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6 Decisiones sobre descuentos por pago de contado Prairie Manufacturing tiene

cuatro proveedores potenciales, los cuales ofrecen diferentes términos de crédito. Con
excepción de estas diferencias de crédito, sus productos y servicios son prácticamente
iguales. Las condiciones de crédito que ofrecen estos proveedores se presentan en la
siguiente tabla. (Nota: Considere un año de 365 días).

PROVEEDOR CONDICIONES DE
CRÉDITO
J 1/10, 30 netos, FDM
K 2/20, 80 netos, FDM
L 1/20, 60 netos, FDM
M 3/10, 55 netos, FDM

a) Calcule el costo aproximado de renunciar al descuento por pago de contado de

cada proveedor.

0.01∗365 J=18,25
J=
20
0.02∗365 K=12,17
K¿
60
0.01∗365 L=9,13
L¿
40
0.03∗365 M =24,33
M¿
45

b) Si la empresa necesita fondos a corto plazo, los cuales están actualmente

disponibles en su banco comercial al 16%, y si cada uno de los proveedores se
evalúa por separado, ¿a cuál de los descuentos por pago en efectivo de los
proveedores, si acaso, debería renunciar la empresa? Explique por qué.

Respuesta: La empresa debería renunciar al proveedor J y K, porque sus tasas

de financiamiento son mayores al costo de renunciar al descuento por pronto
pago
c) ¿Qué efecto, si lo hubiere, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir
30 días el pago de sus cuentas por pagar (solo el periodo neto) al proveedor M
en la respuesta que dio en el inciso b) en relación con este proveedor?

Respuesta: Bajaría la tasa del costo de renunciar al descuento, cosa que no le

convendría a la empresa en el caso de pedir un financiamiento.