Evaluación 4 de Investigación Operativa

Instrucciones

Deberán presentar el desarrollo en un formato tipo informe como se indica a continuación:

Formato de Entrega:

- Portada: Título de la actividad, datos de identificación (asignatura, logo de Inacap, nombre del
profesor, nombre de cada integrante del equipo y fecha de entrega).

- Introducción (qué se pretende con este trabajo y breve teoría).

- Desarrollo del procedimiento utilizado para su solución.

- Respuestas a las preguntas realizadas.

- Conclusión formal (incluir un resumen de los resultados obtenidos)

- Archivo: Formato Word

Se solicita además anexar los archivos EXCEL, evidenciando que los problemas fueron realizados
con SIMPLEX.

-El plazo de entrega es hasta el Viernes 31 de Diciembre hasta las 18:00 hrs.

-El líder del equipo debe subirlo a su Ambiente de Aprendizaje dedicado para ello.

-No se aceptarán trabajos fuera de plazo.

-Después de ya enviados, no se aceptarán nuevos trabajos con correcciones.

-Cuide su ortografía y redacción (descuento de puntos por ello)

-Evidencia de trabajos plagiados se asignará nota 1,1 y comunicado a su Director de Carrera.

¡Éxito!

CASO:
AGROCHILE produce dos líneas de fertilizantes. Una de sus líneas de
productos son los fertilizantes orgánicos. La otra línea, son de los
fertilizantes químicos. Empleando las proyecciones económicas
correspondientes al siguiente mes, el gerente de mercadotecnia de
AGROCHILE ha considerado que durante ese periodo será posible vender
toda la cantidad de los dos fertilizantes sea capaz de producir. La gerencia
tiene que recomendar ahora una meta de producción para el mes próximo.
Es decir, ¿cuánta producción de cada tipo de fertilizantes deberán fabricar
si la dirección de AGROCHILE desea maximizar las utilidades?.

La toma de esta decisión requiere la consideración de los siguientes

factores importantes:

1. La utilidad por mil litros vendidos del fertilizante orgánicos es de

$5.000.000 y de $4.000.000 por cada mil litros vendidos del
fertilizante químico.

2. Cada producto pasa por las operaciones de proceso, tanto en el

departamento A como en el B.

3. Para la producción correspondiente al mes próximo, estos dos

departamentos tienen tiempos disponible de 150 y 160 horas,
respectivamente. La fabricación de mil litros del fertilizante orgánico
requiere 10 horas del proceso en el departamento A y 20 horas en el
departamento B, mientras que de cada mil litros del fertilizante
químico requiere 15 horas en el departamento A y 10 en el B.

4. Para que la administración cumpla un acuerdo concertado con el

sindicato, las horas totales de trabajo invertidas en la prueba de
productos terminados del siguiente mes no deben ser menos de 15
horas. Estas pruebas se llevan a cabo en un tercer departamento y
no tienen nada que ver con las actividades de los departamentos A y
B. Cada mil litros de fertilizante orgánico es sometida a pruebas
durante 30 horas y mil litros del fertilizante químico durante 10
horas.

5. Con el fin de mantener su posición actual en el mercado, la alta

gerencia ha decretado como política operativa que lo fabricado de
fertilizante orgánico no debe ser superior al triple que los fabricados
del fertilizante químico.

6. El mercado exige que la suma de las cantidades de fertilizante

orgánico y fertilizantes químicos (en miles de litros) sea al menos de
cinco mil litros.
 A partir de estas consideraciones, el problema de la gerencia es decidir
cuántos litros de cada fertilizante se fabricará el próximo mes.

En el informe se pide:
a) Modelo del problema.
b) Explicar el desarrollo con tablas sacados de su archivo Excel.
c) Dar solución al problema con una respuesta completa y formal.
d) ¿Se ocupan todo el recurso horas disponibles?
e) ¿Cuál sería el incremento en la utilidad al aumentar en 1 hora la
disponibilidad del departamento A?
f) Volviendo a las condiciones iniciales .¿Cuál sería el incremento en la
utilidad al aumentar a 195 horas la disponibilidad del departamento
A?
g) Volviendo a las condiciones iniciales .¿Cuál sería el incremento en la
utilidad al aumentar a 205 horas la disponibilidad del departamento
A?
h) ¿Entre qué rangos puede variar las horas del departamento A para
que se mantenga la utilidad marginal obtenida en el punto e) ?
i) Volviendo a las condiciones iniciales. ¿Qué pasaría con el punto
óptimo si la utilidad del fertilizante en 2.000.000? Argumente.
j) Volviendo a las condiciones iniciales. ¿Qué pasaría con el punto
óptimo si la utilidad del fertilizante aumentara al doble? Argumente.