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PARCIAL N° 2
PR OYECTO D E D I S E Ñ O
E TA PA D E S Í N T E S I S Y EVA LUAC I Ó N
GRUPO 13
BILLOUD, Jerónimo Giraud (DISEÑO INDUSTRIAL)
LAMI, Maribel (CERÁMICA INDUSTRIAL)
RIERA, Johana Magali (DISEÑO GRÁFICO)
TAPIA, Arsavia Williams (DISEÑO INDUSTRIAL)
VEDIA, Jesica (DISEÑO GRÁFICO)
ZAGO, Lucas Maximiliano (DISEÑO GRÁFICO)
1 Corrección parcial N° 1
https://drive.google.com/file/d/1FQgQdPW47WmYZJxgxfQzKi3pR1Sj86MF/view?usp=sharing
1 ETAPA DE SÍNTESIS
LISTADO DE CONCEPTOS
Modernidad
Tecnología
Tradición
Cultura
Incentivo
Reactivación
Identidad
1 ETAPA DE SÍNTESIS
MATRIZ:
Hacer que se ponga en funcionamiento de nuevo un Prender, foco de luz, interruptor, llave,
Reactivación mecanismo. crecer, flechas para arriba, lámpara,
Mayor actividad en un proceso, tras una situación de activar, innovar, barbijos, construcción
recesión.
Circunstancia de ser una persona o cosa en concreto y no Espejo, comunidad, grupo, tradición,
Identidad otra, determinada por un conjunto de rasgos o cultura, lupa, rompecabezas,
características que la diferencian de otras. hermandad, huella
Conjunto de datos o informaciones que definen
oficialmente a una persona y permiten distinguirla de otra
1 ETAPA DE SÍNTESIS
Correcciones del TP 2
https://drive.google.com/file/d/1CEEyUBCRG4FcnqN44Ig-hYXdCobiOJYr/view?usp=sharing
DESARROLLO
PROBLEMA:
Ciudad de Mendoza/ Plaza independencia/Feria de artesanos. Actualmente, la feria se está recuperando de la pandemia y
los problemas que ésta trajo, siendo el principal la falta de ventas.
2 TÉCNICAS CREATIVAS
INVERSIONES DE LA VARIANTE DEL PROBLEMA (además de la pandemia, que es lo que podría generar la falta de ventas)
-Mala publicidad del lugar
-Mala calidad de los productos
-Precios elevados
-Mal mantenimiento del lugar
-No recibir turistas
-No tener sitio de compras
-No informar actividades, precios, promociones
-No respetar días de trabajo
-Mal funcionamiento y manejo de redes de la información
-No tener contactos ni medios de comunicación para consultas
-No tener referencias, testimonios o experiencias a comprobar del lugar
POSIBLES SALIDAS
Crear o mejorar un sitio web principal, que contenga, además, redes sociales de apoyo informativo para llegar a más personas
(nacional e internacional), en donde se encuentre información detallada y diaria de: productos a exponer y vender, puestos de
trabajos, conocer a los feriantes (con descripción de cada uno y lo que ofrecen para más empatía), fechas en las que se pueden
encontrar, calendario para ocasiones especiales, posibilidad de venta online para personas que no pueden asistir a la locación,
apartado donde se puedan postear testimonios y comprobar la experiencia de los usuarios que la visitan, apartado donde se
puedan obtener todos los datos de contacto con la feria.
Que el producto digital, tenga una estética agradable, sistémica, interactiva y de simple acceso y experiencia de interfaz para
cualquier tipo de persona que la utilice.
3 BOCETOS DE IDEAS
Como primera instancia colocaremos imágenes de la idea preliminar que se tenía de como podría ser la página web, a la
cuál aún no se le aplican la ideas extraídas de la técnicas creativas
3 BOCETOS DE IDEAS
Productos Información
3 BOCETOS DE IDEAS
Los artesanos
3 BOCETOS DE IDEAS
Sinéctica: Analogías
“La conexión que la página debe lograr
Iniciar sesión entre artesanos y clientes o interesados”
Se opto por un estilo minimalista, con
colores tenues y un gran uso del blanco
para dar una sensación más de
tranquilidad.
Biónica
Inversión
La idea del calendario, que marque las fechas Las reseñas y la idea de puntuación es algo que
importantes, como los días festivos, ayudaría al estuvimos valorando desde antes, porque permite
posible cliente a organizarse e incluso se podría al cliente saber cuales fueros las experiencias de
combinar con los cupones de descuentos, para asi otras personas con el producto o también para ver
saber que fecha cae y poder buscarlo en la página como es el trato entre cliente y feriante.
4 ETAPA DE EVALUACIÓN
EVALUACIÓN COSTO-BENEFICIO: es una herramienta que mide la relación que existe entre los costos y beneficios
asociados a un proyecto, tal como la creación de una nueva empresa o el lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de
conocer su rentabilidad y saber si el proyecto es viable y qué tan a tractivo es en comparación con otros proyectos.
La fórmula de la relación Costo-beneficio (CB) se obtiene al dividir el Valor Actual de los beneficios (B) entre el Valor Actual de
los Costos de inversión (CI) de un proyecto.
(Costo-beneficio) CB = B (Beneficios)
CI (Costos de inversión)
Será rentable cuando la relación costo-beneficio sea mayor ya que los beneficios serán mayores que los costos de inversión y
no será rentable cuando la relación costo-beneficio sea menor o igual, ya que que los beneficios serán iguales o menores que
los costos de inversión.
EJEMPLO:
Costos de inversión: Beneficios:
• Diseño •Ingresos económicos de
Beneficios
COSTOS
CB ALTO: CB BAJO:
costos
costos
Libro: Multiple Account Benefit–Cost Analysis: A Practical Guide for the Systematic Evaluation of Project and Policy
Alternatives
Autor: Clive Belfield
TÉCNICAS
EVALUACIÓN COSTO-BENEFICIO
CREATIVAS
Es realizable con los recursos con los que se cuentan además que la idea de agregar un repro-
ductor y de los cupones incentiva la compra.
BIÓNICA CB BAJO:
CB ALTO:
4 ETAPA DE EVALUACIÓN
Es realizable con los recursos con los que cuentan y el hecho de hacer una sección de productos
TECNICA nuevos mantendrá la página activa actualizada y esto no implicaría un alto costo ya que es el
PASADO artesano el que podría hacerlo, con una breve capacitación, además de poder dar talleres que
mantendrán al público interesado.
MAÑANA CB ALTO: CB BAJO:
Es realizable y permitiría a la página estar bastante organizada para esto si necesitan a un admi-
TECNICA nistrador y habría que consultar con los artesanos si estarían dispuestos a contratar alguien o
METODO que alguno de ellos pueda ser capacitado para administrar dicha página.
DE
INVERSION CB ALTO: CB BAJO:
Bibliografía
https://davidblancoperez.com/la-tecnica-de-la-inversion/
https://neuronilla.com/la-inversion/