Administración de Proyectos

Práctica & Agile

KIN-APP
el logo de PMI REP, PMI, PMP, CAPM, PMI-ACP y PMBOK son marcas
as del Project Management Institute, INC©.
 TALLER
Presencial 24 horas
DESCRIPCIÓN

Administración de La administración de proyectos es la disciplina de aplicar el conocimiento, las

habilidades, herramientas y técnicas a un rango de actividades para satisfacer el
Proyectos Práctica alcance, cronograma y presupuesto de los proyectos; armonizando la aplicación de
PMBOK® Guide v6 la teoría con el desarrollo de las habilidades gerenciales requeridas por los
administradores de proyectos.

Este taller utiliza el marco de referencia estructurado de la administración de

proyectos propuesto por PMI®, así como los conceptos de administración de
proyectos ágil con el objetivo de familiarizar al participante con los pasos
necesarios que aseguren el éxito de los proyectos.

El curso está basado en el PMBOK® Guide v6. y la Guía Práctica de Ágil de PMI®.

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 TALLER
Presencial 24 horas
OBJETIVOS

• Entendimiento básico del ciclo de vida del proyecto y cómo administrar y

Administración de controlar el trabajo del proyecto.
Proyectos Práctica • Entender la importancia estratégica de los proyectos.
PMBOK® Guide v6
• Definir los roles y responsabilidades de los interesados del proyecto.

• Desarrollar una variedad de técnicas para planear y administrar riesgos,

comunicación, recursos, alcance, entre otras.

• Conocer la diferencia entre el modelo predictivo versus el modelo ágil.

• Entender las características de los modelos híbridos de administración de

proyectos.

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 BENEFICIOS

• Contar con un método de trabajo fácil y aplicable a los proyectos de manera

inmediata.

• Taller vivencial bajo la metodología Lego® Serious Play® (OpenSource) para la

aplicación de un simulador.

• Entrega de más de 30 plantillas para la dirección de proyectos.

AUDIENCIA

Todas aquellas personas que deseen tener un conocimiento del ciclo de vida de la
Dirección de Proyectos y/o que se encuentren involucrados en la ejecución de proyectos
como miembros del equipo o administradores de proyecto.

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 METODOLOGÍA

La transferencia de conocimientos está basada en:

• PMBOK® Guide 6ª edición.

Fase 0: Sensibilización
• Lego® Serious Play® (Open Source). Marco Teórico

El modelo sobre el cual se basa la transferencia de

conocimientos se compone por los siguientes Fase 1: El Reto Explicación de la(s) dinámica(s)

elementos.

Fase 2: Ejecución Desarrollo Vivencial del Marco Teórico

Confrontación
Fase 3: Conclusiones Marco Teórico vs. Día a Día

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 Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3

Marco Conceptual Inicio Planeación

Entender la importancia del Establecer las actividades para

inicio de un proyecto para una definir el plan para la
correcta alineación dirección del proyecto y
estratégica. definir el alcance del mismo.

• Introducción. • Utilidad de la fase de inicio. • Puntos clave de la planeación.

• Dirección de proyectos • El acta de constitución del
organizacional. proyecto.
• Influencias • Importancia de la
organizacionales. estimación temprana en los
• El administrador de proyectos.
proyectos y el ciclo de vida • Análisis de interesados.
de los proyectos. • Estrategia de
administración de
expectativas.
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• Categoría de los procesos en
la administración de
proyectos.
• El ¿qué? y el ¿cómo? en los
proyectos.
• Estrategias de ejecución (ágil,
híbrida, tradicional)
• Análisis de requerimientos.
• Análisis de la demanda y
gestión de recursos.
• Técnicas de estimación.
• Ruta y cadena crítica
Administración de Proyectos Práctica.
 Módulo 4
Ejecución, Monitoreo y
Control
Conocer la estrategia para
establecer las entregas bajo
un entorno ágil o de cascada
• Desarrollo de entregables.
• Integración del equipo de
trabajo.
• Gestión de riesgos.
• Gestión de problemas.
• Resolución de conflictos.
• Validación y Verificación de
entregables.
• Acciones preventivas
correcticas.
• El control de cambios.
• Métricas de desempeño
(reportes).
• Gestión de interesados.
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Módulo 5 Módulo 6
Cierre Agile
Establecer la importancia Conocer los tipos de ciclos de
del cierre de un proyecto vida bajo un modelo ágil para
su aplicación.
• Estrategia de cierre del
• Introducción a Ágil.
proyecto.
• El manifiesto y mentalidad
• Las lecciones aprendidas.
ágil.
• Evaluación de desempeño
• Lean y Método Kanban.
global (subjetiva y
• Ciclos de vida predictivos.
objetiva).
• Ciclos de vida iterativos.
• Cierre de contratos.
• Ciclos de vida
incrementales.
y
• Ciclos de vida ágiles.
• Características de los ciclos
de vida híbridos.
• Mezcla de enfoques ágiles.
• Factores ambientales.
Administración de Proyectos Práctica
 Módulo 7 Módulo 8
Simulador
Implementando un Entregas dentro de un
Conocer la importancia de
entorno Ágil entorno Ágil
administración de proyectos
para el cumplimiento de la
Establecer la estrategia Conocer la estrategia para estrategia organizacional.
organizacional para establecer las entregas bajo
implementar un entorno ágil un entorno ágil
para la gestión de proyectos.
• Desarrollo del simulador
basado en la metodología
de Lego® Serious Play®
• La mentalidad ágil. • Constitución del proyecto.
(Open Source).
• Liderazgo de servicio y • Prácticas ágiles comunes
empoderamiento. (Backlog, daily standups,
• Integración del equipo ágil. etc.) Entregables
• Rompiendo paradigmas • Planeación basada en
(los silos organizacionales). iteraciones. • Libreta y pluma.
• Gestión del cambio. • Entrega de valor – prácticas
• Scaling. de ejecución. • Constancia electrónica del
• Agilidad y la PMO. • Métricas de desempeño curso incluye 24 PDUs / horas
• Estructura organizacional. bajo un entrono ágil. de contacto.
• Evolución organizacional
• Presentación en electrónico del
curso.
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 VALOR Kinectara®

• Kinectara® cuenta con oferta completa de servicios y productos para

incrementar tus oportunidades y distinguirte profesionalmente.
• Cursos que incluyen el desarrollo de casos prácticos.
• Utilizamos metodologías, mejores prácticas y estándares a nivel internacional:
SBOK® y Lego® Serious Play®, PMI®, PSPCM®, PMBOK® Guide, SCRUM, etc.
• Kinectara® forma parte del círculo de REPs de PMI®.
• Cursos de preparación para certificaciones con simulador.
• Instructores/consultores con más de 15 años de experiencia en campo.
• Cursos con registro ante la secretaría del trabajo.
• Instructores certificados por el consejo nacional de normalización y
certificación de competencias laborales para la impartición de formación.
• Un porcentaje de todos los servicios y productos de Kinectara® se entrega a la
fundación sin fines de lucro Mayama.

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 info@kinectara.com
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