l.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN PROPUESTA: "Por Administración Indirecta”,

se requiere la participación de una empresa especializada que cumpla con los
estándares de calidad en el rubro y con amplia experiencia con la finalidad de
garantizar la eficiencia del proyecto.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento del PIP son originados
principalmente por el servicio de residencia universitaria de la UNASAM, por
lo que en esencia para estos se ha determinado la siguiente fuente de
financiamiento:
CUADRO N° 88: RESPONSABLES DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO
T FUENTE DE
ENTE SERVICIO
ñBWrtWwtS'ir
FINANCIAMIENTO
RESIDENCIA
UNASAM Donaciones y Transferencias
UNIVERSITARIA
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental del PIP será determinado en la fase de ejecución y

VARIABLES QUE SERAN AFECTADAS

Las variables que podrían ser afectadas con el PIP son las siguientes:
MEDIO FÍSICO:
Aire: Durante la ejecución de la infraestructura se emitirán partículas de polvo
dentro de las instalaciones del recinto por la misma naturaleza de la
intervención a través del movimiento de tierras que se produzcan; mientras
que en la fase de operación y mantenimiento no se generará efecto alguno,
f\ r > n
o V;
es más contribuirá con la mejora de! medio ambiente dado que contará con
jardines que mejorarán la calidad del aire y del medio ambiente dentro del
recinto.
Suelo: No tendrá un efecto negativo, porque la remoción de la superficie en

el área de las edificaciones consideradas es menor, por lo tanto no tendrá
impacto negativo permanente en la operación y mantenimiento, pero si
existirá daño temporal durante la construcción, pues se removerán zanjas y
existirán escombros que pueden dañar la configuración del suelo.
Paisaje: El paisaje en las áreas no se verá afectado, por la misma magnitud
de la obra.
MEDIO BIOLÓGICO:
La zona se encuentra dentro del área de expansión urbana y se dispone de
energía eléctrica, servicios básicos como agua potable y desagüe. En cuanto
a la fauna o especies silvestres en general, aves, peces o roedores, etc., por
las inmediaciones se observan escases especies, por lo que el impacto sería
insignificativo que pueda dañar su ecosistema o hábitat.
MEDIO AMBIENTE:
Flora: en el proyecto no se considera la deforestación de áreas verdes, por lo
tanto no tendrá impacto negativo.
Fauna: Tampoco la fauna se verá afectado por el pro ye cto
MEDIO SOCIOECONÓMICO:
El proyecto tendrá efecto positivo en especial en la generación de empleo de
la zona de influencia, y por ende sus ingresos mejorarán, entre otros. Además
por la naturaleza de la intervención, se generará una tranquilidad en las
familias de los beneficiarios al sentirse que sus hijos se encuentran más
seguros en le recinto donde recibirán un alojamiento de primera calidad y con
las comodidades para su aprovechamiento durante su estadía y etapa
universitaria.
MEDIO ARQUEOLÓGICO Y CULTURAL:

E! proyecto no se encuentra cerca zonas arqueológicas o culturales, por ende
no dañará el patrimonio del país.

Los impactos negativos de los medios han sido identificados y resumidos en
el siguiente cuadro:
CUADRO N° 89: IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIO FISICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIAL
f t a o a ! a c t ív id a d e s d e l
t,A A PROYECTO AIRE AGUA SUELO FLORA FAUNA ECONOMÍA SERVICIO SALUD PAISAJE
Emisión de
Riesgo de
i material • Suspensión de
Movimientos de contaminación Riesgo de
\ particulado y calles de
tierra de los recursos ? accidentes
propagación de tránsito
de agua
i ruidos
Emisión de Uso
material indiscriminado
Obras de concreto
EJECUCIÓN
particulado y del agua para

simple y armado
propagación de consumo \
ruidos humano
Uso
Afecciones
indiscriminado :
Albañileria y respiratorias
del agua para
acabados Emisión de
consumo
material
humano i 22
particulado
Riesgo de
| Pintura y obras contaminación Suspensión de
í exteriores de los recursos vías de acceso
1 de agua
{ Implementación con j f
j equipos y material
didáctico i
Incremento en el í----~
Operación de demanda de j
nuevas agua para el i
construcciones consumo
OPERACIÓN
humano j.
Operación de r—
I
equipos El servicio : . .
electromecánicos Propagación de I : Incremento en mejórala
mejórala . A9otamientos
de|
(computadora, ruidos y campos los costos de calidad de ae l0S
equipos, unidades de energía mantenimiento vida de la i f uf r,0f
m{oviles entre población ês es^
otros)
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS

Una vez identificado y caracterizado los efectos de las actividades con
potenciales efectos negativos del proyecto alternativo seleccionado sobre los
componentes del ambiente, se realiza un análisis cualitativo de estos

impactos a través de una matriz de ponderación de impactos.
Para ello se asume una valoración de los impactos en función de tres

características o propiedades principales de estos impactos, los cuales están
orientados a calificar el grado de afectación ambiental (magnitud), la
persistencia de los efectos sobre el medio ambiente (duración) y ia capacidad
de ser revertidos (mitigabilidad).
o Magnitud: alta, media o baja,
o Duración: permanente, moderada o temporal,
o Mitigabilidad: baja, media o moderada.

El valor de impactos está basado en el juicio de las evaluaciones, la
experiencia, el conocimiento apropiado de los procesos, análisis de
actividades similares entre otros.
CUADRO SSS° 90: EVALUACIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS POTENCIALES
CODIFICACIÓN:
; ■' sea ' . 5í su*.... -
Primera letra: Magnitud de impacto
Segunda letra: Duración de impacto
Tercera letra: Mitigabilidad de impacto
j C R IT E R IO | E S C A L A ] S ÍM B O L O j " c r it e r io ? " ESCÁ La T S ÍM B O L O j c r it e r io TI T scáCa Ti sImboloI \

permanente
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ETAPA ACTIVIDADES DEL PROYECTO
AGUA AIRE SUELO FLORA FAUWA ECONOMÍA SERVICIO SALUD PAISA1E
MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Los efectos negativos identificados y caracterizados en los pasos previos
evidencian y sugieren tomar medidas correctivas en ciertas acciones del
proyecto. La mayoría de ello ha sido considerado como parte de las
actividades para la ejecución del proyecto; tal como se puede evidenciar en
los metrados y presupuesto que se presentan en los anexos del presente
estudio. A continuación se detallan las medidas de mitigación ambiental.
G. MITIGACIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO FÍSICO

o Con referencia a las emisiones de residuos sólidos en suspensión como
NO, HC, SO y metales pesados en ambientes ocupados de otra capacidad
dispersante, además de las superficies territoriales en la vía, como regla de
mitigación se dará una buena señalización para mantener un tráfico fluido y
continuo.
e Con la finalidad de no perturbar a las poblaciones aledañas a la
construcción todas las maquinarias deberán tener el silenciador
correspondiente.
00382,
‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de ¡a Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
o Con relación a la alteración de los suelos y modificación de la

geomorfología, por cortes de taludes, específicamente, se sugiere optar por
diseños de acuerdo a las Normas Peruanas para el Diseño de Instituciones
educativas, también será inevitable sembrar vegetación típica de la zona para
que las raíces eviten deslizamientos, derrumbes y erosiones, esta medida se
sugiere que lo ejecute la municipalidad en coordinación con la población
beneficiaría.
o Con relación a la disminución de la calidad de aguas de consumo
humano, se deberá evitar su contaminación ya sea por partículas sólidas y
líquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes) que se generan en
los patios de máquinas, considerando medidas de prevención como prohibir
el lavado de maquinarías y vehículos en lechos de río u otros cuerpos de
agua.
o Con respecto a la modificación de la geomorfología, alteración de los
suelos y disminución de la calidad edáfica pro problemas de la erosión de los
suelos, todo agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo
siguiendo las curvas de nivel de la ladera, así se evitará la erosión, también
se deberá mantener las cunetas y obras de arte totalmente limpias, y la
disposición de las alcantarillas deberá ser en aquellas quebradas que no
ocasionen erosión de terrenos de cultivo. Para que la disminución de la
calidad edáfica por erosión sea mínima se debe incrementar la cubierta
vegetal, principalmente en los suelos desnudos.
® En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire, se
sugiere humedecer periódicamente los caminos temporales y la superficie del
material que se transporte (cubrir con toldo), esta medida es importante para
proteger a la población de personal, los animales y la vegetación,
o Con relación a los patios de maquinarias, estos serán ubicados de
preferencia en suelos estériles, para no afectar áreas con vegetación,
o Se debe adoptar un sistema adecuado para la utilización de las fuentes
de agua, con la finalidad de no producir e n tu rb ia m ie n to de recurso o el
anegamiento de las zonas aledañas. Asimismo, se recuerda que la utilización
de este recurso deberá ser previamente coordinado con el administrador
técnico del distrito de riego.
¡rnryrxytí’r.rnsawsfs.'í;
H. MITIGACIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO BIOLÓGICO

o Se deberá reiterar la medida de que el personal de obra, está totalmente
prohibido de realizar actividades de caza y comercialización de la fiora y
fauna en vías de extinción y las establecidas por ley, asimismo quedará
prohibido la pesca en ríos y quebradas con dinamita y barbasco.
I. MITIGACIÓN DE IMPACTOS EN EL MEDIO SOCIO - ECONÓMICO

CULTURAL
« Se recomienda humedecer el camino vecinal que conduce a la cantera y
el área de construcción con una cisterna regadora para evitar el polvo y no
causar molestias a las casas y centros de abasto.
® Para generar empleo en la zona, se deberá contratar a los residentes del
área de influencia del proyecto.
o El área de servidumbre deberá considerarse intangible para toda clase de
ocupación evitándose la construcción de todo tipo de infraestructura.
« A fin de evitar grescas entre el personal foráneo y del lugar se
recomienda programas de capacitación, mediante charlas y reuniones de
camaradería.
® Si durante la edificación se encuentran restos arqueológicos, se
suspenderán inmediatamente las labores que puedan afectarlos, dándose
aviso al Instituto Nacional de Cultura (INC).
En resumen, al momento de la ejecución de la obra no se afectarán en gran
magnitud los recursos naturales, y en la etapa de operación y mantenimiento
el mayor impacto será dado en el medio físico - aire, pero este también será
mínimo y la mitigación deberá darse como parte del mantenimiento de las
unidades productivas.
CUADRO N° 91: RESUMEN DE IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

I ; MEDIDAS DE
COMPONENTE
IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE PREVENCION Y/O LUGAR DE APLICACCIÓN j
AMBIENTAL
i
l
) " ''•'•
i MITIGACIÓN
... ... f'& V S .....' ‘ ■..... ;
Alteración mínima de la calidad del Desplazamiento de las Mantenimiento adecuado En terreno a construir la
aire por la Emisión de gases de las camionetas y motocicletas de las camionetas y residencia universitaria
i motocicletas, autos, durante el del equipo de Serenazgo motocicletas, a fin de j
AIRE
desplazamiento durante las labores durante las labores de reducirla emisión de
de vigilancia preventiva, ante la vigilancia preventiva, ante la gases contaminantes.
ocurrencia de delitos. ocurrencia de delitos.
Elaboración; Equipo consultor
00380
‘Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo,Distrito de
J. PROGRAMA DE SEGUIMIENTO O MQN3TORE© AMBIENTAL
Ei plan de seguimiento o monitoreo permite la evaluación periódica y

permanente en el tiempo de las variables ambientales, en el orden biofísico
como socio-económico y cultural, con el propósito de proporcionar
información exacta y actualizada para la toma de decisiones dirigidos a la
conservación y utilización sostenible de los recursos naturales y el medio
ambiente en la etapa de construcción.
Mientras duren las obras de construcción, a la supervisión ambiental del

proyecto le compromete conformar el cumplimiento de las medidas de
mitigación y evaluar que los trabajos se realicen de manera eficiente, de
acuerdo al Plan de Manejo Ambiental.
Además, en la etapa operativa del proyecto, se debe evaluar el desempeño

de las medidas de mitigación establecidas en un Plan de Seguimiento es
decir perfil preventivo; que nos facilita el adquirir información sobre las
probables modificaciones o alteraciones ambientales que ocasionen perjuicios
a la vía; indicando fechas, motivos, magnitud, áreas dañadas y labores
necesarias para el mejoramiento y construcción de !a carretera.
Sobre la frecuencia de la recolección de la información, ésta debe realizarse

como mínimo una vez al año, entre tanto las supervisiones se llevarán a cabo
antes y después de las temporadas de lluvias.
K. PROGRAMA DE CONTINGENCIA
La misión del Programa de Contingencias, es la de crear las acciones

necesarias para prevenir y controlar desastres naturales y accidentes
laborales que pudieran suceder durante la realización de las obras y vida
operativa del proyecto. Dicho Programa cumple acciones principalmente en:
❖ Accidentes de los trabajadores y terceros por la operación de maquinarias,

equipos, manejo de explosivos y otros.
r -, UNIVERSIDAD NACION A L
K p ?; s a n t ia g o a n t u n c z o í aaayO ED
❖ Deterioro de la salud de los trabajadores.
❖ Obstrucción de la carretera por derrumbes y/o huaycos. Dr.
25G
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Je : J ‘il Proyecte
C.n v r7
O u- ¿ -3
"Creación del servido de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo,Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash”
Para todas estas acciones la entidad ejecutora deberá tener capacitado a un

grupo de personas en proporcionar la atención de primeros auxilios,
asimismo, deberá designar un responsable que coordine con dicho equipo y
los hospitales y/o puestos de salud.
También, designará un vehículo que servirá para apoyar en alguna

contingencia que se pueda presentar, este vehículo deberá estar en perfectas
condiciones mecánicas y deberá estar equipada con un equipo de
comunicación, equipo de primeros auxilios y extintores de polvo químico.
Todas las unidades del Proyecto, los campamentos y canteras deberán tener
los extintores de polvo químico y cajas de arena.
Respecto a la salud de los trabajadores, teniendo en cuenta el clima del área

del Proyecto, estos deberán contar con una vestimenta adecuada e
instrumentos de seguridad necesaria.
Comunicar a los establecimientos de salud cercanos el inicio de los trabajos

para que tengan conocimiento a fin de prevenir la eventual ocurrencia de
cualquier emergencia.
L. PROGRAMA DE ABANDONO
El Programa de Abandono consiste en que, en forma progresiva conforme se
vaya terminando los trabajos, se va limitando el personal de mano de obra,
también, se retiran los equipos que nos sean necesarios y se procede a la
limpieza y restauración de los lugares afectados por las obras.
Cuando se terminan todos los trabajos, se quedarán solamente el persona!

básico para realizar las tareas de abandono de la obra, desmantela miento de
estructuras, restauración de canteras y si es necesario una revegetación en
los lugares donde se considere necesarios.
Concluido el abandono, la entidad ejecutora deberá entregar a las

autoridades ambientales competentes un informe detallado sobre las
actividades desarrolladas en el periodo de abandono. Estas deberán contar
con el aval del Supervisor.
v W O' -
Independencia — Provincia de Huaraz — Región Ancash"
CONSOLIDADO MEDIDAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL Y PRESUPUESTO

Las medidas de mitigación ambiental que se darán en el periodo de ejecución
del PIP, han sido resumidas en ocho puntos que se encuentran listados a
continuación:
C uadro H° 92: PRESUPUESTO - MANEJO AMBIENTAL
"CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO,

PROYECTO
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION DE ANCASH"
PROPIETARIO UNASAM
LUGAR ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA OCTUBRE 2016
PRECIO PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO
UNIT. SI. PARCIAL SI.
, r .-1 ■
g ií . ' ‘" r " " ;; "■ - ~ : ' ' 'V:‘ ; '■ v' r ‘“ ' ' 1" ‘ • : ■:
■■
1.01 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS 2,400.00

1.01.01 ADQUISICIÓN DE TACHOS DE COLORES Und. 6.00 60.00 360.00
1.01.02 ADQUISICIÓN DE CONTENEDORES PARA RESIDUOS PELIGROSOS Und. 2.00 120.00 240.00
1.01.03 TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Glb 2.00 500.00 1,000.00
1.01.04 ALAMCEN TEMPORAL DE RESIDUOS SOLIDOS Glb 2.00 100.00 200.00
1.01.05 RECOLECCIÓN DE LOS RESTOS DE DESMONTE Glb 2.00 300.00 600.00
1.02 GESTIÓN DE RESIDUOS LIQUIDOS 2,600.00
1.02.01 IMPLEMENTACION DE BAÑOS QUIMICOS Y/O TEMPORALES Und. 2.00 300.00 600.00
1.02.02 TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS Glb 1.00 500.00 500.00
1.02.03 SUBPROGRAMA DE EROSION Y SEDIMENTOS Glb 1.00 750.00 750.00
1.02.04 SUBPROGRAMA DE SALUD LOCAL Glb 1.00 750.00 750.00
-}
® ltÉ !§£ - V- . ■
RIEGO DE LA ZONA DE TRABAJO (RIEGO DE PATIOS DE TRABAJO, DEPOSITO DE

2.01 Glb 1.00 1,230.00 1,230.00
AGREGADOS, PATIO Y ACCESOS VEHICULARES, ETC)
2.02 RECUPERACION DE AREAS VERDES (FORESTACION CON VEGETACION DE LA Glb 1.00 800.00 800.00
ZONA)
2.03 LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA Glb 1.00 600.00 600.00
2.04 IMPLEMENTACION SOBRE FENOMENOS NATURALES (HERRAMIENTAS, Glb 1.00 800.00 800.00
ACCESORIOS Y TANQUES DE RESERVA)
." y'N'lH'i..''
3.01 MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Pto. 1.00 1,000.00 1,000.00

3.02 MONITOREO DE LOS NIVELES DE RUIDO Pto. 1.00 600.00 600.00
3.03 MONITOREO DE LA CALIDAD DE SUELO Pto. 1.00 500.00 500.00
3.04 MONITOREO LA CALIDAD DEL AGUA Pto. 1.00 500.00 500.00
-rí
. ■ . ■
•
FORMACIÓN DE UN COMITÉ DE GESTIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL QUE

PARTICIPE LEGÍTIMAMENTE EN EL PROCESO DE GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL DEL
4.01 Glb 1.00 3,500.00 3,500.00
PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA. EQUIPAMIENTO CON INSTRUMENTOS DE
MEDICION (MONITOREOS) ASI COMO COMPRA DE MATERIALES E INS
.... .......... í x . 1 1 XX. H XXL '¿ x ... ............ ....................................... -¿ iiS ü jE iS S L .—...■ .
uníversioadnA ^ w l
"Universidad NccionqPSt 10 Antúnez De M ayóla" ^ |\ s a n t ia g o A N jr u b ig g -
CONSOCIOARES Df. Juan Alsforidro --

ie 1 e d ü i C E F í O -
A driano ($ .. /Y V J v j Jinwero no o a o o a . e /o ,
«¡¡presentanteLesa) iriqt
Jefe-
“Creación del servicio de Residencia U niversitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash''
DEFINICIÓN DE LAS ACCIONES DE MONITOREO AMBIENTAL, ADQUISICION DE

4.02 Glb 1.00 2,500.00 2,500.00
EQUIPO DE COMPUTO
DISEÑO DE MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN ENTRE EL COMITÉ
4.03 DE GESTIÓN Y LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO Glb 1.00 2,000.00 2,000.00
AMBIENTAL.
ANALISIS PUESTA EN MARCHA DE INFORMACIÓN A AUTORIDADES PÚBLICAS Y

4.04 Glb 1.00 1,800.00 1,800.00
GRUPOS DE INTERÉS, CAPACITACION DE INSTRUMENTOS
4.05 ELABORACION E IMPRESIÓN DE MATERIALES DE DIFUSION Glb 1.00 1,500.00 1,500.00
5.00 PROGRAMA DE CONTINGENCIA 1,470.00
5.01 SEÑALIZACIÓN PREVENTIVA DE ACCIDENTES Y OTROS Unid. 1.00 300.00 300.00

5.02 SEÑALIZACIÓN DE RIESGO Y PROTECCIÓN AMBIENTAL Und. 1.00 300.00 300.00
5.03 EQUIPOS CONTRA INCENDIOS (EXTINGUIDORES DE 12 KG) Und. 1.00 120.00 120.00
5.04 EQUIPOS DE PRIMEROS AUXILIOS (BOTIQUÍN) Und. 1.00 150.00 150.00
5.06 CHARLAS DE INTRODUCCIÓN EN SEGURIDAD OCUPACIONAL Y AMBIENTE Charlas 1.00 200.00 200.00
5.07 Simulacr
2.00 200.00 400.00
SIMULACROS SOBRE RIESGOS Y VULNERABILIDADES os
6.00 PROGRAMA DE ABANDONO O CIERRE DE EJECUCION DE OBRA 1,200.00
6.01 ETAPA DE ABANDONO Y CIERRE Glb 1.00 11,200.00 1200.00
TOTAL PRESUPUESTO DEL MANEJO AMBIENTAL 25,000.00
5.2 GESTIÓN DEL PROYECTO
Las condicionantes que determinaran la adecuada gestión del PIP son los
siguientes:
5.2.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
La responsabilidad de la ejecución recae en su totalidad sobre la UNASAM,

quienes deberán asignar a sus gerencias y unidades técnicas sus funciones
correspondientes, así mismo en la contratación de terceros (consultora -
constructora) deberá asignar supervisores para que en su representación
hagan cumplir con los contratos firmados.
Cabe señalar que la responsabilidad de la ejecución física del proyecto, corre

por cuenta del Órgano técnico de la Unidad Ejecutora del PIP, que no es otra
que la Oficina General de Desarrollo Físico, referido en el capítulo de aspectos
generales del presente estudio, por consiguiente es quien da las conformidades
de las valorizaciones presentadas por los contratistas.
"Universidt nal Santiago Antúnez De Mayolo UNtVERSIDAíTfRriCNAL 259

S A N T IA G O ¿ y r f r Ü N E 2 ¡ O C M A / O l 'O
CONSQ
ln a r e s
RES
Dr. Juán fi& p r.ó s o Casera V -«óo
J e f e tíjs i
C'1orl/>
La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata para cada uno

de los componentes de la inversión, dado que si se retrasara la ejecución de
los mismos se podría aplicar penalidades por incumplimiento de funciones.
Como parte de la gestión del PIP, en la fase de inversión se tienen previstas

las secuencias, recursos y responsabilidades a asumir por los actores del
PIP; para ello estableceremos el cronograma de ejecución, los productos
alcanzados, las responsabilidades, plazos, y finalmente la ruta crítica del
proyecto, que nos permitirá conocer la longitud del proyecto.
La implementación del PIP abarcará en resumen tres grandes etapas que

son:
❖ Realización de estudios definitivos
❖ Ejecución de obras civiles, y capacitación
❖ Puesta en Marcha
En el ítem n° 01, está incluido la selección de la consultora y el desarrollo

propiamente dicho del el expediente técnico y el plan operativo; en el segundo
ítem, también se considera el proceso de selección de Ja constructora que
ejecutará los componentes, es decir la ejecución propiamente dicha; la
tercera etapa solo será tratada como la liquidación y entrega del PIP, a partir
de ello la operación estará a cargo de la UNASAM.
00375
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo,Distrito de
Gráfico N2 57: SECUENCIA DE PLAN DE IMPLEW3ENTACIÓN DEL PSP
«Proceso de Selección
• Formulación de expediente técnico y
plan operativo
• Proceso de selección de ejecutor

• Ejecución de obras civiles
• Ejecución de capacitación y sensibilización
• Implementación de Plan de Contiengencia
• Liquidación de obras
• Entrega de PIP
Elaboración: Equipo consultor U N IV E R S ID A D N A C IO N A L

. A N T IA G O A N T U N E Z D E M A Y X>
Dr. JutfríSSár.dra Ca
5.5.2 PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN
En cuanto a la operación y mantenimiento del PIP, la responsabilidad recaerá

en el UNASAM; con distintas administraciones, ambas deben operar y
administrar sus servicios individualmente, cumplirá sobre todo la función de
Mon itoreo.
Las condiciones para que se dé inicio la operación y mantenimiento del PIP,

son que se ejecute el 100% de las metas y componentes propuestos en el
presente PIP y que los entes involucrados cumplan con las responsabilidades
adquiridas y plasmadas en actas de compromiso de operación y
mantenimiento.
"Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad N acional Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM
El resumen de la organización y funciones de los actores se muestra en el

siguiente cuadro:
CUADRO N°93: ORGANIZACIÓN DE PIP

FASE ENTIDAD - ACTORES ROLES FUNCIONES/ R ES PO N S ABILID A D ES C A P A C ID A D E S
0 Garantizar la existencia de i
recursos para el financiamiento del PIP La UNASAM cuenta con
0 Selección de consultor para la experiencia en la ejecución de PIP;
formulación de estudios definitivos posee órganos técnicos
0 Selección de contratista para (Inversiones, logística) los cuales
Unidad ejecutora de
UNASAM instalación y construcción de sistema poseen funciones especificas que
PIP
de agua potable y desagüe contribuirán al cumplimento de las
0 Supervisión de ejecución de PIP, unidades de UE; así mismo posee
se debe garantizar el fiel cumplimento competencia legal y funcional para
z ejecutar el PIP.
o de los TDR con que fueron contratados
co tanto el consultor como el contratista
(V
LU
> 0 Ejecutar los componentes del PIP, El consultor garantizará y
z Ejecutor de
Consultor/Contratista de acuerdo a términos de referencia y demostrará sus capacidades en el
componentes de PIP
contratos firmados con la UNASAM. proceso de selección.
El PIP se ejecuta por iniciativa de
los beneficiarios, por tanto su
participación está garantizada :
Población del Asistir a los talleres y
(además existe acta firmada de
estudiantes UNASAM, Beneficiarios de PIP capacitaciones programados como
participación); los beneficiarios no
no residentes en Huaraz parte de la ejecución del PIP
requieren ninguna capacidad
previa para ser partícipes de la
ejecución del PIP.
0 Operar el servicio de Residencia

Universitaria
La UNASAM posee experiencia,

Administrador del 0 La UNASAM se ve obligada
O además de competencia funcional
i- servicio de participación del servicio de residencia
z UNASAM y legal para realizar el
LU Residencia universitaria reconocimiento y supervisor del
s Universitaria 0 Realizar la operación,
z servicio.
LU mantenimiento del servicio.
1—
z
< Q Cuidar los bienes bajo su custodia.
S
>- 0 La UNASAM debe supervisar las
z funciones del servicio •
■O
o Recibirán capacitación y
<
oc Dirigencia de los Gestión, Administración y sensibilización pertinente, como
LU Supervisión
CL estudiantes Supervisión del servicio parte de la ejecución del PIP, para
O el cumplimiento de las funciones.
0 Participar en las reuniones
Recibirán capacitación y
0 Estar al día con sus servicio y
Población estudiantil sensibilización pertinente, como
Beneficiarios estudio
UNASAM parte de la ejecución del PIP, para
0 Acatar las acciones que se asignen
el cumplimiento de las funciones.
en la organización que les dé el PIP
"Universidad Nacit tiago Antúnez De Mayo, *£31 UN 'VesSiO AO NACICN 'V.

S c í! S A N T IA G O A N T U N E Z D E V iA Y C L O
CO N S £10 A R ES
sndro Ccssfcrí» Sd-.úlo
£F-ÍE>- UNASAStf (iki ( iK'ñaRtnnvru
R e p r e s e n ta n te L e g a l
. r ___*_ j . _ i *_____
“Creación del servicio de Residencia U niversitaria de la Universidac Joña! Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM Huanchac, Du j de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash ”
CUADRO N° 94: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
IT E M A C T IV ID A D
1.00 In ve rsió n :
1.01 E la b o r a c ió n d e l E x p e d ie n t e T é c n ic o
Comp.l: Infraestructura
1.02 A d q u is ic ió n d e t e r r e n o
1.03_ E je c u c ió n d e l P r o y e c t o ( 1 0 m e s e s )
1 .0 4 Comp. 2: Adquisición de muebles y Equip.
1 .0 5 Comp. 3: Capacitación
P r o c e s o d e s e le c c ió n
1 .0 6 S u p e r v . Y E v a l. D e E x p e d ie n t e T é c n ic o
1 .0 7 S u p e r v is ió n d e O b r a (1 0 d e e je c . 1 d e L iq .)
1 .0 8 G e s t ió n
1 .0 9 E v a lu a c ió n in t e r m e d ia
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo

"Creación d e l servicio de Residencia U niversitaria de la Universidad . nacional Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM Huanchac, ü,~ .10 de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash "
CUADRO N° 95: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA A PRECIOS DE MERCADO

INVERSIÓN TOTAL
INVERSIÓN
- IT E M A C T IV ID A D AÑ O 1 AÑ O 2
1 2 3 4 5 6 7 8
1 .0 0 Inversión
1 .0 1 E la b o r a c ió n d e l E x p e d ie n t e T é c n ic o 150,574 150,574 301,147.80
Comp.l: Infraestructura 0.00
1 .0 2 A d q u is ic ió n d e t e r r e n o 8,362,158 . . 8,362,157.62
1 .0 3 E je c u c ió n d e l P r o y e c t o (1 0 m e s e s ) 2,904,157 2,904,157 2,904,157 968,052 9,680,521.71
1 .0 4 Comp. 2: Adquisición de muebles y Equip. . 565,106 565,106.00
1 .0 5 Comp. 3: Capacitación 34,657 34,656.60
1 .0 6 S u p e r v . Y E v a l. D e E x p e d ie n t e T é c n ic o 35,400 35,400 . 70,800.00
1 .0 7 S u p e r v is ió n d e O b r a (1 0 d e e je c . 1 d e L iq .) 102,461 102,461 102,461 34,154 341,536.25
1 .0 8 G e s t ió n 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 7,117 56,936.57
1 .0 9 E v a lu a c ió n it e r m e d ia 55,224 55,224.00
T o ta l 8,369,274.69 193,090.97 193,090.97 7,117.07 3,013,734.46 3,068,958.46 3,013,734.46 1,609,085.47 19,468,086.55

8 ,7 6 2 ,5 7 3 .7 0 1 0 ,7 0 5 ,5 1 2 .8 5
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 264

"Creación del servicio de Residencia U niversitaria de la Universidad n a cio n a l Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM Huanchac, Disuito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A n c a s h ”
CUADRO N° 96: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA A PRECIOS SOCIALES

INVERSIÓN TOTAL
JT E M A C T IV ID A D AÑO 1 AÑ O 2 INVERSIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8
1 .0 0 Inversión
1 .0 1 E la b o r a c ió n d e l E x p e d ie n t e T é c n ic o . I27.GD5 I27.G05 255,210.00
Comp.l: Infraestructura 0.00
1 .0 2 A d q u is ic ió n d e t e r r e n o 7.086.574 7,086,574.25
1 .0 3 E je c u c ió n d e l P r o y e c t o (1 0 m e s e s ) . .
2.4GI.I50 2.4GI.I5D 2.46I.I50 820,383 8,203,831.96
1 .0 4 Comp. 2: Adquisición de muebles y Equip. .

478.903 478,903.39
1 .0 5 Comp. 3: Capacitación 29.370 29,370.00
1 .0 6 S u p e r v . Y E v a l. D e E x p e d ie n t e T é c n ic o 30.000 30.000 60,000.00
1 .0 7 S u p e r v is ió n d e O b r a (1 0 d e e je c . 1 d e L iq .) . .
86.83I 8G.83I 8G.83I 28.944 289,437.50
1 .0 8 G e s t ió n G.03I 6.031 G.03I G.03I G.03I G.03I 6.031 G.03I 48,251.33
1 .0 9 E v a lu a c ió n it e r m e d ia 4G.80D 46,800.00
T o ta l 7,092,605.67 163,636.42 163,636.42 6,031.42 2,554,012.25 2,600,812.25 2,554,012.25 1,363,631.75 16,498,378.43
7 ,4 2 5 ,9 0 9 .9 2 9 ,0 7 2 ,4 6 8 .5 2
"Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo"' 265

“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidao d o n a ! Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM Huanchac, Du j de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash "
CUADRO N° 97: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PORCENTUAL (Trimestral)
INVERSIÓN
IT E M A C T IV ID A D AÑO 1 AÑO 2 TOTAL %
1 2 3 4 5 6 7 8
1.00 Inversión
1 .0 1 E la b o r a c ió n d e l E x p e d ie n t e T é c n ic o 50% 50% 100%
Com p.l: Infraestructura
1 .0 2 A d q u is ic ió n d e t e r r e n o 100% 100%
1 .0 3 E je c u c ió n d e l P r o y e c t o (1 0 m e s e s ) 30% 30% 30% 10% 100%
1 .0 4 Comp. 2: Adquisición de muebles y Equip. 100% 100%
1 .0 5 Comp. 3: Capacitación 100% 100%
1 .0 6 S u p e r v . Y E v a l. D e E x p e d ie n t e T é c n ic o 50% 50% 100%
1 .0 7 S u p e r v is ió n d e O b r a (1 0 d e e je c . 1 d e L iq .) 30% 30% 30% 10% 100%
1 .0 8 G e s t ió n 13% 13% 13% 13% 13% 13% 13% 13% 100%
1 .0 9 E v a lu a c ió n it e r m e d ia 100% 100%
"Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo" 26 $

“Creación del servicio de Residencia U niversitaria de la Universidad N acional Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM
5.1.1 FINANCI AMIENTO
El financiamiento para las actividades en las etapas de inversión y operación y

mantenimiento están garantizadas gracias a las fuentes de financiamiento por
donaciones y transferencias con la que cuenta la UNASAM.
CUADRO N° 98: La estructura de financiamiento del PIP es la siguiente

UNASAM
INVERSIÓN
Fuente: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
O PERACIÓN Y UNASAM
M ANTENIMIENTO Fuente: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
5.2 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CUADRO N° 99: Matriz de Marco Lógico

RESUMEN DE FUENTES DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
“MAYOR
CONTRIBUCIÓN DE LOS
PROGRAMAS DE • El promedio ponderado acumulado
AYUDA PARA EL de los estudiantes procedentes de
• Informe de gestión y
CUMPLIMIENTO DE zonas alejadas de la UNASAM,
seguimiento de la
2 que acceden al servicio de
LL TAREAS FORMATIVAS Oficina de Bienestar
residencia universitaria, se
DE LOS ESTUDIANTES Universitaria
incrementa en un 2% al 5to año
DE LA UNIVERSIDAD (OBUYAGUE).
(2023) de operación del servicio de
NACIONAL SANTIAGO residencia universitaria.
ANTÚNEZ DE MAYOLO”
............... ................... I
• Los estudiantes
“ESTUDIANTES DE LA mejoran su
UNIVERSIDAD • El 80% de alumnos de la UNASAM rendimiento
NACIONAL SANTIAGO que hacen uso de la residencia académico.
PROPÓSITO
ANTÚNEZ DE MAYOLO universitaria en el primer año de • Los estudiantes

• Encuestas
QUE PROVIENEN DE operación del proyecto (2019) valoran las nuevas
socioeconómica y de
indican que las habitaciones y condiciones de
ZONAS ALEJADAS opinión de los
ambientes complementarios vivienda a las que
ACCEDEN A SERVICIOS alumnos beneficiarios.
cumplen adecuadamente las tienen acceso y
DE RESIDENCIA condiciones de seguridad, confort y emplean dichos
UNIVERSITARIA salubridad. recursos en
ADECUADOS” beneficio de su
aprendizaje.
I
"Creación d e l servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago A ntúnez de M ayolo en el CPM
Huanchac, Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A n ca sh "
124 habitaciones construidas que

Adecuada cumplen con estándares
infraestructura de normativos según Reglamento
alojamiento, Nacional de edificaciones • Acta de conformidad
complementaria y de alculminar la etapa de ejecución del proceso de
gestión y organización del PIP adquisición del
del servicio. 334 alojamientos distribuidos en terreno.
Adecuado equipamiento habitaciones individuales y Las instalaciones
(equipos y mobiliario) de compartidas de hasta 2 o 3 • Acta de entrega de son recibidas a
alojamiento, personas adecuadamente obra. satisfacción de las
complementaria y de equipada al culminar la etapa de autoridades de la
gestión y organización ejecución del PIP • Acta de conformidad UNASAM y
del servicio. 4 Talleres de capacitación a de adquisición de representantes de
Desarrollo de funcionarios de la UNASAM y equipamiento. los alumnos.
capacidades de los personal responsable de la
recursos humanos para administración de las nuevas • Acta de conformidad
la operación, instalaciones y 4 talleres al de servicios de
mantenimiento y de alumnado que se benficiará con las capacitación
gestión y organización instalaciones de alojamiento para
del servicio. el cuidado y aprovechamiento del
mismo.
• Adquisición de terreno.
• Realizar proceso de
selección para el
desarrollo de estudios
definitivos.
Terreno 8'362,157.62
• Elaboración y
Estudios definitivos 301,147.80
aprobación de estudios • No se presentan
Supervisión Estudios 70,800.00 Portal de Consulta
definitivos. desastres
Infraestructura 9.680,521.71 amigable del MEF
• Realizar el proceso de Mobiliario y Equipos climatológicos ni
565.106.00 donde se identifique el
selección para ejecutor físicos que
Capacitación 34,656.60 valor devengado del
de PIP. retrasen el
Supervisión del PIP 341,536.25 PIP con respecto a la
• Ejecución de Gestión desarrollo de la
56,936.57 inversión.
infraestructura, obra.
Evaluación intermedia 55.224.00
equipamiento y Inversión Total S119 468,086.55
desarrollo de talleres y
seminarios de
capacitación
• Supervisión la ejecución
del PIP.
f \n
r»~T
°Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo,Distrito de
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 269

' Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo en el CPM
Huanchac, D istrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región A ncash"
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• En el presente perfil se ha determinado que el problema central es:
“Estudiantes de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo que

provienen de zonas alejadas acceden a servicios de residencia
alternativos inadecuados
• El objetivo del proyecto o los resultados esperados es contar con:
“Estudiantes de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo que

provienen de zonas alejadas acceden a un servicio de residencia
universitaria adecuado” , para la solución del problema y alcanzar el objetivo
trazado se ha propuesto una alternativa de solución única, el mismoq eu por la
metodología de Costo Efectividad presenta los siguientes indicadores de
resultado: VACT A Precios Sociales de: 18'147,861.46, para una cantidad de
beneficiarios a lo largo de su tiempo de vida útil (10 años) con grupos de
beneficiarios de 334 alumnos por semestres, obteniéndose una cantidad de
6,680 beneficairios en total con el presente proyecto, arrojando un ICE de:
2,716.75, como costo promedio por cada alummo que recibe el beneficio.
• El presupuesto total de inversión para la materialización del proyecto a precios

de mercado asciende a S/. 19,468,086.55 Soles.
• El proyecto ha sido diseñado de acuerdo a la normatividad vigente, los

impactos ambientales serán mitigados de acuerdo a un plan de manejo
ambiental, el proyecto es de gran prioridad para las autoridades y pobladores
de la zona, las instituciones involucradas en el proyecto tiene la capacidad
operativa para la implementación del proyecto, y de acuerdo a los resultados
obtenidos de la evaluación Costo - Efectividad, así como del análisis de
sensibilidad y sostenibilidad, se concluye que el proyecto “CREACION DEL
SERVICIO DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGIÓN ANCASH” es
VIABLE.
Por tanto se recomienda la aprobación respectiva para la inmediata ejecución de

la obra resaltando que esta priorizado en el Presupuesto de la UNASAM.
wm
00365
“Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayolo,Distrito de
CAPITULO Vil
ANEXOS
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 2 7 1

GOZ&y
ÍNDICE DE ANEXOS
ANEXO 01: PRESUPUESTOS

> ANEXO 02: RELACIÓN DE INSUMOS
> ANEXO 03: ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
> ANEXO 04: METRADOS
> ANEXO 05: ESTUDIOS BÁSICOS:
o ANEXO 5.1: EVALUACIÓN AMBIENTAL PRELIMINAR EVAP
o ANEXO 5.2: NÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y ANÁLISIS DE
RIESGO EN EL ÁREA DEL PROYECTO
o ANEXO 5.3: INFORME GEOLÓGICO Y SÍSMICO
o ANEXO 5.4: ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS
o ANEXO 5.5: INFORME TOPOGRÁFICO
> ANEXO 06: DOCUMENTOS
> ANEXO 07: PLANOS
... ;’r.
"Universidad Nacit nal Santiago Antúnez De M ayolo ' 272
© O N S O R p jo A R E S ARES
Peña Hom ero

Lega)
f\ n
'J w'm
'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional S antiago Antúnez de M ayoío,Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Reglón A ncash”
ANEXO N° 06.01: OFICIO SOLICITANDO TERRENO A LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE HUARAZ
r‘ t:4
“ SANTIAGO ANTUNEZ DE CAYOLO”
RECTORADO
‘A':a «• !i»i w tV ItC sfJC tt ~ fír tx .to ii i- 1 >a tia b e '■> Jv te ftU s u t ■
Huaraz. Julio 23 cíe 201b
OFICIO Nc 414 -2015-UNASAM/R,
Señor
ür ALBERTO ESPINOZA CERRON
ALCALDE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ
CIUDAD
Asunto: S o h c H fi d o n a c i ó n d a to rre -n o s 3 la U M S A M
ts grato dirigirme a su Despacho, para expresado el saludo institucional ele la Universidad Nacional
"Santiago Antúnez de Mayóte” - UNASAM. y a ¡a vez manifestar a usted lo siguiente-
Que. habiendo considerado dentro del Pían de Desarrollo de esta Casa de Estudios c-í proyecto t i c
irr.piementacion de una serie de necesidades, como la construcción de Laboratorios. Centros
Experimentales, Residencia Universitaria f’olideportivos, entre otros, no conlando con espacios lísteos
de terrenos para poder desarrollar estos actividades; y. conocedores de su alto espirite de
desprendimiento en favor de te comunidad estudiosa, soncito a su Despacho interceder sus buenos
oficios para considerar la donación de un terreno a esta Casa de Estudios Superiores, a frn de peder
concretar algunas de nuestras metas.
Agradeciendo su gentil y preferente atención, es oportuna la ocasión para expresarle mi distinguida

consideración y reconocimiento
Muy atentamente,
OI..S
r-kuv*?. ..¿ Hl!{ .J 3 ... ........
JLíi.t.O.UÜid......
P-s'a.....
.............<■/
Tn.tntv"
R¿cV'CV'";..,-7
------- JOSHR. ;Vv/ ¿

CiMtlWSí< C X.
riRt.tA: >
Av, LV w tnarloN ICO A|'.uta<In 70 Ttlclaü l(Mii-|2-| W í i« Ét<'('.>vli:>(é'vinii<aiii.n.i(!.)'<
a r o
V O' *Jí
ANEXO N° 06.02: OFICIO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ

RESPONDIENDO AL OFICIO DE LA UNASAM
,<r>0
MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE HUARAZ
sino f(r f.-t ’ProefucdiYi ij riel 'ForUtírcmm>do ¿fe In Erfumnon
nimniíz
H u a ra z . lb : <k* A g o s to d e l 201 S
OFICIO N« 667- 20 15-MIUI-A
S e ñ o r:
DU. INC. JULIO G. I*OTE RICO HUAMAYALU
R e c to r - U N AS AM
Presente-
ASUNTO : LO QUE INDICA
P o r m e d io d e l p re s e n te re c íb a el s a lu d o d e l c u e r p o J e re g id o re s ,
fu n c io n a r io s y tra b a ja d o re s d e la M u n ic ip a lid a d P r o v in c ia l de H u a ra z , y t?l m ío p r o p io .
M o tiv a la p re s e n te p a ra hacer de su c o n o c im ie n to qu e , la
M u n ic ip a lid a d P r o v in c ia l de H u a ra z n o c u e n ta con te rr e n o s d is p o n ib le s p a ra ia c o n s tru c c ió n
d e a m b ie n te s q u e n u e s tra Casa S u p e rio r de E s tu d io s de la U N A S A M nec e s ita , de t e n e r la
p o s ib ilid a d d e c o n ta r c o n u n te r r e n o m ás a d e la n te se te n d r á en c u e n ta la s o lic itu d e n v ia d a su
re p re s e n ta d a .
S in o t r o p a r tic u la r, a g ra d e z c o a n tic ip a d a m e n te la a te n c ió n q u e b rin d e

a la p re s e n te , m e d e s p id o de uste d e x p re s á n d o le lo s s e n tim ie n to s de m i d is tin g u id a
c o n s id e ra c ió n y m i e s tim a p e rs o n a !.
A te n ta m e n te .
cc UMASAIV»
• jv z \ : ?■. TRAMITE OGCUv ENTARiQ
1TW ÍVO CENTRAL^
15 AG'J. ífifé- Ü ''

ím ., ; irt/v.A
MpZ¿ É K ***
• 9 va
í.... .... 'yla
00363
Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de M ayo/o,Distrito de
ANEXO N° 06.03: REGISTRO DE TÍTULO DE PROPIEDAD (PAG.1)
006 v44
s u n a r p ):;;
$vp *"n i9 r. jitTv -3
Cr FVtJfcW*
Año de la consolidación de! Mar de Gran"
Zona Registral N° Vil - Sede Huaraz

TITULO ARCHIVADO
CERTIFICADO
REGISTRO « PREDIOS
N* TITULO t 20 14-7619
N* CARILLAS . 01
N* PARTIDA . 02162580
RUBRO B00002
ACTO INSCRITO RECTIFICACIÓN DE ÁREA
SOLICITANTE CHARQUI GARCIA SilVERIO
Otros CERTIFICADO CATASTRAL
Se expide el presente en mérito al RECIBO N° 2016 —326 —0001326.

Solicitado el 11 de ABRIL del 2016, Derecho: S/6.00
Huaraz, 11 de abril de 2016; 16:46:12
«É
.4^
g j < lH 3 j - 4 2 12 0 3
[jj| f u « ; i o S u t : S” 5Z?I Í!-jVpr;iCtJi<vi - Huaraz

C •
IVWW.JStínAtyjfnhfHt
PROGRESO
PARA TODOS
Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de
ANEXO N° 06.04: REGISTRO DE TÍTULO DE PROPIEDAD (PAG.2)
“* 3 |>
G O B IE R N O R E G IO N A L D £ A N C A S H »P •- O
D IR E C C IO N R E G IO N A L DE A G R IC U L T U R A
C E R TIFIC A D O DE IN FOR M AC ION C A T A S TR A L

(Predsos de Cosía y Sierra)
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CEMTROIDE.e 223733
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Civ N* OQSOAjvCZRVH
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HUARAZ
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Norntre dct Píe<!>o. WUANCHAC. Ira. Isas Atfopio JimtmiEir&ex
Ü1ÍUCTOR fUGtONAt
M£TODO_IEVAN7A».«N70 E01OGRAME7RW
METODO_CALCUl O,AREA CARTESIANO
Dí.lum Horizontal PSA0S6 D in ta C R REGIONAL DEV.GStCULTURA
ANEXO N° 06.05: COMPROMISO DE VENTA (ÁREA 1)
0 o. 4 G
C A R T A DE INTENSION DE VENTA
H tia ra z , A b rí! d e ! 2 0 1 6
D r.
JULIO G. PO TíRICO H U A M A Y A LU
R e c to r d e la U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n tia g o A n tu n e z d e M a y o lo .
P re s e n te .
P o r m e d io d e la p r e s e n te , e x p r e s a m o s a u s te d n u e s tr o in te r é s d e v e n d e r e l p r e d io , d e n o m in a d o
NO REDACTADA E '' LA NO'!
Q u e p a J irc a , u b ic a d o e n e l C e n tr o p o b ia d o d e H u a n e h a c , d i s t r it o d e I n d e p e n d e n c ia , p r o v in c ia d e
H u a ra z . c o n u n á r e a t o t a l d e 1 .2 5 6 6 H e c tá re a s , in s c r ito e n lo s r e g is t r e s p ú b lic o s c o n p a r t id a N2
0 2 1 6 3 0 3 2 q u e a d ju n t a r n o s .
A s im is m o , h a c e m o s d e su c o n o c im ie n t o q u e n o s c o m p r o m e te m o s a r e a liz a r la c o m p r a v e n t a d e l
p r e d io a f a v o r d e la U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n tia g o A n tu n e z d e M a y o lo - U N A S A ty l, q u e u s te d
d ig n a m e n t e d ir ig e y r e p r e s e n ta , e n e l p la z o q u e s u in s t it u c ió n c re a c o n v e n ie n t e , v a lo r iz a d o p o r
T r e s c ie n to s S o le s c o n 0 0 / 1 0 0 (S/ . 3 0 0 .0 0 ) p o r m e t r o c u a d r a d o ; a d e m á s , d e ja m o s c o n s ta n c ia q u e a
la fe c h a n o se e s t á r e a liz a n d o p a g o a lg u n o , p o r e l c o m p r o m is o a s u m id o .
N o s o tr o s , lo s p r o p ie ta r io s , J u lia F lo re n c ia M lN A Y A S A RTO Ri, M ir e y a K a re n in a , G u s ta v o A n to n io ,

José C a rlo s y W a ld o E n riq u e ZA RZO SA M lN A Y A d o m ic ilia d o s e n e l Jr. J u a n d e la M a ta A r n a o N * 4 7 2
■ H u a ra z . f ir m a m o s e l p r e s e n t e d o c u m e n t o n o t a r ía im e n te .
i ■mBm
< M X / 9 p
M-A ip il.
MlftEYA KARENINA ZARZOSA MlH
PNlNM16760J0
‘ÍC5E CARLOS ZARZOSA MiMAY.

D NIN* 31577611
/ViAVÓO ENRIQUE ZARZOSA!

¿' " ONIN* 80138378
Lblx 1¡N L ñ U O ft A LA V U t l l A
/> ivf* \
............ - ...........,
ANEXO N° 06.06: COMPROMISO DE VENTA (ÁREA 2)
COMPROMISO DE VENTA
Huaraz, 06 ce abni dei ¿Oí6

Señor
Di iny J ü U O G POTE RICO HUAMAV ALU
RECTOR DE LA UNASAM
Ciudad
De nuestra considerasen,
P or ig presente yo; CESAR BENJAMIN ZARZOSA CAMPOS, con DNI:
17833610. domiciliado en Urt>. Primavera - A v . Teodoro Vaicarcel 441 - Trujilto,

La Libertad en mi condición de APODERADO cnn PODER GENERA! inscrito
en Registros Públicos con pulida N“ 11133339 de La Sra MARCIANA CAMPOS
viuda de ZARZOSA, quien es propietaria del predio genérico conocido con el
nombre de riü A N C H Á u , ubicado en ei centro poblado ae Huancnac, distrito de
Independencia - Huaraz (Carretera Wrfteafuiaín) mscnta en partida N° 02162560
con AREA SUPERFICIAL TOTAL de 16,283 m3. subdivididas en 50 sub lotes y
cuyas partidas individuales se encuentran contenidas en el TITULO N® 2014-
0002348/’ de la SUNARP - Oficina Kegistral sede Huaraz, me COMPROME TO
OTORGAR EN VENTA REAL a favor de ¡a UNASAM, institución que U d ,
representa en ei plazo máximo de TRES MESES CALENDARIOS (03) contados
a partir de la íe d ia a tazón de TRES CIENTOS SOLES (S/ 3G0.GQ) e! metro
cuadrado (m?)
Agradeciendo la atención que se servirá dar s ¡a presente, quedo de Ud.
Atentamente
\.
278
'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash"
D a t o s p r in c ip a le s D e s c r ip c ió n
A.T 13,CC0.00 m2
Cj Terreno / _cte 1.5 nectareas. terreno rustico ubicado en el Sector
'i- PrecioVentaS 4,950,000 Huanchac. Diento do Independencia, Provicera de
Huaraz, con vías do acceso fáciles a 15 m inutos del
*'t> Precio en Dólares USS 1 500.000 centro Us Huaraz... Linda vista, tiene electricidad y aguo
octoblo
i S.GOGt :' Área total
:2b ’iS.CCGnv Áiea tecleada
O
o
cg
CTT
"-Kl
'Creación del servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,Distrito de Inaependencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”
ANEXO N” 06.08: COTIZACIONES MADIANTE LA PAG WEB
Venta de Terreno en Huara 2

US$ 2 ,7 0 0 ,0 0 0
Artigúedad: 0 Distrito: HUARAZ
Detalles de! inmueble \ /
Terreno de 6000 r>2 ubicado en el jirón Horacio zeva.'los a 200:netios de la «venida

0 progreso en el distrito de nicrupampa en independencia Idea! para entidades
educativas u otras empresas con todos los servicióse iur,agua.desagüe.teie<ono). todo
en regla . terreno inscrito en registros públicos . A 400 dólares eí m2 Contacto al
O034G23SO3423 con wathssap o 0034372380744
Mapa
+ © O
Ojnii'.cx'o
SKAHCAVAM
©
I,n>Olivos Í1ij¿rü
Pumacoyüfi (Resto
Arquclogicv)
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A •,V <->
E3
"Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo" 281

o u j 'd v
“Creación del Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
SI^PIQE DE ANEXOS
❖ PRESUPUESTOS
❖ ESTUDIOS BASICOS:
- EVALUACION AMBIENTAL PRELIMINAR EVAP

- ANALISIS DE VULNERABILIDAD Y ANALISIS
DE RIESGO EN EL AREA DEL PROYECTO
- CLASIFICACION AMBIENTAL
- INFORME GEOLOGICO Y SISMICO
■ ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
- INFORME TOPOGRAFICO
- CIRA
❖ DOCUMENTOS
❖ P LA N O S
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo ' 2

A ó
V J)
“Creación del Servicio de Residencio Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
PRESUPUESTOS
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo‘ 2

A f n ’s ?
Página 1
S10
Análisis de precios unitarios
Presupuesto 1002006 "CREAClOíl DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA •PROVINCIA DE HUARAZ
-REGIÓN ANCASH"
Subpresupuesto 001 ALTERNATIVA N°01 Fecha presupuesto 15110/2016
Partida 01.01.01.01 CASETA PARA GUARDIANIA

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Cosío unitario directo per: m2 68.39
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
0231050002 CASETA DE TRIPLEY TECHADA INC. SS.HH m2 10000 68.39 68.39
68.39
Partida 01.01.01.02 CASETA PARA RESIDENCIA DE OBRA
Rendmiento m2/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: m2 68.39
Materiales
0231050002 CASETA DE TRIPLEY TECHADA INC. SS.HH m2 1.0000 68.39 68.39
6 8 .3 9
Partida 01.01.01.03 ALMACEN PARA LA OBRA

Rendimiento m2/D!A EQ Costo unitario directo por: m2 68.39
Materiales
0231050002 CASETA DE TRIPLEY TECHADA INC. SS.HH m2 1.0000 68 39 68.39
68.39
Parida 01.01.01.04 BAÑOS PARA PERSONAL

Rendimiento m2/0IA EQ. Costo unitario directo por: m2 68.39
Materiales
0231050402 BAÑOS PARA PERSONAL m2 1.0000 68.39 68.39
68.39
Parida 01.01.01.05 CERCO DE OBRA CON TRJPLAY H=2.40M

Rendimiento ml/DIA 30.0000 EQ. 30.0000 Costo unitario directo por: m2 41.73
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 05333 12.00 6.40
0101010005 PEON hh 1.0000 0.2667 7.50 ZOO
8.40
Materiales
02041200020003 CLAVOS CON CABEZA PROMEDIO kg 0.1500 390 0.59
0210040005 DADO DE CONCRETO 0 40x0.40x0.40m fc=100kg/cm2 und 0 2000 16.64 3.33
0231010001 MADERA TORNILLO P2 2.2000 3.90 858
02310500010007 TRIPLAY 4 x 8 x 4 mm pin 0.9000 20.70 18.63
0240040002 PINTURA TEMPLE FINO SINOLIT CPP 30KG sac 0 0500 44 00 2.20
33.33
Partida 01.01.01.06 CARTEL DE OBRA 3.60x7.20m

Rendimiento und/DIA 30.0000 EQ. 30.0000 Costo unitario directo por: m2 2,852.63
Materiales
02041200020004 CARTEL DE OBRA 360 x 7 20m und 10000 2.852.63
Partida 01,01.02.01 IN S T A LA C IO N P R O V IS IO N A L DE A G U A Y D ESAG Ü E
Rendimiento glb/DlA 30.0000 EQ. 30.0000 Costo unitario directo por: m2

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI.
Materiales
02041226556 INSTALACION PROVISIONAL DE ELECTRICIDAD glb 1.0000 3,054.12
Partida 01.01.02.02 INSTALACION PROVISIONAL DE AGUA Y DESAGÜE

Rendimiento glb/DlA 30.0000 EQ. 30.0000 Costo unitario directo por: m2
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI.
Materiales
02041226556 INSTALACION PROVISIONAL DE AGUA Y DESAGÜE glb 1.0000 3.054 12
\ K ^
Cirios Biriquí Fernández López

003
3,054.12
Partida 01.01.03.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS
Rendimiento glb/DIA EQ. Costo unitario directo por. glb 10,000.00
C ó d ig o Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Sí.

Equipos
0304010003 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS glb 1.00 10,000 00 10.000.00
10,000.00
Partida 01.01.03.02 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL

Rendimiento m2/DIA 150.0000 EQ. 150.0000 Costo unitario directo por: m2 2.51
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 0.1000 00360 1200 043
0101010005 PEON hh 5 0000 02679 750 2.01
2.44
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 2.44 007
0.07
Partida 01.01.03.03 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO

Tódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
01010300000005 OPERARIO TOPOGRAFO hh 1 0000 00320 1890 0.60
01010300030001 AYUDANTE DE TOPOGRAFIA día 2.0000 0.0640 15 00 0.12
0.72
Materiales
0231040001 ESTACAS DE MADERA und 0.1000 200 0.20
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.0150 21.00 032
0.52
Equipos
0301000002 NIVEL TOPOGRAFICO día 1.0000 0.0320 80.00 0.32
03010000110001 TEODOLITO dia 1.0000 0.0320 120.00 0.48
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 5.0000 0.84 0.04
0.84
Partida 01.01.03.04 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA

Rendimiento m2IDIA 250.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por: m2 2.08
Mano de Obra
01010300000005 OPERARIO TOPOGRAFO hh 10000 0.0320 18 90 0.60
01010300030C01 AYUDANTE DE TOPOGRAFIA dia 2.0000 00640 1500 012
0.72
Materiales
0231040001 ESTACAS DE MADERA und 0.1000 200 0.20
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.0150 2100 0.32
0.52
Equipos
0301000002 NIVEL TOPOGRAFICO día 1.0000 0.0320 80.00 0.32
03010000110001 TEODOLITO día 1 0000 0.0320 120 00 0.48
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 5.0000 084 0 04
0.84
Partida 01.01.04.01 CORTE DE MATERIAL SUELTO

Mano de Obra
0101010002 CAPATAZ hh 12.5000 0.2000 16.00 320
0101010004 OFICIAL hh 18.7500 0.3000 10.00 300
0101010005 PEON hh 20000 0.0320 750 024
6.44
Equipos
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 1.0000 0.0160 180 00 288
3.20
Partida 01.01.04.02 RELLENO CON MATERIAL DE CORTE EXCEDENTE

Rendimiento 8.0000 Costo unitario directo por: m3 40.25
Código Unidad Cuadrilla Crfntjdad Precio SI. Parcial SI.
0101010005 2.0000 7.50 15 00
CONS
HtÓ A R E S
Caítosjyjrique miridézLñZ?
O O 3 5.0
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1.0000 1.0000 14.00 14.00

29.00
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 50000 29.00 1 45
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 1.0000 1.0000 980 980
11.25
Partida 01.01.04.03 EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS

Rendimiento m3/DIA 3.0000 EQ 1.5500 Costo unitario directo p o r: m3 39.93
Mano deObra
0101010005 PEON hh 1.0000 51613 7.50 38.71
38.71
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 31600 38.71 1.22
1.22
Partida 01.01.04.04 EXCAVACION PARA CISTERNA Y ESCALERA

Rendimiento m3/DIA 2.0000 EQ 2.0000 Costo unitario directo por: m3 30.90
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 1.0000 4 0000 7.50 30 00
30.00
Equipos
090
Partida 01.01.04.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

Rendaniento m3/DIA 25.0000 EQ. 25.0000 Costo unitario directo por: m3 38.84
Codigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Subcontratos
0403030005 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 1.0000 38.84 38.84
38.84
Partida 01.01.05.01 SOLADOS CONCRETO fc=100 kg/cm2 ; H= 4"

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.1000 12.00 1.20
0101010005 PEON hh 2.0000 02000 750 1.50
2.70
Materiales
0207010013 GRAViLLA DE 3/4’ m3 00800 6000 4.80
02070200010002 ARENA GRUESA m3 0 0600 65.00 3.90

02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 0 6000 17 60 10.56
0290130022 AGUA m3 0.0300 8.00 0.24

19.50
Equipos
0301230003 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 0.6875 0.0688 30.00 206
03012900030004 MEZCLADORA DE CONCRETO CON TOLVA 9P3 hm 1.0000 0.1000 17.20 1.72
3.86
Parida 01.01.05.02 FALSO PISO DE CONCRETO E=0.10m

Rendimiento m21DIA 110.0000 EQ 110.0000 Costo unitario directo por. rr>2 28.60
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0727 12.00 0 87
0101010005 PEON hh 8.0000 0.5818 7.50 4.36
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1 0000 00727 14.00 102

6.25
Materiales
0207010013 GRAVILLA DE 3/4' m3 0 0700 6000 420
02070200010002 ARENA GRUESA m3 01067 65.00 694
02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 0.4400 17.60 774
0290130022 AGUA m3 00150 800 0.12

19.00
Equipos
0301230C03 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 0.8750 0.0636 r 30 00 1.91

03012900030004 MEZCIADORA DE CONCRETO CON TOLVA 9P3 hm 1.0000 00727 17 20 125
3.35
01.01.05.03
COSA 3
Rendimiento m3/DIA 110.0000 EQ 110.0000 Costo unitario directo por m2 268.47

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Sí.
Materiales
2098230013 TABLERO DE CONCRETO F'C=t40 kg/cm. h=7.5 cm m3 1.0000 268 47 268 47
268.47
Partida 01.01.05.04 CONCRETO f e=100!<g/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO

Rendimiento m3/DIA 30.0000 EQ 30.0000 Costo unitario directo p o r: m3 245.52
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 0.2667 1200 3.20
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 02667 10.00 2.67
0101010005 PEON hh 8.0000 2.1333 7.50 1600
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1 0000 0 2667 1400 3 73
25.60
Materiales
0207010006 PIEDRA GRANDE DE 8’ m3 0 6500 30.00 19.50
0207010013 GRAVILLA DE 3/41 m3 0.8000 60.00 48.00
02070200010002 ARENA GRUESA m3 0.7899 65.00 51.34
02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 5.2000 17.60 91 52
0290130022 AGUA m3 06400 8.00 512
215.48
Equipos
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 0 8000 0.2133 17.20 3.67
4.44
Parida 01.01.05.05 CONCRETO SOBRECIMIENTOS DE 1:8 CEMEN-HORM 25% PM

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 08889 12.00 1067
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 08889 1000 8.89
0101010005 PEON hh 9.0000 8.0000 7.50 60.00
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 10000 0.8889 1400 12.44
92.00
Materiales
02070100010002 PIEDRA CHANCAD DE 1/2‘ m3 0.8000 30.00 24.00
207010015 HORMIGON m3 0.9646 60.00 57.88
02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 50000 17.60 88 00
0290130022 AGUA m3 0.1800 8.00 1.44
171.32
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 30000 92 00 2.76
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP11P3 hm 1.0000 0.8889 17.20 15.29
18.05
Partida 01.01.05.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTO CORRIDO

,go Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 06667 12.00 8.00
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 06667 10.00 6.67
14.67
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N“ 8 kg 0.3000 350 1.05
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3‘ kg 0.2860 3.50 1.00
0231010001 MADERA TORNILLO p2 4.1000 3.90 1599
18.04
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3 0000 14.67 044
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER est 0.5000 5.00 2.50
294
Partida 01.01.05.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO

Rendimiento m2IDIA 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario directo por: m2 42.65
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 12.00 12.00
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 1.0000 10.00 10.00
22.00
f
Materiales-''''”^
02040100010001 ALAMBRE NEGRO R E C O C ID O J ^3 ^ ' kg j 0.2000 3.50 0.70
02041200010005 CLAVOS PARA MADERê(5N CABEZA kg / 0.2290 3.50 0.80
C O N S O R lg l p A R E S
co n: ÍO ARE
A d r/a n a (h. A'/fc* f f iu m m

««presentante Lsgcj Caríós Enrique Fernández López
J e fe $ e l P r o v e c to
0231010001 MADERA TORNILLO P2 4.1000 15 99
17.49
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 22.00 0 66
3.16
Paitda 01.06.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS fe '= 210 I<g/cm2

Rendimiento m3/DIA 15.0000 EQ 15.0000 Cosío unitario directo por: m3 306.75
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 20000 1.0667 12.00 12.80
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 0 5333 1000 533
0101010005 PEON hh 4.0000 21333 7.50 1600
01010100060C02 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1.0000 0 5333 14.00 7.47
41.60
Materiales
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0.0920 11.06 1.02
02190100010004 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 m3 1.0300 200.00 206.00
207.02
Equipos
0301230003 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 2.8750 1.5333 30.00 46.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1 25* hm 20000 1.0667 10.20 10.88
58.13
01.06.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 10000 8 0000 1200 9600
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 8.0000 10.00 8000
176.00
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0 5600 3.50 1.96
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3* kg 0.6500 3.50 2.28
0231010001 MADERA TORNILLO P2 5.5530 3.90 21.66
25.89
Equipos
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER est 0 5000 5.00 2.50
7.78
01.06.01.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS

Rendimiento kg/OIA 100.0000 EQ 250.0000 Cosío unitario directo por: kg 4.55
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial S/.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 12 00 0.96
"101010004 OFICIAL hh 1.0000 0 0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 16 kg 0.1300 3.50 046
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1 0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 10.00 0.32
0.34
Partida 01.06.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION Pe' = 210 kg/cm2

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 1.1429 12.00 13.71
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0 5714 1000 5 71
0101010005 PEON hh 4.0000 2 2857 750 17.14
0101010006C002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1.0000 0.5714 14 00 8.00
44.56
Materiales
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal - 0.0920 11.06 1.02
02190100010004 CONCRETO F'C=210kg/cm2 m3 1.0300 20000 206 00
207.02
0301010006 HERRAMIENTAS MANUA] %mo 3.0000 44 56 1.34
CQNSOl C O N S O R C IO A R E S
Adrnt'ii. 1 . >¿>
/ K t J f í 3 S - . . e .ii*.
Carlos Enriquefernández López
Jefe de 1/Prni/íirtn
0301230003 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 2.5000 1.4286 30.00 42.86
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 2.0000 1 1429 10.20 11 66
55.86
Partida 01.06.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION

Rendimiento m2/DIA 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario direcio por; m2 42.65
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1.0000 1200 1200
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 1.0000 10.00 10.00
22.00
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 0.0880 10.84 0.95
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0.3000 3.50 1.05
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3‘ kg 0.1850 3.50 065
0231010001 MADERA TORNILLO p2 4.4800 3.90 17.47
20.12
Equipos
0301010006 HERRA.MIENTAS MANUALES %mo 3 0000 17.60 0.53
0.53
Partida 01.06.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION

Rendimiento kg/DIA 100.0000 EQ. 250.0000 Cosío unitario directo por: kg 4.55
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Sf.
Mano de Obra
101010003 OPERARIO hh 1 0000 0 0800 12.00 096
101010004 OFICIAL hh 1.0000 00800 1000 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N" 16 kg 0.1300 3.50 0.46
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 190 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 1000 0.32
0.34
Partida 01.06.03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F’C=210 Kgícm2

Rendimiento m3/D!A 6.0000 EQ 6.0000 Costo unitario directo por: m3 498.17
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 20000 2.6667 12.00 3200
0101010004 OFICIAL hh 2.0000 2.6667 10.00 26.67
0101010005 PEON hh 120000 16 0000 750 120 00
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 20000 26667 1400 37.33
216.00
Materiales
0201030G010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 03766 1106 4.17
02190100)10004 CONCRETO F'C=210kg/cm2 m3 1.0500 200.00 210.00
214.17
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1.0000 30.00 30 00
03012SC0010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25* hm 2.0000 2.6667 10.20 27 20
68.00
Partida 01.06.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.2308 12.00 1477
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 1.23C8 10.00 12.31
27.08
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 0.0880 10.84 095
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N“ 8 kg 0.3030 3.50 1.06
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3' kg 0.1500 350 053
21.03
Equipos
0301010006 17.60 0.53
0.53
Partida
O R C IO ARES
faflos Enrique Fernández López

Jefa/de! Proyecto '
O
Rendimiento kg/DIA 100.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por: kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 0.0800 12 00 096
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 0.0800 10.00 0.80
1.75
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 16 kg 01300 3.50 0.46
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 10.00 0 32
0.34
Parida 01.06.04.01 CONCRETO EN COLUMNETAS FC=210 Kg/cm2

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.5333 12.00 6.40
0101010004 OFICIAL hh 10000 0 5333 10.00 533
0101010005 PEON hh 10.0000 5.3333 7.50 4000
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1.0000 05333 14.00 7.47
59.20
Materiales
010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0 4468 11.06 4.94
19010001C004 CONCRETO FC=210kg/cm2 m3 1.0500 200 00 210.00
214.94
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 5.0000 59 20 2.96
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1.0000 30 00 30.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.251 hm 2.0000 1.0667 10.20 1088
43.84
Parida 01.06.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNETAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.2308 12.00 1477
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 1 2308 10.00 12.31
27.08
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 00880 10.84 095
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0 3030 350 1.06
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3' kg 0.1500 3.50 0.53
21.03
Equipos
''301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 17.60 0.53
Parida 01.06.04.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNETAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 12.00 0.96
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.0800 10.00 o.eo
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 0.1300 3 50 0.46
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 1.90 200
2.45
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 30000 0 70 002
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 00320 10.00 032
0.34
Parida 01.06.05.01 CONCRETO EN VIGAS fe1= 210 kg/cm2

i
0101010003 hh 2.CK500 1.6000 12 00 1920
0101010004 hh 1 5500 1.2000 1000 12.00
0101010005 hh lo.oqpo ¡ 8.0000 7.50 60.00
CO NSO RCIO ARE!
Carlos Fernández López

Jefa&sl PrGÍV&ntn
a nw ?
vi1

102.40
Materiales
0201030C010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0 2188 1106 2 42
02190100010004 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 m3 1.0300 200.00 20600
208.42
Equipos
03010100C6 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 102.40 3.07
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1 25' hm 1.0000 0.6667 10 20 6.80
39.87
Partida 01.06.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1 3333 12.00 16.00
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 1 3333 10.00 13.33
29.33
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 00880 1084 095
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3‘ kg 02625 3.50 0.92
25.12
Equipos
.01010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mc 3.0000 17.60 0.53
0.53
Partida 01.06.05.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS

Rendimiento kg/DIA 100.0000 EQ 250.0000 Costo unitario diredo por: kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 12.00 0 96
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.0800 10.00 080
1.76
Materiales
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1 0500 190 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 00320 1000 032
0.34
Partida 01.06.06.01 CONCRETO PARA LOSAS AUGERADAS F'C=210 K G O I2

Rendimiento m3/DIA 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario diredo por: m3 339.75
Mano de Obra
U01010003 OPERARIO hh 2.0000 2.0000 12.00 24.00
■101010004 OFICIAL hh 1.8000 18000 10.00 18.00
0101010005 PEON hh 10.0000 10.0000 7.50 75.00
131.00
Materiales
02190100010004 CONCRETO F'C=210kg/cm2 m3 1 0300 200.00 206.00
208.75
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 10000 30.00 30.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25* hm 1.0000 0.6667 10.20 6.80
40.73
Parida 01.06.05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS ALIGERADAS

Rendimiento m2/DlA 8.0000 EQ 8.0000 Costo unitario directo per m2 48.63
Mano de Obra
0101010003 12.00 12.00
0101010004 1000 10.00
22.00
0201040001 1084 095

02040100010001 3.50 1.06
. __ >o»«co?
Aurjana f I'cfhi Romera
Representante Legal
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3' kg 02625 350 0.92
0231010001 MADERA TORNILLO P2 5 9410 3 90 2317
26.10
Equipos
0.53
Partida 01.06.05.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS ALIGERADAS

Rendimiento Itg/DIA 100.0000 EQ 250.0000 Costo unitario directo por: kg 4.55
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Sí. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 12.00 0.S6
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 0.0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 16 kg 01300 3.50 0 46
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 Kg/cm2 GRADO 60 kg 10500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 00320 10.00 032
034
Parida 01.06.06.04 LADRILLO EN LOSAS ALIGERADAS 0.30x0.30x0.15 m.

Rendimiento und/DIA 1,600.0000 EQ. 1,600.0000 Costo unitario diredo por: und 2.61
ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 00050 12.00 0.06
0101010005 PEON hh 9.0000 00450 7.50 0.34
0.40
Materiales
02160100040002 LADRILLO PARA TECHO 8H DE 15X30X30 cm mil 1.0000 2.20 2.20
2.20
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 040 0.01
0.01
Partitía 01.06.07.01 CONCRETO EN LOSAS MACISAS fe’ = 210 kglcm2

Rendimiento m3/DIA 10.0000 EQ 10.0000 Costo unitario diredo por: m3 350.69
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 1.6000 12.00 19.20
0101010004 OFICIAL hh 1.5000 1 2000 1000 12.00
0101010005 PEON hh 100000 80000 7.50 60.00
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1 0000 0 8000 1400 11 20
102.40
Materiales
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0 2188 11.06 2.42
^2190100010004 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 m3 1.0300 200 00 206.00
208.42
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1 0000 30.00 30.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25' hm 1.0000 0.6667 10.20 680
39.87
Partida 01.06.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS MACISAS

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Si. Parcial SI.
Citano de Obra
0101010003 OPERARIO 1.0000 1 0000 12.00 12.00
0101010004 OFICIAL 10000 10000 10.00 10.00
22.00
materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3' kg
0231010001 MADERA TORNILLO P2
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS MACISAS
Cáos Enrique Fernández López

Jefyg}«i Proyecto
00
Rendimiento kgfDIA 100.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por. kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0600 12.00 0 96
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 0.0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 01300 3.50 0.46
0204030001C022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1 0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 1000 0 32
0.34
Partida 01.06.08.01 CONCRETO EN ESCALERAS fe' = 210 kgfcm2

Rendimiento m3ÍDIA 6.0000 EQ 6.0000 Costo unitario directo por: m3 492.26
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 2.6667 12.00 32.00
0101010004 OFICIAL hh 2.0000 2 6667 1000 26.67
0101010005 PEON hh 11.0000 14.6667 7.50 110 00
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2.0000 26667 14.00 37.33
206.00
Materiales
2010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 07918 11 06 8 76
2190100010004 CONCRETO F'C=210 kg/cm2 m3 1.0500 200.00 210.00
218.76
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1.0000 30 00 3000
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25’ hm 2.0000 2.6667 10.20 27 20
67.50
Partida 01.06.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESCALERAS

Rendimiento m2/D!A 4.5000 EQ. 4.5000 Costo unitano directo por: m2 65.85
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1 7778 12.00 21.33
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 17778 10.00 17.78
39.11
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 0.0880 10.84 0.95
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 03030 3.50 1.06
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3' kg 0.2625 350 0 92
0231010001 MADERA TORNILLO P2 5.9680 390 23.28
26.21
Equipos
0.53
Partida 01.06.08.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ESCALERAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 1200 0.96
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mc 3.0000 070 002
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1 0000 00320 10.00 032
0.34
Partida 01.06.09.01 CONCRETO EN CISTERNA Y CUARTO DE MAQUINAS fe’ = 210 kg/cm2

Rendimiento m3íDIA 6.0000 EQ. 6.0000 Costo unitario directo por: m3 492.26
0101010003 hh 12.00 32.00

0101010004 hh 1000 26.67
0101010005 hh 7.50 110.00
01Q10100060C02 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2.0000 26667 14.00 37.33
206.00
Materiales
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0 7918 11.06 876
021SO100010004 CONCRETO F'C=210kg/cm2 m3 1 0500 200 00 21000
218.76
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1.0000 30.00 30.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1 25' hm 2.0000 2.6667 10.20 27 20
67.50
Parida 01.06.09.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA CISTERNA Y CUARTO DE MAQUINAS

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Sí. Parcial Sí.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1.0000 12 00 12.00
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 10000 10.00 10.00
22.00
Materiales
0201040001 PETROLEO 0-2 gal 00880 10 84 095
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0.3030 3.50 1 06
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3* kg 0.1500 350 0.53
23.65
Equipos
301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 30000 1760 0.53
0.53
Partida 01.06.09 03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA CISTERNA Y CUARTO DE MAQUINAS

Rendimiento kg/DIA 100.0000 EQ 250.0000 Costo unitario directo por: kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0 0800 12.00 096
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 16 kg 0.1300 350 046
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1 0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3 0000 0 70 0.02
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0 0320 10.00 032
0.34
Partida 01.02.01.01 MURO DE LADRILLO K.K CON 18 HUECOS 9x13x24cm. (CABEZA E=0.25m)
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Sí. Parcial Si.
Mano de Obra
J101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.3333 12.00 16.00
>101010005 PEON hh 1.0000 1.3333 7.50 10.00
26.00
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0.5000 350 1 75
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3* kg 0.0200 3.50 007
02070200010002 ARENA GRUESA m3 0.4800 65.00 3120
02130100020003 CEMENTO PORTLAND EXTRA FORTE (42 5kg) bol 0.4800 1660 7.97
02160100010001 LADRILLO KK 18 HUECOS 9X13X24 cm und 38 0000 0.75 28 50
0290130022 AGUA m3 0 0100 800 0 08
71.69
Equipos
0.47
Partida 01.02.01.02 MURO DE LADRILLO K.K DE 13 HUECOS (0.09x0.13x0.24) SOGA MORTER01:5 JUNTA 1.5 cm.
Rendimiento m2í0IA 4.0000 EQ. 4.0000 Costo unitario directo por: m2 68.19
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO 2.0000 12.00 24.00
0101010005 PEON 2.0000 7.50 1500
39.00
02070200010002 m3 0.0256 65 00 1.66
CO N SO R ARES
Garios Enricé Fernández López

Jefe ©el Provecto
Ü 0 3 Í/J L
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 00100 500 0.05

0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42 5 kg) bol 01199 16.60 1 99
02130200020C04 CAL HIDRATADA BOLSA 30 kg bol 00900 18 00 1.62
02160100080006 LADRILLO PANDERETA 10X12X24 cm mil 0 0380 600.00 22.80
0231010001 MADERA TORNILLO p2 02721 3.90 1.06
29.19
Parida 01.02.02.01 TARRAJEO MUROS INTERIORES

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 12.00 9.60
0101010005 PEON hh 0.5000 0.4000 7.50 3.00
12.60
Materiales
02070200010001 ARENA FINA m3 0 0200 80.00 1.60
02130100020003 CEMENTO POR ILAND EXTRA FORTE (42 5kg) bol 0 3269 16.60 5.43
0290130022 AGUA m3 0 0110 800 009
7.11
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3 0000 969 0 29
03013400010009 ANDAMIO METALICO/TABLAS DE ALQUILER est 01000 5.00 0 50
0.79
Partida 01.02.02.02 TARRAJEO MUROS EXTERIORES

■endimiento m2/DIA 10.0000 EQ 10.0000 Costo unitario directo por: m2 24.79
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 12.00 9.60
0101010005 PEON hh 0.5000 0.4000 7.50 3.00
12.60
Materiales
02070200010001 ARENA FINA m3 00655 80.00 5.24
0290130022 AGUA m3 0 0110 8.00 0.09
10.81
Equipos
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER est 0 2000 5.00 1 00
1.38
Parida 01.02.02.03 TARRAJEO FONDO DE ESCALERAS

Rendimiento m2/D!A 8.0000 EQ 8.0000 Costo unitario directo por: m2 25.38
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 12.00 12.00
0101010005 PEON hh 05000 0.5000 7.50 3.75
15.75
Materiales
J2070200010002 ARENA GRUESA m3 00270 65.00 1.76
32130100020003 CEMENTO PORTLAND EXTRA FORTE (42 5kg) bol 0.3800 16.60 631
0290130022 AGUA m3 0.0110 8.00 0.09
8.16
Equipos
1.47
Parida 01.02.02.04 TARRAJEO IMPERMEABILIZADO (CISTERNA)

Rendimiento m2/DIA 10.0000 EQ 10.0000 Cosío unitario directo por: m2 35.29
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0 8000 12.00 960
0101010005 PEON hh 0 5000 0.4000 7.50 3.00
12.60
Materiales
02070200010002 ARENA GRUESA m3 00270 65.00 1.76
0222030002 SIKA1 (balde de 20 kg) bal 01431 120.00 17.17
0290130022 m3 0.0110 8.00 0.09
22.31
0301010006 3.0000 12.60 0.38
CQNSQF^pjJO A R E S
Carlos Enrique/ernández López

Jef© Provecto
v f \ nt
j “U O1
0.33
Paítela 01.02.02.05 VESTIDURA DE DERRAME EN PUERTAS Y VENTANAS

Rendimiento m/DIA 16.0000 EQ 16.0000 Costo unitario directo por: m 11.25
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.5000 12.00 6.00
0101010005 PEON hh 0.5000 0.2500 750 1.88
7.88
Materiales
02070200010001 ARENA FINA m3 0.0179 80 00 1.43
02130100020003 CEMENTO PORTIAND EXTRA FORTE (42.5kg) bol 0.0750 16.60 1.25
0290130022 AGUA m3 0.0098 8.00 008
2.76
Equipos
0.61
Partida 01.02.03.01 TARRAJEO DE CIELO RASO

Rendimiento m2/D!A 11.0000 EQ. 11.0000 Costo unitario directo por: m2 25.36
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.7273 12.00 873
0101010005 PEON hh 0 5000 0.3636 7.50 2.73
11.46
Materiales
^2070200010001 ARENA FINA rr>3 00650 80 00 5.20
02130100020003 CEMENTO PORTLAND EXTRA FORTE (42.5kg) bol 0.3500 16.60 581
0290130022 AGUA m3 0.1940 8.00 1.55
12.56
Equipos
1.34
Parida 01.02.03.02 COBERTURA TEJA ANDINA

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 3 0000 1.2000 12.00 14.40
0101010005 PEON hh 3.0000 12000 7.50 900
23.40
Materiales
0228030002 COBERTURA TERMOACUSTICO THERMO FOIL 1060 m2 1.0500 68 00 71 40
02461600010005 GANCHOS PARA ASEGURAR ETERNIT pza 2.0000 0.80 1.60
73.00
Equipos
0.71
Partida 01.02.04.01 CONTRA PISO DE 4"

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 3.0000 0.4000 1200 480
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 01333 10.00 1 33
0101010005 PEON hh 6.0C00 0 8000 7.50 600
14.00
Materiales
02070200010002 ARENA GRUESA m3 0.0500 65.00 325
02130100020003 CEMENTO PORTLAND EXTRA FORTE (42 5kg) bol 0.5050 16.60 838
0290130022 AGUA m3 0.0440 800 0.35
11.99
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.C000 14.00 043
03010600020008 REGLA DE MADERA und 0.0600 3.50 0.21
r
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 1.0000 0.1333 17.20 2.29
2.93
Partida 01.02.04.02 ------- PiSO PORCELANATO COLOR GRIS 60X60

Rendimiento m2/DIA 20.0000 EQ 20.0000 \ ¡ Cosío unitario directo por m2 86.98
Código Descripción Recurso J Unidad Cuadrilla ' Cantidad Precio SI. Parda! SI.
c o fs is d fi c i o A R E S
c o ^s d p o © m m
A ü r i u t u j f /. f ‘ c fh .4 fio i& s g n t)
R epresentante
CariosfEnriqué Fernández López
0101010003 OPERARIO hh 4.0000 1 6000 12.00 19 20
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.4000 1000 4 00
0101010005 PEON hh 4 0000 1.6000 7.50 12 00
35.20
Materiales
0207020001 ARENA m3 0.0657 80.00 5.26
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 0 5375 16.60 8.92
0228050001 PORCELANATO ARABESCATO PULIDO 40 X 40 cm m2 1.0500 32.00 33.60
47.78
Equipos
0301290003 MEZCLADORA DE CONCRETO hm 1.0000 1.6000 2.50 4.00
4.00
Partida 01.02.04.03 PISO LAMINADO 8mm

Rendimiento glb/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: m2 65.31
Su b contratos
02130100201 PISO LAMINADO NCLUYE INSTALACION glb 1 0000 65.31 65.31
65.31
Partida 01.02.04.04 PISO CERAMICO CELIMA 40x40

Rendimiento glb/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitano directo p o r; m2 45.36
Sub contratos
2130100202 PISO CERAMICO CELIMA INC INSTALACION glb 1.0000 45 36 45.36
45.36
Partida 01.02.04.05 PISO DE CEMENTO PULIDO Y BRUÑADO

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 4.0000 09143 12.00 10.97
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 02286 10.00 2.29
01010100C5 PEON hh 40000 09143 7.50 6.86
20.11
Materiales
0207020001 ARENA m3 0 0443 80.00 354
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO 1(42.5 kg) bol 0.3484 16.60 5.78
9.33
Equipos
0301290003 MEZCLADORA DE CONCRETO hm 1 0000 01000 2.50 0.25
025
Partida 01.02.05.01 CONTRAZOCALO CEMENTO PULIDO

Rendimiento m/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m 11.53
Mano de Obra
1010120003 CONTRAZOCALO CEMNETO PULIDO mi 1 0000 11.53 11.53
11.53
Partida 01.02.05.02 CONTRAZOCALO MDF (HABITACIONES)

Mano de Obra
010101201 CONTRAZOCALO MDF EN HABITACIONES mi 1.0000 32.75 32.75
32.75
Partida 01.02.05.03 CONTRAZOCALO PORCELANATO H=10cm

Rendimiento m/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por. rn 11.53
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Si.
Mano de Obra
1010120003 CONTRAZOCALO CEMNETO PULIDO hh 1.0000 11.53 11.53
11.53
Partida 01.02.05.04 ZOCALO DE CERAMICA 25x40 cm

Rendimiento m2/DIA 5.0000 EQ. 5.0000 61.09
Código Unidad Parcial SI.
0101010003 19.20
A A ? r? Q
V/ l'w?
0101010005 PEON hh 0.2500 0.4000 7.50 3.00

22.20
Materiales
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO 1(42 5 kg) bol 0 2500 16.60 4 15
02250200640001 CERAMICA CELIMA SERIE MARMOL!ZAOA DE 0 30X0.30 COLOR HUEí m2 1.0300 27 90 28 74
32.89
Subpartidas
010110190103 FRAGUA CON PORCELANA m2 1 0000 6.00 6.00
6.00
Partda 01.02.06.01 REVESTIMIENTO DE GRADAS CON PORCELANATO

Rendimiento m/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: m 79.67
Mano de Obra
10101200603 SC REVESTIMIENTO DE GRADAS CON PORCELANATO m 10000 79.67 79 67
79.67
Partida 01.02.06.02 REVESTIMIENTO DE TABLERO DE CONCRETO CON TERRAZO PULIDO

Mano de Obra
101015323 SC REVESTIMIENTO DE TABLERO DE CONCRETO CON TERRAZO Pl m 1.0000 96.23 96.23
96.23
>rtda 01.02.07.01 PUERTAS DE TABLERO REBAJADO

vendimíenlo und/DIA 20.0000 EQ 20.0000 Cosío unitario directo por: und 403.45
Materiales
0237060012 BISAGRA BISA par 3 0000 650 1950
0237070001 TOPE A PUERTA und 1 0000 5.20 5.20
0237160001 PICAPORTE und 20000 15.00 30.00
02560400010008 CHAPA FORTE und 1.0500 35.00 36 75
91.45
Subcontratos
04100100040004 SC PUERTA MACHIEMBRADA EXTERIOR Y CONTRAPLACADA und 1.0000 31200 312.00
312.00
Partida 01.02.07.02 PUERTAS DE MELAMINE E=18mm BAÑOS

Rendimiento und/DIA 10.0000 EQ 10.0000 Costo unitario directo por und 102.81
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 2500 1.0000 12.00 12.00
0101010005 PEON hh 2.5000 2 0000 7.50 15.00
27.00
Materiales
0231000003 MELAMINE 18mm m2 1.0000 75.00 75.00
75.00
Equipos
0.81
Partida 01.02.07.03 VENTANA DE MADERA

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por. m2 264.57
Subcontratos
04100100040 SC VENTANA DE MADERA m2 1.0000 264.57 234.57
264.57
Parida 01.02 07.04 MAMPARAS DE MADERA

Subcontratos
0101010002 SC VENTANA DE MADERA m2 1.0000 26457 264 57
264.57
Partida 01.02.07.05 MARQUESINAS DE MADERA C/TEJA ANDINA

Rendimiento und/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 \ Costo unitario directo por: m2 250.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadril) Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Subcontratos..__ i
j
0101010002 SC MARQUESINAS DE MADERAQOMrtEJA ANDINAS, X und 1.0000 250.00 250.00
250.00
C O N SO R CIO ARES
¿arios Bfnrique Fernández López

Jelfe @p¡ Proyecto
Partida 01.02.08.01 BARANDA CON TUBO CIRCULAR DE 2" x 2mm
Rendimiento ni/DIA EQ Costo unitario directo por: m 254.00
Subcontratos
0410010020 SC BARANDA DE FIERRO NEGRO PINTADO CON BASE V PINTURA E 1 0000 254.00 254.00
254.00
Partida 01.02.08.02 AGARRADERA PARA MINUSVALIDOS EN INODOROS

Rendimiento m/DIA EQ. Costo unitario directo por: m 254.00
Subcontratos
0410010020 SC AGARRADERA PARA MINISVALIDOS EN INODOROS 1.0000 254.00 254.00
254.00
Partida 01.02.09.01 BISAGRA ALUMINAZADA CAPUCHINAS DE 3 1/2" X 3 1/2"

Rendimiento undfDIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: m2 231.00
Materiales
238034167 BISAGRA ALUMINAZADA CAPUCHINA 1 0000 231.00 231.00
231.00
Partida 01.02.09.02 CERRADURA PARA PUERTAS DE DORMITORIOS

Rendimiento und/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por m2 39.53
Materiales
.38034167 CERRADURAS PARA PUERTAS DE DORMITORIOS und 1.0000 39 53 39.53
39.53
Partida 01.02.09.03 CERRADURA PARA PUERTAS DE PRINCIPALES

Rendimiento und/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por: m2 39.53
Materiales
238034167 CERRADURAS PARA PUERTAS PRINCIPALES und 1.0000 39.53 39.53
39.53
Partida 01.02.10.01 VIDRIO TEMPLADO 6MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO

Rendimiento m2/D!A EQ Costo unitario directo por: m2 231.00
Subcontratos
0415040056 SC. VIDRIO TEMPLADO 8MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 1.0500 220 00 23100
231.00
Partida 01.02. 10.02 VIDRIO TEMPLADO 8MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO

Rendimiento m2/DIA EQ Costo unitario directo por: m2 356.26
Subcontratos
0415040056 SC. VIDRIO TEMPLADO 8MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 1.0000 356.26 356.26
356.26
Partida 01.02.10.03 ESPEJO DE 6 MM

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por. und 39.53
Subcontratos
0415040057 SC ADQUISICION E INSTALACION DE ESPEJO DE 6MM m2 1.0000 39 53 39.53
39.53
Partida 01.02.11.01 PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 02286 12.00 2.74
0101010005 PEON hh 0.5000 0.1143 7.50 0.86
3.60
Materiales
02380100020004 LIJA DE FIERRO #100 pig 0.1500 1.70 026
0240010001 PINTURA LATEX gal 00600 50.85 305
0240040002 PINTURA TEMPLE FINO SINOLIT CPP 30KG sac 0.0500 44.00 2.20
5.51
Equipas
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 P 0.11
03013400010009 02500 125
1.36
Partida
CO NS
CarlosfEnrlque Férnández López

¿efe $él Proyecto
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Parcial Sí.
Precio SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 02667 3.20
1200
0101010005 PEON hh 0.5000 0.1333 7.50 1.00
4.20
Materiales
02380100020004 LIJA DE FIERRO #100 pía 0 1500 1.70 0.26
0240010001 PINTURA LATEX gal 0.0600 50.85 3.05
0240040002 PINTURA TEMPLE FINO SINOUT CPP 30KG sac 0.0500 44.00 2.20
5.51
Equipos
03013400010009 ANDAMIO METALICO/TABLAS DE ALQUILER est 0 2500 500 125
1.38
Partida 01.02.11.03 PINTURA EN CIELO RASO

Rendimiento m2/DIA 25.0000 EQ. 25.0000 Costo unitario directo por. m2 11.09
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 0.8334 0 2667 12.00 3 20
0101010005 PEON hh 04166 0.1333 7.50 1.00
4.20
Materiales
02380100020004 LIJA DE FIERRO #100 pig 0.1500 1.70 0.26
240010001 PINTURA LATEX gal 00600 50.85 305
240040002 PINTURA TEMPLE FINO SINOUT CPP 30KG sac 0.0500 4400 2.20
5.51
Equipos
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER est 0.2500 500 1.25
1.38
Partida 01.03.01 SAUDAS DE ALUMBRADOS E INTERRUPTORES

Rendimiento GLB/OIA EQ. Costo unitario directo por: und 74,951.98
Materiales
290220009 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 1.0000 74,95198 74.951.98
74.951.98
Partida 01.03.02 TUBERIAS Y CAJAS PARA INSTALACIONES ELECTRICAS

Rendimiento GLB/DIA EQ Cosío unitario directo por: und 18,653.26
Materiales
0290220010 SAUDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 1 0000 18,653.26 18.653.26
18.653.26
Partida 01.03.03 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS

Rendimiento GLB/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 3,859.51
Materiales
0290220011 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 1.0000 3,859.51 3.859.51
3.859.51
Partida 01.03.04 ALIMNETADORES

Rendimiento GLB/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 35,066.96
Materiales
0290220012 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 1.0000 35,066.96 35.06696
35.06696
Parida 01.03.05 LUMINARIAS

Rendimiento GLB/DIA EQ Costo unitario directo por: und 7,236.54
Materiales
02902200139 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 1.0000 7,236.54 7.236.54
7.236.54
Partida 01.03.06 SAUOA PARA ALARMAS CONTRA INCENDIO

Rendimiento GLB/DIA EQ * Costo unitario directo por: und 33,624.94
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cpntidad pfec¡0 s i. Parcial S/.
0290220014 glb LOQOO 33,624.94 33.624.94

33.624.94
CONSORC O ARES
Carlos Enrajue Férnández López

Jefe.fijslproyecto r
Partida 01.04.01.01.01 SALIDA DE AGUA DE 1/2"
Rendimiento pto/DIA 3.0000 EQ 3.0000 Costo unitario directo por. pto 87.53
Mano de Obra
01010fCC03 OPERARIO hh 1.0000 2.6667 12 00 32.00
0101010005 PEON tih 1.0000 26667 7.50 20.00
52.00
Materiales
02050700010002 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 1/2“ X 5 m m 1.0500 1.65 1.73
02150200020006 CODO PVC SAP C/R 1/2" X 90° und 20000 0 45 0.90
02150900010006 PEGAMENTO PVC OATEY gal 0.0245 89.00 2.18
02401700020005 GOMA LACA MARCA TECKNO 1/32 gal 0.7000 595 4.17
0241030001 CINTA TEFLON und 4.0000 0.87 3.48
0249020001 CODO FIERRO GALVANIZADO und 1.1000 1.37 1.51
02490300010003 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2’ x 2’ und 2.0000 1000 20 00
33.97
Equipos
1.56
Partida 01.04.01.02.01 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 1"

Materiales
.2050700020006 TUBERIA PVC SAP C-10 S/P DE V X 5 m m 10000 1654 1654
16.54
Partida 01.04.01.02.02 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 3/4"

Materiales
02191300010017 TUBERIA PVC clase 10*3/4' m 10000 15.54 15 54
15.54
Partida 01.04.01.02.03 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 1/2"

Rendimiento m/DIA EQ Costo unitario directo por: m 15.00
Materiales
02150100010003 TUBERIA CPVC DE 1/2* X 5 m und 10000 15.00 1500
15.00
Partida 01.04.01.03.01 TEE PVC 1“X1"

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 5.00
Materiales
02051100010022 TEE PVC SAP S/P 1x1 und 1.0000 500 5.00
5.00
Partida 01.04.01.03.02 TEE PVC 3/4"X3/4"

Materiales
02051100010002 TEE PVC SAP S/P 3/4’ und 1.0000 4.50 450
4.50
Partida 01.04.01.03.03 TEE PVC 1/2“X1I2"

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por; und 4.00
Materiales
02051100010021 TEE PVC SAP S/P 1/2’ und 1.0000 4.00 4.00
4.00
Partida 01.04.01.03.04 CODO PVC 1"

Materiales
02050900010003 CODO PVC SAP S/P f X 9 0 ° und 10000 5.00 5.00
5.00
Partida 01.04.01.03.05 ----- ^CODO PVC 3/4"

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por: und 5.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla \Cant)dad Precio SI. Parcial SI.
CONSOROJ(
J \
/ 1
A ú r / a t i u ‘ 1 /. / ’e fh t lio iiH 'r o
Representante Leyal
O U o cX d
Materiales
02050900020002 CODO PVC SAP C/R 3/4' X 90° und 1.0000 500 5.00
5.00
Parida 01.04.01.03.03 CODO PVC 1/2"

Materiales
02051000020007 CODO PVC SAP C/R 1/2* X 90° und 1.0000 4.00 4.00
4.00
Partida 01.04.01.03.07 REDUCCION PVC 1“X3/4“

Materiales
02052300010044 REDUCCION PVC SAP C-10 R 1' A 3/4' und 1 0000 300 3.00
3.00
Partida 01.04.01.03.08 REDUCCION PVC 3/4"X1/2"

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por. und 3.00
Materiales
02052300010043 REDUCCION PVC SAP C-10 R 3/4' A 1/2' und 1.0000 3.00 3.00
3.00
itida 01.04.01.03.09 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1“

wdimlento und/DIA EQ. Cosío unitario directo por: und 6.00
.ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
02150400010004 ADAPTADOR CPVC DE 1' und 1.0000 6.00 6.00
6.00
Partida 01.04.01.03.10 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1/2"

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo per: und 5.00
Materiales
02150400010001 ADAPTADOR CPVC DE 1/2* und 1.0000 5.00 500
5.00
Partida 01.04.01.03.11 UNION UNIVERSAL PVC 1"

Materiales
0215050002 UNION UNIVERSAL CPVC und 80000 10.00 80 00
80.00
Partida 01.04.01.03.12 UNION UNIVERSAL PVC 1/2“

'"ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
249030010 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1* und 1.0000 15.00 15.00
15.00
Partida 01.04.01.03.13 NIPLES DE FG 1"

Materiales
0249030010 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1* und 1.0000 15.00 1500
15.00
Partida 01.04.01.03.14 NIPLES DE FG 1/2“

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial S/.
Materiales
0249030001 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2' und 1.0000 14.00 14 00
14.00
Partida 01.04.01.04.01 VALVULA ESFERICA DE 1"

Rendimiento und/DIA 5.0000 EQ. 5.0000 Costo unitario directo por: und 247.10
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1I&000 12.00 19.20
0101010005 PEON hh 1.0000 1 6000 7.50 12.00
31.20
c o nám 0 ÍQ $ÜBS C O N S O mí 2JÓ ARES

0^03 o i
/
A d r i a n a 11.
R®preaenlart« ..©Qal
Carlos EnriqueftJnández López
Jefe &el fProyecto
A A •?
X¿ \ J o j
Materiales
02051900020003 ADAPTADOR PVC-SAP S/P 1' und 2.0000 800 1600
02490300020001 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE V x YA' und 2.0000 10.00 20 00
02490600010003 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE V und 2.0000 23.00 46.00
0253100004 VALVULA ESFERICA DE 11 und 1.0300 130.00 133 90
215.90
Parida 01.04.01.04.02 VALVULA ESFERICA DE 1/2"

Materiales
0253100002 VALVULA ESFERICA DE 1/2' und 1.0000 80.00 80.00
80.00
Partida 01.04.01.04.03 GRIFO DE RIEGO DE 1/2“

Rendimiento und/DIA 6.0000 EQ 6.0000 Costo unitario directo por: und 36.00
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1 3333 1200 1600
16.00
Materiales
02560200020001 GRIFO DE RIEGO DE 1/2* und 10000 20.00 2000
20.00
“'srfda 01.04.01.05.01 SALIDA DE AGUA CALIENTE PVC 1/2"

rndim lento pto/DIA 3.5000 EQ. 3.5000 Costo unitario directo por: pto 166.82
digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 2.2857 12.00 27.43
0101010005 PEON hh 1.0000 2.2857 7.50 17.14
44.57
Materiales
0205070C020002 TUBERIA PVC-SAP C-10 S/P DE 1/2* X 5 m m 30000 21.50 64.50
02050900020001 CODO PVC-SAP C/R 1/2- X 90° und 2.1000 5.00 10.50
02051000010C01 CODO PVC SAP S/P 1/2' X 45° und 0.1400 5.00 0.70
02051100010001 TEE PVCSAP S/P 1/2* und 0.5200 600 3.12
0241030001 CINTA TEFLON und 0.2000 0.87 0.17
02490200010002 CODO FIERRO GALVANIZADO DE 1/2* X 90“ und 10300 18.00 18.54
02490700020001 TAPON MACHO DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2' und 1 0500 20 00 21.00
02490800010001 BUSHING DE FIERRO GALVANIZADO DE 3/4’ A 1/2’ und 01400 17.00 2.38
120.91
Equipos
1.34
Partida 01.04.01.05.02 TUBERIA DE PVC PARA AGUA CALIENTE 1/2“

Materiales
:060100010020 TUBERIA PVC MT und 0.2000 21.50 4.30
4.30
Parida 01.04.01.05.03 CODO PVC 1/2“

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por und 4.00
Materiales
02051000020007 CODO PVC SAP C/R MT X 90“ und 1.0000 400 4.00
4.00
Partida 01.04.01.05.04 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1/2"

Materiales
02150400010001 ADAPTADOR CPVC DE MT und 1.0000 500 5.00
5.00
Partida 01.04.01.05.05 NIPLES DE FG 1/2"

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad-. Precio SI. Parcial SI.
Materiales
0249030001 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2’ und 14.00 14.00
14.00
Partida 01.04.01.05.05 UNION UNIVERSAL PVC 1/2“ CO NSO RCIO ARE^
COU
oQOOoO a oodOOOOQ
Carlos Enrique Fernández López
A J r i o t j ú ffr. R < w iu n t
Jefa ciem royecto
fjtéprsásniame ueyal
Ü V Ú Ú J
Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por; und 15.00

Materiales
024S030010 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1* und 1.0000 15.00 15 00
15.00
Partida 01.04.01.05.07 LLAVE ESFERICA 1/2"

Rendimiento undIDIA EQ Costo unitario directo por: und 22.00
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Pardal S/.
Mate ríales
0256040001 LLAVE und 1.0000 2200 22.00
22.00
Partida 01.04.01.06.01 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 6"

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 12.00 12.00
0101010005 PEON hh 1.0000 7.50 7.50
19.50
Materiales
02490100010010 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 2 1/2* und 0.2000 45.00 900
9.00
Partida 01.04.01.06.02 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3 1/2"

andtmlento m/DIA 50.0000 EQ 50.0000 Costo unrtario directo por: m 12.12
' ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.1600 12.00 192
0101010005 PEON hh 10000 0.1600 7.50 1.20
3.12
Materiales
02490100010017 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3 1/2* m 0.2000 45.00 900
9.00
Partida 01.04.01.06.03 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3"

Materiales
021918C0010001 TUBERIA DE CONCRETO PRETENSADO DN600 m 0.2000 45.00 9.00
9.00
Partida 01.04.01.06.04 CODO F. G. 6“

Materiales
02490200010010 CODO FIERRO GALVANIZADO DE 6‘ X 90” und 1.0000 54.00 54 00
54.00
'adida 01.04.01.06.05 CODO F. G. 2"

hendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 27.11
Materiales
02120300010006 CODO DE FG 2* und 1.0000 2711 27.11
27.11
Partida 01.04.01.06.06 TEE F. G. 3 1/2"

Materiales
02490400010014 TEE DE FIERRO GALVANIZADO 3 1/21 und 10000 45.06 45.06
45.06
Partida 01.04.01.08.07 TEEF.G.3"

Materiales
02490400010010 TEE DE FIERRO GALVANIZADO 3' und 1.0000 30.92 30.92
Partida 0104.01.08.08 UNION UNIVERSAL F. G. 31(2"

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla aiiridad Precio SI. Parcial Sí.
CONSORGjo ARES
oMoQsooDogo naOogo
V / S u N w rsü n j»
® Lega Carlos Enrique Fernandez López
Jefe del proyecto
y !? o
02490600010010 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 31/2* und 1.0000 60 00 60 00

60.00
Partida 01.04.01.06.09 UNION UNIVERSAL F. G. 3"

Materiales
02490600010008 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 3 und 1.0000 109.31 109.31
109.31

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por und 38.41
Materiales
02490600010006 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE T und 1.0000 38.41 38 41
38.41
Partida 01.04.01.06.11 TAPON CEBADO DE 3 1/2"

Materiales
0215070002 TAPON CEBADO 3 1/2' und 1.0000 15.93 15 93
15.93
Partida 01.04.01.06.12 VALVULA ESFERICA DE 31/2"

.endimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por: und 305.00
Materiales
0253100003 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2’ und 1.0000 30500 305.00
305.00

Materiales
0253100003 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2* und 1.0000 305.00 305.00
305.00
Partida 01.04.01.06.14 VALVULA ESFERICA DE 2“

Materiales
0253100007 VALVULA ESFERICA DE 2' und 1 0000 26000 260.00
260.00
Partida 01.04.01.06.15 VALVULA REDUCTORA DE 3"

Rendimiento und/DIA 2.0000 EQ. 2.0000 Costo unitano directo por: und 70.50
Materiales
253140001 VALVULA REOUCTORA DE PRESION T und 1.0000 70.50 70.50
70.50
Partida 01.04.01.06.16 VALVULA REDUCTORA DE 2"

Rendimiento und/DIA 20000 EQ 2.0000 Costo unitario directo por: und 70.50
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Pardal SI.
Materiales
0253140001 VALVULA REDUCTORA DE PRESION 2‘ und 1 0000 7050 70.50
70.50
Partida 01.04.01.06.017 VALVULA DE PIE D=3 1/2“

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1.3333 12.00 16.00
0101010005 PEON hh 1.0000 1.3333 7.50 10.00
26.00
Materiales
0253080001 VALVULA DE PIE DE D=3 1/2' 1.0000 150.00 150.00
150.00
Partida 01.04.01.06.18 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3"

Rendimiento tind/DIA EQ i Costo unitario directo por: und 350.00
Código Descripción Recurso^ Unidad Cuadrilla ritidad Precio SI. Parcial SI.
. , - — oooooooowacoo
A d r í a i t a J /. j \ i } a f i t U f t v r o
Representante Legal Garios Enrique Fernandez López
Jefe del Pnover.tn
003
0253020008 VALVULA CHECK 3‘ und 1.0000 350 00 350.00

350.00

Rendimiento und/DIA 4.G000 EQ 4.0000 Costo unitario directo por: und 257.50
Materiales
0253020006 VALVULA CHECK 2‘ und 1.0300 250.00 257.50
257.50
PaSda 01.04.01.06.20 ELECTROBOMBA de 7.5 HP

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por: und 2,100.00
Equipos
0301040002 ELECTROBOMBA dia 1.0000 2.100.00 2.10000
2,100.00
Partida 01.04.01.06.21 ELECTROBOMBA DE 1 HP

Equipos
0301040004 ELECTROBOMBA 1HP dia 10000 180 00 180 00
180.00
°arüda 01.04.01.07.01 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 6"

endimiento m/DIA EQ. Cosío unitario directo por: m 28.50
idigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 12.00 12.00
0101010005 PEON hh 1.0000 7.50 7.50
19.50
Materiales
02490100010010 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 2 1/2’ und 0.2000 45.00 9.00
9.00
Partida 01.04.01.07.02 TUBERIA DE HERRO GALVANIZADO 21/2"

Rendimiento m/DIA Ed Costo unitario directo por: m 9.00
Materiales
02490100010010 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO DE 2 1/2’ und 02000 45.00 9.00
9.00
Partida 01.04.01.07.03 CODO F. G. 6"

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Predo SI. Parcial SI.
Materiales
02490200010010 CODO FIERRO GALVANIZADO DE 6’ X 90' und 1.0000 54.00 54.00
54.00
artda 01.04.01.07.04 CODO F. G. 2 1/2"

'endimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 27.11
Materiales
02120300010006 CODO DE FG 2‘ und 1.0000 27.11 2711
27.11
Partida 01.04.01.07.05 TEEF.G.6"

Materiales
0215030002 TEEFG61 und 1.0000 233.00 233.00
233.00
Partida 01.04.01.07.06 TEEF.G.3"

Materiales
02490400010010 TEE DE FIERRO GALVANIZADO 3’ und 1.0000 30.92 30.92
30.92
Partida 01.04.01.07.07 TEE Pyc 6"

Rendimiento und/DIA EQ. j Costo unitario directo por: und 23.00
Código Descripción Recursr Unidad Cuadrilla I Cantidad Precio Sí. Parcial S I.
Materiales
C O NSO RCIO a r e s
CONSQft n o ARES
A d r ia n a / ( / . * c ñ tí R n n u ’r tt
Nepreaísniame L e g a l ¿arios Enrique 'Fernández López
Jefe fe! iBroventn
0033°
02051100010023 TEE PVC SAP C/R DE 6' und 1.0000 23.00 23.00
23.00
Partida 01.04.01.07.08 UNION UNIVERSAL F.G. 6"

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo p or: und 250.00
Materiales
02490600010011 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 6’ und 1.0000 250.00 250.00
250.00
Partida 01.04.01.07.09 UNION UNIVERSAL F. G. 21/2"

Rendimiento und/DIA EQ. Cosío unitario directo p or: und 80.00
Materiales
02490600010007 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 2%* und 1.0000 80.00 80 00
80.00

Materiales
02490600010006 UNION UNIVERSAL DE FIERRO GALVANIZADO DE 2' und 1.0000 38 41 3841
38.41

andimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por: und 305.00
■¡digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
0253100003 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2‘ 1.0000 305.00 305.00
305.00
Partida 01.04.01.07.12 VALVULA OS&Y 6"

Materiales
0253010007 VALVULA ANGULAR O Vk‘ und 1.0000 100.00 100,00
100.G0
Parida 01.04.01.07.13 VALVULA ESFERICA DE 2 1/2"

Materiales
0253100003 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2’ 1 0000 305.00 305 00
305.00
Partida 01.04.01.07.14 VALVULA OS&Y 2"

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad PrecioS/. Parcial SI.
Materiales
¡253010007 VALVULA ANGULAR O 2*/»' und 1 0000 100 00 100.00
100.00

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitario directo por und 1,286.80
0101010003 OPERARIO 80000 12.00 96.00

0101010004 OFICIAL 8.0000 10.00 80.00
0101010005 PEON 16.0000 7.50 120.00
296.00
Materiales
02180200010001 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE 4‘ und 250000 20.00 500.00
02520500010011 BRIDA DE ACERO PARA SOLDAR EMPERNAR UE 4' und 2.0000 2500 50 00
02530200090001 VALVULA CHECK BRONCE BRIDA CIERRE LENTO 4‘ und 1.0000 400.00 400.00
0255080003 SOLDADURA ELECTRICA SUPERCITO kg 10000 1.00 1.00
951.00
Equipos
03012700010002 MAQUINA DE SOLDAR 295 A di a 25.00
39.80

Rendimiento und/DIA EQ 305.00
Código Descripción Recu Unidad Parcial SI.
C IO A B E S
W n u n a l> />, />„
ítajSTasantank- v: ^ ,¡
A A O Q
U O' í-.- J
Materiales
0253100003 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2' 1 0000 305.00 305 00
305.00
Parida 01.04.01.07.17 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 4"

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo p er. und 1,285.80
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 8.0000 12.00 96 00
0101010004 OFICIAL hh 80000 10.00 80.00
0101010005 PEON hh 160000 750 120.00
296.00
Materiales
02180200010001 PERNO HEXAGONAL ROSCA CORRIENTE 4* und 25.0000 20.00 500.00
02520500010011 BRIDA DE ACERO PARA SOLDAR EMPERNAR DE 4' und 2.0000 25.00 50.00
02530200090001 VALVULA CHECK BRONCE BRIDA CIERRE LENTO 4' und 1 0000 400.00 400 00
0255080003 SOLDADURA ELECTRICA SUPERCITO kg 1 0000 1.00 1.00
951.00
Equipos
03012700010002 MAQUINA DE SOLDAR 295 A dia 1 0000 2500 2500
39.80
Partida 01.04.01.07.18 ELECTROBOMBA JOCKEY 3 HP

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo por: und 1,637.00
adigo Descripción Recurso Unidad Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Equipos
j301040005 ELECTROBOMBA JOCKEY 3 HP 1.0000 1,637.00 1.637 00
1,637.00
Parida 01.04.01.07.19 ELECTROBOMBA 7.5 HP CONTRA INCENDIO

Rendimiento und/DIA EQ. Costo unitario directo p o r: und 300.00
Equipos
0301040006 ELECTROBOMBA 7.5 HP dia 1.0000 300 00 300 00
300.00
Partida 01.04.01.08.01 MICROMEDIOOR

Subcontratos
0415010012 SC MEDIDOR DE FLUJO SIMPLE DE 1' und 1.0000 200.00 250.00
250.00
Partida 01.04.01.08.02 GABINETE CONTRA INCENDIO

Materiales
■253010009 GABINETE CONTRA INCEDtOS und 1 0000 400.00 400.00
400.00
Partida 01.04.01 08.03 VALVULA SIAMES DE 4"

Rendimiento und/DIA EQ Costo unitano directo por: und 100.00
Materiales
0253010007 VALVULA ANGULAR O 2%' und 1.0000 100 00 100.00
100.00
P&’tida 01.04.01.08.04 SALIDA DE AGUA DE 2 1/2"

Rendimiento pto/DIA 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario directo por: pto 213.25
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 1.0000 1200 1200
0101010005 PEON hh 1 0000 1.0000 7.50 7.50
1950
Materiales
02050700010016 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 2 1/2' X 5 m m 1.0500 1683 1767
02051000010007 CODO PVC SAP S/P 2 1/2' X 45“ und 1.0000 7.30 7.30
02051000020008 CODO PVC-SAP C/R 2 1/2’ X 90» und 1.0000 7.10 7.10
0215050003 UNIONES PVC-SAP C/R 21/2' und 3.0000 6.81 20.43
02401700020005 GOMA LACA MARCA TECKNO 1/32 gal 0.5000 5.95 2.98
0241030001 CINTA TEFLON und 2.0000 087 1.74
02490800010013 BUSHINGDEFIE^ReíGALVANÂfX) DE 2 1/2' A 2' und 10000 59.00 59.00
193.16
CONSOFP 3 0 ARES CONSOR
Adriana/l 7 i
/ R e p fe e a n ta n te
Jefe Proyecto
J Ü ' \jf
Equipos
03010100G6 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 19 50 0 59
0.59
ParKda 01.04.02.01.01 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA

Código Descripción Recurso Unidad ( Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
010101C005 PEON 1 0000 00320 7.50 024
01010300000005 OPERARIO TOPOGRAFO 1.0000 0.0320 18.90 0.60
0.84
Materiales
02130300010003 YESO BOLSA DE lOkg kg 0.3300 2.70 0.89
0240020017 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 0.0100 46.61 0.47
1.36
Equipos
03010000020003 NIVEL TOPOGRAFICO he 0.7000 00224 17.50 039
0301000011 TEODOLITO hm 0 7000 00224 17.50 039
0.78
Partida 01.04.02.01.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA RED DE AGUA

Mano de Obra
0101010005 PEON hh 3.0000 32000 7.50 2400
(\ J 24.00
Equipos
J301010006 HERRAMIENTAS MANUALES 50000 24.00 1.20
1.20
Parida 01.04.02.01.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO

Mano de Obra
0101010005 PEON hh 1.0000 1.1429 7.50 1020
10.20
Equipos
0.43
Parida 01.04.02.01.04 RELLENO CON MATERIAL CLASIFICADO

Rendimiento m3/DlA 15.0000 EQ. 15.0000 Costo unitario directo por: m3 19.72
Mano de Obra
0101010005 PEON 3.0000 1.6000 7.50 12.00
19.11
Equipos
■*301400004 ZARANDA hm 0.1875 0.1000 010 0.01
0.61
Partida 01.04.02.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

Subcontratos
0403030005 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 1.0000 38.84 38.84
38.84
Parida 01.04.02.02.01 INODORO BEITGE TANQUE BLANCO C/ACCESORIOS

Rendimiento pza/DIA EQ. Costo unitario diredo por: pza 396.48
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 3.2000 12.00 38 40
0101010005 PEON hh 32000 750 2400
62.40
Materiales
0222100002 SILICONA PARA APARATOS SANITARIOS und 03500 1105 387
0246140001 ANILLO DE CERA PARA INODORO und 1.0000 3.40 3.40
0247020003 INODORO PARA FLUXOMETRO NORMAL BLANCO INCLUYE ACCESO und 1.0000 111.00 111.00
02560500010003 FLUXOMETRO PARA INODORO und 1.0000 15000 150.00
02683000010007 TAPA DE MELAMINE P/INODORO und 1.0000 63.94 63.94
332.21
0301010006 %mo 3.0000 62.40 1.87
Carlos Efirique Fernández López

Jefa Sel proyecto
QQZ2rb
1.87
Partida 01.04.02.02.02 OVALIN

Rendimiento pza/D!A 3.0000 EQ 3.0000 Costo unitario directo p o r. pza 371.95
Llano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 2.6667 12.00 32.00
0101010005 PEON hh 05000 1 3333 7.50 10.00
42.09
Materiales
0222100002 SILICONA PARA APARATOS SANITARIOS und 1.5000 11.05 1658
0246010006 DESAGÜE PARA LAVATORIO CROMAOO VAINSA, CON TAPON Y CAC und 1.0000 22.00 22.00
02460300010001 TUBO DE ABAST01/2’ und 1.0500 9.40 9.87
02460800010004 TRAMPA P BRONCE CROMADO METUSA und 1.0000 29.70 2970
02470100020018 LAVATORIO OVALIN MIMBELL BLANCO DE EMPOTRAR (TREBOL) und 1.0000 98.00 98.00
02560200010003 GRIFERIA TEMPORIZADA MARCA VAINSA und 1 0000 152.54 152 54
328.69
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3 0000 42.00 1.26
1.26
Partida 01.04.02.02.03 DUCHA

Mano de Obra
01010003 OPERARIO hh 1.0000 4 0000 12.00 48.00
*•01010005 PEON hh 1.0000 4.0000 750 30.00
78.00
Materiales
02050700010010 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 1 1/2* X 5 m m 1.0500 1.65 1.73
02051000020007 CODO PVC SAP C/R 1/2* X 90“ und 1.0000 400 4.00
02150900010006 PEGAMENTO PVC OATEY gal 0.0040 89.00 036
02401700020005 GOMA LACA MARCA TECKNO 1/32 gal 0.1000 595 0.60
0241030001 CINTA TEFLON und 2.0000 0.87 1.74
0249020001 COOO FIERRO GALVANIZADO und 1.0000 1.37 1.37
02490300010003 NIPLE DE FIERRO GALVANIZADO DE 1/2* x 2* und 1.0000 10.00 10.00
02560300010003 DUCHA NACIONAL (INC REGADERA Y GRIFERIA) und 1.0000 60.00 60.00
79.80
Equipos
2.34
Partida 01.04.02.02.04 URINARIO TREBOL MODELO CADET BLANCO

Rendimiento pza/DIA 3.0000 EQ. 3.0000 Costo unitario directo por: pza 500.66
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 26667 12.00 32.00
0101010005 PEON hh 1.0000 2 6667 7.50 20.00
52.00
Materiales
222100002 SILICONA PARA APARATOS SANITARIOS und 03500 11.05 3.87
02460400010002 UÑAS DE SUJECION PARA URINARIO und 2.0000 340 6.80
02471100010004 URINARIO NACIONAL CADET BLANCO (TREBOL) und 1.0000 110.16 11016
02560500010002 FLUXOMETRO PARA URINARIO und 1.0000 32627 32627
447.10
Equipos
1.56
Partida 01.04.02.02.05 THERMA ELECTRICA

Rendimiento pza/DIA 1.0000 EQ. 3.0000 Costo unitario directo por: pza 654.32
Materiales
0222100002 DUCHA pza 1.0000 654.32 654.32
654.32
Partida 01.04.02.02.06 PAPELERA Y JABONERA PARA HAB.

Rendimiento pza/DIA 1.0000 EQ 3.0000 Costo unitario directo por: pza 95.68
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Candad Precio Sí. Parcial SI.
Materiales
0222100002 DUCHA 1.0000 95 68 95.68
95.68
KIT DE BAÑOS PERSONALES

CONSORCIO ARS
n\ \
CaíiósÊnriqu'ejFernández López
Jefe Proyecto
Rendimiento pza/DIA 1.0000 EQ. 3.0000 Costo unitario directo por pza 31.68
Materiales
0222100002 DUCHA 1.0000 31.68 31 63
31.68
Partida 01.04.02.02.08 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS

Mano de Obra
0101010003 MO COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS 1.0000 25 36 25.36
25.36
Partida 01.04.02.02 09 COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS

Mano de Obra
0101010003 MO COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS und 1.0000 118.25 118.25
118.25
Partida 01.04.02.03.01 SALIDA DE DESAGÜE PVC-4"

Rendimiento pto/DIA EQ Costo unitario directo por: pto 85.00
C2060100010007 TUBERIA PVC-SAL 4' X 3 m 1.0000 18.00 18.00

.061100010013 YEE DOBLE PVC-SAL DE 4' A 2* und 10000 15.00 15.00
~?22080012 PEGAMENTO PARA PVC gal 0.4000 5 00 2.00
35.00
Subcontratos
0400030002 SC M. DE O. INSTALACIONES SANITARIAS DEL SEGUNDO NIVEL glb 1.0000 50.00 50.00
50.00
Partida 01.04.02.03.02 SALIDA DE DESAGÜE PVC-2"

Rendimiento pto/DIA EQ. Costo unitario directo por: pto 86.70
Código Descripdón Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
02050700020032 TUBERIA PVC SAL T 0.2000 8.50 1.70
02060100010007 TUBERIA PVC-SAL4'X3m 10000 1800 18.00
02061100010013 YEE DOBLE PVC-SAL DE 4’ A 2‘ und 1.0000 15.00 15.00
0222080012 PEGAMENTO PARA PVC gal 0 4000 5.00 2.00
36.70
Subcontratos
0400030002 SC M. DE O. INSTALACIONES SANITARIAS DEL SEGUNDO NIVEL glb I 0000 50.00 50.00
50.00
Partida 01.04.02.03.03 SAUDA DE VENTILACION DE DESAGÜE PVC-SAL 2"

Materiales
2060100010007 TUBERIA PVC-SAL 4' X 3 m 1.0000 1800 18.00
18.00
Partida 01.04.02.04.01 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 O 6"
Rendimiento m/DIA EQ. Costo unitario directo por - m 4.90
Materiales
02060100010021 TUBERIA PVC 61 und 0.1660 19 16 3.18
0215090001 PEGAMENTO CPVC und 0.1800 4.00 0.72
3.90
Subcontratos
0400020004 SC M. DE O. INSTALACIONES AGUA CALIENTE DEL PRIMER NIVEL glb 1.0000 1.00 1 00
1.00
Materiales
02150100010003 TUBERIA CPVC DE 1/2" X 5 m und 21.50 4.30
02150200020001 CODO CPVC DE 1/2' x 90’ und 5.00 1.00
0215090001 PEGAMENTO CPVC und 4.00 0.72
02490200010002 CODO FIERRO GALVANIZADO DE 1/2‘ X 90° und 18.00 1.80
7.82
0400020004 glb 1.00 1.00
Carlos Earique Fernández López

e t o l P rr>v«=> rtn
eo~ 25
1.00
Rendimiento m/DIA 15.0000 EQ. 15.0000 Costo unitario directo por: m 9.98
Materiales
02050700010012 TUBERIAPVC-SAPC-10C/RDE2‘ X5m m 1.0500 950 9.98
9.98
Partida 01.04.02.05.01 YEE PVC 2"X2"

Materiales
02061700010010 YEE PVC SAL 2' x 2* und 1.0000 8.00 8 00
8.09
Partida 01.04.02.05.02 YEE PVC 4"X2"

Materiales
02061700010010 YEE PVC SAL 2 'x 2 ' und 10000 800 800
8.00
Partida 01.04.02.05.03 REDUCCION PVC 4“X2"

jdigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Materiales
¿061400010017 REDUCCION PVC-SAL DE 4' A2‘ und 1 0000 10.00 10.00
10.00
Partida 01.04.02.05.04 SOMBRERO DE VENTILACION 2"

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.5000 12.00 6.00
6.00
Materiales
02061600010001 SOMBRERO DE VENTILACION PVC-SAL DE 2‘ und 1.0000 45.00 45.00
0222080013 PEGAMENTO PARA PVC DE 1/4 GLN und 0.1000 5.00 0.50
45.50
Partida 01.04.02.06.01 REGISTRO DE BRONCE 4''

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 12.00 9.60
0101010005 PEON hh 1 0000 0.8000 7.50 600
15.60
Materiales
¿461200030003 REGISTRO DE BRONCE DÉ 4" und 1.0000 26.00 26.00
26.00
Partida 01.04.02.06.02 REGISTRO DE BRONCE 3"

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 12.00 9.60
0101010005 PEON hh 1.0000 08000 7.50 6.00
15.60
Materiales
02461200030002 REGISTRO DE BRONCE DE 3* und 1.0000 1400 14.00
14.00
Partida 01.04.02.06.03 REGISTRO DE BRONCE 2"

Rendimiento und/DIA 12.0000 EQ 12.0000 Cosío unitario directo por: und 31.00
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.6667 12.00 8.00
0101010005 PEON hh 1.0000 0 6667 7.50 5.00
13.00
und 1 0000 18.00 18 00

18.00
CO N SO RCIO ARES
Garios Enrique Fernández López

Jefe gel proyecto
CCS Z3
010I0300000C05 OPERARIO TOPOGRAFO hh 1.0000 0.0400 18.90 0.76

1.66
Materiales
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 0 0010 8.00 001
0.01
Equipos
0301000002 NIVEL TOPOGRAFICO día 1.0000 00050 8000 0.40
03010000110001 TEODOLITO dia 1.0000 0.0050 120.00 060
03014900010001 CORDEL rll 0.0015 4.00 001
1.01
Parida 02.01.02.01 EXCAVACION PARA ZAPATAS

Rendimiento m3/0lA 3.0000 EQ 1.5500 Costo unitario directo por: m3 39.93
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 1 0000 51613 7.50 38 71
3871
Equipos
122
Partida 02.01.02.02 EXCAVACION PARA CIMIENTOS

Mano de Obra
•01010005 PEON hh 10000 4 4444 7.50 33.86
33.86
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.1600 33 86 1 07
1.07

Subcontratos
040303CG05 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 1.0000 19.17 19.17
19.17
Partida 02.01.03.01 SOLADOS CONCRETO fc=100 kg/cm2; H=4"

Rendimiento m21DIA 80.0000 EQ 80.0000 Costo unitario directo por; m2 26.06
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 01000 12.00 1.20
0101010005 PEON hh 2.0000 0 2000 7.50 1.50
2.70
Materiales
0207010013 GRAVILLA DE 3/4’ m3 0.0800 60 00 4.80
020702C0010002 ARENA GRUESA m3 0.0600 65 00 3.90
'2130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 06000 17.60 10.56
<290130022 AGUA m3 00300 8 00 0.24
19.50
Equipos
0301230003 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 0.6875 00688 30.00 2.06
03012900030004 MEZCLADORA DE CONCRETO CON TOLVA 9P3 hm 10000 0.1000 17.20 1.72
3.86
Parida 02.01.03.02 CONCRETO fc=100Ug/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial S(.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 10000 0 2667 12.00 3.20
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.2667 1000 267
0101010005 PEON hh 8 0000 2.1333 7.50 16.00
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1.0000 02667 1400 3 73
25.60
Materiales
0207010006 PIEDRA GRANDE DE 8* m3 06500 30.00 19.50
0207010013 GRAVILLA OE 3/4’ m3 0.8000 60.00 48.00
02070200010002 ARENA GRUESA m3 0.7899 65 00 5134
bol 5.2000 17.60 9152
m3 0.6400 800 5.12
215.48
CONSORCIO ARES
Carlos Eriogué Fernández López

Jefe $el Proyecto
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 0 8000 0 2133 17.20 367
4.44
Partida 02.01.03.03 CONCRETO SOBRECIMIENTOS DE 1:8 CEMEN-HORM 25% PM

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1 0000 0.8889 12.00 1067
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.8889 10.00 8.89
0101010005 PEON hh 90000 8.0000 750 60.00
92.00
Materiales
02070100010002 PIEDRA CHANCAD DE 1/2* m3 0.8000 30.00 24.00
207010015 HORMIGON m3 0 9646 60.00 57.88
02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42.5 kg) bol 5 0000 17.60 88.00
0290130022 AGUA m3 01800 8.00 1.44
171.32
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3 0000 92.00 2 76
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 1.0000 0.8889 17.20 1529
18.05
■’arida 02.01.03.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO

.endimiento m2/DIA 8.0000 EQ. 8.0000 Costo unitario directo por: m2 39.50
idigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 1.0000 1200 1200
0101010004 OFICIAL hh 10000 1.0000 10.00 10.00
22.00
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N ' 8 kg 0.2000 3.50 0.70
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3’ kg 0.2290 3.50 0.80
0231010001 MADERA TORNILLO P2 3 2925 3.90 12.84
14.34
Equipos
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER esl 0 5000 500 250
3.16
Partida 02.01.04.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS fc‘ = 210 kg/cm2

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 1.0667 12.00 1280
0101010004 OFICIAL hh 10000 0.5333 10.00 5.33
0101010005 PEON hh 4.0000 2.1333 7.50 16.00
41.60
Materiales
02190100010004 CONCRETO F'C=210kg/cm2 m3 1.0300 200.00 206.00
207.02
Equipos
0301230003 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO he 28750 1.5333 30.00 46.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25' hm 2.0000 1.0667 10.20 10 88
58.13
Partida 02.01.04.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 8 0000 12.00 9600
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 8.0000 10.00 80.00
176.00
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N" 8 kg 0 5600 3.50 1.96
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3’ 3.50 2.28
0231010001 MADERA TORNILLO 3.90 21.66
25.89
0301010006 176.00 5.28

p n
1/ U O
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER esl 0.5000 500 2.50

7.78
Partida 02.01.04.01.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS

Rendimiento Irg/DIA 100.0000 EQ 250.0000 Costo unitario directo por kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.0800 12.00 0.96
0101010004 OFICIAL hh 1 0000 0 0800 10.00 080
1.76
Materiales
02040300010022 ACERO CORRUGADO (y = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 1.90 2.00
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 00320 10.00 0.32
0.34
Partida 02.01.04.02.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 Kg/cm2

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 0.7619 1200 9.14
"'101010004 OFICIAL hh 2.0000 0.7619 10.00 7.62
.101010005 PEON hh 12 0000 45714 7.50 34 29
'<010100060002 OPERAOOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2.0000 0 7619 1400 10.67
61.71
Materiales
02190100010004 CONCRETO F’C=210 kg/cm2 m3 1.0500 200 00 210.00
214.17
Equipos
0301230004 ALQUILER DE EQUIPO DE BOMBEO PARA CONCRETO m3 1.0000 30.00 30.00
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1 25‘ hm 2.0000 0.7619 10.20 7.77
40.86
Partida 02.01.04.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0 8000 12.00 960
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.8000 1000 8.00
17.60
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 0 0880 10.84 095
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 0.3030 3.50 1.06
-041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3‘ kg 0.1500 3.50 0.53
231010001 MADERA TORNILLO P2 47400 3.90 18.49
21.03
Equipos
02.01.04.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS

Rendimiento Irg/DIA 100.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por: kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0 0800 12.00 0.96
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0 0800 10.00 0.80
1.76
Materiales
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 0.1300 3.50 046
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1.0500 1.90 200
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 10.00 0.32
0.34
Partida 02.01.04.03.01 CONCRETO EN VIGAS DE AMARRE fe' = 210 I<g/cm2

Rendimiento m3/DIA 1 EQ 15.0000 Costo unitario directo por: m3 317.98
Código Descripción Reí Unidad Cuadrilla antidad Precio SI. Parcial SI.
CONSORGSO ARES
t ^ — ooooooooeaoooocoo
A d r ia n o / 1 t$n&9arm
Representante L-s<¿3l Carlos Enrique/ernández López
ta fa .riA l
c A * ?
kJ 1
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 2.0000 1 0667 12.00 12 80
0101010004 OFICIAL hh 1.5000 0.8000 10 00 800
0101010005 PEON hh 100000 5 3333 7 50 4000
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1 0000 05333 14 00 747
68.27
Materiales
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 0 2188 1106 2.42
02190100010004 CONCRETO F’C=210kg/cm2 m3 1.0300 200.00 2C6.00
208.42
Equipos
03012900010002 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1 25‘ hm 1 0000 06667 10.20 680
38.85
Partida 02.01.04.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE AMARRE

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.8000 12.00 960
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.8000 10.00 8 00
17.60
Materiales
0201040001 PETROLEO D-2 gal 00880 10.84 095
.2040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N* 8 kg 0 3030 3 50 1.06
C2041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3‘ kg 02625 350 0.92
U231010001 MADERA TORNILLO P2 5 6900 390 22.19
25.12
Equipos
0.53
Partida 02.01.04.03.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE AMARRE

Rendimiento kglDIA 100.0000 EQ. 250.0000 Costo unitario directo por: kg 4.55
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0 0800 1200 0.96
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 00800 10.00 0.80
1.76
Materiales
0204010001C002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N‘ 16 kg 0.1300 350 046
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1 0500 1.90 200
2.45
Equipos
0301330008 CIZALLA PARA CORTE DE FIERRO hm 1.0000 0.0320 10.00 C.32
0.34
'anida 02.01.04.04.01 MURO DE LADRILLO K.K DE 18 HUECOS (0.09x0.13x024) SOGA MORTERO 1:5 JUNTA 1.5 cm.
Tendlmiento m2/DIA 4.0000 EQ. 4.0000 Costo unitario directo por: m2 63.19
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 2.0000 12 00 24.00
0101010005 PEON hh 10000 2.0000 7.50 15.00
39.00
Materiales
02070200010002 ARENA GRUESA m3 00256 65.00 166
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 00100 500 005
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO 1(42 5 kg) bol 01199 16.60 199
02130200020004 CAL HIDRATADA BOLSA 30 kg bol 0.0900 18.00 162
02160100080006 LADRILLO PANDERETA 10X12X24 cm mil 0.0380 600.00 22.80
0231010001 MADERA TORNILLO p2 0.2721 390 106
29.19
Partida 02.01.04.05.01 TARRAJEO MUROS INTERIORES Y EXTERIORES

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO 12.00 9.60
0101010005 PEON 7.50 3.00
12.60
02070200010001 8000 5 24
02130100020003 CEMENTO PORTLAND EXTRA FORTE (42 5kg) bol 0.3300 16 60 5.48
0290130022 AGUA m3 00110 800 009
10.81
Equipos
0301340001000S ANDAMIO METALICO í TABLAS DE ALQUILER est 0.2000 5.00 1.00
1.38
Parida 02.01.04.05.01 PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES Y EXTERIORES

IVIano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 02667 1200 3 20
0101010005 PEON hh 0.5000 0.1333 7.50 1.00
4.20
Materiales
02380100020004 LIJA DE FIERRO #100 pig 0 1500 1.70 0.26
0240010001 PINTURA LATEX gal 0 0600 50.85 3.05
0240040002 PINTURA TEMPLE FINO SINOLIT CPP 30KG sac 00500 44.00 2.20
5.51
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUAUES %mo 3.0000 4.20 013
03013400010009 ANDAMIO METALICO / TABLAS DE ALQUILER est 02500 500 1.25
1.38
jrida 02.02.01.01 EXCAVACION MANUAL EN TERRENO CON PENDIENTE

'Rendimiento m3/DIA 25.0000 EQ. 25.0000 Costo unitario directo por: m3 8.81
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 01250 0.0400 12.00 0.48
0101010005 PEON hh 0.1250 0.0400 750 030
0.78
Equipos
0301170001 EXCAVADORA hm 0.1250 0.0400 200.00 800
8.00
Parida 02.02.01.02 EXCAVACION PARA CIMIENTOS CORRIDOS Y ZAPATAS

Rendimiento m3/DIA 3.0000 EQ. 1.5500 Costo unitano directo por: m3 39.93
Mano de Obra
0101010005 PEON hh 1.0000 51613 750 3871
38.71
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 31600 3871 1.22
1.22
Parida 02.02.01.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

Rendimiento m3/DlA 10.0000 EQ. 10.0000 Costo unitario directo por: m3 19.17
'ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Subcontratos
403030005 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 1.0000 19.17 1917
19.17
Parida 020202.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTO CORRIDO

Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 06667 12.00 800
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.6667 10.00 6.67
14.67
Materiales
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N” 8 kg 0 3000 3.50 1 05
02041200010005 CLAVOS PARA MADFRA CON CABEZA DE 3' kg 0.2860 3.50 1 00
18.04
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 30000 1467 044
2.94
Parida 02.02.02.02 CONCRETO fc=100ltg/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO

Rendimiento m3íD!A 30.0000 EQ 30.0000 Costo unitario directo por: m3 241.86
Código Unidad Cuadrilla \ Cantidad Precio Sí. Parcial Sí.
CONSORCIO ARES
Carlos EnriqueBrnán.Jez López

Jefb-^SÍProyecto
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 02667 1200 3.20
010101C004 OFICIAL hh 1.0000 0 2667 1000 267
0101010005 PEON hh B.0000 2 1333 750 1600
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 1 0000 0.2667 14 00 3 73
25.60
Materiales
0207010006 PIEDRA GRANDE DE 8' m3 0.6500 30.00 19.50
0207010013 GRAVILLA DE 3/4' m3 0 8000 60 00 48 00
02070200010002 ARENAGRUESA m3 0 7899 65 00 51 34
02130100010004 CEMENTO PORTLAND TIPO MS (42 5 kg) bol 5 2000 17.60 91.52
0290130022 AGUA m3 06400 800 512
215.48
Equipos
03012900030005 MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 0.8000 02133 17.20 367
4.44
Partida 02.02.02.03 ASENTADO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:5 = 70 % PG.

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 2 3 3 .1 6
C ó digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Subcontrato
0101010003 MO ASENTADO CON MAMPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:5= 70% P m2 1.0000 233 16 23316
233.16
“ artida 02.02.02.04 JUNTAS DE DILATACION CON TEKNOPOR E=1“

/endimiento m/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m 5.8 9
C ó digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. P ardal SI.
Subcontrato
0101010003 JUNTAS DE DILATACIÓN CON TEKNOPOR E=1* m 1.0000 5.89 5 89
5.89
Partida 02.03.01.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL

Rendimiento m2/DiA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 2 .1 2
Subcontrato
0101010003 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 1.0000 2.12 212
2.12
Partida 02.03.01.02 TRAZO Y REPLANTEO INICAL

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 2 .6 8
Subcontrato
0101010003 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 1 0000 2.68 268
2.68
Parida 02.03.02.01 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE

Rendimiento m3/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m3 8.81
Subcontrato
01010003 EXCAVACION A N IV a DE SUBRASANTE m3 1.0000 881 881
8.81
Partida 02.03.02.02 SUB-BASE GRANULAR e=020 m

Rendimiento m2/DIA 300.0000 EQ 300.0000 Costo unitario directo p o r: m2 3 9 .0 1
Mano de Obra
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.0267 10.00 0.27
0101010005 PEON hh 4.0000 01067 7.50 0 80
1.07
Materiales
0207040001 MATERIAL GRANULAR m3 0 2000 60.00 12.00
02070400010001 MATERIAL GRANULAR PARA SUB-BASE m3 0 2000 60.00 12.00
24.00
Equipos
03011900020002 RODILLO VIBRATORIO DYNAPAC LISO CA-25 hm 1.0000 0.0267 150 00 4.01
03012000010002 MOTONIVELADORA FIAT FG-85A hm 1 0000 0 0267 220.00 5.87
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS.) hm 10000 0.0267 150.00 4.01
13.94

Rendimiento m3/DIA 25.00G0 EQ 25.0000 Costo unitario directo p or: m3 38.84
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla itid ad Precio SI. Parcial SI.
CONSO

Jefeîer Provecto
' f\ t 7í
J \J JL
0403030005 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 1.0000 38 84 38.84

38.84
Partida 02.03.03.01 IMPRIMACION ASFALTICA

Rendimiento m2IDIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 4 .2 5
Subcontrato
0101010003 IMPRIMACION ASFALTICA m2 10000 425 4.25
4.25
Partida 02.03.03.02 ASFALTO EN ACCESO

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo por m2 4 6 .5 3
Subcontrato
0101010003 ASFALTO EN ACCESO m2 1.0000 46 53 4653
46.53
Partida 02.03.03.03 SEÑALIZACIÓN DE ACCESOS Y VIAS

Rendimiento glb/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: glb 3 ,0 0 0 .0 0
Materiales
02671100040011 SEÑALIZACIÓN Y PINTADO DE VIAS glb 1.0000 3,000.00 3,000 00
3,000.00
Partida 02.04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL

endimiento m2/D!A 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 2.0 8
Subcontrato
0101010003 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 1.0000 2.08 2.08
2.08
Partida 02.04.02.01 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE

Rendimiento m3/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m3 8.81
Subcontrato
0101010003 EXCAVACION A NIVEL DE SUBRASANTE m3 1.0000 8.81 8.81
8.81
Parida 02.04.02.02 SUB-BASE GRANULAR e=0.20 m

Rendimiento m2/DIA 300.0000 EQ 300.0000 Costo unitario directo p o r: m2 3 9 .01
Mano de Obra
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0 0267 10.00 0.27
0101010005 PEON hh 4.0000 0.1067 7.50 0.80
1.07
Materiales
0207040001 MATERIAL GRANULAR m3 0.2000 60.00 12.00
02070400010001 MATERIAL GRANULAR PARA SUB-BASE m3 0.2000 60 00 12.00
24.00
Equipos
03011S00020002 RODILLO VIBRATORIO DYNAPAC LISO CA-25 hm 1.0000 0.0267 150 00 4.01
03012000010002 MOTONIVELAOORA FIAT FG-85A hm 1.0000 00267 220.00 587
03012200050001 CAMION CISTERNA (2,500 GLNS ) hm 1.0000 0.0267 150 00 401
13.94
Parida 02.04.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE

S ubcontratos
0403030005 SC ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO m3 10000 38 84 3884
38.84
Parida 02.04.03.01 CONTRAPISODE 4"

Rendimiento m2IDIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 2 8 .9 2
Subcontrato
0101010003 10000 28 92 28.92
28.92
Partida
Rendimiento Costo unitario directo p o r: m2 64.78
Código Cuadrilla \ Cal tídad Precio SI. Parcial SI.
C O N S O R & IO a r e s
Carlos Énrique/ernández López

Jefe êi Proyecto
OOZlb
0101010003 PIEDRA LAJA m2 1.0000 64.78 64.78

64.78
Parida 02.04.03.03 BANCAS DE CONCRETO

Rendimiento und/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo por und 2 5 0 .0 0
C ó digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial S i
Subcontrato
0101010003 BANCAS DE CONCRETO und 10000 250 00 250.00
250.00
Partida 02.05.01.01 CONCRETO PARA RAMPA PEATONAL fc=175 kg/cm2

Rendimiento m3/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r : m3 2 0 8 .7 6
Subconbato
0101010003 CONCRETO PARA RAMPA PEATONAL fc= 175 kg/cm2 m3 1.0000 208 76 208.76
208.76
Partida 02.05.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL

C ó digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Sí.
S ubconbato
0101010003 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1.0000 50.59 50 59
50.59
Partida 02.05.01.03 ACERO ESTRUCTURAL fy=4200 kg/cm2

(endim lento kg/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: kg 4 .5 5
Subconbato
0101010003 ACERO ESTRUCTURAL fy=4200 kg/cm2 1.0000 4.55 4.55
4.55
Partida 02.05.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA SARDINELES

Rendimiento m/DIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m 4 .7 6
S ubconbato
0101010003 EXCAVACION DE ZANJAS PARA SARDINELES m 1.0000 4.76 4 76
4.76
Parfida 02.05.02.02 BASE GRANULAR PARA VEREDAS

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r. m2 3 9 .0 1
Subcontrato
0101010003 BASE GRANULAR PARA VEREDAS m2 10000 250.00 250.00
250.00
Partida 02.05.02.03 CONCRETO PREMEZCLADO EN VEREDAS f c ‘ = 210 kg/cm2

Rendimiento m3/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m3 3 3 9 .7 5
S ubconbato
0101010003 CONCRETO PREMEZCLADO EN VEREDAS fe' = 210 kg/cm2 m3 1 0000 339.75 33975
339.75
Partida 02.05.02.04 CONCRETO PREMEZCLADO EN ESCALERAS fe* = 175 kg/cm2

Rendimiento m3/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m3 4 9 2 .2 6
S ubconbato
0101010003 CONCRETO PREMEZCLADO EN ESCALERAS fe' = 175 kg/cm2 m3 1.0000 492 26 49226
492.28
Partida 02.05.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS

Rendimiento m2IDIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo po r: m2 2 5 .3 4
Subconbato
0101010003 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS m2 10000 25 34 25.34
25.34
Partida 02.05.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERAS

Rendimiento m2/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 5 0 .5 9
C ó digo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad í Precio SI. Parcial SI.
S ubconbato
0101010003 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERAS m2 1.0000 \ 50.59 50 59
50.59
partida
C O N S C D f\c i© A R E S

Jemeel Proyecto
Rendimiento kg/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: kg 4 .5 5
Subcontrato
0101010003 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ESCALERAS kg 10000 4.55 455
4.55
Partida 02.05.03.01 AREAS VERDES Y JARDINES

Rendimiento müiDIA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: m2 9.56
Subcontrato
0424010002 AREAS VERDES Y JARDINES m2 1.0000 956 9 56
9.56
Partida 02.05.03.02 ARBOLIZACION

Rendimiento und/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: und 1 2 6 .3 5
Subcontrato
0424010003 ARBOLIZACION und 1.0000 126.35 126 35
126.35
Partida 02.05.04.01 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (AGUA Y DESAGÜE)

Rendimiento glb/DlA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r. glb 3 5 ,0 0 0 .0 0
C ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial SI.
Subcontrato
04240100C9 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (AGUA Y DESAGÜE) m3 1.0000 35,000.00 35.000. 00
35.000. 00
Parida 02.05.04.02 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (ELECTRICAS)

Rendimiento glb/DlA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: glb 2 7 ,5 0 0 .0 0
Subcontrato
0424010010 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (ELECTRICAS) glb 1.0000 27.500.00 27.500.00
27.500.00
Partida 02.05.04.03 REDES Y CONEXIONES (DATA Y COMUNICACIONES)

Rendimiento glb/DlA 1.0000 EQ 1.0000 Costo unitario directo p o r: glb 5 ,0 0 0 .0 0
Subcontrato
0424010011 REDES Y CONEXIONES (DATA Y COMUNICACIONES) gib 1.0000 5.000 00 5.000. 00
5.000. 00
Partida 02.05.05.01 ENSAYOS DE LABORATORIO

Rendimiento glb/DlA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitano directo p o r: glb 2 , 200.00
Subcontrato
0101010003 ENSAYOS DE LABORATORIO glb 1.0000 2,200.00 2, 200.00
2, 200.00
P sída 02.05.05.02 SEGURIDAD Y SALUD

Rendimiento glb/DIA 1.0000 EQ. 1.0000 Costo unitario directo p o r: glb 2 3 ,4 0 0 .0 0
Subcontrato
0101010003 SEGURIDAD Y SALUD glb 1.0000 23,400.00 23.400.00
23.400.00
Partida 02.05.05.03 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

Rendimiento glb/DlA EQ. Costo unitario directo por glb 2 5 ,0 0 0 .0 0
Materiales
0204240033 MITIGACION DEL IMPACTO AMBIENTAL glb 1.0000 25.000.00 25.000. 00
25.000. 00
Partida 02.05.05.04 FLETE TERRESTRE

Rendimiento glb/DlA 1,429.0000 EQ. 1,429.0000 Costo unitario directo p o r: glb 1 5 ,0 0 0 .0 0
C ódigo Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio SI. Parcial Si.
Materiales
0424010012 FLETE TERRESTRE glb 1.0000 15,00000 15,00000
15,000.00
C O M P O N E N T E 0 2 : M O B IL IA R IO Y E Q U IP A M IE N T O
PROYECTO : 'CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO
. DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION DE ANCASH'
PROPIETARIO . UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
FECHA OCTUBRE 2016
COSTO DIRECTO : 7,100.539.75
PLAZO DE EJEC. 10 MESES
ITEM DESCRIPCION UND CANT P.U PARCIAL

01.00.00 MODULO 1v il: ALUM NOS
01.01.00 DORM ITORIO ALUM NOS
01.01.01 CAMA TARIM A DE 1 1/2 PLAZA UND 304.00 150.00 45,600.00
01.01.02 CO LCH O N ANATOMICO DE 1 1/2 PLAZA UND 304.00 150.00 45,600.00
01.01.03 ALMOHADA V 1SCO ELASTICA (68x48) UND 304.00 50.00 15,200.00
01.01.04 PR O TE C TO R PARA CO LCH O N 1 1/2 PLAZA UND 304.00 80.00 24,320.00
01.01.05 KIT DE CAMA 1 1/2 PLAZA UND 304.00 150.00 45,600.00
01.01.06 C L O S E T (1.30 x2 .4 0 x0 .6 0 ) UND 304.00 500.00 152,000.00
01.01.07 E SC R IT O R IO D E MELAMINE UND 104.00 180.00 18,720.00
01.01.08 S IL L A S DE M ETAL ACO LCH O N ADA UND 104.00 100.00 10,400.00
01.01.09 EST A N TE DE PA R ED EN MELAMINE UND 104.00 50.00 5,200.00
01.01.10 CO R TIN A T E L A PESA D A (1.70 x 2.10) UND 104.00 180.00 18,720.00
01.02.00 S A L A D E ESTU D IO Y S A L A E S T A R - A LUM N O S
01.02.01 M ESAS P E R S O N A LE S UND 72.00 100.00 7,200.00
01.02.02 M ESA D E TRA BA JO 8P UND 6.00 350.00 2,100.00
01.02.03 S IL L A S DE M ETAL ACOLCHONADA UND 120.00 100.00 12,000.00
01.02.04 JU EG O D E SA LA 3-2 UND 12.00 1,000.00 12,000.00
01.02.05 M ESA DE C E N T R O UND 6.00 200.00 1,200.00
01.02.06 TV LED SM ART T V FU LL HD 49" UND 6.00 1,049.00 6,294.00
01.02.07 R A CK MOVIL P LEG A B LE 49" UND 6.00 80.00 480.00
01.03.00 LA V A N D ER IA
01.03.01 C E N TR O D E LAVADO E LE C T R IC O UND 12.00 3,200.00 38,400.00
02.00.00 MODULO III: ALUM N O S IX v X C IC LO
02.01.00 DORM ITORIOS ALUM NOS
02.01.01 CAMA TARIMA DE 2 PLA ZA S UND 10.00 300.00 3,000.00
02.01.02 CO LCH O N ANATOMICO DE 2 PLA ZA S UND 10.00 300.00 3,000.00
02.01.03 PR O TE CTO R PARA C O LCH O N DE 2 PLA ZA S UND 10.00 120.00 1,200.00
02.01.04 KIT D E CAMA 2 P LA ZA S UND 10.00 180.00 1,800.00
02.01.05 CAMA TARIM A DE 11/2 PLAZA UND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.06 CO LCH O N ANATOMICO DE 1 1/2 PLAZA UND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.07 P R O TE C TO R PARA C O LCH O N 11/2 PLA ZA UND 20.00 80.00 1,600.00
02.01.08 KIT D E CAMA 1 1/2 PLAZA UND 20.00 150.00 3,000.00
02.01.09 ALMOHADA V ISC O ELA STIC A (68x48) UND 30.00 50.00 1,500.00
02.01.10 C L O S E T (1 .3 0 x2 .4 0 x0 .6 0 ) UND 30.00 500.00 15,000.00
02.01.11 E SC R ITO R IO DE MELAMINE UND 20.00 180.00 3,600.00
02.01.12 S ILLA D E METAL ACO LCH O N ADA UND 20.00 100.00 2,000.00
02.01.13 ESTA N TE DE PA R ED EN MELAMINE UND 20.00 50.00 1,000.00
02.01.14 CO RTIN A T E L A P ESA D A (1.70 x 2.10) UND 20.00 180.00 3,600.00
02.02.00 S A L A D E ESTU D IO Y S A L A E S T A R - P R O F E S O R E S
02.02.01 JU EG O DE SA LA 3-2 UND 2.00 1,000.00 2,000.00
02.02.02 M ESA D E C E N TR O UND 2.00 200.00 400.00
02.02.03 TV LED SM ART T V F U LL HD 49" UND 2.00 1,049.00 2,09800
02.02.04 R A CK MOVIL P LEG A B LE 49" UND 2.00 80.00 160.00
02.03.00 LA V A N D ER IA
02.03.01 C E N TR O D E LAVADO E LE C T R IC O UND 3.00 3,200.00 9,600.00
03.00.00 M ODULO IV: AD M INISTRACION v A R E A S CO M U N ES
03.01.00 O FIC IN A S A DM IN ISTRA TIVAS .. - ‘ •'
03.01.01 E SC R ITO R IO ADM INISTRACION G EN ERA L UND 1.00 450.00 450.00
03.01.02 E SC R ITO R IO PE R SO N A L ADMINISTRATIVO UND 2.00 350.00 700.00
03.01.03 S IL L A G IRA TO RIA ACOLCHONADA C/RU ED AS UND 3.00 209.00 627.00
03.01.04 S ILLA D E M ETAL ACO LCHO NADA UND 6.00 100.00 600.00
03.01.05 C O M P U TA D O R A JN TE C C O R EI5 ) UND 2.00\ 2,500.00 5,000.00
™ (
CONS©R CO NSO RCIO ARES
p O ARES
R epresentante LegEl
O a rto s ^ S fe ñ to L ó S
03.01.06 E S C R IT O R IO TO PICO UND 1.00 350.00 350.00
03.01.07 CAM ILLA TO PICO UND 1.00 500.00 500.00
03.01.08 M ESA D E APOYO UND 1.00 350.00 350.00
03.01.09 BOTIQUIN UND 1.00 500.00 500.00
03.02.00 S A L A D E V ISITA S
03.02.01 JU EG O D E SALA 3-2-2 UND 4.00 1,200.00 4,800.00
03.02.02 M ESA D E CEN TRO UND 4.00 200.00 800.00
03.02.03 TV L ED SM ART TV FU LL HD 49" UND 2.00 1,049.00 2,098.00
03.02.04 R A CK MOVIL PLEG A BLE 49" UND 2.00 80.00 160.00
03.03.00 C A F E T E R IA
03.03.01 M ESAS COM EDOR 4 S ILLA S UND 6.00 500.00 3,000.00
03.03.02 M ESA S COM EDOR 2 S ILLA S UND 3.00 350.00 1,050.00
03.03.03 T V L ED SM ART TV FU LL HD 49" UND 1.00 1,049.00 1,049.00
03.03.04 R A CK MOVIL PLEG A BLE 49“ UND 1.00 80.00 80 00
03.03.05 M U EBLES D E KITCH IN ETTE BA JO S Y ALTO S ML 5.00 600.00 3,000.00
03.03.06 CO CIN A UND 1.00 750.00 750.00
03.03.07 HORNO MICROHONDAS UND 3.00 450.00 1,350.00
03.03.08 M EN AJERIA G LB 1.00 500.00 500.00
03.03.09 R EFR IG E R A D O R A UND 3.00 1,500.00 4,500.00
03.04.00 S A L A D E JU E G O S
03.04.01 M ESA S D E FULBITO UND 2.00 650.00 1,300.00
03.04.02 M ESA D E PINPON DE M ESA UND 2.00 750.00 1,500.00
03.05.00 C A B IN A D E CO N TRO L Y V IG ILA N CIA
03.05.01 KIT EQ UIPO DE VIDEVIGILANCIA UND 2.00 2,500.00 5,000.00
03.05.02 RADIO PO RTATIL HANDY C/16 C A N A LES UND 1.00 500.00 500.00
03.05.03 C E N T R A L D E RADIO C/PANTALLA UND 1.00 2,000.00 2,000.00
03.06.00 M O BILIARIO O B R A S E X T E R IO R E S
03.06.03 T A C H O S R E C IC L A JE UND 4.00 250.00 1,000.00
T O T A L D E G A S T O S P O R M O B IL IA R IO Y E Q U IP O S S/.565,106.00
3 1 Z
C O M P O N E N T E 03: C A P A C IT A C IO N
PROYECTO "CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO
. DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION DE ANCASH"
PROPIETARIO : UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
FECHA OCTUBRE 2016
COSTO DIRECTO : : 7.100,539.75
PLAZO DE EJECUCI 10 MESES
CO STO
C L A S IF IC A D O R D ETA LLE CO EF UNIDAD CANTIDAD P A R C IA L TO T A L
UNITARIO
01.00.00 HO N O RARIO S
ITEM D ESC R IPCIO N Und. Cant Incid. CO STO P A R C IA L TO T A L
01.01.00 Docentes Especialistas - EIIB Horas 210.00 1.00 60.00 12,600.00
01.02.00 Docentes Especialistas - CPG Horas 210.00 1.00 60.00 12.600.00
SU B TO TA L H O N O RA RIO S SI. 25,200.00
02.00.00 M A T ER IA LE S
ITEM D ESC R IPCIÓ N Und. Cant Incid. CO STO P A R C IA L TO T A L
02.01.00 Materiales de Escritorio Und. 1.00 1.00 500.00 500.00
02.02.00 Material de enseñanza Und. 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
SU B TO T A L TRAMITEES Y L IC E N C IA S SI. 1,500.00
C O STO D IR E C T O SI. 26,700.00
G A STO S G E N E R A LE S 10.00% S/. 150.00
UTILIDAD 10.00% S/.2,670.00
SU BTO TAL S/.29,370.00
IM PUESTO G E N E R A L A L A S VEN TAS 18.00% S/.5,286.60
TO T A L D E G A S T O S PO R C A PA CITA CIO N S/.34,656.60

0 0 3 2 -1
G E S T IO N D E L P R O Y E C T O
PROYECTO : 'CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO
PROPIETARIO . UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
FECHA OCTUBRE 2016
COSTO DIRECTO : 7,100,539.75
CO STO
C LA SIFIC A D O R D E T A L LE COEF UNIDAD CA NTID AD P A R C IA L TO T A L
UNITARIO
01.00.00 H O N O R A RIO S
ÍTEM D ESC R IP C IÓ N Und. Cant. Incid. CO STO P A R C IA L TO T A L
01.01.00 Coordinador de equipo Honorarios 1.00 1.00 8,000.00 8,000.00
01.02.00 Especialista en aspecto en aspectos socioeconómicos y sostenibilidad Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
01.02.01 Especialista en costos, metrados y rendimiento de obras Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
01.02 02 Especialista en Evaluación Arquitectónica Honorarios 1.00 0.50 7,000.00 3,500.00
SU B TO T A L H O N O R A RIO S S/. 18,500.00
02.00.00 TR A M ITE S Y L IC E N C IA S
ITEM D ESC R IP C IO N Und. Cant Incid. CO STO P A R C IA L TO T A L
02.01.00 TR A M ITES 8,362.16
02.01.01 Saneamiento Físico Legal Mes 1.00 0.001 8,362,157.62 8,362.16
02 0200 U C E N C IA S 35,502.69
02.02.01 Licencia de construcción Mes 1.00 0.01 7,100,539.75 35,502.69
SU B TO T A L TR AM ITES Y U C E N C IA S SI. 43,864.85
UTILIDAD 10.00% S/.4,386.48
S/.48,251.33
IM PU ESTO S G EN E R A L A LA S VEN TA S 18.00% S / 8 685 24
TO TA L D E G A S T O S POR GESTIO N D E L P R O Y E C T O S/. 56,936.57

0 0 3 3 0
E V A L U A C IÓ N IN T E R M E D IA
PRO YECTO : "C R E A C IO N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E LA U N IV E R S ID A D N A C IO N A L A N T U A N E Z D E M A Y O LO ,

D IS T R IT O D E IN D E P E N D E N C IA • P R O V IN C IA D E H U A R A Z - R E G IO N D E A N C A SH "
C O S T O D IR E C T O : : 7,100,539.75
PLAZO DE E JE C . : 10 M E S E S
Coef. Tiempo Precio Unitarios

Ítem Descripción Cant. Parcial (SI) Total (SI)
Par! (mes) (SD
1.00 HONORARIOS
1.01 P E R S O N A L P R O F E S I O N A L 30,000.00
E sp e c ia lista co ord inado r de e va lu ació n 1 1 2 6 ,0 0 0 .0 0 1 2 ,0 0 0 .0 0
E sp e c ia lista en e d u ca ció n 1 1 2 5 ,0 0 0 .0 0 1 0 ,0 0 0 .0 0
1.02 P E R S O N A L T É C N I C O
A siste n te s 2 1 2 2 ,0 0 0 .0 0 8 ,0 0 0 .0 0
2.00 ALQUILERES SERVICIOS 7,000.00
S E R V IC IO S
En tre vista s 2 1 2 1 ,0 0 0 .0 0 4 ,0 0 0 .0 0
Investigación 1 1 1 2 ,0 0 0 .0 0 2 ,0 0 0 .0 0
E n c u e s ta s 1 1 1 1 ,0 0 0 .0 0 1 ,0 0 0 .0 0
3.00 OTROS GASTOS 2,000.00
G a s to s de O ficin a y Su m in istro s 1 1 2 1 ,0 0 0 .0 0 2 ,0 0 0 .0 0
Costo Directo 39,000.00

G a s to s G e n e ra le s 10% 3 ,9 0 0 .0 0
Utilidad 10% 3 ,9 0 0 .0 0
S u b total 4 6 ,8 0 0 .0 0
IG V 18% 8 ,4 2 4 .0 0
TOTAL 55,224.00
Carlos Bnriqué Fernández López

J e fe gjel P r o y e c to
W ú
P R E S U P U E S TO D E S A G R E G A D O D E G A S T O S G E N E R A L E S
PROYECTO 'C R EA C IO N D E L O S SERVIC IOS D E RESIDENCIA UNIVERSITARIA D E LA UNIVERSIDAD NACIO NAL A N T U AN EZ D E MAYOLO
DISTRITO D E INDEPENDENCIA ■ PROVIN CIA D E H UARAZ - REGION D E AN C ASH -
PROPIETARIO U N IVER S D A D NACIO NAL SANTIAGO AN TU N EZ DE M AYO LO
FECHA O C TU BR E 2016
COSTO DIRECTO : 7,100,539 75
PLAZO DE EJECUCI 10 M ESE S
CLASIFICADOR DETALLÉ UNIDAD CANTIDAD INCIDENCIA COSTO PARCIAL TOTAL
01.00.00 GASTOS GENERALES FIJOS

ITEM DESCRIPCION Und. Cant. Incid. COSTO PARCIAL TOTAL
01.01.00 GASTOS RELACIONADOS A LA OBRA 3,000.00
01.01.01 Compra de bases de licitación (impresiones y copias) Glb 100 1.00 500.00 500.00
01 01.02 Gastos de visita al lugar de la obra Glb 1.00 1.00 1.500 00 1,500.00
01 01.03 Gastos de Elaboración de propuesta Glb 1.00 1.00 1,000 00 1,000 00
01.02.00 GASTOS EN OFICINA CENTRAL 28,000.00
01.02.01 Gerente General Mes 10.00 0.15 10,000.00 15,000 00
01.02.02 Secretaria Mes 10.00 0.15 3,000 00 4,50000
01.0203 Contador Mes 10.00 0.15 5,000.00 7,500.00
01.0204 Gastos Legales y Notariales de la Empresa Glb 1.00 LOO 1,000.00 1,000.00
SUB TOTAL DE GASTOS GENERALES SI. 31,000.00
02.00.00 GASTOS GENERALES VARIABLES
ITEM DESCRIPCIÓN Und. Cant. Incid. COSTO PARCIAL TOTAL
02.01.00 FINANCIEROS 147,351.73
02.0101 Carta Fianza de fiel Cumplimiento Glb 100 0035 710,053 98 24.85188
0201.02 Carta Fianza de adelanto directo Glb 100 0.035 710,053 98 24,851 88
0 20 103 Carta Fianza de Adelanto de Materiales Glb 100 0.035 1,420,107.95 49.703.78
02.01.04 Aporte a SENSICO Glb 1.00 0.002 7,100,539 75 14,19419
02.01.05 Seguro SCTR Glb 1.00 1.000 11.250.00 11.250.00
02.01.06 Seguro CAR (Todo riesgo construcción) Glb 1.00 1.000 22,500.00 22,500 00
02.02.00 GASTOS DIRECCION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE OBRA 348,000.00
020201 Personal profesional 207,000.00
Ingeniero Residente Mes 11.00 100 8.000 00 88,000.00
Arquitecto Mes 8.00 0.50 6,000.00 24,00000
Ingeniero Electricista Mes 10.00 0.30 5.000.00 15,000.00
Ingeniero Previsionista Mes 10.00 LOO 4,000.00 40,00000
Ingeniero Asistente Mes 10.00 LOO 2.500.00 25,000.00
02.02.02 Personal Técnico y Administración 69,000.00
Administrador de Obra Mes 10.00 to o 3,700.00 37,000.00
Maestro de Obra Mes 10.00 LOO 3.20000 32,000.00
02.0203 Personal auxiliar 50,000.00
Almacenero Mes 10.00 LOO 2,000.00 20,000.00
Guardan de Obra Mes 10.00 100 1,500.00 15,000.00
Chofer Mes 10.00 LOO 1,500.00 15.000.00
020 204 Viáticos y Asignaciones 22,000.00
Viáticos Profesional Técnico y Administrativo Mes 10.00 LOO 1,00000 10,000.00
Vivienda Profesional Técnico y Administrativo Mes 10.00 LOO 1.200.00 12,000.00
0203.00 GASTOS DE OIRECCIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE OBRA 44,400.00
02.0301 Control de Calidad 31,000.00
Pruebas + ensayos de concreto Glb 1.00 LOO 15,000.00 15,000.00
Pruebas + ensayos de mecánica de suelos Glb 1.00 LOO 8,000.00 8,000.00
Gastos por control de densidad en zonas no presupuestadas Glb 10.00 100 800.00 8,000.00
02.0302 Utiles de O ficina y Mobiliarios 4,800.00
Utiles de Escritorios Mes 1.00 LOO 300.00 30000
Mobiliario Mes 1.00 LOO 500 00 500.00
Roteo de Planos y fotocopias Mes 1000 100 400.00 4,000.00
02.03.03 Gastos por movilidad y comunicaciones 8,600.00
Alquiler de camioneta Mes 1000 LOO 800 00 8,000.00
Telefono Gib 1.00 LOO 600.00 600.00
SUB TOTAL DE GASTOS GENERALES SI. 539,751.73
TOTAL GASTOS GENERALES S I. 570,751.73

V V á ü ó
S10 Página: 1
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo

Obra 1002006 "CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO
ANTÚNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA • PROVINCIA DE HUARAZ - REGIÓN ANCASH"
Subpresupuesto 001 ALTERNATIVA N°01

F ech a 15/10/2016
Lugar 020114 ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA
C ó d ig o R e cu rso U n id a d Precio SI. Parcial SI.
MANO DE OBRA
0101010002 CAPATAZ hh 1,906.9081 16.00 30,510.53
0101010003 OPERARIO hh 70,165.2405 12.00 841,982.89
0101010004 OFICIAL hh 56,431.0020 10.00 564,310.02
0101010005 PEON hh 10,283.3352 7.50 77,125.01
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 2,457.9530 14.00 34,411.34
01010300000005 OPERARIO TOPOGRAFO hh 1,567.0579 18.90 29,617.39
01010300030001 AYUDANTE DE TOPOGRAFIA día 926.1690 15.00 13,892.54
1,591,849.72
M A T E R IA LE S
02010300010002 GASOLINA 90 OCTANOS gal 209.5036 11.06 2,317.11

0201040001 PETROLEO D-2 gal 1,366.0304 10.84 14,807.77
02010500010001 ASFALTO RC-250 gal 792.0000 60.84 48,185.28
0203030003 FLETE TERRESTRE glb 1.0000 38,000.00 38,000.00
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N“ 8 kg 5,409.7130 3.50 18,934.00
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N“ 16 kg 17,162.4743 3.50 60,068.66
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 586.2071 3.50 2,051.72
02040300010022 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 191,854.0579 1.90 364,522.71
02040600010016 ACERO LISO EN VARILLAS DE 1/4“ kg 4,434.7500 5.50 24,391.13
0204120001 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA kg 23.6500 3.90 92.24
02041200010001 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 1“ kg 8.2790 4.00 33.12
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3“ kg 2,935.0000 3.50 10,272.50
02041200020003 CLAVOS CON CABEZA PROMEDIO kg 35.7000 3.90 139.23
0204120004 CLAVOS PARA CEMENTO DE ACERO CON CABEZA 3/4" kg 0.8580 3.90 3.35
02050200010002 CURVAS PVC-SAP ELECTRICAS 3/4° (20 mm) und 200.0000 0.99 198.00
02050200010003 CURVAS PVC-SAP ELECTRICAS 1” (25 mm) und 175.0000 1.35 236.25
02050700010002 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 1/2“ X 5 m m 254.1000 1.65 419.27
02050700010010 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 1 1/2" X 5 m m 106.0500 1.65 174.98
150700010012 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 2° X 5 m m 652.0500 9.50 6,194.48
■^..050700010016 TUBERIA PVC-SAP C-10 C/R DE 2 1/2“ X 5 m m 8.4000 16.63 141.37
02050700020002 TUBERIA PVC-SAP C-10 S/P DE 1/2" X 5 m m 198.0000 21.50 4,257.00
02050700020006 TUBERIA PVC SAP C-10 S/P DE 1° X 5 m m 46.6000 28.50 1,328.10
02050700020032 TUBERIA PVC SAL 2“ m 37.8000 8.50 321.30
02050900010003 CODO PVC SAP S/P 1“ X 90’ und 30.0000 5.00 150.00
02050900020001 CODO PVC-SAP C/R 1/2” X 90° und 138.6000 5.00 693.00
02050900020002 CODO PVC SAP C/R 3/4" X 90° und 15.0000 5.00 75.00
02051000010001 CODO PVC SAP S/P 1/2" X 45“ und 9.2400 5.00 46.20
02051000010007 CODO PVC SAP S/P 2 1/2” X 45“ und 8.0000 7.30 58.40
02051000020007 CODO PVC SAP C/R 1/2“ X 90“ und 251.0000 4.00 1,004.00
02051000020008 CODO PVC-SAP C/R 2 1/2” X 90“ und 8.0000 7.10 56.80
02051100010001 TEE PVC-SAP S/P 1/2" und 34.3200 6.00 205.92
02051100010002 TEE PVC SAP S/P 3/4“ und 9.0000 4.50 40.50
02051100010021 TEE PVC SAP S/P 1/2" und 156.0000 4.00 624.00
02051100010022 TEE PVC SAP S/P 1x1 und 20.0000 5.00 100.00
02051100010023 TEE PVC SAP C/R DE 6" und 44.0000 23.00 1,012.00
02051900020003 ADAPTADOR PVC-SAP S/P 1" und 36.0000 8.00 288.00
02052300010043 REDUCCION PVC SAP C-10 R 3/4” A 1/2” und 21.0000 3.00 63.00
02052300010044 REDUCCION PVC SAP C-10 R 1" A 3/4“ und 18-0000 3.00 54.00
02060100010007 TUBERIA PVC-SAL 4" X 3 m m 267 0000 18.00 4,806.00
02060100010020 TUBERIA PVC 1/2" und 25414000 21.50 5,469.60
02060100010021 TUBERIA PVC 6" ------- T und ^217880 19.16 1,011.42
02061100010013 YEE DOBLE P VO SÍLD E 4" A T / und 2&1.D000 15.00 3,015.00
02061400010017 REDUC£i0tfPVC-SAL VEJTK? und y oooo 10.00 60.00
COf ARES
C O N S O C IO ARES
........ \.........
Ramiro
amante L¿a£j Carlos Eri'rifluaíernáRdP?
02061500010004 T R A M P A P V C S A L D E 3“ und 34.0000 19.00 646.00
02061500010005 T R A M P A P V C S A L D E 4" und 126.0000 27.00 3,402.00
02061600010001 S O M B R E R O D E V E N T IL A C IO N P V C -S A L D E 2" und 24.0000 45.00 1,080.00
02061700010010 Y E E P V C S A L 2" x 2" und 270.0000 8.00 2,160.00
0207010006 P IE D R A G R A N D E D E 8“ m3 698.2836 30.00 20,948.51
0207010013 G R A V IL L A D E 3/4" m3 162.9200 60.00 9,775.20
0207010014 G R A V IL L A D E 1/2" m3 5.4840 59.32 325.31
0207010015 P IE D R A L A B R A D A O R N A M E N T A L m2 552.7500 60.00 33,165.00
0207020001 AREN A m3 45.3677 80.00 3,629.42
02070200010001 A R E N A F IN A m3 683.9202 80.00 54,713.62
02070200010002 AREN A G RU ESA m3 1,385.2407 65.00 90,040.65
0207030001 H O R M IG O N m3 1,183.8456 45.00 53,273.05
0207040001 M A T E R IA L G R A N U L A R m3 144.0000 60.00 8,640.00
02070400010001 M A T E R IA L G R A N U L A R P A R A S U B -B A S E m3 144.0000 60.00 8,640.00
0207070001 A G U A P U E S T A EN O B R A m3 20.9912 5.00 104.96
02080100010001 T U B E R IA P V C - S E L 5/8" X 3 m und 800.0000 14.00 11,200.00
02080100010002 T U B E R IA P V C - S E L 3/4“ X 3 m und 300.0000 11.30 3,390.00
02080100010005 T U B E R IA P V C - S E L 1° (25 mm) m 375.0000 7.00 2,625.00
02090100010003 M A R C O y T A P A D E F IE R R O F U N D ID O 0.60 m C I E R R E H E R M E T IC O und 8.0000 150.00 1,200.00
0.00
0210040005 D A D O D E C O N C R E T O 0.40x0.40x0 40m fc=1 0 0 kg/cm 2 und 47.6000 16.64 792.06
0210050004 P O L IC A R B O N A T O m2 86.4000 150.00 12,960.00
02120300010006 C O D O D E F G 2" und 14.0000 27.11 379.54
0213010001 C E M E N T O P O R T L A N D T IP O I (42.5 kg) bol 20,540.7254 16.60 340,976.04
30100010004 C E M E N T O P O R T L A N D T IP O MS (42.5 kg) bol 5,143.7350 17.60 90,529.74
u z 130100020003 C E M E N T O P O R T L A N D E X T R A F O R T E (42.5kg) bol 15,903.9535 16.60 264,005.63
02130200020004 C A L H ID R A T A D A B O L S A 30 kg bol 289.7370 18.00 5,215.27
02130300010001 Y E S O B O L S A 28 kg bol 0.7200 8.00 5.76
02130300010003 Y E S O B O L S A D E 10kg kg 267.3000 2.70 721.71
02150100010003 T U B E R IA C P V C D E 1/2° X 5 m und 109.5000 21.50 2,354.25
02150200020001 C O D O C P V C D E 1/2" x 90° und 6.6000 5.00 33.00
02150200020006 C O D O P V C S A P C /R 1/2" X 90° und 242.0000 0.45 108.90
0215030002 T E E FG 6“ und 6.0000 233.00 1,398.00
02150400010001 A D A P T A D O R C P V C D E 1/2" und 30.0000 5.00 150.00
02150400010004 A D A P T A D O R C P V C D E 1“ und 18.0000 6.00 108.00
0215050002 U N IO N U N IV E R S A L C P V C und 144.0000 10.00 1,440.00
02150500020001 U N IO N U N IV E R S A L C P V C D E 1/2“ und 1,029.0000 3.00 3,087.00
0215050003 U N IO N E S P V C - S A P C / R 2 1/2" und 24.0000 6.81 163.44
0215070002 T A P O N C E B A D O 3 1/2" und 4.0000 15.93 63.72
0215090001 PEG AM EN TO C P V C und 155.7900 4.00 623.16
02150900010006 PEG AM EN TO PVC O A T EY gal 1.3720 89.00 122.11
02160100010001 L A D R IL L O K K 18 H U E C O S 9 X1 3 X 2 4 cm und 157,552.0000 0.75 118,164.00
02160100040002 L A D R IL L O P A R A T E C H O 8H D E 15X30X30 cm mil 43,256.0000 2.20 95,163.20
02160100080006 L A D R IL L O P A N D E R E T A 1 0X12X24 cm mil 112.3470 600.00 67,408.20
0217020002 C A N T O N E R A D E A LU M IN IO R O D O P A S O m 913.9200 19.90 18.187.01
02180200010001 P E R N O H E X A G O N A L R O S C A C O R R IE N T E 4" und 150.0000 20.00 3,000.00
02190100010004 C O N C R E T O P R E M E Z C L A D O F'C =2 1 0 kg/cm2 m3 345.5160 200.00 69,103.20
'91300010017 T U B E R IA P V C c la s e l 0*3/4“ m 88.2000 27.50 2,425.50
.191800010001 T U B E R IA D E C O N C R E T O P R E T E N S A D O D N 600 m 7.0000 45.00 315.00
0222030002 S IK A 1 (balde de 20 kg) bal 8.5860 120.00 1,030.32
0222080000 P E G A M E N T O EN P O L V O N O V A C E L kg 4,387.5000 2.00 8,775.00
0222080012 PEG AM EN TO PA R A PV C gal 80.4000 5.00 402.00
0222080013 P E G A M E N T O P A R A P V C D E 1/4 G LN und 2.4000 5.00 12.00
0222080017 P E G A M E N T O P A R A E X T E R IO R E S C E L IM A B L S 2 5 K G bol 258.3879 23.70 6,123.79
0222100002 S IL IC O N A P A R A A P A R A T O S S A N IT A R IO S und 216.5500 11.05 2,392.88
02221100010001 C O L A S IN T E T IC A gal 58.4400 12.00 701.28
02221700010034 A D IT IV O IM P E R M E A B IL IZ A N T E C H E M A 1 E N P O L V O kg 2,044.8000 4.20 8,588.16
02250200020002 C E R A M IC O C E L IM A D E 40 X 40 A L T O T R A N S IT O m2 504.2650 22.45 11,320.75
0225020072 C E R A M IC A C E L IM A S E R I E P IE D R A P IS O / P A R E D D E 0.20X0.20 m2 2,616.2000 23.00 60,172.60
02250200850002 C E R A M IC A C E L IM A S E R I E S T O N E 30X30 G R IS * m2 1,004.2500 25.00 25,106.25
02250600020005 F R A G U A PR EM IU M C E L IM A kg 86.4951 4.10 354.63
0225060003 PO R CELA N A kg 58.3250 8.00 466.60
0225060012 R O D O M E T A L D E A LU M IN IO m 153.7150 6.20 953.03
0228030002 C O B E R T U R A T E R M O A C U S T IC O T H E R M O F O IL 1060 m2 2,725.8000 68.00 185,354.40
0228050001 P O R C E L A N A T O A R A B E S C A T O P U LID O 40 X 40 cm m2 1,545.0855 18.00 27,811.54
0231000003 M E LA M IN E 18mm m2 690.7200 75.00 51,804.00
0231010001 M A D E R A T O R N IL L O p2 61,70^1752 3.90 240,650.18
0231020001 M ADERA C E D R O P2 4 ,m 5 0 0 0 12.50 51,743.75
0231040001 E S T A C A S D E M ADERA und 351.0560 2.00 702.11
02310500010007 T R IP L A Y 4 x 8 x 4 mm pin \ 2 Í4 .2 0 0 0 20.70 4,433.94
0231050002 C A S E T A D E T R I P I J ) ^ T E C H A D ^ IN C . S S .H H m2 \ 47.0000 68.39 3,214.33
0237060012 B IS A G R A B I S £ / " ^ par 2)051.1900 6.50 13,332.74
A ü r t u m j { / . í \ f t u foiG fa. i.i

GariosÉnrique^rnández López
00304
0237070001 TO P E A PU ERTA und 683.7288 5.20 3,555.39

0237160001 P IC A P O R T E und 1,367.4600 15.00 20,511.90
02380100010001 L IJ A P A R A M A D E R A #100 pig 292.2000 2.00 584.40
02380100020004 L IJ A D E F IE R R O #100 pig 2,415.4235 1.70 4,106.22
0240010001 P IN T U R A L A T E X gal 966.1681 50.85 49,129.65
0240020001 P IN T U R A E S M A L T E gal 122.8696 85.00 10,443.92
0240020017 P IN T U R A E S M A L T E S IN T E T IC O gal 8.1000 46.61 377.54
0240040002 P IN T U R A T E M P L E F IN O S IN O L IT C P P 3 0 K G SaC 817.0400 4 4 .00 35,949.76
02401700020005 G O M A L A C A M A R C A T E C K N O 1/32 gal 38.3000 5.95 227.89
02410200010005 C IN T A A IS L A N T E 3/4" x 20 m und 480.0000 3.80 1,824.00
0241030001 C IN T A T E F L O N und 715.2000 0.87 622.22
02431500200001 M A S IL L A kg 71.0000 5.00 355.00
0246010006 D E S A G Ü E P A R A L A V A T O R IO C R O M A D O V A IN S A . C O N T A P O N Y und 111.0000 22.00 2,442.00
CAD EN A 0.00
02460200020002 S U M ID E R O D E B R O N C E D E 3 ” und 34.0000 20.00 680.00
02460200020003 S U M ID E R O D E B R O N C E D E 4 “ und 126.0000 25.00 3,150.00
02460300010001 T U B O D E A B A S T O 1/2“ und 116.5500 9.40 1,095.57
02460400010002 U Ñ A S D E S U J E C IO N P A R A U R IN A R IO und 72.0000 3.40 244.80
02460800010004 TRA M PA P B R O N C E CRO M ADO M ETU SA und 111.0000 29.70 3,296.70
02461200030001 R E G IS T R O D E B R O N C E D E 2* und 18.0000 18.00 324.00
02461200030002 R E G IS T R O D E B R O N C E D E 3“ und 72.0000 14.00 1,008 00
02461200030003 R E G IS T R O D E B R O N C E D E 4" und 50.0000 26.00 1,300.00
0246140001 A N IL L O D E C E R A P A R A IN O D O R O und 107.0000 3.40 363.80
02461600010005 G A N C H O S P A R A A S E G U R A R E T E R N IT pza 10,384.0000 0.80 8,307.20
'70100020018 L A V A T O R IO O V A LIN M IM B ELL B L A N C O D E E M P O T R A R (T R E B O L ) und 109.0000 98.00 10,682.00
0.00
0247020003 IN O D O R O P A R A F L U X O M E T R O N O R M A L B L A N C O IN C L U Y E und 103.0000 111.00 11,433.00
A C C E S O R IO S 0.00
02471100010004 U R IN A R IO N A C IO N A L C A D E T B L A N C O (T R E B O L ) und 36.0000 110.16 3,965.76
02471120010004 T H E R M A E L E C T R IC A und 5.0000 654.32 3,271.60
02471120010016 K IT D E B A Ñ O S P E R S O N A L E S und 20.0000 31.68 633.60
02471120010504 P A P E L E R A Y JA B O N E R A B A Ñ O S und 36.0000 95.68 3,444.48
02490100010010 T U B E R IA D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 2 1/2" und 6.9000 45.00 310.50
02490100010010 T U B E R IA D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O 3 1/2" m 3.0000 45.00 135.00
0249020001 C O D O F IE R R O G A L V A N IZ A D O und 343.0000 1.37 469.91
02490200010002 C O D O F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1/2” X 90° und 71.2800 18.00 1,283.04
02490200010010 C O D O F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 6" X 90° und 6.0000 54.00 324.00
0249030001 N IP L E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1/2" und 30.0000 14.00 420.00
02490300010003 N IP L E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1/2“ x 2" und 343.0000 10.00 3,430 00
02490300020001 N IP L E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1" x VA" und 36.0000 10.00 360.00
0249030010 N IP L E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1" und 43.0000 15.00 645.00
02490400010010 T E E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O 3" und 18.0000 30.92 556.56
02490400010014 T E E D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O 3 1/2" und 12.0000 45.06 540.72
02490600010003 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1” und 36.0000 23.00 828.00
02490600010006 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 2" und 28.0000 38.41 1,075.48
02490600010007 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 2'A“ und 16.0000 80.00 1.280.00
02490600010008 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 3" und 56.0000 109.31 6,121.36
190600010010 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 3 1/2" und 24.0000 60.00 1,440.00
V * 4 9 0 6 0 0 0 1 0011 U N IO N U N IV E R S A L D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 6" und 18.0000 250.00 4,500.00
02490700020001 T A P O N M A C H O D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 1/2” und 69.3000 20.00 1,386.00
02490800010001 B U S H IN G D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 3/4" A 1/2’ und 9.2400 17.00 157.08
02490800010013 B U S H IN G D E F IE R R O G A L V A N IZ A D O D E 2 1/2" A 2" und 8.0000 59.00 472.00
02520500010011 B R ID A D E A C E R O P A R A S O L D A R E M P E R N A R D E 4“ und 12.0000 25.00 300.00
0253010007 V A L V U L A A N G U L A R O 2'/2u und 8.0000 100.00 800.00
0253010009 G A B IN E T E C O N T R A IN C E D IO S und 6.0000 400.00 2,400.00
0253020006 V A L V U L A C H E C K 2“ und 4.1200 250.00 1,030.00
0253020008 V A L V U L A C H E C K 3" und 12.0000 350.00 4,200.00
02530200090001 V A L V U L A C H E C K B R O N C E B R ID A C I E R R E L E N T O 4 “ und 6.0000 400.00 2,400.00
0253080001 V A L V U L A D E P IE D E D =3 1/2“ und 4.0000 150.00 600.00
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0253100004 V A L V U L A E S F E R I C A D E 1° und 18.5400 130.00 2,410.20
0253100007 V A L V U L A E S F E R I C A D E 2" und 4.0000 260.00 1.040.00
0253140001 V A L V U L A R E D U C T O R A D E P R E S IO N 2" und 8.0000 70.50 564.00
0255080003 S O L D A D U R A E L E C T R IC A S U P E R C IT O kg 6.0000 1.00 6.00
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02560200020001 G R IF O D E R IE G O D E 1/2“ und 23.0000 r - 20.00 460.00
02560300010003 D U C H A N A C IO N A L (IN C . R E G A D E R A Y G R IF E R IA ) und 116.0000 ’ 60.00 6,960.00
0256040001 LLA V E ^ -------) und 108.0000 22.00 2,376.00
02560400010008 CHAPA FO RTE , ' und 7 1 7 Í1 6 5 35.00 25,127.08
02560500010002 F L U X O M E T R p ^ R A U R IN A R IO und 36.0000 , 326.27 11,745.72
02560500010003 F L U X O M E T R O P A R A IN p O O R O und 107.0000 1 150.00 16,050.00
io ÁHES
¿arios Enrique íémáRdSTIinnP7

02671100040011 S E Ñ A L IZ A C IÓ N Y P IN T A D O D E V IA S glb 1.0000 3,000.00 3,000.00
02680100010004 C A J A O C T O G O N A L F IE R R O G A L V A N IZ A D O 4" X 2 1/8" und 500.0000 2.60 1,300.00
02680600010001 C A J A R E C T A N G U L A R P V C D E 4" X 2“ und 37.5000 6.00 225.00
02683000010007 T A P A D E M E LA M IN E P/IN O D O R O und 107.0000 63.94 6,841.58
02700000020002 C A B L E T H W # 1 0 AW G m 3,744.0000 1.80 6,739.20
02700000020003 C A B L E T H W # 1 2 AW G m 19,200.0000 0.98 18,816.00
02700000020004 C A B L E THW # 1 4 AW G m 16,800.0000 0.70 11,760.00
02700000020005 C A B L E TH W # 1 8 A W G m 2,400.0000 0.30 720.00
0271050141 CR U C ETA DE PVC cto 140.7386 4.40 619.25
02730100020001 C O N E C T O R A C A J A P V C D E 5/8" pza 62.5000 30.00 1,875.00
02730100020005 C O N E C T O R A C A J A P V C D E 1“ pza 397.5000 30.00 11,925.00
0290220009 S A L ID A S D E A L U M B R A D O E IN T E R R U P T O R E S glb 2.5000 74,951.98 187,379.95
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0290220011 T A B L E R O S D IS T R IB U C IO N C A J A M E T A L IC A C O N 12 P O L O S glb 2.5000 3,859.51 9,648.78
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0290220014 S A L ID A S P A R A A L A R M A S C O N T R A IN C E N D IO S glb 2.5000 33,624.94 84,062.35
•02090100010026 R E D D E E V A C U A C IO N D E A G U A S P L U V IA L E S glb 1.0000 60,000.00 60,000.00
3,613,219.55
EQUIPOS
0301000002 N IV E L T O P O G R A F IC O dia 17.6422 80.00 1,411.38

■ 10000020003 N IV E L T O P O G R A F IC O he 108.1440 17.50 1,892.52
.wü1000011 T E O D O L IT O hm 268.1440 17.50 4,692.52
03010000110001 T E O D O L IT O día 17.6422 120.00 2,117.06
0301010006 H E R R A M IE N T A S M A N U A L E S % no 47,755.49
0301040002 ELECTR O B O M B A día 26.0000 2,100.00 54,600.00
0301040004 E L E C T R O B O M B A 1H P día 4.0000 180.00 720.00
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0301040006 E L E C T R O B O M B A 7.5 H P día 2.0000 300.00 600.00
03010600020008 R EG LA DE M ADERA und 255.6000 3.50 894.60
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0301100001 C O M P A C T A D O R A V IB R A T O R IA T IP O P L A N C H A 7 H P hm 474.7000 9.80 4,652.06
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03011600010002 C A R G A D O R F R O N T A L C A T-9 30 hm 33.8903 180.00 6,100.25
0301170001 EXCAVADO RA hm 57.6000 200.00 11,520.00
03011800020001 T R A C T O R D E O R U G A S D E 190-240 H P hm 1.8843 250.00 471.08
03011800020003 T R A C T O R D E O R U G A S C A T D 6D hm 136.3200 180.00 24,537.60
03011900020002 R O D IL L O V IB R A T O R IO D Y N A P A C L IS O CA -25 hm 269.2240 150.00 40,383.60
03012000010002 M O T O N IV E L A D O R A F IA T FG -8 5 A hm 1,765.0000 220.00 388,300.00
0301220004 C A M IO N V O L Q U E T E hm 33.7007 150.00 5,055.11
03012200050001 C A M IO N C IS T E R N A (2,500 G L N S .) hm 30.5190 150.00 4,577.85
03012200080002 CA M IO N IM P R IM A D O R 6X2 178-210 H P 1,800 gl hm 1.4400 25.00 36.00
0301230003 A L Q U IL E R D E E Q U IP O D E B O M B E O P A R A C O N C R E T O he 1,071.4910 30.00 32,144.73
112500010005 G R U P O E L E C T R O G E N O D E 75 KW . día 0.7025 100.00 70.25
>__ 012700010002 M A Q U IN A D E S O L D A R 295 A dia 6.0000 25.00 150.00
03012900010002 V IB R A D O R D E C O N C R E T O 4 H P 1.25“ hm 7,308.6000 10.20 74,547.72
0301290003 M E ZC LA D O R A D E C O N C R E T O hm 2,397.5780 2.50 5,993.95
03012900030001 M E Z C L A D O R A D E C O N C R E T O 11 P 3 (23 H P) hm 86.5330 25.00 2,163.33
03012900030004 M E Z C L A D O R A D E C O N C R E T O C O N T O L V A 9P3 hm 156.0444 17.20 2 ,6 83.SS
03012900030005 M E Z C L A D O R A D E C O N C R E T O T A M B O R 18H P 11P3 hm 6,597.4337 17.20 113,475.86
0301330008 C IZ A L L A P A R A C O R T E D E F IE R R O hm 871.2778 10.00 8.712.78
03013400010009 A N D A M IO M E T A L IC O / T A B L A S D E A L Q U IL E R est 8,177.3754 5.00 40,886.88
03013900050001 B A R R E D O R A M E C A N IC A 10-20 H P 7 P .LO N G . hm 1,651.4400 5.00 8,257.20
03014000010002 C H A N C A D O R A P R IM A R IA S E C U N D A R IA 5 F A J A S 75 H P hm 473.4900 30.00 14,204.70
03014000020001 F A JA T R A N S P O R T A D O R A 18"X 50' 150ton/h hm 15.6419 30.00 469.26
0301400004 ZA RA N D A hm 814.8600 0.10 81,49
03014000040001 Z A R A N D A V IB R A T O R IA 140 H P -1 0 0 ton/h (IN C . G E.) hm 86.5660 20.00 1,731.32
03014900010001 CO RDEL rll 11.0800 4 .0 0 _____ _ 44.32
917,224.45
SUBCONTRATOS
OS
0400020004 S C M. D E O. IN S T A L A C IO N E S A G U A C A L IE N T E D E L P R IM E R N IV E L glb 351.0000 1.00 351.00

0400030002 S C M. D E O. IN S T A L A C IO N E S S A N IT A R IA S D E L S E G U N D O N IV E L glb ¡ 201.0000 50.00 10,050.00
0403030005 S C E L IM IN A C IO N D E M A T E R IA L E X C E D E N T E C O N E Q U IP O m3 5,005.5700 17.00 85,094.69
04100100040 SC VEN TAN A D E M ADERA m2 ^ 302.7150 264.57 80,089.31
04100100041 S C M AM PARAS D & M A D E R Í m2 \ i 256.4835 264.57 67,857.84
04100100042 S C M A R Q U E S IN A S DE ERA und \ j 50.0000 250.00 12,500.00
02130100201 S C P IS O lÍA M IN A D O J m2 \ 1j 2,585.6880 65.31 168,871.28
^ S O R c )
D O O O O o flO O a o O O O O - 'O -
•RteprsSsrisrtfe Legá
0 0 ’Ó O Z
010101201 S C C O N T R A Z O C A L O M DF m 2,271.1500 32.75 74,380.16

0410010015 S C E N S A Y O D E C O N P R E S IO N D E C O N C R E T O und 1.0000 675.00 675.00
0410010020 S C B A R A N D A D E F IE R R O N E G R O P IN T A D O C O N B A S E Y P IN T U R A glb 108.0000 254.00 27,432.00
04110400010003 S C BARANDA ESC A LE R A #1 m 97.2000 50.00 4,860.00
0415010012 S C M E D ID O R D E F L U JO S IM P L E D E 1" und 4.0000 200.00 800.00
0415040056 S C . V ID R IO T E M P L A D O 8MM S IS T E M A D IR E C T O C O R R E D IZ O m2 368.5500 220.00 81,081.00
0415040058 S C . V ID R IO T E M P L A D O 6MM S IS T E M A D IR E C T O C O R R E D IZ O m2 668.5500 220.00 147,081.00
0415040057 S C A D Q U IS IC IO N E IN S T A L A C IO N D E E S P E J O D E 4 MM 8 IS E L A D O m2 122.0000 39.53 4,822.66
04231000010001 S C E N S A Y O D E L A B O R A R T O R IO glb 3.0000 2,200.00 6,600.00
424010002 S C A R E A S V E R D E S Y J A R D IN E S m2 4,581.0765 9.56 43,795.09
424010003 S C A R B O L IZ A C IO N und 50.0000 126.35 6,317.50
0424010006 S C M O V ILIZ A C IO N Y D E S M O V IL IZ A C IO N D E E Q U IP O S glb 2.0000 10,000.00 20,000.00
0424010008 S C T R A N S P O R T E D E M A Q U IN A R IA P E S A D A (V IA JE IDA) glb 2.5000 1,875.00 4,687.50
0424010009 S C R E D E S Y C O M U N IC A C IO N E S E X T E R IO R E S (A G U A Y D E S A G Ü E ) glb 1.0000 35,000.00 35,000.00
0424010010 S C R E D E S Y C O M U N IC A C IO N E S E X T E R IO R E S (E L E C T R IC A S ) glb 1.0000 27,500 00 27,500.00
0424010011 S C . R E D E S Y C O N E X IO N E S E X T E R IO R E S (D A T A Y glb 1.0000 5,000.00 5,000.00
0424010012 SC. FLETE T E R R EST R E glb 1.0000 15,000.00 15,000.00
04231100010004 S C P L A N D E S E G U R ID A D Y S A L U D E N E L T R A B A JO glb 1.0000 23,400.00 23,400.00
0204240033 M IT IG A C IO N D E L IM P A C T O A M B IE N T A L glb 1.0000 25,000.00 25,000.00
978,246.03
7,100,539.75
* t— ...
0 0 .3 0 1
COSTO DE INVERSION A PRECIO DE MERCADO
P R E C IO
A M B IE N T E S C A N T ID A D U N ID A D AREA P A R C IA L SUB T O T A L • TOTAL i
U N IT R IO
¡ M O D U L O 1: M U JE R E S 2 ,5 4 0 ,8 5 1 .4 3 1
_|
H A B . TRIPLES 50 M2 1 8 .0 0 1 ,3 2 0 .1 7 2 3 ,7 6 3 .0 8 1 ,1 8 8 ,1 5 3 .9 0
H A B . IN D IV ID U A L M IN U S V A L ID O S 2 M2 1 3 .0 5 1 ,3 5 1 .8 8 1 7 ,6 4 2 .0 3 3 5 ,2 8 4 .0 7
B A Ñ O D IS C A P A C IT A D O S 1 M2 6 .4 3 1 ,3 6 6 .4 3 8 ,7 8 6 .1 4 8 ,7 8 6 . 1 4 |
B A T E R IA DE B A Ñ O S 1 6 M2 5 0 .8 5 1 ,3 7 5 .5 9 6 9 ,9 4 8 . 7 5 4 1 9 ,6 9 2 .5 1
S A LA DE E S T U D IO 3 M2 4 5 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 5 8 ,1 4 0 .0 0 1 7 4 ,4 2 0 .0 0
S A LA ESTAR 3 M2 2 7 .0 0 1 ,2 9 2 . 0 0 3 4 ,8 8 4 .0 0 1 0 4 ,6 5 2 .0 0
C U A R T O DE L A V A N D E R IA Y P L A N C H A D O 2 M2 2 5 .0 0 1 ,2 9 2 . 0 0 3 2 ,3 0 0 .0 0 6 4 ,6 0 0 .0 0 1
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 4 5 1 .0 9 1 ,2 0 8 .7 7 5 4 5 ,2 6 2 .8 1 5 4 5 ,2 6 2 .8 1
M O D U L O II: H O M B R E S 2 ,5 4 0 ,8 5 1 .4 3
H A B . TRIPLES 50 M2 1 8 .0 0 1 ,3 2 0 .1 7 2 3 ,7 6 3 .0 8 1 ,1 8 8 , 1 5 3 . 9 0
H A B . IN D IV ID U A L M IN U S V A L ID O S 2 M2 1 3 .0 5 1 ,3 5 1 .8 8 1 7 ,6 4 2 . 0 3 3 5 ,2 8 4 .0 7
B A Ñ O M IN 1 S V A L ID 0 S 1 M2 6 .4 3 1 ,3 6 6 .4 3 8 ,7 8 6 . 1 4 8 ,7 8 6 .1 4
B A T E R IA D E B A Ñ O S 1 6 M2 5 0 .8 5 1 ,3 7 5 .5 9 6 9 ,9 4 8 .7 5 4 1 9 ,6 9 2 .5 1
S A L A DE E S T U D IO 3 M2 4 5 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 5 8 ,1 4 0 .0 0 1 7 4 ,4 2 0 .0 0
S A L A ESTAR 3 M2 2 7 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 3 4 ,8 8 4 .0 0 1 0 4 ,6 5 2 .0 0
C U A R T O DE L A V A N D E R IA Y P L A N C H A D O 2 M2 2 5 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 3 2 ,3 0 0 .0 0 6 4 ,6 0 0 .0 0
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 4 5 1 .0 9 1 ,2 0 8 . 7 7 5 4 5 ,2 6 2 .8 1 5 4 5 ,2 6 2 .8 1
M O D U L O III: U L T IM O S C IC L O S 7 7 5 ,9 7 9 .9 2
H A LL DE IN G R E S O 1 M2 2 9 .8 9 1 ,3 2 8 .2 2 3 9 ,7 0 0 .5 0 3 9 ,7 0 0 .5 0
S A LA DE ESTAR 1 M2 2 9 .8 9 1 ,3 2 8 .2 2 3 9 ,7 0 0 .5 0 3 9 ,7 0 0 .5 0
H A B . S IM P LE S + B A Ñ O 10 M2 1 8 .2 0 1 ,3 7 7 . 8 5 2 5 ,0 7 6 .8 7 2 5 0 ,7 6 8 .7 0
H A B . DO BLES + B A Ñ O 10 M2 1 8 .2 0 1 ,3 7 7 . 8 5 2 5 ,0 7 6 .8 7 2 5 0 ,7 6 8 .7 0
C U A R T O DE L A V A N D E R IA Y P L A N C H A D O 1 M2 2 5 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 3 2 ,3 0 0 .0 0 3 2 ,3 0 0 .0 0
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 1 3 4 .6 3 1 ,2 0 8 .7 7 1 6 2 ,7 4 1 .5 3 1 6 2 ,7 4 1 .5 3
M O D U L O IV : A D M IN IS T R A C IO N Y S E R V IC IO S C O M U N E S 3 5 4 ,4 7 0 .5 7
A D M IN IS T R A C IO N G E N E R A L 1 M2 2 0 .0 0 1 ,3 2 8 .2 2 2 6 ,5 6 4 .4 0 2 6 ,5 6 4 .4 0
S S .H H . Y D E PO SITO 1 M2 6 .0 0 1 ,3 2 8 .2 2 7 ,9 6 9 . 3 2 7 ,9 6 9 .3 2
T O P IC O 1 M2 2 0 .0 0 1 ,3 2 8 .2 2 2 6 ,5 6 4 .4 0 2 6 ,5 6 4 .4 0
A L M A C E N GENERAL 1 M2 2 8 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 3 6 ,1 7 6 .0 0 3 6 ,1 7 6 .0 0
K ITC H E N E TT E 1 M2 7 .5 0 1 ,3 2 8 .0 0 9 ,9 6 0 .0 0 9 ,9 6 0 .0 0
COM EDOR 1 M2 4 8 .0 0 1 ,3 2 8 .0 0 6 3 ,7 4 4 .0 0 6 3 ,7 4 4 .0 0
S A LA D E VIS ITA S 1 M2 7 0 .0 0 1 ,2 9 2 .0 0 9 0 ,4 4 0 .0 0 9 0 ,4 4 0 .0 0
S S .H H . 2 M2 6 .0 0 1 ,3 6 3 .0 0 8 ,1 7 8 .0 0 1 6 ,3 5 6 .0 0
C IR C U L A C IO N Y M U R O S 1 M2 6 3 .4 5 1 ,2 0 8 .7 7 7 6 ,6 9 6 .4 5 7 6 ,6 9 6 .4 5
O B R A S EXTER IO R E S 8 8 8 ,3 8 6 .4 1
C A SE TA DE C O N T R O L Y V IG IL . 1 M2 3 .0 0 1 ,2 2 8 . 0 0 3 ,6 8 4 .0 0 3 ,6 8 4 .0 0
J
C U A R T O DE L IM P IE Z A 1 M2 3 .0 0 1 ,2 2 8 .0 0 3 ,6 8 4 .0 0 3 ,6 8 4 .0 0
CERCO P E R IM E T R IC O 1 ML 2 9 2 .7 8 7 6 5 .7 0 2 2 4 ,1 8 1 .6 5 2 2 4 ,1 8 0 .7 2
M U R O DE C O N T E N C IO N 1 ML 1 6 1 .6 1 1 ,0 9 0 .2 7 1 7 6 ,1 9 8 .5 0 1 7 6 ,1 9 8 .5 0
R A M P A DE ACCESO 1 M2 8 4 0 .0 0 1 1 1 .4 5 9 3 ,6 2 2 .0 8 9 3 ,6 2 2 . 0 8
PLA ZA C E N TR AL 1 M2 1 6 8 .0 0 1 3 0 .9 7 2 2 ,0 0 3 .3 1 2 2 ,0 0 3 . 3 1
VE R E D A S Y R A M P A S 1 M2 1 ,4 4 2 . 8 6 1 5 7 .6 8 2 2 7 ,5 1 3 .8 0 2 2 7 ,5 1 3 .8 0
C O N E X IO N E S A REDES P R IN C IP A LE S 1 GLB 3 .0 0 2 2 ,5 0 0 .0 0 6 7 ,5 0 0 .0 0 6 7 ,5 0 0 .0 0
V A R IO S 1 G LB 1 .0 0 7 0 ,0 0 0 .0 0 7 0 ,0 0 0 .0 0 7 0 ,0 0 0 .0 0
COSTO DIRECTO
7 ,1 0 0 , 5 3 9 . 7 5
GASTOS GENERALES 5 7 0 ,7 5 1 .7 3
UTILIDAD
5 3 2 ,5 4 0 .4 8
SUB TOTAL 8 ,2 0 3 ,8 3 1 .9 6
IGV18% 1 ,4 7 6 ,6 8 9 .7 5 |
SUB TOTAL INFRAESTRUCTUA 9 , 6 8 0 ,5 2 1 .7 ll
ADQUISICION DEL TERRENO r
8 ,3 6 2 ,1 5 7 .6 2 1
TOTAL DEL COMPONENTE IN F R A E S T R U C T U R A ^ ^ ^ 1 8 , 0 4 2 , 6 7 9 .3 3 ¡
CON: m om BB
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A f)9 O
S10
Presupuesto
Presupuesto 1002006 "CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ ■REGIÓN ANCASH”
Subpresupuesto 001 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA
Qiente UNIVERSIDAD SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
Lugar ANCASH • HUARAZ - INDEPENDENCIA Cosío al OCTUBRE 2016
Item Und. Metrado Precio SI. Parcial SI.
01 CONSTRUCCION DE MODULOS I, II, II Y IV (HABITACIONES Y ADMINISTRACION) 6,219,535.11

01.01 ESTRUCTURA 2,806,506.49
0101.01 OBRAS PROVISIONALES 24.147.17

01.01 01.01 CASETA PARA GUARDIANIA m2 400 68 39 273.56
01 01 .01.02 OFICINA PARA RESIDENCIA DE OBRA m2 15.00 68.39 1,02585
01.01.01 03 ALMACEN PARA LA OBRA m2 30 00 68.39 2.051.70
01 01.01 04 BAÑOS PARA PERSONAL und 1000 68.39 683.90
01.01.01.05 CERCO DE OBRA. CON TRIPLAY H=2.40M m2 41360 41.73 17,259.53

0101.01 06 CARTEL DE OBRA 3 .6 0 x7 20 Gbl 1.00 2,852.63 2,852.63
01.01.02 INSTALACION PROVISIONALES 5,912.52

01.01.02.01 INSTALACION PROVISIONAL DE AGUA Y DESAGÜE glb 100 3,05412 3,054 12
01.01.0202 INSTALACION PROVISIONAL DE ELECTRICIDAD 1.00 2.858 40 2,858 40
01.01.03 TRABAJOS PRELIMINARES 78,072.76
01.01.03.01 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb 200 10,000.00 20.000 00

01 01.0302 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m.2 8.906 16 2.51 22,372.27
01.01.0303 TRAZO Y REPLANTEO TOPOGRAFICO m2 8.906 16 2.08 18,524.81

01 01.03,04 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA m2 8,257.54 208 17,175.68
01 01.04 MOVIMIENTO DE TIERRAS 559.365.70
01 01 04 01 CORTE DE MATERIAL SUELTO m3 22.050.08 964 212,562.77
01.01 04 02 RELLENO CON MATERIAL DE CORTE EXCEDENTE m3 244 30 40.25 9,833.08
01 01.04 03 EXCAVACION PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS m3 1,782 00 39 93 71,155 26
01.01.04 05 EXCAVACION PARA CISTERNA Y EXALE RA m3 287.61 30.90 8,887. OS
01 01.04 06 ELIMINACION 0E MATERIAL EXCEDENTE m3 6.61502 38 84 256,927.53

0101.05 CONCRETO SIMPLE 184,094.13
01.01 05.01 X L A D O S CONCRETO fc=100 kg/cm 2; K= 4- m2 800.32 26.06 20,856 27
01.01.0502 FALSO PISO DE CONCRETO E=0.10m m2 1,69585 28.60 48,501 31
01.01.05.03 TABLERO DE CONCRETO FC= 140 kg/cm, H= 0.075 m3 36.00 268.47 9,664.92
01 01.05.04 CONCRETO fc=100kg/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO m3 251.14 245 52 61,659.35
01.01.0505 CONCRETO rc=!00kg/cm2 PARA SOBRECALIENTO m3 91.39 231.36 25,713.84
01 01.0506 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTO CORRIDO m2 251.14 35.65 8.953.06
0101.05.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MERECIMIENTO m2 205.05 42.65 8,745.38
0101.06 CONCRETO ARMADO 1,954,914.21
01.06.01 ZAPATAS AISLADAS 424.520.89
01 06.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS K = 210kg/cm2 m3 338.29 306.75 103,771.07
01.06.01 02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS m3 135.22 209.67 38.835.03
01.06.01.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS kg 61,959 28 455 281,914.74
01.06.02 VIGA DE CIMENTACION 151,805.64
01.06.02.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACIÓN fe1= 210 kg/cm2 m3 13525 307.44 41.581.18
0106.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION m2 154 38 42 65 6,584.31
0106.02.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION kg 22,778 06 4.55 103,640.15
010 6 03 COLUMNAS 308,824.79
01.06 03.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 Kg/Cftl2 m3 210.00 498.17 104.615.70
01.06.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 2,032.30 48.63 98,830.75
01.06 03 03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS Kg 23,160.08 4.55 105,37834
01.06.04 COLUMNETAS 57,615.62
0 1 0 6 0 4 01 CONCRETO EN XLUM NETAS FC=210 Kg/cm2 m3 29.19 317.98 9,281.84
01 06 04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN XLUM NETAS m2 705 90 48 63 34.327.92
01.06 04.03 ACERO ESTRUCTURAL TR ABA JAX PARA COLUMNETAS kg 3,078.21 455 14,005.86
01.06.05 VIGAS 269.800.90
01.06.05.01 XN C R E TO EN VIGAS f e '= 210 kg/cm2 m3 13028 35069 45,687 89
01.06.05.02 EN XFR AD O Y D E S E N X F R A X DE VIGAS m2 770.31 54 99 42,359.48
01.06 05.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS kg 39,945.83 455 181,75353
01.0606 LOSAS ALIGERADAS 603,862.72
01.06 06.01 XN C R E TO PARA LOSAS ALIGERADAS FC=210 KG/CM2 m3 323.19 339 75 109,805 08
01.06.06 02 ENXFRADO Y D E S E N X F R A X NORMAL EN LOSAS ALIGERADAS m2 3.324.23 4863 161,657.06
01.06.06.03 ACERO ESTRUCTURAL TR ABA JAX PARA LOSAS ALIGERADAS kg 48,480 92 4.55 220,588 18
01.06.06 04 LADRILLO EN LOSAS ALIGERADAS 0.30x0 30x0.15 m. und 42.840.00 2.61 111,81240
01.06.07 LOSAS MACIZAS 15.437.93
01.06.07.01 X N C R E TO PARA LOSAS MACIZAS FC=210 KG/CM2 m3 1673 350.69 5,865.29
01.0607.02 ENCOFRADO Y DESENXFRADO NORMAL EN LOSAS MACIZAS m2 104 25 48 63 5,069 68
01.06.07.03 ACERO ESTRUCTURAL T R A 8A JA X PARA LOSAS MACIZAS 989.66 4.55 4,502.96
01.05.08 ESCALERAS 65.055.04
0108.0801 CONCRETO EN EXALERAS fc=175 kg/cm2 104 00 492.26 51.195.04
01060802 EN XFR AD O Y DESENXFRADOIÔRMS l 178 30 65 85 11,741.06
0106.08 03 ACERO ESTRXTURAL fy=42etfkg/cm2 46570 4.55 2,118.94
\ ’f) u /{ o m ito
3atante Loyal
o
- m! 't.J
01 0609 CISTERNA Y CUARTO DE MAQUINAS 44,502.99
01 06 09.01 CONCRETO PARA CISTERNA fc=210 kg/cm2 (CEMENTO m3 EXTRAFORTE CON IMPERMEABILIZANTE) m3 32.44 492.26 15.968 91
01 0609 02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN CISTERNA m2 169 60 46.17 7,830 43
01 06 09 03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA CISTERNA kg 4,550 25 4 55 20.703 65
01.02.00 ARQUITECTURA Y ACABADOS 2,482,458.35
01.02.01 ALBAÑILERIA 439,775.20
01 .02. 01.01 MURO DE LADRILLO K.K CON 13 HUECOS 9x13x24cm. (CABEZA E=0 25m) rr.2 3.S83 66 98 16 391,035 57
01 02 .01.02 MURO DE LADRILLO K.K DE 18 HUECOS (0.09x0 13x0.24) SOGA MORTERO 1:5 JUNTA 15 cm. m2 1,448.01 68.19 98,739.63
01.02.02 REVOQUES Y ENLUCIDOS 235.74384
01 02.02 01 TARRAJEO MUROS INTERIORES m2 7,829 38 20.51 160.580 66

01 0202.02 TARRAJEO MUROS EXTERIORES m2 1,914 56 24 79 47.461.94
01.02.02.03 TARRAJEO FONDO DE ESCALERAS m2 359.45 25.38 9,122 84
0 1 0 2 0 2 04 TARRAJEO IMPERMEABILIZADO (CISTERNA) m2 60.C0 35 29 2,117.40
010202.05 VESTIDURA DE DERRAME EN PUERTAS Y VENTANAS m 1,463.20 11.25 16,461.00

01.02.03 CIELORASOS Y COBERTURAS 348,036.71
0102.0301 TARRAJEO DE CIELO RASO m2 4,958 94 25 36 125,758 72
01 02.0302 COBERTURA TEJA ANDINA m2 2,288.93 97.11 222.277.99
01.02.04 PISOS Y PAVIMENTOS 475,157.19
01 02.04 01 CONTRAPISO DE 4‘ m2 4,935 68 28.92 142.739.87
01 0204 02 PISO PORCELANATO COLOR GRIS 60x60 m2 1,471 54 85.98 127,994 55
01.02 04 03 PISO LAMINADO 8mm m2 2,492.56 6531 162,789 09
01.02.04 04 PISO CERAMICO CE LIMA 40x40 m2 707 68 45.36 32,100.36
01.02.04.05 PISO CEMENTO PULIDO Y 8RUÑADO m2 321.42 29.66 9,533.32

01.02.05 CONTRAZOCALO Y ZOCALOS 177,628.69
01 020501 CONTRAZOCALO CEMENTO PULIDO m 198.48 11.53 2,288.47

01 02.05 02 CONTRAZOCALO MDF m 2.163.00 32.75 70.838 25
01 020 5 03 CONTRAZOCALO PORCELANATO H=10 CM m 785 58 1669 13.111 33
01.020504 ZOCALO DE CERAMICA 25x40 cm m2 1,496 00 61.09 91.390.64
01.02.06 REVESTIMIENTOS 22,189.55
01.02.06 01 REVESTIMIENTO OE GRADAS CON PORCELANATO m 227.33 79.67 18,111.70
0102.06.02 REVESTIMIENTO DE TABLERO DE CONCRETO CON TERRAZO PULIDO m2 4248 96.23 4.087 85
01.0207 CARPINTERIA DE MADERA 309,945.02
010207.01 PUERTAS DE TABLERO REBAJADO m2 343 98 403.45 138,778.73

01.0207.02 PUERTAS DE MELAMINE E=18mm BAÑOS m2 172.80 102.81 17,765.57
01.02.07.03 VENTANA DE MADERA m2 288 30 264 57 76,275.53

01.020704 MAMPARAS DE MADERA m2 244.27 264.57 64,625.19
01.0207.05 MARQUESINAS DE MADERAS CON COBERTURA DE TEJA ANDINA und 50.00 250.00 12,500.00
01.02.08 CARPINTERIA METALICA 17.729.20
01.020801 BARANDA CON TUBO CIRCULAR DE 2 ' x 2mm m 65.80 254 00 16.713.20
01020802 AGARRADERA PARA MINUSAUDOS EN INODOROS und 400 254.00 1,016.00

01.02.09 CERRAJERIA 91,624.32
01 02.0901 BISAGRA ALUMINAZADA CAPUCHINAS DE 3 1/2' x 3 1/2* und 372.00 231.00 85,932.00
01 02.09.02 CERRADURA PARA PUERTAS DORMITORIOS und 134.00 39.53 5.297.02
01 02.09.03 CERRADURA PARA PUERTAS PRINCIPALES und 10.00 39.53 3S5.30
0 1 .02.10 VIDRIOS 156,417.87

01 02 10.01 VIDRIO INCOLORO 6MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 288 30 231 00 66,597.30
0102.10.02 VIDRIO TEMPLADO 8MM SISTEMA DIRECTO CORREDIZO m2 244.27 356.26 87,021.85
01.021003 ESPEJO DE 6 MM m2 70.80 39.53 2,79872
0102.11 PINTURAS 150,200.76
01 . 02 . 11.01 PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES m2 7.829.38 10.47 81,97365
01 . 02 . 11.02 PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES m2 1,914.56 11.09 21,232.47
010211.03 PINTURA EN CIELO RASO m2 4.958.94 11.09 54,994 64

01.03.00 INSTALACIONES ELECTRICAS 433,482.98
01.03.01 SALIDAS DE ALUMBRADO E INTERRUPTORES glb 2.50 74,951.98 187,379.95
01.03.02 TUBERIAS Y CAJAS PARA INSTALACIONES ELECTRICAS glb 2.50 18.653 26 46,633.15
01 03 03 TABLEROS DISTRIBUCION CAJA METALICA CON 12 POLOS glb 2.50 3.85951 9,648 78
01.03.04 ALIMENTADORES glb 2.50 35,066.96 87,667.40
01.03.05 LUMINARIAS glb 2.50 7,236 54 18,091.35
01.03.06 SALIDA PARA ALARMAS CONTRA INCENDIO glb 2.50 33,624 94 84,06235
01.04.00 INSTALACIONES SANITARIAS 497,087.29
01.04.01 SISTEMA DE AGUA FRIA 187,511.12
01.04.01.01 SALIDA DE AGUA FRIA 32.298.57
01 04.0101.01 SALDA DE AGUA DE 1/2’ pto 369 00 87.53 32.298.57
01.04 01.02 REDES DE DISTRIBUCION 18,424.46
01 04.01.0201 TUBERIA DE PVC CLASE 10 T m 233 00 16 54 3,853 82
01.04 01.02.02 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 3/4* m 441 00 15.54 6,853.14
01 04.01.02 03 TUBERIA DE PVC CLASE 10 * 1/2* m 514.50 15.00 7,717.50
01.04.01.03 ACCESORIOS DE REDES 3,827.50
01.0401.0301 tee pvc rxr und 20.00 5.00 100.00
01.04.01.03.02 TEE PVC 3/4'X3/4* und 9.00 4.50 40 50
01.04.01.03.03 TEE PVC V2'Y,MV und 156.00 4.00 62400
01.04.01.03.04 CODO PVC r und 30.00 5.00 150 00

010 4 01.03 05 CODO PVC 3/4' und 15.00 500 75.00
01.04.0103.06 CODO PVC 1/2' und 66.00 4 00 264 00
01 04 0 10 307 REDUCCION PVC 1'X3/4’ und 18.00 3.00 54.00
01 04.01.03.08 REDUCCION PVC 3/4'X1/2' und 21.00 300 63 00
A ü rh /ria U W t\'h u /*7/#Árw CanosEn r if ó la r* x

P f \ O
01 04 01.0309 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1' und 18.00 6.00 108.00
01.04 01.03 10 AOAPTATADORES C/ROSCA PVC 1/2’ und 2100 5.00 105.00
01 04 01 0311 UNION UNIVERSAL PVC 1* und 18.00 80.00 1.440 00
01 04 01 03 12 UNION UNIVERSAL PVC 1/2* und 1600 1500 240 00
01 04 01.03.13 NIPLES DE FG 1’ und 1800 15 00 270 00
Oí 04 01.03 14 NIPLES DE FG 1/2* und 21.00 1400 294 00
01.04.01 04 LLAVES Y VALVULAS 11,195.80
01 04.01.04.01 VALVULA ESFERICA DE 1' und 1800 247.10 4.447 80
01 04 01 04 02 VALVULA ESFERICA DE 1/2’ und 7400 80 00 5.920 00
01 04.01.04.03 GRIFO DE RIEGO DE 1/2' und 23.00 3600 828.00
0104.01.05 SISTEMA DE AGUA CALIENTE 27,838.72
0104 01.05 01 SALIDA DE AGUA CALIENTE PVC 1/2’ pto 116.00 16682 19,351.12
01.04.01 05 02 TUBERIA DE PVC PARA AGUA CALIENTE 1/2* m 1,272.00 4.30 5.459.60
01.04.01.05.03 CODO PVC 1/2’ und 84.00 4.00 336.00
01.04.01.05.04 ADAPTATADORES C/ROSCA PVC 1/2’ und 900 500 45.00
01 04 01.0505 NIPLES DE FG 1/2’ und 900 1400 12600
01.04.01.05.06 UNION UNIVERSAL PVC 1/2’ und 900 15.00 13500
01.04.01.05.07 LLAVE ESFERICA 1/2* und 108.00 22.00 2.376.00
01 04 01 06 CISTERNA 51,465.61
01 04.01 06.01 TUBERIA DF FIERRO GALVANIZADO 6’ m 1050 28.50 299.25
01.04 01 06.02
TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3 1/2’ m 1500 12.12 181.80
01.04 0106.03 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 3’ m 35 00 9.00 31500
0104.01 06.04 CODO F. G. 6’ und 4.00 54.00 216.00
01.04.0106.05 CODO F. G 2’ und 8.00 27.11 216.88
01 04 01.0606 TEE F. G 3 1/2’ und 12.00 45.06 540.72
01 04.01.06.07 TEE F. G. 3’ und 1200 30.92 37104
01 04.01.06 08 UNION UNIVERSAL F. G. 3 1/2’ und 2400 60.00 1.440 00
01 04.0106.09 UNION UNIVERSAL F. G. 3’ und 56 00 109.31 6,121,36
01 04 01.06.10 UNION UNIVERSAL F.G. 2’ und 24 00 38.41 921.84
01.04.01.0611 TAPON CEBADO DE 3 1/2’ und 4.00 15.93 63 72
0104.01.06.12 VALVULA ESFERICA DE 3 1/2’ und 12.00 305.00 3,660 00
01.04 01 06.13 VALVULA ESFERICA DE 3' und 12.00 305.00 3.660.00
01 04.01 06.14 VALVULA ESFERICA DE 2’ und 400 260.00 1.040.00
01 04.01.06.15 VALVULA REDUCTORA DE 3* und 4.00 70.50 282.00
01.04.01.0616 VALVULA REDUCTORA DE 2* und 400 70.50 28200
01.04.01.06.17 VALVULA DE PIE D=3 1/2’ und 4.00 17600 704.00
01.04.01.06.13 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3’ und 12.00 350.00 4,20000
01 04.01.06.19 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 2‘ und 4.00 257.50 1.030.00
01 04.01.06.20 ELECTROBOMBA de 7.5 HP und 12.00 2.10000 25.200.00
01.04 01.06.21 ELECTROBOMBA DE 1 HP und 4.00 180.00 720.00
01.04.01.07 ALMACENAMIENTO DE AGUA CONTRA INCENDIOS 29,954.46
01 04.01.07.01 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 6’ m 15.00 28 50 427.50
01 04.01.07.02 TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO 2 1/2* m 9.00 9.00 81.00
01.04.01.07.03 CODO F. G. 6’ und 2.00 54.00 108 00
01.04.01.07 04 CODO F. G. 21/2’ und 6.00 27.11 16266
01 04.01.07.05 TEE F. G. 6’ und 600 233.00 1,39800
010401.07.06 TEE F. G. 3* und 6.00 30 92 185.52
01.04.01 07.07 TEE PVC 6* und 44 00 23.00 1.012.00
0104.01.07.08 UNION UNIVERSAL F. G. 6’ und 18.00 250.00 4.500.00
01 04 01.07.09 UNION UNIVERSAL F. G. 2 1/2’ und 16.00 80.00 1.280.00
01 04.01.07.10 UNION UNIVERSAL F. G 2‘ und 4.00 38.41 153.64
01.04 01.07.11 VALVULA ESFERICA DE 6’ und 2.00 305.67 611.34
01 04 0 1 0 7 1 2 VALVULA OS&Y 6' und 400 10000 40000
01.0401.07.13 VALVULA ESFERICA DE 2 1/2’ und 6.00 30500 1.83000
01.04 01 07.14 VALVULA OS&Y 2’ und 2.00 100.00 200.00
01.04.01.07 16 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 6’ und 400 1,286.80 5,147 20
01 04 01.07.16 VALVULA ESFERICA DE 4’ und 2.00 305.00 610.00
01.04.01.07.17 VALVULA CHECK DE BRONCE DE 4’ und 2.00 1,286.80 2.573.60
01 04.01.0718 ELECTROBOMBA JOCKEY 3 HP und 200 1,637.00 3,274 00
01.04.01.07.19 ELECTROBOMBA 7.5 HP CONTRA INCENDIO und 2.00 3,000.00 6,000 00
01.04.01.08 VARIOS 12.506.00
01.04.01 08.01 MICROMEDIDOR und 400 250.00 1,000 00
01 04.01.08.02 GRIFOS CONTRA INCENDIO und 8 00 1,200.00 9,600.00
01.04.01.08.03 VALVULA SIAMES DE 4’ und 2.00 100.00 200.00
0104.01.08.04 SALIDA DE AGUA DE 2 1/2’ pto 8.00 213.25 1,70600
01.04.02 SISTEMA DE DESAGÜE 249,576.17
01.04.02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN OBRA 11,982.75
0104.02.01.01 TRAZO DURANTE LA EJECUCION DE LA OBRA m2 810.00 2.98 2,41380
01 04.02.01.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA RED m 194.40 25.20 4,898.88
01 04.02.01.03 RELLENO CON MATERIAL PROPIO m3 136 08 10.63 1,446 53
01.04.02.0104 RELLENO CON MATERIAL CLASIFICADO r ' m3 48.60 19.72 958.39
01.04.02.01.05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE ' m3 58.32 38.84 2265.15
01040202 170,384.08
01 04.02.0201 40,837.44
010 4 02.02.02 40,542.55
01.04.02.0203 18.576.24
01 04.02.02 04 URINARIO TREBOL MODELO CADET BLANCO pza 36.00 500.66 18,023.76
01.04 02.02 06 THERMA ELECTRICA pza 500 654.32 3.271.60
01.04.0202.05 PAPELERA Y JABONERA MODULO DE BAÑOS pza 36 00 95.68 3,444.48
01 04.02.02.06 KIT DE BAÑO PERSONALES pza 20 00 31 68 63360
01.04.02.02.07 COLOCACION DE ACCESORIOS SANITARIOS und 56.00 25 36 1,42016
0104.02.02.07 COLOCACION DE APARATOS SANITARIOS und 369.00 118.25 43,634.25
01.04.02 03 SALIDA DE DESAGÜE 32,510.50
01.04.02.03 01 SALIDA DE DESAGÜE PVC-4' pto 139.00 85.00 11,81500
01 04 02.03 02 SALIDA DE DESAGÜE PVC-2' pto 225 00 86 70 19 507 50
01 04.02.03.03 SALIDA DE VENTILACION DE DESAGÜE PVC-SAL 2' und 66.00 18 00 1138 00
01 04.02 04 RED DE DISTRIBUCION 8,046.84
01 04.02.04.01 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 0 6- m 318.00 4.90 1,558.20
01.04.02.04 02 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 0 4‘ m 3300 8.82 29I.C6
0104.02.04.03 RED DE DISTRIBUCION INTERNA CON TUBERIA DE PVC C-10 0 2’ m 621.00 9.98 6,197.58
01.04.02.05 ACCESORIOS DE REDES 3,456.00
01 04.020501 YEE PVC 2'X 2’ und 25200 800 2,01600
01.04.0205.02 YEE PVC 4'X 2‘ und 18.00 8.00 144.00
01.04.02.05 03 REDUCCION PVC 4'X2‘ und 6.00 10.00 60.00
010 4 02.05.04 SOMBRERO DE VENTILACION 2* und 2400 51.50 1,236.00
01 04.02.06 ADITAMIENTO VARIOS 21,996.00
01.04.02 06.01
REGISTRO DE BRONCE 4' und 5000 4160 2,080.00
01.04 02.06.02 REGISTRO DE BRONCE 3' und 72.00 29.60 2,131.20
01.04 02.06.03 REGISTRO DE BRONCE 2' und 18.00 31 00 558.00
01.04.02 06.04 SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 4' und 126 00 110.43 13,914.18
01 04 02.06.05 SUMIDERO DE BRONCE ROSCADO 3* und 2.00 97.43 194 86
0104.0206.06 SUMIDERO 2* P/COCINA und 1200 97.43 1,16916
01 04.02.06.07 SUMIDERO 2‘ P/DUCHA und 20.00 97.43 1,94860
01.04.02.07 CAJAS DE INSPECCION 1,200.00
01 04.02.07.01 CAJAS DE REGISTRO DE 12’X24' und 6.00 150.00 900.00
01.04.0207.02 CAJAS DE REGISTRO DE 24,X24" und 2.00 150.00 300 00
01.04.03 RED DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES 60,000.00
01.04 02.08 01 RED DE EVACUACION DE AGUAS PLUVIALES glb 1.00 60,000.00 60,000.00
- y iv v.V.;;,-v
' ' '
02.00.00 CONSTRUCCION DE ACCESOS Y OBRAS COMPLEMENTARIAS ‘,'ÍS ¿y;': 881,004.64
02.01.00 CERCO PERIMETRICO Y CASETA DE VIGILANCIA 224,170.11
02 .01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 784.65
02 . 01 . 01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 29278 268 784.65
02 .01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 8,341.04
02.01 02.01 EXCAVACION PARA ZAPATAS m3 40.67 39.93 1.623.95
02 . 01 . 02.02 EXCAVACION PARA CIMIENTO CORRIDO m3 102.47 34.94 3.580.30
02.01 02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 163.63 19.17 3,13679
0201.03 CONCRETO SIMPLE 39,979.97
02.01.0301 SOLADOS CONCRETO fc=100 kg/cm 2; H= 41 m2 40.67 26.06 1,059 86
02.01.03.02 CONCRETO rc=100kg/cm2 PARA CIMIENTO CORRIDO m3 10247 245.52 25.158.43
02.01.0303 CONCRETO fc=10ükg/cm2 PARA S03RECIMIENT0 m3 16.11 279.95 4,509.99
02.01.0305 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO m2 234 22 39.50 9,251.69
02 0104 CONCRETO ARMADO 69,003.47
02.01.04.01 ZAPATAS 26,890.13
02.01 04.01.01
CONCRETO EN ZAPATAS fe1= 210 kg/cm2 m3 40.67 306.75 12,475 52
02.01.04 01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS AISLADAS m3 5810 209.67 12,181.83
0201.04.01.03 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS kg 430.72 4.55 2,232.78
02.01.04.02 COLUMNAS 27,117.08
02.01 04.02 01 CONCRETO EN COLUMNAS FC=210 Kg/cm2 m3 16.02 317.98 5,094.04
02.0104 0202 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 261 90 39 84 10,434 10
02.0104.0203 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS kg 2,547.02 4 55 11.568 94
02.0104.03 VIGAS DE AMARRE 14,996.26
02.01 04.03 01 CONCRETO EN VIGAS fe 1= 210 kg/cm2 m3 10.98 317.98 3,49118
0 2 0 104 03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS m2 146.39 42.38 6,204.01
02.01 04.0303 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS *g 1,165 07 455 6,30107
02.01 04 04 ALBAÑILERIA 43,031.30
02.01.04.04 01 MURO DE LADRILLO K.K DE 18 HUECOS (0.09x0.13x0.24) SOGA MORTERO 1:5 JUNTA 1.5 cm m2 631.05 68.19 43,031.30
0201.04.05 REVOQUES Y ENLUCIDOS 43,548.10
02.01.04 0501 TARRAJEO MUROS EXTERIORES E INTERIORES m2 1,756 68 24.79 43,548 10
0201.04.06 PINTURA 19,481.58
02.01 04 0601 PINTURA EN EXTERIORES F INTERIORES m2 1,756.68 11.09 19,481.58
02 .02.00 MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERA DE PIEDRA 176,198.50
02.02 01 EXCAVACIONES 45,640 28
02 .02 .01.01 EXCAVACION A MANUAL EN TERRENO CON PENDIENTE m3 1.523.00 8.81 13.417.63
02 02.01 02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS m3 80.81 39 93 3,226.74
02 02.0103 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 1.523.00 19.17 29.195.91
02 . 02.02 CONCRETO SIMPLE 130,358.22
02 . 0202.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CIMIENTOS 154.00 35.65 5,490.10
02 . 02 .02.02 CONCRETO 1 10 +30% P.G. PARA CIMIENTOS CORRIDOS 196.00 241.86 47,404.56
02.0202.03 ASENTADO CON MAMPOSTERA DE PIEDRA MEZCLA 1:5 = 70 % PG. 329.00 233 16 76,709 64
0202.0204 128.00 5.89 753 92
02.03.00 93,622.08
0203.01 4,032.00
02.03.01.01 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL m2 840.00 2.12 1,780 80
02.03 01 02 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 840 00 2.68 2.251.20
02.03 02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 42404.88
02 03.02.01 EXCAVACION A NIEL DE SUBRASANTE m3 168 00 881 1,480 08
0203.0202 SUB-BASE GRANULAR e=0.20 m m2 840.00 39 01 32,768 40
02.03.02 03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DM=10 km m3 21000 33.84 8.156 40

02.03.03 PAVIMENTACIÓN DEL ACCESO 47,185.20
0203.03.01 IMPRIMACION ASFALTICA m2 1.200 00 4.25 5,100.00
02 0 3 03 02 ASFALTO ACCESO m2 84000 46 53 39 085 20
02.03.03.04 SEÑALIZACIÓN DE ACCESOS Y VIAS glb 1.00 3,000 00 3,000.00
02.04.00 PLAZA 22,003.31
020401 TRABAJOS PRELIMINARES 278.10
02 04.01.01 TRAZO Y REPLANTEO INICAL m2 13370 208 278.10

02.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 6,697.52
02.04.02.01 EXCAVACION A NIEL DE SUBRASANTE m3 26 74 8.81 23558
02 04 02 02 SUB-BASE GRANULAR e=0 20 m m2 133 70 39 01 5,21564
02.04.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DM=10 km m3 32.09 38.84 1.246 30
02.04.03 PISOS Y PAVIMENTOS 15,027.69

02 04.03.01 CONTRA PISO DE 4' m2 133 70 28.92 3,866 60
02 04.03 02 PISO DE CONCRETO ESTAMPADO TIPO PIEDRA LAJA m2 133.70 64 78 8,661.09
0204.03 03 BANCAS DE CONCRETO und 10.00 25000 2,500.00

02.05.00 CONSTRUCCION DE RAMPAS, VEREDAS Y OBRAS EXTERIORES 227,510.64
0205.01 RAMPA PEATONAL 13,487.69

02 05.01 01 CONCRETO PARA RAMPA PEATONAL fc=175 kg/cm2 m3 11 25 208.76 2,348 55
020501.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 178.30 50.59 9.020.20

02.05 01.03 ACERO ESTRUCTURAL fy=4200 kg/cm2 kg 46570 4.55 2118.94
0205.02 VEREDAS Y ESCALERAS DE CONCRETO 165,995.84
02.05.0201 EXCAVACION DE ZANJAS PARA SARDINELES m 5411 4 76 257.56
02 05.02 02 BASE GRANULAR PARA VEREDAS m2 1,44286 39 01 56,285 97
02.05 0203 CONCRETO PREMEZCLADO EN VEREDAS f t f = 210 kg/cm2 m3 165.93 339.75 56,374.72
02.05.02.04 CONCRETO PREMEZCLADO EN ESCALERAS fe ' = 175 kg/cm2 m3 1232 492.26 6,064 64
0205.0205 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VEREDAS m3 721.43 25 34 18,281.04

02.05.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERAS m2 9 30 50.59 470.49
02.05 02.07 ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ESCALERAS kg 6.211.30 4.55 28,261.42
02.0503 AREAS VERDES Y ARBOLIZACION 48,027.11
02.05.03.01 AREAS VERDES Y JARDINES und 4,36293 956 41.70961
02.0503.02 ARBOLIZACION und 50.00 126.35 6,31750
0205.04 CONEXIONES A REDES PRINCIPALES DE SERVICIOS BASICOS Y DATA 67,500.00
02 05.04.01 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (AGUA Y DESAGÜE) glb 100 35,000 00 35,000 00
0205 04 02 REDES Y CONEXIONES EXTERIORES (ELECTRICAS) glb 1.00 27,500.00 27,500.00
0205.04 03 REDES Y CONEXIONES (DATA Y COMUNICACIONES) glb 1.00 5,000.00 5,000 00
02.05.05 VARIOS 70,000.00
02.05.05.01 ENSAYOS DE LABORATORIO und 3.00 2200.00 6,600 00
02.05.05 02 SEGURIDAD Y SALUD glb 100 23,400.00 23,400.00

02 0505 03 MITIGACION AMBIENTAL glb 100 25,000 00 25,000.00
0205.0504 FLETE TERRESTRE glb 1.00 15,000 00 15,000.00
COSTO DIRECTO 7,100,539.75

GASTOS GENERALES 570,751.73
UTILIDAD 532540.48
SUBTOTAL 8,203,831.96
IGV 18% 1,476,689.75
SUB TOTAL INFRAESTRUCTURA 9,680,521.71
ADQUISICION DEL TERRENO 8,362 157.62
TOTAL DEL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA 18,042,679.33
SON DIECIOCHO MILLONES CUARENTA Y DOS MIL SEISCIENTOS SETENTA Y NUEVE CON 33/100 SOLES
G ASTOS POR SUPERVISION
PROVECTO . 'CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO
PROPIETARIO : UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

FECHA : OCTUBRE 2016
COSTO DIRECTO : : 7.100,539 75
CLASIFICADOR DETALLE UNIDAD CANTIDAD INCID. COSTO PARCIAL TOTAL
01.00.00 GASTOS GENERALES FIJOS

ITEM DESCRIPCIÓN Und. Cant Incid. COSTO PARCIAL TOTAL
01.01.00 GASTOS RELACIONADOS A LA LICITACION Y BUENA PRO 3,925.00
01.01.01 Compra de bases de licitación Glb 1.00 1.00 1,000.00 1,000.00
01.01.02 Preparación de propuesta Glb 1.00 1.00 1,800.00 1,800.00
01.01.02 Garantía de Fiel cumplimiento Glb 1.00 1.00 1,125.00 1,125.00
01.02.00 GASTOS EN OFICINA CENTRAL 4,000.00
01.02.01 Alquiler de oficina % 10.00 0.10 4,000 00 4,000.00
SUB TOTAL DE GASTOS FIJOS SI. 7,925.00
02.00.00 GASTOS GENERALES VARIABLES
ITEM DESCRIPCIÓN Und. Cant Incid. COSTO PARCIAL TOTAL
02.01.00 PERSONAL PROFESIONAL Y ADMINISTRATIVO 189,700.00
Ingeniero Civil Jefe de Supervisión Mes 10.00 1.00 10,000.00 100,000.00
Ingenierio Civil especialista en Trazo y Topografía. Mes 3.00 0.30 8,000.00 7,200.00
Ingenierio Civil especialista en Suelos y pavimentos Mes 3.00 0.50 8,000.00 12,000.00
Arquitecto Mes 8.00 0.50 8,000.00 32,000.00
Ingeniero Eléctrico Mes 5.00 0.30 7,000.00 10,500.00
Secretaria Mes 10.00 0.50 3,500.00 17,500.00
02.03.00 VIATICOS Y ASIGNACIONES 24,000.00
Viáticos Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
Vivienda Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
02.04.00 EQUIPOS Y MATERIALES 27,500.00
Alquiler de computadoras e impresoras Mes 10.00 1.00 800.00 8,000.00
Utiles de Escritorios Mes 10.00 1.00 250.00 2,500.00
Equipo de Ingeniería y laboratorio Mes 10.00 1.00 1,500.00 15,000.00
Ploteo de Planos y fotocopias Mes 10.00 1.00 1,000.00 10,000.00
02.05.00 GASTOS POR MOVILIDAD Y COMUNICACIONES 14,000.00
Movilidad Mes 10.00 1.00 1,200.00 12,000.00
Telefono Mes 10.00 1.00 200.00 2,000.00
SUB TOTAL DE GASTOS VARIABLES SI. 255,200.00
COSTO DIRECTO SI. 263,125.00
GASTOS GENERALES 10.00% s / 26 312 50
UTILIDAD 10.00% S/.26,312.50
SUB TOTAL S/.289,437.50
IGV 18.00% s /5 2 ,098.75
TOTAL DE GASTOS DE SUPERVISION S/,341,536.25

RESUMEM DE PRESUPUESTO
PRO YECTO : "CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ
DE MAYOLO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION DE ANCASH"
P R O P IE T A R IO : UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
FECH A : OCTUBRE 2016
C O S T O D IR E C T O : 7,100,539.75
P L A Z O D E E J E C U : 10 MESES
ITEM DESCRIPCION U.M. CANTIDAD COSTO

1.00 COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA 18,042,679.33
C osto D irecto 7,100,539.75
G astos G enerales 8.04% 570,751.73
Utilidad 7.50% 532,540.48
C osto Parcial 8,203,831.96
IG V (18 % ) 1,476,689.75
C O S T O D E IN F R A E S TR U C TU R A m2 4,992.65 9,680,521.71
A dquisición del Terreno m2 10,757,12 8,362,157.62
2.00 COMPONENTE 2: MOBILIARIO Y EQUIPO Unidad 1.00 565,106.00
3.00 COMPONENTE 3: CAPACITACION Unidad 1.00 34,656.60
4.00 EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio 1.00 274,243.80
5.00 SUPERVISION Y EVALUACION DE EXPEDIENTE TECNICO Estudio 1.00 70,800.00
6.00 SUPERVISION Estudio 1.00 341,536.25
7.00 GASTOS DE GESTION Estudio 1.00 56,936.57
8.00 EVALUACIÓN INTERMEDIA Estudio 1.00 55,224.00
INVERSION TOTAL 19,441,182.55
"Creación del Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
ESTUDIOS BASICO!
"U n iv e rs id a d N acion al S antia go A ntúnez De M a y o lo " 2

‘Creación del Senecio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Hnaraz - Región Ancash ”
EVALUACION
AMBIENTAL
PRELIMINAR EVAP
'U niversid ad N a c io n a l S antiago A ntúnez De M a y o lo ' 2

U niversidad Nacional “Santiago A ntunez de Mayolo
¿7
PRELIMINAR (EVAP)
APLICATIVO EN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA:
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA

UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO - DISTRITO DE
INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ -
REGIÓN ÁNCAShS”
Distrito : independencia
Provincia Huaraz
Región : Ancash
Marzo 2016
'Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
1 r\ o rv q
>> 'J «/ O U
UniversidadNacional “SantiagoAntunezdeMayóla”
EVALUACIÓN AMBIENTAL PRELIMINAR (EVAP) APLICATIVO

EN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA;
“CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA

DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO - DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE
HUARAZ - REGIÓN ANCASH”
I. DATOS GENERALES DEL TITULAR Y DE LA EMPRESA

RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DE LA EVALUACIÓN
AMBIENTAL PRELIMINAR.
DEL TITULAR O REPRESENTANTE LEGAL DEL PROYECTO

Razón social de la empresa o nombre de la entidad pública
“Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo”.
Número de Registro Único de C ontribuyente:

RUC: 20166550239
Nombres del representante legal

Nombres:
Dr Julio Poterico Huamallali
D irección
Dirección Av. Centenario N° 200
Distrito Independencia
Provincia : Huaraz
Departamento: Ancash
Teléfono : (043)421452
Página Web : http://www.unasam.edu.pe/
‘ Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayolo”
• DEL PROYECTISTA ETAPA DE PRE INVERSIÓN
Razón social de Sa empresa:

Consorcio ARES
Representante Legal
Adriana Úrsula Peña Romero
Número de Documento de Identidad:

DNI 41839730
Domicilio legal:
Calle y Número: Urbanización el Mirador Mz 05 Lt 03
Barrio Shancayan
Distrito: Independencia
Provincia: Huaraz
Departamento: Ancash
Teléfono;
948034540
Correo electrónico
e-mail deybis@hotmail.com
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo
DESCRIPCiÓM DEL PROYECTO
Datos genera i©s de8 proyecto
Nombre de¡ proyecto:

“CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO -
ÁNCASH”.
Reseña histórica de la universidad
Ante el clamor del pueblo ancashino, reunido multitudinariamente en

Huaraz el 14 de junio de 1976, El Presidente de la República General
Francisco Morales Bermúdez Cerruti prometió promulgar el Decreto
Ley creando la Universidad de Ancash. Fue una respuesta a una
petición formulada durante 90 años. Por fin, el 24 de mayo de 1977
se promulgo el D.L. N° 21856, creando la Universidad Nacional de
Ancash "Santiago Antunez de Mayolo", encargando al Consejo
Nacional de la Universidad Peruana nombrar una comisión
Organizadora.
En cumplimiento por lo dispuesto por este Decreto Ley, el 10 de junio

de 1977, se nombró la Comisión Organizadora, presidida por el Dr.
Cesar Carranza Saravia.
Las actividades académicas se inician el 22 de agosto de 1978
atendiendo a 150 estudiantes. Durante los tres primeros años contó
con cinco programas académicos: Ingeniería de Minas, Ingeniería
Agrícola, Ingeniería Civil, Ingeniería de Industrial Alimentarías e
Ingeniería del Medio Ambiente. Con la dación de la Ley Universitaria
27733 en diciembre de 1983, el Estatuto de la UNASAM, en agosto
de 1984, cada uno de los programas académicos se convirtieron en
respectivas facultades, variando en algo su denominación.
© Facultad de Ingeniería de Minas, geología y Metalurgia
© Facultad de Ciencias Agrícola
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
Facultad de Ingeniería Civil

Facultad de Ingeniería de Industrias Alimentarías
Facultad de Ingeniería del Ambiente
El estatuto, también contempla la creación y el futuro funcionamiento
de las facultades de Ciencias Médicas, Letras, Ciencias Económicas
y Administrativas. En efecto, el 1o de setiembre de 1985 se crea la
Facultad de Letras con la Escuela de Derecho y Ciencias Políticas.
También empieza a funcionar la Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas, el 30 de mayo de 1991.
Por su parte la Facultad de Ciencias Agrícolas hoy Facultad de
Ciencias Agrarias, además de la ya existente Escuela de Ingeniería
Agrícola, Apertura la escuela de Agronomía, el 30 de mayo de 1991.
Asimismo el 22 de mayo de 1991 se autoriza el funcionamiento de la
escuela de Enfermería de la Facultad de Ciencias Médicas,
nombrándose el 10 de agosto de ese mismo año la comisión del
Gobierno Transitorio de dicha Facultad.
El 29 de mayo de 1993, se crea la Facultad de Educación, ese
mismo año se aprueba la creación de las escuelas de las Escuelas
de Formación Profesional de Periodismo dentro de la Facultad de
Educación y la de Obstetricia dentro de la Facultad de Ciencias
Médicas.
En enero de 1994 se crea la escuela de Formación Profesional de
Ingeniería Sanitaria dentro de la Facultad de ciencias del Ambiente;
en esta misma fecha también se crea la Escuela de Turismo, adscrita
a la Facultad de Educación. El 26 de agosto de 1994 se designan a
los miembros de la comisión del gobierno de la Facultad de Ciencias.
El 23 de enero de 1995 se autoriza la Implementación para el
funcionamiento de cuatro escuelas de Formación Profesional en la
ciudad de Barranca: Agronomía, Contabilidad, Enfermería e
Industrias Alimentarías.
El 7 de noviembre del mismo año se autoriza el funcionamiento de la
Escuela de Ingeniería Sanitaria de la Facultad de la Facultad de
Ciencias del Ambiente y la de Obstetricia en la Facultad de Ciencias
Médicas. De otro lado, el aislamiento que durante siglos ha
mantenido la Sub. Región Conchucos en estado de atraso ha sido
roto por la Universidad Nacional de Ancash "Santiago Antúnez de
'■Creación del set-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
00285
UniversidadNacional “SantiagoAntúnezdeMayolo”
Mayolo", cuando en Pomabamba, el consejo Universitario, en sesión

el 6 de julio de 1996 acordó el funcionamiento de dos escuelas de
Formación Profesional: Agronomía y Enfermería.
Con la finalidad de capacitar a sus profesionales egresados y de
otras universidades se creó la escuela de post-grado, mediante la
Resolución Rectoral N° 705-97-UNASAM, de fecha 29 de noviembre
de 1997, Resolución Asamblea nacional de Rectores N° 054-99 de
fecha 14 de Enero de 1997, eligiéndose como su Primer Director al
M.Sc. Fernando Castillo Picón, quien con una abnegada labor viene
tratando de implementarla tanto académica, como administrativa.
De este modo, la Universidad Nacional de Ancash "Santiago Antúnez
de Mayolo", cercano a cumplir sus 30 años de creación, el próximo
14 de junio, viene implementándose, lentamente pero con seguridad.
Por supuesto también se debe enfatizar el esfuerzo desplegado por
quienes por designación o elección, por periodos cortos o extensos,
han dirigido a la UNASAM: Dr. Cesar Carranza Saravia, el Dr. Víctor
Camacho Camacho, Ing. Hugo Ita Robles, Mag Jaime Minaya
Castromonte Dr. Hernán Amat Olazábal, Lie Carlos López Gonzales,
Ing José Narváez Soto, Dr. Amando Chávez reyes, Mag. Enrique
Huerta Berríos, la Comisión de Orden y Gestión, Comisión de
Reorganización, Doctor H. Fernando Castillo Picón, el Dr. Dante
Sánchez y actualmente la Comisión de Orden y Gestión de la ANR.
Actualmente el Rector de la UNASAM es el Doctor. Guillermo
Gomero Camones
Programa de inversión ai que pertenece

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de
Inversión.
Tipo de proyecto a realizar

Proyecto de instalación.
Monto estimado de la inversión

Costo total del proyecto
Ver Anexo presupuesto
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
U l / 'Z & V
UniversidadNacional “SantiagoAntunezdeMayolo”
Ubicación física de! proyecto
Dirección de Ba UNASAM
Av. Centenario N° 200 Barrio de Centenario
Dirección de! Terreno

Carretera a Huaraz - Paria Kilómetro 2.5.
Distrito
Independencia
Provincia
Huaraz
Región
Ancash
Código Ubigeo De La Localidad

El código de ubicación geográfica es el identificador numérico único que se le
asigna a cada ámbito político y administrativo del país, en sus diferentes
niveles para identificar el departamento, provincia distrito, a fin de permitir su
enlace con la base de datos que contienen información en los censos,
encuestas y registros administrativos del sistema nacional de estadísticas e
informática (SNEI), así tenemos:
✓ Departamento de Ancash : 02
✓ Provincia de Huaraz : 0201
✓ Distrito de independencia : 020105
Ubicación y localización
Ubicación de La Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
ÜÍJZ&3
ILUSTRACIÓN No 01
UBICACIÓN DE LA REGIÓN ANCASH EN EL PERÚ
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PLANO DE LOCALIZACION A NIVEL DEPARTAMENTO
ILUSTRACIÓN N° 02
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ EN LA REGIÓN ANCASH
"Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
ILUSTRACIÓN N° 03
UBICACIÓN DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA EN LA PROVINCIA DE
HUARAZ
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i Instituto NAcioftal da EsátlisTie^ « ln » » n alii
ILUSTRACIÓN No 04
VISTA DE LOS LOCALES DE LA UNASAM
“Creación del servido de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash “
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo”
ILUSTRACIÓN No 05
VISTA AÉREA DEL TERRENO PARA LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA
Fuente: Google Earth
Geográficamente, la Infraestructura el proyecto se encuentra entre las

coordenadas UTM, Norte 8948458 m y Este 223518 m. , a una altura de
3160 msnm. Y en el 2.5 Km de la carretera Huaraz - Paria
Plano de ubicación
Ver Anexo Plano de Ubicación
Galena fotográfica
Ver Anexo Galería Fotográfica
Ubicación Hidrográfica y Geográfica

La Provincia de Huaraz, se ubica en la zona central del Departamento de
Ancash, El Distrito de Independencia se encuentra a 3,000 m.s.n.m
promedio. Independencia pertenece a la Cuenca del rio Santa y sus
tributarios las sub cuencas del rio Quillcay y rio Casca.
‘Creación cid servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnéz De Mayolo
u v :¿ 7 y
UniversidadNacional “SantiagoAntunezdeMayolo
U p o d© zomificaciÓ!ni doode s© ejecüta eS proyecto

El proyecto se ejecutará en una zona expansión urbana.
Tipo de construcción
Las estructuras de la residencia universitaria será de concreto armado de
f'c=210 Kg/cm2, con refuerzo de acero corrugado grado 60, pisos y
pavimentos de concreto simple, albañilería de ladrillo y mortero de concreto,
con cobertura a dos aguas, carpintería de madera y carpintería metálica,
también tendrá instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas y mobiliario
Destino de la construcción
Instalación de la residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago
Antúnez de Mayolo.
Superficie total
Área del terreno de residencia universitaria
5,000 m2 (Aproximadamente).
Área de influencia del proyecto

Área de influencia directa
Ver figuras siguientes
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Universidad Nacional “San tiago Antunez de Mayólo
‘Creación del señócío de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antímez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash
n n 7
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UniversidadNacional SantiagoAntunezdeMayóla”
Situación legal dei predio

El predio donde se construirá la infraestructura educativa universitaria, tiene
un documento de promesa de compra y venta notarial (ver anexo).
Otros antecedentes o aspectos necesarios sobre el proyecto.

Ninguna gestión anterior ha priorizado la elaboración de estudio para la
instalación de una residencia universitaria, la cual es importante y necesario
para el bienestar de los estudiantes universitarios. El interés constante de los
alumnos y de algunas autoridades ha hecho que se propicie dicho PIP
mediante la Resolución Rectoral N° 437-2014-UNASAM, donde se autoriza al
centro de estudios y proyectos de inversión y desarrollo CEDIP - UNASAM la
formulación de estudio de pre inversión para el proyecto “Creación del
Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago
Antunez de Mayolo - Distrito de Independencia - Provincia de Huaraz -
Región Ancash”
Características del proyecto
Etapa de planificación
En esta etapa se encuentran todo el proceso de Pre inversión y el proceso de
planificación de obra.
Fase de inversión: Consta

/ La elaboración del expediente técnico
✓ Ejecución de la obra y adquisición del equipamiento.
✓ Desarrollo de la capacitación.
Ejecución de 8a obra
Construcción del Pabellón de espacios de residencia universitaria
(alojamientos), administrativos, complementarios y de servicio, a través del
sistema estructural a porticado.
Los elementos porticados, son estructuras de concreto armado con la misma
dosificación columnas - vigas peraltadas, o chatas unidas en zonas de
confinamiento donde forman Angulo de 90° en el fondo parte superior y lados
laterales, ese sistema de los edificios porticados. Los que soportan las cargas
muertas, las ondas sísmicas por estar unidas como su nombre lo indica. El
porticado o tradicional consiste en el uso de columnas, losas y muros

divisorios en ladrillo; además considera los siguientes componentes;
1. Adquisición e instalación del equipamiento de todos los espacios
construidos.
2. Construcción de una losa multideportiva, cerco perimétrico,
estacionamiento y lavandería.
3. Mitigación de impacto ambiental
4. Capacitación personal.
Post - inversión: Operación y mantenimiento del centro educativo.

CUADRO N° 01
FASES Y ETAPAS DEL PROYECTO
FASES ETAPAS DURACIÓN

1. Estudio a nivel de perfil y
Pre Inversión 1.5 meses
Factibilidad
2. El elaboración del Expediente
técnico 3 meses
3. Construcción de la infraestructura 12 meses
Inversión
4. Adquisición e instalación del
2 mes
equipamiento
5. Capacitación 3 mes
6. Operación y mantenimiento del
Post Inversión 10 años
proyecto
Fuente: informe especialista (arquitecto e ingeniero) elaboración del PIP
Elaboración proyectista PIP
Los Costos de Operación

Son los costos que se incurren de manera permanente y continúa para el
normal funcionamiento de la I.E. de acuerdo a sus funciones y atribuciones,
que asegure una adecuada prestación de servicios. Cuyos costos se
traducen a lo siguiente.
REMUNERACIÓN DEL PERSONAL; se calculó en base a la planilla, con el
promedio de las remuneraciones de los docentes de aula, personal de
servicio del nivel inicial de menores.
PAGO DE SERVICIOS; se calculó el costo mensual tomando el promedio
en meses tanto agua y luz.
Distrito De Independencia - Provincia De Huarciz - Región Ancash ”
Los Costos d© Mantenimiento

Son los costos que se incurren para el cuidado necesario de la infraestructura
con el fin de que conserven su condición normal de operación. Los costos se
presentan en el PIP.
Etapa de abandono o cierre

En esta etapa se considera el abandono de obras, más no de la
infraestructura construida, pues esta debe ser permanente, con las
inversiones necesarias para mantenerla y/o mejorarla.
Infraestructura de servicios
El terreno para la residencia universitaria se encuentra en la zona de

expansión urbana de la ciudad de Huaraz, cuenta con los servicios básicos
como sistema de agua potable, sistema de desagüe y alcantarillado, red
eléctrica y telefonía fija y móvil.
Vías de acceso.
El terreno para la residencia universitaria de la UNASAM se encuentra en la

parte Este de la ciudad de Huaraz en el kilómetro 2.5 carretera Huaraz -
Paria, cerca de la ciudad Universitaria. Tiene varios accesos por el cruce
Sierra Hermosa y carretera Huaraz - Paria - Wilcahuain, Otro acceso es por
Shancayan - Las Lomas - Carretera Huaraz - Paria, existen ||empresas de
transporte público que van hasta Paria y Wilcahuain
UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayolo
III. ASPECTOS DEL ÜEDiO FÍSICO, BIÓTICO, SOCIAL, CULTURAL Y

ECONÓMICO.
En el ámbito de influencia del proyecto se tiene:
Medio físico
Climatología y meteorología
Temperatura
La temperatura anual promedio se proyecta que variará entre 22 a 11 °C
entre las elevaciones de 3,000 a 3,800 msnm, lista diferencia de 11 °C refleja
la variabilidad de temperaturas promedio producto de la altura.
Precipitación
Alisios) trae la mayor parte de la humedad desde el Océano Atlántico
durante la estación húmeda. Los Vientos Alisios son interceptados por la
Cordillera Blanca dejando a la Cordillera Negra en una "sombra de
precipitación". El promedio anual de lluvia en la Cordillera Negra es de
aproximadamente 550 mm a 600 mm por año y ocurre principalmente de
octubre a marzo.
Huaraz. La lluvia en la Estación de Huaraz tuvo un promedio de 775.7 mm y,
los totales anuales de lluvia variaron desde 446.1 mm hasta 1054 mm.
Evaporación
La evaporación promedio anual para Huaraz (período de 2000-2014) fue óe
1,416 mm, variando el promedio mensual de 161 mm en julio y agosto a 68
mm en marzo. \
'■Creación del servido de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Humedad Relativa
La masa ds aire en estas regiones no es húmeda y la humedad relativa se
estima que será un promedio de un 70 %
El promedio anual de humedad relativa medido en Huaraz es de 72 por
ciento. El promedio anual fue ligeramente más elevado durante la estación
húmeda, alcanzando un promedio de 81.3 por ciento en marzo. Los
promedios anuales fueron menores durante la estación seca, con un valor
mínimo de 65.2 por ciento en noviembre.
Dirección y Velocidad del Viento

Los vientos serían predominantemente de la dirección del nor-noreste (NNE)
al nornoroeste (NNO) en barrio de Centenario con una velocidad de 3.5 a 4
m.
La estabilidad atmosférica es una medida de la turbulencia en la atmósfera.
Esta depende de la estabilidad de la temperatura estática (cambio en
temperatura con la altura), de la turbulencia mecánica (debido al viento y
características de la superficie) y de Ja turbulencia termal resultante del
calentamiento o enfriamiento de la tierra. La dispersión en la atmósfera es
limitada bajo condiciones muy estables y hay muy poca turbulencia. Las
condiciones estables normalmente se presentan bajo condiciones de
ninguna luz, o poca Luz (de noche) y bajas velocidades de vientos. En estos
momentos no hay turbulencia debido al calentamiento de la tierra y las bajas
velocidades del viento, lo cual da como resultado una muy baja turbulencia
mecánica. Al otro extremo, la turbulencia llega a su máximo en días
brillantemente asoleados con fuertes vientos.
“Creación del servido de residenda universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
n 9A*' 77 1
Fotografía N° 01: vista cima del callejón de Huaylas

urbanas, sin actividad industrial, siendo las únicas fuentes de contaminación
los vehículos que transitan por las calles, de manera moderada y por la
combustión para la cocción de alimentos en comercios como restaurantes,
pollerías, chifas, etc.
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ’’
UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayóla
El propósito del estudio la calidad de aire es evaluar las características de

este recurso para identificar los Impactos Ambientales que ocurrirán durante
el Proyecto por la emisión de polvo por movimiento de tierras, durante la
construcción y por los vehículos que transitarán diariamente por transporte
de personal equipos y materiales, para la obra.
Niveles de Ruido
Recurso Hídrico
químicas y biológicas del recurso agua existente en el área de estudio, a fin
de conocer su comportamiento y poder identificar los Impactos Ambientales
que ocurrirán durante la construcción del Proyecto, la fuente identificada
será agua potable suministrada por los glaceares que se encuentran en la
parte Este de Huaraz.
Fotografía N° 03: vista de la laguna de Churup
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayóla
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz —Región Ancash ”
00290
UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayóla”
Ecosistema
proyecto han determinado la existencia de 01 formación ecológica, que es la
siguiente:
ubicado en la formación bs MBT (Bosque seco montano bajo tropical), la
misma que se extiende entre las cotas 2800 y 3500 m.s.n.m. Se caracteriza
por presentar un clima húmedo y frío, con precipitaciones pluviales cuyo
promedio anual es del orden de 700 mm.
ILUSTRACIÓN N° 08: Zonas de Vida del área de influencia del

proyecto según Holdridge
Fuente: Oficina Nacional De Evaluación De Recursos Naturales ONERN
Características del Suelo

Ver anexo estudio de mecánica de suelos.
Geomorfologáa
En general el distrito de Independencia está conformada por una gran
masa de tierras de ladera que constituye parte de los flancos cordilleranos
que enmarcan la zona estudiada, los suelos que tipifican a este paisaje
'Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
00269
montañosos de complicada topografía presentan caracteres diversos de

moderada a baja fertilidad, moderadamente profundos a superficiales,
altamente erosionadles y en la mayoría de los casos con fragmentos
gruesos tanto en el perfil del suelo como en la superficie del mismo, son
tierras intensamente utilizados y sobre toda esta unidad se encuentran
situados la totalidad del Distrito; la utilización de las tierras se realiza
indiscriminadamente y este hecho ha dado lugar a la proliferación de la
erosión hídrica, transformando a estas tierras en un paisaje fuertemente
afectado por proceso de denudación y zanjeo o cárcavas.
Estos materiales están complementados con la acumulación de aluviones
producto de la erosión de las rocas que constituyen las porciones altas. El
material erosionado es posteriormente arrastrado por las corrientes de las
faldas de la serranía de Picachos y del cerro.
Fotografía N° 04: vista de la geomorfología de la Zona
Tectónica y Sismicidad
El distrito de Independencia se local iza en un área en la que la actividad
tectónica se manifiesta como temblores y terremotos con hipocentros poco
profundos (a unos kilóm etros de la superficie) y profundos (hasta de 700
Km). Los terremotos profundos se relacionan con la substracción de la placa
de Nazca debajo de la Placa Continental Sudamericana, mientras que los
terremotos poco profundos se relacionan a las fallas regionales.
0 0
Los terremotos más grandes desde 1963, que han sido registrados fueron
el del 31 de mayo de 1970 y dei 11 de enero de 1986 con aceleraciones de
tierra de 0.22 g y 0.14 g, respectivamente.
Además, a lo largo de un período de 31 años (desda 1963 hasta enero de
1994) se han registrado un total de 17 eventos sísmicos con una
aceleración mayor de 0.05 g en un radio de 500 Km. alrededor de la zona
de estudio (Cuadro N° 2). Para el cálculo de la aceleración máxima del
terreno causada por los terremotos asociados con fallas locales, se empleó
las fórmulas de atenuación sugeridas por Casaverde y Vargas. Para los
eventos sísmicos asociados a fallas continentales, se utilizaron las
fórmulas de atenuación sugeridas por McGuire.
Medio Biótico
Flora
Flora doméstica
En el distrito de Independencia en dirección de las zonas norte, sur y este
de la UNASAM es zona Urbana y hacia la parte Oeste es zona de
expansión urbana u rural en esta zona La cobertura vegetal,
preferentemente localizada en áreas dedicadas a cultivos, está constituido
el 80% por cultivos transitorios que generalmente son de subsistencia
económica de los agricultores, en este sentido cabe mencionar que el 20%
restante de la superficie está formado por tierras eriazas y herbáceas
indeseadas.
Dentro de las plantas cabe mencionar que existe lo siguiente:
Cultivos: Maíz (Zea mays), papa (Solanum tuberosum), trigo (Triticum
sativum), cebada (Hordeum vulgare).
Herbáceas: menta (Menta pulegium), el tomatillo (Lycopersicon
pimpinellitolium), El estrato vegetal arbustivo y subarbustivo está
representado por varias especies de familias diversas, destacándose entre
ellas: el huarango (Prosopis pailida), la hierba santa (Piper auritum Kunth),
la retama (Retama sphaerocarpa), el molle (Schinus gracilipes Johnst), el
capulí (Eugenia uniflora), el chiico (Fuchsia magellanica) y especies
cactáceas (Géneros Cereus y Opuntia).
U niversidad Nacional “Santiago A ntunez de M ayolo”
En general, el uso extensivo del suelo con fines agrícolas y los procesos
de erosión eólica e hídrica principalmente, han propiciado que el bosque
apenas exista en pequeños cuya área total no sobrepasa los 2 Km2.
Flora silvestre
Resaltan árboles como el molle (Schinus molie), la tara (Caesalpina
spinosa), el amor seco (Bidens pilosa), la ortiga menor (Urtica Urens), el
chamico (Datura sframoniumm), entre otras.
Fotografía N° 05: Vista de Pencas, eucaliptos y pastos
Fauna
Fauna doméstica
La fauna doméstica está constituida principalmente por ganado vacuno, y
ovino, menor escala equino, porcino y aves de corral.
Fauna silvestre
Dentro de la fauna de mamíferos de la zona se encuentran: las ratas
negras (Raítus rattus) y las ratas (Oryzomyses sp.) sean especies
comunes en estas zonas agrícolas.
Existen reptiles como lagartijas (Lyodemus sp.) y sapos (Bufo sp.).
Entre las especies de aves identificadas en la zona de estudio
observamos en el siguiente cuadro:
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antiinez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Hitaraz - Región Ancash ”
CUADRO N° 02
Aves de la zona de influencia directa
NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTÍFICO
“pichisanka” Zonotrichia capensis peruviensis
“perdiz” Nothoprocota sp.
“killiqsha” Falco sparverius peruvianus
“jilguero cordillerano” Spinus uropygialis
“aguilucho” Buteo poecilochrous
“jilguero de cabeza negra” Spinus magellanicus
“gavilán” Geranoaetus melanoleucus
“gaviota andina” Larus serrarais
Fuente: Elaboración propia
Medio Social
La realización del inventario de todos los indicadores medio ambientales (en
este caso los ligados a los aspectos sociales, es un primer paso, puesto que
es un reflejo de la situación pre-operacional del entorno y la base para
identificar y predecir dichos impactos, y así establecer el apropiado Plan de
Manejo Ambiental.
Características de la Población
Corresponde a la población del distrito de Independencia, provincia de
Huaraz - Ancash, las características sociales a nivel de ciudades se ha
tomado las estadísticas a nivel de distrito de Independencia, según el censo
2007, la incidencia de pobreza extrema es de 8.3%, y la incidencia de
pobreza total es de 36.4% más de un tercio de la población se encuentra
con pobreza total, el gasto perca pita en el distrito es de S/. 345 nuevos
soles. Asimismo solo el 1% de la población tiene viviendas con
características físicas inadecuadas, el 14.1% de la población se encuentran
en viviendas sin desagüe de ningún tipo, 13.8% de la población se
encuentran en viviendas con hacinamiento.
Asimismo según indicadores de hogares el 13,1% se encuentra sin
alumbrado eléctrico, el 46.3% con piso de tierra, el 17.5% con una sola
habitación, el 42% se encuentra sin servicio de información ni comunicación,
U niversidad Nacional “Santiago A ntunez de M ayolo”
y e! 50% de los hogares cocinan con querosene, carbón. Leña,

bosía/estiércoi.
La PEA ocupada sin seguro de salud está representado por el 70%,
la PEA ocupada con trabajo independiente y que tiene a lo más
educación secundaria está representado por el 26.4% y la tasa de
autoempleo y empleo en microempresa es de 60%.
La tasa de analfabetismo total en el distrito es de 9.4%, el 68.5% de
la población no tiene ningún seguro de salud más de la mitad de la
población; y sólo el 8.7% de la población tiene seguro integral de
salud.
Medio económico
A raíz del terremoto del año 1970, la zona de Independencia cobra
gran importancia, por el desplazamiento de la población afectada en
el cercado de Huaraz, constituyéndose en el centro motor de la
ciudad, con gran dinamismo económico y social al asentarse allí las
principales instituciones y establecimientos comerciales, financieros y
de servicios. En esta época surgen Nicrupampa y Cascapampa.
Al reconstruirse la parte antigua de la ciudad, la población regresó

masivamente, pasando a ser Independencia una zona receptora de
población migrante a Huaraz, principalmente de zonas más pobres
como Conchucos. Sin embargo, hoy Independencia cumple un rol
importante en la prestación de servicios diversos a Huaraz: de
educación a través de las universidades, institutos superiores y
colegios secundarios; de salud, a través de ESSALUD; de servicios
hoteleros de mayor nivel que los del cercado de Huaraz; y de centros
recreacionales. Independencia presenta a una fisonomía diferente,
con calles más estrechas, viviendas antiguas y sin un notorio proceso
de mejoramiento en las viviendas.
En el distrito de Independencia según características económicas del
censo 2007,se tiene que, según área de residencia está
representado por el 80.4% del área urbana y 19.6% por el área rural.
La Población por grandes grupos de edad de 0 á 14 años está
representado por el 29.3%, de 15 a 64 años por el 64.3% de 65 y
más años por solo el 6.5%.
A
UniversidadNacional “SantiagoAntunezdeMayolo
La población migrante por lugar de nacimiento está representado por

ei 32.4%.
Por otra parte según asistencia al sistema educativo regular de 6 a
11 años está representado por el 95.9%, de 12 a 16 años por el
93.1%.
En el distrito la población por sexo con educación superior (15 y más
años) está representado por el 42% de hombres y 35.6% de mujeres.
Asimismo la población analfabeta según sexo (15 y más años) está
representado por el 14.7% de mujeres y solo el 3.5% de varones y
según lugar de residencia en el área rural la población analfabeta
asciende a un 24.2% y en el área urbana de 6%.
La población con seguro de salud según sexo está representado por
el 32.8% de hombres y 30.3% de mujeres y según lugar de
residencia en el área urbana está representado por 33.8% y en la
zona rural por el 22.2%. Asimismo la población con seguro integral
de salud en el área urbana está representado por el 6.5% y en el
área rural de 18.1%. La Población con ESSALUD en el área urbana
alcanza el 21.5%, en el área rural con el 2.8%.
Por otra parte los hogares con algún miembro con discapacidad en el
área urbana alcanza el 9.5% y en el área rural el 5.7%
La población económicamente activa (PEA) asciende a 23,219. La
PEA ocupada de hombres alcanza al 92.5%, de mujeres al 93.2%. La
PEA ocupada según ocupación principal se encuentra en primer
orden representado por el 25.4% por trabajadores no calificados,
peones, vendedores ambulantes, el 18.5% por profesores e
intelectuales, el 14.4% por trabajadores de servicios y vendedores
del comercio y mercado entre los más representativos. La PEA
ocupada según actividad económica en primer orden se encuentra el
comercio representado por el 17.3%, seguido de enseñanza por el
12%, y en tercer lugar la agricultura y ganadería con el 11.9% y la
construcción con el 11.25% entre los más importantes
Infraestructura (Equipamiento urbano - ru ra l).
AStemaíivas de 8a Educación Universitaria Privada

La demanda por la educación privada aumenta sostenidamente en
área urbana de Huaraz, principalmente por el crecimiento económico,
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash "
y el ingreso de las familias que ha generado un entorno favorable. A

su vez, esta situación ha dado lugar a que la mayoría de las
Universidades privadas trabaje al máximo de su capacidad instalada
y realicen, además, nuevas inversiones para brindar una mayor
cantidad de vacantes. Sin embargo, la dificultad de conseguir
terrenos a precios adecuados ha generado una serie de alternativas,
por lo que las edificaciones son improvisadas, inadecuados e
inseguros.
La razón del aumento de la demanda tendría varias causas, tales
como: el crecimiento económico del país y la consecuente aparición
de nuevas familias con posibilidades de matricular a sus hijos en
universidades privados; el hecho de que, cada vez más, el
surgimiento de nuevas familias emergentes, cuyos padres estudiaron
mayoritariamente en universidades públicos, la idea generalizada de
que la educación pública es de mala calidad.
Es así que en la ciudad de Huaraz hemos identificado las
universidades públicas y privadas:
© Universidad UNASAM
o Universidad ULADECH - CATÓLICA
o Universidad SAN PEDRO
© Universidad ALAS PERUANAS
© Universidad CESAR VALLEJO
U niversidad Nacional “Santiago A n tu n ez de Mayolo
IV. PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

El “Plan de Participación Ciudadana”, se ha elaborado tomando en
consideración las disposiciones establecidas en las normas sectoriales y el
Titulo IV del D. S. N° 002-2009-MINAM, según corresponda.
ANTECEDENTES
El interés constante de los alumnos y de algunas autoridades ha hecho que
se propicie dicho PIP mediante la Resolución Rectoral N° 437-2014-
UNASAM, donde se autoriza al centro de estudios y proyectos de inversión y
desarrollo CEDIP - UNASAM la formulación de estudio de pre inversión
para el proyecto “CREACION de los Servicios de Residencia Universitaria
de la Universidad Nacional Santiago Antunez de Mayolo - Distrito de
Independencia - Provincia de Huaraz - Región Ancash”.
OBJETIVOS DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Objetivo general
Implementar el proceso de participación a lo largo en la elaboración de la
Evaluación Ambiental Preliminar (EvAP) para la categorización del proyecto
de “CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO -
ÁNCASH".
Objetivos específicos
4- Promover la participación de los ciudadanos, autoridades locales,

organizaciones sociales de base, instituciones de la sociedad civil del
ámbito de influencia del proyecto en la vigilancia ambiental participativa
del proyecto.
'4- Lograr que la población y líderes de la zona de influencia esté informada
adecuadamente los aspectos relevantes del proyecto durante la
ejecución y operación del proyecto.
4- Establecer mecanismos de comunicación directa con la población para
recepcionar y atender las dudas, preocupaciones, expectativas,
'Creación del servicio de residencio universitario de la Universidad Nocional Santiago Antunez De Mayolo
Universidad Nacional “Santiago A ntunez de Mayolo
intereses, posiciones, opinión pública y demandas, incluyendo sus

propuestas y alternativas.
Implementar un Comité de Obra y de Vigilancia Ambiental participaiiva,
orientada a vigilar el cumplimiento del instrumento de gestión ambiental,
la normatividad ambiental, la incidencia y control de los impactos
ambientales y la ejecución de la obra.
METAS
4- El 90% de la población beneficiaría deberá participar activamente en la
ejecución del proyecto.
4- El 90% de los beneficiarios deberán recibir capacitación en aspectos
relacionados al proyecto, antes de la entrega de obra.
4- Los mecanismos de participación ciudadana, obligatorios, deberán
cumplirse al 100% y los complementarios mínimamente al 50%, a lo
largo del ciclo del proyecto, en la etapa de inversión.
4 En la etapa de elaboración del expediente técnico se tendrán
implementados los mecanismos de participación ciudadana de vigilancia
ambiental.
IDENTIFICACIÓN DE ACTORES
En el desarrollo de todo Proyecto de Inversión Pública, se identifican a los
beneficiarios en primer lugar, quienes en la mayoría de los casos se
encuentran asociados en algún tipo de organización, en el presente Proyecto
son las autoridades Universitarias, personal administrativo, padres de familia y
alumnado. En segundo lugar, se encuentran las Entidades Públicas o Privadas
que con motivo del cumplimiento de sus objetivos y por consecuencia de metas
específicas, se involucran con el desarrollo de los objetivos propuestos en la
concepción del presente Proyecto orientado a la atención del sector educación,
actividad económica principal de la zona de influencia del proyecto. A
continuación se mencionan los siguientes actores:
Universidad Nacionai Santiago ñntúnez de Mayoio

Quienes han considerado prioritario para el mejor desarrollo de los servicios de
la Universidad y sus provincia y en el caso específico Distrito de
independencia con la “CREACIÓN DEL SERVICIO DE RESIDENCIA
UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
00260
MAYOLO - DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ -

REGIÓN ÁNCASH”, contando con la priorizadón del presente proyecto.
Oficina Genera! de Bienestar Universitario y Asuntos Estudiantiles

OBUYAE:
La Oficina General De Bienestar Universitario Y Asuntos Estudiantiles
OBUYAE es la oficia quien gestiona el presente proyecto. Quienes se
comprometen en realizar las labores de operación y mantenimiento de la
infraestructura, una vez culminada la obra.
Los Beneficiarios
Son los Alumnos provenientes de diferentes provincias y departamentos que

estudian en la UNASAM, padres de familia.
En el estudio del perfil han participado activamente, quienes consientes de la
problemática de falta de mejoramiento de las infraestructura educativa, están
interesados en la instalación de las infraestructura de residencia.
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

El Plan de Participación Ciudadana es un proceso ordenado, teniendo en
cuenta la interculturalidad, de modo que se pueda absolver las dudas
existentes, facilitando la obtención de opiniones, percepciones de los actores
sociales; fortaleciendo el acercamiento entre el Estado y la sociedad,
expresado en acuerdos y compromisos, desarrollando así un trabajo
coordinado y concertado. Este Plan involucra una serie de programas referidos
a la participación de las poblaciones del área de influencia del proyecto y
contiene los principios del Protocolo de Relacionamiento.
Promoción de te participación ciudadana

La Participación Ciudadana, es vital durante todo el ciclo de vida del proyecto
para el éxito y logro de los objetivos del proyecto, además, el Plan favorecerá
que la población cuente con los elementos que le permita validar y legitimar sus
derechos.
La participación ciudadana ambiental es el proceso mediante el cual los
ciudadanos participan responsablemente, de buena fe y con transparencia y
veracidad, en forma individual o colectiva, en la definición y aplicación de las
políticas relativas al ambiente y sus componentes, que se adopten en cada uno
í;Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Universidad Nacional Santiago A n tu n ez de M ayolo”
de los niveles de gobierno, y en el proceso de toma de decisiones públicas

sobre materias ambientales, así como en su ejecución y fiscalización.
La promoción de la participación ciudadana se realizará usando medios de
comunicación locales.
Capacitación en aspectos relevantes de! proyecto

El programa de capacitación sugerido es para los personal administrativo de la
UNASAM, Los temas podrán ser elaborados a sugerencia de la población en el
proceso de Inversión.
Mecanismos de participación ciudadana de comunicación
Mecanismos de participación ciudadana obligatorios.

Los mecanismos de información propuestos en el presente proyecto son los
siguientes:
Reuniones informativas con la población en cada sector antes y durante

la implementación del proyecto.
En las reuniones informativas, participarán representantes del sector
educación, especialistas del proyecto, representantes de los alumnos,
dirigentes y beneficiarios del ámbito de influencia directa correspondiente a
cada sector. Esta actividad permitirá informar de parte de la UNASAM,
empresas ejecutoras y consultores ambientales encargados de la ejecución del
Estudio, sobre temas como el marco normativo del sector, aspectos principales
de las características técnicas, ambientales y sociales del proyecto,
mencionando también la importancia del proyecto para el desarrollo local y
regional.
Durante la ejecución del proyecto se informarán la programación y los avances
de la implementación del proyecto.
instalación de Oficina de Información.

Para asegurar las buenas relaciones con los vecinos del área de influencia, se
instalará una oficina de atención al público en general para dar espacio a las
demandas, consultas y propuestas de los pobladores en general.
La oficina de Información, tendrá la denominación de “Oficina de Relaciones
Comunitarias” mediante la cual se ¡mplementarán una serie de medios (Afiches
ÜV353
informativos, entre otros) para mantener a las poblaciones adyacentes

informadas de todas las actividades. Asimismo, dicha oficina brindará la
oportunidad de atender las demandas y consultas de los pobladores.
La oficina de información funcionará en la Oficias da la Región Ancash, en el
horario de atención establecido coordinación con los beneficiarios. En la
Oficina de Información se registrará todas las atenciones que se realizarán
diariamente. El responsable de la atención es el personal de la contratista;
además, el supervisor quien actúa en representación de la UNASAM tendrá
una oficina en el local institucional para cumplir la misma función.
Avisos o paneles
Se utilizan una porción de una pared, puerta u otra superficie, con forma
geométrica, generalmente cuadrada o rectangular, la que está limitada por
molduras o franjas de distinto color, allí se colocarán mensajes alusivos a la
protección y cuidado ambiental.
Buzones de sugerencias y observaciones

El buzón de sugerencias es tan importante que sugerimos los buzones como
medio de convertir a colaboradores y clientes externos (beneficiarios) en
capitales de la organización.
No hay que hacer más de lo mismo que no esté dando resultados y profundizar
el conflicto, sino intentar conectar el capital humano con la política de
incentivos, para motivar al cliente interno o externo a transferir su saber y sus
observaciones en una relación gana-gana. Como canal comunicativo, el buzón
de sugerencias es una herramienta de participación que permite lograr varios
objetivos.
Errores comunes.
La falla tradicional del buzón de sugerencias es usarlo como un producto que
se instala sin seguimiento, con sistemas lentos en el análisis o discontinuos.
Cuando el clima organizacional no es bueno se crean temores sobre el destino
de la información. El buzón de sugerencias requiere estrategias idóneas
comenzando por llamar la atención con técnicas de animación (Publicidad,
carteles, carias). S i la gente no se entera o no percibe que la dirección lo
valoriza, no responderá.
U niversidad Nacional “Santiago A n tunez de Mayolo
E¡ buzón de sugerencias debe ser la puerta de entrada a la fábrica de ideas

y debe contar con un contenedor que las reciba, un filtro que las procese, un
proyecto que las sincronice y un equipo que las convierta, en un ciclo
continuo de creatividad y una alianza estratégica de la empresa con su
gente.
Cóm o gestionar.
El buzón de sugerencias debe tener un diseño adecuado al objetivo.
El planeamiento debe incluir el formato a utilizar (Físico y/o digital),
procesamiento de las sugerencias, e información al usuario. Como todo
canal las personas deber ver la importancia de hacerlo propio. La campaña
suele requerir ingenio y creatividad, aprovechar los eventos de la
organización, juegos y campañas.
El seguimiento es crucial para optimizar el rendimiento. La respuesta debe
ser rápida, indicando los datos necesarios para su aplicación y agradeciendo
el interés. Cada organización debe escuchar las sugerencias positivas para
convertirlas en acciones. La evaluación proporciona información cuantitativa
y cualitativa sobre qué, quién, cómo, por qué y el valor. Es importante
recordar que el buzón de sugerencias es un canal, pero la comunicación es
un proceso complejo, dinámico en el que intervienen personas en
situaciones cambiantes. Su carácter procesal implica interacción, cambio y
complejidad, propios de una red de relaciones intersectada con (a
tecnología. El buzón de sugerencias muestra como una organización habla y
escucha. Si la información funciona nacen círculos virtuosos que producen
contagio, cuando los exploradores del cambio se deciden a expresarse, y
desarrollan una mirada creativa, generan energía individual hacia el objetivo,
y tornan irreversible el proceso de transformación.
El sistema propuesto puede despertar a líderes sociales que jueguen a ser
socios en lugar de patrones y obreros, que participen alejados de!
asistencialismo, como un paso más en la afirmación de los derechos, que
implican la redacción de un nuevo contrato entre la organización y su gente.
Estamos hablando de la construcción del capital social. Un simple buzón de
sugerencias puede reflejar el tránsito hacia una organización creativa.
V kJ
Contenido dei buzón de sugerencias

Antes de diseñar ei formato tenga en cuenta los siguientes parámetros:
INFORMACIÓN GENERAL
•s Tipo de acción: Aquí se especifica el propósito general de sus
observaciones, bien sea por queja, reclamo, sugerencia o
Felicitación.
s Vínculo con la entidad: Se específica su relación laboral con el
Instituto, como empleado, usuario, proveedor, contratista u otros.
DATOS PERSONALES
s Nombres, apellidos, identificación, dirección, correo electrónico y lo
datos de la persona que diligencia el formato para efectos de así
retroalimentarlo con respecto a su observación y/o comentario
suministrado. Este paso es importante ya que así se garantiza la
respectiva respuesta de manera individual y personal con toda la
transparencia y objetividad que éste proceso brinda. También se
puede dar de manera anónima.
DESCRIPCIÓN DE LA PETICIÓN, QUEJA, RECLAMO,

SUGERENCIA CONSULTA O FELICITACIÓN
s Es aquí, donde se especifica con la mayor brevedad posible la
intención del diligenciamiento del formato.
CIUDAD, FECHA Y HORA

FIRMA
s Finalmente termina el proceso con la respectiva firma de quién
diligencia.
Mecanismos de participación ciudadana complementados

Consulta y Participación Ciudadana de la Evaluación Ambiental
Preliminar (EvAP).
Las decisiones y acciones de la gestión ambiental buscan la concertación
con la sociedad civil, en tal sentido se plantea como propuesta (No
obligatoria) realizar la Consulta y Participación Ciudadana de la Evaluación
Ambiental Preliminar (EvAP), Dentro del conjunto de medidas de
v ^^ ü o
comunicación y coordinación con la población del área de influencia

directa, antes, durante y después de la conclusión de la ejecución del
proyecto.
Encuesta de opinión
Una encuesta de opinión es un estudio observacional en el que el
investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario
previamente diseñado, sin modificar el entorno ni controlar el proceso que
está en observación (Como sí lo hace en un experimento). Los datos se
obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una
muestra representativa o al conjunto total de la población beneficiaria,
integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el
fin de conocer estados de opinión, características o hechos específicos. El
investigador debe seleccionar las preguntas más convenientes, de acuerdo
con la naturaleza de la investigación.
Entrevista
Una entrevista es un diálogo entablado entre dos o más personas que
tiene como finalidad la obtención de información. Una entrevista no es
casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unos
intereses y expectativas por ambas partes.
Reuniones informativas
Este tipo de reunión debe permitir trasmitir información para y desde el
grupo, los asistentes pueden ser tanto activos (Dan información) como
pasivos (Reciben información). El conductor o moderador dirige la reunión
transmitiendo la información o formulando preguntas.
Mecanismos de participación ciudadana de vigilancia ambiental

La participación ciudadana para el proyecto se asegurará mediante un
Comité de Obra y de Vigilancia Ambiental.
Miembros del Comité de Obra y de Vigilancia Ambientas

El Comité de Obra y de Vigilancia Ambiental estará conformado por:
i- 02 representantes de los beneficiarios directos (Siendo uno de ellos
el presidente).
'■Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
002.49
01 representante de la UNASAM.
01 representante de la empresa ejecutora.
El supervisor Ingeniero Ambiental.
Fundones de! Comité de Obra y de Vigilancia Ambienta!

Sus funciones son:
4- Monitorear el avance físico de las obras a ejecutarse, de acuerdo
a los cronogramas establecidos.
I Identificar los impactos ambientales, sociales y técnicos, antes
durante y después del proyecto, referidos en el instrumento de
gestión ambiental (En el Estudio de Impacto Ambiental).
4- Supervisar la implementación y desarrollo de actividades
establecidas en el Plan de Manejo Ambiental, del instrumento de
gestión ambiental (En la el Estudio de Impacto Ambiental).
4- Verificar el cumplimiento de la normatividad ambiental y los
compromisos asumidos por la empresa en los temas ambientales.
i- Ser el intermediario y el ente que plantea soluciones a las
demandas colectivas a razón del proyecto, que se presenten en
las oficinas de información.
Alcance de! Comité de Obra y de Vigilancia Ambiental

Alcance espacial
Su alcance está circunscrito a las áreas de influencia directa (De
beneficiarios directos), a las fuentes de agua (Afluente) y para controlar las
descargas (Efluentes) superficiales o subterráneas, evitando contaminarla
con el uso excesivo de agroquímicos.
El manejo del agua debe considerar siempre su uso racional, con un
enfoque de interculturalidad y manejo integrado de cuencas.
Alcance témpora!
El Comité de Obra y de Vigilancia Ambiental debe iniciar sus actividades,
durante la planificación del proyecto, afianzarse durante la elaboración del
expediente técnico, desarrollar sus actividades en la etapa de construcción
y afianzarse como una institución formal, como un Comité de Vigilancia
Ambiental, de la administración del canal de riego (Como una instancia de
control).
Creación del so-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayóla
00278
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóla jf
ESTRATEGIAS DE MADEJO DE RELACIONES COMUNITARIAS

Las estrategias de las relaciones comunitarias buscan asegurar el
involucramiento de la población del Área de Influencia del proyecto y atender
a sus necesidades e intereses básicos.
Estrategia 1: Monitoreo
La empresa, responsable de la elaboración de expediente técnico y la
responsable de ejecución de obra, realizará actividades de monitoreo de sus
relaciones comunitarias mensualmente, tratando de identificar, prevenir,
orientar y resolver posibles conflictos comunitarios que pudieran generarse
durante las diferentes etapas del Proyecto.
El monitoreo de las relaciones comunitarias facilitará medir e informar la
efectividad de los Programas del Plan de Relaciones Comunitarias en el
ámbito interno (Trabajadores y sub-contratistas) y el externo (Comunidad).
Estrategia 2: Comunicación
La empresa mantendrá niveles de comunicación permanente con todo el
personal de la empresa, poblaciones aledañas y todos los demás
stakeholders1 sensibilizándolos sobre las responsabilidades que se tienen
hacia la comunidad y haciéndolos partícipes de las estrategias de relaciones
comunitarias.
Estrategia 3: Consulta
Las consultas a los grupos de interés, identificarán las preocupaciones,
necesidades, oportunidades de la población así como los riesgos e impactos
ambientales percibidos por la población durante la etapa de construcción del
Proyecto y durante toda su vida útil (Diagnóstico ambienta! participaíivo).
Esta información deberá guiar la evaluación y actualización de las
estrategias de relaciones comunitarias y los programas Comunitarios.
Se empleará metodologías participativas en el análisis integral de la
implementación del Plan de Manejo Ambiental (Para la etapa de
construcción) y el Plan de Participación Ciudadana, permitiendo i'
1«Qu¡enes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa»
actualizar y priorizar los grupos de interés de mayor vulnerabilidad ante los

impactos ambientales generados por la implementación del Proyecto.
Estrategia 4: involucrar ai Personal

El manejo de las Relaciones Comunitarias y el mantenimiento de estas son
de la Municipalidad distrital de Cusca, de la empresa encargada de elaborar
el expediente técnico y de la empresa ejecutora del proyecto, por lo que se
requiere de la participación activa del personal a emplearse en el proyecto y
de las empresas contratistas.
Estrategia 5: Apoyar Iniciativas Locales

La Oficina de Relaciones Comunitarias coordinará con los representantes de
los grupos de interés y población en general, las iniciativas locales que
podrían surgir durante las diferentes etapas del Proyecto, apoyando
iniciativas sostenibles y respaldadas por los grupos de interés.
Estrategia 6: Utilización de los recursos humanos de la zona y

entrenamiento de la población local
La Empresa que elaborará el expediente técnico y la ejecutora deberá
aprovechar eficientemente las habilidades de los pobladores que integran el
Área de Influencia del Proyecto y facilitará el acceso a tecnologías
educativas apropiadas para que la población participe de las oportunidades
de empleo que se generarán durante la etapa de construcción y operación
del mismo.
Ésta estrategia maximizará los impactos positivos del Proyecto, en cuanto al
empleo de mano de obra y la dinamización de la economía local.
La mano de obra no calificada remunerada, deberá estar priorizada hacia las
personas del área de influencia indirecta, con menores recursos
económicos.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
CUADRO N° 04
Disfrito De Independencia - Provincia De Huarctz - Región Ancash ”
E t a p a s d e l c ic lo d e p r o y e c t o
P re
In v e rs ió n P o s t In v e rs ió n
E ta p a d el In v e rs ió n
E V A L U A C IÓ N E X -
M A N T E N IM IE N T O
E ta p a d e l P la n d e
O P E R A C IÓ N Y
E X P E D IE N T E
A C T IV ID A D E S
E JE C U C IÓ N
T É C N IC O
E IA P a r tic ip a c ió n
P E R F IL
POST
C iu d a d a n a
I d e a de E v A 5
R e q u e rim ie n to E la b o ra c ió n d e l p la n de p a rtic ip a c ió n
de E vA P c iu d a d a n a D ara e la b o ra c ió n de E vA P
E la b o ra c ió n E la b o ra c ió n P ro m o c ió n d e la
de E vA P d e l p la n de p a rtic ip a c ió n
p a rtic ip a c ió n c iu d a d a n a
c iu d a d a n a R e u n io n e s
p ara in fo rm a tiv a s con la
e la b o ra c ió n p o b lació n
p a r a ejecu ció n In s ta la c ió n de O ficina
d e In fo rm a c ió n
F o r m a c ió n d e l C o m ité d e O b ra
y d e V ig ila n c ia A m b ie n ta l
C L A S IF IC A C IÓ N D E D E C L A R A C IÓ N D E
IM PA C T O A M B IE N T A L CO M O DLA
I m p le m e n ta c ió n Implementación A te n c ió n e n
de D IA del plan de in fo rm a c ió n a la
participación p o b lació n
ciudadana en la C a p a c ita c ió n e n
etapa de
a s p e c to s r e le v a n te s
ejecución
d e l p ro y e c to
C o n tr o l y v ig ila n c ia d e l C o m ité
d e O b r a y d e V ig ila n c ia
A m b ie n ta l
Elaboración propia
"Creación del servicio de residencio universitario de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóla
¥. DESCRSPCIÓN DE LOS POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES

Con base en la información desarrollada en los ítems anteriores, señalar los principales impactos ambientales y sociales que
se estima generará el proyecto.
Etapa de planificación)
CUADRO N° 05: Identificación de posibles impactos ambientales en la etapa de planificación
IM P A C T O S ID E N T IF IC A D O S S O B R E EL M E D IO
A C T IV ID A D E S Medio físico Medio Biológico Medio Socioeconómico

Agua Aire Suelo Paisaje Fauna Flora Economía Salud Seguridad
Elaboración de Emisión de ondas Perturbación Perturbación

perfil electromagnéticas de la fauna de la flora
Elaboración de Diseño de
Emisión de ondas Perturbación Perturbación
expediente bocatoma
electromagnéticas de la fauna de la flora
técnico s
Generación de Contaminación de Alteración del Incremento del Aumento de

partículas de polvo suelos paisaje natural comercio accidentes
Instalación de
oficinas y Aumento de
Generación de Alteración del Generación de
almacenes enfermedade
ruidos paisaje cultural empleo
s
Emisión de ondas
electromagnéticas
Universidad Nacional “Santiago Antunez de. Mayóla
Etapa de construcción
CUADRO N° 06: identificación de posibles impactos ambientales en la etapa de construcción
Emisión de ondas Alteración del Incremento del Aumento de Incremento
electromagnéticas paisaje natural comercio accidentes de robos
Obras Incremento del Incremento

Alteración del Aumento de
Provisionales costo de los de
paisaje cultural enfermedades
productos violencia
Generación de
empleo
Emisión de ondas Alteración del Incremento del Aumento de Incremento
electromagnéticas paisaje natural comercio accidentes de robos
Obras Incremento del Incremento

Alteración del Aumento de
preliminares costo de los de
paisaje cultural enfermedades
productos violencia
Generación de
empleo
Generación de Perturbación
Contaminación Desestabilización Alteración del Incremento del Aumento de Incremento
partículas de del hábitat
de aguas de taludes paisaje natural comercio accidentes de robos
polvo natural
Construcción de
instalaciones Incremento del Incremento
Generación de Alteración del Aumento de
sanitarias Erosión de suelos costo de los de
ruidos paisaje cultural enfermedades
productos violencia
Emisión de ondas Generación de

electromagnéticas empleo
O
“Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” o
►JN

Generación de Perturbación Alteración de Incremento del Aumento de Incremento
Desestabilización Alteración del
partículas de del hábitat la cobertura accidentes de robos
de taludes paisaje natural comercio
polvo natural vegetal
Obras de Incremento del Incremento

Generación de Alteración del Aumento de
concreto Erosión de suelos costo de los de
ruidos paisaje cultural enfermedades
productos violencia
Emisión de ondas Generación de

electromagnéticas empleo
Perturbación Alteración de Incremento del Aumento de Incremento

Eliminación de Generación de Contaminación Alteración del
del hábitat la cobertura de robos
infiltraciones ruidos del suelo paisaje natural comercio accidentes
natural vegetal
Muerte de
Disminución vegetación Incremento del Incremento
Revestimiento de recarga de Emisión de ondas Alteración del Aumento de
por falta de costo de los de
acuíferos electromagnéticas paisaje cultural enfermedades
agua de productos violencia
subterráneos infiltración
Generación de
empleo
O
“Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash O
ro
Universidad Nacional “San daga Antunez de Mayóla
IMPACTOS IDENTIFICADOS SOBRE EL MEDIO

ACTIVIDADES Medio físico Medio Biológico Medio Socioeconómico
Alteración
Generación de Alteración del Perturbación
de la Incremento Aumento de Incremento
partículas de Erosión de suelos paisaje del hábitat
cobertura del comercio accidentes de robos
polvo natural natural
vegetal
Instalación Alteración del Incremento
obras de arte Generación de Aumento de Incremento
paisaje del costo de
ruidos enfermedades de violencia
cultural los productos
Emisión de ondas Generación
electromagnéticas de empleo
Generación de Alteración del
Desestabilización Incremento Aumento de Incremento
partículas de paisaje
de taludes del comercio accidentes de robos
polvo natural
Construcción
de cerco Alteración del Incremento
Generación de Aumento de Incremento
perimétrico Erosión de suelos paisaje del costo de
ruidos enfermedades de violencia
cultural los productos
Emisión de ondas Generación
electromagnéticas de empleo
“Creación del sentido de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúncz De Mayóla Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz —Región Ancash ”
r* 7
Etapa de m antenim iento

CUADRO U° 07: identificación de posibles impactos ambientales en la etapa de mantenimiento

Perturbación
Contaminación Generación de Incremento
Erosión de suelos del hábitat
de aguas ruidos de accidentes
natural
Mantenimiento
Emisión de ondas
electromagnéticas
Generación de Acumulación de Incremento

ruidos residuos solidos de accidentes
Limpieza
Emisión de ondas
electromagnéticas
C
"Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antímez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
a
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayo,.o
IM P A C T O S ID E N T IF IC A D O S S O B R E EL M ED IO

Generación de Acumulación de Incremento
partículas de de accidentes
residuos solidos
polvo
Mantenimiento
de cerco Generación de
perimétrico ruidos
Emisión de ondas
electromagnéticas
Generación de Degradación Perturbación Alteración de Incremento
partículas de del paisaje del hábitat la cobertura
de accidentes
polvo natural natural vegetal
Habilitación de
Generación de Cambio de la
terrenos
ruidos flora nativa
Emisión de ondas
electromagnéticas
Disminución Perturbación Incremento

del caudal del Generación de Incremento de Generación de Mejora de la Incremento
Erosión de suelos del hábitat de especies
agua del curso ruidos áreas verdes empleo alimentación de robos
natural cultivables
natural
Riego de
Mejora de la
jardinería productividad
Contaminación
de aguas por
lixiviación Incremento del
comercio
C
“Creación del set-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Aniúnez De Mayóla Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” C
í\
C
Etapa de abandono o cierire

CUADRO M° 08: identificación de posibles impactos ambientales en la etapa de abandono o cierre
IM P A C T O S ID E N T IF IC A D O S S O B R E EL M ED IO
ACTIVIDADES Medio físico Medio Biológico Medio Socioeconómico
Disminución
Prueba y puesta
del caudal del
en marcha del
agua de! curso
proyecto
natural
Generación de
Pérdidas de Incremento Incremento
partículas de
empleo de accidentes de robos
polvo
Desmovilización
de personal y
Generación de Disminución
equipamiento
ruidos del comercio
Emisión de ondas
electromagnéticas
O
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” O
<*c
VI. CEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN O CORRECCIÓN DE LOS

IMPACTOS AMBIENTALES - PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
CONSIDERACIONES GENERALES
Luego de realizar la descripción de los posibles impactos ambientales del
Proyecto, se producirán impactos ambientales directos e indirectos,
positivos y negativos, dentro del ámbito de la influencia directa.
En general, las acciones causantes de impacto serán variadas, la
afectación más significativa corresponderá a las etapas de construcción y
operación, estando estas asociada principalmente a la actividad de
excavaciones, cimentaciones, movimientos de tierra, transporte de
materiales, apertura o uso de caminos peatonales por la generación de
polvo, ruidos, emisiones de los vehículos, etc., así como en el uso del agua
para el riego de las parcelas.
Para contrarrestar los posibles impactos potenciales se diseña un Plan de
Manejo Ambiental (PMA), el cual constituye un documento técnico que
contiene un conjunto estructurado de medidas destinadas a evitar, mitigar,
restaurar o compensar los impactos ambientales negativos previsibles
durante las etapas de construcción, operación y abandono.
OBJETIVOS
Objetivo genera!
Impiementar el Plan de manejo ambiental para la ejecución de Obra.
Impiementar medidas para evitar los impactos ambientales.
Impiementar medidas para reducir los impactos ambientales.
Impiementar medidas de mitigación de impactos ambientales.
META
Se deberá haber implementado el 100% de las medidas para evitar,
reducir y mitigar los impactos ambientales.
Empresa Contratista
UNASAM
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Especialista en Ingeniería Ambienta!.
ACTIVIDADES PROPUESTAS
Para cada una de las etapas del proyecto se deberán considerar medidas
que impliquen la reducción de los impactos ambientales negativos y
magnificar los impactos ambientales positivos.
*'Creación del servicio de residencio universitario de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distt'ito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
CUADRO M° 09: Medidas de prevención, mitigación, remediación y compensación en Sa etapa de planificación).
MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REMEDIACIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Impacto Actividad Ámbito de

Tipo de Medida Medida propuesta Responsable
identificado causante aplicación
Agua
Diseño de
estructuras, Ingeniero
Rediseño Elaboración de
arquitectura, Rediseño considerando diseñador -
Diseño inadecuado considerando expediente
instalaciones caudal ecológico Ing.
caudal ecológico técnico
sanitarias y Ambiental
eléctricas
Aire
Emisión de ondas Uso de teléfonos Uso adecuado de Ingeniero
Capacitación Personal
electromagnéticas móviles teléfonos móviles ambiental
Generación de Instalación de Áreas con
Control de emisión Ingeniero
partículas de oficinas y Riego de áreas a intervenir intervención
de partículas ambiental
polvo almacenes directa
Mantenimiento de equipos y
Áreas con
Generación de Uso de equipos y Reducción en maquinaria, con tecnología Responsable
intervención
ruidos maquinaria fuente de reducción de emisión de de logística
directa
ruidos
Suelo
Contaminación de Instalación de Reducción y Talleres de mantenimiento Puntual, en el Responsable
suelos infraestructura control en fuente impermeabilizados área específica de logística
V .u
"Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz —Región Ancash ” CZ
L kj
O"

Paisaje
Instalación de Ingeniero
Alteración del Infraestructuras
oficinas y Diseños adecuados Uso de arquitectura paisajista jefe de
paisaje natural a construir
almacenes proyecto
Instalación de Uso de arquitectura Ingeniero
Alteración del Infraestructuras
oficinas y Diseños adecuados considerando el contexto jefe de
paisaje cultural a construir
almacenes cultural proyecto
Fauna
Perturbación de Levantamiento de Ingeniero
Evitar ruidos Capacitación Personal
la fauna información insitu Ambiental
Flora
Levantamiento de Evitar remoción Ingeniero

Estrés de la flora Capacitación Personal
información insitu innecesaria de flora Ambiental
Economía
Incremento del Llegada de Diversificación de Ingeniero
comercio personal compra Capacitación Personal
Ambiental
Generación de Contratación de Proceso adecuados de
Dar oportunidades Entorno de Responsable
selección de personal por
empleo trabajadores a toda la población trabajo de personal
competencias
Salud
Aumento de Labores de Uso de equipos de Ingeniero
accidentes construcción protección personal Ambiental
Aumento de Llegada de Control de Capacitación y exámenes Entorno de Ingeniero
enfermedades personal enfermedades médicos trabajo Ambiental
c
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” c
b\
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóla”
CUADRO H° 10: hedidas de prevención, mitigación, remediación y compensación en la etapa de construcción.

identificado Tipo de Medida Medida propuesta Responsable
causante aplicación
Agua
Contaminación de Construcción de Reducir la erosión Capacitación y supervisión de Entorno de Ingeniero
aguas infraestructuras y lixiviación trabajos trabajo ambiental
Mantener los ecosistemas Áreas con
Eliminación de Construcción de Mantener flujos Ingeniero
importantes a partir de intervención
infiltraciones infraestructuras subterráneos ambiental
infiltraciones directa
Disminución de Mantener los ecosistemas Áreas con

Construcción de Mantener flujos Ingeniero
recarga de importantes a partir de intervención
infraestructuras subterráneos ambiental
acuíferos infiltraciones directa
Sistema de Ingeniero
Rediseño Elaboración de
instalaciones Rediseño considerando diseñador -
Diseño inadecuado considerando expediente
sanitarias con caudal ecológico Ing.
caudal ecológico técnico
diseño inadecuado Ambiental
C¡
Creación del senecio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Aníúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” cr
o
Actividad Ámbito de
Impacto identificado Tipo de Medida Medida propuesta Responsable
Aire
electromagnéticas móviles teléfonos móviles ambiental
Instalación de Áreas con
Generación de Control de emisión Ingeniero
oficinas y Riego de áreas a intervenir intervención
partículas de polvo de partículas ambiental
almacenes directa
Mantenimiento de equipos y
Áreas con
Uso de equipos y Reducción en maquinaria, con tecnología Responsable
Generación de ruidos intervención
maquinaria fuente de reducción de emisión de de logística
directa
ruidos
Suelo
Capacitación, cortes con Áreas con
Desestabilización de Movimiento de Estabilización de Ingeniero
taludes pendientes adecuadas y intervención
tierras taludes ambiental
colocación de protección directa
Movimiento de Incorporación de Uso de geotextil y Puntual, en el Ingeniero
Erosión de suelos
tierras cobertura revegetación área específica ambiental
Contaminación de Instalación de Reducción y control Talleres de mantenimiento Puntual, en el Responsable
suelos infraestructura en fuente impermeabilizados área específica de logística
Paisaje
Alteración del paisaje Ingeniero

Construcción de Uso de arquitectura Infraestructuras
Diseños adecuados jefe de
natural infraestructuras paisajista a construir
proyecto
Uso de arquitectura Ingeniero
Alteración del paisaje Construcción de Infraestructuras
cultural Diseños adecuados considerando el contexto jefe de
infraestructuras a construir
cultural proyecto
C
“Creación deI seivicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Hi/araz - Región Ancash ” C
r - ,
C-
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóle
Actividad Ámbito de
Impacto identificado Tipo de Medida Medida propuesta Responsable
Fauna
Evitar ruidos y
Perturbación del Construcción de Capacitación y Entorno de Ingeniero
disturvación no
hábitat natural infraestructuras supervisión de trabajos trabajo Ambiental
necesaria
Flora
Alteración de la Construcción de Evitar remoción Entorno de Ingeniero
cobertura vegetal Revegetación
infraestructuras innecesaria de flora trabajo Ambiental
Economía
Incremento del Incremento de Diversificación de Área de Ingeniero
Capacitación
comercio los ingresos compra influencia Ambiental
Incremento del costo Incremento de la Diversificación de Capacitación y monitoreo Área de Ingeniero
de los productos demanda compra del mercado influencia Ambiental
Generación de Contratación de Dar oportunidades a Selección de personal por Entorno de Responsable
empleo trabajadores toda la población competencias trabajo de personal
Salud
Aumento de Labores de Uso de equipos de Entorno de Ingeniero
accidentes Capacitación
construcción protección personal trabajo Ambiental
Seguridad
Incremento Diversificación de Ingeniero
Incremento de robos Capacitación Personal
comercial compra Ambiental
Incremento del Ingeniero
Incremento de violencia Control al personal Clausulas en los contratos
alcoholismo Ambiental
T ’O iy A A
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
Universidad Nacional “Santiago Anlunez de Mayolo
Etapa de operación
CUADRO N° 11: GVSedidas de prevención, mitigación, remediación y compensación en Sa etapa de planificación.

Agua
Técnicas
Contaminación de Mantenimiento de Junta de
adecuadas para Capacitación Beneficiarios
aguas infraestructuras regantes
mantenimiento
Disminución del
Captación de agua Uso de caudal Junta de
caudal del agua Capacitación Beneficiarios
para riego necesario regantes
del curso natural
Contaminación de
Uso de agua
aguas por Riego de parcelas Capacitación Beneficiarios Beneficiario
necesario
lixiviación
Aire
Emisión de ondas Uso de teléfonos Uso adecuado de
Capacitación Personal Beneficiario
electromagnéticas móviles teléfonos móviles
Generación de
Mantenimiento de Control de emisión Junta de
partículas de Capacitación Beneficiarios
infraestructuras de partículas regantes
polvo
Generación de Mantenimiento de Reducción en Junta de
ruidos infraestructuras fuente Capacitación Beneficiarios
regantes
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”

Suelo
Desestabilización Movimiento de Estabilización de Ingeniero
pendientes adecuadas y intervención
de taludes tierras taludes ambiental
Erosión de suelos
Contaminación Instalación de Reducción y Talleres de mantenimiento Puntual, en el Responsable
de suelos infraestructura control en fuente impermeabilizados área específica de logística
Paisaje
Alteración del Diseños Ingeniero

Construcción de Infraestructuras
Uso de arquitectura paisajista jefe de
paisaje natural infraestructuras adecuados a construir
proyecto
Alteración del Construcción de Diseños Infraestructuras
considerando el contexto jefe de
paisaje cultural infraestructuras adecuados a construir
cultural proyecto
Fauna
Evitar ruidos y
Perturbación del Construcción de Capacitación y supervisión Entorno de Ingeniero
disturbación no
hábitat natural infraestructuras de trabajos trabajo Ambiental
necesaria
Flora
Evitar remoción
Alteración de la Construcción de Entorno de Ingeniero
innecesaria de Revegetación
cobertura vegetal infraestructuras trabajo Ambiental
flora
O
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash " o
10
$
Universidad Nacional “Santiago Antunez de. Mayolo

Economía
Incremento del Incremento de los Diversificación de Área de Ingeniero
Capacitación
comercio ingresos compra influencia Ambiental
Incremento del
Incremento de la Diversificación de Capacitación y monitoreo del Área de Ingeniero
costo de los
demanda compra mercado influencia Ambiental
productos
Procesos adecuados de
Generación de Contratación de Dar oportunidades Entorno de Responsable
competencias
Salud
Uso de equipos de
Aumento de Labores de Entorno de Ingeniero
protección Capacitación
accidentes construcción trabajo Ambiental
personal
Seguridad
Incremento de Mayor actividad Formación de comité de Entorno de Ingeniero
robos Control al personal
comercial vigilancia trabajo Ambiental
O
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Aniúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” o
K
K
Etapa de mantenimiento
CUADRO U° 12: Medidas de prevención, mitigación, remediación y compensación en la etapa de mantenimiento.

Agua
Captación de agua
Disminución del Captación de Capacitación en uso eficiente Ingeniero
para consumo Beneficiarios
caudal del agua agua necesaria de agua Ambiental
humano y riego
Implementación Capacitación en cultivos
Contaminación de Uso de Ingeniero
aguas agroquímicos de cultivos orgánicos, ventajas y Beneficiarios
orgánicos Ambiental
beneficios
Implementación
Contaminación de Capacitación en uso eficiente Ingeniero
aguas por lixiviación Riego de parcelas de riego Beneficiarios
de agua Ambiental
presurizado
Aire
Generación de
Mantenimiento de Reducción en Ingeniero
partículas de Capacitación Beneficiarios
polvo infraestructuras fuente Ambiental
electromagnéticas móviles teléfonos móviles Capacitación Personal
Ambiental
Generación de Mantenimiento de Reducción en Ingeniero
ruidos Capacitación Beneficiarios
infraestructuras fuente Ambiental
c
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antvnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
c
N-s
a
Universidad Nacional “Santiago A ntunez de Mayolo

Suelo
Desestabilización Movimiento de Estabilización de Ingeniero
pendientes adecuadas y intervención
de taludes tierras taludes ambiental
Erosión de suelos
Contaminación Instalación de Reducción y Talleres de mantenimiento Puntual, en el Responsable
de suelos infraestructura control en fuente impermeabilizados área específica de logística
Paisaje
Construcción de Ingeniero
Alteración del Diseños Infraestructuras
Uso de arquitectura paisajista jefe de
paisaje natural infraestructuras adecuados a construir
proyecto
Alteración del Construcción de Diseños Infraestructuras
considerando el contexto jefe de
paisaje cultural infraestructuras adecuados a construir
cultural proyecto
Fauna
Evitar ruidos y
Perturbación del Construcción de Capacitación y supervisión Entorno de Ingeniero
disturvación no
hábitat natural infraestructuras de trabajos trabajo Ambiental
necesaria
Flora
Evitar remoción
Alteración de la Construcción de Entorno de Ingeniero
innecesaria de Revegetación
cobertura vegetal infraestructuras trabajo Ambiental
flora
c
"Creación del servido de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash “
O
(■!)
to
U niversidad N acional “Santiago A ntunez de Mayuto

Tipo de Medida Medida propuesta R esponsable
Incremento del
Incremento de la Diversificación de Capacitación y monitoreo del Área de Ingeniero
costo de los
demanda compra mercado influencia Ambiental
productos
Procesos adecuados de
Generación de Contratación de Dar oportunidades Entorno de Responsable
competencias
Salud
Uso de equipos de
Aumento de Labores de Entorno de Ingeniero
protección Capacitación
accidentes construcción trabajo Ambiental
personal
Seguridad
Incremento de Mayor actividad Formación de comité de Entorno de Ingeniero
Control al personal
robos comercial vigilancia trabajo Ambiental
"Creación del sen’icio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ’ c
K
K
Cf
Universidad N acional “Santiago A ntunez de M ayóte

CUADRO 13: Hedidas de prevención, mitigación, remediación y compensación en la etapa de abandono o cierre.

Tipo de Medida Medida propuesta R esponsable
Agua
Disminución del Mantener caudal Capacitación a la
Uso de agua de Ingeniero
caudal del agua ecológico de curso de comisión de regantes y Beneficiarios
curso natural Ambiental
del curso natural agua beneficiarios
Aire
Generación de
Mantenimiento de Ingeniero
partículas de Reducción en fuente Capacitación Beneficiarios
infraestructuras Ambiental
polvo
electromagnéticas móviles teléfonos móviles Ambiental
Generación de Mantenimiento de Ingeniero
Reducción en fuente Capacitación Beneficiarios
ruidos infraestructuras Ambiental
Economía
Incremento del Incremento de los Diversificación de Área de Ingeniero
Capacitación
comercio ingresos compra influencia Ambiental
Incremento del
Incremento de la Diversificación de Capacitación y Área de Ingeniero
costo de los
demanda compra monitoreo del mercado influencia Ambiental
productos
Procesos adecuados
n Generación de Contratación de Dar oportunidades a de selección de Entorno de Responsable
empleo trabajadores toda la población personal por trabajo de personal
competencias
c
“Creación del servicio de residencia universitaria de ¡a Universidad Nacional Santiago Antimez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” c
K
ui
Universidad Nacional “Santiago A ntuncz de Mayolo
MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REMEDSACIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Salud
Capacitación
accidentes construcción protección personal trabajo Ambiental
Aumento de Llegada de Capacitación y Entorno de Ingeniero
Control de enfermedades
enfermedades personal exámenes médicos trabajo Ambiental
Seguridad
Capacitación
accidentes construcción protección personal trabajo Ambiental
Aumento de Llegada de Capacitación y Entorno de Ingeniero
Control de enfermedades
enfermedades personal exámenes médicos trabajo Ambiental
“Creación del senncio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antvnez De Mayolo Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ” O
V O
13
M
Universidad N acional “Santiago A n tu n ez de Mayolo
CRONOGRAFÍA
CUADRO N° 14: Cronog¡rama de actividades dei P8ao de Síarsejo Ambientas

Etapas del ciclo del proyecto
Pre
Inversión P ost Inversión
Inversión
E V A L U A C IÓ N E X -
M A N T E N IM IE N T O
O P E R A C IÓ N Y
E X P E D IE N T E
ACTIVIDADES
E J E C U C IÓ N
T É C N IC O
P E R F IL
POST
Reducción, control y mitigación de impactos en el Agua
Revisión y modificación de diseños
Control y manejo de infiltraciones asociados a ecosistem as
Capacitación en el uso eficiente del agua p a ra evitar
lixiviación y contam inación de acuiferos
Reducción, control y mitigación de impactos en el Aire
Capacitación para reducción de emisión de ondas
electrom agnéticas '
Control y reducción de emisión de p artícu las de polvo
Control y reducción de emisión de ruidos
Reducción, control y mitigación de impactos en el Suelo
Reducción de la contam inación de suelos por residuos
Reducción de la contam inación de suelos por agroquímicos
Control y manejo de taludes
Control y reducción de erosión de suelos
Capacitación en cultivos orgánicos
Reducción, control y mitigación de impactos en el Paisaje
E vitar a lterar el paisaje n a tu ra l
E vitar alteración del paisaje cu ltu ral
Reducción, control y mitigación de impactos en el Fauna
E vitar p e rtu rb a r la fauna
E vitar la perturbación ele los h áb itats n atu rales
Capacitación en conductas amigables am b ientalm ente
Reducción, control y mitigación de impactos en el Flora
Reducción del estrés de la flora
Revegetación y forestación
Capacitación en agroforestería y silvopasturas
Reducción, control y mitigación de impactos en el Economía
Gestión de las com pras locales
Gestión de recursos hum anos por com petencias p a ra la
contrataciónd e personal
Capacitación al personal en gestión comercial local
diversificada
Reducción, control y mitigación de impactos en el Salud
Control en salud y seguridad ocupacional
Control de exám ens módicos a personal que labora en
campo
Capacitación en S alu d y Seguridad Ocupacional
Reducción, control y mitigación de impactos en el Seguridad
Im plem entación de un program a de conducta del personal
en el ám bito de influencia del proyecto
Im plem entación de u n program a de vigilancia de seguridad
ciudadana
Capacitación en S alud y control de enferm edades
0022 2
VIL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS
Busca resolver la problemática de los residuos sólidos y líquidos,
principalmente en cuanto a su manejo, almacenamiento y disposición
temporal y final en todas las etapas del proyecto.
Entre las medidas generales se establece la gestión de residuos (Sólidos y
líquidos), para lo cual en primer lugar se efectuará la reducción (Entendida
como disminución de la cantidad) de residuos que van a disposición final, y
en segundo término la disposición controlada (Sin causar riesgos para la
salud o el medio ambiente), definidas a través del ciclo integral de gestión.
En el siguiente esquema se ilustra las acciones que se consideran la visión
integral del manejo de residuos sólidos.
E squem a integral del m anejo de residuos s ó lid o s
Algunas medidas a tenerse consideración que se seguirán durante el

proceso de desarrollo de la actividad son las siguientes.
Reducción
Rehúso
Reparación .... .
Segregación en fuente
Además se dispondrá de elementos necesarios tales como: recipientes
diferenciados, definición de los tipos de residuos a recuperar, definición de
puntos de clasificación y almacenamiento temporal, entre otros. Para este
efecto, se señala la necesidad de implementar bolsas de recolección de
residuos, con colores específicos por cada material de residuos sólidos no
peligrosos (Medidas de manejo de residuos sólidos) y para materiales
peligrosos (Medidas de manejo de residuos peligrosos).
VVZ23
OBJETIVOS
Objetivo general
Minimizar cualquier impacto adverso sobre el ambiente, que pueda ser
originado por la generación, manipulación y disposición final de los
residuos producidos por las actividades del proyecto.
O b je tivo s e sp e cífico s
Propiciar el uso de insumos y materiales que generen pocos residuos
y/o residuos biodegradables.
Gestionar integralmente el manejo de residuos sólidos.
Desarrollar actividades de capacitación en manejo de residuos sólidos.
METAS
El 80% de las actividades realizadas deberán considerar el uso de
productos que generen residuos biodegradables.
El 90% de residuos generados se deberá disponer cumpliendo la
normatividad vigente en manejo de residuos sólidos.
Se deberán implementar el 100% de talleres previstos en manejo y
gestión de residuos sólidos.
Ministerio de Educación
UNASAM
La Empresa Contratista
El Especialista en Ingeniería Ambiental
ACTIVIDADES
M anejo de re s id u o s en 3a etapa de c o n s tru c c ió n
C o nsid era cion es

M anejo de re s id u o s s ó lid o s co m u n e s
Para un adecuado manejo de los residuos sólidos por parte del
Contratista de Obra, se deberán cumplir las siguientes disposiciones:
Capacitar a los trabajadores del área encargada de estas actividades
a fin de fortalecer su conocimiento acerca de los tipos de residuos
sólidos que han de manejar (Orgánicos e inorgánicos, reutilizables o
Distrito De Independencia - Provincia De Huarciz - Región Ancash ”
O 0‘¿ ¿ o
no reutilizables, peligrosos o no peligrosos). Así mismo, se les

capacitará en los alcances y lineamientos que contiene este
Programa.
Minimizar la generación de r e s id u o s s ó lid o s m e d ia n te la a d q u is ic ió n d e
productos que generen la menor cantidad de desechos, sustituyendo
envases que sean de uso único por otros que sean reciclables,
rechazando productos que contengan presentaciones contaminantes y
adquiriendo productos de larga duración, a fin de evitar una
acumulación excesiva de residuos y aprovechar al máximo los
insumos.
Segregar los residuos sólidos, de acuerdo a su naturaleza física,
química y biológica, para lo cual se colocarán recipientes o
contenedores debidamente rotulados de forma visible e identificable,
todos los cuales deberán tener tapa y distintivo para su clasificación,
de acuerdo a la NTP 900.058-2005: Gestión Ambiental. Gestión de
RRSS. Código de colores de los dispositivos de Almacenamiento de
los Residuos, que establece los siguientes colores a utilizar:
CUADRO N° 15: C olores de re cip ie nte s p o r tip o de los R esiduos

S ó lid o s
COLOR DEL
ALMACENAJE
RECIPIENTE
Basura común, que no se vaya a reciclar y no sea catalogado como
NEGRO
residuo peligroso
AZUL Papeles y cartones.
BLANCO Plástico (bolsas y envases plásticos, cubiertos descartares, etc.)
VERDE Vidrio (botellas, vasos y cualquier vidrio que no contenga químicos)
Residuos orgánicos. Restos de la preparación de alimentos, de
MARRÓN
comidas, de jardinería, virutas de madera, aserrín o similares.
Residuos Peligrosos (tra p o s o p a ñ o s a b s o r b e n te s im p re g n a d o s con
ANARANJADO
hidrocarburos, aceites o suelos contaminados)
Residuos peligrosos (Pilas, baterías, toners, envases de aerosoles,
ROJO recipientes de pinturas, cartuchos de tintas de impresoras, filtros
usados de equipos, residuos semísólídos, etc.)
Fuente. Elaboración propia
b 'jf ; ■ ' :
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayóla c 1
Universidad Nacional “Santiago A ntunez de M ayolo”
Los residuos recolectados en los recipientes serán vaciados en cajas

estacionarias con tapas herméticas para cada tipo de residuo, a fin de no
mezclarlos y en espera de su disposición final.
Todo material que pueda ser reciclado será separado, clasificado y
almacenado en cajas de madera donde se consignará el tipo de desecho
en lugares acondicionados para tal fin y en espera de su disposición a una
Empresa Comercializadora de Residuos Sólidos, debidamente registrada
por la DIGESA y autorizada por la municipalidad correspondiente.
Disponer de un adecuado sistema de limpieza, recojo y eliminación de
residuos sólidos en los distintos frentes de trabajo.
El transporte de residuos sólidos hacia el relleno sanitario se realizará dos
o tres veces por semana utilizando vehículos de la obra.
Los desechos serán almacenados en bolsas que mantengan los colores de
los recipientes para su transporte. Además, los operarios encargados de
su transporte, deberán usar mascarillas, un uniforme distintivo y guantes
para su protección personal.
M anejo de re s id u o s p e lig ro s o s
Se considera dentro de esta categoría a los residuos que posean al menos
una de las siguientes características:
Inflamable
Corrosivo
Explosivo
Reactivo
Tóxico
Patógeno
Radioactivo
Teniendo en cuenta esta definición, se determina, que los principales

residuos peligrosos utilizados durante la construcción y operación del
proyecto son: combustibles, aceites, grasas, pinturas y aditivos. Los
residuos peligrosos conllevan a una señalización típica, la cual será puesta
en lugares apropiados para su buena apreciación, y así se puedan tom ar
las medidas preventivas, tanto en el campo laboral como en el
concerniente a la población aledaña.
De acuerdo a la NTP 900.058-2005 los colores a utilizar para almacenar

los residuos peligrosos serán:
Color anaranjado: trapos o paños absorbentes impregnados con
hidrocarburos o suelos contaminados (Deberán estar embolsados).
Color rojo: otros residuos peligrosos (Recipientes de pinturas, envases de
aerosoles, baterías, pilas y cartuchos de tintas de impresoras, toners, filtros
usados de equipos, residuos semi-sólidos, etc.). Dependiendo del residuo
peligroso que contendrá, se debe colocar el nombre del residuo el cual se
está separando, así como un distintivo indicando sus características de
peligrosidad.
El Contratista de Obra está obligado a la recolección e inventariado de los
residuos peligrosos resultantes de sus actividades en la etapa de
construcción del proyecto.
Los residuos peligrosos serán almacenados temporalmente en recipientes
herméticamente cerrados y que respondan a las características de los
residuos que contengan. Así, por ejemplo, un residuo corrosivo será
almacenado en un recipiente resistente a la corrosión, como recipientes de
PVC anticorrosivos.
Los residuos semi-sólidos no deberán ser mezclados con otros residuos
peligrosos sólidos, ni entre residuos semi-sólidos de diferente naturaleza a
fin de prevenir reacciones indeseables.
Las áreas en las que se almacenen los residuos peligrosos deberán contar
con protección de las condiciones climatológicas como las lluvias,
radiación solar. Estas áreas deberán estar alejadas de cualquier vivienda,
área de movimiento intenso de maquinaria pesada o cuerpo hídrico de
régimen permanente o estacional. Además, debe estar cercada y contar
con señalización de seguridad a fin de conocer sus características físicas,
químicas y biológicas.
Los trapos impregnados con hidrocarburos y suelos contaminados
previamente exprimidos (El hidrocarburo exprimido será colectado en un
recipiente habilitado para tal propósito y dispuesto en el cilindro
correspondiente) serán almacenados en bolsas contenidas en los
recipientes del color ya descrito. Queda terminantemente prohibido
mezclar los trapos impregnados con otro tipo de basura. Los cartones y
papeles ya contaminados con hidrocarburos o grasas serán dispuestos
como si fueran trapos impregnados con aceites u otros hidrocarburos.
G G 2JÍ
Para el caso de los residuos semi-sólidos como aceites y grasas en

desuso, además de las consideraciones ya señaladas se adicionará un
sistema de contención de derrames a base de concreto con paños
absorbentes o sobre parihuelas con trampas de arena.
Se realizarán evaluaciones mensuales de los residuos peligrosos para
registrar sus fuentes y las cantidades que se están generando.
Se realizarán chequeos diarios de los recipientes que contienen residuos
peligrosos en las áreas de almacenamiento a fin de detectar posibles fugas
y derrames. En caso de encontrarse un derrame se procederá a la limpieza
de toda el área de almacenamiento en que se reportó el hallazgo y se hará
un reporte del incidente.
Posteriormente, los residuos peligrosos serán recogidos por una empresa
prestadora de servicios de residuos sólidos EPS-R S, registrada por la
DIGESA y autorizada por la municipalidad correspondiente. Esta EPS -
RS deberá suscribir y entregar una copia del Manifiesto de Manejo de
Residuos Peligrosos conforme a lo establecido por el Reglamento de la
Ley General de Residuos Sólidos.
M anejo de aguas re sid u a le s

A fin de que la empresa Contratista minimice cualquier impacto en la
calidad del suelo y las aguas superficiales o subterráneas, se
implementarán las siguientes medidas para el control de las aguas
residuales en la fase de construcción.
Para la disposición temporal de las aguas residuales generadas en la
etapa de construcción, se recomienda construir una letrina de hoyo seco
ventilado adecuada al número de trabajadores (Una letrina por cada 20
trabajadores).
Los baños portátiles funcionan en base a un compuesto líquido que
degrada las materias que se depositan, formando un residuo no
contaminante, biodegradable y libre de olores. Las ventajas de contar con
este sistema, consisten, en que protege la salud de las personas, cuida el
ambiente, disminuye las posibilidades de accidentes de trabajo y la rápida
limpieza de las instalaciones. La frecuencia del cambio, limpieza y/o
mantenimiento y disposición final tanto de las aguas residuales como de
los baños químicos portátiles dependerá de la recomendación de (a
empresa proveedora. ';C ' V1 - ^ ^
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De MayolcN/
Distrito De Independencia - Provincia De Hüaraz - Región Ancash " \
U niversidad Nacional “Santiago A ntunez de Mayolo”
Con el fin de no generar residuos líquidos o aguas residuales, no se

permitirá el lavado de vehículos y maquinarias en suelo descubierto,
parques o jardines, en las proximidades del área de trabajo; toda
maquinaria estará debidamente mantenida en talleres o establecimientos
fuera del ámbito directo del proyecto.
El lavado de las unidades vehiculares de trabajo deberán ser conducidas a
estaciones de servicio o similares debidamente registradas o autorizadas
por la autoridad competente, a fin de garantizar la no afectación del suelo
y/o napa freática.
M anejo de s u e lo s co n ta m in a d o s
El objetivo del programa es asegurar el adecuado manejo y disposición
final de suelos afectados por la ejecución del proyecto. Dentro de este
grupo se encuentran:
D erram es a ccid e n ta le s de c o m b u s tib le s en el suelo

Si se producen derrames accidentales durante el mantenimiento de
equipos o el abastecimiento de combustible de los vehículos, el suelo
contaminado será removido hasta unos 10 a 15 cm. debajo del nivel
alcanzado por el contaminante en el suelo.
Posteriormente, el trabajador haciendo uso adecuado de sus equipos de
protección personal, utilizará una cubeta para transvasar el material
contaminado al recipiente metálico (Capacidad de 200 litros)
acondicionado para tal fin.
El recipiente estará ubicado estratégicamente en el área de los depósitos
de los residuos sólidos.
El material contaminado será transportado conjuntamente con los residuos
peligrosos (Tuberías de asbesto cemento, entre otros) por una entidad
registrada por la DIGESA y autorizada por la municipalidad
correspondiente.
De existir contaminación del suelo, se gestionará la disposición final del
suelo contaminado en el Relleno de Seguridad aprobado para su
recepción.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo'
00
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayo lo”
R e s p o n s a b ilid a d d e l cu m p lim ie n to d e l p ro g ra m a de m anejo de

re s id u o s s ó lid o s y líq u id o s d u ra n te la c o n s tru c c ió n .
Considerando el tipo de proyecto y el lugar, se ha considerado que el
Contratista deberá contar con un Ingeniero Ambiental responsable de!
programa de manejo de residuos, junto con el Ingeniero residente de obra,
en la etapa de construcción. Así mismo el supervisor por parte de la
Región Ancash será el encargado del cumplimiento del mismo como
contraparte regional.
Durante los trabajos de construcción el seguimiento y control ambiental
estará a cargo de la supervisión ambiental constituida por personal
profesional idóneo, en Ingeniería Ambiental,, que verificará la correcta
implementación de las medidas propuestas en el plan de manejo
ambiental, este profesional será contratado por el titular del proyecto.
En la etapa de operación y mantenimiento y cierre de la ejecución, el
responsable del cumplimiento de los programas de manejo de residuos
sólidos, es la Región o Municipalidad, a través de sus áreas técnicas
correspondientes.
M anejo de re s id u o s d urante la etapa de o p e ra ció n y m a n te nim ien to
C o n sid e ra cio n e s
Durante la etapa operativa del proyecto se llevarán a cabo actividades de
control y mantenimiento de las redes de alcantarillado y sistemas de
plantas de tratamiento. En consecuencia, las acciones sobre el manejo de
residuos sólidos y peligrosos, estará a cargo del personal de la
municipalidad distrital; el cual debe ser capacitado para tal fin. En vista de
la naturaleza de las actividades de mantenimiento, se deberá seguir el
mismo procedimiento descrito para el Manejo de Residuos en la Etapa de
Construcción del Proyecto.
Para los residuos líquidos que son tratados, el efluente final se infiltra a
través de 5 pozos de percolación; para su correcto funcionamiento se
realizará periódicas inspecciones. El lodo y otros materiales provenientes
de la planta de tratamiento serán tratados en el lecho o pozo de secado y
posteriormente se depositará en el botadero municipal local. En todo el
trabajo, el personal estará debidamente capacitado y equipado con r ■
uj
herramientas y equipos de protección personal apropiadas. •;J
Distrito De Independencia - Provincia De Huarctz - Región Ancash ”
00217
R e sp o n sa b ilid a d d e i cu m p lim ie n to de! p ro g ra m a de m a nejo de

re s id u o s s ó lid o s y líq u id o s d u ra n te la O peración y M an te n im ie n to .
El responsable de Manejo de Residuos Sólidos durante la etapa de
Operación y Mantenimiento será la Comisión de administración de la
Residencia y OBUYAE y el ente encargado de la Supervisión será las
autoridades de la UNASAM.
CO: H o ly
C :-.-V íp -■
‘ Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo \
VIII. PLAN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
Un plan de seguimiento y control (Monitoreo) de las variables ambientales
relevantes deberá contener, para cada fase del proyecto o actividad, el
componente del medio ambiente que será objeto de medición y control, con
respecto al impacto ambiental asociado.
OBJETIVOS
O b je tivo g e n e ra l
Monitorear la aplicación correcta de las actividades del Plan de Manejo
Ambiental y de sus programas y sub programas.
O b je tivo s e sp e c ífic o s
Implementar un monitoreo ambiental para caracterizar el estado de los
componentes ambientales. Seleccionar indicadores ambientales fácilmente
mensurables y representativos, la evolución de los mismos, los niveles
cuantitativos o límites permitidos o comprometidos.
Comprobar la eficacia de las medidas propuestas, y en su defecto,
determinar las causas de la desviación de los objetivos y establecer los
mecanismos de diagnóstico y rectificación.
Detectar posibles impactos no previstos y establecer las medidas adecuadas
para reducirlos, compensarlos o eliminarlos.
Describir el tipo de Informes, la frecuencia y periodo de su emisión y
elaborar la ficha de seguimiento y control ambiental que deberá presentarse.
METAS
Se deberán realizar el 100% de actividades de monitoreo ambiental
previstas en el Plan de Seguimiento y Control.
Las medidas propuestas para la reducción, mitigación y remediación
ambiental deberán ser mínimamente eficientes en un 80 % pero deben
cumplir con los estándares de calidad Ambiental.
En el 80% de posibles impactos ambientales negativos no previstos
deberán implementarse medidas adecuadas para su reducción, de acuerdo
a los estándares ambientales establecidos.
Universidad Nacional “Santiago A n tu n ez de Mayolo
El 100% de informes establecidos deberán cumplirse.
El contratista.
Persona natural o jurídica encargada de la planificación y/o ejecución de las
obras.
La e n tid a d Com petente.

Se deberá considerar a:
UNASAM.
Ministerio De Educación
E l titu la r d e l P royecto.
UNASAM.
E l In g e n ie ro A m b ie n ta l e sp e cia lista en E s tu d io s A m b ientale s.

El especialista en Ingeniería Ambiental coordinara y desarrollara las
actividades de su competencia que permitan el cuidado y la protección
ambiental en el ámbito del proyecto.
ACTIVIDADES - PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS

M o n ito re o a m b ie n ta l
Ubicar puntos de muestreo para monitoreo de aire, agua potable, aguas
municipales y aguas residuales (Por tipo).
E tapa de p la n ific a c ió n
M o n ito re o de aire
No se ha considerado el monitoreo de calidad de aire para la etapa de
planificación.
M o n ito re o de agua
Para determinar la calidad de aguas en el uso agrícola se consideró su
monitoreo y los resultados se muestran en el ¡Error! No se encuentra e8
o rig e n de 8a referencia. ¡Error! No se encuentra @5 ©rigen de la
referencia». <
“Creación del servicio de residencio universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Monitoreo de ruido
No se ha considerado ei monitoreo de calidad de aire para la etapa de
planificación.
Monitoreo de suelos
planificación.
Etapa de c o n s tru c c ió n
Considerar los mismos componentes del ítem anterior.
El monitoreo de calidad del aire se aplicará para conocer las condiciones
ambientales respecto a las actividades constructivas del proyecto. Cabe
señalar que los estándares de calidad del aire son aplicables a las
emisiones de gases producidos por el funcionamiento de las maquinarias, y
la dispersión de material particulado (polvo).
P a rám etros a s e r m o n ito re a d o s :

Se monitorearan los siguientes parámetros: Material particulado (PM10 y
PM2.5), Dióxido de azufre (S02), Dióxido de Nitrógeno (N 02), Monóxido de
Carbono (CO).
P u n to s de m o n ito re o :
El monitoreo se realizará para dos puntos, a barlovento y sotavento, en los
lugares de mayor impacto en las obras, en momentos de máxima emisión.
F recuencia de m o n ito re o :
Durante la construcción la frecuencia de monitoreo será trimestral y se
realizará según las formas y métodos de análisis establecidos en los
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire.
Estándares de Calidad Ambiental:

Con el fin de garantizar la salud, los valores obtenidos deben estar por
debajo de los señalados en los Estándares Nacionales de Calidad Ambienta!,.
i,
del Aire, D. S. N° 074-2001-PCM.
00 21$
P a rám etro s a s e r M o n iio re a d o s :
Se considerará lo establecido en el D. S. N° 002-2008-MINAM de
ESTÁNDARES NACIONALES DE CALIDAD AMBIENTAL PARA AGUA,
para la CATEGORÍA 1.
P u n to de M o n ito re o :
Se considerará como puntos de muestreo:
Aguas arriba de la bocatoma de Quechas, en el curso de agua principal.
Aguas abajo del área de influencia de los canales de riego.
F re cu e n cia de M o n ito re o :
Monitoreo de la calidad de agua, en la etapa de construcción se realizará de
manera semestral. Los actores responsables para dar el cumplimiento
serán la UNASAM .
E stá n d a re s de C a lidad A m b ie n ta l:
Estándar Nacional de Calidad Ambiental del Agua. (Categoría 3: Aguas para
riego). D. S. N° 002-2008-MINAM, promulgada el 31-07-2008.
M o n ito re o de ru id o
P a rám etro s a s e r m o n ito re a d o s :
El parámetro a ser monitoreado será: Niveles ambientales de ruido de
acuerdo a la escala dB.
El monitoreo se realizará en cuatro puntos, en el lugar de mayor impacto de
las obras de acuerdo al protocolo de monitoreo de ruidos.
F re cu e n cia de m o n ito re o :
Durante la construcción la frecuencia de monitoreo será mensual. Las horas
del día en que deben hacerse los monitoreos se establecerán teniendo
como base el cronograma de actividades del contratista, en horas de mayor
actividad y generación de ruidos (Previsto).
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ’ ’
U niversidad N acional “Santiago A ntunez de M ayolo”
Estándares de Calidad Ambiental:

Con el fin de garantizar la salud pública, los valores obtenidos deben cumplir
con los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, D.S. N°
085-2003-PCM.
M o n ito re o de s u e lo s
P arám etros a s e r M o n ito re a d o s :
Todos los parámetros necesarios establecidos en el ECA para Suelo.
P untos de M o n ito re o :
Patio de maquinarias y equipos, almacén, etc.
Frecuencia de M o n ito re o :
El muestreo se realizará trimestralmente durante la etapa de ejecución. En
los casos que se evidencia contaminación deberá de realizarse muéstreos
más seguidos hasta resolver el problema.
E stándares de C a lidad A m b ie n ta l:
Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Suelo, D.S. N° 002-2013-
MINAM.
Etapa de o p e ra ció n y m a n te n im ie n to
P arám etros a s e r M o n ito re a d o s:
Se considerará lo establecido en el D. S. N° 002-2008-IVUNAM de
ESTÁNDARES NACIONALES DE CALIDAD AMBIENTAL PARA AGUA,
para la CATEGORÍA 1: consumo humano, restringiendo los parámetros de
acuerdo a los resultados previos.
Punto de Monitoreo:
Se considerará como puntos de muestreo:
o 1 J.
Aguas arriba de la bocatoma de Quechas, en el curso de agua principal.

Aguas abajo del área de influencia de los canales de riego.
Los punios de muestreo deberán ser establecidos en la fase de construcción
de las infraestructuras.
F recuencia de M o n ito re o :
Monitoreo de la calidad de agua, en la etapa de operación y mantenimiento
se realizará de manera semestral. Los actores responsables para dar el
cumplimiento serán: OBUYAE (Quienes tendrán que im plementar el
monitoreos), y UNASAM.
E stánd are s de C alidad A m b ie n ta l:

Estándar Nacional de Calidad Ambiental del Agua. (Categoría 1). D.
No se ha considerado el monitoreo de calidad de ruido para la etapa de
planificación.
No se ha considerado el monitoreo de calidad de suelos para la etapa de
planificación.
Etapa de a ba ndon o o cie rre

abandono o cierre de obras.
Monitoreo de agua
No se ha considerado el monitoreo de calidad de agua para la etapa de
abandono o cierre de obras.
En el informe del especialista en Ingeniería Ambiental deberá establecerse
los puntos de monitoreo para la etapa de operación, adicionalmente se
deberá entregar un protocolo de monitoreo de muestreo.
■ .
-V
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayólo
00230
Al mom snio de realizar ei desmontaje de las obras provisionales se deberá
considerar su monitoreo.
P arám etro s a s e r m o n ito re a d o s:

El parámetro a ser monitoreado será: Niveles ambientales de ruido de
acuerdo a la escala dB.
El monitoreo se realizará en cuatro puntos, en los puntos de desmontajes de
obras.
F recuencia de m o n ito re o :
Serán muéstreos puntuales.
E stánd are s de C alidad A m b ie n ta l:

Con el fin de garantizar la salud pública, los valores obtenidos deben cumplir
con los Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido, D.S. N°
085-2003-PCM.
planificación.
C o n tro l a m b ie n ta l - E fica cia de m ed id a s p ro p u e s ta s en e l Plan de

M anejo A m b ie n ta l
Se deberán ¡mplementar mecanismos de inspección, vigilancia y aplicación
de las medidas necesarias para disminuir o evitar la emisión de
contaminantes provenientes de procesos creados por el hombre al medio
ambiente, ya sea al agua, aire o suelo, y para abatir los riesgos a la salud
humana.
Etapa de p la n ific a c ió n
Se deberá considerar asignación de presupuestos dentro de la elaboración
['■•-ii r - . ' - K 1■.yf. tM. HuSíSZ
del perfil y del expediente técnico. F ■-"'''‘/Y'
tifo s .’-:
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i; ? 7
\
\ 'i.a •- *'• ' '
únez De Mayolo \
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash
u ü "
Se deberá contratar un especialista en Ingeniería Ambiental para prever

mitigar los impactos ambientales.
Se deberá hacer un control de la ejecución presupuestal asignadas a la
ejecución del:
s Plan de Manejo Ambiental
s Programa de Manejo de Residuos Sólidos
s Plan de seguimiento y control
s Plan de cierre y abandono de obras.
Se deberá hacer un control y seguimiento de los reportes de monitoreo
ambiental, analizando las tendencias y acciones seguidas.
Etapa de operación y mantenimiento

La Autoridad Local del Agua deberá supervisar el cumplimiento de las
acciones de manejo ambiental durante la operación y mantenimiento.

Corroborar el cumplimiento de ejecución del cumplimiento de abandono y
cierre de obras.
Mitigación y remediación de impactos ambientales no previstos.

Considerar, para las etapas de Planificación, Construcción, Operación y
Abandono de obras:
Acciones para evitar impactos sociales negativos (Establecer conductas
mínimas)
Manejo de conflictos socioambientales
Otros no especificados y o no contemplados.
Documentos de contro! ambienta!

Remediación de daños en la:
Documentos a elaborar
Evaluación Ambiental Preliminar (EvAP).
s Monitoreos ambientales para la Línea de Base Ambiental
\
U n iversid a d N a cio n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M a yo lo ”
s Plan de Participación Ciudadana y estrategias de Gestión Ambiental (Plan

de Manejo Ambiental).
s Plan de Seguimiento y Control
s Presupuestos
Informes de desarrollo de actividades. Se debe considerar las actividades
de Planificación en fase de Inversión.
Responsables
El contratista.
El seguimiento y control del cumplimiento de las medidas de control,
remediación y mitigación ambiental, en la fase de planificación será el
contratista (Para la fase de pre inversión y/o inversión), según sea el caso.
La entidad Competente.
En la etapa de pre inversión el responsable de dar la Clasificación Ambiental
será la Gerencia Regional de Recursos Naturales, siendo la misma quién
dará la Certificación Ambiental (Ya sea como Declaración de Impacto
Ambiental o Evaluación de Impacto Ambiental Semi Detallado).
El titular del Proyecto.

La UNASAM será la responsable de que se cumpla todo el proceso del
Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
El Ingeniero Ambiental especialista en Estudios Ambientales.

Será responsable de concordar los contenidos del Estudio de Impacto
Ambiental, en la fase de pre inversión del proyecto, con los contenidos del
perfil y/o expediente técnico.
Elaborar, antes de comenzar la obra, un Manual de Buenas Prácticas
Ambientales.
Informes de desarrollo de actividades, de acuerdo a lo establecido en la
Evaluación de Impacto Ambiental, los que deberán ser entregados y
£ Q i rv-jiO
presentados mensualmente. C:;ii3e|C‘ Diyfcs »«>.«*»*»
Cene.;
“'Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
0020?
Responsables
E! contratista
El control y seguimiento de las medidas es responsabilidad de la Dirección
de Obra. Para ello se nombra una Dirección Ambiental de Obra que es la
responsable de adoptar las medidas preventivas y correctoras, para ejecutar
el Programa de Vigilancia Ambiental, emitir informes técnicos periódicos
sobre el cumplimiento de las medidas propuestas en el Estudio de Impacto
Ambiental y remitirlos a la entidad titular del Proyecto (UNSASM) y a la
entidad competente (Ministerio de Educación).
Así mismo deberá proveer de los recursos necesarios para el cumplimiento
de las actividades propuestas en el Plan de Manejo Ambiental.
Ingeniero Ambiental especialista en ejecución del Plan de Manejo Ambiental

Formará parte de la dirección de obra, sus responsabilidades serán:
Redactar informes mensuales de seguimiento de la aplicación del Plan de
Manejo Ambiental y remitir a la Dirección de Obra y Dirección Ambiental de
cuantas incidencias se vayan produciendo.
Establecer y mantener al día los procedimientos para asegurar que el
personal de obra esté informado de la política y objetivos ambientales, y los
efectos ambientales que pueda generar su actividad.
Ejecutar las medidas correctoras del proyecto en las condiciones de
actuación del Plan de Seguimiento y control Ambiental.
El Titular del Proyecto

La UNASAM, deberá requerir mediante la supervisión el cumplimiento de los
informes y el plan de manejo ambiental, mediante los instrumentos
establecidos en el plan de seguimiento y control ambiental.
Etapa de operación y mantenimiento

Emitir informes anuales a la OBUYAE.
Responsables
OBUYAE : Deberá ser el responsable de usar las aguas de manera eficiente
y sin contaminarla. O o * r r - U ) O *-- ,, .. .....
ccii.’Sjo .... y fl
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnéz De Mayolo ^
U n ive rsid a d N a cio n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
UNASAM: Deberá ser el ente que resguarde la calidad de los cursos

Documento a elaborar
Cuando se concluyan las obras, el abandono y desmontaje de obras así
como las medidas de mitigación ambienta! se deberá presentar:
Informe de cumplimiento de Plan de Manejo Ambiental, el que deberá
contener:
s Informes mensuales
s Reportes de monitoreos ambientales
s Acciones de Gestión Ambiental seguidas para Impactos Ambientales
no previstos.
S Ubicación de Puntos de Muestreo para la etapa de operación y
mantenimiento.
Responsables
El contratista
Se la responsable del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental y
proveer de todos los recursos necesarios para tal fin.
La Dirección de Obra de la Contratista está en la obligación de reportar
informes mensuales hasta cuando dure la obra a la supervisión.
Ingeniero Ambiental especialista en ejecución del Plan de Manejo

Ambiental
Será el responsable profesional de haber cumplido con todo lo establecido
en el Plan de Manejo Ambiental.
El Ingeniero Ambiental de la Contratista deberá informar a la Dirección de
Obra sobre los aspectos objeto de vigilancia y ofrecerle un método
sistemático, lo más sencillo posible, a fin de realizar la vigilancia ambiental
de una forma eficaz.
El Titular del Proyecto

UNASAM deberá requerir al Proyectista el cumplimiento de todas las
acciones del Plan de Manejo Ambiental antes de c
Contrato.
"Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Sar

Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región An
00205
CX. PLAN DE CONTINGENCIA
ANTECEDENTES Y RIESGOS PREVISIBLES

Antecedentes de emergencia.
No se tienen registros de antecedentes de emergencia
Riesgos previsibles
Inundaciones en las excavaciones, producto de las precipitaciones
pluviales.
Accidentes de trabajo producto de las inundaciones y la inestabilidad de
los taludes que han sido cortados.
Conflictos sociales, los que pueden ocasionar retraso en las obas.
Derrames de sustancias peligrosas, principalmente hidrocarburos.
En la ejecución se utilizara explosivos por lo que existe un riego latente en
su manipulación y los riesgos en el proceso constructivo de las
infraestructuras.
CUADRO N° 16: Resumen de riesgos previsibles en el proyecto

Etapas
Riesgos previsibles O peración y

• . - - _ ' Ejecución
M antenim iento
Derrame de sustancias peligrosas X
Derrumbes/ Deslizamientos X X
Sismos X X
Vandalismo y/o manifestaciones X X
Accidentes laborales X
Contingencia íécnico/social X X
OBJETIVOS
Objetivo general
Contar con procedimientos eficientes frente a la ocurrencia de situaciones
de emergencia y de esa manera poder controlar los impactos a la salud y
al ambiente que estos puedan generar.
002G S
Impiementar procesos de respuesta ante emergencias a peligros naturales.

Prevenir y reducir los riesgos antrópicos.
Impiementar procesos de capacitación anta riesgos previsibles.
METAS
Tener implementado los procesos de respuesta ante emergencias por
causas naturales antes del inicio de ejecución de obras.
Proveer de equipos de protección personal a todo el personal antes de que
inician sus labores en todo el ciclo del proyecto.
Desarrollar el 100% de capacitaciones previstas en el programa de
capacitación.
Gobierno Regional de Ancash
En su calidad de presidente del Comité de Defensa Civil del Gobierno
Regional, será quien coordinará directamente con sus funcionarios para
responder de forma oportuna ante las emergencias.
Empresa Contratista
Es la persona natural o jurídica encargada de la Planificación y/o Ejecución
de la obra.
Comité de contingencias
Para gestionar los riesgos identificados, al inicio de la ejecución de las
obras, la empresa contratista establecerá un Comité de contingencias,
integrado por el Jefe de grupo de contingencias y los Colaboradores.
Jefe del grupo de contingencia

Es el ingeniero residente, jefe de proyecto. En su ausencia, esta
responsabilidad es asumida por el ingeniero ambiental.
Las funciones del Jefe de Grupo de contingencias son las siguientes:
Coordinar con los colaboradores las acciones decisorias para la ejecución
del programa de contingencia.
Evaluar y supervisar el cumplimiento de las responsabilidades de los
coordinadores.
00203
Liderar las acciones de contingencias a ser aplicados.

Establecer enlaces con la Municipalidad, Policía Nacional y Centro de
Salud.
Emitir declaraciones oficiales a los medios de comunicación (Radio,
televisión, prensa).
Supervisar la rehabilitación de las zonas afectadas después de la
emergencia.
Colaboradores
Se consideran colaboradores a cada uno de los trabajadores de la obra,
dirigido por los operarios de los diferentes frentes de la obra.
Las funciones de los colaboradores son las siguientes:
Verificar que los equipos y recursos disponibles para responder a la
contingencia se encuentren en estado operativo (Extintores, alarmas,
teléfonos, medicamentos para tratamiento de primeros auxilios, cuerdas,
cables, megáfono, etc.).
Redactar los reportes internos respecto a las evaluaciones de magnitud de
daños a las infraestructuras, maquinarias y equipos de la planta; así como,
de los accidentes del personal de la planta.
Realizar planes de simulacros de contingencia.
Formar cuadrilla de contingencia, conformado por dos trabajadores (para
cada turno de producción).
Diseño de programa de adiestramiento al personal de planta, con
responsabilidad en el programa de contingencia.
Evaluar la magnitud de daños (bienes y personas) con respecto a la
ocurrencia de la contingencia.
UNASAM
Son las personas encargadas de la gestión de la infraestructura a construir
ACTIVIDADES
Determinar la responsabilidad de 3a implernentación de Sas medidas
del Plan de Contingencia
El responsable de la implernentación de las medidas del Plan de
contingencia en la etapa de ejecución es la empresa contratista a través
Ü U ZO J-
del residente de obra y supervisado por el representante de la

municipalidad en su calidad de supervisor de obra.
En la etapa operación y mantenimiento del proyecto, el responsable de la
implemeníación de las medidas del plan de contingencia es el Alcalde de la
Municipalidad Distrital en su calidad de presidente del comité de defensa
civil del Gobierno local, quien coordinará directamente con sus funcionarios
con el fin de responder oportuna y adecuadamente la contingencia.
Establecer la gestión de la emergencia

Se debe considerar:
Niveles de emergencia
A fin de garantizar que la calidad y el tipo de la respuesta del Plan de
contingencia, para que el control y respuesta a las Emergencias sean
adecuados a la gravedad, características de la situación y recursos que se
precisen para su atenuación o eliminación, se establecen los siguientes
niveles de emergencias:
Conato de emergencia (Nivel 1):

Situación en la que el riesgo o accidente que la provoca, puede ser
controlado de forma sencilla y rápida, con los medios y recursos
disponibles presentes en el momento y lugar del incidente.
No se requieren suspender las actividades normales y para su control no
se necesita la intervención total de las funciones o grupos de emergencias,
las cuales se activarán discrecionalmente a solicitud del Jefe de grupo de
contingencias. Se atiende con los medios y recursos propios de cada
instalación.
Emergencia loca! (Nivel 2):

-t*om
Situación en la que el riesgo o accidente requiere para ser controlado la

intervención de equipos designados e instruidos expresamente para ello;
afecta a una zona de emergencia previamente definida y puede ser
necesaria la "evacuación horizontal" o desalojo de la zona afectada.
Por sus características requieren suspender las actividades realizadas en
la instalación afectada, pero no necesita en forma inmediata la activación
de todas las funciones de emergencia, las cuales se activarán
QQ'slQZ
discrecionalmente a criterio del Jefe de grupo de contingencias. Se

atiende con los recursos de las demás instalaciones.
Emergencia genera! (Nivel 3):

Situación en la que el riesgo o accidente pone en peligro la seguridad e
integridad física de las personas y es necesario proceder al desalojo o
evacuación, abandonando las áreas previsiblemente a ser afectadas.
Requiere la intervención de equipos de alarma y evacuación y ayuda
externa.
Por sus características, magnitud e implicaciones, a criterio del Jefe de

grupo de contingencias, requieren tanto de la suspensión de las
actividades en todas las obras en ejecución, como de la intervención
inmediata, masiva y total de todas las funciones de emergencia, incluyendo
sus directivos.
Manejo de emergencias y tipos de respuestas.

Para lograr un control integral de una emergencia, el Plan de
Contingencias comprende las siguientes respuestas:
Acciones operativas para el control inicial del evento, hasta el momento en
que lleguen los grupos de socorro institucional.
Evacuación de las instalaciones, cuando las condiciones del evento
puedan comprometer la integridad de sus ocupantes.
Atención Médica de Emergencia, ya sea en el sitio o mediante el traslado a
centros asistenciales predeterminados.
Rescate a las personas atrapadas, mediante el uso de recursos primarios
internos y asistiendo a los grupos externos especializados.
Apoyo logístico adecuado a los grupos de emergencia en sus funciones
asignadas.
Alerta y alarma
El sistema de Alerta y Alarma es un dispositivo acústico o visual que
permite, en situaciones de emergencia, advertir de su aparición para dar
aviso a los equipos de intervención (Alerta) y, en caso de no poder
reducirla, proceder a la evacuación del personal (alarma).
Dicho sistema consta de dos fases: "
'Creación del servido de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
U U J S ’- a
s Alerta: Es un mensaje de preparación para la evacuación, indica que

todas las personas deben disponerse a evacuar cuando sea dada la señal.
s Alarma: Es un mensaje que indica que debe activarse el Plan de
contingencia y la evacuación de las instalaciones
Procedimiento Genera! de Emergencia.

En caso de presentarse una emergencia se tomará la siguiente guía
general de acción:
Dar la alerta
Notificar al Comité de Contingencias (Activar Cadena de Llamadas
Interna).
Notificar a los colaboradores para coordinadores/implementar la
evacuación.
Dar la alarma
Notificar a los organismos de socorro externo
Establecer el Puesto de Mando Unificado - PMU para el control de
emergencias.
Iniciar las acciones de control de emergencias previamente establecidas
por el Comité de Emergencias
Dar prioridad y coordinar los grupos de emergencias en la búsqueda y
rescate de personas
Verificar el estado de la infraestructura y el funcionamiento de los sistemas
de emergencia.
Coordinar las acciones de los grupos de apoyo internos y externos.
Establecer y mantener comunicaciones.
Controlar el ingreso de personas
Evacuar los ocupantes
Desarrollar medidas de protección de bienes
Atender los medios de comunicación
Mantener control sobre las personas rescatadas
Teléfono de emergencia
Municipalidad Distrital de Independencia Oficina de INDECI
U n ive rsid a d N a cio n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
Implementación de procesos específicos

La disponibilidad dei equipo de primeros auxilios es de obligatoriedad para
todos los frentes de obra, los cuales deberán contar como mínimo con:
medicamentos para tratamiento de primeros auxilios (Botiquines),
megáfonos, vendajes, apósitos y tablillas.
Procesos de respuesta ante emergencias por causas naturales

Ante un sismo
Previamente todo el personal de obra debe recibir una charla general
sobre sismos.
Durante el sismo, el residente o capataz de la obra se encargara de
asegurar la activación de la alarma y de guiar al personal hacia la zona de
evacuación.
Todo el personal se dirigirá a las zonas de seguridad previamente
indicadas por el personal de la empresa contratista.
Luego de concluido el movimiento sísmico, cada capataz u operario reúne
a su personal y verifica la salud de cada personal, en caso de encontrar a
alguna persona con lesión, comunicará al residente para su tratamiento.
En caso que después de la verificación del personal faltase alguna
persona, se comunicará a la municipalidad para apoyar en su búsqueda.
Finalmente se registrarán los daños en infraestructura y los detalles del
evento.
Ante una fuerte avenida producto de precipitaciones intensas

Previamente todo e! personal de obra debe recibir una charla general
sobre inundaciones.
Durante precipitaciones intensas, el residente o capataz de la obra se
encargara de asegurar la activación de la alarma y de guiar al personal
hacia la zona de evacuación.
Todo el personal se dirigirá a las zonas de seguridad previamente
indicadas por el personal de la empresa contratista.
Luego de concluida la emergencia por precipitaciones intensas, cada
capataz u operario reúne a su personal y verifica la salud de cada
personal, en caso de encontrar a alguna persona con lesión, comunicará al
residente para su tratamiento. c ..
‘‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez'Dé Mayolo
001
UniversidadNacional"SantiagoÁntunezdeMayolo”
En caso que después de la verificación del personal faltase alguna

persona, se comunicará a la municipalidad para apoyaren su búsqueda.
Finalmente se registrarán los daños en infraestructura y los detalles de!
evento.
Procesos de respuesta ante riesgos antrópicos

El personal de obra deberá disponer de un equipo de protección para
prevenir accidentes, adecuados a las actividades que realizan.
El equipo de protección personal, deberá reunir condiciones mínimas de
calidad, resistencia, durabilidad y comodidad, de tal forma, que contribuyan
a mantener y proteger la buena salud de la población laboral.
Ante un derrumbe
Previamente todo el personal de obra debe recibir una charla general
sobre derrumbes.
Ante un evento de este tipo, el responsable de obra tendrá como primera
tarea el verificar si han ocurrido daños humanos para brindar la atención
médica correspondiente.
Seguidamente la empresa ejecutora realizará las labores de retiro de
material mediante el empleo de maquinaria pesada y/o mano de obra y se
aislará el área afectada supervisada por el responsable de obra.
Posterior al evento, es importante asegurar el registro del incidente y de las
pérdidas materiales.
Luego de ello se deberá elaborar el diagnóstico geológico para definir el
tipo de terreno donde se están realizando las obras.
Finalmente se realizara la investigación del incidente.
Ante un accidente vehicular.

De producirse un accidente vehicular, el responsable de obra aislará el
área de incidente y de restringir momentáneamente el tránsito por la vía
donde se ha suscitado el incidente, para continuar con el procedimiento.
El responsable de obra realiza la llamada de auxilio a la policía nacional y
Hospital de Huaraz y/o Establecimiento de Salud de referencia más
cercano.
Paralelamente se verifican los daños humanos y se procede a brindarles
atención médica. ...
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash’"\ C • ' < ■
G o iyfo
Ei responsable de obra supervisará retiro del (los) vehículo(s)

involucrado(s) y facilitará el acceso a la información a las autoridades
competentes.
Finalmente se registra el incidente y se comienza con la investigación
interna del mismo.
Ante un accidente en e/ trabajo.

De producirse un accidente en los trabajadores, el responsable de obra
aislará el área de accidente y de ser necesario restringirá
momentáneamente el tránsito por la vía donde se ha suscitado el
incidente.
Paralelamente, el responsable de obra realiza la llamada de auxilio a la
policía nacional y Hospital de Huaraz y/o Establecimiento de Salud de
referencia más cercano.
Se verifican los daños humanos y se procede a brindarles atención
médica.
El responsable de obra supervisará retiro del (los) herido(s) involucrado(s)
y facilitará el acceso a la información a las autoridades competentes.
Finalmente se registra el incidente y se comienza con la investigación
interna del mismo.
Ante un derrame de hidrocarburos.

De producirse un derrame de hidrocarburos, la acción primordial consiste
en aislar el terreno para evitar la propagación. Esto incluye el retiro de la
cubierta afectada, realizado por la brigada designada.
Seguidamente se debe almacenar el material extraído para darle un
posterior tratamiento (Coordinado con una EPS - Residuos contaminados).
Finalmente se registra el incidente y se inicia la investigación del origen.
Programa de capacitación ante riesgos previsibies

El Jefe del Grupo de Contingencias se encargará de coordinar la
capacitación y entrenamiento del personal integrante de las cuadrillas (1
por cada turno laboral dependiendo del número de trabajadores), respecto
a las acciones de control a tomar en los tipos de eventos ocasionados por
emergencias operativas, como, incendios, sismos y accidentes laborales,
‘'Creacióndelservicio deresidenciauniversitariadelaUniversidadNacionalSantiagoAntúnezDeMayo/pi
DistritoDeIndependencia-ProvinciaDeHuaraz- Región Ancash"
v-
00195
debiendo incluir estas acciones en charlas, prácticas, simulacros, etc. La

capacitación se realizara de manera mensual.
PRESUPUESTOS y MEDIOS LOGÍSTSGOS PARA ATENDER LAS

EMERGENCIAS
Medios logásticos necesarios

Personal capacitado en primeros auxilios
Unidades móviles de desplazamiento rápido
Equipos contra incendios y de primeros auxilios
Equipo de protección
0019*7
UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayóla’
X. PLAN OE CIERRE O ABANDONO
El Plan de Cierre o Abandono establece las actividades necesarias para el
retiro de las instalaciones que fueron construidas temporalmente durante la
etapa de construcción y para el cierre del Proyecto cuando haya cumplido
con su vida útil, para lo cual, se deberá restaurar las áreas ocupadas por las
obras provisionales, alcanzando en lo posible las condiciones origínales del
entorno y evitando la generación de nuevos problemas ambientales.
OBJETIVOS
Objetivo General
Restaurar las áreas ocupadas por las obras provisionales y los impactos
generados.
Restaurar las áreas ocupadas por las obras provisionales.
Alcanzar en lo posible las condiciones originales del entorno, a causa de los
impactos generados.
Prevenir la generación de nuevos problemas ambientales.
METAS
Restaura mínimamente al 95 % las áreas ocupadas por las obras
provisionales.
Restaurar mínimamente al 80 % los componentes ambientales impactados
en las etapas de Pre Inversión e Inversión, en el ciclo del Proyecto.
Se deberán prevenir mínimamente al 90% los posibles impactos
ambientales generados a causa de las obras provisionales.
SDENTJFIGAG8ÓN DE ACTORES
UNASAM
Es el titular de! proyecto y la encargada de la supervisión de las obras
U n iversid a d N a cio n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
Empresa Contratista
Es la persona natural o jurídica encargada de ia Planificación y/o Ejecución
de la obra.
ingeniero Ambiental especialista en Cierre y Abandono de Obras.

Es el ingeniero especialista que debe conseguir mitigar los impactos
generados por las obras provisionales y restaurar los entornos naturales
intervenidos.
ACTIVIDADES
Actividades de cierre de la ejecución
Comprende:
Retiro y desmantelamiento de campamento temporal
Levantamiento del Patio de Maquinaria y Equipos
Revegetación de las Áreas Abandonadas
Limpieza de Obra
Desmantelamiento de las instalaciones temporales
Los lugares de emplazamiento de las maquinarias y espacios utilizados para
la ejecución del proyecto deberán ser reacondicionados de acuerdo a su
entorno. Esto incluye desmantelamiento de infraestructura provisional, retiro
de residuos sólidos y limpieza de vías, retiro de señalización provisional, etc.
Los materiales reciclables podrán ser entregados a las asociaciones de
recicladores en calidad de donación para ser reutilizados, o caso contrario
destinarlos a escuelas o centros de salud.
El área utilizada debe quedar totalmente limpia de basura, papeles, trozos
de madera, tierra, etc. Los residuos generados en la obra se dispondrán en
el botadero municipal y botadero acondicionado. Con respecto a los
residuos contaminados (Peligrosos) generados en obra, así como la
eliminación de pisos y suelos contaminados, serán dispuestos en el Relleno
Seguridad.
Repintado de la señalización existente antes de la ejecución de la obra.
Revegetación con especies locales de los botaderos de movimiento de
tierras, taludes y áreas del entorno de las plantas de tratamiento.
,r .
U n iversid a d N a c io n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
Actividades que se desarroparán en Sa etapa de abandono.

Ai finalizar la vida útil del proyecto, el responsable del Pian de Cierre será
Gobierno Regional de Ancash, quien coordinará permanentemente los
trabajos de restauración del ámbito de las obras, comunicando sobre el cese
de actividades. Asimismo, el responsable de la supervisión será la propia
UNASAM a través de sus áreas de Proyectos y de Gestión Ambiental.
Luego de los 20 años previstos como vida útil del proyecto; la infraestructura
será evaluada y producto de ello se determinará si continúa operando en las
mismas condiciones, se realiza mejoras o ampliaciones o se cierra el
proyecto para dar pasa al funcionamiento de una nueva infraestructura de
riego de manera independiente o conjunta.
Las actividades a desarrollar al término de la vida útil del proyecto,
comprende lo siguiente:
Reconocimiento y evaluación del lugar.

Será recomendable la realización de un diagnóstico, que permita inferir
cuáles serán las acciones más adecuadas que se pueden tomar, incluso
considerando la participación de la Comunidad. En esta etapa se deberá
inspeccionar toda el área a ser desactivada y evaluar los componentes de la
obra que serán cerrados, a fin de preparar un programa de cierre del
servicio determinado. Por medio de la recolección de información y el
análisis de los datos se determinará cuáles serían las tareas que se
requieren para retirar del servicio las instalaciones, protegiendo al medio
ambiente, la salud y seguridad humana durante los trabajos, teniendo en
cuenta las consideraciones tecnológicas futuras.
Información a la comunidad.
Se deberá dar a conocer a la comunidad la decisión de cerrar las
instalaciones de las obras a través de todas las entidades representativas
del área: municipio, asociaciones, cooperativas, entidades agrarias, etc. Se
les invitará a recorrer las instalaciones y cada uno de ellos deberá tomar
nota de las mismas, para que posteriormente participe y sugiera que
utilidades se podría dar a determinadas partes de las instalaciones o
estructuras, las mismas que podrían sugerirse como áreas turísticas, de
recreación, de riego, cría de animales, desarrollo social o cualquier otro uso
COLERO A
Ccirsejo
Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Hitaraz - Región Ancash ” ' 1'c"Uío '
U niversid a d N a c io n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayóla
de producción de bienes económicos y satisfacción personal a la

comunidad.
Desmantelamiento y desmontaje de infraestructura.

Se realiza sobre todo teniendo en cuenta que las obras civiles tendrían un
tratamiento ambiental de “recuperación del área con tendencia a su forma
original”. Para ello se recomienda tener en cuenta los siguientes aspectos:
topografía, geología, suelos, flora, fauna, vegetación, calidad de agua,
temperatura, vientos, posibilidades actuales de utilización y uso de la tierra
circundante.
El trabajo de desmantelamiento de estructuras, en caso de darse, es la
parte más importante en vista que allí se centran las actividades más
considerables. En ese sentido se deberá evaluar con mayor detalle los
siguientes componentes: La bocatoma, los canales, las compuertas, etc.
Eliminación de desechos líquidos y sólidos.

La mayoría de desechos generados corresponderían a los siguientes tipos
de desechos: a) biodegradables: a) polvo; b) desechos combustibles:
aceites, grasas, etc.; desechos inertes: escombros, desmontes, restos de
materiales de construcción, etc.
Retiro de residuos, insumos y otros productos.

Se considera el traslado de los desechos líquidos y sólidos hacia lugares
determinados del relleno sanitario municipal del distrito.
Rehabilitación y cierre de los accesos.

Considera la recuperación de los accesos que presenten inconvenientes
para el paisaje del lugar y/o población.
Revegetación y recuperación de suelos.

Considera la instalación de plantaciones forestales en zonas que lo
permitan, a fin de recuperar y/o reponer el paisaje original.
ooi y9
XI. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

CUADRO N° 17: Cronograma de ejecución de estrategias ambientales.
E tap as del ciclo del p royecto
Pre
Inversión Post Inversión
Inversión
EX ■
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN Y
EXPEDIENTE
ACTIVIDADES
EJECUCIÓN
ABANDONO
CI ERRE Y
TECNICO
EVALUACIÓN
PERFI L
P OS T
A C T IV ID A D E S A D E SA R R O L L A R
Plan de Manejo Ambiental
Programa de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos
Plan de Seguimiento y Control
Plan de Contingencias
Plan de Cierre y Abandono
Xlt. PRESUPUESTO IMPLEMENTACIÓN

PRESUPUESTO - MANEJO AMBIENTAL
"CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL ANTUANEZ DE MAYOLO EN EL CPM
HUANCHAC, DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE HUARAZ - REGION DE ANCASH"
PROPIETARIO UNASAM
LUGAR ANCASH - HUARAZ - INDEPENDENCIA O CTUBRE 201 6
PRECIO UIMIT. PRECIO

ITEM DESCRIPCION UNIDAD METRADO
SI. PARCIAL SI.
■, .
1.01 GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS 2,400.00

1.01.01 ADQUISICIÓN DE TACHOS DE COLORES Und. 6.00 60.00 360.00
1.01.02 ADQUISICIÓN DE CONTENEDORES PARA RESIDUOS PELIGROSOS Und. 2.00 120.00 240.00
1.01.03 TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Glb 2.00 500 00 1,000 00
1.01.04 ALAMCEN TEMPORAL DE RESIDUOS SOLIDOS Glb 2.00 100.00 200.00
1.01.05 RECOLECCIÓN DE LOS RESTOS DE DESMONTE Glb 2.00 300.00 600.00
1.02 GESTIÓN DE RESIDUOS LIQUIDOS 2,600.00
1.02.01 IMPLEMENTACION DE BAÑOS QUIMICOS Y/O TEMPORALES Und. 2.00 300.00 600.00
1.02.02 TRATAMIENTO DE RESIDUOS LIQUIDOS Glb 1.00 500.00 500.00
1.02.03 SUBPROGRAMA DE EROSION Y SEDIMENTOS Glb 1.00 750.00 750.00
1.02.04 SUBPROGRAMA DE SALUD LOCAL Glb 1.00 750.00 750.00
- . . -.".7 7 7 „ ■ 7: ■ ü ü f .
RIEGO DE LA ZONA DE TRABAJO (RIEGO DE PATIOS DE TRABAJO.
2.01 Glb 1.00 1,230.00 1,230.00
DEPOSITO DE AGREGADOS, PATIO Y ACCESOS VEHICULARES, ETC)
RECUPERACION DE AREAS VERDES (FORESTACION CON
2.02 VEGETACION DE LA ZONA) Glb 1.00 800.00 800.00
2.03 LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA Glb 1.00 600.00 600.00

im p l e m e n t a c io n s o b r e f e n o m e n o s n a t u r a l e s
2.04 (HERRAMIENTAS, ACCESORIOS Y TANQUES DE RESERVA) Glb 1.00 800.00 800.00
- - W -á
3.01 MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AIRE Ro. 1.00 1,000.00 1,000.00
3.02 MONITOREO DE LOS NIVELES DE RUIDO Pto. 1.00 600.00 600.00
3.03 MONITOREO DE LA CALIDAD DE SUELO Pto. 1.00 500.00 500.00
3.04 MONITOREO LA CALIDAD DEL AGUA Pto. 1.00 500.00 500.00
. "i I
FORMACIÓN DE UN COMITÉ DE GESTIÓN DEL PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL QUE PARTICIPE LEGÍTIMAMENTE EN EL PROCESO DE
4.01 GESTIÓN SOCIO AMBIENTAL DEL PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA. Glb 1.00 3,500.00 3,500.00
EQUIPAMIENTO CON INSTRUMENTOS DE MEDICION (MONITOREOS)
ASI COMO COMPRA DE MATERIALES E INS
DEFINICIÓN DE LAS ACCIONES DE MONITOREO AMBIENTAL,
4.02 Glb 1.00 2,500.00 2,500.00
ADQUISICION DE EQUIPO DE COMPUTO
DISEÑO DE MECANISMOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN
4.03 ENTRE EL COMITÉ DE GESTIÓN Y LA POBLACIÓN SOBRE LA Glb 1.00 2,000.00 2,000.00
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
ANALISIS PUESTA EN MARCHA DE INFORMACIÓN A AUTORIDADES
4.04 PÚBLICAS Y GRUPOS DE INTERÉS, CAPACITACION DE Glb 1.00 1,800.00 1,800.00
INSTRUMENTOS
4.05 ELABORACION E IMPRESIÓN DE MATERIALES DE DIFUSION Glb 1.00 1,500.00 1.500.00
5.01 SEÑALIZACIÓN PREVENTIVA DE ACCIDENTES Y OTROS Unid. 1.00 300.00 300.00

5.02 SEÑALIZACIÓN DE RIESGO Y PROTECCIÓN AMBIENTAL Und. 1.00 300.00 300.00
5.03 EQUIPOS CONTRA INCENDIOS (EXTINGUIDORES DE 12 KG) Und. 1.00 120.00 120.00
5.04 EQUIPOS DE PRIMEROS AUXILIOS (BOTIQUÍN) Und. 1.00 150.00 150.00
CHARLAS DE INTRODUCCION EN SEGURIDAD OCUPACIONAL Y
5.06 AMBIENTE Charlas 1.00 200.00 200.00
5.07 SIMULACROS SOBRE RIESGOS Y VULNERABILIDADES Simulacros 2.00 200.00 400.00

Ü ñ i ' 7 . & S . 7 : : ; :7 - . . . W M • S i ®
6.01 ETAPA DE ABANDONO Y CIERRE Glb 1.00 1,200.00 1200.00
T O T A L P R E S U P U E S T O D E L M A N EJO AM B IEN TA L 25 ,000 ,0 0

0018$
XIBB. C lasificación Am biental

CUADRO M° 19: CLASIFICADOR AMBIENTAL
13.1 C lasificación am biental que 13.2 C lasificación otorgada p o r la
propone Sa empresa y/o entidad que UNASAM
i
desarrolla e! presente docum ento
(marcar con un aspa)2
Declaración de Impacto
Declaración de Impacto
Ambiental X
Ambiental
Estudio de Impacto Ambiental Estudio de Impacto Ambiental

Semidetailado Semidetailado
Estudio de Impacto Ambiental Estudio de Impacto Ambiental
Detallado Detallado
e s t u d io d e im p a c t o a m b ie n t a l s e m id e t a ila d o , o e s t u d io d e im p a c to a m b ie n t a l d e t a lla d o P a r a ta l e fe c t o m a r c a r á c o n u n
a s p a e n el r e c u a d r o c o r r e s p o n d ie n t e . S e a c o m p a ñ a c o n e l s e llo y firm a d e l r e s p o n s a b le d e l d e s a r r o llo d e la F ic h a
In fo r m a tiv a d e C la s if ic a c ió n A m b ie n ta l.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antimez De Mayolo
Distrito De Independencia ~ Provincia De Huaraz - Región Ancash ’’
U n iversid a d N a cio n a l “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo'
XIV. ANEXOS
Jtotolo
'duj.v Sicin e 'i

• f'tc
Distrito De Independencia - Provincia De Huarctz - Región Ancash " \
‘Creación del Senicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez D eM ayolo
ANALISIS DE
VULNERABILIDAD Y ANALISIS
DE RIESGO EN EL AREA DEL
PROYECTO
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 1 ?

\ J V J L CX^>
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de. M ayóla”
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y ANALISIS DE

RIESGO EN EL ÁREA DEL PROYECTO:

UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO -
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE
HUARAZ - REGIÓN ÁNCASH”
Distrito Independencia
Provincia Huaraz
Región Ancash
2016
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universulad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
Distrito D e Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
U U liífy
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
CONTENIDO
1 ASPECTOS GENERALES
1. 1. ANTECEDENTES
1.2 OBJETIVOS
1.3 IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE PELIGRO Y VULNERABILIDAD

1.4 MARCO NORMATIVO
2 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO
3 DESCRIPCIÓN DE SISTEMA DE SANEAMIENTO Y FUNCIONAMIENTO
4 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS AMENAZAS

5 ESTIMACIÓN DE LA VULNERABILIDAD CUALITATIVA Y/O CUANTITATIVA
6 CALIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN
7 MAPAS DE RIESGO
8 VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL
ACCIONES Y MEDIDAS DE GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS

IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y EMERGENCIA A SER
9
IMPLEMENTADAS
10 DIAGNOSTICO DE LA VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS PROYECTADOS
12 PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCURRENCIA DE DESASTRES
13 PROPUESTA DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCURRENCIA DE DESASTRES

PROPUESTA DE SOLUCIÓN A LOS ASPECTOS VULNERABLES
14
IDENTIFICADOS.
15 CONCLUSIONES
16 MAPAS
17 ANEXOS
V V 1Ó J
“U niversid a d N acional “Santiago A n tu n e z de M ayolo
IMTRODUCCIÓN
Desde el origen de nuestros días y a través del tiempo, el ser humano se ha

encontrado siempre en la necesidad ineludible y permanente de hacer frente a
diversas dificultades, hechos, circunstancias y múltiples fenómenos recurrentes,
tanto de orden natural, como generados o inducidos por su propia mano
(antrópicos), que se producen en su entorno de vida y afectan directamente su
integridad física, sus bienes y pertenencias.
Para protegerse de estos hechos y circunstancias (muchas veces impredecibles e

inevitables), la naturaleza ha dotado al hombre de una respuesta natural, que lo ha
motivado desde los inicios de su evolución a actuar individualmente ante los
fenómenos que le afectan. Posteriormente, con el devenir del tiempo y a la par del
desarrollo de las sociedades, la demarcación de los territorios se ha empezó a
trabajar colectiva y organizadamente.
Los desastres son interrupciones graves en el proceso de desarrollo. Pueden

alterarlo, frenarlo u obstruirlo, y deben ser considerados como variables de trabajo,
junto a los factores políticos y sociales. Como señala el PNÜD, “aproximadamente
el 75% de la población mundial vive en zonas que han sido azotadas, al menos una
vez, por un terremoto, una inundación o una sequía”.
La gestión de riesgos de desastres es un proceso de adopción e implantación de

políticas, estrategias y prácticas orientadas a evitar la generación de riesgos,
reducir los existentes o minimizar, el peligro, los potenciales daños y pérdidas.
Requiere de un enfoque integral, transversal, sistémico, descentralizado y
paríicipativo. Debe articular los niveles nacionales y territoriales de gobierno, al
sector privado, y la sociedad civil.
Buscando reducir los niveles de riesgo existentes para proteger los medios de vida
de los más vulnerables, la gestión del riesgo de desastre constituye la base de!
C
U V iO O
“Un iversidad N acional “Sa n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
desarrollo Sosíenible, y en este marco está vinculada a otros temas transversales,

como género, Derechos y medioambiente, en ese sentido la gestión de riesgos de
desastres comprende un proceso y no un producto o conjunto de productos,
proyectos o acciones discretas, relacionado con el logro de objetivos de desarrollo
sostenible.
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. ANTECEDENTES
La dinámica en el relieve del territorio peruano ha jugado un papel
preponderante en la ocurrencia de eventos naturales, muchos de ellos
potencialmente peligrosos para la vida y la propiedad. Esto se explica por el
contexto geográfico de nuestro país de posición latitudinal subtropical centro
occidental de Sudamérica; con la presencia adicional de la Cordillera de Los
Andes con sus diferentes pisos altitudinales, el Anticiclón del Pacífico Sur que
junto con la corriente de aguas frías que pasa por nuestra costa centro-sur y la
corriente de aguas cálidas en el litoral norteño, controlan el sistema atmósfera-
océano de la región, y además el paso del Cinturón de Fuego del Pacífico Sur
que determina en gran medida la alta sismicidad; y en su conjunto, todos ios
fenómenos derivados como aluviones, deslizamientos, inundaciones y otros que
afectan el equilibrio socio - económico - ambiental.
Se añade que hoy en día algunas actividades antrópicas constituyen también

potenciales Peligros tecnológicos.
Los proyectos de desarrollo en las zonas urbanas o en las ciudades se

construyen, ocupando con creciente frecuencia sectores altamente peligrosos,
amenazados por sismos, inundaciones, donde se construyen infraestructuras
de saneamiento básico vulnerables, incrementando los niveles de riesgo de la
población en general.
c u r s i
“U niversidad N o cio n a l “S a ntiago A n tu n e z de M ayóla”
Dada la existencia de escenarios de riesgos de desastres en el Distrito de

Independencia de la provincia de Huaraz y con el fin de mejorar la gestión en
los proyectos y reducir los riesgos de desastres en los centros poblados y
caserío en el distrito, es necesario elaborar el estudio técnico de análisis de
peligros y vulnerabilidad, mediante la evaluación de los riesgos de desastres,
así como la ejecución de medidas de prevención y mitigación del riesgo en el
distrito de Independencia.
1.2. OBJETIVOS
Analizar los peligros y vulnerabilidades de riesgos de desastres, en materia de
infraestructura educativa, del proyecto Creación Del Servicio De Residencia
Universitaria De La Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo -
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Áncash.
1.3. IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE PELIGRO Y VULNERABILIDAD

La ejecución del estudio de análisis de peligro y vulnerabilidad, adquiere
especial importancia en nuestro país por las razones siguientes:
Permite adoptar medidas preventivas y de mitigación/reducción de desastres,

parámetros fundamentales en la Gestión de los Desastres, a partir de la
identificación de peligros de origen natural o inducidos por las actividades del
hombre y del análisis de la vulnerabilidad.
Contribuye en la cuantificación del nivel de daño y los costos sociales y

económicos de un centro poblado o caserío frente a un peligro potencial.
Proporciona una base para la planificación de las medidas de prevención

específica, reduciendo la vulnerabilidad.
Constituye un elemento de juicio fundamental para el diseño y adopción de

medidas de prevención específica, como la preparación/educación de la
U u 'X O U
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
población para una respuesta adecuada durante una emergencia y crear una
cultura de prevención.
Permite racionalizar los potenciales humanos y los recursos financieros, en la
prevención y atención de los desastre.
Constituye una garantía para la inversión en los casos de proyectos

específicos de desarrollo.
Después de ocurrido un desastre, toma en cuenta las lecciones que siempre

dejan éstos en un centro poblado o caserío, permitiendo observar y analizar los
tipos de vulnerabilidad y su estrecha relación con el riesgo.
Cumplir con la normatividad vigente, previniendo y actuando de manera

adecuada frente a los peligros.
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región A ncash”
001 Ti.
‘U n ive rsid a d N acional “Santiago A n tu n e z de M ayolo”
1.4. MARCO NORMATIVO

v ’ Constitución Política del Perú, año 1993.
v Ley de Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres: Ley N°
29664, fecha del 19/02/2011.
* Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres Decreto Supremo N° 048-2011-PCM, fecha del 26/05/2011.
V Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil (Texto Ordenado y
Unificado). Decreto Ley N° 19338, Fecha: 28 marzo 1972.
v Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil. Decreto
Supremo N° 005-88-SGMD, Fecha: 17 Mayo 1988.
v Plan Nacional de Prevención y Atención de Desastres. Decreto Supremo
N° 001-A-2004- SGMD, Fecha: 10 marzo 2004.
* Crean Comisión Multisectorial de Prevención y Atención de Desastres.
Decreto Supremo N° 081-2002-PCM, Fecha: 17 agosto 2003.
v Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. Ley N° 27867, Fecha: 18 de
Nov 2002.
V Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N° 27972, Fecha: 27 de May
2003.
S Ley General del Ambiente. Ley N° 28611, Fecha: 15 de Oct 2005.
s Ley del Sistema Nacional de Evaluaciones del Impacto Ambiental, Ley
N° 27446, Fecha: 23 de Abr 2001.
* Decreto supremo N° 002-2012-vivienda, Programa Nacional de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash"
OOÍ 78
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M a yolo”
2. DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO
2.1. UBICACIÓN GEOGRAFICO Y POLITICA

Ubicación Política
0 Departamento: Ancash
o Provincia : Huaraz
o Distrito : Independencia
o Institución : UNASAM
o Zona Sierra
Ubicación Geográfica
Geográficamente, la Infraestructura el proyecto se encuentra entre las
coordenadas UTM, Norte 8948458 m y Este 223518 m.
ILUSTRACIÓN N° 01
UBICACIÓN DE LA REGIÓN ANCASH EN EL PERÚ
SAN MARTIN
'S í (.IASCA
LA LIBERTAD
t-'JIOAS
MUAYLAS
SANIA
HUAAA2 HUARJ
V
\ -t JUNIN
\ \ ^ sMADREOECNOS \
S tC U A Y
Q \ / \ \ cUZcV'- J
liU A R M E Y \ n j n / (
^ AREQUIPA \ ¿ \
A SO
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V \
PLANO DE LOCALIZACION A NIVEL DEPARTAMENTO \
‘Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez B e Mayolo
0 0 1 7 7 '
“UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayolo”
ILUSTRACIÓN N° 02
PLANO DE UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUARAZ EN LA REGIÓN
ANCASH
f banco B íiM f C M iiÉ p ii M€@
ISAM MARTIN
L A LIBER TAD
rHÜ*NUCO
U 2-1 km
[in s t it u to N ació r a l d a ¿ s t a d i ^ a a j n fo r m tf c Á ( M w R E tE R E N C /A L J J
ILUSTRACION N° 03
PLANO DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE INDEPENDENCIA EN LA PROVINCIA
DE HUARAZ
iNTUCUHWSPA
HAN PAMPA
URPAlC'rJT ÍCí IOS
áÓ£.&tf>IS\IAU
« . ¿ Y n c m a c u i .v
< = Ü KH IIU ASM IRCA
124 km
Instituto Maci
Ltn^ítutoJíacjpnaitf íelnformaSca (Mapa REFE RE NCIAL).
U U lí 9
8LUSTRAC5QN N° 04
VISTA AÉREA DEL TERRENO PROPUESTO
Fuente: Google earth
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz, - Región Ancash ”
0 0 1 7 5
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n lu n e z de M ayofo”
2.2. ALTITUD PROMEDIO

El proyecto se encuentra a una altura promedio de 3100 msnm
2.3. EXTENSIÓN DISTRITAL

La extensión del distrito de Independencia es aproximadamente de 302,95
km2 y con una densidad de 203,68 hab/km2
El terreno para la residencia universitaria tiene una extensión aproximada
de 5,000m2 (Aproximadamente).
2.4. LÍMITES
El distrito de Independencia: Limita
Norte : Con los distritos de Jangas y Tarica,
Este : Con la provincia de Huari,
Sur : Con el distrito de Huaraz,
Oeste Con el distrito de Pira.
2.5. POBLACIÓN
Corresponde a la población del distrito de Independencia, provincia de
Huaraz - Ancash, las características sociales a nivel de ciudades se ha
tomado las estadísticas a nivel de distrito de Independencia, según el
censo 2007, la incidencia de pobreza extrema es de 8.3%, y la incidencia
de pobreza total es de 36.4% más de un tercio de la población se
encuentra con pobreza total, el gasto perca pita en el distrito es de S/. 345
nuevos soles. Asimismo solo el 1% de la población tiene viviendas con
características físicas inadecuadas, el 14.1% de la población se encuentran
en viviendas sin desagüe de ningún tipo, 13.8% de la población se
encuentran en viviendas con hacinamiento.
Asimismo según indicadores de hogares el 13.1% se encuentra sin

alumbrado eléctrico, el 46.3% con piso de tierra, el 17.5% con una sola
habitación, el 42% se encuentra sin servicio de información ni
u u x / 7
“U niversidad N acional “Santiago A n tu n e z de M ayolo”
comunicación, y el 50% de los hogares cocinan con querosene, carbón.

Leña, bosía/esíiércol.
La PEA ocupada sin seguro de salud está representado por el 70%, la PEA
ocupada con trabajo independiente y que tiene a lo más educación
secundaria está representado por el 26.4% y la tasa de autoempleo y
empleo en microempresa es de 60%.
La tasa de analfabetismo total en el distrito es de 9.4%, el 68.5% de la
población no tiene ningún seguro de salud más de la mitad de la población;
y sólo el 8.7% de la población tiene seguro integral de salud.
2.6. ACCESIBILIDAD
El terreno se encuentra en el distrito de Independencia en la parte Norte de la
ciudad de Huaraz en la Carretera afirmada de Huaraz-Paria-Willcahuain a 2 km
de la Av. Centenario de la ciudad de Huaraz.
2.7. MEDIOS DE COMUNICACIÓN

El Distrito de Independencia cuenta con toda los servicios de comunicación en
cuanto a sistemas de comunicaciones como el internet, telefonía fija y móvil,
televisión, cable; así también, el sistema vial que comunica todos los caseríos
del distrito, teniendo relaciones económicas, culturales deportivas, de
recreación entre otros.
2.8. AMBIENTE SOCIOECONÓMICO
ACTIVIDAD ECONÓMICA
A raíz del terremoto del año 1970, la zona de Independencia cobra gran
importancia, por el desplazamiento de la población afectada en el cercado de
Huaraz, constituyéndose en el centro motor de la ciudad, con gran dinamismo
económico y social al asentarse allí las principales instituciones y
establecimientos comerciales, financieros y de servicios. En esta época surgen
Nicrupampa y Cascapampa.
0 0 1 7 3
“UniversidadNacional“SantiagoAntunezdeMayolo’'
A! reconstruirse la parte antigua de la ciudad, la población regresó

masivamente, pasando a ser Independencia una zona receptora de población
migrante a Huaraz, principalmente de zonas más pobres como Conchucos. Sin
embargo, hoy Independencia cumple un rol importante en la prestación de
servicios diversos a Huaraz: de educación a través de las universidades,
institutos superiores y colegios secundarios; de salud, a través de ESSALUD;
Servicios hoteleros de mayor nivel que los del cercado de Huaraz; y de centros
recreacionales. Independencia presenta a una fisonomía diferente, con calles
más estrechas, viviendas antiguas y sin un notorio proceso de mejoramiento en
las viviendas.
En el distrito de Independencia según características económicas del censo

2007, se tiene que, según área de residencia está representado por el 80.4%
del área urbana y 19.6% por el área rural. La Población por grandes grupos de
edad de 0 á 14 años está representado por el 29.3%, de 15 a 64 años por el
64.3% de 65 y más años por solo el 6.5%.
La población migrante por lugar de nacimiento está representado por el 32.4%.

Por otra parte según asistencia al sistema educativo regular de 6 a 11 años está
representado por el 95.9%, de 12 a 16 años por el 93.1%.
En el distrito la población por sexo con educación superior (15 y más años) está
representado por el 42% de hombres y 35.6% de mujeres. Asimismo la
población analfabeta según sexo (15 y más años) está representado por el
14.7% de mujeres y solo el 3.5% de varones y según lugar de residencia en el
área rural la población analfabeta asciende a un 24.2% y en el área urbana de
6% .
La población con seguro de salud según sexo está representado por el 32.8%
de hombres y 30.3% de mujeres y según lugar de residencia en el área urbana
O ü lli
está representado por 33.8% y en la zona rural por el 22.2%. Asimismo la

población con seguro integral de salud en el área urbana está representado por
el 6.5% y en el área rural de 18.1%. La Población con ESSALUD en el área
urbana alcanza el 21.5%, en el área rural con el 2.8%.
Por otra parte los hogares con algún miembro con discapacidad en el área
urbana alcanza el 9.5% y en el área rural el 5.7%
La población económicamente activa (PEA) asciende a 23,219. La PEA

ocupada de hombres alcanza al 92.5%, de mujeres al 93.2%. La PEA ocupada
según ocupación principal se encuentra en primer orden representado por el
25.4% por trabajadores no calificados, peones, vendedores ambulantes, el
18.5% por profesores e intelectuales, el 14.4% por trabajadores de servicios y
vendedores del comercio y mercado entre los más representativos. La PEA
ocupada según actividad económica en primer orden se encuentra el comercio
representado por el 17.3%, seguido de enseñanza por el 12%, y en tercer lugar
la agricultura y ganadería con el 11.9% y la construcción con el 11.25% entre
los más importantes Infraestructura (Equipamiento urbano - rural)
SALUD
i. Establecimientos de Salud
El distrito de Independencia cuenta con 15 establecimientos de salud,
distribuidos de la siguiente manera:
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago A ntúnez De Mayolo
00173
“U niversidad N acional “Sa n tia g o A n tu n e z de M a yo lo ”
CUADRO N° 01 : ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

Código Nombre Provincia Distrito Dirección Norte Este
1557 N IC R U P A M P HUARAZ IN D E P E N D E N C IA LA S F LO R E S -9 .5 2 1 2 3 2 -77.523051
A S /N N IC R U P A M P A
1558 HUANCHAC HUARAZ IN D E P E N D E N C IA L O C A L ID A D E H U A N C H A C SIN -9 .5 0 6 3 7 -7 7 .5 1 1 4 7
1559 P.S. M A R IA N HUARAZ IN D E P E N D E N C IA AV. A T U S P A R IA S /N - C P M DE -9.513191 -7 7 .5 0 3 4 3
M A R IA N
1560 UNCHUS HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C E N T R O P O B L A D O DE -9 .5 0 7 3 6 -7 7 .4 3 7 2
U N C H U S S/N
1561 LLU PA HUARAZ IN D E P E N D E N C IA CEN TRO PO BLADO LLUPA -9 .5 1 3 7 5 -7 7 .4 7 0 9
1563 A T IP A Y A N HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C EN TR O P O B LAD O DE -9 .5 3 5 7 4 -77 .5 6 2 3 1 7
A T IP A Y A N
1573 P.S. P A R IA HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C E N T R O P O B L A D O D E P A R IA -9 .4 8 5 0 8 8 -7 7 .5 1 3 6 8
S/N
1574 M O NTERREY HUARAZ IN D E P E N D E N C IA AV . C O R D IL L E R A B L A N C A S/N -9.46271 -7 7 .5 3 6 5 7
1575 CHONTAYOC HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C E N T R O P O B L A D O DE -9 .4 5 7 5 5 5 -7 7 .5 4 7 2 8 2
CHONTAYOC
1576 C H A V IN HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C EN TR O P O B LAD O M ENOR -9 .4 3 2 4 7 6 -7 7 .5 3 5 9 2 4
D E C H A V IN
1577 H U A N JA HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C O M U N ID A D D E H U A N JA -9 .4 3 7 6 9 2 -77 .559831
1564 H U A Y A W IL L HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C E N T R O P O B L A D O DE -9 .5 4 5 9 5 -7 7 .5 9 5 6
CA H U A Y A W IIL C A
1565 QUENUAYOC HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C EN TR O P O B LAD O DE -9 .5 2 5 1 3 -7 7 .5 5 4 5
QUENUAYOC
1568 P A L M IR A HUARAZ IN D E P E N D E N C IA P A R A JE C A S C A P A M P A S/N, -9.49051 -7 7 .5 3 1 6 5
C A R R E T E R A H U A R A Z -C A R A Z
1569 SH ECTA HUARAZ IN D E P E N D E N C IA C E N T R O P O B L A A D O DE -9 .4 9 3 6 8 8 -7 7 .5 7 3 9
SECHTA
Fuente: Ministerio de Salud
Limpieza pública
i. Situación de los servicios de residuos sólidos.

En el distrito de Independencia actualmente se hace el recojo de
basura se hace a través de camiones recolectores y con personal
municipal, que posteriormente son trasladados al Relleno Sanitario
de Pongor.
2.9. CLIMA Y METEOROLOGÍA

Que corresponde al Distrito de Independencia, presenta un clima típico de ia
sierra peruana:
“Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
“Universidad. N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo
Temperatura
La temperatura anual promedio se proyecta que variará entre 22 a 11 °C
entre las elevaciones de 3,000 a 3,800 msnm, lista diferencia de 11 °C
refleja la variabilidad de temperaturas promedio producto de la altura.

Precipitación
Alisios) trae la mayor parte de la humedad desde el Océano Atlántico
durante la estación húmeda. Los Vientos Alisios son interceptados por la
Cordillera Blanca dejando a la Cordillera Negra en una "sombra de
precipitación". El promedio anual de lluvia en la Cordillera Negra es de
aproximadamente 550 mm a 600 mm por año y ocurre principalmente de
octubre a marzo.

Huaraz. La lluvia en la Estación de Huaraz tuvo un promedio de 775.7 mm
y, los totales anuales de lluvia variaron desde 446.1 mm hasta 1054 mm.
Evaporación
La evaporación promedio anual para Huaraz (período de 2000-2014) fue
de 1,416 mm, variando el promedio mensual de 161 mm en julio y agosto
a 68 mm en marzo.
Humedad Relativa
La masa de aire en estas regiones no es húmeda y la humedad relativa se
estima que será un promedio de un 70 %
UU ib 7
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de M ayóla
El promedio anual de humedad relativa medido en Huaraz es de 72 por

ciento. El promedio anual fue ligeramente más elevado durante la
estación húmeda, alcanzando un promedio de 81.3 por ciento en marzo.
Los promedios anuales fueron menores durante la estación seca, con un
valor mínimo de 65.2 por ciento en noviembre.
Dirección y Velocidad del Viento

Los vientos serían predominantemente de la dirección del nor-noreste
(NNE) al nornoroeste (NNO) en barrio de Centenario con una velocidad
de 3.5 a 4 m s .
La estabilidad atmosférica es una medida de la turbulencia en la
atmósfera. Esta depende de la estabilidad de la temperatura estática
(cambio en temperatura con la altura), de la turbulencia mecánica (debido
al viento y características de la superficie) y de la turbulencia termal
resultante del calentamiento o enfriamiento de la tierra. La dispersión en la
atmósfera es limitada bajo condiciones muy estables y hay muy poca
turbulencia. Las condiciones estables normalmente se presentan bajo
condiciones de ninguna luz, o poca Luz (de noche) y bajas velocidades de
vientos. En estos momentos no hay turbulencia debido al calentamiento
de la tierra y las bajas velocidades del viento, lo cual da como resultado
una muy baja turbulencia mecánica. Al otro extremo, la turbulencia llega a
su máximo en días brillantemente asoleados con fuertes vientos.
Calidad de! Aire

urbanas, sin actividad industrial, siendo las únicas fuentes de
contaminación los vehículos que transitan por las calles, de manera
moderada y por la combustión para la cocción de alimentos en comercios
como restaurantes, pollerías, chifas, etc.
0016#
‘U n ive rsid a d N acional “S a ntiago A n tu n e z de M ayolo”
El propósito del estudio la calidad de aire es evaluar las características de

este recurso para identificar ios Impactos Ambientales que ocurrirán
durante el Proyecto por la emisión de polvo por movimiento de tierras,
durante la construcción y por los vehículos que transitarán diariamente por
transporte de personal equipos y materiales, para la obra.
Niveles de Ruido
Recurso Hídrico
químicas y biológicas del recurso agua existente en el área de estudio, a fin
de conocer su comportamiento y poder identificar los Impactos Ambientales
que ocurrirán durante la construcción del Proyecto, la fuente identificada
será agua potable suministrada por la JASS Paria.
Ecosistema
proyecto han determinado la existencia de 01 formación ecológica, que son
la siguiente:

ubicado en la formación bs MBT (Bosque seco montano bajo tropical), la
misma que se extiende entre las cotas 2800 y 3500 m.s.n.m. Se caracteriza
por presentar un clima húmedo y frío, con precipitaciones pluviales cuyo
promedio anual es del orden de 700 mm.
Distrito De independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
VVlbH-
ILUSTRACIÓN N° 05:
F u e n te : O fic in a N a c io n a l D e E v a lu a c ió n D e R e c u r s o s N a tu r a le s O N E R N
Características del Suelo

Ver anexo estudio de mecánica de suelos.
Geomorfología
En general el distrito de Independencia está conformada por una gran
masa de tierras de ladera que constituye parte de los flancos cordilleranos
que enmarcan la zona estudiada, los suelos que tipifican a este paisaje
montañosos de complicada topografía presentan caracteres diversos de
moderada a baja fertilidad, moderadamente profundos a superficiales,
altamente erosionables y en la mayoría de los casos con fragmentos
gruesos tanto en el perfil del suelo como en la superficie del mismo, son
tierras intensamente utilizados y sobre toda esta unidad se encuentran
Distrito D e Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
O0ÍR6
“U niversidad N a cio n a l “Sa n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
siiuados ia totalidad del Distrito; la utilización de las tierras se realiza

indiscriminadamente y este hecho ha dado lugar a la proliferación de la
erosión hídrica, transformando a estas tierras en un paisaje fuertemente
afectado por proceso de denudación y zanjeo o cárcavas.
Estos materiales están complementados con la acumulación de aluviones
producto de la erosión de las rocas que constituyen las porciones altas. El
material erosionado es posteriormente arrastrado por las corrientes de las
faldas de la serranía de Picachos y del cerro.
Tectónica y Sismicidad
El distrito de Independencia se localiza en un área en la que la actividad
tectónica se manifiesta como temblores y terremotos con hipocentros poco
profundos (a unos kilómetros de la superficie) y profundos (hasta de 700
Km). Los terremotos profundos se relacionan con la substracción de la
placa de Nazca debajo de la Placa Continental Sudamericana, mientras
que los terremotos poco profundos se relacionan a las fallas regionales.
Los terremotos mas grandes desde 1963, que han sido registrados fueron
el del 31 de mayo de 1970 y del 11 de enero de 1986 con aceleraciones de
tierra de 0.22 g y 0.14 g, respectivamente.
Además, a lo largo de un período de 31 años (desde 1963 hasta enero de
1994) se han registrado un total de 17 eventos sísmicos con una
aceleración mayor de 0.05 g en un radio de 500 Km. alrededor de la zona
de estudio (Cuadro N° 2). Para el cálculo de la aceleración máxima del
terreno causada por los terremotos asociados con fallas locales, se empleó
las fórmulas de atenuación sugeridas por Casaverde y Vargas. Para los
eventos sísmicos asociados a fallas continentales, se utilizaron las fórmulas
de atenuación sugeridas por McGuire.
Distribución Geográfica
En el mapa de epicentro de sismos con magnitudes mayores que cinco,
ocurridos entre 1900 y 1996 entre 8°00 a 11°40" de latitud Sur y 74°30' a
80°40' longitud Oeste, se desprende que el área de estudio está situada en
00165
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayólo”
una zona con elevada actividad sísmica que incluye ocurrencias de sismos
destructivos.
Historia De La Región
Nos indica que desde el año 1919 hasta la fecha han ocurrido fuertes
sismos cuyos niveles de destrucción han sido mayores o menores, de
acuerdo a los parámetros propios de cada evento. En las isoistas del
terremoto del 31 de mayo de 1970 se observa que el área en estudio ha
ocurrido un movimiento de intensidad Vil a VIII de la escala de Mercali.
Sismicidad Y Simotectonica
La sismicidad en la zona esta asociada a dos fuentes sismogénicas
principales; estas dos fuentes son la Provincia Sismotectonica Continental
relacionada a la Falla activa cordillera blanca y a la provincia sismo
tectónica de subducción relacionada a la subducción.
3. DESCRIPCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
3.1. Descripción de infraestructura

El Proyecto de Inversión pública es desarrollado en el marco del SNIP, y
está directamente relacionado con la solución al problema de Residencia
Universitaria, para lo cual se ha realizado una serie de acciones, las
cuales incluyen visitas de campo a los posibles terrenos a adquirir con
tal fin, encuestas de demanda, y recolección de la opinión de
autoridades universitarias y beneficiarios directos del proyecto; en base
a estos ha considerado que el PIP tenga los siguientes componentes:
© Compra de Terreno.
© Edificación de infraestructura para la residencia Universitaria,
a) Cercanía a la Ciudad Universitaria de la Construcción de una
infraestructura para la residencia universitaria.
o o i n ¿i
“U niversidad N acional “Santiago A n lu n e z de M ayolo”
La Construcción está destinada para la vivienda de residentes

estudiantiles que provienen de otras localidades.
La distribución de las áreas de la residencia debe contemplar
pabellones diferenciados claramente (varones y mujeres) en la
primera planta se considera un comedor principal, oficinas
administrativas, un primer grupo de habitaciones, en el segundo
nivel habitaciones, baños y áreas comunes de estudio, en los
exteriores se debe contemplar áreas deportivas y recreativas.
d) Construcción de infraestructura adecuada para albergar
adecuadamente al estudiantado, con equipamiento, gestión
administrativa y Capacitación a beneficiarios. La construcción debe
contar con los requisitos de arquitectura como:
Accesos
>/ Cerco perimétrico
>/ Oficinas
Sala de estar y/o estudio,
Cafetín y cocina
Habitaciones
Recinto de lavado, Recinto de Secado de Sabanas, frazadas y ropa
v Recinto de Baños(Duchas y medidas de seguridad)
s Zona recreativa
e) Equipamiento : Mobiliario y suministro que deben contar como
mínimo una residencia para estudiantes de educación superior.
f) Impiementación de las habitaciones.
g) Capacitación a los beneficiarios.
4. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LAS AMENAZAS

La evaluación del peligro en la localidad en estudio es esencial para estimar la
vulnerabilidad y los daños posibles de los componentes en riesgo.
Esencialmente un desastre es un evento natural o realizado por el hombre, el cual

se presenta en un espacio y tiempo limitados y que causa interrupción de los
O G Íf iB
“U niversida d N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
patrones cotidianos de vida. Los desastres, pueden definirse como “El conjunto de
daños producidos sobre la vida, salud e infraestructuras existentes afectando la
economía de los habitantes de una o varias localidades, originados por la alteración
del curso de los fenómenos naturales o por acción del hombre en forma casual o en
el empleo de medios destructivos, situación que requiere de auxilio local”.
Derrumbes / Deslizamientos ¿Existen procesos de erosión? ¿Existe mal drenaje de

suelos? ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? ¿Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas: Friajes/Nevadas Sismos Sequías Huaycos: ¿Existen antecedentes de
huaycos? Y Fuertes vientos en la anexo de Independencia.
Dentro de los peligros identificados en la zona se tienen los siguientes:
a. Sismicidad en Área Peligros Tecnológicos:

Del análisis histórico general, se puede deducir que los sismos más
importantes que pudieron haber afectado en algún grado la cuenca, se dio
en el año de 1970 en la Localidad de Huaraz y Yungay que repercutió
hasta la localidad de Huarmey. Por la Presencia de La falla de la Cordillera
Blanca las ondas sismoicas reboto hacia el oeste causando mayor efectos
en el callejón de Huaylas, debido a esta falla geológica en las localidades
del Callejón de los Conchucos el efecto fue leve dejando algunas
consecuencias que no fueron muy graves.
o Contaminación Ambiental: El incremento de la población, el crecimiento

desmedido falta de una planificación adecuada en el manejo de residuos
sólido y la falta de educación ambiental en los pobladores del distrito de
independencia como consecuencia a establecer botaderos improvisados
en los alrededores de los causes de los ríos así mismo en sus márgenes y
cauce del rio Santa y las pequeñas quebradas sector denominado micro
cuenca, los mismos contaminan el agua, alteración de la calidad visual
paisajística y estos son generadores de malos olores y focos de
U ü l l) ¿
“U niversidad N a cio n a l “Santiago A n tu n e z de M ayolo”
enfermedades infectocontagiosas para la población que habitan aguas

abajo.
Fotografía N° 1: Contaminación por efecto de residuos solidos
Fotografía 2: Contaminación por incendios provocados por agricultores

(Quema de pastos)
o o i n t
“U niversidad N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
Lluvias intensas (erosión laminar en laderas, inestabilidad de taludes) y las

Por proceso en el interior de la Tierra (Sismos).
o Sequía:
En el área del proyecto presenta la sequía por una situación anómala del
clima con la cual la disponibilidad de agua es insuficiente, para satisfacer
las distintas necesidades de las poblaciones del distrito de Independencia,
plantas y animales; esta característica es bastante normal en meses de
Mayo a Noviembre. Las aguas subterráneas se ven afectadas con las
sequías de igual manera que las aguas superficiales: si extraemos más de
lo que naturalmente la naturaleza repone, de a poco esta agua se irá
agotando y no habremos solucionado el problema de la sequía.
o Erosión en laderas:
Es el movimiento de materiales productos de la erosión y la escorrentía
superficial en las laderas de los cerros con pendiente moderado en la
jurisdicción del distrito de Independencia y las terrazas presentes en el
sector intermedio producido por la intensa precipitación pluvial y cierta
porción del suelo que pierde estabilidad. Ocasionada por la fuerza de la
gravedad, socavamiento y erosión de terreno, presencia de áreas con
discontinuidades (grietas y fisuras).
Este peligro pueda estar condicionado con la presencia de discontinuidades

o grietas, generalmente ocurren en taludes de fuerte pendiente como no es
el caso de las laderas de cerro al Este del distrito de Independencia o área
de estudios.
Factor Desencadenamiento: se tiene como factor la climatología, con

fuertes precipitaciones pluviales y geodinámica interna.
© Sismos:
00 Í 6C
“U niversidad N a cio n a l “Santiago A n tu n e z de M ayolo’'
El Perú es una zona de frecuentes actividades sísmica por corresponder a

ia franja de fricción de movimiento relativo de dos placas tectónicas; la
placa de Nazca que ocupa gran parte de subsuelo del Océano Pacifico
cuyo borde de colisión se extiende desde Panamá hasta el sur de chile y la
placa sudamericana que comprende desde la fosa marina de Perú a Chile.
ILUSTRACIÓN N° 06: Mapa de intensidad y nivel sísmico
COLOMBIA
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UNIVERSIDAD NACIONAL D £ LNGEM&fclA

ra c u lla tl de Ingenlerio C ivil
M-ip-a de I n ío rs id a c 'p .s cairti«e.->;

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F ig u ra 3. Mapa de intensidades sísm icas a nivel nacional

Fuente: C !SM ID/FIC-UM i.
“U niversidad Nacional “Santiago A n tu n e z de Mayolo
o Lluvias;
Las masas de aire seco de! Océano Pacífico se originan del Anticiclón
del Pacífico Sur, mientras que la masa de aire del este y noreste (los
Vientos Alisios) trae la mayor parte de la humedad desde el Océano
Atlántico durante la estación húmeda. Los Vientos Alisios son
interceptados por la Cordillera Blanca dejando a la Cordillera Negra en
una "sombra de precipitación". El promedio anual de lluvia en la
Cordillera Negra es de aproximadamente 550 mm a 600 mm por año y
ocurre principalmente de octubre a marzo (UNASAM 1990). La
ubicación del el distrito de Independencia experimenta de manera
genera! un clima estacional con inviernos muy secos y veranos
relativamente húmedos.
El promedio anual de lluvias durante el período de 1950-54 fue de 773.7

mm en el local universitario en Huaraz. La lluvia en la Estación de
Huaraz tuvo un promedio de 775.7 mm desde 1962 hasta 1978 y, los
totales anuales de lluvia variaron desde 446.1 mm hasta 1054 mm
durante aquel período.
Debido a la diversidad de los factores geográficos que afectan el área

del proyecto, este recibe cantidades variables, lo que hace necesario se
implemente una estrategia de acciones de coordinación, que permitan
suplir las deficiencias naturales, materiales y humanas, así como prever
la magnitud de sus efectos y responder oportuna y eficientemente, ante
la presencia de contingencias de esta naturaleza. Para los efectos
anteriores, habrá de considerarse como de baja intensidad, cuando
estas ocasionan daños, moderados, que puedan ser superados de
manera natura! de un periodo breve de tiempo, sin que represente un
riesgo gradual y progresivo, hacia la población, sus bienes y su entorno;
de media, cuando el riesgo y los daños ocasionados son de
consideración, afectando la vida humana, bienes y su entorno y de alta,
cuando la situación de riesgo persiste, como altamente peligrosa.
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash”
co isé
“U niversidad N a cio n a l “Santiago A n tu n e z de M ayóla*
CUADRO N° 02:
Clasificación e Intensidades de precipitación
Clase intensidad media en una hora
(mm/h)
Débiles < 2
Moderadas > 2 y < 15
Fuertes > 15 y <30
Muy Fuertes > 30 y <60
Torrenciales > 60
Fuente: INDECI
© Deslizamientos y derrumbes:
Es el desplazamiento lento de porciones de tierra en mismo sentido de la
pendiente, que puedan ser producidos por diferentes factores como la
filtración de agua y la erosión de terreno.
Fotografía 3:
Deslizamiento de suelo inestable
A causa del sobre pastoreo el cual se está realizando en la pendiente de

los cerros adyacentes al terreno el estudio hace que esta actividad genere
0G15-+
“U niversidad N acional “Santiago A n tu n e z de M ayolo”
material de material de rocas suelta desprenda, los cuales con un pequeño

movimiento sísmico, o con la humedad de la precipitación, esta podría
deslizar toda esta roca suelta. El sismo más la ocurrencia de
precipitaciones fluviales desencadenan el peligro eminente de
deslizamiento sobre las viviendas asentadas en la parte baja y a terrenos
de cultivo en mayor proporción al borde de rio Santa, con el incremento del
caudal del rio.
CUADRO N° 3: Identificación de vulnerabilidad

P elig ro s
In frae s tru c tu ra p uede ser
In u n d a H u ayco s S e q u ía D e s lizan A lu vio G ran iz
a fe c ta d a S is m o H eladas F ria je V ie n to s
c io n e s y A luvión s ien to n es ada
infraestructura
»Instalaciones sanitarias X X X X X
oEstructuras Aulas,
X X X X
oficinas, SS-HH
3Instalaciones Eléctricas X
oPisos y Pavimentos X
Cobertura, Techos X X X X
Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad - Riesgo/ Sept. 2013.
CUADRO N° 4: Identificación y Características de las amenazas
TIPO CARACTERÍSTICAS
Escala VIII Mercalli según Mapa de Intensidades Sísmicas a Nivel
Nacional Perú (INDECI)
SISMOS (Rupturas de la infraestructura de reservorio, Ruptura en líneas de
conducción, Aducción y Distribución; casetas de servicios higiénico,
colapso de humedales)
DESLIZAMIENTOS Y Por mal drenaje de suelo, erosión de suelo y suelos inestables esto
DERRUMBES por efecto de la precipitación.
Se tiene pendiente moderado y los suelos erosionados presentan un
HUAYCOS alto porcentaje ocasionar huaycos, y esto será afectado
directamente a las líneas de conducción, aducción y algunos casos
en distribución.
Presciencia de temperaturas muy bajas en los meses de Mayo -
FRIAJE Octubre, que afecta a las estructuras de la I.E y las instalaciones
agua potable y saneamiento (Congelamiento de área captación y
del tratamiento)
Disminución de lluvias en épocas de estiaje, (Mayo a Octubre), Las
SEQUÍA aguas subterráneas se ven afectadas con las sequías de igual
manera que las aguas superficiales: si extraemos más de lo que
UUJLÍJb
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de M a yo lo ”
naturalmente la naturaleza repone, de a poco esta agua se irá

agotando y no habremos solucionado el problema de la sequía.
Con mayor frecuencia se presenta heladas en los meses de Mayo a
HELADA Octubre, por la concentración de viento frió en el distrito de
Independencia, generara congelamiento de agua superficial.
Afectando la captación y líneas expuesta al aire libre.
En el distrito de Independencia presenta fuertes vientos con la
VIENTOS dirección de sur a norte. Esto afecta a la infraestructura de servicio
de agua con la ruptura de líneas aéreas y los techos.
Se identifican y las características, según la visita la información del

campo
5. ESTIMACIÓN DE LA VULNERABILIDAD CUALITATIVA Y/O CUANTITATIVA

Es la estimación matemática de probables pérdidas, daños a los bienes
materiales, a la economía y víctimas como efecto de un desastre generado por
un peligro específico. El riesgo se estima en función del peligro y la
vulnerabilidad.
La estimación del riesgo se basa principalmente en el período de recurrencia de
los eventos severos que pueden afectar un área o proyecto.
En función de los peligros descritos y el análisis de vulnerabilidad del área del
proyecto, se ha generado la estimación del riesgo, en donde se han delimitado
4 zonas con diferente nivel de riesgo por ocurrencia de algún evento natural.
Extremadamente remota: No se Tiene ningún Vulnerabilidad Social dentro

la área del proyecto.
Remota: Por tener una pendiente media no es posible la inundación y que

afecte al sistema de agua y desagüe.
Moderado: Los efectos sísmicos, sequías huaycos, derrumbes pueda ocurrir

en la área del proyecto.
Frecuente: La presencia de Heladas, Fuertes vientos y friajes, las

enfermedades más frecuentes asociadas al frió que afectan
Distñto De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
(Ln
0015
“U niversida d N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
principalmente a las vías respiratorias como la gripe, los catarros,

bronquitis, faringitis y otras más graves como la neumonía.
6. CALIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN
CUADRO N° 5: Escala de Calificación

Probabilidad de
Definición Prioridad
ocurrencias
S ignificativa probabilidad de
Frecuente 1
ocurrencia
M ediana probabilidad de <3>
M oderado
ocurrencia
R em ota Baja probabilidad de ocurrencia 3
E xtrem adam ente rem ota Difícil que ocurra 4
CUADRO N° 6: Calificación y Priorización
PRIORIDAD
TIPO CARACTERÍSTICAS ÁREAS DE IMPACTO
RELATIVA
-Pérdida total y temporal del caudal

Escala VIII Mercalli agua potable.
según Mapa de
Intensidades - Rotura de estructuras
SISMOS 4
Sísmicas a Nivel
Nacional Perú - Rotura de coberturas de techos
(INDECI) - Crea fisuras y rajaduras pisos y
pavimentos
-Presencia de suelos erosionadas y
HUAYCO Suelos inestables 3
tener un pendiente moderado
En el distrito de Independencia, se
Lluvias torrenciales,
DESLIZAMIENTOS tiene suelos desnudos por efectos de
y tener pendientes 3
Y DERRUMBES la erosión y mal drenajes de aguas
moderados
fluviales.
-Disminución de caudal de la
captación durante meses de mayo
Disminución de
a noviembre del año, lo que obliga a
SEQUÍA lluvias en verano, 3
racionar el agua y suministrar por
(Noviembre a Mayo)
traslado por baldes y otros
recipientes.
íííP’s i* 1^
9 ^ iC"rS o " ¿ ,r ’■
U U lh'1
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de M ayolo”
-Efecto de heladas y friaje afecta a la

población con enfermedades
HELADA y FRIAJE Bajas Temperaturas 2
respiratorias, y al suelo con la
erosión y agua con congelamiento.
-Ruptura de líneas de conducción
expuesta al aire libre y líneas de
traspaso de quebradas.
-Desprendimiento de la cobertura de
los techos de edificaciones
-Vientos fuertes causan daños
mecánicos en cultivos y
plantaciones, pudiendo causar
caídas de frutos y hojas, vuelco de
cereales y en casos más extremos
VIENTOS Fuertes Vientos 1
ruptura de ramas en árboles. En
zonas donde existe un viento fuerte
persistente y dominante es usual la
deformación de la copa del árbol
tendiendo a desequilibrar la
ramificación e inclinando el tronco,
adquiriendo la copa la forma de
llama. Uno de los efectos dañinos
del viento es la presencia de friaje.
Se indica la prioridad de acuerdo al grado de riesgo (frecuencia de ocurrencia del

fenómeno y a la magnitud de su impacto), siendo: (1) Frecuente, (2) Moderado, (3)
Remota y (4) Extremadamente remota.
7. MAPAS DE RIESGO
Con lo que hemos descrito anteriormente se procede a identificar la amenaza que
afecta a la localidad donde se va a ejecutar las obras de mejoramiento de los
servicios educativos de la UNASAM con la construcción de la Residencias
Universitaria, Distrito De Independencia. La escala de calificación de la gravedad u
ocurrencia que se considera, se muestra en el siguiente cuadro:
Distrito D e Independencia - Provincia De Hnaraz - Región Ancash ”
Ü U IO n?
“U niversidad N acional “Santiago A n íu n e z de M ayolo”
CUADRO í\!° 7: Vulnerabilidad
Matriz de Vulnerabilidad de la infraestructura

C O M P O N E N T E S D E L S IS T E M A DE e d ific a ciu o n
E stru ctu ras
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IN D IC A D O R E S In s ta la c io n e In stalacio n es P is o s y TOTAL
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s s a n ita ria s E léctricas P a v im e n to s
HH
C o b e rtu ra s
E S T A D O D E C O N S E R V A C IÓ N 3 3 2 2 10
T IP O D E S U E L O 2 2 2 2 8
P E N D IE N T E 2 3 2 2 9
M A N T E N IM IE N T O 3 3 3 2 11
O B R A S D E P R O T E C C IÓ N 3 3 2 2 10
N IV E L DE O R G A N IZ A C IÓ N 2 2 2 2 8
F»
TOTAL 15 16 13 12
Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad - Riesgo/ Marzo. 2015.
8. VALORACIÓN DE LA VULNERABILIDAD
8.1. Vulnerabilidad de la zona del proyecto m ejoram ie nto de los servicios
educativos de la Residencia universitaria de la UNASAM, distrito de
independencia Se realizó a través de inventarios de eventos adversos
(inundaciones, sismos, sequías, deslizamientos, etc.), y las entrevistas
realizados de forma participativa líderes y la población; mediante
observaciones y mediciones de campo, análisis y revisión de información
científica disponible (mapas, fotos, planes de riesgo y etc.), con el fin de
conocer la probable ubicación y severidad de los fenómenos naturales
peligrosos, así como la probabilidad de que ocurran en un tiempo y área
específica.
y u x o ^
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de M a yolo”
a. Medición de Estado de Conservación de ios Sistem as
CUADRO N° 8: Medición por Estado de Conservación

E s ta d o de
P eso T ip o de s u e lo P e n d ie n te
c o n s e rv a c ió n
1 Bueno C om pacto Baja
2 Regular M edio Media
Suelo
3 M alo Alta
deslizable
Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad - Riesgo/ Marzo. 2015.
CUADRO N° 9: Medición por Mantenimiento del Sistema

M a n te n im ie n to O b ra s de N ive l de
P eso
d e l s is te m a p ro te c c ió n o rg a n iz a c ió n
.
Con obras de
1 Bueno O rganizados
protección
Con obras Poco

2 R egular
insuficientes organizados
No cuenta con Nada

3 M alo
obras organizados
Fuente: Ficha de Identificación y de Vulnerabilidad - Riesgo/ Marzo 2015.
Distrito D e Independencia - Pr ovincia De Huaraz - Región Ancash ”
0U 1S 2.
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de M ayolo”
b. Gasificación de Vulnerabilidad
CUADRO N° 10: Gasificación Por Componente

PO R C O M P O N E N TE
C A LIF IC A C IÓ N V A L O R A C IÓ N
I Alta vulnerabilidad +13
M ediana
II 7-12
vulnerabilidad
II Baja vulnerabilidad
CUADRO N° 11: Calificación por Sistema

PO R S IS T E M A
C A LIF IC A C IÓ N V A L O R A C IÓ N
M ediana
II 25-48
vulnerabilidad
II Baja vulnerabilidad 0 24
‘Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antón ex. De Mayolo
UUX3^
“Un iversidad. N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayo lo ”
9. IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y EMERGENCIA A SER

SMPLEMENTADAS
9.1. Medidas de mitigación y emergencia

De manera general, la reducción de la vulnerabilidad operativa y
administrativa se puede lograr con medidas como mejoras en los sistemas de
comunicación, previsión del adecuado número y tipo de vehículos de
transporte, previsión de generadores auxiliares, frecuencia de inspecciones en
la línea, corrección inmediata de los atoros y reboses en áreas de suelos
inestables, planificación para atención de emergencias, etc.
Se recomienda dentro de los comités o autoridades de la UNASAM la creación

de un Comité de Emergencias Permanente, que tendrá la responsabilidad de
la planificación, organización y dirección de los recursos humanos, materiales
y económicos, y de las actividades de operación y mantenimiento de los
sistemas en la mitigación, preparación, respuesta, rehabilitación y
reconstrucción ante situaciones de emergencia y desastre, coordinando
directamente con la unidad de contingencia de la etapa de operación del
proyecto.
Algunas de las medidas de mitigación que pueden ser consideradas para

reducir la vulnerabilidad las estructuras educativas son:
n Verificar las instalaciones de la Institución Educativa, techos. Muros,

pisos y pavimentos.
D Cerrar inmediatamente el sistema eléctrico.
B Cerrar inmediatamente las fuentes de agua potable después de

concluido el sismo de mayor intensidad, para evitar que se puedan
romper tuberías de desagüe y se puedan contaminar diversas áreas
habitadas.
“U niversidad N acional “S a ntiago A n tu n e z de Mayolo
a Realizar una verificación del sistema de agua potable y saneamiento a

fin de descartar la existencia de fugas o fisuras que puedan
comprometer el óptimo funcionamiento del sistema.
a Si se verifica la existencia de una rotura, fuga o fisura, este deberá
repararse inmediatamente antes de reiniciar la operación del sistema.
° Realizar simulacros ante sismos de alta intensidad, integrando todas
las medidas y otras complementarias.
° Para evitar derrumbes o deslizamientos de las partes altas de la
quebrada, forestar y mantener la cobertura vegetal en las zonas de
pendiente pronunciada, o elevar el nivel topográfico con rellenos.
B Priorizar a través de Intervención Social la Educación Sanitaria a fin
capacitar en asuntos relacionados al uso de saneamiento, en previsión
a la ocurrencia de atoros y reboses con la consiguiente contaminación
del agua (conexiones cruzadas); también el tema sobre el uso eficiente
del agua, la instalación domiciliarios, en previsión al desabastecimiento
del agua y conexiones clandestinas.
° Dará estricto cumplimiento al Programa de Contingencias del Sistema
q En el menor tiempo posible comunicará la emergencia al Ministerio de
Educación, Instituto de Defensa Civil, Gobierno Regional de Ancash,
Municipalidad Distrital, Policía Nacional, y otros organismos
comprometidos.
10. DIAGNOSTICO DE LA VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS PROYECTADOS

Teniendo en cuenta el análisis de la vulnerabilidad física realizada en el área del
Proyecto, se requieren tener en cuenta medidas de prevención, mitigación y/o
emergencia para las zonas vulnerables identificadas.
tá Terremoto, Según su magnitud, los terremotos pueden producir fallas en las

rocas, en el subsuelo, hundimientos de la superficie del terreno, derrumbes,
deslizamientos de tierras y avalanchas de lodo. Pueden asimismo reblandecer
suelos saturados (debido a la vibración), reduciendo la capacidad de
sustentación del terreno a nivel de cim ie nto s y fundaciones. Este conjunto de
UUXTfc)
“U n iversidad N acional “Santiago A n tu n e z de M ayolo”
fenómenos, combinados con la ondulación del suelo, puede producir

destrucción u otros daños directos en cualquier parte de los estructuras,
ubicados dentro del área afectada por el sismo. Entre ellos ruptura de
infraestructura, red conducción, distribución, interrupción de servicios de agua y
las fracturas de infraestructura.
a Deslizamientos y derrumbes, los deslizamientos son desplazamientos lentos

y progresivos de una porción de terreno, más o menos en el mismo sentido de
la pendiente, que puede ser producido por diferentes factores como la erosión
del terreno. El derrumbe, es la caída de una franja de terreno, porción del suelo
o roca que pierde estabilidad o la de una estructura construida por el hombre,
ocasionada por la fuerza de la gravedad, socavamiento del pie de un talud
inferior, presencia de zonas de debilidad (fallas o fracturas), precipitaciones
pluviales e infiltración del agua, movimientos sísmicos y vientos fuertes, entre
otros. Obstrucción de tuberías, Cortar tendidos de agua y electricidad.
0 Inundaciones, son originadas por precipitaciones extraordinarias. Las lluvias

extraordinarias pueden producir crecidas en las quebradas. Afectan a la
inundación de ios pasadizos, aulas, oficinas, etc. En épocas de Fenómeno de
Niño ocurridos en el distrito de Independencia.
a Sequía, es considerada como un fenómeno climático cíclico provocado por una

reducción en la precipitación, que se manifiesta en forma lenta y afecta a
personas, actividades económicas, a la agricultura, al ambiente.
La sequía, a diferencia de otros desastres naturales, no ocurren de forma
súbita, se produce ya que acumulan falta o insuficiencia de lluvias durante
meses y, a veces, durante años. Sus efectos principales se refieren a la
disminución o extinción de fuentes de abastecimiento de agua potable. En el
distrito de Independencia se abastecen de aguas provenientes del rio Paria
quebrada de Quellqueyhuanca y lagunas de Llaca y Palcacocha.
Distrito De independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
A
u u i4 r
“U niversidad N a cio n a l “S a ntiago A n tu n e z de M ayolo”
El agua cuenta con dos características muy eficaces para aminorar y postergar
el efecto de la sequía (en particular si las características hidrogeológicas son
favorables): una gran capacidad de almacenamiento de agua en los nevados y
una lenta velocidad de escurrimiento para finalmente ir a desembocar en el
causes de los ríos.
s Vientos; Los vientos también afectan el ciclo hidrológico y los recursos de agua
directa e indirectamente. Los vientos del este a oeste predominan en el callejón
de Huaylas durante la mayor parte del año. Estos sistemas de vientos,
denominados “Alisios”, se originan en zonas de alta. Los vientos desplazan
grandes masas de aire p a rcia lm e n te saturados con hum edad proveniente del
mar. Estas masas de aire, al acercarse a las laderas de la Cordillera de los
Andes, se elevan y aceleran para poder cruzar estas barreras. Estos cambios
en elevación y aceleración de las masas de aire se nutren de la energía interna
propia, resultando en un enfriamiento de las masas de aire, provocando la
condensación y precipitación de parte de la humedad que contienen. Este
efecto es más evidente luego del mediodía en las laderas de los Andes, aunque
también es notable en las diferentes partes de la provincia de Huaraz.
\é Friaje y Helada; El fenómeno natural conocido como friaje es producto de

bajas temperaturas de hasta 2°C en las noches, con intensas nevadas en la
sierra central de nuestro país. El fraije en el distrito de Independencia es
moderado, por la razón la población siempre están protegidas de abrigos.
11. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL

Referente a cuestiones ambientales, el Reglamento de la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales y Ley Orgánica de Municipalidades indica que se encargarán
de la coordinación con los organismos de control competentes a fin de velar por la
calidad del medio ambiente, natural y cultural, en todas las áreas (urbano y rural) de
su incumbencia.
G0Í4&
“ U n iv e r s id a d N acional “S a n tia g o A n tu n e z de M ayolo”
En las zonas urbanas y rurales (centros poblados, caseríos) en general, la población

se manifiesta o muestra poco interés por la situación ambiental en su alrededor, sus
preocupaciones son mayores cuando las condiciones sociales y culturales son
peores. La población de bajo nivel muchas veces tiene actitudes predatorias de una
manera inconsciente debido a dicha situación, con riesgos para su propia salud y de
la comunidad.
El Gobierno regional de Ancash y la Municipalidad Distrital de Independencia viene

trabajando en conjunto con distintas entidades para el beneficio de sus pobladores y
la participación de la población antes los efectos vulnerables.
• Falta de participación de la población: En la zona no existe una cultura
participativa, agudizada por la falta de criterios en las convocatorias a
reuniones comunales.
■ Descoordinación de juntas directivas: La falta de coordinación entre
autoridades impide la realización de actividades de fortalecimiento de las
organizaciones de base, dificultando el desarrollo vecinal.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez, De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia D e Huaraz - Región Ancash ”
UUlAb
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo"
ACCIONES Y MEDIDAS DE GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE RIESGOS
12. PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCURRENCIA DE DESASTRES

El Plan de Contingencias permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos generados por
la ocurrencia de emergencias, ya sean eventos asociados a fenómenos naturales o
causados por el hombre, los mismos que podrían ocurrir durante la construcción y
operación del proyecto.
12.1. Consideraciones generales del plan de contingencias:

El plan de contingencias es elaborado para facilitar el control de los riesgos
que puedan surgir durante la etapa de construcción y la vida útil del proyecto,
dar a conocer el presente plan en la etapa de planificación (Proyectista),
construcción (Contratista) y en la etapa de operación al Autoridades de la
UNASAM quien realizara el mantenimiento y operación del proyecto, a fin
de conciliar criterios y manejar las operaciones dentro los rangos de
seguridad estándar, cuidando esencialmente la vida humana y el medio
ambiente.
El Plan de contingencias deberá estar disponible en un lugar visible para que
todo el personal pueda acceder a él, así mismo al finalizar cada jornada se
deberá evaluar los tipos de riesgos que se hubiesen generado durante las
actividades, con la finalidad de adaptar y/o complementar las acciones del
plan.
12.2. Objetivos
o Definir las responsabilidades del operador del sistema en cuanto a
respuesta a contingencias.
© Guiar las acciones a seguir en caso de una emergencia, accidente o
incidente que pueda producirse durante el mantenimiento y operación del
sistema.
U Ü 1 4 1!
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo”
12.3. Im plem entación del Pian de C ontingencias

Las medidas de prevención, mitigación de impacios negativos como de
optimización de impactos positivos, deberán constituir un conjunto integrado
de medidas y acciones, que se complementen entre sí, para alcanzar
superiores metas de beneficio de la obra durante su etapa de planificación,
construcción y operación, con especial énfasis en los beneficios locales y en
su entorno.
Se presenta a continuación el conjunto de las Medidas de Mitigación

recomendadas para lograr una correcta gestión vinculada a la obra:
a. Medidas de control antes de la ejecución de las obras (Etapa de

Planificación).
CUADRO N° 12:
Medidas de Mitigación en la Etapa de Pianificación
Impacto Ambiental Medidas de mitigación
1) Contaminación del suelo
Producido oor Residuos » Eliminar el desmonte que corresponde
Sólidos: a los materiales sobrantes en el menor
plazo establecido en la programación
■ Originado por de obras, la cual será realizada por la
excavaciones para estudio contratista, quien a su vez solicitara el
de los terrenos (calicatas). permiso a la municipalidad o
» Almacenamiento del autoridades correspondiente para
material en la zona que disponerlo adecuadamente en el
luego será transportado relleno sanitario autorizado.
con el desmonte.
2) Incremento en las ■ Priorizar la contratación de
expectativas de empleo. pobladores locales, que residan en la
Producido por: zona de influencia del proyecto
» Generación de empleos durante la respectiva etapa.
temporales (mano de obra
calificada y no calificada) » Realizar una labor informativa para
° Concurrencia de personas difundir la política de contratación de
y vehículos a la zona de mano de obra, así como la demanda
estudio. del personal requerido (requisitos y
condiciones laborales), con el fin de
evitar crear falsas expectativas en la
población.
uCreación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
(;¡MííV.
i?i -u
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo
3) Posibles conflictos Socia!

(con la población local y ° Realizar Negociaciones para uso del
alrededores). terreno con autoridades locales
Producido por: involucradas.
° La selección terrenos para
las estructuras. ° Realizar talleres informativos para la
b La elaboración y población y las autoridades
presentación de los principales, señalando las
estudios técnicos a las conclusiones y los puntos relevantes
autoridades competentes del mismo, entre ellos el área de
podrían generar influencia del proyecto, las diferentes
desacuerdos en la actividades a realizarse, los riesgos e
población por la ejecución impactos ambientales y sociales que
del mismo. se puedan generar._______________
b. Medidas de control durante la ejecución y/ construcción de las obras

Durante la ejecución de las obras, denominada también etapa de
construcción, se presentan diversos impactos tanto en el aspecto físico
(aire, suelo, agua), biótico (flora, fauna), así como en el aspecto socio
económico, los cuales son detallados a continuación:
CUADRO N° 13.
Medidas de Control Ambiental en la Etapa de Construcción
Impacto Ambiental Medidas de mitigación
1) Incremento en las
expectativas de empleo y
aparición de nuevos tipos
de comercio: ■ Priorizar la contratación de
Producido por: pobladores locales, que residan en la
- Generación de empleos zona de influencia del proyecto
temporales (no calificada). durante la etapa de construcción.
° Concurrencia de personas ■ Difundir la política de contratación de
y vehículos a la zona de mano de obra, así como la demanda
estudio. del personal requerido (requisitos y
condiciones laborales), con el fin de
evitar crear falsas expectativas en la
población.
2) Afectación de la Flora
(cobertura vegetal y/o área
verde):
Producido por » Delimitar y señalar adecuadamente el
° Las diferentes actividades área de trabajo.
realizadas durante la etapa ■ Informar e instruir al personal de
CK - i ¿NU,
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayólo
de construcción (obras mano de obra que realice su labor

generales). dentro del sector correspondiente.
■ Informar mediante charlas y talleres
al personal sobre la importancia de
valorar los recursos naturales y el
medio ambiente.
° Realizar la reposición de la cobertura
vegetal en los espacios afectados por
las obras ejecutadas, teniendo en
cuenta la utilización de especies
locales, con el fin de preservar la
identidad de la zona.
Afectación de la Fauna:
Producido d o r:
- Las diferentes actividades • Delimitar y señalar adecuadamente el
realizadas durante la etapa área de trabajo.
de construcción. ° Informar e instruir al personal de
mano de obra que realice su labor
dentro del sector correspondiente.
■ Las maquinarias de trabajo deberán
usar silenciadores para apaciguar el
ruido, además de contar con su
mantenimiento respectivo.
» Informar a los trabajadores mediante
charlas de inducción de 5 minutos
sobre la importancia de valorar los
recursos naturales (fauna, etc.) y el
medio ambiente.
c. Durante la operación, las Autoridades de las UNASAM, a través de su

Unidad de Contingencias, será la responsable de ejecutar las acciones
para hacer frente a las distintas contingencias que pudieran presentarse
(accidentes laborales, incendios, sismos, etc.).
Dada las características del proyecto se establecerán Unidades de
Contingencia independientes para la etapa de operación. Cada Unidad de
Contingencia contará con un Jefe, quien estará a cargo de las labores
iniciales de rescate e informará a la Autoridades de la UNASAM y a la
Municipalidad quien supervisara al Comité de Administración OBUYAE.
(Dependiendo de la etapa del proyecto) del tipo y magnitud del desastre.
Mientras que en la etapa de construcción la unidad de contingencia estará

conformada por el personal de obra, en la etapa de operación estará
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash"
f -r * / «
i.- l ± £± i
‘Universidad Nacional “Santiago Anlunez de Mayolo
conformada por el personal encargado de la operación y mantenimiento

de la UNASAM.
CUADRO N° 14:
Medidas de Control Ambiental en la Etapa de Operación y mantenimiento
de agua potable -1
MEDIDAS DE MITIGACION
ESTRUCTURA
SISMO DESLIZAMIENTO Y HUAYCOS
Instalaciones * Reforzamiento estructural de
sanitarias la captación
• Reubicar si es posible o
implementar zanjas drenantes en
la zona inestable.
• Construir pequeños muros de
sostenimiento para las
estructuras o pequeños anclajes
de las tuberías.
o Reforzamiento estructural de
o Cambiar los elementos rígidos y
los elementos
colocar tubería flexible en
o Protección del sitio contra
estructuras trazado sinusoidal.
deslizamientos, caída de
o Enterrar en roca firme la tubería
rocas y crecidas.
en caso de laderas muy
inclinadas con poco suelo de
cobertura.
• revegetar y mantener la
cobertura vegetal del sitio o de la
cuenca. Retirarse del borde y pie
de talud muy inclinado.
• Reforzamiento o cambio de o Construcción o reforzamiento de

los elementos agrietados o muros de contención e
construidos con material de instalación de drenajes,
arquitectura
mala calidad y de los o Estabilización de taludes,
elementos o accesorios o Trabajos de revegetación
rígidos.
o Uso de materiales que se
rocas y crecidas,
Instalaciones adapten a las deformaciones del
eléctricas terreno cuando se hagan
instalaciones en laderas.
rocas y crecidas.
ESTRUCTURA
"Creación det servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antón ez De Mayolo
r
U O
“Universidad, Nacional “Santiago Antunez de Mayolo”
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
FRIAJE, GRANIZADAS Y
SEQUIAS
VIENTOS
Instalaciones o Realizar Limpieza de
sanitarias granizadas
. Reubicar si es posible o
la zona inestable.
o Forestar y mantener la
« Construir pequeños muros de
cobertura vegetal de la
cuenca, elevar el nivel
topográfico con rellenos,
de las tuberías.
o Si la estructura misma tiene
o Cambiar los elementos rígidos y
suficiente resistencia o si los
colocar tubería flexible en
estructuras vientos no son tan fuertes,
trazado sinusoidal.
se podrían producir daños a
o Enterrar en roca firme la tubería
las instalaciones anexas al
servicio de saneamiento,
como por ejemplo, puentes
cobertura.
aéreos, redes de línea
• Forestar y mantener la cobertura
conducción sin cobertura.
vegetal del sitio o de la cuenca.
Retirarse del borde y pie de talud
muy inclinado.
o Reubicar si es posible o
o Se debe prever que la zona
la zona inestable,
susceptible de ser afectada
o Construir pequeños muros de
por la inundación variará a lo
largo de los años,
o Si la estructura misma tiene
de las tuberías.
suficiente resistencia o si los
®Enterrar en roca firme la tubería
arquitectura vientos no son tan fuertes,
se podrían producir daños a
las instalaciones anexas al
cobertura.
servicio de saneamiento,
o Forestar y mantener la cobertura
como por ejemplo, puentes
vegetal del sitio o de la cuenca.
aéreos, redes de línea
Retirarse del borde y pie de talud
aducción sin cobertura.
muy inclinado.
o Si la estructura misma tiene o Enterrar en roca firme los postes

suficiente resistencia o si los en caso de laderas muy
vientos no son tan fuertes, inclinadas con poco suelo de
Instalaciones se podrían producir daños a cobertura usar anclajes,
eléctricas las instalaciones anexas ai o Forestar y mantener la cobertura
servicio, como por ejemplo, vegetal del sitio o de la cuenca.
puentes aéreos, postes Retirarse del borde y pie de talud
eléctricos y cables de baja y muy inclinado.
‘Creación de! servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Áncash ”
i- ^ A
JL w O
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóla
alía tensión.
CUADRO N° 15: Medidas de Control Ambiental en la Etapa de Operación y

mantenimiento de saneamiento
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
ESTRUCTURA
i ® § § : f í®
.....
SISMO DESLIZAMIENTO
o Reforzamiento estructural
o Minimizar el uso terrenos con
pendiente pronunciada y
señalizar las áreas vulnerables.
e En prohíbe la construcción
« Efectuar reparaciones
en las áreas de
Infraestructura inmediatas para minimizar la
deslizamiento.
generación efectos de
contaminación por olores y
proliferación de vectores de
enfermedades tales como
moscas, mosquitos, ratas.
12.4. Respuesta a Emergencias

© El Operador del Sistema de Agua Potable y Sistemas Eléctricos deberá
contar con la capacitación necesaria para enfrentar una posible
contingencia en el área de operaciones.
© En caso de que el Operador detecte una emergencia durante el
desarrollo de las actividades de mantenimiento u operación del sistema,
deberá notificar a las autoridades de la UNASAM y brindar los primeros
auxilios necesarios al herido. En caso de ser necesario deberá
transportarlo al centro de atención médica más cercano.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez, De Mayóla
, -J - L H t ' v t
CÜLESiy Sil - {Í U Í.Í8 E
C c ü .'jS jo
OSOHÍ.
"¡ná° Sidney Richa-r*
J imgkW ho
Ci i 1- <r'-
o De ser necesario y de acuerdo ai nivel de emergencia, las autoridades

de la UNASAM deberá comunicar a los organismos control y de socorro,
o Para que el Plan de Contingencias se lleve a cabo de la manera más
eficaz posible se deberá contar con un listado de números telefónicos de
emergencia tanto de entidades de socorro como de autoridades y
empresas de servicio público en lugares estratégicos y de fácil acceso.
Teléfonos de Emergencia
A continuación se lista los números telefónicos de emergencia:
¿ EMERGENCIA: 911
^ CUERPO DE BOMBEROS 116
* POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ: 105
* DEFENSA CIVIL 115
¿ DEFENSA CIVIL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
INDEPENDENCIA DEFENSA CIVIL GOBIERNO REGIONAL DE
ANCASH 043-421272
A UNASAM (043)421452
12.5. Procedimientos de Emergencia

Incendio
o Para poder controlar este tipo de emergencias es necesario que se
cuente con por lo menos un extintor de 18 Ibs. de Polvo Químico Seco
(PQS) dentro de la caseta de cloración en un lugar estratégico con su
respectiva señalización. El extintor deberá ser revisado periódicamente
para asegurar su correcto funcionamiento,
o Una vez detectado el flagelo, el operador podrá controlarlo antes de que
alcance proporciones mayores utilizando el extintor que se mantiene en
el área.
g En caso de ser necesario, se deberá evacuar al personal de forma
ordenada y siguiendo rutas de evacuación predefinidas hasta el punto
de encuentro establecido.
f r f Í
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de May olo”
Sismo
© El Operador suspenderá las actividades y evacuará hacia el área
establecida como segura.
Accidente
o Se contará con Botiquines de Primeros Auxilios equipado con los
elementos básicos para atender heridos en caso de accidente. Dichos
botiquines se ubicarán en áreas estratégicas a lo largo del sistema y
contarán con la debida señalización.
Las acciones a seguir son:
s Interrumpir las actividades
•s Notificar a las autoridades competentes en caso de ser necesario
J En caso de accidente leve, al personal accidentado será
evacuado hacia un espacio seguro, o hasta el centro de
asistencia médica más cercano.
s Se deberá identificar las rutas más rápidas para evacuación hacia
el centro de atención médica más cercano.
s En caso de accidente grave no se debe movilizar al personal
herido hasta que las autoridades competentes lleguen al sitio.
13. PROPUESTA DE CONTINGENCIA EN CASO DE OCURRENCIA DE

DESASTRES
Implementación del Plan de Emergencia para Situaciones de Desastre está
diseñada para que las Autoridades de la UNASAM se prepare y haga frente al
impacto de fenómenos naturales como terremotos, sequías y huaycos; así como a
otros eventos que se originan en la actividad del hombre, como los incendios, paros
y huelgas ocurrentes en el área de su jurisdicción.
Con las informaciones incluidas en el mismo, puede adaptarse con facilidad a
situaciones operacionales que interrumpan los servicios educativos, tales como
roturas de la infraestructura educativa, grandes redes matrices, colectores y otras.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayólo
00136
“Un iversidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo
14. PRO PUESTA DE SO LUCIÓ N A LOS ASPECTO S V U LN E R A B LE S

IDENTIFICADOS.
Los principales factores y consideraciones a tenerse en cuenta para la propuesta de
solución son:
© En Instalaciones sanitarias: las fuentes de abastecimiento de agua son las

más expuestas a ser contaminadas por los sistemas de saneamiento “in situ”.
s La estructura de se construirá de material impermeable, para obtener el
máximo rendimiento de la fuente.
s Se diseñará con todos los accesorios necesarios para la operación y
mantenimiento, dotándosele de todas las protecciones sanitarias.
s Protege todas las infraestructuras de agua y saneamiento.
© Ubicar las infraestructuras en el suelo de buena permeabilidad: suelos

permeables con suficiente capacidad de absorción que permitan la infiltración
de los líquidos.
© Suelos de Mejor permeabilidad: Los suelos con la mejor permeabilidad

también tienen mayor porosidad. Los granos más grandes con
superficies más pequeñas drenan mejor. La arcilla tiene un grano pequeño,
pero un área de superficie grande, lo que significa que se une y no drena.
© Evitar la construcción de la infraestructura:

a. Zonas de laderas y barrancos inestables.
b. Zonas de fallas geológicas.
c. Áreas de alta contaminación ambiental.
d. Zonas inundables.
© Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas garantizando un
desarrollo rural sostenible y la reducción de la vulnerabilidad. Prevención y
reducción de riesgos considerando eventos naturales.
Distrito De Independencia -Provincia De Huaraz - Región Ancash”
^ JL. v ..-1 kJ
“Universidad Nocional “Santiago Antunez de Mayolo”
o Capacitación: Población que participen en la campaña educativa con el objeto

de modificar prácticas de seguridad, enseñar las prácticas de seguridad y de los
servicios como el cuidado en su operación y mantenimiento a fin de elevar las
condiciones de seguridad y promover el desarrollo del distrito.
CUADRO N° 15.
Presupuesto Plan de Gestión de Riesgos y Vulnerabilidad.
ÍTEM ACTIVIDAD COSTO SI.

01 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS 1000.00
02 CAPACITACIÓN CONTINGENCIA EN CASO DE OCURRENCIA DE
DESASTRES 500.00
03 CAPACITACIÓN PROPUESTA DE SOLUCIÓN A LOS ASPECTOS

500.00
VULNERABLES IDENTIFICADOS.
04 CAPACITACIÓN PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE
500.00
OCURRENCIA DE DESASTRES
TOTAL 2500.00
15. CONCLUSIONES
© El diagnóstico realizado muestra que la UNASAM, el Gobierno Regional de

Ancash y la Municipalidad Distrital de Independencia no cuenta con
documentos en gestión de riesgos, el único documento que sirve solo de
referencia por ser de la década del 2000 es el Mapa de Peligros, Plan de Uso
del Suelo y plan de Mitigación.
o Mediante el método de ponderación o asignación de valores a los factores

físicos como el tipo de suelo, pendiente, estado de conservación,
mantenimiento de sistemas, obras de protección y nivel de organización se
pudo determinar la vulnerabilidad física del distrito de Independencia.
\f < r-\
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayóla
o Con los valores relativos asignados a cada variable se obtuvo un valor

ponderado el cual se clasifico este método permite poder trabajar con varias
variables y poder estandarizarlas para obtener el mapa de Vulnerabilidad, el
cual sirve para la toma de decisiones a una situación dada y el análisis de la
Vulnerabilidad se constituye como una herramienta técnica fundamental dentro
de los procesos de la planificación local ya que permitirá plantear medidas y
proyectos para la disminución de la misma.
© La reducción de la vulnerabilidad se puede lograr a través de medidas de

prevención y mitigación, las que ayudan a corregir debilidades ante la eventual
ocurrencia de un desastre y además minimizan el riesgo a fallas en condiciones
normales. La mitigación y prevención es producto de un trabajo
multidisciplinario y debe ser realizado por profesionales con amplia experiencia
en el diseño, operación, mantenimiento y reparación de los componentes del
sistema, por lo tanto no se trata de un trabajo aislado sino que debe formar
parte de las decisiones de planificación y desarrollo de estos sistemas de
infraestructura educativa.
o De acuerdo al análisis de vulnerabilidad se ha logrado determinar que el distrito

de Independencia es moderadamente vulnerable a los peligros de
deslizamiento.
© Las infraestructuras de los sistemas de agua potable, saneamiento,

infraestructura, vivienda y eléctrico del distrito de Independencia se encuentran
expuestas a peligros con una mediana vulnerabilidad.
© Mediante el método de ponderación o asignación de valores a los factores

físicos como el tipo de suelo, pendiente, estado de conservación,
mantenimiento de sistemas, obras de protección y nivel de organización se
pudo determinar la vulnerabilidad física y social.
f , f- '■ o
C" ,-7-X O
“Un iversidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayóla”
16. ANEXOS
16.1. FICHA TÉCNICA RESUDEN
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VULNERABILIDAD - RIESGOS
Nombre de proyecto: “Creación de! servicio de residencia universitaria de la

Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo Distrito De
Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash”
Institución : UNASAM Provincia : Huaraz

Distrito : Independencia Departamento : Ancash
1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
¿Qué eventos o fenómenos naturales han ocurrido en la localidad? (marque el más significativo)
Sismo (x) Inundaciones ( ) Huaycos ( ) Sequías (x) Heladas (x) Deslizamiento ( ) Aluviones ()
Friaje (x) Actividad Volcánica ( ) Granizadas ( ) Otros ( )
(Especifique
Otros)..............................................................................................................................................
a. En que época del año se presenta?. Sequía (Mayo - Noviembre) y Huayco (Enero - Mayo)
Inundación (en meses de precipitación) y Eventos Sísmico que suceden en pequeña
magnitud..........................................................................................................................................
b. Que infraestructura sanitaria existente fue afectada o destruida?

Ninguna...................................
c. Marque la probabilidad de ocurrencia del peligro, seleccionado como el más significado e
indique cuando fueron las dos o tres últimas veces que ocurrieron
Probabilidad de ocurrencias Definición Categoría
Frecuente
Moderado
Significativa probabilidad de ocurrencia
Mediana probabilidad de ocurrencia
0 B
Remota Baja probabilidad de ocurrencia C
Extremadamente remota Difícil que ocurra D
f f • Ó
L'1 ^ -i. ’VJ
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayo lo
2. IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD
Actualmente existen infraestructura de Sistema de Agua y Saneamiento, vulnerable (expuesta de ser
afectada por el peligro seleccionado)? Márquelo.
Priorice el peligro que con mayor frecuencia se presentara en el lugar donde se ejecuten los
componentes planeados en el proyecto:
Peligros
Infraestructura puede ser Huaycos
Inunda Deslizan Aluvio Graniz
afectada Sism o y Sequías Heladas Friaje Vientos
ciones iento nes ada
Aluvión
infraestructura
o Instalaciones sanitarias X X X X X
o Estructuras Aulas,
X X X X
oficinas, SS-HH
s Instalaciones Eléctricas X
o Pisos y Pavim entos X
Cobertura, Techos X X X X
3. MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA

COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA
Estructuras
Aulas,
INDICADORES Instalacione Instalaciones Pisos y TOTAL
oficinas, SS-
s sanitarias Eléctricas Pavimentos
HH
Coberturas
ESTADO DE CONSERVACIÓN 3 3 2 2 10
TIPO DE SUELO 2 2 2 2 8
PENDIENTE 2 3 2 2 9
MANTENIMIENTO 3 3 3 2 11
OBRAS DE PROTECCIÓN 3 3 2 2 10
NIVEL DE ORGANIZACIÓN 2 2 2 2 8
TOTAL 15 16 13 12 56
n 4
O .L
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo"
4. INDICADORES DE MEDICIÓN
P eso E stado d e con s e rv a c ió n T ip o de s u e lo P e n d ie n te
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
P eso M a n ten im ie n to d el s is te m a O b ra s d e p ro tecció n N ivel d e o rg an iza c ió n
1 Bueno Con obras de protección Organizados
2 Regular Con obras insuficientes Poco organizados
3 Malo No cuenta con obras N ada organizados
5. CUADRO DE CALIFICACIÓN
POR CO M PO NENTE
C A L IF IC A C IÓ N V A L O R A C IÓ N
I Alta vulnerabilidad + 13
II Mediana vulnerabilidad 7 -1 2
II Baja vulnerabilidad 0 -6
P O R S IS T E M A
C A L IF IC A C IÓ N V A L O R A C IÓ N
II M ediana vulnerabilidad 2 5 -4 8
II Baja vulnerabilidad 0-24
Si el proyecto se encuentra en zona vulnerable, indicar las acciones que son necesarias implementarlas
para reducir los daños y pérdidas que se podrían generar por la probable ocurrencia de desastres
naturales durante la vida útil del proyecto. Las acciones que son necesarios implementar en la
construcción de la residencia universitaria con una buena calidad de la infraestructura y las
obras de protección; Hacer buen diseño y el uso de materiales de calidad y otras alternativas
por tener pendiente moderado, además en sistemas de agua potable, saneamiento y sistemas
eléctricos se tiene una vulnerabilidad media, mayor capacitación para la etapa de
mantenimiento y operación
Distrito De Independencia - Provincia De Hitaraz - Región Ancash ”
CCÍ3C
Fotografía N° 01: vista de la geomorfología de la zona
Fotografía N° 02: vista del tipo de suelos
Distrito D e independencia - Provincia De Huaraz, - Región Ancash ”
f,í Q
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayólo
Fotografía N° 03: vista de la laguna Palcacocha, riesgo de aluvión en la ciudad de

Huaraz
Fotografía N° 04: vista de deslizamiento de suelos por

las precipitaciones pluviales
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúncz De Mayolo
A f • ¡‘ **t o
v i- j . o
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo”
Fotografía N° 05: vista del rio Casca en el distrito de Independencia Huaraz
Fotografía N° 06: vista de la morfología del callejón de Huaylas
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago A ntúnez De Mayolo
17.SVÜAPA3
17.1. MAPA DE U B IC A C IÓ N D E L P R O YE C TO
h
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«-H
)
“Universidad Nacional “Santiago Antunez de May uto
17.3. MAPA DE S IS T E M A DE Q U E B R A D A S Y L A G U N A S Q UE PUEDEN A F E C T A R A H U A R A Z
Laguna
CUCHILLOCOCBA^mUPARRAáy
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Lagunar
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CJ1
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V ' v, ~LLA
“Universidad Nacional “SantiagoAntunez deMayolo
17.4. MAPA SEGÚN NIVEL DE PELIGRO SÍSMICO
Zonas según Nivel de Peligro Sísmico

en el Área Urbana Centra! de Huaras
Terreno
ÜH ÊUvRO ALTO
■ P E L IG R O M ED IO
P ELI O RO B a j o
scíón .Je*
«3» ariilisis
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez D e Mayolo
“<
Un iversidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo
17.5. ZONAS DE INUNDACIONES DE HUARAZ
Zonas de Inundación en el Área

Urbana Central de Ruaras
A*c*a <i*
•/C’U >: ott por
inundaciones o
Abr*iftn*&
3%
y u iu u i m cw nm f k y u jii+ W fy 'u T a y y w w f ^ y p ifa n w n y g p
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región A n ca sh '

f. r \ C:
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“UniversidadN a cio n a l “Santiago Antunez deM ayolo
HIDROGRAFÍA DE HUARAZ
W é f im s a
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“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez D e Mayolo
Creación del Senncio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antimez De Mayolo
CLASIFICACION AMBIENTAL
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo‘ 2

o jz o
Aplicativos Virtuales - DGAA http://nike.vivienda.gob.pe/SICA/fíca/fica.asp
X¿iiü.UÜ___
CLASIFICACIÓN AMBIENTAL
CLASIFICACIÓN AMBIENTAL
La Dirección General de Asuntos Ambientales informa lo siguiente respecto
al Proyecto: CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO DISTRITO DE INDEPENDENCIA
- PROVINCIA DE HUARAZ - REGIÓN ANCASH
A la fecha se deja constancia que ha efectuado el ingreso de información al Aplicativo Virtual.

Según la información ingresada el proyecto seria clasificado en Declaración de Impacto Ambiental. No
obstante, la información será revisada por la DGAA, a efectos que de corresponder se de por cumplido el
requisito del llenado de la información en el Aplicativo Virtual, y admimitir a trámite la solicitud de
Clasificación Ambiental.
El procedimiento administrativo concluye cuando se emite una Resolución Directoral, que según
corresponda, otorga la Certificación Ambiental, o clasifica la acción propuesta y aprueba términos de
referencia, o se concluye por otros supuestos.
MINISTERIO DI-
VIVIENDA
CONSTRUCCIÓN V
SANEAMIENTO
-ESTA INFORMACIÓN ES SOLO PARA EFECTOS DE VISUAL 17ACIÓN, NO SE POMOTE SU IMPRESIÓN -
de 3
Banco de ¡o Nacían
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INFORME GEOLOGICO Y
SISMICO
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NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO -
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA
DE HUARAZ - REGIÓN ÁNCASH”
D is trito In d e p e n d e n c ia
P ro v in c ia H u a ra z
R egión A n ca sh
Octubre 2016
cene
GEOLOGÍA DEL ÁREA DE ESTUDIO
1. GEOLOGÍA REGIONAL
1.1. INTRODUCCIÓN
Se describen con propiedad la geología de Huaraz y alrededores, donde las
rocas más antiguas son los sedimentos del cretáceo inferior conformantes
del Grupo Goylíarisquizga (Formaciones Chimú, Santa - Carhuaz) hasta
llegar a la cobertura de depósitos inconsolidados de edad holocénica.
Las rocas intrusivas corresponden al emplazamiento del “Batolito de la

Cordillera Blanca” de edad Paleogeno.
En razón de la orientación del presente estudio, cuyos fines son

eminentemente ingenieriles, se ha creído conveniente hacer una descripción
litológica a fin de facilitar la interpretación físico - mecánica de los diferentes,
materiales emplazados y comprometidos en la problemática que se e s tu d ia \ CO
(peligros naturales).
.2. LITOLOGSA:
A.-RO CA3 DE BASAMENTO:

Dentro del área estudiada, las rocas que constituyen el basamento son:
Rocas sedim entarias, conformadas por una alternancia de calizas y arcillitas

calcáreas en la parte inferior y areniscas y cuarcitas finas con
intercalaciones de arcillitas en la parte superior. Por tectonismo, se
encuentran fuertemente fracturadas y disturbadas, con diferente grado de
resistencia a la compresión, siendo alta para los estratos de calizas, que se
presentan masivas; media para los estratos de areniscas y cuarcitas; y
baja, para las arcillitas.
Este paquete sedimentario que aflora hacia el lado ñor oeste del área de
estudio, en las inmediaciones del Balneario de Monterrey, a ambos lados
del río Santa (ver Plano Litológico N° PL-01), en conjunto presenta taludes
medianamente estables, con cobertura de suelo residual que desprende
r.r • T
w -L
por erosión laminar por lluvias. Con sismos moderados, inesíabiiiza,

originando pequeños derrumbes.
En trabajos de corte importantes, es necesario diseñar taludes de reposo,

generalmente “banquetas” y cunetas de coronación revestidas para evitar
desestabilizaciones mayores.
A ia fecha, este paquete sedimentario constituye el basamento rocoso

de la zona de expansión urbana que se da al norte de la ciudad (área
Vichay-Monterrey), pero las cimentaciones de las edificaciones solo llegan a
la cobertura de material suelto, que generalmente es un sueio de origen
fluvio glaciar y aluvial.
R ocas In tru siva s, son las rocas que conforman el denominado “Batolito
de la Cordillera Blanca” , de naturaleza granítica/granodiorítica/tonalítica;
muy duras y resistentes, originando fuertes escarpas, características a lo
largo de la Cordillera Blanca.
Su emplazamiento se da margen derecha del río Santa, a una distancia
horizontal promedio de 10 Km, no teniendo, en consecuencia, relación con
el suelo de fundación de la ciudad de Huaraz y sus áreas de expansión.
R ocas V olcánicas, son las rocas que pertenecen al denominado

“Volcánico Calipuy”, estando representadas, mayormente, por tobas,
piroclásticos gruesos, aglomerados, lavas y cuerpos intrusivos sub
volcánicos.
Se emplazan mayormente en la Cordillera Negra, pasando a la margen

derecha del río Santa y llegando, en algunos casos (fuera del área
estudiada) muy cerca del Batolito de la Cordillera Blanca.
Los afloramientos tienen una resistencia mayormente media (y en ciertos

casos alta), muy modelados, que desestabilizan por erosión laminar por
las aguas de precipitación pluvial, originando pequeños flujos de material
areno gravoso que dan inicio a la form ación de quebradas, como se
observa en la ladera occidental del cerro Rataquenua.
"Creación del so-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
B.-MATERIAL DE COBERTURA:
Con esta denominación se comprende al amplio manto de material suelto
que cubre mayormente la vertiente oriental del río Santa hasta las
estribaciones de la Cordillera Blanca; habiéndose considerado también la
importante capa de hielo.
Genéricamente y con fines de ingeniería práctica, se diferencian los

siguientes tipos de material:
M aterial Fluvio-glaciar, comprende el material fuertemente retrabajado,

mayormente por acción del hielo en su retroceso (Fenómeno de
deglaciación) y posterior transporte por el agua a manera de flujos.
Abarca la amplia planicie de la margen derecha del río Santa hasta las
estribaciones de la Cordillera Blanca; habiendo, también, remanentes de
este material en la Cordillera Negra, como evidencia de la presencia del
hielo en este lugar en épocas pasadas.
El material fluvio glaciar está constituido por gravas generalmente de

tamaño mediano a pequeño, muy retrabajadas, mayormente de n a tu ra le fa
cuarcítica/areniscas, en matriz limo-arcillosa, con espesores muy variables,
con resistencia a la compresión generalmente media, con taludes estables
en los frentes de poco espesor, e inestables en los frentes de gran
espesor, como es el caso del área de Cruz Punta (al SE de Huaraz), donde
desestabiliza por erosión pluvial.
Este material fluvio glaciar constituye mayormente el suelo agrícola en el

área. Igualmente, es el suelo de fundación de buena parte de las
edificaciones de la ciudad de Huaraz (zonas de Pedregal, la Soledad, parte
de Belén), así como de las zonas de expansión urbana.
Material Aluvial: Con esta denominación se involucra a todo material suelto

a semi compacto, medianamente a altamente retrabajado, producto del
transporte por acción rápida/violenta de las aguas y que se encuentra
rellenando los cauces de los ríos y quebradas importantes.
Para el estudio que nos ocupa, es preciso diferenciar el material de origen
f. .o
ó
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo"
aluviónico y el material aluvial propiamente dicho.
El primero, tiene íntima relación con el fenómeno de deglaciación que se vive

en la Cordillera Blanca y que la historia geológica y las evidencias actuales
muestran un marcado dinamismo ya que en la totalidad de las quebradas de
la vertiente occidental de la Cordillera Blanca hay remanentes de fuertes
aluvionamientos que se produjeron en e! pasado y en cuyas
desembocaduras (al río Santa), paradójicamente, se emplazan la mayoría de
las ciudades y poblados importantes del Callejón de Huaylas.
La caracterización litológica de este materiales que corresponde a

bloques de diferente diámetro, de naturaleza generalmente granítica
(provenientes del arranque del Batolito de la Cordillera Blanca), muy
angulosos, con alta resistencia a la compresión y en buena parte de los
casos constituye el suelo de fundación de edificaciones en la ciudad de
Huaraz, como es el caso concreto de la “Zona del Aluvión” y del “Barrio del
Centenario”, al norte de la ciudad.
El material aluvial propiamente dicho, corresponde al material transportado y

depositado en los cursos de ríos y quebradas importantes, como es el
caso de los ríos, Santa, Quilcay, Seco, Paría, etc.; estando constituido
gravas sueltas, de tamaño mediano a pequeño, en matriz arenosa (caso
del río Santa), o matriz limo-arcillosa (caso río Seco); siendo excelentes
materiales para la construcción en sus diferentes aplicaciones (agregados
para el concreto en el caso del río Santa y para relleno, en el caso del río
Seco).
Hielo, referido al agua sólida que se emplaza en las partes altas de la

Cordillera Blanca, cuyo rápido derretimiento marca el retroceso de los
glaciares, con las secuelas de generar desastres en las ciudades
poblados que se ubican en las partes inferiores de sus áreas de influencia.
Las áreas glaciares que se ubican hacia el Este de la ciudad de Huaraz,

estando muy distantes (a no menos de 20 Km.) tienen relación directa con
su seguridad física pues son, precisamente, los peligros de origen glaciar
los que califican el riesgo para la ciudad, así como para las otras ciudades
*'Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
t.
del Callejón de Huaylas.
2. GEOLOGÍA ESTRUCTURAL
En los cuadrángulos geológicos elaborados por el INGEÍVIÍVIET, antes
referidos, y dentro del área de nuestro interés, se han definido estructuras
geológicas tipo fallamientos, antiguos y modernos:
2.1. FALLAM IENTOS ANTiGUOS:

Son un conjunto de trazas de fallas segmentadas que siguen un rumbo
generalmente SE- NW, interceptadas por otras fallas menores de rumbo S-
N, que atraviesan tanto a las rocas sedimentarias como a las rocas
volcánicas, descritas.
En algunos casos, estas estructuras constituyen un contacto fallado entre

ambos tipos de rocas, lo que significa que en su momento (tiempo
geológico) sirvieron como línea de efusión del magma, que fluyo del
interior de la tierra.
0
m
cc
Por lo observado en el terreno, estas fallas antiguas no ejercen influencia <
alguna en la estabilidad de los terrenos que atraviesan, siendo observables—g )

solo por interpretación geológica. O
m
%
O
2.2. FALLAM IENTOS MODERNOS: O
En el mapeo geológico regional (cartografía del INGEMMET), se ha
definido una traza de falla longitudinal (en realidad, es un conjunto de
fallas que constituyen un “sistema”) que domina la margen occidental de
la Cordillera Blanca, en una longitud aproximada de 200 Km; con inicios,
por el sur, a la altura de la Laguna Conococha (y probablemente más al
sur) hasta el nevado Rosco (la parte más norte de la Cordillera Blanca).
Esta “Falla de la Cordillera Blanca”, con claras evidencias de ser un

U
fallamiento activo desde el punto de vista geológico, juega un papel
sumamente importante en la calificación del riesgo para la ciudad de
Huaraz (y otras ciudades del Callejón de Huaylas), toda vez que hay la
gran interrogante de que podría ser una fuente de liberación de energía
sísmica, con generación de sismos que naturalmente incidirán en la
'Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antunez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancasíi ”
seguridad física de Huaraz, a pesar que no se tiene evidencias que en los

últimos cinco mil años se haya reactivado por liberación sísmica.
A la fecha, no se tiene un estudio de particular detalle sobre esta falla, razón

por la que, por el interés del presente estudio, se transcriben todas las
informaciones recopiladas, así como un artículo denominado “Fallas
Activas y sus implicaciones en la Ingeniería”, que contribuirá a
conceptuaíizar la definición de fallas geológicas activas en la ingeniería:
Título: “Geología d é l o s Cuadrángulos de Huaraz, Recuay, La
Unión, Chiquiá y Yanahuanca”. Fecha: noviembre de 1,996
Autor: INGEMMET. Boletín: N° 76 Archivo: INGEMMET - Lima.
Contenido: El informe, al referirse a las “Fallas y Fracturas” indica que,

probablemente, la falla más importante en el área y discutible en el Perú es
la “Falla de la Cordillera Blanca” No es en realidad una simple falla, sino
un sistema de fallas descritas en detalle por DALMAYRAC (1974),
COBBING, E.J. (1978), que han demostrado que la falla tiene una larga
historia y que definió el límite occidental de la cuenca de Chavín
correspondiente al miogeosinclinal, el cual se desarrolló principalmente
durante el Titoniano. La falla también ha proveído canales para el
emplazamiento de los plutones del Batolito de la Cordillera B la n c a le s
por esta razón evidente que ha penetrado profundamente en la corteza; tat
vez a toda la corteza, llegando al manto. Esta evidencia de la profundidad
de penetración es apoyada por la actividad de fuentes termales a lo largo de
la falla y también por el hecho de que las ignimbritas de la Formación
Yungay fueron expelidas a lo largo de la línea de falla. El levantamiento
durante el Neógeno del Batolito de la Cordillera Blanca, a lo largo de la
línea de falla, ha dado como resultado la actual expresión morfológica
de la Cordillera Blanca; y también el desarrollo de un graven estructural
en el lado oeste de la Cordillera Blanca, el cual llegó a ser la depresión
donde se ha depositado material del Neógeno- Cuaternario erosionado
de ambas, de la Cordillera Blanca y de la Cordillera Negra. Debido a su
gran expresión topográfica, la Cordillera Blanca indudablemente fu e la
principal área fuente.
El movimiento a lo largo del sistema de fallas ha continuado en el
« A
Cuaternario, de manera que se ha desarrollado un sistema de fallas de

echelón normal al pie de la Cordillera Blanca, involucrando el graven
cuaternario. Estas fallas son bien ilustradas por DALMAYRAC (1974).
Está así claro que las fallas son normales desarrolladas al pie de la
ascendente Cordillera Blanca. La razón para este levantamiento no es
evidente, pero ha sido sugerido por WILSON et, al. (1967) que las rocas
graníticas claras de la Cordillera generarían la fuerte anomalía
gravitacional negativa con respecto a las rocas de los alrededores y que
esto sería suficiente para ocasionar su levantamiento. Ahora, hay
numerosos ejemplos documentados donde los cuerpos de granito son
conocidos por haber formado un relieve positivo después de un tiempo
prolongado con respecto a su consolidación, lo cual provee fuerte evidencia
corroborativa para la hipótesis de W ILSON. DALMAYRAC (1974), sin
embargo, atribuyó el levantamiento a la distensión regional.
Título: “Falla Activa Cordillera Blanca como fuente sísmica”. Fecha: Junio
Setiembre, 1,984 Autor: Humberto Salazar Díaz
>lPrnvi>í»rtr\
Revista: Capítulo de Ingenieros Geólogos del CIP
Contenido: Esta publicación, en su Resumen dice lo siguiente: Este
informe desataca la importancia de la geología del cuaternario en la
evaluación de! riesgo sísmico asociado con una falla activa como fuente
sismogénica. El área de estudio se ubica en la cuenca superior del río O)
Santa, entre las localidades de Chiquián Corongo, Ancash.
En el flanco occidental de la Cordillera Blanca aproximadamente a media

ladera, se extiende una falla normal cuaternaria de aproximadamente 200
Km de longitud, con rumbo y buzamiento N25° - 55°W, 45° - 60° SW,
respectivamente.
Esta falla afecta depósitos inconsolidados del cuaternario, de 14,000 a 1,500
años de edad, mostrando una traza discontinua en echelón en el sector sur
y traza continua en el sector norte, con escarpas de superficie
relativamente frescas, mostrando desplazamiento acumulativo tectónico
neto vertical (DTNV) variable entre 7.5 a 25 m, lo cual estaría asociado a
múltiples eventos caracterizados por saltos individuales de hasta 3 m y
sismos de gran magnitud.
Distrito De Independencia - Provincia De Httaraz - Región Ancash ”
f,-
V' fL- -i.
[ AV- QO
Estas evidencias geológicas y geomorfológicas asociadas con la actividad

sísmica superficial (profundidad focal 1 2 - 3 0 Km) de magnitud pequeña
(mb =>4.7) permiten catalogar a esta estructura regional como una falla
normal activa; por ende, como una fuente sismogénica continental
(intraplaca), donde se espera que ocurran en el futuro rupturas con
desplazamientos verticales de hasta 3 m. y originando sismos con
magnitud (Ms) hasta 7.4, con intervalo de recurrencia de 1,900 a 2,800 años
(promedio 2,350 + - 450 años).
Esta fuente sismogénica debe tenerse en cuenta en los análisis de riesgo

sísmico para la planificación y diseño de obras de ingeniería, así como
para la seguridad de los centros poblados ubicados en la cuenca superior
del río Santa.
Titulo: “Observaciones acerca de la Neotectónica del Perú” . Fecha:

Noviembre, 1982. Autor: Instituto Geofísico del Perú (IGP) Archivo: Proyecto
SISRA
Contenido; Este documento fue preparado por el IGP dentro del Proyecto ^
SISRA (Sismicidad en la Región Andina) y dentro de su contenido se tie ríe ~ ^ fj
la siguiente definición: se considera como “Falla Activa” cualquier falla que o '
O)
haya tenido reactivación en el transcurso de los últimos 10,000 años, es Z
O
decir durante el Holoeeno. O
En el Capítulo “Fallas Recientes en el Flanco Oeste de la Cordillera

Blanca”, se tiene la siguiente descripción: Una importante red de fallas
recientes bordea el flanco oeste de la Cordillera Blanca. Esta red
corresponde a una alineación de orientación NW-SE, observable en
fotografías satélite. Este limita el macizo intrusivo, especialmente
granodiorítico, por el Este, de la depresión del río Santa por el Oeste
(Callejón de Huaylas). Esta alineación se sigue por más de 150 Km de largo
y está conformada por fallas aparentemente normales, que tienen longitudes
comprendidas entre 2 a 6 Km. Dichas fallas poseen fuertes buzamientos
hacia el SW y afectan por lo general al material morrénico depositado
por los glaciares cuaternarios; ellas se siguen también en el intrusivo o en
el volcánico oligo-mioceno.
f-f
Dentro de! “Estudio Tectónico de las Fallas de la Cordillera Blanca”, se

indica que las fallas del flanco oeste de la Cordillera Blanca se observan
de manera casi continua sobre las fotografías aéreas, de igual manera
sobre el terreno, ellas presentan generalmente escarpaduras morfológicas.
Estas observaciones, ligadas al hecho de que los terrenos afectados
corresponden a depósitos glaciares del cuaternario, confieren a estas
fallas un carácter reciente.
Generalmente, los terrenos afectados pueden ser tanto las morrenas de la

Glaciación G2, como también los depósitos fluvio glaciares dei estadio
antiguo de la Glacialación G1a entonces un movimiento de las fallas más
reciente que 30,000 años.
Además, en varios puntos, como por ejemplo cerca de la laguna

Querococha, algunas fallas afectan los depósitos del estadio reciente de la
última Glaciación G1, son entonces posteriores a los 10,000 años ff¡
«y
aproximadamente. Por lo tanto, dichas fallas son activas, pese a que ^
ninguna reactivación histórica está documentada.
Lamentablemente, la ausencia de fechamientos radiométricos

Z
determinar en forma precisa la última reactivación de las fallas más O
recientes. Igualmente, resulta sumamente difícil evaluar el período de
retorno de dichas reactivaciones. Por lo tanto, resulta imposible, en la
fecha, evaluar en forma precisa los riesgos sismo tectónicos para la
zona de la Cordillera Blanca.
Título: Registro de Micro desplazamiento de la escarpa de falla de la Cordillera

Blanca”. Fecha: Praha, 2002, Publicación: Revista G E O D IN A M IC S -
de Mecánica y Estructuras de Rocas. Academia de Ciencias de la República
Checa.
Autores: Kosiac, Vilimek, Zapata.
Archivo: UGRH-INRENA: Huaraz.
Contenido: El artículo resume que un control cualitativo de los movimientos

de la escarpa tectónica de la Cordillera Blanca ha sido realizado usando
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez DeMayolo
r, r f
w A~ "J í
técnicas de instrumentación que incluyen registros de desviaciones

angulares relativas. Se trata de un instrumento instalado en forma
permanente dentro de la zona de falla que corta una morrena, que
permite registrar micro desplazamientos en las tres direcciones.
Luego de tres años, las medicaciones representan un periodo de

introducción de las observaciones, en las cuales las fechas de los
movimientos fueron relacionadas con pequeños valores de desplazamiento
relativos.
Un m ayor desplazamiento irreversible no excede de los 0.6mm y fue

inducido por un temblor lejano. El efecto es confiable para el registro de
fenómenos en áreas de actividad sísmica. Los valores registrados son de
menor magnitud y podrían ser comparables con un levantamiento regional.
La observación del lugar puede ser evaluada como de una buena
estabilidad.
El punto de observación está localizado en el área de Pitee,

aproximadamente a 10 Km. hacia el Este de la ciudad de Huaraz, en el lado
derecho del valle de Churup.
Título: T a lla s Activas y sus implicaciones en la

Ingeniería” . Fecha: Agosto 1980.
Autor: Luis González de Vallejo.
Publicación: Boletín de la Sociedad Geológica del Perú - N° 65 Archivo:
Sociedad Geológica del Perú.
Contenido: El “Resumen” del artículo dice: En la presente comunicación,

se clasifican las fallas en relación con su actividad y la Sismicidad, que
puede o no acompañarles, haciendo especial hincapié en los efectos que,
debido a las modificaciones tanto de carácter estático como dinámico
pudieran originar alteraciones en el comportamiento geotécnico del terreno,
con las consiguientes implicaciones ingeníenles. Se discuten así mismo
los métodos de investigación de fallas activas, fundamentalmente basados
en profundos estudios geológicos con cartografía, estratigrafía y
ccioe
geomorfología y, en casos más concretos, con estudios volcanólogos,

geotérmicos y sismológicos, con localización de epi e hipocentros,
investigación histórica, estudio de mecanismos focales, etc. Finalmente, se
establecen las conclusiones oportunas que se derivan de! análisis de los
distintos fenómenos antes mencionados.
Introducción: Las fallas son accidentes tectónicos de gran importancia en

la ingeniería práctica por que pueden causar problemas que, en
ocasiones, determinan la exclusión de un emplazamiento por razones de
seguridad, o condicionan la viabilidad de un proyecto por razones técnicas
y/o económicas. De acuerdo con Bonilla (1970) estos problemas pueden
ser de tres tipos:
B Daños o destrucción de las estructuras construidas sobre fallas.

d Generación de terremotos a lo largo de las mismas.
s Cambios en las propiedades geotécnicas del terreno,
disminuyendo su resistencia, modificando su permeabilidad,
poniendo en contacto formaciones litológicas diferentes y lu
QC
activando la erosión diferencial. <
O
Sin embargo, no todos estos problemas se presentan simultáneamente er. q
cualquier tipo de fallas, por lo que el proyectista necesitará conocer que ^

problemas ocasionarán la presencia de una falla en su obra. A estos fines se q
pueden dividir la falla en activas y no activas.
El concepto básico de falla activa, desde el punto de vista ingenieril, es el

siguiente: Falla activa es aquella que se ha movido en el pasado geológico
reciente y que puede moverse en el próximo futuro. Por pasado
geológico reciente se entiende al Holoceno (últimos 10,000 años) y por
próximo futuro a la vida de la estructura en el proyecto, o periodo de
retorno en años que se elija para el riesgo contra el que se diseña.
Este concepto suele adaptarse a las condiciones del tipo de proyecto. Así,
para grandes presas, Cluff and Brogan (1974) consideran que el próximo
futuro es la vida operativa de la presa. Sin embargo, en el caso de una
central eléctrica nuclear, las grandes exigencias que requieren estas obras
en maíeria de seguridad, ha hecho que se acepten las recomendaciones

de la USNRC (1975) y las de ia Agencia Internacional de Energía Atómica
quienes han propuesto el término de falla capaz- semejante al de una falla
activa- cuya definición abreviada es !a siguiente: Falla capaz es aquella
falla que ha presentado deformación tectónica en los últimos 500,000 años,
o cualquier otra falla en relación estructural con la primera, o con
macrosismicidad asociada.
En el cuadro 1, se presenta un diagrama esquemático de los distintos tipos

de fallas y sus efectos. Las fallas activas se pueden dividir en sísmicas y
asísmicas. Las sísmicas se diferencian de las asísmicas por presentar las
primeras macrosismicidad asociada. En las sísmicas, el desplazamiento
será relativamente transitorio, del orden de 10 a 100 cm/sg a lo largo de
periodos de, a lo mas, varias decenas de segundos, e intervalos de
decenas o miles de años (Bruñe 1970). En las asísmicas, las
deformaciones tendrían lugar dentro de un rango del orden de 0.1 a 10
cm/año. En la figura 1 se presenta una relación entre las velocidades del
desplazamiento de fallas y la potencia disipada, pudiendo existir una
distribución bimodal de frecuencias para las deformaciones y, p o r^ -Q
consiguiente tipos de fallas intermedias (Sibson, 1977).
Efectos de las Fallas Activas: Al generarse terremotos en las fallas, se

producen desplazamientos diferenciales del terreno con rotura del mismo,
ocasionando saltos, torsiones e inclinaciones en superficie; sin embargo,
en las fallas asísmicas se pueden producir deformaciones por creep, o
lento y progresivo desplazamiento a través de la superficie de la falla
que, en California, es del orden de 0.3 a 0.8 cm/año. Este tipo de
deformaciones lentas no suelen estar acompañadas de macrosismicidad,'
aunque en la actualidad sé este revisando este concepto.
Como consecuencia del movimiento vibratorio trasmitido al terreno se puede

producir importantes alteraciones en su comportamiento geotécnico. Típico
ejemplo lo constituye la licuefacción; pero no solo se puede producir
modificaciones de tipo dinámico sino también estático, tal y como se indicó
al principio de este artículo.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De M ayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancas/! ”
f- r- i f \ /
V l JL L-' H
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo"
Las implicaciones que puede ocasionar la presencia de una falla activa

han sido esquematizadas en el Cuadro 1. En función del tipo de obra, de la
legislación y normativas a aplicar, es posible que un emplazamiento sea
excluido por el hecho de existir una falla activa sobre e! mismo. En este
caso, es común que sé relocalice el emplazamiento y se elija otro situado
a una distancia fuera del control de la falla activa.
Esta distancia ha sido sugerida por USNRC (1975) para centrales

nucleares y su significado se discute mas adelante.
Si por el contrario, se autorizara el emplazamiento, o, lo que a veces ocurre,
se descubre la presencia de una falla activa durante una etapa avanzada del
proyecto, además de realizar el diseño antisísmico, se deberán proyectar
de forma especial las estructuras que sean afectadas por la falla activa,
de forma de que resistan las deformaciones del terreno debidas al
movimiento vibratorio y desplazamientos diferenciales.
Para el diseño sismoresistente y para el proyecto de las estructuras

potencialmente afectadas por una falla activa, es de gran interés conocer
las relaciones existentes entre la magnitud de un terremoto dado y el
máximo salto, desplazamiento y zona de fracturación debidas al
movimiento de la falla activa en consideración. Por el momento, no se__ g -
dispone de expresiones de aplicación general que permitan calcular §
Z
rigurosamente alguno de los mencionados parámetros. Sin embargo, se o
O
han realizado varios trabajos en este sentido entre los que destacan los
de Bonilla (1970) quien ha empleado datos procedentes en su mayoría de
Norte América.
Se muestra la relación entre el salto máximo de una falla principal y

magnitud del terremoto asociado. A pesar de existir bastante dispersión e
los datos tratados, se han ajustado tres líneas exclusivamente a efecto
orientativos:
Log D = 0.57 M =3.39 ............................................ (1)

Log D = 0.57 M =2.67 ............................................. (2)
Log D = 0.57 M =4.11 ............................................. (3)
En donde la expresión (1) representa la línea A, la (2) la línea B y la (3) la

línea C de la citada Fig. 2, siendo D el salto en pies y M la magnitud Ritcher.
Analógicamente, se presenta la relación entre la longitud de una falla y

la magnitud del terremoto asociado, habiéndose trazado igualmente una
línea con fines orientativos.
Se muestra la variación del salto en función de la longitud, cuya línea de
ajuste toma la siguiente expresión:
Log D = 0.86 log L - 0.46 ------------------------------- (4)
En donde L es la longitud en millas y D el salto en pies.
Se han dedicado varios trabajos a intentar obtener relaciones entre el

producto de la longitud por el salto y la magnitud. Entre ellos destaca el de
King y Knopoff (1968), quienes usando datos globales han propuesto la
siguiente expresión:
ARES
Log L D2 = 1.90 M - 2.65 .......................................... (5)
C_
Con respecto a las relaciones entre la zona de fracturación de una falla y la

magnitud de un terremoto, puede servir de ejemplo de acuerdo con datos de
Bonilla (1970).
Hay que destacar el carácter empírico de las relaciones anteriormente

citadas y, por tanto, sus limitaciones a la hora de aplicarlas a algún caso
concreto. Estas limitaciones residen principalmente en el número
insuficiente de datos analizados y en la precedencia de los mismos, por
que se recomienda no usarlos más que como guía orientativa. Por otro lado
con la incorporación de información adicional, dichas relaciones serárji
revisadas y modificadas en el futuro.
Reconocimiento de Fallas Activas: El reconocimiento e investigación de las

fallas activas requiere de precisos y completos estudios geológicos y
sismológicos, además de prospecciones e instrumentación, no siendo
objeto de este trabajo entrar en detalle de los mismos sino mencionar y
Distnto De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
concretar alguno de los más significativos.
En general, cualquier investigación suele ir precedida de una exhaustiva

recopilación y análisis de toda la in f o r m a c ió n r e le v a n t e t a n t o geológica
como sismológica.
Centrando la atención en los estudios locales, éstos comprenden, en

primer lugar, ¡a investigación geológica detallada del área; cartografía,
estratigrafía, tectónica y geomorfología. En casos concretos, volcanología y
geotermia.
En esta fase es de gran utilidad el análisis de fotos aéreas, tanto en color
como en blanco y negro. Las observaciones de imágenes de satélite, las
fotos tomadas con bajo ángulo solar y las de infrarrojo, pueden ser
particularmente útiles.
Igualmente, el estudio de alineaciones morfológicas e hidrográficas son

especialmente importantes. Estas investigaciones suelen ir acompañadas
por zanjas, trincheras y sondeos, aunque éstas suelen realizarse en fases (0
más avanzadas. K
Las prospecciones geofísicas, concretamente métodos de sísmica ,__^

refracción y por reflexión de alta resolución, pueden ser muy aconsejables. §
2
O
O
Las técnicas geocronológicas más empleadas son las radiométricas, las
paleontológicas, las paleomagnéticas y las palinológicas.
Paralelamente, se deben llevar a cabo estudios sismológicos, entre los

que destacan la localización de epicentros e hipocentros, la investigación
histórica y arqueológica de terremotos, y los estudios de mecanismos
focales.
De forma menos generalizada y en casos concretos, se puede investigar

la deformación horizontal y vertical por medios geodésicos, extensometría e
indinómetros.
La instrumentación de fallas y la microsísmica son técnicas que pueden ser
muy útiles para controlar sismos de M < 3.0 y para identificar actividad en
fallas de compleja caracterización.
Conclusiones: Las consecuencias que pueden derivarse de la presencia de

fallas activas sobre un emplazamiento pueden significar desde la exclusión
del mismo y la relocalización a otro lugar, situado fuera del control de la
falla activa, hasta el diseño de las estructuras afectadas por la falla, tanto
antisímicameníe como resistentemente ante los esfuerzos debidos a las
posibles roturas superficiales del terreno.
Es primordial investigar la presencia de fallas activas antes de elegir un

emplazamiento, especialmente cuando la índole de los proyectos así lo
justifique: centrales nucleares, grandes presas, escuelas y hospitales, etc.
El estudio de las fallas activas es fundamental para la sismotectónica e
ingeniería sísmica y por tanto, para la planificación y ordenación territorial,
industrial y urbana.
Se considera necesario llevar a cabo en cada región sismotectónica estudios
Carlos Enitque Fernández López

de las relaciones entre Sismicidad y fallas, registrando toda la
información posible acerca del salto, longitud y anchura del fallamiento, tijô
de falla y terremotos asociados a la misma.
3. GEOLOGÍA LO C A L
3.1. EVOLUCIÓN GEOM ORFOLÓGICA D EL Á REA DE EM PLAZAM IENTO

DE LA CIUDAD DE HUARAZ.
La interpretación del relieve del área donde se ubica la ciudad de Huaraz

induce a ensayar alguna hipótesis sobre su evolución geomorfológica,
asumiéndose, como premisa, que fue la intensa actividad glaciar habida en
el pasado (y que continua en el presente) la que ha jugado un papel
determinante en el modelado original (basamento rocoso), así como en el
relieve superficial (material de relleno).
Se debe tener presente que en el tiempo geológico los fenómenos

geológicos climáticos que marcan la evolución del relieve, son dependientes
unos de oíros y se dan en forma secuencial y/o muchas veces en forma

simultánea y también reiterativa. Esto significa, por ejemplo, que un
aluvionamiento importante puede dar lugar a la erosión inicial del área por
donde se desplaza, para inmediatamente después depositar importantes
volúmenes de material, que alteran el relieve original. En muchos oíros
casos, dan lugar a represamientos de cursos de agua con la formación de
embalses naturales (lagunas glaciares) que prontamente se convierten en
cubetas de almacenamiento de sedimentos.
Si por interpretación geomorfológica se puede afirmar que en el área de

Huaraz se han producido varios aluvionamientos como consecuencia de la
intensa desglaciación, es probable, entonces, que como producto de estos
fenómenos se haya originado importantes erosiones del basamento
rocoso, así como la formación de una cubeta que recepcionó materiales
arrastrados, sea en forma violenta (otros aluviones), sea de manera
tranquila, arrastrando sedimentos finos por el río Santa y por flujos
provenientes de su perímetro.
Hacia los lados, sur, este y oeste de la ciudad (Sector Sur), están
claramente definidos los límites de esta cubeta, mas no hacia el lado norte. Q
-------O
pudiéndose explicar que en este lugar hubo una mayor erosión por la
tendencia natura! de los aluvionamientos (y en general de todo curso de íg
agua) de dirigirse en dirección norte.
La interpretación del relieve del basamento, vía los perfiles que se

muestran en el Plano de “Profundidades del Basamento Rocoso” (N°
PBR-01), ayudan a confirmar la existencia de una cubeta en el área de
la ciudad de Huaraz.
3.2. ROCA DE BASAMENTO:

No se tiene información de perforaciones, con recuperación de testigos, que
hayan llegado hasta el basamento donde se emplaza la ciudad de Huaraz,
para definir con propiedad el tipo de roca que lo conforma y que
constituye el soporte natural a la importante acumulación de material de
relleno que existe; teniéndose sí información de la profundidad a que se
encuentra (Plano N° PBR-01), mostrándose un relieve uniforme con
'Creación del servicio de residencio universitario de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancas'n ”
0CCS9
tendencia a una mayor profundidad a lo largo del curso del río Quilcay.
Este hecho confirma la premisa anteriormente expuesta, en el sentido que

a Jo largo de este río Quilcay se haya producido una m a y o r erosión de!
basamento por el paso de varios aluviones.
Igualmente, por la misma interpretación de las curvas de isoprofundidades

que se deducirse que corresponde, también, a un cauce aluvional antiguo,
luego encubierto con deposición de material de relleno.
Para el lado norte de la ciudad, área de independencia, pasando el río

Quilcay, no se conoce de investigaciones que indiquen la profundidad del
basamento, pero por la interpretación geomorfológica arriba descrita, se
deduce que este basamento, con probabilidad, está a una profundidad
mayor que los 100 m.
La interpretación del mapa Litológico (PL-01) nos hace deducir que es

roca volcánica el basamento del área de la ciudad de Huaraz; esto es,
desde Tacllan por el sur hasta Vichay por el norte; y, como ya se ha
descrito, corresponden a derrames lávicos, tobas, andesitas, rioliras,
resistencia generalmente media.
Desde Vichay hasta Monterrey (y pasando), el basamento podría

corresponder a rocas sedimentarias, constituidas por una alternancia de
calizas, areniscas, cuarcitas y lutitas.
3.3. MATERIAL DE COBERTURA:

Hay una importante acumulación de material de relleno en todo lo que es e
emplazamiento de la ciudad de Huaraz, con los mayores espesores, que
llegan hasta los 120 m, en la zona del “aluvión”, conforme se interpreta de
las curvas de isoprofundidades del Plano N° PBR - 01. Igualmente, lo es en
la parte inferior de la Avenida Villón en la llegada hacia el cauce del río
Santa.
Por el contrario, los menores espesores se dan hacia los lados sur y este
de la ciudad, a medida que se acerca a los emplazamientos de las rocas en
r. r r Q P,
V L- V J O
superficie.
Para el lado norte, distrito de Independencia, con probabilidad, los
espesores del material de relleno serán mayores que los 100 m.
En cuanto al tipo de material de relleno, no se conoce de perforaciones

profundas que se hayan trabajado para este propósito, sin embargo, por la
interpretación geomorfológica ya descrita, se deduce que el suelo de
Huaraz es complejo, conformado por horizontes limo- arenosos, limo-
arcillosos, arenosos, aluvionales, fluvio-glaciares y aluviales, relacionados
con su origen.
Las numerosas investigaciones de suelos hechas con fines de cimentación

de edificaciones no han ido más allá de los 5 a 7 m (mayormente no más de
los 3m.), mostrando solamente de 2 a 3 horizontes estratigráficos
superiores.
Es preciso recordar que dentro de los estudios que se hicieron para la
reconstrucción de la ciudad de Huaraz luego del sismo de 1,970, se
excavó una calicata de 11 m. de profundidad, ubicada en las
inmediaciones de la Plaza de Armas, donde se mostraban amplios
horizontes de suelo limo/arcillo/arenoso con dos horizontes aluvionales,
podrían relacionarse con igual número de aluviones que han pasado por el
río Quilcay.
En cuanto a los horizontes superiores del material de relleno, hay una

marcada diferencia entre el suelo que domina el sector sur (digamos
desde la Av. Raymondí hacia el sur), donde está constituido por lime
arcillas y gravas (reflejo de material transportado en forma lenta zj i ? ^
fl
moderada), frente al suelo que domina el sector norte (de la Av. Raymonpí
hacia el norte), donde el suelo está constituido por bloques de roca d< M
J j v u d
tamaño mediano a grande, consecuente del transporte violento, tif ■ ¡7S\ )>
o 3
m i •
aluvional. ° ’* a -
áV
O \
Q \
Por otro lado, también es importante remarcar la presencia de suelos

formados por el transporte del río Santa, que son de naturaleza gravo
arenosos, emplazados en la margen derecha, conformando terrazas
aluviales que ahora sirven de emplazamiento para una gran concentración
•V'.'/.V • f , f 07
id Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo”
m w
poblacional, como es en la zona de Challhua, parte inferior de Huarupampa,

parte inferior del Centenario, parte inferior de Palmira-Vichay.
Finalmente, también se precisa que dado e! acelerado c r e c im ie n t o

poblacional, se están ocupando áreas cada vez más alejadas de la
“cubeta” de la gran ciudad, como son las laderas y lomadas en todo el
perímetro, donde los suelos son básicamente de naturaleza
gravo/limo/arciilosos.
4. AGUAS SUBTERRÁNEAS
4.1. INTRODUCCIÓN:
La investigación sobre la existencia de agua subterránea en el subsuelo de
una ciudad es sumamente importante, toda vez que está demostrado que
ésta tiene una relación directa entre la estabilidad de las edificaciones y la
generación de un sismo, vía el fenómeno de “licuación”, que se da cuando
hay sueios granulares sueltos, produciéndose el aumento de presiones de
poro que reduce las fuerzas de contacto entre los granos del suelo, dando
lugar a la licuación de los estratos.
Por otra parte, para niveles freáticos muy superficiales, el subsuelo

puede sufrir daños considerables en su estructura, sea por asentamiento o
amplificación sísmica. También se puede relacionar la profundidad del nivel
freático y la capacidad portante de suelos finos, ya que a menor
profundidad del nivel del agua menor será la capacidad portante del suelo
Luego de producida la destrucción de la ciudad de Huaraz corrí

consecuencia del sismo de mayo 70, hubo algunas apreciaciones técnicas
que indicaban que en algunos lugares de la ciudad se produjo el “fenómer
de licuación de suelos”, aspecto que no fue plenamente verificado, per'
que tampoco podría descartarse si no se han hecho las investigaciones
apropiadas, máxime en un suelo que, como se ha indicado, es complejo.
Por cierto, que hay que diferenciar el sector sur de la ciudad, donde podría
haber alguna probabilidad de “licuación”, frente al sector norte, donde es
mucho menos probable.
o o
y b
4.2. ORIGEN Y CA RA CTERÍSTICA S HIDROGEOLÓGiCAS DE LA S AGUAS:

Hasta antes dei sismo de 1970, eran tradicionales los “manantiales”
existentes en la ciudad de Huaraz (Sector Sur), que servían mayormente
para el consumo humano frente al poco suministro de agua potable en esa
época.
Luego de producido eí sismo, aígunos de estos manantiales

desaparecieron, debido, probablemente, al cambio de curso de las aguas
subterráneas por reacomodo del suelo. A la fecha, estos manantiales han
desaparecidos en la zona central de la Ciudad, existiendo parcialmente en
la parte inferior de la ciudad hacia el lado de la margen derecha del río
Santa, cruce con el río Seco, donde afloran por diferencia topográfica, con
tendencia a desaparecer, considerando los rellenos acelerados que se
ejecutan en la fecha, específicamente los A.H. 8 de Marzo y A.H. Río
Santa.
Es importante conocer los estudios hidrogeológicos realizados, todos ellos

después del sismo del 70, para definir las características de la <napa
freática superficial en el área de Huaraz, sector Sur, conociéndose:
“Estudio Geo!ógico-CRYRZA-Sub-Comisión Técnica -Noviembre Q)

Q>
1970
Estudio Hidrogeológico de la Ciudad de Huaraz” (Servicio de
Geología y Minería), para CRYRZA . Dic. 1,970.
Estudio de Suelos para Cimentación y Pavimentos”. LAGESA, pa
CRYRZA, Mayo, 1972.
“Estudio de la Vulnerabilidad Sísm ica de Huaraz”. Tesis dé
Grado d Edwin Ordóñez Huamán. 1,984.
“Microzonificación Sísmica de la Ciudad de Huaraz: Secto
Sur” Tesis de Grado de Cesar González Obregón. 1,994.
“Microzonificación Sísmica de la Ciudad de Huaraz: Zona
Norte” Tesis de Grado de Mayelo Salazar Celestino. 1,994
Todos estos estudios concuerdan en que el origen de las aguas subterráneas

se da hacia el lado este de la ciudad de Huaraz, en las quebrada Bellavista,
continuando con el cauce “Tajamar”, que corre en dirección Sur-Norte

para luego flexionar en dirección NW, perdiéndose en el sector del Barrio
San Francisco (parte alta del Colegio La Libertad). Estos cursos son de
carácter temporal que colectan y conducen las aguas de precipitación pluvial
que se desplazan por la ladera occidental del Cerro Rataquenua.
Igualmente, una fuente de alimentación continua son los excedentes de agua
de la planta de tratamiento de agua potable que diariamente se vierten a
estos cursos naturales.
Por interpretación geomorfológica, es posible deducir que el curso del canal

“Tajamar” en épocas pasadas y cuando los caudales de agua que
transportaba eran permanentes, haya llegado hasta el cauce del río Quilcay
(por su margen izquierda), siendo luego interrumpido por disminución de
caudales y por los aluvionamientos que han discurrido por el río Quilcay.
Los estudios antes referidos (particularmente el de 1,970), indican que sobre

la base del ploteo de 15 manantiales de agua y excavación de calicatas se
pudo determinar el nivel freático. Los filetes de esta napa indican la
procedencia y el sentido de desplazamiento del caudal subterráneo:
teniendo, los filetes, una dirección S-E y N-E en su extremo media
superior, variando esta dirección en su parte inferior de E a W.
.3. NAPA FREÁTICA SUPERFICIAL:

En relación con la forma, se indica que la napa freática es libre, a filetes
convergentes, con un ancho conocido de 800 m. (entre el Estadio Ros<
Pampa y la Av. Villón) y es drenada al río Santa.
La potencia tota! de la napa no es aun conocida al no haberse efectuado

perforaciones que hayan alcanzado el basamento. Se deduce que no e
napa en recarga y que el acuífero es de muy poca permeabilidad.
En relación con el gradiente hidráulico, se indica que presenta valores

elevados por tener relación con la topografía, estimándose en, i = 42/1000
para el segmento entre la Plazuela la Soledad y la Plaza de Armas y de i=
34/1000, entre la Plaza de Armas y el extremo oeste de Huarupampa (río
Santa).
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancas¡t ” .
00094
Los análisis químicos realizados en las muestras tomadas en 8 de los 31

manantiales (Dic. 70) dieron los resultados siguientes:
La Temperatura del agua para los diferentes manantiales varía entre 17°C y
19°C.
Las características físicas indican que el agua es incolora, transparente y de

gusto agradable.
La dureza varía entre 4.51 y 19.3 grados alemanes.
El PH indica que la concentración de iones hidrógeno prácticamente es

uniforme para todos los manantiales, variando de 6.2 a 6.5
Con relación a la composición química, los análisis indican una calidad
óptima del agua, con un residuo seco que varía entre 456 a 1238 mlg/lt.
Como resultado de la ejecución de 24 calicatas en diferentes puntos de la

ciudad, se llegó a determinar la naturaleza del subsuelo en sus prim eros C/3
tu
metros, así como la presencia de la napa freática en muchos de ellos, CC
< is¡ O
T3 y-i<U
o j
permitiendo hacerse una zonificación en función de la profundidades O -cvs

F O
nivel freático:( Microzonificación Sísm ica Ciudad de Huaraz-Teis Armas- i r
1972) o '
C/3 i i~ m
2
O m
Zona A: (Barrios Centenario y Patay), donde se efectuaron 7 calicatas O (_>
con una mayor profundidad de 7.5 m.. Solo en una excavación se encontró
la napa freática a los 2.5 m.
La profundidad de la mesa de agua y la compacidad del suelo confieren
esta zona buena estabilidad y sin problemas para las fundaciones
considerándose como la mejor zona de la ciudad de Huaraz.
Zona B: (Barrios San Francisco, Belén y Huarupampa): Limita con zona

donde el nivel freático aflora en diferentes puntos. Al igual que en la Zona
A, el perfil muestra horizontes de materiales compactos. El nivel del agua
subterránea se encuentra a cierta profundidad. Por su posición próxima a
zonas de afloramiento de napa, esta superficie presentaría cierto problema a
las fundaciones, clasificándose por ello como “Zona intermedia”.
"Creación del so-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antimez De Mayolo
Distríto De Independencia - Provincia De Huaraz Región Ancash ”
-
00093
Zona C: (Barrios La Soledad - San Francisco): caracterizada por e!

afloramiento de muchos manantiales y en general la napa freática se
encuentra a poca profundidad, presentando serios problemas para las
futuras fundaciones. Esto convierte a esta z o n a en la de peores
condiciones, no ofreciendo garantías de estabilidad por encontrarse saturada
por la napa.
Zorta D; (Barrios Pedregal y parte de Belén), poco es lo que se conoce de

estos tramos, pero por una perforación hecha hasta los 17 m. de
profundidad y que no se encontró la napa, se deduce que el nivel freático
discurre a buena profundidad, razón por la que puede considerarse como
una “Zona buena”.
4.4. INCIDENCIA HISTÓRICA EN LAS EDIFICACIONES-NIVEL FREÁTICO:

SISMO 31.5.70:
Como se ha comentado, no hay criterios técnicos uniformes para calificar jjj

si verdaderamente la napa freática superficial tuvo una incidencia directa en
la destrucción de la ciudad (Sector Sur) con el sismo de mayo, 70. ( Q
O
El informe del INGEOMIN (Dic. 1,970) al hacer la zonificación de áreas en W

función de la profundidad de la napa freática, establece que la “Zona C ” O
(Barrios la Soledad y San Francisco), siendo la “peor” por tener muchos
manantiales y la napa freática a poca profundidad, las vibraciones
producidas por el sismo del 70 provocaron el asentamiento de las bases de
muchas construcciones y los efectos más devastadores del referido sismo
se registraron precisamente en esta zona.
El informe de LAGESA (1,972), al referirse a la incidencia de la napa freática

en la destrucción de las edificaciones por el sismo de mayo 1970,
comenta “que las ondas sísmicas que producen vibraciones en la
superficie terrestre son ondas transversales de corte, las cuales no pueden
ser transmitidas por fluidos. El agua cercana a la superficie, es un elemento
nocivo únicamente cuando se encuentra acompañada de suelos
granulares sueltos, ya que en estos casos se produce un fenómeno de
aumento de presiones de poro que reduce las fuerzas de contacto entre los
Distrito De Independencia — Provincia De Huaraz —Región Ancash ”
f,r/. Q f
granos del suelo, dando lugar a la liquefacción de estos estratos. En el

caso específico de la zona urbana de Huaraz, no existe ningún caso de
licuación de suelos granulares que haya sido observado y reportado; y,
consecuentemente, no p a r e c e q u e la napa f r e á t ic a h a y a s i d o u n e le m e n t o
nocivo para la estabilidad de edificaciones durante el sismo de Mayo, 70.
4.4.1. SITUACIÓN MAPA FREÁTICA HASTA 1994-COÍV3EMTARIO

La información técnica ultima que se tiene sobre ía napa freática
superficial en la ciudad de Huaraz, es la contenida en el trabajo de
tesis titulado: “Microzonificación Sísmica de la ciudad de Huaraz:
Sector Sur”, de donde se ha extraído lo siguiente:
“Se pretende evaluar las condiciones hidrogeológicas del subsuelo de

la ciudad de Huaraz, principalmente las características de la napa
freática, el origen de éstas, su profundidad de discurrimiento, la
variación de los niveles freáticos, como el sentido de su
desplazamiento, para conocer mejor el comportamiento del
subsuelo ante un evento sísmico y el posible peligro que pueda
presentar éste. Para
niveles freáticos muy superficiales, el
c
subsuelo puede sufrir daños considerables en su estructura, siendo
las principales características los asentamientos, los fenómenos de
licuación, amplificación sísmica y otras más. También se puede
afirmar que existe una relación directa entre profundidad del nivel
freático y capacidad portante para suelos finos, ya que a menor
profundidad del nivel freático menor será la capacidad portante del
suelo.
Las Investigaciones desde el punto de vista Hidrogeológicc

consistieron en hacer un inventario general de los afloramientos,
de agua en la zona de estudio, control de 20 calicatas;
ejecutadas en diferentes puntos de la ciudad de Huaraz: Sector Sur,
con la finalidad de conocer el tipo de acuífero y la profundidad del
nivel freático; control de 5 ensayos de sondajes (SPT) ejecutados
en suelos finos y en donde existen niveles freáticos altos; y
monitoreo de la variación de niveles freáticos, mediante la
instalación de piezómetros en diversos puntos de la ciudad.
En campo, se determinó una napa freática que discurre en un

acuífero poco permeable, formado por deposiciones fluvio-
aluvionales, ¡o que presenta niveles de arcilla de color oscuro
(descomposición de vegetales), color rojizo amarillento, así como un
potente horizonte de rodados de gran diámetro.
En relación con las características de la napa freática, se indica que

el desplazamiento del caudal subterráneo es complejo, pero se
puede generalizar con un desplazamiento en dirección SE-N E en
su extremo medio superior, variando en su parte inferior de E a W.
La napa es alimentada por filtraciones procedentes de las

quebradas Bellavista y Rataquenua, como por el cauce del canal
Tajamar, que se desplaza entre la planta de tratamiento de agua
potable y el río Quilcay. La potencia total de la napa no es conocida.
En la parte inferior de la ciudad, entre el puente San Gerónimo y la g

<
Av. Villon, la napa se manifiesta en forma de una serie de q
manantiales emplazados en el borde derecho del río Santa.
Se verificaron 15 afloramientos de agua, los que se muestran en el q

Plano: Niveles Freáticos Superficiales” (PNF-01), con caudales ^
comprendidos entre 0.5 y 2.0 l/seg., que afloran debido a
condiciones favorables del acuífero y a diferencias topográficas.
Se refiere que hubo un período de tiempo donde se instalaron

piezómetros, con la finalidad de evaluar periódicamente la variación
del nivel freático en las diferentes estaciones del año y para
diferentes estaciones de medición. Instalación que se hizo donde
los niveles freáticos eran muy altos.
El muestreo realizado en un lapso mayor a un año y para dos

lugares más representativos, indica que para la Plazuela Belén hubo
una variación considerable del nivel freático, registrándose lecturas
más bajas a la profundidad de 1.90 m. (18/03/92) y la lectura más
Distñto De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Ancash ”
Universidad Nacional “Santiago Antunez de Mayolo tf
0CC90
alta a la profundidad ds 0.65 m (18/02/94). La variación entre ambas
lecturas fue del orden de 1.25 m., muy importante, a tenerse en
cuenta para las futuras cimentaciones en las zonas circundantes a
este piezómetro.
Con relación al piezómetro ubicado en el Parque FAP, también hay

una variación considerable en las mediciones, entre 1.40 m.
(18/03/93) y 0.80 m. (13/03/93).
Se concluye que las zonas colindantes a estos piezómetros

presentan condiciones de suelo parecidas y que pueden ser
propicias para la amplificación sísmica por presentar niveles
freáticos muy altos y por estar conformados por suelo fino y blando,
de pésima calidad.
Sobre la base de las investigaciones efectuadas, se ha determinado

áreas en función a la profundidad del nivel freático; así, Zona 1,
corresponde a profundidades del nivel freático menores a 1.50 m.
y donde existe afloramiento de agua; y la Zona B, corresponde a
profundidades de niveles freáticos entre los 1.50 y 3.00 m. Éste
delimitación se muestra en el Plano: Niveles Freáticos Superficiales-
Años 1,972-1993” (PNF-01).
5. SBSSV33CSDAD
5.1. ANTECEDENTES:
La particular ubicación del territorio peruano dentro del contexto
geotectónico mundial (“Cinturón de Fuego Circunpacífico”), le confiere una
alta actividad sísmica, traducida en los innumerables eventos catastróficos
que se ha dado en su historia y con probabilidades de generación de otros
en el futuro.
El movimiento tectónico de la placa Oceánica bajo la placa Continental

genera la actividad sísmica en el sector occidental de la Cordillera de
los Andes, una zona marcadamente sísmica, siendo el sismo del 31 de
Mayo de 1,970 el evento catastrófico más devastador en la historia
moderna del país.
"Creación del so-vicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
r r«j c$
La región centro norte del territorio, donde se encuentra la ciudad de Huaraz,

se efectuaron investigaciones para evaluar la sismicidad y el riesgo sísmico
de la ciudad de Huaraz, entre otras: CRYRZA - SUBCOMISION TECN ICA -
Armas 1972; Ordoñez A., 1984; Arévalo E., 1,984, para predecir
probabilísticamente las posibles aceleraciones, velocidades y
desplazamientos máximos que podrían ocurrir en un determinado lugar y en
un intervalo de tiempo; contribuyendo, de esta manera, en la
implementación de medidas de protección y prevención sísmica para la
ciudad de Huaraz.
La Tesis titulada: “Microzonificación Sísmica de la ciudad de Huaraz: Sector

Sur, de Cesar González Obregón (1,994), representa uno de los trabajos
más apropiados para este propósito, pues hace una revisión de los
estudios anteriores, toma como base el Catálogo Sísmico elaborado por el
Proyecto SISR A y actualizado por el CISMID en 1,989; evalúa la sismicidad
histórica, los efectos sísmicos en el área, la sismotectónica regional, para
finalmente proponer el riesgo sísmico para la ciudad de Huaraz.
Para el área de Huaraz y para la región del departamento de Ancá^hjsn

general, la mayor actividad sísmica se concentra en el Océano Pacífico, en
una línea paralela a la costa, a una distancia media de 80 Km,
correspondiendo a la traza del contacto entre las placas tectónicas marina
y continental. Ahí se da una gran concentración de sismos, apreciándose la
subducción de la Placa de Nazca, aumentando la profundidad focal de los
sismos hacia el continente, donde se producen a profundidades superficiales
a intermedias y que podrían estar relacionadas a fallamientos activos.
5.2. S I S M O D EL 31 « Y O DE 1,970: ORIGEN Y EFECTO S EN LA CIUDAD

El terremoto ocurrido en esta fecha tuvo una magnitud MS de 7.7 en la
escala de Ritcher, se produjo a las 20h 23m 28.7s (3.23 p.m. hora local),
frente a la costa norte del Perú y cuyos parámetros epicentrales, según el q
O
U SG S fueron:
r r p
•v U O
Longitud 9.176 S
Latitud 78.823 W
Profundidad 43 Km.
Magnitud 6.6 MB - 7.8
Intensida Ms VIII MMi
Debido a su distancia epicentral, a Huaraz le correspondía una intensidad

de Vil MM, pero el centro urbano de la ciudad alcanzó una intensidad de
VIII MM, debido a la amplificación sísmica causada por las condiciones
locales del suelo, que según Martínez A. (1975-1976), puede atribuirse a la
presencia del nivel freático muy superficial.
Este hecho también podría deberse al “rebote” que experimentaron las

ondas sísmicas al encontrarse con el cuerpo granítico de la batolito de la
Cordillera Blanca, dando lugar a un fenómeno de “reflexión de ondas” que
contribuyeron a intensificar la actividad sísmica en la ciudad.
Según los estudios sismológicos efectuados por Lomnitz (1970), no se

registraron cambios geofísicos en gran escala, debido a que la magnitud del
sismo no llego a un mayor valor.
En relación con estudios geológicos/estructurales (Plafker et al, 1971), se ^

constató que la serie de fallas geológicas que existen en el valle del Santa q
no fueron reactivadas por este sismo de mayo, 70.
5.3. HISTORIA SÍSM ICA

Se puede resumir la historia sísmica de m a y o r incidencia en la Región.
A.- SISM OS HISTÓ RICO S
Sism o del 14 de Febrero de 1619, a las 11:30 horas:

Terremoto que destruyó la ciudad de Trujillo, fue sentido hasta 200 Km. a!
norte y a más de 600 Km. al Surgen la Ciudad de Lima se le sintió como
fuerte temblor que causó la salida de la gente de sus casas.
r
f- f ■J V* ¿
Sismo del 08 de Enero de 1725, a Sas 23:25 horas:

Terremoto que ocasionó diversos daños en la Ciudad de Trujillo; en los
nevados de la cordillera Blanca originó la rotura de una launa glacial, la
cual desbordó y arrasó un pueblo cercano a Yungay, murieron 1500
personas; el sismo fue sentido en Lima.
Sism o de! 28 de Octubre de 1748, a Sas 22.30 horas:

Terremoto que causó muchos daños y 1141 muertos en Lima; hubo
Tsunami en el Callao, probable intensidad de X -MMI en Lima, fue sentido
desde Guayaquil, marañón hasta el Cuzco y Tacna.
Sismo del 14 de Marzo de 1747, a las 13.30 horas:

Sismo destructor en Taúca, Conchucos, causó muertos y se registraron daños
en Corongo.
Sismo del 14 de Octubre de 1791, a las 21.17 horas:

Fuerte temblor en la Villa de Pasco, acompañado de gran ruido, apreciándose <g
una dirección NE-SO .
B.- SISMOS (VERIFICADOS INSTRUMENTALMENTE)
Sismo del 02 de Enero de 1902, a las 09:08 horas:

Fuerte y prolongado movimiento de tierra en Casma y Chimbóte, donde causo
alarma, se le sintió desde Paita hasta Lima.
Sism o del 04 de Marzo de 1904, a las 5:17 horas:

Fuerte movimiento sísmico en la ciudad de Lima (Intensidad aproximada: V lllp
MMI), fue sentido en Casma, Trujillo, Huanuco, Pisco y Ayacucho.
Sism o del 20 de SVSayo de 1917, a las 23:45 horas:

Fuerte temblor en la ciudad de Trujillo, causo daños en edificios públicos, el
sismo se sintió fuerte en Chimbóte y Casma.
Sism o dell 11 de Marzo de 1928, a las 6:20 horas:

Fuerte sismo en la ciudad de Lima, se produjo derrumbes en la ruta del
ferrocarril Central.
Sismo dei 19 de Enero de 1932, a las 21:33 horas:

Violento sismo que causó muchos daños en Trujillo y Lima. Se estima una
intensidad de Vil MMI en Lima.
Sismo del 05 de M arzo de 1935, a las 17:35 horas:

Fuerte sismo sentido en la Costa Peruana, entre las latitudes 5o y 11°,
causo muchos daños en Trujillo, ligeros daños en Cutervo , Cajamarca,
Chimbóte y Casma; sentido en todas las poblaciones del Callejón de
Huaylas hasta Chiquián, lo mismo que en Celendín, San Marcos y
Pomabamba.
Sismo del 24 de Diciembre de 1937, a las 1:23 horas:

Terremoto en las vertientes orientales de la Cordillera Central; en el Valle de
Chontabamba. Fueron 34 casas completamente destruidas, el movimiento
sísmico fue sentido en San Ramón, La Merced, Pozuzo y Tarma.
Sismo del 24 de Mayo de 1940, a las 11:3 5 horas: ^

LU
Terremoto de grado VIII MMI en Lima, fue sentido desde Guayaquil en el £g
<
Norte y Arica en el Sur, hubo tsunami, causo 179 muertos y 3500 heridos, q
tuvo una intensidad de VI MMI en el Callejón de Huaylas.
Sismo del 10 de Noviembre de 1946, a las 12:53 horas: O

Terremoto ocurrido en la provincia de Pallasca y Pomabamba, asociado a O
un visible caso de dislocación tectónica, causo 1396 víctimas, el

movimiento sísmico tuvo un área de percepción de 450,000 Km2. La
región epicentral situada entre las coordenadas: 8.10°a 8.26° de Latitud
Sur y 77.27° a 77.52° de longitud Oeste fue el escenario de grandes
efectos destructores, en donde ocurrieron transformaciones topográficas y
derrumbes en la parte alta del Pueblo de Quiches, donde se produjo una
escarpa de falla de 10 Km. De longitud con rumbo promedio de N 42°w
con buzamiento del plano de dislocación de 58°SW. Grandes derrumbes
se produjeron en las quebradas de Pelagatos, Shuitococha, Llama y San
Miguel, que ocasionaron represamientos. Se produjeron numerosos
agrietamientos en el terreno cerca de Quiches, Maya, Huancabamba,
Conchucos y Citabamba. su efecto en las construcciones fueron grandes, en
el material de adobes y tapial de las edificaciones de Quiches, Sihuas, Maya

y Conchucos.
Sismo de! 23 d© Junio de 1951, a ías 20:37 horas:

Originado en el Océano frente a las Costas del Litoral Norte, causo una
intensidad de V MMI en Pacasmayo: Sentido en Cajamarca y en todo el
Callejón de Huaylas.
Sismo del 17 de Febrera de 1956, a las 20:37 horas:

Temblor sentido en todas las poblaciones de los Departamentos de la
Libertad y Ancash, fue sentido con una intensidad de V MMI en la ciudad de
Chimbóte.
Sismo del 18 de Febrero de 1956, a las 12:49 horas:

Sismo destructor sentido en todo Callejón de Huaylas, causando daños en
Carhuaz y los caseríos de Amashca, Shilla, Shipa y Hualcán.
Sismo de! 18 de Abril de 1962, a las 14 :15 horas: (f)

LU
Movimiento destructor que causó numerosos agrietamiento en las £
construcciones de adobe de la ciudad de Casma y deterioros en la Catedral O
de Huaraz y deslizamiento en el asiento minero de Quiruvilca.
Sismo d e 117 de Setiembre de 1S63, a las 00:05 horas:

Movimiento destructor prolongado y ruidoso sintiéndose a lo largo de la
costa, entre Cañete y Trujillo, y en las poblaciones del Callejón de Huaylas.
Sismo de! 24 de Setiembre de 1963, a las 11:30 horas:

Movimiento sísmico destructor en los pueblos de la Cordillera Negra, causo
fuertes daños en los pueblos de Huayllacayán, Cajacay, Malvas,
Cotaparaco, Cajamarquilla, Ocros, Raquia, Congas, Llipes, muchas averías
en los canales de regadío. En Huaraz se produjeron daños en varias
construcciones, con caídas de tejas y comisas, destruyó viviendas
antiguas en el Puerto de Huarmey, algunas rajaduras en inmuebles
antiguos del Norte de la ciudad de Lima, sentido con fuerte intensidad en
Chimbóte y Salaverry.
r.
yj
Sism o del 17 de Octubre de 1966, a las 16:41 horas:

Fue uno de los más destructores ocurridos después del sismo de 1940. Fue
destructor a lo largo de la franja litoral entre Lima y Supe. La intensidad
máxima se estimó en VIII MMI. La aceleración producida en Lima fue de 0.4
seg.
Sism o del 31 de Mayo de 1970, a las 15:23 horas:

Fue uno de los más catastróficos ocurridos en el Perú, murieron 50,000
personas, desaparecieron 20,000 y quedaron heridos 150,000 según informe
de CRYRZA (Comisión De Rehabilitación Y Reconstrucción De La Zona
Afectada.)
Con la evaluación de daños que esta entidad realizó podemos tener una idea
de la catástrofe:
60.00 viviendas necesitan reconstrucción.

38 poblaciones fueron afectadas, 15 quedaron con viviendas
destruidas en más del 80%, el resto sufrió daños de consideración.
En 18 ciudades con un total de 309,000 habitantes los
alcantarillados quedaron destruidas.
6,730 aulas fueron destruidas.
La capacidad de energía eléctrica de Ancash y la Libertad quedó
reducida en un 10% por la serie de daños causados en la Central
Hidroeléctrica de Huallanca.
Quedaron dañadas las facilidades para irrigar 110 mil hectáreas.
El 77% de los caminos de la Libertad y Ancash se interrumpieron así
como el 40 % de los existentes en Chancay y Cajatambo.
Dentro de las características del sismo, se puede mencionar que en

la zona de la costa cercana al epicentro, se produjeron fenómenos de
licuefacción; deslizamientos de taludes de la Cordillera Blanca, y el
gran aluvión que arrasó con la ciudad de Yungay al desprenderse la
cornisa norte del Nevado Huascarán, arrastrando piedras, nieve y lodo.
En el Callejón de Huaylas los deslizamientos y escarpas fueron muchos,

a la altura de Recuay se represo el río Santa. En la zona de la costa se
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Anlúnez De Mayolo
r.
c
n
agrieta ei suelo con eyección de agua, arena y lodo, hasta una altura de
un metro.
El sismo fue sentido desde Tumbes hasta lea y desde la cosía hasta
Iquitos, produciéndose intensidades de IX en Casma y Chimbóte y
VIII en el Callejón de Huaylas.
Sismo del 04 de Mayo de 1971, a las 12:00 horas:

Violento sismo local que sacudió la provincia de Sihuas. Por los
delizamientos a consecuencia del sismo, en Chingalpo y en Quiches
murieron 5 personas y 30 quedaron heridas. El sismo tuvo su origen en
el mismo foco del terremoto de 1946. Es el último sismo significativo en
el Perú y tubo una intensidad de VI a IX MMI y una magnitud de 6.6
en la ciudad de Lima, el sismo se sintió con grado IX y tubo una
duración de 35 segundos ocasionando daños materiales.
CO
UJ
De la cronología sísmica se deduce que la zona de estudio es &
<
altamente sísmica. O
6 . SUELO S DE HUARAZ 0)
Z
O
O
Con los resultados encontrados en los Ítems anteriores es que se ha
elaborado la microzonificación de los suelos característicos para el área de
estudio que comprende la presencia de hasta 07 tipos de suelos en función
de sus características geotécnicas.
ZOMA I -SUELO TIPO I

Corresponde al sector aluvional , que comprende básicamente la zona p<br
donde discurre el río Quilcay, específicamente el área aproximada qu
abarcó el gran aluvión del 13 de diciembre de 1941, área de influencia d
los ríos Parias y Auqui.
Está compuesto por rocas de diversos tamaños, llegando a superar los
3.00 mts de diámetro, el cual está rodeado de una matriz de grava
mediana a grande con arena arcillosa-limosa, bien graduado, formando
rellenos aluvionales .
El nivel freático superior a los 6 mts de profundidad, representando suelos de
alta capacidad portante, superior a los 2.50 kgs/cm2 , incrementándose en

forma alta a mayor profundidad y de baja amplificación sísmica., representa
el mejor suelo adecuado para estructuras altas del punto de vista sísmico,
pero potencialmente vulnerable a aluviones y avalanchas, esto lo podemos
observar en el panel de vistas fotográficas del sector aluvional.
Comprende por la zona sur de Huaraz con la Av. Raimondi, hacia el norte,
parcialmente la Av. Centenario, Av. Manco Cápac, Av. Libertadores.
Zona SI-SUELOS SI
Se ubica en su mayor parte en la zona que corresponde al sector
CENTENARIO, que corresponde a zona de suelos con alto contenido
aluvional, restos de los generados en la zona del cono aluvional del río
Quilcay. Suelos consolidados y compactos, de baja amplificación sísmica,
como demostró los bajos daños en edificaciones y viviendas en el sismo
de 31 de mayo de 1970.
Representa suelos conformados por fragmento angulosos o cantos

rodados de diversos tamaños, que superan los 50 cms de diámetro, ^
rodeado de una matriz de limo-arcillos arenoso. (__ O
—O
Capacidad portante muy superior a los 2.00 kgs/cm2 Suelos consolidados
con nivel freático bastante profundo.
Zona III-SUELOS III

Grava areno limosa bien graduada de origen aluvial y/o fluvial, de compacidad
media sobre terrenos de pendiente variable entre 15° a 30° , con media a
o o
regular capacidad portante (1.00 Kg/cm a 2.00 Kg/cm ), El suelo se
caracteriza por estar conformado por fragmentos angulosos a sub
angulosos(cantos rodados),de diversos tamaños, de baja plasticidad.
Nivel freático muy profundo y topografías variables y de pendiente. En su
mayor parte corresponde a suelos consolidados.
Zona IV-SUELO IV
Sector de suelos compuesto por capa de material de escombros(resío del
sismo de 1970),luego sucesiva capas de arcilla limosa o arenas arcillosas
medianamente consolidadas, nivel freático superior a los 2.50 mts, debe
tenerse presente que e! actual control del rio Tajamar, factor influyente en la
variación del nivel freático en la zona urbana antigua de la Ciudad de
Huaraz ,ha generado la profundización del nivel freático, verificado en las
calicatas ,C-11,C-10,C-4,C-3,ejecutado recientemente por INDECI
(Noviembre 2003) no se descarta analizar el efecto interacción suelo-
estructura.
ZOMA V-SUELO TiPO V

Zona cercana a la ribera del río Santa, en su encuentro con llegada del
río Quilcay y parcialmente la Av. 27 de Noviembre y la Av. Confraternidad
Oeste.
Corresponde a suelos del tipo fluvial, conformado por gravas de canto
rodado con matriz de suelo arenoso con ligero % de limos, que
conforman terrazas fluviales de reciente formación, muchos de ellos
formado después del sismo del 31 de mayo de 1970.
De baja plasticidad, que determina posibilidades de sufrir asentamientos

significativos y amplificación sísmica, especialmente los rellenos formulados
posterior al sismo de 1970. Téngase presente que en evaluaciones {2
realizadas antes de 1995, existía afloramiento de agua superficial,
especialmente en la zona del sector Huarupampa, los rellenos
profundizado el nivel freático
La capacidad portante varía entre 1.00 a 1.5 kgs/cm2, debiéndose tener ^
presente en construcciones altas el efecto interacción suelo-estructura. O
ü
En la fecha en esta zona se presenta la formación de diversas

urbanizaciones, con edificaciones que varían entre 2 a 4 pisos, no
habiéndose previamente formulado un ordenamiento urbano, sus calle
estrechas lo demuestra.
ZONA VI-SUELO va
Suelo de características físicas similares a suelo II, pero representado por
rellenos - terrenos de suelos fluviales, cantos rodados con matriz d
reciente/o en proceso de formación, consecuencia del proceso urbano
desordenado, básicamente invasiones, como representa los A.H. 8 de
Marzo(cerca al cruce del Río Seco y Río Santa, y A.H. Río Santa).
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz - Región Attcash ”
t, r
Suelos no plásticos, pero con un gran potencial de asentamiento y

amplificaciones sísmicas altas.
En cierta forma suelos de reciente formación.
Zoana Vll-SueSo VSS

Representa suelos de condiciones bastantes desfavorables, compuesto por
ligera capa de materia! de relleno, luego sucesiva capas de arcilla limosa o
arenas arcillosas poco consolidadas, saturadas a poca profundidad, nivei
freático inferior a 1.50mts. En época de lluvias y efecto del río Tajamar
sube el nivel freático.
Alta posibilidad de potencial de licuefacción y amplificación sísmica,
v a l o r e s significativos de asentamiento, grietas, como se presentó en el
sismo del 31 de mayo de 1970.
“Creación del servicio de residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Anlúnez De Mayolo
Distrito De Independencia — Provincia De Huaraz—Región Ancash ’
‘Creación del Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Hnaraz - Región Ancash ”
ESTUDIO DE MECANICA DE
SUELOS
S§ü¡
'Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo 1 2
:
de S u e l p ^ - o ,
I E Ü C T jam po 0 Ü f f e
LABORATORIO DE IECANICA DE SUELOS ría Estructural
Y ENSAYO. ¡ría Qeotécníca
INDECOPl FÉGjSTRO N° 00078368

N° 10316289652 RNP: C7390 S0386686
ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS CON FINES DE

CIMENTACION
PROYECTO:
CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE
INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH
SOLICITANTE: CONSORCIO ARES
UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO : Ancash
PROVINCIA : Huaraz
CONTENIDO
1.0 GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCION
1.2 ALCANCES DEL ESTUDIO
1.3. UBICACIÓN DEL TERRENO EN ESTUDIO
2.0 MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1 RESUMEN DE LAS CONDICIONES DE CIMENTACIÓN
2.2 INFORMACIÓN PREVIA
2.2.1 DEL TERRENO A INVESTIGAR
2.2.2 DE LA OBRA A CIMENTAR
2.2.3 DATOS GENERALES DE LA ZONA
2.2.4 USO ANTERIOR DEL TERRENO
2.2.5 CONSTRUCCIONES ANTIGUAS, RESTOS ARQUEOLOGICOS
2.2.6 DE LOS TERRENOS COLINDANTES
2.2.7 DE LAS EDIFICACIONES ADYACENTES
2.3 EXPLORACIÓN DE CAMPO
2.3.1 EXPLORACIONES A CIELO ABIERTO
2.3.2 ENSAYOS IN SITU
2.4 ENSAYOS DE LABORATORIO
2.4.1 ENSAYOS ESTANDAR DE LABORATORIO
2.4.2 ENSAYOS ESPECIALES DE LABORATORIO
2.5 PERFIL ESTRATIGRAFICO DE SONDAJES
2.6 NIVEL DE LA NAPA FREÁTICA
2.7 ANÁLISIS DE LA CIMENTACIÓN
2.7.1 CÁLCULO DE LA CAPACIDAD PORTANTE ADMISIBLE DEL SUELO
2.7.2 ESTRATO DE APOYO DE LA CIMENTACIÓN
—= 2.7.3 TIPO DE CIMENTACIÓN
¡ B U 2.7.4 CAPACIDAD ADMISIBLE DEL SUELO
¡3.0 PLANOS Y PERFILES DE SUELOS
■ --% .0 RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE LABORATORIO
- -5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
de Me'cánicajjde Suelos
le calicjáájen campo v ’J p
LABORATORIi ¡ÁNICADE SUELOS ría en Ingeniería Estructural
ría en ingeniería Geotécnicc
¡NDECOPÍ REGISTRO N° 00078358

;RÜC N° 10316289652 ~RNP: C7390 S0386683
ANEXOS
PLANOS Y PERFILES DE SUELOS
REGISTROS DE SONDAJE
RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE LABORATORIO
• Resumen Ensayos Estándar - Clasificación SUCS
° Ensayos de Contenido de Humedad Natural
° Ensayos de Granulometría
• Ensayos de Límites de Consistencia
■ ,***■&*••» •*'
--- ... -
m B ftTsTY-T ~v::- ;
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Oficina: Jr. Hualcan N° 2 4 0 - Laboratorio: Jr. Hualcan N° 2 4 0 - Huaraz - Movistar: 9 4 3 0 4 8 8 6 5 - 9 4 2 91 8 7 7 6 RPM:
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INDÉCORS RÉGÍSTRO N° 00078388

0 10316260652 RNP: C7390 80388888
ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS CON FINES DE
CIMENTACIÓN
PROYECTO: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD

NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE
HUARAZ-REGION ANCASH
1.0 GENERALIDADES
1.1 INTRODUCCION
El presente Informe tiene como objetivo mostrar los trabajos realizados, así como los resultados
de los parámetros de diseño y conclusiones de los estudios de mecánica de suelos con la
finalidad de determinar la clasificación y capacidad portante del suelo para el diseño de la
cimentación de los elementos estructurales del Proyecto: CREACION DE LOS SERVICIOS DE
RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH.
El presente estudio se ha ejecutado de acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones,
Norma Técnica de Edificación E-050 Suelos y Cimentaciones.
1.2 ALCANCES DEL ESTUDIO

En general los estudios de mecánica de suelos con fines de cimentación de las estructuras de
ingeniería civil están orientada a la investigación de las propiedades y parámetros de diseño de
los materiales del subsuelo y su comportamiento mecánico que debe resistir los esfuerzos que
les trasmiten las cargas de la estructura propuesta, con el fin de diseñar con seguridad las
cimentaciones. De esta manera se investiga el subsuelo, con el fin de establecer alternativas de
cimentación que se adecúen a las condiciones del suelo y a la estructura propuesta de la
edificación
1.3. UBICACIÓN DEL TERRENO EN ESTUDIO

cámcaíjde S u é i ^ f . ^ r :
ad en ¡hampo ^
LABORATORIO í ;anica de suelos ngeniería Estructural
Y ENSAYO DE MATERIALES. ' ntísiliáría Geotécnica
...,_J •<".. ■ •
3 li\!DECOFs REGISTRO N° 00073358
N° 10316289652 RMP: C7390 S0386686
2.0 MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1 RESUMEN DE LAS CONDICIONES DE CIMENTACIÓN
C a lica ta N°: C-01

Tipo de Cim entación: Cim entación Corrida de B = 1.00
E strato de apoyo de la C im entación Arenas Arcillosas (SC)
Profundidad de la Cimentación 3.00
Parám etros de Presión Adm isible 1.67

D iseño de la Factor de seguridad por Corte 3.00
C im entación
Asentamiento Total -
Recomendaciones Adicionales -

Tipo d e C im entación: Cim entación Corrida de B = 1.00
Gravas mal Graduadas, Limosas (GP-

E strato de apoyo de la C im entación
GM)
Parám etros de Profundidad de la Cimentación 3.00

D iseño de la Presión Adm isible 2.47
C im entación
Factor de seguridad por Corte 3.00

Tipo d e C im entación: Cimentación Corrida de B = 1.00
E strato de apoyo de la C im entación Gravas Limosas con Arenas (GM)
Parám etros de Profundidad de la Cimentación 3.00

D ise ñ o de la Presión Adm isible 2.03
C im entación
Factor de seguridad por Corte 3.00
2.2 INFORMACIÓN PREVIA

El área en estudio se ubica geográficamente en la Localidad de Independencia, Distrito de
Independencia, Provincia de Huaraz, Ancash
2 .2.1 DEL TERRENO A INVESTIGAR
La zona de estudio cuenta con plano de ubicación, y plano topográfico con curvas nivel
2 .2.2 DE LA OBRA A CIMENTAR
Se construirán el Proyecto: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO
Yn
INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH. xñP
2.2.3 DATOS GENERALES DE LA ZONA

No se han detectado estudios de restos arqueológicos dentro de la zona de estudio.^
¿ i;.*-.
s° ;-jP
_________________________
/le,car¡icagde
l¡d a d .g n |a n
LABORATORIO DE ;anica de suelos n Ingeniaría Estructuré
Y ENSAYO CBeatécnica
§1
*$$***% I •
INDECOPI REGISTRO N° 000783S8
RtTc M° 10316289552 RNP: C7390 S0386886
2.2.4 USO ANTERIOR DEL TERRENO

Ninguno
2.2.5 CONSTRUCCIONES ANTIGUAS, RESTOS ARQUEOLOGICOS
Ninguno
2.2.6 DE LOS TERRENOS COLINDANTES
En el área del proyecto no se han encontrado otros estudios similares al presente.
2.2.7 DE LAS EDIFICACIONES ADYACENTES
En el área del proyecto no se han encontrado Edificaciones existentes.
2.3 EXPLORACIÓN DE CAMPO
Dentro del área de terreno materia del proyecto, y a petición del solicitante, se realizaron 03
calicatas a cielo abierto y muestreo alterado
2.3.1 EXPLORACIONES A CIELO ABIERTO
La técnica de investigación empleada para la toma de muestras en el presente estudio en
cumplimiento del artículo 10.2, son las calicatas. Las mismas que excavaciones en formas
diversas que permiten una observación directa del terreno. Así como la toma de muestras. Las
calicatas se realizaron según la NTP 339.162 (ASTM D420).
2.3.2 ENSAYOS IN SITU
No se han realizado ensayos in situ.
2.4 ENSAYOS DE LABORATORIO
De las muestras representativas se realizaron los ensayos de laboratorio, de acuerdo a las
Normas de Ensayo de la American Society for Testing Materials (ASTM)
2.4.1 ENSAYOS ESTANDAR DE LABORATORIO
De la exploración a cielo abierto se han obtenido 03 muestras alteradas de las calicatas C-01,
C-02 y C-03.
Los ensayos de laboratorio efectuados para cada calicata son los siguientes:
Contenido de Humedad NTP 339.127 (ASTM D2216)
Análisis granulométrico NTP 339.128 (ASTM D422)
Límite Líquido y Límite Plástico NTP 339.129 (ASTM D4318)
Clasificación de suelos SUCS NTP 339.134 (ASTM D2487)
CALICATA N° MUESTRA GRAVA (%) ARENA (%) FINOS (%) LL(%) I.P.(%) HUMEDAD(%) CLASIFICACION
C-01 mab-1 6.85 59.89 33.26 28.23 9.25 6.07 SC
C-02 mab-1 57.69 35.13 7.17 NP NP 9.8 GP-GM
C-03 mab-1 43.38 41.49 15.13 NP NP 10.63 GM
74.2 ENSAYOS ESPECIALES DE LABORATORIO

: „ ....... '. í-..w , Lp: -
No se ha realizado ensayos especiales
____________________ ______________________
‘ 150849 - #942918776
am po v y :
LABORATOF^K MECANICA DE SUELOS ría Estructuré
DE.MATERIALES ría Geotécnica
^§ál|¿¡§ w$
L INDÉCOPI RiQíSTRO N° 00078388

.RtTCN0 10316289S52 RNP: C7390 S0388886
2.5 PERFIL ESTRATIGRAFICO DE SONDAJES

El perfil estratigráfico correspondiente de la calicata, se describe a continuación:
En la calicata C-01 se encuentra Arenas Arcillosas (SC), (mab-01).
En la calicata C-02 se encuentra Gravas mal Graduadas, Limosas (GP-GM), (mab-01).
En la calicata C-03 se encuentra Gravas limosas con Arena (GM), (mab-01).
2.6 NIVEL DE ÍA NAPA FREÁTICA
La zona materia de estudio no se ha encontrado nivel freático.
2.7 ANÁLISIS DE LA CIMENTACIÓN
2.7.1 CÁLCULO DE LA CAPACIDAD PORTANTE ADMISIBLE DEL SUELO
El cálculo de la capacidad admisible del suelo se ha efectuado empleando la formulación
propuesta por Terzaghi, y los cálculos se adjuntas en la hoja de cálculo de la capacidad
admisible.
2.7.2 ESTRATO DE APOYO DE LA CIMENTACIÓN
La cimentación del proyecto estará apoyado sobre un estrato de Arenas Arcillosas, Gravas mal
graduadas y Gravas Limosas con Arena. Los cálculos de capacidad admisible, se han realizado
para suelo uniforme.
2.7.3 TIPO DE CIMENTACIÓN
Según las condiciones del suelo se recomienda cimentación con zapatas aisladas.
2.7.4 CAPACIDAD ADMISIBLE DEL SUELO
Los cálculos de capacidad de carga se muestran en la respectiva hoja de cálculo de capacidad
admisible.
3.0 PLANOS Y PERFILES DE SUELOS
El plano de Ubicación de Calicatas se adjunta en los anexos
4.0 RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE LABORATORIO
Los resultados de ensayos de laboratorio se adjuntan en los anexos
5.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del análisis efectuado en el presente estudio, en base a los trabajos de campo, ensayos de
laboratorio, se concluye:
La capacidad portante de la calicata C-01 es de 1.67 kg/cm2.
No existe nivel freático.
El presente estudio solo es válido para el área investigada
Oficina* Jr Hualcan N‘ 240 - LábSatório: Jr. Hualcan N" 240 - Huaraz - Movistar: 943048865 - 942918776 RPM: ‘ 150849 - #942918776
RPC: 989302485 - Email: geostructura@gmail.com - jbarretop@gmail.com
;1 - i r - - - S ' r V & Z - f i Z v ~
s de M ecá nica, de Suelos ¿gafe
en pampo iP t/fe)
LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS leniáría Estructural
Y ENSAYO DE MATERIALES ' léfli^ría Geo.técnica
INDECOPI REGISTRO N° 00078368

RtíC N° 10316239652 RNP: C7390 S0386636
Pagina 1 de 1
PROYECTO: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO
ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH
LUGAR: INDEPENDENCIA-HUARAZ-ANCASH
Tipo de Sondaje: Calicata ( a cielo abierto) Calicata N°: C03
Fecha: 10/03/2016 Nivel Freático: No existe
EXPLORACION GEOTECNICA
REGISTRO DE SONDAJE
Descripción Visual Manual de Suelos - ASTM D-2488
ca.ide Suelas
*n jbampo 0 L v J :
LABORAK ¡niería Estructural
¡riiéría Qeotécnica
Í INDECOPI REGISTRO N° 00078368

N° 10316289652 RNP: C7390 S0386686
Pagina 1 de 1
LUGAR: INDEPENDENCIA-HUARAZ-ANGASH
REGISTRO DE SONDAJE
ir"ii r ii .... ,|, ¡—, ri |-1 11 -

Pagina 1 de 1
REGISTRO DE SONDAJE
J
W liC T jn pampo V ' j m
¡ANICADE SUELOS iniería Estructural
íríijría Geotécnica
M
IMDECOPI REGISTRO N° 00078368
RtfC N° 10316289652 RNP: C7390 S0386886
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DETERMINACION DE CAPACIDAD DE CARGA DEL SUELO

(TEORIA DE TERZAGHI)
PROYECTO: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION
ANCASH
Calicata N° : C02
Muestra N°: MAB01
Profundidad (m): 3.00
Fecha: 10/03/2016
CLASIFICACION SUCS DE LOS SUELOS

GP-GM
Nivel de cimentación
OBSERVACIONES :
Según la característica obtenida de los ensayos estándar de laboratorio para la Clasificaión Unificada de Suelos,
se tienen los siguientes parámetros para el cálculo de la capacidad de carga
POR TEORIA DE TERZAGHI

Se conoce que para una cimentación corrida la capacidad de carga última es:
q u = cN c-F yD f N q + 0 .5 y B N y
Se ha a su m id o los siguientes pa rá m e tro s pa ra el cálculo:

c = C ohesión del suelo 0.00 T on/m 2
y = Peso Unitario del suelo 1.96 T on/m 3
D f = P rofundidad de la cim e ntación 3.00 m
B = A nch o de la cim e ntación 1.00 m
N c ,N q ,N y = F actores de C a p a cid a d d e carga
tj) = A ng ulo d e fricción interna del suelo 28.00 O
Nc = 25.78
Nq = 14.71
Ny = 16.71
74.00
3.00
q u /F .S .
24.67 Ton/m2
2.47 Kg/cm2
PRESION ADMISI8LE PARA EL PROYECTO

Kg/cm2
Observación:
M uestra p roporcionada e identificada p o r el solicitante. Los resultados d e ensayos no deben ser utilizados com o una certificación de confo rm id a d con norm as de
produ ctos o co m o certificado de sistema de calidad de la entid ad que la p roduce (Resolución N° 00O2-98/INDECOPI-CRT del 07.01.93). Este docum ento no autoriza el
em pleo de materiales analizados, siendo la
Válido solo para estas características del si
250653
Oficina: Jr. Hualcan N° 240 - Laboratorio: Jr. Hualcan N° 240 - Huaraz - Movistar: 943048865 - 942918776 RPM: *150849 - #942918776
n n n . r r ____ : i . _______ -------------------------------------- :i --- ----------------------------------------------------
Estudiqs .de Mejcárficajjde S u e lo s ^
IÉ ¡^^í--tíe.caliaáde>n pam poU L a®
LABORAU ¡CANICA DE SUELOS
Consuiíorí.a en Ingeniería Estructural
■ I .: ,• .•
IMDECOP! REGISTRO N° 00078363
.PvÜS m010318289652 RMP: C7390 S0386688
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HO JA RESUMEN DE ENSAYOS ESTANDAR DE LABORATORIO

ANCASH
SOLICITANTE:
CONSORCIO ARES
Fecha: 10/03/2016
C alicata N° : C02
M uestra N°: MAB01
3" 100.00
1 1/2" 69.07
3/4" 60.55
3/8" 49.83
N°4 42.31
Porcentaje de material que pasa la malla de N°8 35.48
porción de material < 3" N°16 26.73
N°30 20.59
N°50 12.03
N°100 7.33
N°200 7.17
Coef. de Uniform idad Cu 83.87

Coef. de C oncavidad Ce 0.58
Grava 57.69%
Porcentaje de Material Arena 35.13%
Finos 7.17%
Mitad de Fracción Gruesa 46.41%
L.L. NP
Limites de Consistencia L.P. NP
I.P. NP
Contenido de Hum edad Natural 9.80%
Clasificación SUCS GP-GM
Descripción
Gravas mal graduadas, limosas—\ ^
_____________ A A
v i a - M gpps 250553
»fhWf€Í 3.cié M e c á n ic ld e Siy»
de calidad en pampou
LAB0RAT0I ^ ¡ n n a n iA r ía Estructural
T ‘
■,
G e o te c m c a
WlNDECOPj REGISTRO N° 00078388

U° 10316289652 'RNP: €7390 S0388688
Pag. 3 de 5
NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA
DE HUARAZ-REGION ANCASH
C alicata N ° : C02
M uestra N°: MAB01
P rofundidad (m): 3.00
Fecha: 10/03/2016
CO NTENIDO DE HUMEDAD
ASTM - D-2216
Recipiente N° 8 10
Peso Húmedo + Recipiente (gr) 207.30 209.10
Peso Seco + Recipiente (gr) 192.10 194.30
Peso recipiente 39.60 40.40
Peso del agua (gr) 15.20 14.80
Peso Suelo Seco (gr) 152.50 153.90
Contenido de Hum edad (%) 9.97 9.62
250553
" Movistar: 9 4 3 04 8 8 6 5 -9 4 2 9 1 8 77 6 RPM: *1 5 0 8 4 9 -# 9 4 2 9 18 7 7 6
_____ _______________ ail.com -jbarretop@ gm ail.com
de Mecárricajjde SuéjGy.
¡e calidad, en pampo v l p
LABORATORIO DE ;anica de suelos ría en ingeniería Estructural
Y ENSAYO ría en Igtjérliéría Qeotécnica
I *
■GÉSTRO N° 00078368
2 RNP: C7390 S0386686
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NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-
PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH
Calicata N ° : C02
M uestra N°: MAB01
Fecha: 10/03/2016
ANALISIS GRANULOMETRICO POR TAMIZADO

CLASIFICACION ASTM-D421
PESO INICIAL SECO (gr) : 2593.00 % Pasa N° 200 : 7.17
PESO LAVADO SECO (gr) : 2407.00 % Peso Retenido 3" (gr) : 0.00
TAMIZ ABERTURA PESO % % %

ASTM (mm) RETENIDO RETENIDO RETENIDO ACUMULADO
(gr) PARCIAL ACUMULADO QUE PASA
3" 75.000 0.00 0.00 0.00 100.00
1 1/2“ 37.500 802.00 30.93 30.93 69.07
3/4“ 19.000 221.00 8.52 39.45 60.55
co
co
9.500 278.00 10.72 50.17 49.83

N°4 4.750 195.00 7.52 57.69 42.31
N°8 2.360 177.00 6.83 64.52 35.48
N°16 1.180 227.00 8.75 73.27 26.73
N°30 0.590 159.00 6.13 79.41 20.59
N°50 0.295 222.00 8.56 87.97 12.03
N°100 0.148 122.00 4.70 92.67 7.33
N°200 0.074 4.00 0.15 92.83 7.17
<N°200 0.000 0.00 0.00 92.83 7.17
TOTAL 2407.00 92.83
GRAVA ARENA
I 3" 1 1 /2 “ ...3 /4 ’ 3/8“ N °4 N°8 N°16 N°30 N°S0 N °100 N°2Q0

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1.00
Malla en (mm)
Gravas (% ): 57.69 Arena (%) : 35.13 Finos (%) : 7.17
D10 (m m ): 0.22 D30 (m m ): 1.53 D60(mm): 18.34

Coef. Unif. (Cu): 83.87 Coef. Conc.(Cc): 0.58
... . r;
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?n pampo \ j ^
niería Estructural
írTiería Geotécnica
•••>>v". - xmssa&z* r r
SNDEC0FI REG1STR0 N° 00078388
RÜC N0 10318289852 H?MP: C7390 S0386686
Pag. 5 de 5
Calicata N° : C02
Muestra N°: MAB01
Fecha: 10/03/2016
LIMITES DE CONSISTENCIA ASTM D-4318

DETERMINACION DEL LIMITE LIQUIDO ASTM D-423
N° de golpes ... ... ...
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr) ... ...
Peso frasco + Peso suelo seco (gr) ... ... ...
Peso frasco (gr) ... ...
Peso del agua (gr) ... ... ...
Peso Suelo Seco (gr) ...
Contenido de Humedad (%)
DIAGRAMA DE FLUIDEZ
23 -------------------------------------------------------------------------------------- — — ---------- -— -----------—

22 ------------------------------------------------------------------------------------------------
2 1 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
20 ------------------------------------------------------------------------------------------------
1 9 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1 8 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
17------------------------------------------------------------------------------ ----- ---------
1 6 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------i-----------
%° 25 100
N° de Golpes
DETERMINACION DEL LIMITE PLASTICO ASTM D-424
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr)

Peso frasco + Peso suelo seco (gr) - -
Peso frasco (gr)

Peso del agua (gr) - -
Peso Suelo Seco (gr) ...
■ ..-y- 250553
_ __ _______
LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS
I
INDECOPI RÉOISTRO N° 00078368
" ‘ ^ N 0 10316289652 RNP: C7390 S0386686
Hoja 1 de 6
D E T E R M IN A C IO N D E C A P A C ID A D D E C A R G A D E L S U E L O
(T E O R IA DE T E R Z A G H I)
PROYECTO: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH
CALICATA N°: C01

MUESTRA N °: MAB01
PROFUNDIDAD (m): 3.00
FECHA: 10/03/2016

SC
OBSERVACIONES :
Según la característica obtenida de los ensayos estándar de laboratorio para la Clasificación Unificada de Suelos, se
tienen los siguientes parámetros para el cálculo de la capacidad de carga
POR TEORIA DE TERZAG HI

Se conoce que para una cim entación corrida la capacidad de carga última es:
q u = c . N c + y .D f.N q + 0 .5 y .E 3 .N y
Se ha asumido los siguientes parámetros para el cálculo:

c : Cohesión del suelo 0.80 Ton/m2
y- Peso Unitario del suelo 1.85 Ton/m3
Df : Profundidad de la cim entación 3.00 m
B : Ancho de cimentación 1.00 m
N c ,N q ,N y : Factores de Capacidad de carga
4»: Angulo de fricción interna del suelo 22.20 0
Nc = 17.10
p r. Vif,
Nq = 7.98
Ny = 7.33
qu = 49.99
F.S. = 3.00
qa = qu / F.S.
qa = 16.66 Ton/m2
qa =
4^
1.67 Kg/cm 2
PRESION ADMISIBLE PARA EL PROYECTO

qa = 1.67 Kg/cm2
:
,
M uestra p ro p o rcio n a d a e identificada p o r el solicitante. L o s r
' j „ '
e nsa yos no d eb en ser u tilizados co m o u na certificación d e co nfo rm id a d con norm as de p ro d u c to s o
c o m o certificado de siste m a de ca lid ad de la entid ad q u e la p ro d u ce (Resolución N ° 0002-98/IN D E C O PI-C R T del 07.01.98). Este d o cu m e nto no autoriza el e m p leo de
— .~~~i----------s, sie nd o la interpretación del m ism o d e exclusiva re sponsabilidad del usuario
250551
942918776 RPM: *150849 - #942918776
sn sampo V \Jm
LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS niería Estructural
Y ENSAYO DE MATERIALES
[mena Geotecnica
" :r
:'v...-1ÑDECOPI P¿1STR0 M° 00078363
RtíC N° 103162#9652 RNP: C7390 S0336636
Hoja 2 de 6
HOJA RESUMEN DE ENSAYOS ESTANDAR DE LABORATORIO
PROYECTO: CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGION ANCASH
FECHA: 10/03/2016
CALICATA N°: C01

MUESTRA N°: MAB01
3“ 100.00
1 1/2" 100.00
3/4" 99.18
3/8" 96.57
N°4 93.15
Porcentaje de material que pasa la N°8 87.64
malla de porción de material < 3" N°16 76.45
N°30 59.93
N°50 38.29
N°100 33.56
N°200 33.26
Coef. de Uniformidad Cu
Coef. de Concavidad Ce
Grava 6.85%
Finos 33.26%
L.L. 28.23%
Limites de Consistencia L.P. 18.98% xy
I.P. 9.25% / X
Contenido de Humedad Natural 6.07% S
Clasificación SUCS se \ m
Descripción %
Arenas arcillosas
250551
íP liisw; Estudios
^ a S deilpMí
3n pampo v w y? a / *
LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS iniéría Estructural
Y ENSAYO DE MATERIALES ítliéría Geatécnica
INDECOP1 REGISTRO N° 00078363

0 10316289652 RMP: C7390 S0386686
Hoja 3 de 6
CALICATA N°: C01

MUESTRA N °: MAB 01
FECHA: 10/03/2016
CONTENIDO DE HUMEDAD
ASTM D 2216 NTP 339.127
Recipiente N° 4 6
Peso recipiente (gr) 40.00 40.20
Peso del agua (gr)
5ü f 'o .
16.10 4.20
Peso Suelo Seco (gr) 164.00 180.90 *
Contenido de Humedad (%) 9.82 2.32 f 6
Humedad Promedio (%) 6.07
zo0551
». ;
ica jde Suelos
sn pampo (■ i •%>|
ATORIO DE MECANICA DE SUELOS injería Estrtfcfural
Y ENSAYO DE MATERIALES ;¡iiéría Geotécnica
Hoja 4 de 6
ANCASH
CALICATA N°: COI

MUESTRA N °: MAB01
PROFUNDIDAD (m): 3.00 FECHA: 10/03/2016
ANALISIS GRANULOM ETRICO POR TAMIZADO
ASTMD422 NTP 339.128
PESO INICIAL SECO (gr): 2306.00 % Pasa N° 200 : 33.26
PESO LAVADO SECO (gr): 1539.00 % Peso Retenido 3" (gr) : 0.00

.........(gr) PARCIAL ACUMULADO QUE PASA
3" 75.000 0.00 0.00 0.00 100.00
1 1/2” 37.500 0.00 0.00 0.00 100.00
3/4- 19.000 19.00 0.82 0.82 99.18
3/8“ 9.500 60.00 2.60 3.43 96.57
N°4 4.750 79.00 3.43 6.85 93.15
N°8 2.360 127.00 5.51 12.36 87.64
N°16 1.180 258.00 11.19 23.55 76.45
N°30 0.590 381.00 16.52 40.07 59.93
N°50 0.295 499.00 21.64 61.71 38.29
N°100 0.148 109.00 4.73 66.44 33.56
N°200 0.074 7.00 0.30 66.74 33.26
<N°200 0.000 0.00 0.00 66.74 33.26
TOTAL 1539.00 66.74
GRAVA
I __3!__ L l/ r __ 3/4-__ 3/8"__ N°4 N°8__ N°16 N°30 N°$0 N°100 N°200 □
100.00
r TJ□ n
i 90.00
I
80.00 v
V
— 70.00 | ^
60.00 v§ oo
50.00 S
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4000 E \
....I
30.00 < A#
20.00
10 00 £
i
¡
n nn ^ > rj & >
1 0 0 .0 0 1 0 .0 0 100 0 .1 0 ooi
Malla en (m m ) tP v
Gravas (% ): 6.85 Arena (%) : 59.89 Finos (%) : 33.26
DIO (mm): D30 (mm): D60(mm): 0.59

Coef. Unif. (Cu): Coet. Conc.(Cc):
_____
■ 'y . . , 25055!
* / Í ' Ti ' M ' - ■
; INDECOPI
m t N° 10316289852 RNP: C7390 S0386686
Hoja 5 de 6
ANCASH
CALICATA N°: C01

MUESTRAN0 : MAB01
FECHA: 10/03/2016
LIMITES DE CONSISTENCIA
DETERMINACION DEL LIMITE LIQUIDO ASTM D 4318 NTP 339.129
N° de golpes 12 17 27 39
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr) 41.50 41.00 38.90 40.00
Peso frasco + Peso suelo seco (gr) 35.30 35.21 33.80 34.66
Peso frasco (gr) 15.00 15.20 15.40 15.12
Peso del agua (gr) 6.20 5.79 5.10 5.34
Peso Suelo Seco (gr) 20.30 20.01 18.40 19.54
Contenido de Humedad (%) 30.54 28.94 27.72 27.33
DIAGRAMA DE FLUIDEZ
N° de Golpes
DETERMINACION DEL LIMITE PLASTICO ASTM D 4318 NTP 339.129
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr) 19.40 20.13 19.1QJ?

Peso frasco + Peso suelo seco (gr) 18.41 19.04 18.0£
Peso frasco (gr) 12.90 13.00 12.8($,
Peso del agua (gr) 0.99 1.09 1.09 '
Peso Suelo Seco (gr) 5.51 6.04 5.21
Contenido de Humedad (%) 17.97 18.05 20.92
Límite Líquido (L.L.): 28.23

Límite Plástico (L.P.): 18.98
Indice de Plasticidad (I.P.): 9.25
250551
’•* ¿f.r,f& i .
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¿6SSTR0 H° 00078368
RÜC N° 10316289652 &NP: C7390 S0386686
Hoja 6 de 6
ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA DE HUARAZ-REGlON ANCASH
CALICATA N°: C01

MUESTRA N ° : MAB 01
FECHA: 10/03/2016
U B IC A C IÓ N DE P U N TO S EN L A C A R T A DE P L A S T IC ID A D
CARTA DE PLASTICIDAD
35.00
i ! ¡
i j i
30.00
.......... ■ 1............... i
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•o 25.00
........ I....... 1 1
j
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tfl f OL - CL PI=0.73(LL-20)
ra 20.00 j
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<J j MH-OH
K5 10.00
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j OL - M L
5.00 CL-ML ................. i..................:•.................
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0.00
o.o 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0
Limite Líquido
........................................................................................................................................................................ ........................................ ................. — ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
• ; .'■? í. ’1' • :
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250551
e M e c á n i c a jd e S u e t o i. ?
■ ■ S T f f i ü C T
c a l id a d e n ¡c a m p o U U 0 Í 3 í
■ H ffl V \ LABORATORIO DH MECANICA DE SUELOS C o n s u lt o r i, a e n I n g e n ia r í a E s t r u c t u r a l
j j Y ENSAYO DE MATERIALES ' G o n s u ü o r í, a e n IrjQ O rli^ ría G e o t é c n ic a
INDECOPI rI gISTRO N° 00078368

; RÜC N° 10316288652 RNP: C7390 S0386688 :: •-: ‘ • > ¿
Pag. 1 de 5
DETERMINACION DE CAPACIDAD DE CARGA DEL SUELO

(TEORIA DE TERZAGHI)
ANCASH
Calicata N° : C03
Muestra N°: MAB01
Fecha: 10/03/2016

GM
OBSERVACIONES :
Según la característica obtenida de los ensayos estándar de laboratorio para la Clasificaión Unificada de Suelos,
se tienen los siguientes parámetros para el cálculo de la capacidad de carga
POR TEORIA DE TERZAGHI

Se conoce que para una cimentación corrida la capacidad de carga última es:
q u = c N c + yDf N q + 0.5yBNy
Se ha a s u m id o los siguientes p a rá m e tro s para el cálculo:

c = C ohesión del sue lo 0.00 T on/m 2
y = Peso Unitario del sue lo 1.94 T o n /m 3
D f = Profundidad d e la cim e ntación 3.00 m
B = A nch o de la cim e n ta ció n 1.00 m
N c,N q ,N y = Factores de C a p a c id a d de carga
<j>= A ng ulo de fricción interna del suelo 26.40 O
jn

O
J RMlP%9F*/%
C7390 S0386686
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HOJA RESUMEN DE ENSAYOS ESTANDAR DE LABORATORIO

ANCASH
SOLICITANTE:
CONSORCIO ARES
Fecha: 10/03/2016
Calicata N° : C03
Muestra N°: MAB01
3" 100.00
1 1/2" 78.73
3/4" 70.35
3/8“ 64.38
N°4 56.62
Porcentaje de material que pasa la malla de N°8 50.81
porción de material < 3" N°16 43.38
N°30 36.24
N°50 20.21
N°100 15.58
N°200 15.13
Coef. de Uniformidad Cu
Coef. de Concavidad Ce
Grava 43.38%
Finos 15.13%
,o f M i.r,s
L.L. NP
Limites de Consistencia L.P. NP 5
I.P. NP % £| OSTSUC'J
Contenido de Humedad Natural 10.63% \
Clasificación SUCS GM
Descripción
Gravas limosas con arenas
_____________ ¿ásL
oí
250554 J
_ I 1
Ícaíjde
í Suelos xtffe
yY'm
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n sn eampcA A (Q P f
•• iniería EsVucíufí-áí
Y ENSAYO DE MATERIALES ¡mena GeQtecmca
....
1 SNDECOPÍ RÍ!G!STE0 N° 00078363

KUC N° 103162Ó9652 RMP: C7390 S0386836
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NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-DISTRITO DE INDEPENDENCIA-PROVINCIA
DE HUARAZ-REGION ANCASH
Calicata N° : C03
Muestra N°: MAB01
Fecha: 10/03/2016
CONTENIDO DE HUMEDAD
ASTM - D-2216
Recipiente N° 1 2
Peso recipiente 40.00 39.10 ,sc nf ™ei0s
Peso del agua (gr) 15.10 15.20 / BW)}
Peso Suelo Seco (gr) 136.30 149.30 ®
c£ rír
Contenido de Humedad (%) 11.08 10.18
Humedad Promedio (%)
250554
RPC: 989302485 - Email: geostructura@gmail.c.com - jbarretop@gmail.com
>s d e M e c a n i o ; ¡d e S u e lo s
¿de c a l id a d . e n b a m p o
LABORATORIO DE MECANICA DE SUELOS io r í a e n ( n g e n i ir ía E s t r u c t u r a l
Y ENSAYO DE MATERIALES
f o i i a e n l.n d d rii ir ía G e o t é c n ic a
• *» . U s & M i k S i & M í it . a t í£ 9 tm n ¡ * !
iMDÉCOP! R EG IS TR O M° 00078388
N° 10316289652 RNP: C7390 S0386686
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PROYECTO; CREACION DE LOS SERVICIOS DE RESIDENCIA UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD
LUGAR; INDEPENDENCIA HUARAZ-ANCASH

Calicata N° : C03
Muestra N°: MAB01
Profundidad (m); 3.00
Fecha: 10/03/2016
ANALISIS GRANULOMETRICO POR TAMIZADO

CLASIFICACION ASTM-D421
\ PESO INICIAL SECO (gr) 1791.00 % Pasa N° 200 15.13
PESO LAVADO SECO (gr) : 1520.00 % Peso Retenido 3“ (gr) : 0.00

(gr) PARCIAL ACUMULADO QUE PASA
3“ 75.000 0.00 0.00 0.00 100.00
1 1/2" 37.500 381.00 21.27 21.27 78.73
3/4" 19.000 150.00 8.38 29.65 70.35
3/8" 9.500 107.00 5.97 35.62 64.38
N°4 4.750 139.00 7.76 43.38 56.62
N°8 2.360 104.00 5.81 49.19 50.81
N°16 1.180 133.00 7.43 56.62 43.38
N°30 0.590 128.00 7.15 63.76 36.24
N°50 0.295 287.00 16.02 79.79 20.21
N°100 0.148 83.00 4.63 84.42 15.58
N°200 0.074 8.00 0.45 84.87 15.13
<N°200 0.000 0.00 0.00 84.87 15.13
TOTAL 1520.00 84.87
D10 (mm): D30 (mm): 0.45 D60(mm): 6.43

Coef. Unif. (Cu): Coef. Conc.(Cc):
250554
RPC: 989302485 - Email: geostructura@gma¡l .com - jbarretop@gmail.com
mm
callde Suelos ¿m*.
¡n campo
DE SUELOS niería Estructural
Y ENSAYO DE Pieria Geotécnica
' ] IWDECOP5 R E G IS TR O N° 00078363

RÜ& N° 10316289852 RMP: C7390 S033663G
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LUGAR: INDEPENOENCIA-HUARAZ-ANCASH
Calicata N° : C03
Muestra N°: MAB01
Fecha: 10/03/2016
LIMITES DE CONSISTENCIA ASTM D-4318

DETERMINACION DEL LIMITE LIQUIDO ASTM D-423
N° de golpes ... ...
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr) - - ... ...
Peso frasco + Peso suelo seco (gr)

Peso frasco (gr) ... ...
Peso del agua (gr) ...
Peso Suelo Seco (gr)

DIAGRAMA DE FLUIDEZ
23
22
21
20
19
18
17
16
15
10 100
25
N° de Golpes
DETERMINACION DEL LIMITE PLASTICO ASTM D-424
Peso frasco + Peso suelo Húmedo (gr) - - -.<s

Peso frasco + Peso suelo seco (gr) 4 ®lISOSTRUCir I
Peso frasco (gr) A J
Peso del agua (gr)
Peso Suelo Seco (gr)
Límite Líquido (L.L.): NP

Límite Plástico (L.P.): NP
Indice de Plasticidad (I.P.): NP
ri 250554
“Creación del Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Huaraz —Región Ancash ”
INFORME TOPOGRAFICO
'U n iv e rs id a d N a c io n a l S a n tia g o A n tú n e z D e M a y o lo ‘ 2
INFORME
TOPOGRAFICO
NACIONAL SANTIAGO ANTÉNE1 DE MAYOLO*
DISTRITO DE INDEPENDENCIA - PROVINCIA DE
III ARAZ - REGIÓN ANCASII~
DEPARTAMENTO DE ANCASH
PROVINCIA DE HUARAZ
DISTRITO DE INDEPENDECLA
SEPTIEMBRE DEL 2016

O ro
INFORME TOPOGRA PICO
INFORME TOPOGRAFICO
CONTENIDO
1. ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES
2. OBJETIVO
3. METODOLOGIA
4. UBICACIÓN Y DESCRIPCION
5. TRABAJO DE CAMPO
6. TRABAJO DE GABINETE
7. EQUIPO TOPOGRAFICO
6. ANEXOS
i
INFORME TOPOGRAFICO
INFORME TOPOGRAFICO
1.0 ANTECEDENTES Y ASPECTOS GENERALES
El Levantamiento topográfico se desarrolla dentro del marco del trabajo de Topografía

al detalle de acuerdo a lo requerido para el PIP “Creación de los servicios de
residencia universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo,
Distrito de Independencia, Provincia de Huaraz, Región Ancash”, con Código SNIP
361707
Los trabajos de control terrestre se llevaron a cabo desarrollando las actividades

siguientes:
• Recopilación de información
• Reconocimiento y foto identificación de puntos de control terrestre
• Lectura de puntos de control terrestre
2.0 OBJETIVO
El principal objetivo es obtener es obtener una descripción detallada del

terreno, el cual contenga un plano con información acertada de lo que se
encuentra en el área, con el fin de poder realizar los estudios necesarios para
la ejecución del PIP “Creación de los servicios de residencia universitaria de la
Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Distrito de Independencia,
Provincia de Huaraz, Región Ancash”, con Código SNIP 361707.
A la vez uno de los objetivos secundarios es obtener Bench Marks o puntos de

control en cantidad suficiente a fin de poder verificar las cotas y coordenadas
(principalmente del terreno) y tener cotas de referencias para los trabajos de
obra.
3.0 METODOLOGIA
En primer lugar debemos elegir un método de trabajo. En nuestro caso las

dimensiones del proyecto no son muy extensas proponemos utilizar el método
de radiación. Este método consiste en establecer la posición de puntos a partir
de otro en el que se estaciona, teniendo la dirección que forma con una
referencia determinada. Nos permitirá determinar las coordenadas de los
puntos más representativos obteniendo un canevas y posteriormente plano de
la zona
Para elaborar la metodología de trabajo se ha considerado el objetivo del

presente estudio, estableciéndose los siguientes pasos:
A. Recopilación de información Consiste en la obtención de todo tipo de

información de fuentes confiables que aporten directa e indirectamente para
las elecciones de los parámetros.
B. Área del Proyecto. El ámbito del proyecto se encuentra en la zona

denominada, Quepajirca, Sector Huanchac, provincia y departamento de
Huaraz, estando el terreno ubicado en las Zona 18 SUR de la Red
Geodésica, según el sistema WGS-84.
INFORME TOPOGRAFICO
C. Trabajo de Campo, Comprende la evaluación In Situ del de trazo niveles y

replanteo del terreno en mención, teniendo en cuenta interferencias con
próximas construcciones propias de la ampliación.
D. Trabajo de Gabinete, Comprende el desarrollo del proyecto (trazo en

computadora) en base a los puntos antes mencionados, esta etapa y la del
trabajo de campo conforman un proceso interactivo hasta la obtención del
producto final.
4.0 UBICACIÓN Y DESCRIPCION
A. Ubicación
La intervención a realizar se encuentra localizada en el Distrito de Huanchac,
que comprende:
Por el Norte : con los distritos de Jangas y Tarica, y provincia de Carhuaz.

Por el Este : con Huari.
Por el Oeste : con el distrito de Huaraz.
Por el Sur : con el distrito de Huaraz.
Sus coordenadas geográficas son 16° 24’ 17” Latitud Sur y 71° 32’09” , con
DATUM WGS-84. Y zona 19k.
Imagen 1: Ubicación del proyecto
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3
INFORME TOPOGRAFICO
4.1 ACCESO AL ÁREA DE ESTUDIO.
El acceso al terreno es por la Vía Wilcahuain, siendo esta un tramo asfaltado y

una parte de vía afirmada de bajo tránsito.
4.2 CARACTERISTICAS FISICAS
El proyecto se encuentra ubicado en la zona ubica al sureste de la Provincia de

Huaraz, en el Departamento de Ancash, Pertenece a la Región
Quechua debido a que está ubicada a 3.052 m.s.n.m., zona que presenta las
siguientes características:
a) Climatología la zona de estudio presenta un clima templado de montaña

tropical, soleada y seca durante el día y frío durante la noche, con
temperaturas medias anuales entre 11 - 17° C y máximas absolutas que
sobrepasan los 21° C. Las precipitaciones son superiores a 500 mm, pero
menores a 1000 mm durante la temporada de lluvias que comprende de
diciembre a marzo. La temporada seca denominada "verano andino"
comprende desde abril hasta noviembre
b) Relieve.- Se define un conjunto de formas con relieve de ladera de montaña,

colinas y llanuras de pendientes variables.
5.0 TRABAJO DE CAMPO
5.1 Recopilación de información

Se ha evaluado la siguiente información sobre los puntos de control
establecidos mediante el GPS Navegador.
Para la realización del control terrestre, se contó con la información siguiente:

BM (establecidos mediante el GPS Navegador), y estaciones
(E1.E2,........... E17)
Por lo consiguiente se requiere por una parte una cantidad suficiente de puntos
de control vertical e igualmente suficientes puntos de control horizontal para los
casos de verificación y replanteo en el desarrollo del proyecto y posterior
INFORME TOPOGRAFICO
Se han establecido PUNTOS DE CONTROL HORIZONTAL Y VERTICAL en

todo el recorrido del terreno.
5.2 RECONOCIMIENTO DEL TERRENO
Como actividad de campo se ha realizado la ubicación de los vértices de la

poligonal de enlace y de la poligonal básica teniendo como finalidad la
visibilidad entre vértices
El Terreno es de forma irregular, con topografía variable, presentando un
desnivel aproximado de hasta 10.00 m.; en la actualidad no se encontraron
construcciones existentes, sin embargo si se encontró vegetación (Arboles).
5.3 MONUMENTACION DE LOS PUNTOS DE CONTROL EN EL TERRENO
Antes de iniciar las mediciones angulares y de distancias se han determinado y

pintado los respectivos Puntos de Cambio (Estaciones) y el BM (punto de
control). Posteriormente con el proceso topográfico de “Mandar y Jalar
Coordenadas” realizadas con la Estación Total, obtenemos las coordenadas
absolutas de cada uno de estos puntos.
5.4 BM REFERENCIAL
No se ha sido ubicado como referencia del BM del Instituto Geofísico del Perú,
por lo que se estableció el BM sin tomarlo en cuenta esta, estableciendo como
como referencia el BM 01 ubicando dentro del terreno específicamente en un
lugar que no será removido o que corra riesgo de desaparecer.
5.5 PROCEDIMIENTO DEL LEVENATAMIENTO TOPOGRAFICO
En función a la importancia de los estudios a ejecutarse, cómo es identificar el

terreno donde se va a realizar el proyecto: “Construcción De La Residencia
Universitaria - UNASAM” se han empleado equipos electrónicos de alta
precisión como son las estaciones totales, en las que se han almacenado
información codificada que luego es convertida en datos que se suministran a
programas de computo para la elaboración de planos sectorizados en sistema
CAD.
Para el caso de la poligonal de control se realizo con un equipo de estación

total, básicamente para poder obtener niveles de error mínimos. Para ello, se
tomaron lecturas de distancia repetida y en modo fino del instrumento lo que
significa que en un intervalo de tiempo de 2,5 segundos por visada, utilizando
de este tiempo el promedio de lecturas computarizadas, cada una de ellas,
medidas con rayos infrarrojos de onda corta, el cual se afecta principalmente
por la posición y el numero de prismas utilizados. Además, se realizaron los
ajustes por temperatura y la metodología resumida fue la siguiente.
Se ejecuto una poligonal con medida directa, utilizándose para ello estación
total marca SOUTH- NTS-362 RL de aproximación 2” con colector interno de
información, cada medida se realizo en modo fino, en series de 2 visadas cada
una, de las cuales el software de calculo tomo el promedio final, de esta
manera se reduce al mínimo el error del operador y logrando errores de cierre
dentro de lo permitido por los términos de referencia los cuales son:
OK
INFORME TOPOGRAFICO
5.6 Control con Estación Total
Cuarto Poligonales
Descripción
Orden Secundarias
Limite de error azimutal 15” (N )1/2 30" (N) A 1/2
Máximo error en 1:10,000 1:5,000
Distancia 1:5,000 1:3,000
Cierre después del ajuste MC o MC o Crandall
Acimutal Crandall
Criterio de calculo
MC= Mínimos cuadrados

N = números de vértices
Se implantaron vértices de la poligonal sin exceder de una distancia promedio

de 500m. Asegurando su intervicibílidad.
Para los trabajos de de levantamiento topográfico de Los perímetros lineales en

el terreno se siguió el siguiente procedimiento:
1) Apoyados en los vértices y a las poligonales de control, se levantaron en

campo todos los detalles planimétricos compatibles con la escala de
presentación en la topografía son terrenos agrícolas. Para ello se hizo uso
de la estación total los cuales apoyaron en una red de poligonales ajustadas
y calculadas previamente calculadas.
2) Se caracterizaron todos los puntos bajos y puntos altos, tomados a partir de

la lectura de puntos intermedios entre las plantillas.
3) Toda la información obtenida se ha procesado empleando programas con un

software de calculo en el caso de la estación total (indicando en el equipo de
software utilizado).
4) Los puntos de coordenadas y con el empleo de los programas indicados en

el los puntos, se procedieron a modelar las superficies topográficas para
finalmente obtener las curvas de nivel.
5) Estos trazos que generan los planos, han sido procesados en dibujos
sectorizados en AutoCAD CIVIL los archivos están en unidades métricas los
puntos son incluidos como bloques en la capa 0 y controlada en tres tipos de
información básica (numero de punto norte, este, elevación, y descripción)
PENZD.
6.0 TRABAJO DE GABINETE
6.1 Procesamiento de la Información de Campo
Toda información en el campo fue trasmitida a la computadora de trabajo a

través del archivo TXT.
Esta información ha sido procesada por el modulo básico haciendo posible

tener un archivo de radiaciones sin errores de calculo, con su respectiva
codificaron de acuerdo a la ubicación de puntos.
INFORME TOPOGRAFICO
Se utilizó el programa AutoCAD Lan.

Para el cálculo de la poligonal electrónica en el sistema U.T.M.
CUADRO DE COORDENADAS
........................... ............. >v” .......... ¿T" i..........................
ESTE NORTE ELEVACION DESCRIPCION DISTANCIA (M)
VPUNTO
v m4.... Ll....... - ... ....... ...........:............-..... : ............... . .: _______ _ ___
1 223416.5740m 8948440.2290m 3148.000m : PERIMETRO 16.40
2 223430.0273m 8948448.9751m 3149.000m PERIMETRO 15.92
3 223443.5293m 8948458.3949m 3150.000m PERIMETRO 25.91
4 223465.1219m 8948473.1438m 3151.000m PERIMETRO 24.33
5 223487.1301m 8948483.9745m 3153.000m PERIMETRO 27.78
6 223514.7341m 8948487.1137m 3155.000m PERIMETRO 21.73
7 223535.9799m 8948491.6857m 3156.000m PERIMETRO 14.05
8 223542.2818m 8948479.0765m 3160.900m PERIMETRO 74.45
9 223569.9284m 8948409.9927m 3187.170m PERIMETRO 23.94
10 223592.1560m 8948418.8750m 3186.000m PERIMETRO 33.69
11 223603.0469m 8948386.9974m 3195.340m PERIMETRO 7.20
12 223595.8541m 8948386.6212m 3194.400m PERIMETRO 10.76
13 223585.51OOm 8948383.6520m 3194.100m PERIMETRO 6.24
14 223580.0151m 8948381.3565m 3194.250m PERIMETRO 5.22
15 223574.6858m 8948380.1902m 3193.500m PERIMETRO 14.75
16 223560.9554m 8948374.7772m 3193.059m PERIMETRO 25.20
17 223568.4949m 8948351.1537m 3195.800m PERIMETRO 15.72
18 223574.3351 m 8948337.4793m 3195.650m PERIMETRO 16.14
19 223581.6193m 8948322.1536m 3196.150m PERIMETRO 11.72
20 223593.5721m 8948322.8072m 3195.950m PERIMETRO 29.97
21 223605.8804m 8948295.3208m 3193.650m PERIMETRO 18.86
22 223624.4243m 8948293.6086m 3194.200m PERIMETRO 13.40
23 223626.4445m 8948279.9929m 3193.350m PERIMETRO 21.35
24 223627.5760m 8948258.0270m 3185.520m PERIMETRO 21.76
25 223607.5199m 8948266.6820m 3181.950m : PERIMETRO 11.69
26 223597.2150m 8948272.0080m 3185.150m PERIMETRO 10.20
27 223587.3224m 8948274.5097m 3182.1OOm PERIMETRO 11.23
28 223576.0495m 8948275.0680m 3180.600m PERIMETRO 6.56
29 223569.4202m 8948274.9121m 3179.700m PERIMETRO 4.76
30 223564.5624m 8948274.5599m 3179.550m i PERIMETRO 14.01
31 223550.5734m 8948271.5470m 3179.100m PERIMETRO 21.40
32 223529.1498m 8948271.2003m 3178.550m PERIMETRO 15.00
33 223514.9809m 8948273.2970m 3176.1OOm PERIMETRO 19.33
34 223495.8825m 8948276.6109(71 3183.000(71 PERIMETRO 6.68
35 223490.1182m 8948278.291Om 3176.000m PERIMETRO j 6.22
36 223484.0861m 8948281.5662(71 3173.000m PERIMETRO 7.00
37 223478.9531m 8948286.1803m 3168.650m PERIMETRO 16.00
38 223472.5863m 8948300.5075m 3167.700m PERIMETRO 7.81
39 223468.7755m 8948306.6932(71 3166.900m PERIMETRO 9.05
40 223463.1828m 8948314.3024m 3165.650m PERIMETRO 13.69
7
Ys
INFORME TOPOGRAFICO
41 223453.4654m 8948323.9088m 3163.900m PERIMETRO 12.39

42 223444.4478m 8948331.6015m 3161 900m PERIMETRO 7.60
43 223438.7235m 8948337.4090m 3160.250m PERIMETRO 11.93
44 223432.5864m 8948347.5727m : 3158.550m PERIMETRO 17.30
45 223429.0665m 8948356.5573m ; 3157.1OOm PERIMETRO 9.69
46 223427.5830m 8948364.1378m 3157.000m PERIMETRO 5.12
47 223425.9614m 8948373.6712m 3156.400m PERIMETRO 11.67
48 223425.6099m 8948378.7725m 3156.500m PERIMETRO 7.63
49 223425.1262m 8948390.5934m 3157.800m PERIMETRO 10.53
50 223424.7496m 8948399.4373m 3153.300m PERIMETRO 20.08
51 223424.0898m 8948408.6840m i 3152.700m PERIMETRO 12.46
52 223420.3895m 8948427.3305m 3150.300m j PERIMETRO
6.2 Planos
Concluidos los cálculos se procedió a digitalizar las poligonales en AutoCad.

Se presentan las láminas con los levantamientos topográficos se han utilizado
581 puntos de radiación y los planos son entregados en escala 1:500.
7.0 EQUIPO DE TOPOGRAFIA UTILIZADO
Estación total marca SOUTH- NTS-362 RL

2 porta prismas
2 prismas
1 wincha de acero de 50 mt.
1GPS Garmin etrex Vista hcx
Personal que apoyo en el trabajo de levantamiento topográfico:

Operador de equipo topográfico
2 ayudantes
7.1 Cartografía
Del procesamiento de los datos, se generó los planos entregables con las
siguientes características:
Proyección : U. T. M. (Universal Transversal Mercator)
Sistema de Coordenadas WGS 84
Planos
Se adjunta los siguientes planos:
■ 01 Plano Topográfico a escala 1/1000

■ 01 Plano Perimétrico a escala 1/1000
■ 01 Plano de ubicación a escala 1/10000
■ 01 Plano de Perfiles Longitudinales.
■
Toda esta información se entrega en CD (planos)
8
INFORME TOPOGRAFICO
9
INFORME TOPOGRAFICO
1-----¡---—-------
-3
)
INFORME TOPOGRAFICO
y y '
f \ ') ~
"Creación del Servicio de Residencia Universitaria de la Universidad Nacional Santiago Antúnez De Mayolo
Distrito De Independencia - Provincia De Haaraz - Región Ancash ” 00 039
D © a LENTOS
"Universidad Nacional Santiago Antúnez De M ayolo " 2

CERTIFICADO DE PARAMETROS URBANISTICOS Y EDIFICATORIOS
N ° 0 2 7 1 -1 6 - M D I-G D U y R - S G P y C / A L y H U / O C U .
U b ica ció n de! predio y/o S e c to r C a ta stra l : A C O V IC H A Y

Barrio : A C O V IC H A Y
Solicitante: C E S A R B E N JA M IN ZA RZO SA C A M P O S, con D N I N° 17893610
Dirección de Predio A V E N ID A W IL L C A H U A IN
E x p e d ie n t e : N ° 1 5 8 9 1 , d e fe c h a 23/09/20
Fecha: In d e p e n d e n c ia , 4 d e O c t u b r e d e l 2 0 1 6
Z O N IF IC A C IO N N O R M A T IV A :R 3-A
PLA N DE D E SA R R O L L O U R B A N O H U A R A Z -IN D E PE N D E N C IA 2 0 1 2 -2 0 2 2 V igente a la fecha aprobada con
O .M . N° 3 8 -2 0 13-M PH de fecha 12-11-13, el pedio se ubica en :
ZONIFICACION ZONA USOS DENSIDAD NETA

RDM R 3 -A U N IF A M IL IA R 2 5 0 - 550 H ab/H a
REQUISITOS ESPECIFICO S :
USOS LOTE MINIMO FRENTE MINIMO ALTURA DE COEFICIENTE AREA
EDIFICACION DE EDIFICACION UBRE
U N IF A M IL IA R 1 6 0 .0 0 m . 8 .0 0 m. 3 PISOS 1.80 30%
%
iQUISITOS OBLIGATORIOS:
USOS RETIRO FRONTAL RETIRO LATERAL RETIRO POSTERIOR
U N IF A M IL IA R 5 .0 0 m.
DM (R 3 -A )
s P e rm itid o s.-
Jd e n c ia ! : S e perm itirá el u s o d e su e lo p ara vivie n d a unifam íliar, b ifa m ilia r y v iv ie n d a co m e rcio .

le r c ia l: S e perm itirá el u so p a ra co m e rcio v e cin a l, p referentem en te en lo te s d e e sq u in a , d e b ie n d o su je ta rse a la s n orm as
^ Ü a r Ñ L > ^ s I co m e rcio co rre sp o n d ie n te . D ich o co m e rcio perm itirá el e xp e n d io d e a rtíc u lo s d e prim era n e c e s id a d .
In d u s t r ia l: S e perm itirá el e sta b le cim ie n to d e a c tiv id a d e s in d u striale s d e tipo a rte sa n a l co m p re n d id a co m o no m olesta y no
co n tam in an te, u so In du strial E le m e n ta ! y co m p lem e n ta rio e In du stria L iv ia n a , d e b ie n d o su je ta rse a la s n o rm a s
c o rre sp o n d ie n te s y só lo c u a n d o cu m p la n con el lote m ín im o norm ativo y un e stu d io de im p acto am b ien ta l ap rob ad o .
U s o s E s p e c ia le s : S e perm itirán otros u s o s in d ic a d o s en el C u a d ro d e C o m p a tib ilid a d de U s o s; tom an d o en cu en ta el cu ad ro
d e u s o s del su e lo p o rm e n o riza d o s q u e form an parte del p re se n te re g la m e n to y P ia n o de Z o n ifica ció n .
/ A y
co n s< m B 0 fcWWClPi , iTKIT&L
MCtA
_M rjrJ
Ing. Manuel GrAr^fnîzar PmTdT
GERENTE 8= DESA R IL L O « X S i
00031
Jr , Lo s Lifosrfcadores 237 - in d e p e n d e n cia

TeJfc 0 4 3 -4 2 9 S 7 1
“Año de ia consolidación del mar de grao"
H u a ra z 04 de ju lio del 2 0 1 6
OFICIO N° QQ3-2Q18 CONSORCSOARES/HZ
Señor. C E P ID
Dr. J U A N C A S T R O S O T E L O
Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de Inversión Gü JUL. 201
Y Desarrollo - CEPID - UNASAM
UNASAM
ic
P re s e n te .-
A s u n to : R em ito Inform e final de T ra b a jo de C on su lto ría de e stu d io de pre

Inversión
R e fe re n c ia : A d ju d ica ció n de M e n o r C ua ntía N °0 7 -2 0 1 5 -C E U N A S A M

P rim era con vo ca to ria
T e n g o el ag rad o de dirig irm e a U sted, para salu d a rlo c o rd ia lm e n te y a la ve z

R em itirle el In fo rm e F in a l y d e fin itivo con los ca p ítu lo s concluidos, com o se e stim a
en el C o n tr a to N °21 -20 15 U N A S A M -0 6 E A -U A del P royecto, “C R E A C IO N DE
LO S S E R V IC IO S DE R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA DE LA U N IV E R S ID A D
N A C IO N A L S A N T IA G O ANTUNEZ DE M A Y O LO - D IS T R IT O DE
IN D E P E N D E N C IA P R O V IN C IA DE H U A R A Z - R E G IO N A N C A S H ”
E sp e ra n d o la atención al pre se n te m e suscrib o de Ud.
A te n ta m e n te ,
cc.
1 origina! fold er Perfil y folder de p lan o s
1 co p ia fo ld er perfil y folder de p lan o s
Jr. ios libertadores N° 237 2do piso - independencia Tel: 043-429871 - 94495168
HUARAZ-ANCASH-PERU
00036
• r ' \
CO N SO R CIO ARES
J < . L o s L ib e rta d o re s N ° 2 3 7 - in d e p e n d e n c ia
T e lf: 0 4 3 - 4 2 9 8 7 1
'¡..KM
Huaraz. “Capital de la amistad Internacional ',

31 de Julio de 2015
OFICIO N° 007-2015 CO N SO RCIO A RES/H Z C EPSD

Señor. Econ. 0 3 ACO. 2015
JOHN JO S E P H TARAZO N A JIM EN EZ
Jefe del Centro de Estudios y Proyectos de Inversión U N A S A M
Y Desarrollo - CEPID - UNASAM JO! J O «¿vrdo.
Presente.-
Asunto : Solicito Certificación Presupuestal de operación y mantenimiento

para el proyecto "C R EA C IO N DE LO S S E R V IC IO S DE R E S ID E N C IA
U N IV E R SIT A R IA DE LA U N IV ER SID A D N ACIO N AL SA N TIA G O A N T U N EZ DE
M AYO LO ”
Referencia : Adjudicación de Menor Cuantía N°07-2015-CEUN ASAM

Primera convocatoria
Tengo el agrado de dirigirme a Usted, para saludarlo cordialmente y a la vez

mencionarle que venimos elaborando el estudio de pre inversión del Proyecto,
"C R EA C IO N DE LO S S E R V IC IO S DE R E S ID E N C IA U N IV E R SIT A R IA D E LA
U N IV ER SID A D N ACIO N A L SA N TIA G O A N TU N EZ DE M AYOLO - D IS T R IT O DE
IN D E P E N D E N C IA P R O V IN C IA D E H U A RA Z - R EG IO N ANCASH", para el cual
solicitamos la certificación presupuestal de operación y mantenimiento.
Esperando la atención al presente me suscribo de Ud.
Atentamente,
cc Adjuntamos cuadro de detalle presupuestal.
Jr los libertadores N° 237 2do piso - independencia Tel: 043-429871

HUARAZ-ANCASH - PERU
“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”
CENTRO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DESARROLLO
CEPID - UNASAM
‘/¿ño- de la ‘D lM eeifiicacié*. P ieductiea p d el "pcatalecctxicaty de la Zealuadéa '

““
D eceaio de ta i Peuosuu cea "D(¿capacidad ea e¿ Pená 2 0 0 7 -2 0 1 6 "
H u a r a z , “C a p it a l d e la A m is t a d In t e r n a c io n a l”
A g o sto 06 del añ o 2 01 5.
OFICIO N° 054-2015-U N A S A M -C E P lD /J.
Señor: Mag. Raymundo P. Camones Carrillo

Director de la Oficina General de Planificación - UNASAM
P re se n te .-
A s u n to : Solicita certificación presupuestal para el costo

de operación y mantenimiento del PIP:
“ C R E A C IÓ N DE LOS S E R V IC IO S DE R E S ID E N C IA
U N IV E R S IT A R IA DE LA UNASAM D IS T R IT O DE
IN D E P E N D E N C IA - P R O V IN C IA DE HUARAZ - R E G IÓ N
A N C A SH ”.
Reí: Oficio N° 007-2015-CONSORCIOARES/HZ
Tengo a bien dirigirme a Usted, para saludarlo

cordialmente y a la vez informarle que se viene realizando la Formulación del Estudio de Pre
Inversión a nivel de Perfil: “c r e a c ió n d e l o s s e r v ic io s d e r e s id e n c ia u n iv e r s it a r ia d e la
UIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO, DISTRITO DE INDEPENDENCIA -
pro v in cia de huaraz - reg ió n a n c a s h ”; para lo cual se requiere la Certificación
presupuestal de los costos de operación y mantenimiento del mencionado Proyecto, de
acuerdo al documento de la referencia adjunto.
Esperando la atención al presente me suscribo de Ud.,

reiterando las muestras de mi especial consideración.
Atentamente.
Dr. Judn Alejandro Castro Sotelo

jáfédel CEPID - UNASAM
C.c Arch.
A v . C e n t e n a r io N ° 2 0 0 - In d e p e n d e n c ia
HUARAZ - AN CASH - PERÚ
1
“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”
A v. C e n te n ario N° 200 - T e le fa x (043) 424821 - A p artad o 70
HUARAZ - ANCASH - PERÚ
OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN
U N ID A D D E P L A N E A M IE N T O P R E S U P U E S T A R IO
"Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación"
Huaraz, "Capital de la Am istad

Internacional", 10 de A gosto del 2015
OFICIO N° 261 -2015-UNASAM-OGPL/UPP-J
Señor D r.:
CEPSD
JUAN CASTRO SOTELO
Je fe del C E P ID - UN ASAM .
1 I AGO. 2015
Presente.- U N A SA M
ASUNTO : Certificación de crédito presupuestario.
REFERENCIA : Oficio N ° 054-2015 -U N A S A M -C E P ID /J
E s grato dirigirme a Usted, para saludarlo m uy cordialmente y en atención al docum ento de la referencia, que
adjunto, otorgar la Certificación de Crédito Presupuestario, para atender E L C O S T O D E O P E R A C IÓ N Y
M A N T E N IM IE N T O D E L P IP : C R E A C IÓ N D E L O S S E R V IC IO S D E R E S ID E N C IA U N IV E R S IT A R IA D E LA
U N ASAM , de conform idad al detalle siguiente:
s Rubro : 00 Recursos Ordinarios

s Meta Presupuestal : 002
s Valor Referencial\ : S/. 177,820.00
L a presente certificación, no convalida los actos o a ccio n es que realicen la s O ficinas (determinación correcta del
precio referencial en función al estudio de m ercado respectivo) y Com ités E sp e c ia le s y Perm anentes, que no se
ciñan a la normatividad vigente y form alidades requeridas en la utilización de los re cursos asignados;
correspondiendo a los órganos que autoricen la ejecución del gasto, garantizar la legalidad y cum plimiento de las
form alidades aplicables a cada caso y e s válida cuando lo s recursos s e destinen a la finalidad del presupuesto
autorizado en concordancia con los objetivos y m etas consideradas en el Plan Operativo Institucional aprobado,
Plan A n ua l de A dqu isicion es y Contrataciones del Estado.
S in otro particular, hago propicia la oportunidad para renovarle la s m uestras de m i distinguida consideración.
Atentamente,
............„
^ ag' r ® É W 0' P- '¿Ü¡o k s Carrillo
DIRECTOR GENERAL (e\
te la Owwtf OriCINAGENERALCEPLANIf¡CACIONVPRESUPUESTO
frftstite K ttn - UNA UNASAM
c .c .
- Archivo
0003:
C O S T O EN LA S IT U A C IÓ N C O N P R O Y E C T O A P R E C IO S DE M E R C A D O
O P E R A C IÓ N Y M A N T E N IM IE N T O (EN N U E V O S S O LE S S/.)
C o sto
C osto A nu al -
C o n ce p to Unidad m en sua l N° E m plea dos C a ntid ad
P riva do s SI.
P ro m e d io
COSTOS DE O PERACIÓ N (1+2+3) 170,520.00
1 R e m un eracion es 162,000.00
Adm inistrador del Complejo mensual 2,500 00 1.00 12 30,000 00
Personal Adm inistrativo mensual 1,800.00 3 00 12 64,800 00
Personal de Limpieza mensual ' 1,200 00 2 00 12 28,800 00
Personal de Seguridad mensual 1.600.00 2 00 12 38.400 00
2 S e rvicio 6,720.00
Agua mensual 100 00 12 1.200 00
Electricidad mensual 180.00 12 2,160 00
Telefono - Internet mensual 180.00 i 12 2,160.00
3 M ateriales 450.00 1,800.00
Materiales Trimestre 450 00 4 1,800.00
COSTOS DE M ANTENIM IENTO 7,300.00
Área de recreación y deporte Anual 1,800 00 1 1,800 00
Cerco perimétnco Anual 1,500.00 1 1.500.00
Edificios Anual 4,000.00 1 4.000.00
TOTAL 177,820.00
Jr los libertadores N° 237 2do piso - independencia Tel 043-429871

HUARAZ-ANCASH - PERU
6
3Q Q)
Constancia de Factibilidad de Servicios de

Agua Potable y Alcantarillado Sanitario
Ley 29090
Yo el S r......£Á\N i W.. S-... . 'W i\ . ,Q>. fl],Ü £ 2 -....................
Con C a r g o : . . . . . P . ^ . . . 1 ^ . . . . . ñ ^ Q .. A í-p£
Por medio de! presente hago constatar que existe factibilidad del
servicio de Agua potable y Alcantarillado Sanitario, para el terreno ubicado en
Acovichay Alto s/n perteneciente a la familia Cesar benjamín Zarzosa Campos con
DNI: 17893610 Av Wilcahuain. Esta constancia no incluye la instalación en el predio.
Por lo expuesto: y siendo de justicia que espero alcanzar
Huaraz, 07 de Noviembre del 2016
Nombres y Apellidos
DNI
I ? \ Presente Documento
t
n o ha sid o Redactad**;
COM PROM ISO DE VEN TA esta NOTARÍA
Huaraz, 06 de abril dei 2üi6

Señor:
Dr. irty. Jü L iO G. FG T E R iC O HUAM AYALLl
R EC TO R DE LA UNASAM
/A* ,
OIUUC3U.
Por !a presente yo: C E SA R BENJAMÍN ZA R ZO SA CAM POS, con DN!:

17893610, domiciliado en Urb. Primavera -A v . Teodoro Valcarce! 441 —Trujillo,
La Libertad, en mi condición de APO DERADO con PO D ER G EN ER A L inscrito
en Registros Públicos con partida Nü 11133399 de la Sra. M ARCIANA CAM POS
viuda de ZARZO SA , quien es propietaria del predio genérico conocido con el
nombre de "HÜANCHAC3, ubicado en el centro poblado de Huanchac, distrito de
Independencia - Huaraz {Carretera WilJcahuaín) inscrita en partida N° 02162580
con A R EA SU P ER FIC IA L TO TA L de 16,283 m2, subdlvidídas en 50 sub lotes y
cuyas partidas individuales se encuentran contenidas en el TITU LO N° 2014-
00023487 de la SU N ÁRP - Oficina Registra! sede Huaraz, me COM PROM ETO
O TO RGAR EN VEN TA R E A L a favor de la UNASAM, institución que Ud.,
representa en ei piazo máximo de T R E S M ESES CALEN D ARIO S (03) contados
a partir de la fecha a razón de T R E S C IEN TO S SO LE S (S/_ 3GG.Q0) el metro
t u d u i d u u (n r-;.
A n r o r l / ^ i ¿ M n W n I-** o - f A n / ' i Á n r a í o A m iró r ln r o 1o m i^ W a rlrv I Iri

r\yi iuv la aiî iutvi i ou oî visa uai a ta |ji ii^, uo uu.
Atentamente.
C E S A R HÉNJAMIN ZA R ZO ZA CAM POS

DNI: 17893610
n o t a r ía p a r e d e s h a r o i
CERTIFICACION A LA VUEu a J
GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA r,
v
C E R TIFIC A D O DE IN FO R M A C IO N C A T A S T R A L
(P re d io s d e C o s ta y S ie rra )
TITULAR CATASTRAL Apellidos y Nombres:

******************************************
CAMPOS VDA. DE ZARZOSA MARCIANA
****************************************** ******************************************
**********************************4=******* ******************************************
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DATOS D EL PRED IO
CUCO :
COD_REF_CATASTRAL : 8_2208945 61197
ESCALA DE IMPRESION : 1/2500
ESCALA_LEVANTAMIENTO: 1/5000
A R E A _h a: 1.6283
PERIMETRO_m : 661.74
CENTROIDE_E : 223733
CENTROIDE_N : 8948721
Departam ento: ANCASH
Provincia : HUARAZ
D istrito: INDEPENDENCIA
S e cto r: HUANCHAC GOBIERNO REGIONAL ANCASH
PIRECCIOU REJSKKAL 0O l6RICULTURA
C aserío:
V a lle : CALLEJON DE HUAYLAS u -
Nombre del P re d io : HUANCHAC Ing. Luis Antonio Jiménez tá n c h e z
METODO_LEVANTAMIENTO : FOTOGRAMETRIA DIRECTOR REGIONAL
METODO_CALCULO_AREA: CARTESIANO
Datum H orizontal: PSAD56 DIRECTOR REGIONAL DEV\GRICULTURA
• LA ASIGNACION DEL C O D IG O UNICO CATASTRAL (CUC) SE IMPLEMENTARA EN COORDINACION CON EL SISTEMA NACIONAL INTEGRADO DE CATASTRO
Nota : Para su presentación al Registro de Predios, en los trámites de modificación y/o Inmatrioulación, se adjunta el archivo digital del predio
i / >
CARTA DE INTENSION DE VENTA

H u a r a z , A b ril d e l 2 0 1 6
D r.
JULIO G. POTERICO HUAMAYALLI
R e c t o r d e la U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n t ia g o A n t u n e z d e M a y o lo .
P r e s e n te .
P o r m e d io d e la p r e s e n t e , e x p r e s a m o s a u s te d n u e s t r o in t e r é s d e v e n d e r e l p r e d io , d e n o m in a d o
c—H Q u e p a Jir c a , u b ic a d o e n el C e n t r o p o b la d o d e H u a n c h a c , d is t r it o d e In d e p e n d e n c ia , p r o v in c ia d e
O H u a r a z , c o n u n á re a to t a l d e 1 .2 6 6 6 H e c t á r e a s , in s c r it o e n lo s r e g is t r o s p ú b lic o s c o n p a r tid a N2
0 2 1 6 3 0 3 2 q u e a d ju n t a m o s .
A s im is m o , h a c e m o s d e su c o n o c im ie n t o q u e n o s c o m p r o m e t e m o s a r e a liz a r la c o m p r a v e n t a d e l
p re d io a f a v o r d e la U n iv e r s id a d N a c io n a l S a n t ia g o A n t u n e z d e M a y o lo - U N A S A M , q u e u s te d
d ig n a m e n t e d ir ig e y r e p r e s e n t a , e n e l p la z o q u e su in s t it u c ió n c r e a c o n v e n ie n t e , v a lo r iz a d o p o r
T r e s c ie n t o s S o le s c o n 0 0 / 1 0 0 (S / . 3 0 0 .0 0 ) p o r m e t ro c u a d r a d o ; a d e m á s , d e ja m o s c o n s t a n c ia q u e a
la fe c h a n o s e e s t á r e a liz a n d o p a g o a lg u n o , p o r e l c o m p r o m is o a s u m id o .
N o s o t r o s , lo s p r o p ie t a r io s , J u lia F lo r e n c ia M I N A Y A S A R T O R I, M ir e y a K a r e n in a , G u s t a v o A n t o n io ,
Jo s é C a r lo s y W a ld o E n riq u e Z A R Z O S A M IN A Y A d o m ic ilia d o s e n e l Jr . Ju a n d e la M a ta A r n a o N ° 4 7 2
- H u a r a z , f ir m a m o s e l p r e s e n t e d o c u m e n t o n o t a r ia lm e n t e .
a l a VUELTA
¡mu M in is te r io d e C u ltw ra
O Zi
f ]
! FORMULARIO
! FPQ1BGPA
___ '
í FUNCIONARIO QUE APRUEBA EL TRÁMITE £fjastam¿> ' • • '« ¿ . a 7
*jíx^JtsaB asiû»xsí¡^'íS ¡
□ DIRECTOR DE CERTIFICACIONES ¿ 2 DIRECTOR DE LA DIRECCIÓN DESCONCENTRADA DE CULTURA íf® p ^ 8t l i !'B

^ ________________________________________ irs^’o . ^ jo ’¡. * i*. T-.jf do CultarsyMnsasft
SOLICITA:
Emisión del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos ____________ ■____ ;
LO & TQ 9a& tt)U G W M Í§X}‘: y
PERSONA NATURAL I i PERSONA JURÍDICA D î
APELLIDOS Y NOMBRES, O RAZÓN SOCIAL rí G
iC O N S o d c io fin e s
— - . ■ DOM IC1IO LEGAL (AV./C ALLE /J IR O N / P S J ÍT Ñ ° / DP ÍO . / M¿, / LOTE / UÍ
)fi. lü '5 > h f } t / l 7 /rD ü /lfZ $ 217 íNQEPFh ü ñ f r í f r f ~ ~t

"P15TR1TÓ' m o m cjÁ •ysi’á tv w
ItiO íffa 'O FA C irt H u / U fj ft A/Ü/9$ #
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REPRESENTANTE LEGAL APELLIDOS V NOMBRES)
f\oni/)A/n pt&fi- fivtiEño

ti DOMICILIO REPRESENTANTE LEGAL ÍAV. I CALLE / JIRON / PSJE / N“ i OPTÓ / MZA "/ LOTE 1 URB 1 D.tS .1.0 C.E. O C.I.Q >
1
J a. ioS l U E f i i n Pe f i f í ZS? 1
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DESCRIPCION
.5 9M/.C.C. fxHaCiar BEL CfA/t f/>M ... Pfio ve ero .......

B h í.! .0 £ M l4 M X O .u .k / U , ...........
....Q j¿ ¿ M ík ¿ .... Ü L ...
í N. de Comprobante de Pago :........................................................................................................................................................... ..................................... j §
TMULARIO GRATUITO
N. de Resolución que aprueba el informe final del Proyecto arqueológico (de ser el caso )..........................................................................................
(Z 5 !^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^ »^ ^ ^ ^ M 5 ^ ^ Z Z Z Z n 3 Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z 3 Z Z Z 3 Z Z Z Z Z Z Z Z Z Z n 3 Z )
[3 C Indica Número de Comprobante de pago Dos (02) ejemplares de Planos georeferenciado del ámbito de intervención del proyecto,
Presentado en coordenadas UTM, Datum WGS84. firmados por ingeniero o arquitecto
i~ X Dos (02) ejemplares de Planos de ubicación det Proyecto de . .

Inversión georeferenciado presentado en coordenadas UTM, & Dos (0 2 > ejemplares de Memonas descnptivas del terreno, con el respectivo cuadro de
Datum WGS84,indicando zona geográfica, firmados por datos técnicos (Coordenadas UTM, Datum WGS 84) firmados por ingeniero o arquitecto
ingeniero o Arquitecto
INFORMACIÓN ADICIONAL
- Los documentos iécnicos deberán expresarse y representarse en unidades de medida de acuerdo a la naluraieza de ¡a obra.
- Si el trámite de CIRA viene de un Proyecto Arqueológico se deberá indicar el número de Resolución Directoral que lo aprobó.
- La in s p e c c ió n o c u la r e s tá inmersa e n e l c o s to p o r d e r e c h o d e trámite-
DECLARO BAJO JU R A M E N TO QUE LOS DATOS SEÑALADOS EXPRESAN LA

VERDAD / ] /
pEAT# n o n z n v f ío n íf ím
APELLIDOS Y NOMBRES F IR M A D » rS O U C /f ANTE/-REPRESENTANTE LEGAL
Autorizo que todo acto administrativo derivado del presente procedimiento, se me notifique en el correo electrónico (e-mail) consignado en el
presente formulario (ley N° 27444, numeral 20.4 del articulo 20°), Si □ No O
Autorizo las acciones que el Ministerio de Cultura pueda realizar en el área materia de esta solicitud a fin de tener un mejor criterio para
( resolver el procedimiento y cumplir con sus funciones en salvaguarda del Patrimonio Cultural.
En caso de comprobar fraude o falsedad en la declaración, información o en la documentación presentada por el administrado, ie entidad considerará no satisfecha la exigencia respectiva para
todos sus efectos, procediendo a comunicar el hecho a la autoridad jerárquicamente superior, si lo hubiere, para que se declare la nulidad del acto administrativo sustentado en dicha declaración,
información o documento; imponga a quien haya empleado esa declaración, información o documento una multa en favor de la entidad entre dos y cinco Unidades Impositivas Tributarias vigentes a la
fecha de pago; y además, si la conducta se adecúa a los supuestos previstos en el Titulo XIX Delitos Contra la Fé Pública del Código Penal, ésta deberá ser comunicada al Ministerio Público para
drandina
HUARAZ : 1 7 n o v ie m b r e 2 1 6
Hz 3481 2016
CONSTANCIA DE CARGA ELECTRICA

SEÑORA: M a u r a G r a c ie la R o m e r o H u r t a d o
Dirección: A c o v ic h a y A lt o S / N C a r r e t e r a W ilc a h u a in
C iu d a d
De Nuestra Consideración:
E s g r a d o d ir ig ir m e a u s te d a fin d e d a r r e s p u e s t a a l d o c u m e n t o d e la r e f e r e n c ia e n la c u a l
S o lic it a la f a c t ib ilid a d y f ija c ió n d e l p u n t o d e d is e ñ o p a r a e l p r o y e c t o : " S u b s is t e m a d e u t iliz a c ió n
E n m e d ia t e n s ió n 1 3 .8 K V p a r a el S is t e m a E d u c a t iv o " , u b ic a d o e n el b a r r io d e A c o v i c h a y A lt o
J u r is d ic c ió n d e l d is t r it o d e In d e p e n d e n c ia , p r o v in c ia d e H u a r a z d e l d e p a r t a m e n t o d e A n c a s h .
R e f e r e n t e a e llo d e ja m o s c o n s t a n c ia q u e e x is t e c a r g a s u f ic ie n t e a lo s o lic it a d o p a r a el
P r o y e c t o " S u b s is t e m a d e u t iliz a c ió n e n m e d ia t e n s ió n 1 3 .2 K V , p a r a el s is t e m a e d u c a c io n a l.
T a m b ié n p o n e m o s d e su c o n o c im ie n t o q u e d e c o n f o r m id a d a lo in d ic a d o e n e l A R T . 8 8 3 d e la
L C E , d o n d e s e in d ic a q u e " L a s in s t a la c io n e s in t e r n a s p a r t ic u la r e s d e c a d a s u m in is t r o d e b e r á n
In ic ia r s e a p a r t ir d e l p u n t o d e e n t r e g a , c o r r ie n d o p o r c u e n t a d e l u s u a r io e l p r o y e c t o , e je c u c ió n ,
O p e r a c ió n y m a n t e n im ie n t o , a s í c o m o e v e n t u a le s a m p lia c io n e s , r e n o v a c io n e s , r e p a r a c io n e s y / o
R e p o s ic io n e s .
ATEN TAM EN TE;
Av. Confraternado Internacional Oeste N° 215 - Dtstnto de Independencia - Huaraz - Ancash, ?ERU T,0d3) 421390
Em presa Regional de Servicio Público de Electricidad Electron orte Medio S.A. R0«3) A2187C
Una empresa dei Grupo Oistnluz Anexo- 33121

Residencia 1 1

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INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - Page 1 of7

Fecha de la última actualización: {28/11/20161

Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 361707

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

1.8 .-Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

http://ofi4.mef.j2ob.De/odi/ronsultarPTP/PTP ^_'J c i n r\n o

3.1 Planteamiento del Problema

-Adquisición de terreno ubicado en el CPM Huanchac, con un área aproximada de

http://ofi4.mef.eob.De/odi/ConsultarPIP/PIP asrWodion=3ói Krik? \/prc innz: 1 OQ/1 1/OAl iC

(Nuevos Soles) A Precio Social 16,498,378 0 0

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

ETAPA DE INVERSIÓN: En la fase de inversión participará directamente la Unidad de Inversión Pública

estudiantes de la UNASAM. Los contenidos de la capacitación están referidos a: PARTICIPACIÓN DE

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

Adquisición de soles 0 0 0 0 0 0 0 100 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

5.4 Inversiones por reposición:

Inversiones 0 0 0 78,639 0 0 0 78,639 0 0 157,278

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE

http://ofi4.mef.aob ne/nHi/rn n « n l t « r P t P / P T D ---~i£L\nc\no---- •

UNIVERSITARIA adecuadamente las de su aprendizaje.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

http://ofi4.m ef.eoh.ne/orli/C nncultarPiP/PiD --------- c 1 h a h o

9.2 Documentos Complementarios

http://ofl4.m ef.eob.ne/oH i/C on<ni1tnrPIP/PIP o c n W /li^ —ta i nr\n o...

U(Vna Nueva Vtiiversidatfpara eí(Desarrollo”

REGLAMENTO DE LA RESIDENCIA UNIVERSITARIA

III. BASE LEGAL

IV. DISPOSICIONES GENERALES

Artículo Io.- La UNASAM, ofrece el Servicio de Residencia Universitaria con la finalidad

Artículo 2o.- La Convocatoria para la beca de vivienda se realizara en la primera quincena

Artículo 3o.- La Universidad otorga mediante la Dirección de Bienestar Universitario, la

Artículo 5o.-El número de Becas de vivienda se establecerá de acuerdo a la capacidad

Artículo 6o.- Para cumplir la función de evaluación, otorgamiento, seguimiento, supervisión

Artículo 7°.- Son funciones de la comisión de Beca de Vivienda las siguientes:

CAPITULO II: DE LOS REQUISITOS

i) Constancias de estudios de hermanos dependientes. En caso de padres fallecidos

CAPITULO III: DE LA EVALAUCION Y ADJUDICACION DE LA BECA DE

CAPITULO IV: DE LAS OBLIGACIONES

b) Identificarse con su Carnet de Becario de Vivienda al ingresar a la Residencia y

a) Tener la Vivienda como alojamiento temporal durante el semestre académico.

CAPITULO V: DE LAS PROHIBICIONES.

Artículo 17°.- Son prohibiciones para los becarios de vivienda:

a) Cambiar la chapa o colocar candados en la puerta de la habitación asignada.

b) Consumir bebidas alcohólicas en la Vivienda. La prohibición de consumo de drogas

CAPITULO VI: DE LAS FALTAS.

Artículo 18°.- Constituyen faltas del becario de la Vivienda.

a) La agresión verbal o física a las autoridades, docentes, administrativo y a otros

CAPITULO VII: DE LAS SANCIONES.

Artículo 20°.- Las autoridades encargadas de aplicar las sanciones son:

a) El o la administrado^a), tiene la facultad para imponer la sanción de amonestación

Artículo 21°.- Contra la amonestación verbal realizada por el administrador procede la

Artículo 22°.- Contra la amonestación escrita realizada por la Dirección de Bienestar

a) El / la Administrador (a) pone de conocimiento de la Dirección de Bienestar

PRIMERO: Los casos o situaciones no contempladas en el presente reglamento serán

CONS ARES IO ARES

Mediante el presente documento, se deja constancia que el Rectorado y la Dirección

Al respecto los abajo firmantes manifiestan estar conformes con la determinación de

Reparación y mantenim»eno a pnorizar contrato i"s7'i ,872b 689 75 J