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Arte de La Guerra
Arte de La Guerra
Primeros cálculos
Tao, el camino del universo; hace que la gente esté conforme con su gobernante.
Comentario.
Nuestro ejército será una entidad económica, que lucha con las demás para poder
subsistir.
Los 5 factores para poder planear una guerra, sería la organización que tiene nuestra
entidad, necesita estar bien planteada, organizada y con rangos específicos, como lo son
los jefes, directivos, socios, empleados, etc.
El engaño solo es una estrategia para poder salir adelante y poder llevar a nuestra entidad
al éxito.
Capítulo 2
Ante el desafío
Sun Tzu dijo: en las operaciones militares, donde hay: mil carros, de cuatro caballos, cien
mil soldados con costas de malla y provisiones, con costos en casa y en el frente…
Los gastos llegarán a un costo de 100 onzas por día. Tal es el costo de elevar un ejército
de cien mil hombres.
Cuando la batalla se prolonga, las armas y loas provisiones se desgastan, los hombres se
cansan y los demás estados se pueden aprovechar de la situación para derrotarnos.
Se necesita aprovechar de los recursos del enemigo, para poder guardar los nuestros; un
carro de provisiones enemigo, equivale a 20 carros de los nuestros.
Para vencer al enemigo, los hombres deben ser estimulados para el combate; para que
haya atracción en vencer al enemigo debe haber recompensas y premios.
Los prisioneros de guerra deben ser tratados con bondad, para poder controlar al enemigo.
En el arte de la guerra, hay que tener en claro que el objetivo es la victoria rápida, no las
campañas largas. El líder que comprende el arte de la guerra es el poseedor del destino
de la gente, el hombre de quien depende la paz o el peligro del estado.
Comentario
En este capítulo se habla de los costos de la guerra, desde los costos de mantener un
ejército, provisiones; hasta los incentivos para los hombres en batalla.
En la empresa, se tiene que tener en cuenta de las necesidades económicas; donde entra
la materia de COSTOS.
El pago del trabajador debe ser bueno como para poder motivarlo para que siga
trabajando.
A la competencia hay que tratarla bien, para que confíe en nosotros y así poder
manipularla.
Creo que esto es muy ambicioso, ya que se engaña a la competencia para que sea
nuestra aliada y tener recursos extras.
Capítulo 3
Planear el ataque
Tomar el país del enemigo sin herirlo de muerte es lo ideal, quebrantarlo y destruirlo es un
error.
Si nuestras fuerzas son diez veces mayores que las del enemigo, lo rodeamos.
Por eso, si una fuerza pequeña hace un ataque obstinado, finalmente será capturada por
la fuerza más grande.
Comentario
Dentro de una entidad económica, se debe tener conocimientos externos para controlar a
la competencia, no destruirla. Esto nos proveerá de socios para cualquier imprevisto.
Para triunfar en la empresa; se debe conocer el momento indicado para financiar, ser
financiado, invertir, tomar decisiones, etc.
Capítulo 4
Posicionamiento militar
Así, quienes son hábiles para el combate son capaces de asegurarse a sí mismos contra
la derrota, pero no pueden estar seguros de derrotar al enemigo.
A quien logra sus victorias por su capacidad, éstas no le traen ni reputación por sabiduría
ni crédito por coraje. Más bien gana sus batallas por no cometer errores.
Comentario
Se debe conocer los recursos con los que se cuenta para poder ocuparlos al 100 %,
conocer a los empleados con los que cuenta la entidad para conocer los ingresos que
generan.
Conocer los puntos fuertes y débiles de la entidad económica; conocer las ventajas y
desventajas ante la competencia para poder triunfar.
Capítulo 5
Fuerza estratégica
Comentario
Para poder controlar los recursos de una entidad, se necesita planear una estrategia.
Con una estrategia bien planteada, podremos duplicar nuestros activos y disminuir los
pasivos.
Capítulo 6
El que llega primero al campo de batalla espera fresco al enemigo para combatir.
Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y aparece exhausto al inicio
del combate.
Por lo tanto, el combatiente inteligente, toma la iniciativa contra el enemigo, no permite que
el enemigo tome la iniciativa contra él. Puede hacer que el enemigo se aproxime a su
voluntad insinuándole ventajas.
Se puede estar seguro de tener éxito en los ataques con sólo atacar lugares que no están
defendidos. Se puede garantizar la seguridad de la defensa con sólo sostener posiciones
que no puedan ser atacadas. Por eso, el general es hábil en atacar, cuando el oponente
no sabe qué defender.
Comentario
En este capítulo se habla de tener iniciativa para hacer las cosas, dentro de la
contabilidad, se debe tener iniciativa, ser emprendedor para llevar al éxito a la entidad
económica y siempre tener recursos cerca.
Capítulo 7
Librar el combate.
Reunido el ejército y concentradas sus fuerzas, debe armonizar los diferentes elementos
antes de hacer su campamento.
Después de eso, vienen las maniobras tácticas, y no hay nada más difícil que eso.
Si se pone en marcha a todo un ejército para obtener una ventaja, no se conseguirá nada.
Comentario
El general Sun Tzu no deja atrás la disciplina en el arte de la guerra; ya que nos habla de
tener orden y disciplina en la entidad económica, cada departamento tiene que hacer de su
parte, si uno falla, los demás fallarán.
Hay que controlar la anarquía, el descontrol; todos los problemas internos de la entidad.
Capítulo 8
Al usar el arte de la guerra, el líder es dirigido por un Soberano, reúne al ejército y junta al
pueblo.
En un terreno donde se interceptan caminos, hay que unir manos con los reinos vecinos.
Hay ciudades fortificadas que no deben ser sitiadas. Hay posiciones por las que no se deben
contender.
El general que comprende las ventajas de estas Nueve Variaciones, ha aprendido mucho
del arte de la guerra.
Comentario
Capítulo 9
Comandando al ejército
Cuando los soldados enemigos están de pie descansando en sus lanzas, están
hambrientos; si quienes son enviados a buscar agua comienzan primero bebiendo ellos
mismos, su ejército sufre de sed.
Comentario
También se debe conocer el comportamiento económico externo, conocer los factores los
factores que afectan externamente a la entidad económica; como lo son la inflación,
devaluación, factores macroeconómicos y el ciclo económico del país, para tomar
decisiones económicamente correctas para un buen financiamiento, una buena inversión,
etc.
Capítulo 10
Posiciones en el terreno
Terreno accesible.
Terreno enmarañado.
Terreno indeciso.
Terreno estrecho.
Terreno obstruido.
Terreno distante.
El terreno que se puede atravesar libremente por los dos lados se llama terreno accesible.
Cuando la posición es tal que ninguno de los bandos obtendrá ganancia al hacer el primer
movimiento se llama terreno indeciso.
Si se está situado a gran distancia del enemigo, y la fuerza de ambos ejércitos es igual, no
es fácil llevar a cabo una batalla; combatir sería desventajoso en este terreno distante.
Comentario
Capítulo 11
Cuando se usa el arte de la guerra, hay territorios que son: dispersantes, simples,
contenciosos, abiertos, con intersecciones, serios, obstruidos, rodeados y desesperados.
Cuando un líder combate en su propio territorio, es territorio dispersante. Cuando otros han
penetrado en territorio hostil, pero no muy profundamente, es territorio simple. La posesión
de territorio que es de gran importancia para ventaja de cualquiera de los bandos, es
territorio contencioso. Un territorio en el cual cada bando tiene libertad de movimiento es
conocido como territorio abierto. Un territorio que forma la frontera para tres estados
contiguos, es territorio con intersecciones.
El territorio por el cual solo se puede salvar de la destrucción luchando sin demora, es
territorio desesperado.
Comentario
A fin de llevar a cabo un ataque, debemos tener los medios disponibles. El material para
producir el fuego debe de estar siempre listo. Estación apropiada.
Comentario
Con sus conocimientos, puede enfrentar un problema económico grave que se le presente.
Capítulo 13
El uso de la inteligencia
Convocar un ejército de cien mil hombres y hacerlos marchar grandes distancias involucra
una pesada pérdida de gente y drena los recursos del país. Os gastos diarios se elevarán
a mil onzas de plata.
Permanecer ignorante frente a la posición del enemigo simplemente por que se escatiman
cien onzas de plata o una promoción oficial, es el colmo de la humanidad. Alguien que
actúa así no es el líder de los efectivos, no le presta ayuda a su soberano, no es maestro
de la victoria.
Comentario
En esta época en que tantas personas creen que la solución a los problemas del siglo XXI
es la violencia, este libro es importante y necesario, no por que su contenido sea una
invitación a practicar la guerra, sino por que para Sun Tzu, la guerra es algo más que la
simple fuerza bruta y la irracionalidad de la destrucción. Se trata del arte de evitar los
conflictos; requiere de una sabiduría mayor, pero sobre todo, exige de nuestra parte una
gran sensibilidad para detectar cuales son las exigencias que nos demanda la armonía
universal.
Hoy en día, la filosofía de El arte de la guerra ha ido más allá de lo estrictamente militar,
para aplicarlo a los negocios, los deportes, la diplomacia y el comportamiento personal. El
objetivo de las estrategias es poner de nuestro lado las condiciones más favorables,
juzgando el momento preciso para atacar o retirarse y siempre evaluando correctamente
los límites del combate.
Los buenos generales, decía Sun Tzu, son aquellos que conocen el alma de su enemigo,
su lengua, sus sueños, sus frustraciones…