GESTIÓN DE PROYECTOS PARA INGENIERÍA

EXAMEN FINAL 2017-1 - SOLUCIÓN

Instrucciones :
 No se permite el uso de material de consulta, ni de celulares, palm o laptop.
 Sí se puede usar calculadora simple.
 Se considera el orden, la redacción y la ortografía.

PARTE I (10 ptos)

a) Con respecto a la ética, indique tres de los cuatro valores que debe tener todo profesional de
gestión de proyectos. (3 pts)
Respeto
Responsabilidad
Justicia (o Equidad)
Honestidad

b) Liste los 6 procesos detallados en el PMBOK con relación a la Gestión de Riesgos del Proyecto.
(2 pts)
1. Planificar la gestión de riesgos
2.Identificar los riesgos
3.Realizar el análisis cualitativo de los riesgos
4.Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos
5.Planificar la respuesta a los riesgos.
6.Controlar los riesgos

c) Indicar la opción correcta (1 punto cada uno).

i. NO es una entrada del Proceso de Planificar la Gestión de Costos:

 Plan de gestión del proyecto
 Acta de constitución del proyecto
 Cronograma del proyecto
 Factores ambientales de la empresa

ii. NO es una entrada de Desarrollar el Equipo del Proyecto.

 Plan de gestión de recursos humanos
 Calendario de recursos
 Asignación del personal del proyecto
 Evaluación del desempeño del equipo

iii. Indique cual NO es un de las 7 herramientas básicas de la calidad

 Histogramas
 Diagramas causa y efecto
 Hojas de revisión
 Diagramas de Dispersión
 Registros de Producción

iv. NO es una entrada del Proceso Efectuar las Adquisiciones:

 Vendedores seleccionados
 Criterios de selección de proveedores
 Documentos de la adquisición
 Propuesta de los vendedores

v. Según el PMBOK, el riesgo del proyecto es un evento o condición incierto que si ocurre
tendrá tan solo un efecto negativo en al menos uno de los objetivos del Proyecto
 Verdadero
 Falso

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PARTE II (10 ptos)

1. Un proyecto tiene un Valor Ganado de S/.250, un Costo Actual de S/.200 y un Valor

Planeado de S/.350. ¿Cuál es el SPI del Proyecto? (1 pto).
EV = 250
PV = 350
SPI = EV/PV = 250/350 = 0.71

2. Usted tiene un proyecto de fabricación de automóviles en 4 días útiles. Fabrica un automóvil

por día y está presupuestado en $1,000 por auto. A continuación, se presenta un cuadro con
los presupuestos acumulados del proyecto.
Día 1 2 3 4
Estimado de Avance del Proyecto 25.0% 50.0% 75.0% 100.0%
Presupuesto Acumulado 1,000 2,000 3,000 4,000
Hoy es el fin del día 3 y la gerencia general le pide que envíe un reporte de control de costos
del proyecto, teniendo como datos la siguiente información:
Día 1 2 3
AC $ 1,000 2,200 2,800
EV % 25.0% 50.0% 62.5%
Elabore los siguientes indicadores del proyecto al fin del día 3: CV, SV, SPI y CPI (3 pts).
AC = 2800
EV =2500
PV = 3000
CV = EV- AC= - 300
SV = EV – PV = - 500
CPI = EV/AC = 89%
SPI = EV/PV= 83%

3. Elaborar la Matriz de Responsabilidades de su proyecto grupal en esta hoja (3 pts)

A elaborar por los alumnos en base a sus trabajos grupales

Es una matriz en donde se observa:
- Actividad
- Responsable
- Nivel o tipo de responsabilidad
- Cualquier otra información relevante

4. Elaborar la Matriz de Riesgo de su proyecto grupal en esta hoja. (3 puntos)

A elaborar por los alumnos en base a sus trabajos grupales

Es una matriz en donde se observa:
- Riesgo identificado
- Probabilidad de ocurrencia
- Grado de impacto
- Acción propuesta
- Cualquier otra información relevante