Taller 2.

Módulo: Introducción

Ing Johana Eraso Insuasty

Sistemas Integrados de Gestión.

1. Idealice una organización propia y mencione las 5 herramientas que

usaría para implementar un sistema de gestión, suponiendo que no
cuenta con ningún requerimiento cumplido.

Una empresa que ofrece soluciones ambientales a partir de la gestión del

agua, residuos y energía. Contribuyendo a la protección del medio ambiente.
De tal manera, que el objetivo de la empresa es apoyar al municipio en el uso
optimizado de los recursos, donde todos los colaboradores pertenecientes a
la empresa puedan cumplir con estándares internacionalmente aceptados y
mejora continua.
Así entonces, desde:
 Estableciendo condiciones de trabajo seguro; aportando los
recursos e infraestructura adecuados; gestionando los riesgos, para
garantizar la salud de todos y cada uno de los colaboradores.
 Empleando de manera eficiente los recursos; protegiendo el medio
ambiente a través del control de los impactos asociados a sus
actividades, previniendo la contaminación, midiendo y cumpliendo
los requisitos legales y otros aplicables.
  Potenciar contratos actuales con entidades privadas y públicas y
continuar potenciando el mercado municipal que encamine a un
desarrollo económico en el municipio.
 Nuestros esfuerzos están orientados a brindar soluciones que
impactan positivamente el ambiente, el bienestar humano y la
prosperidad económica.
 Mejorar los procedimientos de la organización, enfocándolos a
procesos integrados donde se pueda definir y medir el desempeño
de los parámetros claves para la organización.
 Mejorar las competencias de los colaboradores, para incrementar
su seguridad, productividad y desarrollo dentro del su labor y lograr
que la organización alcance un alto nivel de servicio y satisfacción al
cliente.

2. Finalmente realice tres conclusiones del módulo de acuerdo a los

temas que a criterio propio tienen mayor relevancia en el entorno
referente a los SIG.

 Implementar un SIG en una empresa permite la integración de

normas que dan paso a la normalización de proceso,
participación activa de los departamentos, lo cual evita la
reprocesamiento en cualquiera de las áreas, reduce la
documentación, costos y planeación.
 Contar con certificaciones internacionales, ofrece un nivel de
confianza y satisfacción al cliente, así como también el desarrollo
del alto de nivel que puede alcanzar la empresa.
 Finalmente, la norma me da un posicionamiento frente a la
competencia, teniendo un control y mejora continua de los
procesos internos que se verán reflejados en los componentes
externos y en la responsabilidad de la empresa.