ACTIVIDAD SEMANA 3.

INNOVACIÓN – PLAN DE NEGOCIOS

Diseño de un resumen ejecutivo

hacer una presentación clara, concisa y atractiva de los aspectos más relevantes
de la iniciativa empresarial, que tenga todo lo que un lector con poco tiempo deba
saber sobre el plan de negocios.
Definición del producto o servicio
es el medio a través del cual una empresa puede satisfacer las necesidades del
cliente. Se trata de la materialización o respuesta que una empresa da a las
necesidades reales de los clientes.
La función del Marketing, como sabemos, es tratar de cubrir o satisfacer las
necesidades del cliente. En la medida que esto se consigue con el producto
ofertado estamos ante el producto adecuado.
Elaboración del plan de mercadeo
herramienta vital y necesaria para toda empresa del S.XXI. Actualmente nos
encontramos ante un entorno altamente competitivo y dinámico, donde la
empresa debe afrontar continuamente nuevos retos
Identificación del modelo de negocio.
Para poder identificar correctamente cuáles son los requerimientos de un
proyecto, es necesario
conocer las características del negocio en el que se inserta. En el
proceso de desarrollo del
software la modelación del negocio adquiere mayor importancia por el
impacto que tiene la
utilización de las nuevas tecnologías.
Elaboración de un análisis de riesgos
Tener identificados los riesgos potenciales y la forma en que se pueden
materializar, ayudar a aterrizar a los emprendedores y a detectar cuáles son sus
puntos débiles. Hay riesgos financieros, de mercado, de legislación y en la
organización.
Elección del equipo de trabajo
La selección suele fijarse mucho en las actitudes y aptitudes del candidato de
forma aislada, como si éste fuera a trabajar solo dentro de la empresa. Pero lo
más probable es que el profesional se integre en uno o varios equipos de trabajo
nada más llegar a la organización.
Elaboración de un plan financiero
El plan financiero es un documento que se enmarca dentro del plan de
negocio global de una empresa y que recoge toda la información cuantificada y
desarrollada, calculada en euros, de cada uno de los planes de actuación planes
de actuación  que corresponden a cada área de la empresa.
Elaboración de un plan de implementación
Dentro de la elaboración de un Plan de Negocios es importante identificar el
modelo de gestión que será necesario aplicar para garantizar el adecuado
funcionamiento y operación del negocio con su adecuado soporte administrativo y
de dirección.
Asimismo, así como una idea de negocios requiere un análisis estratégico para
determinar su proyección en el futuro, también es necesario determinar cuál será
el proceso de formalización del negocio, con la finalidad que éste opere
cumpliendo toda la normatividad vigente y evita problemas legales futuros.
Finalmente es importante identificar y prever cuáles serán las acciones que se
deberán desarrollar para convertir el proyecto en un negocio listo para opera