Desarrollando la filosofía

organizacional de una
empresa

NOMBRE : Federico Jeronimo

Colio
MATRICU : 21008550
LA
MODUL : Gestión Estratégica
O Organizacional
: Desarrollando la filosofía
EVIDE
organizacional de una empresa
NCIA
FECHA : 19 de septiembre de
2021
ASESO : Araceli Mejia
R
Desarrollo: Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la
información del caso que acabas de leer, fundamenta tu postura con los
contenidos de la unidad 1 y las lecturas que se te presentaron.

 Desarrolla el diagnostico interno de la escuela Dos Mundos después

enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
 FORTALEZAS
 Los docentes están altamente capacitados
 La escuela está ubicada en el centro de la ciudad
 Cuenta con amplios salones de clases
 Recibe estudiantes de intercambio de universidades
locales
 Horarios flexibles

 DEBILIDADES
 Falta de organización en la escuela
 Comparten funciones empleados de intendencia y cafetería
 Problemas de impuntualidad
 Falta de comunicación y liderazgo
 Existen muchos conflictos entre los mismos empleados

 Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las

expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y
acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco
oportunidades.
 AMENAZAS
 La propiedad a querido ser expropiada por el gobierno.
 Los auxiliares administrativos no saben cabalmente que
funciones realizar.
 Falta de higiene en los productos preparados para su
venta.
 Impuntualidad del personal.
  Rumores informales entre el personal.

 OPORTUNIDADES
 La ubicación de la escuela ya que está en el centro.
 Sus 15 proveedores fijos ven a la escuela como un cliente
responsable.
 Mayor aprovechamiento de las instalaciones.
 La escuela atienda a los ciudadanos y extranjeros de la
misma manera.
 Los alumnos se sientes atendidos y comprometidos con la
escuela.

 Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores,

tres propósitos y tres objetivos.

MISION

Somos una institución que impulsa el desarrollo educativo integral y bilingüe

con una calidad de aprendizaje, disciplina y respeto hacia cada uno de los
alumnos que integran nuestra comunidad estudiantil.

VISION

Ser un plantel educativo líder en el área estudiantil del estado desarrollando

habilidades con una sólida formación para el desarrollo de cada uno de los
alumnos que lo integren.

VALORES

Respeto

Responsabilidad

Tolerancia
Integridad

Calidad

PROPOSITOS

Contar con un centro de tecnologías de alto nivel.

Ser un plantel reconocido por su calidad de enseñanza.
Implementación de una plataforma moddle.

OBJETIVOS

Invertir en recursos económicos que permita el intercambio por planteles

fuera del país.
Ser uno de los planteles con mayor calidad de aprendizaje.
Tener el mayor número de alumnos egresados del plantel.

CONCLUSION

Como nos damos cuenta la institución presenta algunos problemas los cuales
darle solución temprana es de gran importancia para el plantel más que nada
para seguir con una buena reputación, en cada uno de los proyectos que
vamos realizándonos damos cuenta de la importancia que es para una
organización o empresa por muy chica o grande que sea contar con las
Fortalezas y Debilidades para poder ir contrarrestando cada uno de las
diferencias tanto dentro dela comunidad administrativa como ante la sociedad y
así saber qué punto atacar con prioridad.

BIBLIOGRAFIA

Munch, L. y Garcia, J. (2004). Fundamentos de administración. México:

Trillas.2. González, c. (2014). Proceso administrativo. México: Larousse-Grupo
Editorial Patria.

UVEG (2015) El Proceso Administrativo. Planeación. Septiembre 19, 2021 de

Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, sitio web: http://uveg.edu.mx.