SCAMPI,

Standard CMMI Appraisal Method for process Improvement

- Método integral de evaluación.
- Método ARC clase A, Appraisal Requirements for CMMI, un conjunto de criterios de alto
nivel para desarrollar, definir y usar métodos de evaluación basados en CMMI.
- Usa los modelos CMMI como modelos de referencia.

Conceptos SCAMPI
Las 4 funciones principales de las evaluaciones

1.- Analizar,
- se analiza como una organización trabaja en comparación a un modelo de referencia.
- las evaluaciones estabilizan el proceso y priorizan el cambio.

2.- Motivar,
- Sirven como soporte al cambio
- producen cambio involucrando y motivando a las organizaciones en esfuerzos de auto
análisis.

3.- Transformar
- Haciendo que personas diferentes vean las mismas cosas de la misma forma.
- Ayudando los esfuerzos de unificación de la gerencia
- Suavizando una cultura de censura, permitiendo al personal la libertad de pensar acerca de
que se hace de forma equivocada y cómo corregirlo.
- Consolidando las mejoras
- Ayudando a institucionalizar el análisis riguroso

4.- Educar
- Exponiendo a las organizaciones las mejores prácticas mundiales
- Las Evaluaciones educan proporcionando a las personas en las organizacionales un
amplio conocimiento de su propia compañía y estimulando a las organizaciones a
contemplar las mejores prácticas de la industria y compararlas con la organización.

Proceso de evaluación
- Elegir una metodología de evaluación y un modelo de referencia
- Seleccionar un evaluador líder
- Establecer los objetivos de negocio y alcance de la evaluación
– Objetivos de negocio
– Alcance organizacional
– Alcance del modelo de referencia
- Establecer oficialmente un patrocinador de la evaluación de la gerencia.
- Asegurar que la organización comparte un entendimiento compartido de qué se desea
lograr con la evaluación
Principios de evaluación ARC.
-Comenzar con un modelo de referencia de evaluación
-usar un proceso de evaluación formalizado.
-involucrar a la alta gerencia como patrocinador de la -evaluación
-enfocar evaluación en los objetivos del negocio del patrocinador
-Observar estricta confidencialidad y no atribución de datos.
-Abordar la evaluación de forma colaborativa.

SCAMPI clase A
Proporcionar una visión precisa de los procesos de la organización en relación al CMMI.
- Comprender el proceso realmente implementado
- identificar fortalezas y debilidades del proceso en la unidad organizacional.
- Determinar el grado de satisfacción de las metas de las áreas de proceso CMMI
investigadas.
- Asignar ratios de calificación, si son solicitados por el patrocinador de la evaluación.

Términos con significado especial

Unidad Organizacional
- parte de una organización objeto de evaluación, también conocida como el alcance de la
evaluación.
- Despliega uno o más procesos que tienen un contexto coherente y operan en un conjunto
coherente de objetivos de negocio.
- Usualmente parte de una organización más grande (en pequeñas, usualmente es toda la
organización).

Ejemplos:
- un proyecto o un conjunto de proyectos
- una unidad dentro de una organización enfocada en una fase.
- parte de la organización que se responsabiliza en el desarrollo de un producto.

Evidencia Objetiva
los materiales, información cualitativa o cuantitativa, registros o declaraciones de hechos.

Pertinentes a:
- las características de un elemento o servicio o
- a la existencia e implementación de un elemento de proceso.

Que está basado en

- observación,
- medición o prueba y
- que es verificable

En el SCAMPI las fuentes de evidencia objetiva incluyen:

-instrumentos
información escrita relacionada con la implementación en la unidad organizacional.
(Cuestionarios, encuestas o mapeo organizacional de las prácticas del modelo a sus
procesos correspondientes)