MODIFICACIONES AL DOCUMENTO CONTRACTUA
ITEM DOCUMENTO MODIFICADOR
1 ORDEN DE TRABAJO
2 ORDEN DE CAMBIO
3 CONTRATO MODIFICATORIO O AMPLIATORIO
NO SE EJECUTAN TRABAJOS ADICIONALES A LOS ESTABLECIDOS EN EL CONTRATO MIENTRAS EL CONTRATANTE NO EMIT
MOTIVOS Y JUSTIFICACIONES PARA REALIZAR CAMBI
Cuando la modificación esté referida a un ajuste o redistribución de
cantidades de obra, sin que ello signifique cambio sustancial en el d
obra, en las condiciones o en el monto del Contrato.
En caso que la modificación establezca incremento o disminución e
cantidades de obra, para los cuales existe base de pago en la propu
trabajos (ítems) para los cuales la propuesta no establezca bases de
este caso el precio se determinará mediante propuesta del CONTRA
ser analizada por el SUPERVISOR DEL CONTRATANTE quien efectua
respectiva evaluación para su consideración a los efectos de elabo
documento pertinente. VARIACIONES MAXIMAS DE HASTA 15%
Solo en caso extraordinario en que la obra deba ser complementad
otras circunstancias de Fuerza Mayor o caso Fortuito que determin
modificación significativa en el diseño de la obra y que signifique un
decremento o incremento independiente a la emisión de Ordenes
el SUPERVISOR podrá formular el documento de sustento técnico-fi
que establezca las causas y razones por las cuales debiera ser suscr
documento.
Esta modalidad de modificación de la obra solo es admisible hasta
por ciento (20%) del monto original del contrato, e independiente d
emisión de Orden (es) de Cambio. En este caso de que signifique un
disminución en la obra, deberá concertarse previamente con el
CONTRATISTA, a efectos de evitar reclamos posteriores.
MENTO CONTRACTUAL

IONES PARA REALIZAR CAMBIOS AUTORIZACION

da a un ajuste o redistribución de
gnifique cambio sustancial en el diseño de la RESIDENTE DE OBRA
onto del Contrato.

ezca incremento o disminución en las

s existe base de pago en la propuesta, o
propuesta no establezca bases de pago, en
mediante propuesta del CONTRATISTA a GERENTE DE AREA
EL CONTRATANTE quien efectuará la
sideración a los efectos de elaborarse el
NES MAXIMAS DE HASTA 15%

e la obra deba ser complementada o por

yor o caso Fortuito que determinen una
eño de la obra y que signifique un
ndiente a la emisión de Ordenes de Cambio,
documento de sustento técnico-financiero
s por las cuales debiera ser suscrito este
GERENTE GENERAL

e la obra solo es admisible hasta el veinte

al del contrato, e independiente de la
En este caso de que signifique una
ncertarse previamente con el
reclamos posteriores.

AS EL CONTRATANTE NO EMITA CUALQUIERA DE LOS DOCUMENTOS INDICADOS

 Responsable: Ing. Residente
Versión: 00 Pagina: 1-2
REPORTE DIARIO DE OBRA
Código: OP-ICP-F-02-04
F. Aprob: 07 de Junio del 2021
SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G. General

OBRA CENTRO DE COSTO FECHA 1/4/2022 19:03

ALCANCE RESPONSABLE CLIMA

1.-DATOS DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE - MASC.

1.1.- Título charla de Seguridad:
1.2.-Permisos de trabajos emitidos:
Izaje Altura Eléctricos Excavación Caliente E. Confinado Otros
Anterior - - - - - - -
Actual - - - - - - -
Acumulado - - - - - - -

Total Permisos Emitidos -

Observaciones:
1.3.-Inicio de Obra : 04/03/2013 / Días sin accidentes : 1 / Incidentes Acumulados : 0 / Incidentes Ambientales Acumulados: 0
2.- HORAS HOMBRE PERDIDAS
Accidente / Propietarios /
Período / Concepto Lluvia Bloqueos Sindicatos Permisos Trabajo Incidente Terceros Otro

Anterior - - - - - - -
Actual - - - - - - -
Acumulado - - - - - - -
Total HH Perdidas -
Explicación HH Perdidas Actual:
3.- RELACIONES COMUNITARIAS

4.- PERSONAL Afectados a la 18 En Obra 15 En Descanso 3

Obra
MANO DE OBRA INDIRECTA - SUB CONTRATISTAS MANO DE OBRA DIRECTA - SUBCONTRATISTAS
DETALLE CANTIDAD EN OBRA DE DESCANSO DETALLE CANTIDAD EN OBRA DE DESCANSO
DIRECTOR 1 0 1 RESIDENTE 1 1 0
GERENTE DE PROYECTOS 1 0 1 SUPERVISOR QHSE 1 1 0
JEFE DE PLANTA 1 0 1 QHSE - SMA 3 3 0
SUPERINTENDENTE 1 1 0 OPERADOR 3 3 0
ADMINISTRADOR 1 1 0 OPERADOR/ENTRENADOR 1 1 0
0 0 0 AYUDANTE 2 2 0
0 0 0 CHOFER 1 1 0
0 0 0 MECANICO 1 1 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
TOTAL 5 2 3 TOTAL 13 13 0
5.- HORAS HOMBRE
ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO
HH DIRECTAS - 156 156
HH INDIRECTAS - 24 24
TOTAL HH PROYECTO - 180 180
Observaciones:
6.- EQUIPOS
EQUIPO LIVIANO EQUIPO PESADO
AFECTADOS AFECTADOS
EQUIPO A OBRA EN OBRA DESAFECTADO EQUIPO A OBRA EN OBRA DESAFECTADO

CAMIONETA 1 1 PERFORADORA 1 1
RETROEXCAVADORA 1 1
GRUA 1 1

TOTAL 1 1 TOTAL 3 3 0
 Responsable: Ing. Residente
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REPORTE DIARIO DE OBRA
Código: OP-ICP-F-02-04
F. Aprob: 07 de Junio del 2021
SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G. General

OBRA CENTRO DE COSTO FECHA 1/4/2022 19:03

ALCANCE RESPONSABLE CLIMA

7.- CONSTRUCCION Y TRABAJOS EN LAS DIFERENTES AREAS.

7.1- REGISTRO FOTOGRÁFICO DE TRABAJOS EN LAS DIFERENTES AREAS

Fotografía Fotografía Fotografía

Descarguío Peforadora Bauer Traslado hacia la planta Traslado hacia la planta

Fotografía Fotografía Fotografía

Traslado hacia la planta Descripción de la Fotografía Descripción de la Fotografía

7.2.- AVANCE DE TRABAJOS EN LAS DIFERENTES AREAS

Cantidad % Avance % Avance % Avance Comentario
Pilotes Anterior Actual Acumulado

ÁREA DE ALMACENAMIENTO 156 0.00% 0.00% 0.00%

Pilotaje para Fundació n Esfera C 39 0.00% 0.00% 0.00%

Pilotaje para Fundació n Esfera D 39 0.00% 0.00% 0.00%

Pilotaje para Fundació n Esfera A 39 0.00% 0.00% 0.00%

Pilotaje para Fundació n Esfera B 39 0.00% 0.00% 0.00%

ÁREA PLANTA CRIOGÉNICA 18 0.00% 0.00% 0.00%

C-101 Pilotaje de columna demetanizadora 9 0.00% 0.00% 0.00%

C-102 Pilotaje de columna demetanizadora 9 0.00% 0.00% 0.00%

ÁREA FRACCIONAMIENTO DE HIDROCARBUROS 24 0.00% 0.00% 0.00%

C-301 Pilotaje de columna deetanizadora 8 0.00% 0.00% 0.00%

C-302 Pilotaje de columna Debutanizadora 4 0.00% 0.00% 0.00%

C-303 Pilotaje de columna Deisopentanizadora 4 0.00% 0.00% 0.00%

MX 3000 Mó dulo 8 0.00% 0.00% 0.00%

PILOTAJE DE PRUEBA 5 0.00% 0.00% 0.00%

TOTAL 203 0.00% 0.00% 0.00%

8.- ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERIODO:

Ingreso de equipo de perforació n BAUER BG 20 H a la planta y ubicació n para montaje de herramientas

9.- ACTIVIDADES PROGRAMADAS PROXIMO PERIODO:

Montaje de herramientas y prueba de servicio del equipo de perforació n BAUER BG 20 H
 Resposnable: Ing. Residente
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CONTROL REPLANTEO
Código: OP-ICP-F-02-05
F. Aprob: 7 de Junio del 2021
SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G. General

PROYECTO FASE

TOPÓGRAFO CENTRO DE COSTO

FECHA 1/4/2022 19:03 FRENTE DE TRABAJO

NORTE ESTE ELEVACION

PUNTO
M.Teorica Med. Real Dif. M.Teorica Med. Real Dif. M.Teorica Med. Real Dif.

CROQUIS / ESQUEMA

Observaciones:

Ejecutante Supervisión Aprobado

Nombre: Nombre: Nombre:

Firma: Firma: Firma:

Fecha: Fecha: Fecha:

 Resposnable: Ing. Residente
Versión: 00 Pagina: 1-1
CONTROL EJECUCION PILOTES
Código: OP-ICP-F-02-06
F. Aprob: 7 de junio del 2021
SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G.General

PROYECTO CENTRO DE COSTO FASE

RESPONSABLE FRENTE DE TRABAJO FECHA 1/4/2022 19:03

PILOTE No: Equipo: f´c (kg/cm2): PLANO REFERENCIAL:

DIAMETRO: Tipo de pilote
LONGITUD:
LISTA DE CONTROL ANTES DE INICIAR LA PERFORACION Corte estratigráfico
1.-CONTROL DE LODO 2.- REPLANTEO 3.-ACERO 4.-EMBEBIDOS 5.-CONCRETO Cota P.T.
viscocidad: Orientacion (*) Diametro Tuberias Arena Nivel de perforación
Traslape
contenido arena: ✘ Ubicaci n (coord) (*) EBI Ripio 0
s Agua
Peso especifico:
Dimension (*) ✘ Recubrimiento
✘ Otros
✘ ✘ Limpieza
Alineamiento y nivel (*) ✘ Cemento
Espaciamiento de ✘ Slump
barras Aditivo
✘ Soporte adecuado
Observaciones:

ESQUEMA DE ARMADURA

LISTA DE CONTROL DURANTE LA PERFORACION DE LOS PILOTES

Cotas Tiempo de perforacion Verificacion de la Prof. CONTROL DE LODO
Inicio Fin Hr de Inicio Hr. De Fin Viscosidad:
Equipo Armadura Contenido de arena:

Peso especifico:
CONTROL Y VACIADO DEL HORMIGON

Dosificación: MIXER MEZCLADORA CONTROL DEL HORMIGON VOLUMEN

Hr. VOL
Slump

Mixer Hora Hora Guia N° Hr. Inicio H° Hr. Fin H° Inicio Hr. Fin H° # BOLSAS DE Vol. Coloc. Cod. de VOL TEORICO REAL Cota hormigon
N° Salida llegada CEMENTO probeta H°
H° H°

Ejecutante Supervisión Aprobado

Nombre: Nombre: Nombre:

Firma: Firma: Firma:

Fecha: Fecha: Fecha:

 PLANILLA CONTR

SISTEMA INTEGRADO DE CON

PROYECTO CENTRO DE COSTO FASE

Pilote Cotas Verificación Profundidad H (m) Control Verticalidad

≤4%H
Fecha: Pila Nº
Suelo Superior Inferior Armadura Armadura
Nº Ø Equipo SI NO
natural pilote Pilote (Inicio) (Fin)

11/23/2021 1 3 1.18 0 -1.55 -26.8 26.8 0.5 -0.3 X

1 3
1 1 1.18 0 -1.7 -26.7 26.7 0.5 -0.3 X
1 1
1 4 1.18 0 -1.7 -26.4 26.4 0.8 0.1 X
1 4
1 2 1.18 0 -1.7 -26.3 26.3 0.6 0.3 X
1 2

RESIDENTE DE OBRA
INCOTEC PERÚ S.A.C.
 PLANILLA CONTROL PILOTES

SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES

FRENTE DE TRABAJO RESPONSABLE FECHA

Verificar sedimento Perforacion Armadura Hormigonado

e ≤ 0.45 cm

Inicio Total Inicio Total Inicio Total Cota Volumen Volumen

SI NO Fin (Hs) Fin (Hs) Slump Fin (Hs) Teórico Hº Real Hº
(Hs) (Hs) (Hs) (Hs) (Hs) (Hs) Superior (m3) (m3)
X 8:00 16:30 8:30 17:00 22:25 5:25
21 19:30 23:00 3:30 -4.55 27.34 30
X 9:00 19:00 10:00 19:00 22:00 3:00
22 13:20 17:45 4:25 -1.5 27.34 33
X 7:30 16:30 9:00 16:45 18:50 2:05
22 18:45 0:05 5:20 -0.5 27.34 33
X 10:40 16:30 5:50 16:30 18:45 2:15
23 15:00 21:30 6:30 0.1 27.34 32

CLIENTE
Responsable: Ing. Residente
Versión: 00 Pagina: 1-1
Código: OP-ICP-F-02-06
F. Aprob: 07 de Junio del 2021
Aprob. Por: G. General

1/4/2022 19:03

Observaciones

FALTARON 3M3 DE HORMIGON

 Resposnable: Ing. Residente
Versión: 00 Pagina: 1-1
CONTROL MUESTRAS CONCRETO
Código: OP-ICP-F-02-07
F. Aprob: 7 de Junio del 2021
SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G. General

PROYECTO CENTRO DE COSTO FASE FASE

RESPONSABLE FRENTE DE TRABAJO FECHA 1/4/2022 19:03

Fechas kfc/cm2 Tipo de

Informe Nro. Sector PIEZA HORMIGONADA Fck Cert. Nro.
Probeta Ruptura 7 Días 28 Días Concreto

Observaciones:

Ejecutante Supervisión Aprobado

Nombre: Nombre: Nombre:

Firma: Firma: Firma:

Fecha: Fecha: Fecha:

PROYECTO

MAR
LONGITUD DE
Ítem TAREA 22 23
PILOTE (m)
D L
MOVILIZACION DE EQUIPOS A OBRA Y MONTAJE DE EQUIPO
1.-
EN OBRA
2.- LADO SECTOR 1
2.1.1.- PILA 5
2.1.1.1.- PILOTE 4 P5 28.24
2.1.1.2.- PILOTE 2 P5 28.24
PARALIZACION POR LLUVIA
PARALIZACION TERRENO INOPERABLE P/ MIXERS Y EQUIPO DE
PERFORACION
PARALIZACION POR CRECIDA DE RIO Y READECUACION DE
PLATAFORMA PILA 6 HASTA LAS 15:00HRS
2.1.1.3.- PILOTE 1 P5 28.24
PARALIZACION POR PROBLEMAS CON LA PROVISION DE
HORMIGON
2.1.1.4.- PILOTE 3 P5 28.24
2.1.2.- PILA 4
2.1.2.1.- PILOTE 1 P4 27.00
AVERIO EN MAQUINA DE PERFORACION
2.1.2.2.- PILOTE 2 P4 27.00
2.1.2.3.- PILOTE 3 P4 27.00
2.1.2.4.- PILOTE 4 P4 27.00
2.1.3.- PILA 6
2.1.3.1.- PILOTE 4 P6 27.00
2.1.3.2.- PILOTE 2 P6 27.00
2.1.3.3.- PILOTE 3 P6 27.00
2.1.3.4.- PILOTE 1 P6 27.00
DESMONTADO DE EQUIPO, TRASLADO DE EQUIPOS A ESTRIBO
3.-
LADO SANTA CRUZ Y MONTAJE DE EQUIPO
4.- LADO - SECTOR 2
4.1.- ESTRIBO LADO 2
4.1.1.- PILOTE 1 - E.SC. 25.00
4.1.2.- PILOTE 2 - E.SC. 25.00
4.1.3.- PILOTE 3 - E.SC. 25.00
4.1.4.- PILOTE 4 - E.SC. 25.00
4.1.5.- PILOTE 5 - E.SC. 25.00
4.1.6.- PILOTE 6 - E.SC. 25.00
 4.2.- PILA 1
4.2.1.- PILOTE 1 P1 27.00
4.2.2.- PILOTE 2 P1 27.00
4.2.3.- PILOTE 3 P1 27.00
4.2.4.- PILOTE 4 P1 27.00
4.3.- PILA 2
4.3.1.- PILOTE 1 P2 27.00
4.3.2.- PILOTE 2 P2 27.00
4.3.3.- PILOTE 3 P2 27.00
4.3.4.- PILOTE 4 P2 27.00
5.- PILOTES LECHO RIO - SECTOR 3
5.1.- PILA 3
5.1.1.- PILOTE 1 P3 27.00
5.1.2.- PILOTE 2 P3 27.00
5.1.3.- PILOTE 3 P3 27.00
5.1.4.- PILOTE 4 P3 27.00

802.96
NOTAS:
1.- EL PRESENTE CRONOGRAMA CONSIDERA LOS DIAS NO LABORABLES (DOMINGOS Y FERIADOS) - MARCAD
2.- LA SECUENCIA DE EJECUCION DE LOS PILOTES ES TENTATIVA Y PUEDE SER MODIFICADA SEGÚN NECESID
3.- LA CANTIDAD DE PILOTES EN EL ESTRIBO LADO SANTA CRUZ PUEDE DISMINUIR A 4 PILOTES
4.- LAS LONGITUDES A PERFORAR INDICADAS EN EL PRESENTE CRONOGRAMA SON LAS LONGITUDES UTILES
5.- LAS FECHAS Y PLAZOS DE EJECUCION INDICADOS EN EL PRESENTE CRONOGRAMA PUEDEN SER AJUSTADA
6.- SE CONSIDERAN UN PROMEDIO DE 4 METROS DE PERFORACION CON GRAVAS GRANDES EN LAS PILAS 2,3
7.- SE CONSIDERA QUE LA PLATAFORMA DE LA PILA 4 PODRA EJECUTARSE EN EL SECTOR 1

PRINCIPALES DATOS EXTRAIDOS DEL CRONOGRAMA

PLAZO PARA MOVILIZACION DE EQUIPOS 6
DIAS CALENDARIO EN OBRA PARA EJECUCION EFECTIVA DE PILOTES 76
DIAS DE PARALIZACIONES 10
DIAS DOMINGOS Y FERIADOS EN EL PERIODO EFECTIVO EN OBRA 14
TRASLADO EQUIPO EST CBBA A EST SC 8
ESPERA ESTIMADA EJECUCION PLATAFORAMA LECHO RIO ICHILO 12
DIAS HABILES PARA LA EJECUCION DE PILOTES 32
PILOTES A EJECUTAR 30
FECHA INICIO DE PERFORACION DE PILOTES 30 DE MARZO DE 2015-14:00hrs
FECHA PROBABLE DE FINALIZACION PILOTES SECTOR 1 23 DE ABRIL DE 2015
FECHA PROBABLE INICIO PILOTES SECTOR 2 8 DE MAYO DE 2015
FECHA PROBABLE FIN PILOTES SECTOR 2 26 DE MAYO DE 2015
FECHA PROBABLE INICIO PILOTES SECTOR 3 11 DE JUNIO DE 2015
FECHA PROBABLE FIN DE OBRA 18 DE JUNIO DE 2015
 CENTRO DE COSTO

MARZO ABRIL
24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

OS Y FERIADOS) - MARCADOS EN CELESTE

DIFICADA SEGÚN NECESIDADES EN OBRA - NO SE VARIA LA SECUENCIA DE LOS SECTORES A EJECUTAR
A 4 PILOTES
N LAS LONGITUDES UTILES DE LOS PILOTES, NO CONSIDERAN LONGITUD ADICIONAL DE PERFORACION.
MA PUEDEN SER AJUSTADAS POR MOTIVOS DE FUERZA MAYOR Y/O FORTUITAS U OTRAS CAUSALES PREVISTA EN CONTRATO
GRANDES EN LAS PILAS 2,3,4 Y 5.

DE 2015-14:00hrs
 CRONOGRAMA EJECUCIÓN OBRA

SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES

RESPONSABLE

ABRIL
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

EN CONTRATO
 FECHA ÚLTIMA ACTUAL

MAYO
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66
 Responsable: Ing Residente
Versión: 00 Pagina: 1-1
Código: OP-ICP-F-02-08
F. Aprob: 07 de Junio del 2021
Aprob. Por: G. General

FECHA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN 1/4/2022 19:03

JUNIO
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
J V S D L M M J V S D L M M J
67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81
 METRADOS

SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL DE OPERACIONES

Periodo del 13/10/2017 al 24/10/2017

REQUERIMIENTO Nº: CLIENTE:

PROYECTO: SUBCONTRATISTA:
UBICACIÓ N: FECHA:

Actividades SUB-CONTRATO ACUMULADO ANTERIOR

Precio
Un. Cantidad Unit. Valor % Cantidad Valor
Item Descripcion
(*) (*) (*) (*) (*) (*) (**) (***) (***)

DISTRIBUCION LLENADO ELEBORADO VERIFICADO

Original Oficina Presupuestos (*) Ing. Residente Direct. obra
Copia 1 Contratista Obra (**)
Copia 2 Obra Oficina (***) Fecha: Fecha:
Observaciones:
 Responsable: Ing. Residente
Versión: 00 Pagina: 1-1
OS
Código: OP-ICP-F-02-09
F. Aprob: 07 de Junio del 2021
ROL DE OPERACIONES Aprob. Por: G. General

7 al 24/10/2017

1/4/2022 19:03

ACUMULADO EN EL MES ACUMULADO ACTUAL

% Cantidad Valor % Cantidad Valor

(**) (***) (***) (**) (***) (***)

VERIFICADO CONTRATANTE
Direct. obra Contratista

Fecha: Fecha:
REQUERIMIENTO Nº:
PROYECTO:
UBICACIÓN:

FECHA INICIO:
FECHA VENCIMIENTO:
PLAZO:

PRECIO CONTRATO ORIGIN

ITEM DESCRIPCION UNIDAD UNITARIO
CANTIDAD
$us

1,- DIESEL GAL 4.334 6,000.000

2,- GASOLINA

GENERALES DE
DESCUENTO
PLANILLAS $us TOTAL AVANCE
ANTICIPO

- -
SALDO A PAGAR SEGUN CONTRATO

ELABORADO
Firmas autorizadas
 VALORIZACIÓN

Periodo del 13/10/2017 al 24/10/2017

CLIENTE:
SUBCONTRATISTA:
FECHA:

MONEDA:
DÍAS EJECUTADOS:
DÍAS POR EJECUTAR:

PLANILLA DE AVANCE #1
CONTRATO ORIGINAL ORDEN DE TRABAJO CONTRATO REVISADO
PRECIO PRECIO PRECIO
CANTIDAD CANTIDAD
TOTAL $us TOTAL $us TOTAL $us

26,006.192 1,000.000 4,334.365 7,000.000 33,006.19

GENERALES DEL CONTRATO

RETENCION POR DESCUENTO OTROS DEVOLUCION OTRAS
BUENA EJEC MATERIALES DESCUENTOS DE RETENCION DEVOLUCIONES

- - - - -
V.B.
IZACIÓN

7 al 24/10/2017

1/4/2022 19:03

AVANCE #1
AVANCE DE OBRA
CANTIDADES MONTOS ($us)
ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO ANTERIOR ACTUAL

- 7,000.00 7,000.00 - 30,340.56

- -
- -

- 30,340.56
PLANILLA DE AVANCE #1
LIQUIDO
TOTAL AVANCE DE OBRA
- DESCUENTO POR ANTICIPO
- RETENCION POR BUENA EJECUCION
- DESCUENTO MATERIALES
- OTROS DESCUENTOS
- DEVOLUCION DE RETENCION
- OTRAS DEVOLUCIONES
-
-
LIQUIDO PAGABLE
-
-
#NAME?
- AMORTIZACION ANTICIPO
- ANTICIPO RECIBIDO
- AMORTIZACION HASTA PLANILLA ANTERIOR
- AMORTIZACION PLANILLA ACTUAL
- TOTAL AMORTIZADO
- SALDO POR AMORTIZAR
- OTROS DESCUENTOS
-
-
-
-
- TOTAL DESCUENTOS PLANILLA ACTUAL
- TOTAL DESCUENTOS ACUMULADO HASTA PLANILLA ANTERIOR
- TOTAL DESCUENTOS ACUMULADO HASTA PLANILLA ACTUAL
- OTRAS DEVOLUCIONES
-
-
-
-
- TOTAL DEVOLUCIONES PLANILLA ACTUAL
- TOTAL DEVOLUCIONES ACUMULADO HASTA PLANILLA ANTERIOR
- TOTAL DEVOLUCIONES ACUMULADO HASTA PLANILLA ACTUAL
- MATERIALES, SERVICIOS, COMBUSTIBLES Y EQUI
- ITEM
-
-
-
-
-
-
-
-
- MONTO EN MATERIALES PLANILLA ACTUAL
- MONTO EN MATERIALES ACUMULADO HASTA PLANILLA ANTERIOR
- MONTO EN MATERIALES ACUMULADO HASTA PLANILLA ACTUAL
- RETENCION P/BUENA EJECUCIO
- ACUMULADO HASTA PLANILLA ANTERIOR
- RETENCION PLANILLA ACTUAL
- TOTAL ACUMULADO RETENCION HASTA PLANILLA ACTUAL
- DEVOLUCION DE RETENCION P/BUENA EJ
- ACUMULADO HASTA PLANILLA ANTERIOR
- DEVOLUCION DE RETENCION PLANILLA ACTUAL
TOTAL ACUMULADO DEVOLUCION DE RETENCION HASTA PLANILLA ACTUAL
SALDO POR DEVOLVER DE RETENCION

V.B.
 Código: F(PD-RS-14)-09
Versión: 00
Vigencia: 10-Oct.-017
Página: 2/2

SALDO POR EJECUTAR

TOS ($us)
%
ACUMULADO CANTIDAD MONTOS ($us) %

30,340.56 - 2,665.63
- - -
- - -

30,340.56 2,665.63
PLANILLA DE AVANCE #1
$us
$us
$us
$us
$us
$us
$us

$us

#NAME?
AMORTIZACION ANTICIPO
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
OTROS DESCUENTOS
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
 OTRAS DEVOLUCIONES
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
$us -
CIOS, COMBUSTIBLES Y EQUIPOS ENTREGADOS
UNIDAD CANT. P.U. MONTO ($us)
-
-
-
-
-
-
-
-
$us -
$us -
$us -
TENCION P/BUENA EJECUCION
$us -
$us -
$us -
ON DE RETENCION P/BUENA EJECUCION
$us -
$us -
PLANILLA ACTUAL $us -
$us -
 ENERO

DÍAS CONSIDERADOS
DIA

R10
R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
20 0
21 0
22 0
 23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

JULIO

DÍAS CONSIDERADOS
DIA

R10
R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
 19 0
20 0
21 0
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

R1
R2
R3
R4
R5
R6
R7
R8
R9
R10
TOTAL DE DÍAS DE PARALIZACIÓN C/SUPERPOSICIÓN DE EVENTOS
TOTAL DE DÍAS DE PARALIZACIÓN S/SUPERPOSICIÓN DE EVENTOS
CON

R2
R1
DÍAS CONSIDERADOS
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
R10
R9
R8
R7
FEBRERO

R6
R5
R4
R3
R2
R1
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AGOSTO

DÍAS CONSIDERADOS
R10
R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

R1

0 R2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

GESTIÓN

TOS
TOS
CONTROL DE ATRASOS
MARZO ABRIL

DÍAS CONSIDERADOS
R10
R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

R1

R2

R3

R4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SEPTIEMBRE OCTUB

DÍAS CONSIDERADOS
R10
R3

R4

R5

R6

R7

R8

R9

R1

R2

R3

0 R4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

CANTIDAD DE DÍAS

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
ASOS Y DÍAS INOPERABL
ABRIL MAYO

DÍAS CONSIDERADOS
R10
R5

R6

R7

R8

R9

R1

R2

R3

R4

R5

R6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OCTUBRE NOVIEMBRE

DÍAS CONSIDERADOS
R10
R5

R6

R7

R8

R9

R1

R2

R3

R4

R5

0 R6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 R8
R7
JUNIO

R6
R5
R4
R3
R2
R1
DÍAS CONSIDERADOS

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
R10
RABLES R9
R8
R7

MAYO
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OVIEMBRE DICIEMBRE
DÍAS CONSIDERADOS
R10
R7

R8

R9

R1

R2

R3

R4

R5

R6

R7

0 R8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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 0
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0
0
0
0
0
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 DÍAS CONSIDERADOS
R10
R9

0
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0
0
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0
0
0
0
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0
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0
0
0
 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0 0

E
DÍAS CONSIDERADOS
R10
R9

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 0
0
0
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0
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0
0
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