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1. ¿Crees que un emprendimiento pueda atender a todas las personas de una comunidad?
No, ya que un emprendimiento a veces se centra en una sola necesidad del pueblo, que puede
servir a la mayoría de las personas, pero no a todos, esto se debe ante todo a que hay muchas
necesidades diferentes dentro de una comunidad.
2. ¿Es posible considerar como segmentos de mercado a los grupos poblacionales que
carecen de servicios básicos (como agua, electricidad, salud o educación) y que sufren
enormes dificultades económicas?
Puedes hacer algo similar para “venta de sánduches”. Emite conclusiones con base en el video.
La segmentación de mercado
Aspectos de tamaño
Densidad demográfica.
Población económicamente activa.
Nivel promedio de ingreso.
Aspectos geográficos
Variación de temperatura.
Relieve característico.
Actividades culturales y costumbres asociadas a las características del clima.
Aspectos por actividad económica
Requerimientos (materia prima y servicios asociados) de las actividades relativas a la
agricultura, ganadería y pesca.
Requerimientos (materia prima y servicios asociados) de las actividades relativas a la
minería y extracción de recursos naturales.
Requerimientos del sector de servicios.
Turismo comunitario Sam Bartolomé, son personas mayores de edad, tanto masculinos como
femeninos, nacionales que están interesados en conocer la belleza natural de la región.
En el aspecto geográfico analizaría cuales son los lugares que más representan la cultura y que
a los turistas les gustaría visitar.
Aspectos psicográficos.- personas que les gusta conocer más sobre el mundo a través del
turismo.
El público al que se dirigirá el emprendimiento será a turistas de otros lugares que quieran
conocer la cultura local.
Conclusiones
No todas las empresas basan sus decisiones de desarrollo de negocio en una buena
segmentación del mercado, lo que lleva a casos de fracaso empresarial y a negocios, productos
y servicios. Hay veces que resulta obvio que algo no funciona por haber omitido el paso
fundamental de segmentar el mercado y lanzar una estrategia huérfana y sin una base sólida.
La clave está ahí, en identificar esas necesidades que los clientes quieren cubrir para aportar
valor. Es algo permanente, siempre ha sido así y es lo primero. No hace falta que las
necesidades sean extraordinarias, ni tampoco las soluciones. Se trata de identificarlas bien para
poder aportar valor a los clientes y que se establezca una relación duradera, que permita
desarrollar el negocio.
Fuentes de consulta
https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/sostener/mercadeo-social/segmentar-el-
mercadeo/principal
https://rockcontent.com/es/blog/tipos-de-segmentacion-de-mercados/
https://rockcontent.com/es/blog/una-segmentacion-mercados/#:~:text=Existen
%20diversos%20criterios%20de%20segmentaci%C3%B3n,acciones%20de%20marketing
%20a%20seguir.