Taller de integración

(Módulos 1, 2, 3 y 4)

Planteamiento:

Pedro Pérez acaba de ser nombrado Jefe de Logística SENAMHI. Dentro de su equipo de trabajo se
encuentra Rosa Ramírez con quien llevará adelante procedimientos de selección y la administración
de los contratos de la entidad. Su grupo deberá evaluar las decisiones tomadas por Pedro y Rosa a
partir de las situaciones planteadas en el desarrollo del presente caso.

Desarrollo:

Ni bien Pedro asume el puesto advierte que los contratos de limpieza de las instalaciones de la
entidad han culminado y que no se ha contratado un nuevo proveedor. Pedro le comenta a Rosa que
considera conveniente realizar una contratación directa por desabastecimiento a fin de conseguir un
proveedor por 3 meses, considerando que es el tiempo que le tomaría llevar a cabo un Concurso
Público. Rosa se muestra conforme con la sugerencia de Pedro y lo anima, así que proceden a
coordinar la elaboración de los informes para la aprobación de la contratación directa por situación
de desabastecimiento y de manera simultánea comienza la realización de los actos preparatorios
para convocar el Concurso Público para la contratación del proveedor del servicio de limpieza.

De otro lado, le informan a Pedro que el SENAMHI ha adquirido unos analizadores de aire para sus
diferentes establecimientos en diferentes ciudades al interior del país. Sin embargo, el proveedor - la
empresa AIRE PURO SAC - ha informado a la entidad que sus trabajadores han iniciado una
huelga que no tiene fecha de culminación. Tienen 10 días calendarios de atraso en la entrega.
Demuestran este hecho presentando un acta de verificación notarial y el pliego de reclamo de los
trabajadores. Ante esta situación Pedro piensa en la posibilidad de resolver el contrato por fuerza
mayor pero Rosa le comenta que si lo hacen tendrían que realizar otra contratación por
desabastecimiento - pues se requiere estos equipos con urgencia - y convocar un nuevo
procedimiento de selección, por lo que le recomienda esperar. Pedro decide seguir el consejo de
Rosa y espera. Pasados 20 días de la fecha en la que AIRE PURO S.A.C debía entregar los equipos,
la empresa informa que la huelga se levantó y solicita una ampliación de plazo de 20 días, por lo
que el plazo de ejecución del contrato que inicialmente era de 30 días calendarios ahora sería de 50
días calendarios. Pedro decide aprobar la ampliación de plazo solicitada por el contratista.
Los analizadores son recibidos dentro del plazo de entrega ampliado por el almacén de la entidad,
pero al día siguiente, cuando el área usuaria los recibe, advierte que a los analizadores les falta un
accesorio que debían incluir. Pedro furioso por esta situación le solicita a Rosa que inicie el
procedimiento de resolución del contrato a AIRE PURO SAC. Sin embargo, ésta le señala que
según la normativa de contrataciones primero debe levantarse un acta con la observación y otorgarle
un plazo a AIRE PURO SAC para subsanar, finalmente levantan un acta y le otorgan un plazo de 2
días para que subsane el incumplimiento. En el plazo otorgado el contratista entrega los accesorios
según lo requerido. Sin embargo, Pedro que todavía seguía incómodo con la demora en la entrega
de los bienes y temiendo una acción de control, le señala a Rosa que considera pertinente aplicar
penalidades a por los 2 días de atraso en la entrega de los accesorios, Rosa se muestra en
desacuerdo y finalmente convence a Pedro de no aplicar las penalidades y cerrar la contratación, lo
cual finalmente se termina haciendo.

Informe de equipo:

Sobre la base del análisis grupal realizado y el contenido del curso, se debe elaborar un informe
respondiendo las siguientes interrogantes:

1. ¿Considera acertada la decisión de Pedro de realizar una contratación directa por situación
de desabastecimiento? ¿Por qué?
2. ¿Debió Pedro resolver el contrato cuando AIRE PURO SAC? le informó de la huelga de
sus trabajadores? ¿Por qué?
3. ¿Considera acertada la decisión de observar la entrega de los equipos o cree que se debió
resolver el contrato? Sustente su posición.
4. ¿Cree que se debieron aplicar penalidades a AIRE PURO SAC? ¿Por qué?