INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

SIP-30
SECRETARIA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
DIRECCIÓN DE POSGRADO
INSTRUCTIVO para el correcto llenado del formato SIP-30,
Registro o Actualización de Unidades de Aprendizaje (UAP)

El formato SIP-30 es un formulario PDF interactivo, el cual puede ser completado en forma electrónica con un lector de archivos PDF (Adobe Reader 9 o superior).
Para facilitar la identificación de los campos del formulario, haga clic en el botón Resaltar campos existentes, en la barra de mensajes del documento. Si lo prefiere,
puede imprimir el formato y completarlo a máquina de escribir o a mano.

El nombre de los campos y las áreas designadas para requisitar la información son autoexplicativos; sin embargo se tienen instrucciones específicas para campos de
interés especial:

CAMPO INSTRUCCIONES
1.5 Número de semanas por Es el número de semanas lectivas efectivas al semestre, indicadas en el acuerdo de creación del programa académico o en
semestre del programa alguna actualización posterior del programa. En caso de haber tenido una actualización en este sentido, la misma deberá
haber sido presentada y avalada en reunión del Colegio de Profesores de la Unidad Académica, además de haber sido
aprobada por la SIP. El rango de semanas lectivas al semestre es mínimo 15 y máximo 18.
1.7 Tipo de horas Las unidades de aprendizaje, en cuanto a las horas asignadas, están clasificadas como: Teóricas, Prácticas y Teórico-
prácticas. Estas denominaciones son excluyentes, es decir, las unidades de aprendizaje solo pueden ser de un solo tipo, no
pueden tener horas combinadas.
1.8 Número de horas - semana Es el número de horas asignadas para ser impartida la Unidad de Aprendizaje a la semana.

1.8 Total de horas al semestre Es el número de horas totales a impartir de la Unidad de Aprendizaje al semestre. Se calcula multiplicando el campo 1.5
(Número de semanas) por el campo 1.8 (Número de horas-semana)
1.9 Créditos (Reglamento de FÓRMULA DE CÁLCULO
Estudios de Posgrado 2017)

Este campo se calcula Tipo de Curso Criterio Créditos

automáticamente cuando el
Teórico 16 hrs. = 1 crédito (horas totales / 16)
formato se requisita
electrónicamente Teórico-práctico 16 hrs. = 1 crédito (horas totales / 16)
Práctico 16 hrs. = 1 crédito (horas totales / 16)
Seminario 16 hrs. = 1 crédito (horas totales / 16)
Estancia especial de 16 hrs. = 1 crédito (horas totales / 16)
aprendizaje

No deben asignarse fracciones, los créditos deben redondearse.

3.2 Temario
Debe organizarse por temas y subtemas, indicando la dedicación de horas en la segunda columna. La suma de
horas debe coincidir con las horas indicadas en el campo (1.6) y deberá indicarse al final del desglose del temario.

El formato SIP-30 deberá estar firmado por el Director o Jefe de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la Unidad Académica. La ausencia de
dicha firma invalida la solicitud.

http://www.ipn.mx/normatividad/Paginas/reglamentos.aspx
Para Mayor información Consultar las siguientes páginas WEB:
http://www.ipn.mx/CCS/Gacetas/Paginas/inicio.aspx
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FORMATO GUÍA PARA REGISTRO DE UNIDADES DE APRENDIZAJE (UAP) 
‐ NUEVAS O ACTUALIZACIÓN ‐ 
Tipo de solicitud  

Nueva UAP  Actualización 

ESCA UNIDAD SANTO TÓMAS

UNIDAD ACADÉMICA

I. DATOS DEL PROGRAMA Y DE LA UAP

1.1 NOMBRE DEL PROGRAMA:  MAESTRÍA EN CIENCIAS EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

1.2 COORDINADOR DEL PROGRAMA:  DRA. MIRA LUCIA ZAPATERO ZAVALA

1.3 NOMBRE DE LA UAP:  TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

1.4 CLAVE:   (Para ser llenado por la SIP)

1.5 NÚMERO DE SEMANAS POR SEMESTRE DEL PROGRAMA:  18

1.6 TIPO DE UAP:  OBLIGATORIA  OPTATIVA 

ESTANCIA 
1.7 TIPO DE HORAS:  TEORÍA  PRÁCTICA  TEORICO ‐ PRÁCTICA   SEMINARIO  ESPECIAL DE
APRENDIZAJE

1.8 NÚMERO DE HORAS ‐ SEMANA: 3.0 TOTAL DE HORAS AL SEMESTRE:  54.0

1.9 CRÉDITOS (Reglamento de Estudios de Posgrado 2017): 3

1.10 FECHA DE ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE LA UAP:  15 1 2017

DD       MM     AAAA

1.11 SESIÓN DEL COLEGIO DE PROFESORES EN QUE SE ACORDÓ  1° ORDINARIA FECHA:   19 1 2017

LA IMPLANTACIÓN DE LA ASIGNATURA:   DD       MM     AAAA
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II. DATOS DEL PERSONAL ACADÉMICO A CARGO DEL DISEÑO O ACTUALIZACIÓN DE LA UAP

2.1 COORD. DEL DISEÑO O ACTUALIZACIÓN DE LA UAP:

Dr. José Luis Flores Galaviz CLAVE:

11537-EH-16

2.2 PROFESORES PARTICIPANTES EN EL DISEÑO O ACTUALIZACIÓN DE LA UAP: (MÁXIMO 4)

M. en C. Dulce María Monroy Becerril CLAVE:

12253-EH-16

CLAVE:

CLAVE:

CLAVE:

III. DESCRIPCIÓN DEL CONTENIDO DEL PROGRAMA DE LA UAP

3.1 OBJETIVO GENERAL:

Investigar y comprender los principios básicos de la organización, con la finalidad de conocer, aprender las habilidades y destrezas
que exige la organización aplicada a las empresas, esto conduce hacia una gestión y organización eficiente.

3.2 COMPETENCIAS DEL PERFIL DE EGRESO A LAS QUE CONTRIBUYE:

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3.3 TEMARIO:

TEMAS Y SUBTEMAS HORAS

1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN 5.4
1.1. NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
1.2. PASOS DEL PROCESO ORGANIZATIVO
1.3. LA ORGANIZACIÓN COMO OBJETIVO DE ESTUDIO
1.4. METAS ORGANIZACIONALES
2. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 5.4
2.1. COMPLEJIDAD Y FORMALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
2.2. EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES
2.3. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
3. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 5.4
3.1. TAMAÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
3.2. LA CONTIGENCIA ORGANIZACIONAL
4. ORGANIZACIÓN INTELIGENTE 5.4
4.1. UNA VISIÓN PRELIMINAR DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE. TEORÍA Y PROCESO
4.2. TOMA DE DECISIONES Y ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
5. MODELOS Y TIPOS DE MODELOS (KATZ Y KAHN) 5.4
5.1. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL PARA LA ESTANDARIZACIÓN (ISO)
5.2. DISEÑO ORGANIZACIONAL DE ACUERDO AL MODELO DE DAFT
6. LA ORGANIZACIÓN Y EL SISTEMA SOCIAL 5.4
6.1. EL PODER Y LA POLÍTICA
6.2. GRUPOS DE PODER
6.3. CULTURA ORGANIZACIONAL
6.4. EL MEDIO AMBIENTE Y LA SOCIEDAD
6.5. LAS ORGANIZACIONES COMO EMPRESAS QUE CREAN CONOCIMIENTO
6.6. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA QUE TOMAS DECISIONES
7. PANORAMA GENERAL 5.4
7.1. LAS ORGANIZACIONES Y SU IMPACTO “TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN”
7.2. CONTEXTO HISTÓRICO
7.3. AMBIENTE DE TRABAJO
7.4. CONTEXTO CAMBIANTE “CONTRACULTURA”
7.5. TECNOLOGÍA ORGANIZATIVA, CENTRAL Y SU ESTRUCTURA
8. EL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIONES 5.4
8.1. METAS ORGANIZATIVAS Y EFICACIA
8.2. GESTIÓN DEL ENTORNO
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TEMAS Y SUBTEMAS HORAS

8.3. TECNOLOGÍA ORGANIZATIVA
9. GESTIÓN DEL CONTEXTO ORGANIZATIVO 5.4
9.1. MODELOS DE DISEÑO ORGANIZATIVO ESTRATÉGICO
9.2. CONTROL Y GOBIERNO ESTRATÉGICO
10. PROCESOS ORGANIZATIVOS 5.4
10.1. CULTURA ORGANIZACIONAL
10.2. INFORMACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
10.3. PODER Y POLÍTICA: LAS ORGANIZACIONES COMO ENTIDADES POLÍTICAS
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3.4 REFERENCIAS DOCUMENTALES: 
 
 
• Organizaciones (J.J. Ader y otros, editorial Paidos, tercera reimpresión, Buenos Aires , 1993).
 
• Introducción a la Teoría General de la Administración (Ydalberto Chiavenato, editorial Mc Graw Hill, 1993).
 
• Que es administración (Larocca – Fainstein, editorial Macchi).
  (1996) La contracultura en México. Editorial Grijalbo.
• José Agustín
  William P. Antoni y Lawurence M. Gales Teoría de la Organización, Un enfoque estratégico 6Ta. Edición. Pearson Prentice Hall.
• B.J. Hodge,
• Chun Wei  Choo, La Organización Inteligente, 1ra. Edición, Oxford 1999
  Robles Francia, Organización y Management, Una reflexión a partir de la ética 1ra. Edición, 2006, Plaza y Valdés Editores.
• Víctor Hugo
 
• Lourdes Munch, Javier Osorio y Sonia Vita, Organización, Diseño de Estructuras Organizaciones de alto rendimiento, 2da. Edición, 2011, Trillas.
 
• Lourdes Munch, Organizaciones Diseño de Organizaciones de Alto Rendimiento, 1ra edición 2006, Trillas.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.5 PROCEDIMIENTOS O INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN A UTILIZAR: 
 
 
A) Trabajos de investigación 20%
 
 
B) Examen final o caso práctico 20%
 
C) Resumen   y Análisis de lecturas 30%
 
 
D) Investigación documental y exposición grupal 30%
 
Total   100%
 
Calificación  mínima aprobatoria 80%