Concepto de Psicología Industrial

Es la rama de la psicología que trata sobre los medios para alcanzar la

mejora de la vida en la industria u organizaciones, atendiendo a buen
funcionamiento de la misma y de sus empleados.

Una industria es una unidad económico-social, integrada por

elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de
obtener utilidades a través de su participación en el mercado de
bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos
(trabajo, tierra y capital).

Esta disciplina combina la comprensión de la ciencia de la conducta

humana con la experiencia del mundo de las empresas u
organizaciones.

Su objetivo es lograr un desempeño eficaz y sostenible, para los

individuos como para las organizaciones.

Psicología industrial como ciencia empírica y aplicada

Es una ciencia multidisciplinar que investiga cómo hacer que la gente
y las organizaciones sean más eficaces. Tiene 3 formas de como llegar
a la sociedad, a través de la producción, de el comercio y de los
servicios.
Métodos sociales de investigación científica
Para estudiar las personas, los lugares de trabajo y las organizaciones,
con el fin de alinear mejor sus múltiples, y a veces. Utiliza todos los
métodos empleados por la psicología como son>

 Estudio de campo (entrevista-encuestas)

 Correlacional
 Experimental
 Incidentes críticos
 Estudios de casos

Áreas de aplicación
Asesoramiento
Aportando una perspectiva imparcial, científicamente demostrable,
sobre los problemas o carencias de las personas en el trabajo.

Diagnóstico
Ayudando a las organizaciones a comprender mejor los puntos débiles
y desafíos, por ejemplo, de alta rotación y bajos niveles de
compromiso.

Diseño
De las herramientas necesarias para atajar los problemas y mejorar su
capacidad de control e identificación de dificultades.
Entrega de soluciones
Implementando soluciones personalizadas a los problemas de la
organización detectados.

Evaluación
Midiendo la efectividad de las intervenciones para, al mismo tiempo,
demostrar evidencia de los beneficios individuales y organizacionales.

Además de las áreas arriba señaladas están:

 Los procesos de selección de personal.

 Las iniciativas de desarrollo organizacional.
 La creación de planes de formación.
 La gestión del talento.
 La búsqueda del fomento del compromiso de los empleados.
 La gestión del rendimiento y evaluación.
 Los procesos de promoción interna o externa