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El Éxito, Improvisación o Planeación

Este ensayo tiene como fin analizar qué aspectos de la administración se ven
reflejados en la película Tucker, el hombre y su sueño, dirigida por Francis Ford
Coppola.

Lo que nos muestra principalmente la película es el hecho de la innovación, el


emprendimiento y la perseverancia como método de llegar al éxito; pero voy a
abordar esta idea del éxito por otro punto de vista, la improvisación o la
planeación, ya que lo que se logra observar en la película es que todos los
problemas e inconvenientes que tiene Tucker y su compañía, los que lo llevan a
ser perseverante y a luchar, con causados simplemente por el hecho de una mala
planeación, estructuración y control; es decir básicamente el proceso
administrativo.

Se dice que la Administración Científica y La Teoría Clásica de la Administración


buscaron dar fin a los métodos empíricos y de improvisación con los que se regía
la producción y la organización de las empresas de la época, e implantar el
método científico como base de todo movimiento, tarea, organización y estructura,
para ello formularon a modo de resumen cuatro factores que afectan a la
administración (Planeación, Organización, Dirección y Control). En estos factores
y procesos difirió mucho el protagonista Preston Tucker al momento de administrar
su compañía.

Desde un inicio con la publicación del artículo en la revista, haciendo alusión a un


auto inexistente, apenas en planos y sin medios para fabricarlo en masa, se da
paso a los problemas y demandas que surgieron después.

Hechos como aceptar un contrato, vender acciones, concesionar el negocio,


instaurarse en una fábrica fuera de presupuesto, y todo esto sin la menor idea de
cómo construir el auto, a que costo y a que capacidad de producción lo llevan a
muy graves demandas por estafa y falsedad.

Jaime Alberto Ariza Soto


Los problemas surgen de la falta de planear, primero los costos de producción, la
capacidad de la misma, la distribución de los coches y finalmente de un estudio de
mercado, estos puntos a tratar nunca se vieron tenidos en cuenta por el
protagonista al momento de la creación de su compañía, él solo quería que el
mundo conociera su idea innovadora, lo que lo lleva a tener que inconvenientes
desde el día de la presentación del automóvil.

La solución, que término siendo un problema más, fue la contratación de un


presidente atado a conceptos del pasado que no veía el futuro como los demás;
es decir no tienen un fin común, y así no funciona ni la más rentable de las
compañías.

En conclusión, Preston Tucker pudo haber sido un hombre soñador, futurista,


visionario y emprendedor, pero algo que todo hombre con estas capacidades
necesita para complementarse es el estudio y la preparación referente para poder
organizar una empresa, dirigirla, hacerla rentable y verla como y un elemento de
mejoramiento de la sociedad.

“Los sabios son los que buscan la sabiduría; los necios piensan ya haberla
encontrado.” Napoleón Bonaparte.

“Lo poco que he aprendido carece de valor, comparado con lo que ignoro y no
desespero en aprender.” René Descartes.

Jaime Alberto Ariza Soto

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