Análisis Estratégico: interno

(fortalezas y debilidades) y
externo (oportunidades y
amenazas) de una institución

Análisis Estratégico de una institución

2017
 ANALISIS ESTRATEGICO (INTERNO Y EXTERNO) DE LA INSTITUCION -
FODA

1. DEFINICIÓN: El diagnóstico FODA, son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que
puede tener una organización. Es un instrumento que permite detectar su situación organizacional
interna y externa ante la posibilidad de planificar estratégicamente su accionar a corto, mediano o largo
plazo. Es un análisis de los puntos fuertes y débiles de la organización, en relación a las oportunidades
y amenazas del entorno.

2. ANÁLISIS INTERNO DE UNA INSTITUCIÓN, AGRUPACIÓN U ORGANIZACIÓN: Acá se evalúan

las fortalezas, que son todas aquellas potencialidades materiales o humanas con que cuenta una
organización. Son de vital importancia para el funcionamiento y desarrollo de la organización. También
se deben precisar las debilidades, que son todas aquellas deficiencias materiales o humanas con que
cuenta la Institución. Son las principales responsables del funcionamiento interno de la organización.

3. ANÁLISIS EXTERNO DE UNA INSTITUCIÓN, AGRUPACIÓN U ORGANIZACIÓN: Acá se ponderan

las oportunidades, que son todas aquellas posibilidades de desarrollo que tiene una organización. Estas
oportunidades se encuentran en el medio, natural, geográfico, cultural, social, político y económico en
los que se mueve la organización. También hay que mirar las amenazas, que son todas aquellas
situaciones negativas que atentan contra su desarrollo. Estas amenazas se encuentran en el medio
natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se mueve la institución. Como se
observa, las oportunidades y amenazas deben considerar las variables Económicas, Sociales,
Tecnológicas, Educacionales, Políticas, Demográficas, y Otras... que existen en el ambiente externo de
la organización.

RECOGE:

• los puntos Fuertes en que nos debemos apoyar

• los puntos Débiles que debemos superar
• las Oportunidades que tenemos que aprovechar
• las Amenazas de las que nos tenemos que
defender

4. METODOLOGÍA DE TRABAJO: La aplicación de un diagnóstico FODA nos entrega importante

información sobre nuestra forma de organización tanto a nivel interno como externo. Por eso es
importante contar con la participación de todos los integrantes de un equipo o equipos de trabajo.
Todas las opiniones valen y son de significativa importancia para el buen funcionamiento de un equipo
de trabajo u organización. Es indispensable generar un espacio para el trabajo individual y luego la
puesta en común. Es importante debatir las discordancias interesantes.

FORMATO PARA EL ANÁLISIS FODA: Hemos tomado como ejes de análisis interno y externo los
componentes del Modelo de Gestión:

1. Gestión y Liderazgo 2. Curricular de aula y curricular complementario,

3. Convivencia y orientación, 4. Valórico - Pastoral,
5. Recursos materiales y financieros 6. Vinculación con la comunidad.