UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL

ESTADO DE GUANAJUATO

 El pensamiento sistémico v2
 Sistema de corrupción

Nombre:

Matricula:

Nombre del asesor:

 Sistema de corrupción
Introducción

Se analiza el caso de Daniel, coordinador de compras en la empresa privada del

ramo de alimentos bajo el nombre de Delicioso la cual se encuentra en una
situación de falta de comunicación, abuso de autoridad y múltiples irregularidades
administrativas en los cuales esta el desvió de recursos a proveedores que no
cumplen con las normas ni garantías que la empresa necesita para una buena
producción. Si se analiza el caso a mas profundidad se vincula tanto al
coordinador de compras, en este caso Daniel como a cargos superiores y medios
de mal funcionamiento y desvió de recursos de la empresa, ya que Daniel está al
tanto de los malos actos de sus superiores y no a hecho nada tanto por la compra
de artículos a proveedores no calificados como al igual de gastos no necesarios
en comidas exclusivas a altos cargos de la empresa.

Director de
Director de operaciones
Gerente General
producción

Poca supervisión a
Director de
directivos y Coordinador de mantenimiento
cordinadores capacitación

Gastos
imprevistos e Coordinador de Jefe de compras
innecesarios compras

Contratos a
proveedores no Emplayes
calificados Automáticos S.A de
Prácticas de
C.V.
corrupción
En el anterior modelo de dan a recalcar los cargos implicados en los actos de
corrupción de la empresa Delicioso.
En color Naranja se muestran las practicas no éticas y que están llevando ala
empresa a un ciclo de corrupción.
En color Verde se muestran los diferentes directivos los cuales están llevando las
prácticas de corrupción.
En Azul los cargos medios en este caso los coordinadores, que a pesar de las
circunstancias y las malas practicas de sus “Jefes” no son reportadas dichas
practicas a un cargo superior.
En color Amarillo se muestra la empresa Emplayes Automáticos S.A. de C.V. la
cual no esta calificada para ser un proveedor de la empresa DELICIOSO por su
falta de garantías y al mostrar vínculos por parte del jefe de compras.
Por último, se muestra en Gris al Gerente General, el cual no esta supervisando a
su personal directivo ni las malas practicas que siguen sus coordinadores.
Se trata de plasmar los elementos involucrados con Daniel el coordinador de
compras, la empresa es un sistema abierto ya que interactúa con el ambiente
fuera de sus límites, recibe insumos, proveedores, materia prima, recursos, etc. Y
sus salidas serían sus productos terminados, que irían a consumidores, otras
empresas del ramo, mayoristas, así como también los desechos, y empleados
despedidos.
Conclusión
El caso de Daniel se muestra un ciclo de actividades no éticas dentro de una
empresa la cual si continua así ira en decadencia por la falta de confianza de parte
de los trabajadores y la nula supervisión de el gerente general a sus directivos.
Las acciones que puede realizar Daniel es documentar y recabar evidencia para
denunciar el sistema de corrupción dentro de la empresa al Gerente General o al
dueño de la empresa, Con argumento de que están afectando directamente las
ganancias de la empresa, el margen de utilidades que pudieran obtener los
empleados, la posibilidad de obtener aumentos salariales o más prestaciones
fuera de ley. Ya que si continua en silencio formaría parte de ese ciclo de
corrupción.
En mi lugar de trabajo se manejaba mucho el favoritismo el cual causaba
descontento a muchos ya que con regalos al jefe el a cambio daba días libres lo
cual afectaba ala producción de la empresa. En este caso mucho de nosotros
reportamos las practicas del jefe y hubo ciertos despidos por la compañía ya que
en la ética de la empresa prohibía dichas prácticas. En este caso fue el simple
hecho de reportar la situación a un alto cargo y no dejar pasar la situación.
Referencias
Laura Cabello (marzo del 2018). Taxonomía de sistemas. Disponible en
http://avalicmod41.uveg.edu.mx/pluginfile.php/23696/mod_page/content/9/lecturas/
PS_U1_Taxonomia.pdf
Laura Cabello. (2012). Ejemplo de la MSS en una pequeña empresa. 11/01/2019,
de UVEG Sitio web:
http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/licenciatura/200/AplicacindelaMSSenunapequea
empresa.pdf
Cabello, L. (Marzo de 2018).Taxonomía de sistemas.Obtenido de
http://avalicmod.uveg.edu.mx/pluginfile.php/27269/mod_page/content/9/lecturas/P
S_U1_Taxonomia.pdf