Ensayo

Nombre: Henry Flores

Introducción

La negociación hoy en la actualidad se basa en un comportamiento que se vive a diario

en cualquier ámbito, social, cultural, político, hasta familiar; donde cualquier tema es
síntoma de negociación con una o varias personas de la temática, el método a utilizarse
para llegar a un acuerdo mutuo sin herir susceptibilidades es un punto estratégico ya que
todos y cada uno de los participantes sean colectivos o individuales buscan sus propios
intereses de una perspectiva objetiva a donde se pretende llegar, es por esta razón que se
toma en cuenta que en la negociación se tiene puntos a ceder o no ceder por los
integrantes y cual va puede ser su resultado final donde se llega o no a concretar un
acuerdo o trato después de un negociación fiable entre las diferentes partes y posiciones
en las que se encuentra las personas que conforman una negociación.

Desarrollo

En el marco de desarrollo de una persona se menciona que el hacer negocio a diario en

la vida cotidiana es fundamental para lograr alcanzar los objetivos que se presentan en
cada momento con la finalidad de alcanzar una meta, un propósito o un fin en especial
que esté ligado con el bienestar de una o más personas, donde negociar se crea un
ambiente de conflicto en muchas ocasiones, pero la táctica fundamental para establecer
normas de negocio se estable mediante criterios que no afectan a los integrantes de
dicho rol social al que se esta llegando, es por ello que se debe tener claro los objetivos
tanto personales como globales a los que una negociación puede llegar a tener. Cada
método en las personas es diferente y un tanto conflictivo en ciertas ocasiones, ya que se
toma en cuenta los problemas con las personas que tienen este problema; un tanto difícil
no mezclar esta situación donde en ciertos casos los sentimientos están de por medio,
pero es así donde la o las personas mediante un método fundamental se llega a negociar,
para el bienestar de todos; donde también se toma en cuenta los intereses que se
persigue mas no las posiciones donde se encuentran las personas, una posición de una
persona no puede llegar a ser adecuada frente a un objetivo que se persigue, y puede
retrasar la negociación; todo da lugar a que por encima de las personas se encuentra los
interés, intereses los cuales son objetivos y precisos para que todo el conjunto social
este de acuerdo y tenga beneficio frente a las discusiones de negocio que se tome. En
muchos de los casos los objetivos y metas que se tiene no tienen a satisfacer al grupo de
personas o individuos que hacen el negocio es por esta razón que es recomendable que
exista opciones de mutuo acuerdo, siendo solamente opciones mas no ideas solidas que
se llega a concretar, estas opciones son aquellas ideas de las cuales se llega a tener
nuevos objetivos para un idea de negociar factible para todos, donde se busca el
beneficio estadístico, no es correcto que las opciones solo se las de en beneficio de
ciertos puntos o se note el individualismo de los mismos; es ahí donde el negocio toma
la forma de no ceder para un acuerdo no justo; opciones precisas y concretas que pase
de lo hipotético a lo real, es lo que se busca para una buena negociación.

El crear criterios objetivos establece una manera de negociación más factible para todas
las partes, lo que conlleva a tener la experiencia de poder entender criterios ajenos a los
propios, para así de esta manera crear esos objetivos de mutuo acuerdo; el aprendizaje
de criterios ajenos provoca una pensamiento del cual se saca provecho porque ciertas
opciones, comentarios, ideas, renuevan la idea de cada una de las personas, donde se
tiene una perspectiva de negocio más fiable o a la vez más concreta a los que se busca
como individuo; criterios que no hacen mas que despertar el interés de las personas en
tener una negociación cediendo a sus propios intereses, en el peor de lo casos no se cede
ya que los criterios se basan en otra perspectiva ajena a la propia y que puede complicar
de cierta manera al fin al cual se desea llegar, es por ello que los criterios ajustados a
todos los intereses de uno o más individuos forma una nube concreta de negocio o
también conocido criterios objetivos; por otro lado existe los criterios que destruye
ideales de las personas, aquellos no son buenos integrar a una negociación, es ahí donde
se hiere las susceptibilidades de las personas y se mezcla al problema con la persona y
el conflicto es más grande y no se llega a negociar y por más que se ceda las cosas o
ideas, no se tiene la satisfacción de emplear un buen método de negociación para todos,
donde como punto fundamental es tomar el universo de las cosas y los problemas que se
quiere llegar a solucionar con un negocio; sin dejar a un lado la idea concreta a la cual
se desea llegar más no por el afán de solucionar sino por el negocio a fin concretar de
alguna manera adecuada. En la negociación hay que tomar en cuenta ideales u objetivos
lograr ser más fuertes que los propios, dando así un resultado muy confuso al momento
de negociar, de ante mano hay que saber pensar y analizar la posición que uno tiene
para establecer de manera optima unos ideales, objetivos más concretos y fuertes, tal sea
el caso anticiparse a lo que se puede venir en el negocio, para no caer en el no ceder
ante ninguna situación que se presenta al momento del negocio. Las ideas concretas
surgen cuando el problema específico de negociación esta bien planteado, y se centra
como único inconveniente a resolver sin desviarse del mismo.

La clave para una buena negociación está en la metodología MAAN lo que hace
referencia por su siglas a Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado, hace referencia a
que una de las tantas alternativas que se tiene es la más optima y por así decirlo una de
las más fuertes y concretas a las que se le da la prioridad necesaria para que se efectúe
como objetivo principal de un acuerdo de negociación; pero cabe mencionar que esta
alternativa debe luchar contra las de las personas para que sobresalga y para que eso
suceda lo mejor es buscar una alternativa que englobe varios aspectos y que dentro de
esos aspectos se logre establecer los ideales en cierto porcentaje de los demás
individuos para que así no surjan problema a parte de los que ya se generan para el
acuerdo de negocio es por esa razón que una alternativa bien planteada y bien manejada
como estructura sobresale de cualquier forma frente a situaciones de negocio donde no
se logra concretar de manera rápida y eficiente una solución o acuerdo, desarrollar este
método es clave para que la mejor alternativa vaya guiada hacia el bienestar de todo el
entorno en el que se desarrolla el conflicto, con eso da como resultado un negocio
saludable, sin caer en ceder en opciones secundarias que toma tiempo concretar como
una alternativa a un acuerdo de negocio. Al ser un método quizá por un lado
individualista se torna en tanto peligroso de cierto modo ya que hay personas que no
entran en el juego del método MAAN lo que lleva a ser más difícil y complicado llevar
acabo el propósito personal, en este momento se presenta las dificultades tanto
personales y del entorno porque las demás personas actúan ya en beneficio individual y
no colectivo de acuerdo con una negociación, es por ello que la alternativa mejor para
una negociación, acabar varios aspectos, donde se ve de otra perspectiva la situación
para tomar forma en base a decisiones una alternativa y que esta sea objeto de análisis
de las demás personas de la negociación. Esto se basa en la entrada o no al juego del
método, no por ello los negociadores están inmersos, no es así; existe más métodos por
los cuales las personas se guían para los objetivos personales sin ceder, o a su vez ceder
de manera adecuada sin un porcentaje que afecte.
Un ambiente se torna inadecuado cuando la parte contraria del negocio toma medidas
un tanto abruptas mediante las cuales no desea entra al juego de una negociación fiable
donde se alcance los objetivo comunes, esto se torna incomodo para cualquiera de las
partes donde se toma en cuenta medidas como el engaño, el daño psicológico a las
demás personas o también el distracción para fluctuar en intercambios de alternativas
que están doble sentido y no se llega a concretar en bien común como se menciona
anteriormente, es ahí cuando se toma el control del negocio implacable que hace que la
situación se equilibre de tal manera que todo vuelva a su normalidad, uno de los
consejos que se da es que se tolere si esta situación es percibida, para poder actuar en un
momento dado sin herir a las demás personas por su falta de ética y moral frente al
negocio de dos personas que se confía en cierto grado de probabilidad al falló, como se
expone; ya que es desagradable crear más problemas de lo que se tiene que solucionar,
la persona puede crear la duda entre los demás para que así se note el fallo que se realiza
al momento de negociar. La negociación engañosa hace que se cree un ambiente de
falsas ideas y propósitos con el fin de perjudicar a las demás personas que están
inmersas ahí, por eso existe algunos de las pasos o estructuras de actuación que se toma
frente a situaciones como esta; como por ejemplo es reconocer la táctica y expresar de
manera explicita la problemática que se genera y poner en duda la utilidad de la táctica
con la cual las personas afectan y no entran al juego de una negociación legitima y
fiable por ambas partes. Otro punto a destacar es que como se menciona, separa a las
personas del nuevo problema que se genera sin que se ataque directamente a la persona
que produce dicho acto, sino contemplar su fallo para luego tener una salida frente al
negocio sin ceder en su propósito de hacer daño.