República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Curso: Proyecto I

Capitulo II
Facilitador(a): Participante:

Maturín, julio 2021.

 Marco Teórico
Antecedentes de la investigación

Cuyo objetivo general:

La investigación fue de campo a nivel descriptivo con un diseño no

experimental. La población estuvo conformada por empleados
adscritos al departamento de recursos humanos. Las técnicas e
instrumentos utilizados fueron: La revisión de literatura y la
encuesta en su modalidad cuestionario. El instrumento fue validado
a partir de la técnica denominada panel o juicio de expertos. Los
datos fueron presentados en cuadros de distribución de frecuencia
absoluta y porcentual. El análisis se llevó a partir de la estadística
descriptiva. Entre las conclusiones más resaltantes del estudio
destacan: “Es indispensable para desarrollar con eficiencia las
estrategias tanto presentes como futuras en las que esté implicada
la empresa. Unos buenos procedimientos para el reclutamiento y
selección de talento permiten minimizar los riesgos estratégicos de
las organizaciones y deberían ser tomados como uno de los pilares
estratégicos más importantes sobre los que planificar el desarrollo
de las organizaciones” (Parry & Tyson, 2008).
Los trabajos previamente indicados aportaran elementos de
carácter técnico – metodológico que servirá de base para la
concreción del presente estudio.
 Bases Teóricas
Reclutamiento de personal: “Es un conjunto de técnicas y
procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización”
(Chiavenato, 2000, pág. 208).
Desde otra perspectiva: “Es el proceso mediante el cual se captan
candidatos potencialmente aptos y acordes con los perfiles para
ocupar las jerarquías o puestos vacantes. Es la técnica que permite
suministrar a la empresa y organización los elementos humanos
necesarios en el momento oportuno, de la calidad necesaria y
cantidad requerida, para mantener la homeostasis interna de la
entidad, siendo esta la base de la productividad y sinergia
producida por el movimiento interno del sistema” (Llanos, 2005,
pág. 81).
Importancia del reclutamiento de personal:
El proceso de reclutamiento y selección de personal en una
empresa es vital, ya que determina las características y cualidades
de los futuros trabajadores y, en consecuencia, gran parte del éxito
de la propia empresa en sí.
Porque el éxito en el cumplimiento de los objetivos de las empresas
depende de la calidad de su personal. Moser (2005) señala: Para las
empresas el utilizar buenas prácticas de reclutamiento trae consigo
muchas ventajas entre las cuales se encuentran las previas al
reclutamiento, como candidatos altamente calificados y las
posteriores al reclutamiento, como son la satisfacción de
expectativas, satisfacción en el trabajo, compromiso organizacional,
reducción de la rotación del personal, entre otras. (pág. 79).
 Bases Legales

Bases institucionales

Breve reseña histórica de la empresa ISHOSU C.A

Distribuidora de Víveres Ishosu, C.A. fue fundada en el año 2010,
como una empresa familiar bajo la dirección del Sr Antonio
Constantino.
Bajo la concepción de comercializadora y distribuidora de
productos de consumo masivo y con el claro objetivo de brindar un
servicio eficiente y oportuno, inicia operaciones con la
conformación de un equipo de trabajo multidisciplinario, quien hizo
posible en un corto plazo, la rápida aceptación de nuestros aliados
comerciales y/o clientes.
De acuerdo a la inversión realizada por la empresa se obtuvo como
resultado:
  A partir del mes de junio quedamos como DISTRIBUIDOR
EXCLUSIVO de los Estados Monagas y Delta Amacuro.
 La Fuerza de venta empezó a manejar portafolio exclusivo de
Nestlé.
 Automatización de la fuerza de venta con equipos telefónicos
y sistema SEUZ para transmitir en vivo.
 Se fortaleció la Estructura Organizacional de la Empresa, en el
área administrativa de 6 empleados pasaron a tener 16.
Misión de la empresa
Fomentar el bienestar social y profesional de nuestro Recurso
Humano, estando seguros que esta vía nos garantizará el liderazgo
en la venta y distribución de productos de consumo masivo y por
ende el justo beneficio para sus accionistas.
Visión de la empresa
Imponernos en el mercado de distribución de productos de
consumo masivo como la mejor y primera opción para nuestros
proveedores y clientes, con los que lograremos fomentar relaciones
a largo plazo fundamentadas en servicios y productos de calidad
alternativos.
Estructura organizativa de la empresa