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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CUENCA EXTENSIÓN

CAÑAR

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE:

Ing. Prisila Orbe G.

CICLO:

Sexto

ESTUDIANTE:

Calle Lesly- Verdugo Andrés

Tema:

T-Chart o tabla T

Análisis de Pareto
Introducción

El grafico T es una herramienta en la cual se analizan principalmente dos temas, pero esto

puede variar según la organización y los temas a desarrollar. Este grafico nos da una

información la cual podemos interpretar como una hipótesis.

En cuanto al diagrama de Pareto fue enunciado por primera vez por el ingeniero,

sociólogo, economista y filósofo italiano Vilfredo Pareto (1848-1923).

Mediante su estudio sobre la división de la riqueza en Italia en aquella época, llegó a la

conclusión de que el 80% de la riqueza estaba en manos del 20% de la población y el otro

20% de riqueza estaba en el 80% restante.

Es una gráfica que organiza valores, los cuales están separados por barras y organizados

de mayor a menor, de izquierda a derecha respectivamente.

Además, permite evaluar previamente, cuáles son las necesidades del público objetivo y

cómo satisfacerlas con nuestro producto o servicio, logando también, el objetivo de

mercadotecnia.
¿Qué es un gráfico T?

Un gráfico T es una de las herramientas gráficas más simples que distinguen

principalmente un tema en dos conjuntos diferentes. Aunque en algunos casos, también

podemos comparar más de dos parámetros en un solo gráfico. Esto forma una forma en

T con un encabezado significativo en la parte superior y dos secciones diferentes en cada

lado.

¿Cómo puede ayudarte un gráfico T?

Un gráfico T se puede utilizar de estas diferentes maneras:

• Principalmente, se utiliza para comparar un tema proporcionando dos opciones

diferentes.

• Puede mostrar un escenario de antes/después o causa/efecto usándolo.

• Puede ayudarlo a dibujar contrastes y comparaciones fácilmente.

• También puede usarlo para organizar sus datos en dos o más grupos.

Un gráfico T se utiliza a menudo con fines educativos, ya que es más fácil para nosotros

obtener la información presentada. Algunas de las aplicaciones comunes de

un organizador gráfico T Chart pueden ser las siguientes:

• Pros y contras

• Antes y después

• Causas y efectos

• Antes y ahora

• Ventajas y desventajas

• Problemas y soluciones
• Hechos vs opiniones

• Fortalezas y debilidades

• Verdadero o falso

Limitaciones de un gráfico T

Aunque los gráficos T son extremadamente fáciles de hacer y se pueden usar de varias

maneras, a veces pueden sufrir algunos escollos. Por ejemplo, puede encontrar las

siguientes limitaciones mientras trabaja con un gráfico T.

• Los gráficos T se pueden restringir ya que la mayoría de las veces solo se pueden

comparar dos temas.

• Con demasiada frecuencia, no logran representar una relación más compleja entre

múltiples variables.

• Son menos una herramienta gráfica y están más enfocados en agrupar o comparar

cosas.

• No podemos construir o idear mucha información o relaciones usando un gráfico

T.

• Si bien son buenos al representar instancias del mundo real, a menudo pueden

fallar al representar situaciones hipotéticas o fórmulas matemáticas.

Ejemplos de gráficos T creativos.

Ejemplo 1: Verbo vs. Sustantivo

Dado que los gráficos T se utilizan ampliamente en la educación y la enseñanza de otros,

podemos aprender cómo hacerlo a partir de este ejemplo. En este ejemplo de T Chart,

hemos distinguido entre verbo y sustantivo. En una sección, hemos enumerado frases

verbales de uso común, mientras que la segunda sección incluye frases de sustantivos
comunes. También puede usar este organizador gráfico T Chart para enseñar a otros la

diferencia entre verbo y sustantivo.

Diagrama de Pareto

¿Qué es el diagrama de Pareto?

El diagrama de Pareto es una gráfica que organiza valores, los cuales están separados por

barras y organizados de mayor a menor, de izquierda a derecha respectivamente.

Esta gráfica permite asignar un orden de prioridades para la toma de decisiones de una

organización y determinar cuáles son los problemas más graves que se deben resolver

primero.

Su finalidad, es hacer visibles los problemas reales que están afectando el alcanzar

los objetivos de la empresa y reducir las pérdidas que esta posee.

¿Cómo se utiliza?

Los pasos para realizar un diagrama de Pareto son:

1. Determinar el problema o efecto a estudiar.

2. Investigar los factores o causas que provocan ese problema y como recoger los datos

referentes a ellos.

3. Anotar la magnitud (por ejemplo: euros, número de defectos, etc.) de cada factor.

4. Ordenar los factores de mayor a menor en función de la magnitud de cada uno de ellos.

5. Calcular la magnitud total del conjunto de factores.


6. Calcular el porcentaje total que representa cada factor, así como el porcentaje

acumulado.

7. Dibujar dos ejes verticales y un eje horizontal. Situar en el eje vertical izquierdo la

magnitud de cada factor. La escala del eje está comprendida entre cero y la magnitud total

de los factores. En el derecho se representan el porcentaje acumulado de los factores, por

tanto, la escala es de cero a 100. El punto que representa a 100 en el eje derecho está

alineado con el que muestra la magnitud total de los factores detectados en el eje

izquierdo. Por último, el eje horizontal muestra los factores empezando por el de mayor

importancia.

8. Se trazan las barras correspondientes a cada factor. La altura de cada barra representa

su magnitud por medio del eje vertical izquierdo.

9. Se representa el gráfico lineal que representa el porcentaje acumulado calculado

anteriormente. Este gráfico se rige por el eje vertical derecho.

10. Escribir junto al diagrama cualquier información necesaria, sea sobre el diagrama o

sobre los datos.

Tipos de diagrama de Pareto

Existen dos tipos de diagramas de Pareto:

 Diagramas de fenómenos. Se utilizan para determinar cuál es el principal problema que

origina el resultado no deseado. Estos problemas pueden ser de calidad, coste, entrega,

seguridad u otros.

 Diagramas de causas. Se emplean para, una vez encontrados los problemas

importantes, descubrir cuáles son las causas más relevantes que los producen.
Conclusiones

• Tabla T es una herramienta para distinguir dos temas diferentes.

• El diagrama de Pareto frecuentemente solo se aplica para identificar un

problema importante y no para localizar su causa principal

Bibliografía
Izar, M., (2016). El diagrama de Pareto. ResearchGate.
Doménech, J., (2004). Diagrama de Pareto.
Lupiani, N., (). T-Chart en diseño

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