Presupuestos

Victor Gonzalez Vega

Costos y Presupuesto

Instituto IACC

17/10/2021
 Desarrollo

I. La empresa 750 XR Ltda. mantiene los siguientes presupuestos y le solicitan que

en base a ellos pueda desarrollar el presupuesto maestro

• Ventas $1.900.000

• Producción $750.000

• Operacional $550.000

• Financiamiento $140.000

• Compras $122.000

• Capital $75.000

R.

Presupuesto
Presupuesto de Ventas $ 1.900.000
Presupuesto de Producción $ 750.000
Presupuesto de Operación $ 550.000
Presupuesto Financiero $ 140.000
Presupuesto de Compras $ 122.000
Presupuesto de Gastos -
Presupuesto de Capital $ 75.000
Total   $ 3.537.000
 II. En la tabla que se adjunta, identifique para la contabilidad de costo a qué tipo

de presupuesto, de los especificados a continuación, corresponderían cada una.

Justifique su respuesta.

• Presupuesto de compras

• Presupuesto de producción

• Presupuesto de caja

• Presupuesto de ventas

Contabilidad de Costos Tipos de Presupuesto

Asiento Contable por Compras
Asiento Contable por Mano de Obra
Asiento Contable por Materia Prima
Asiento Contable de caja
Asiento Contable por Ventas
Presupuesto de Compras
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Flujo de Caja
Presupuesto de Ventas

Presupuesto de Compras: Es un tipo de presupuesto que limita la cantidad de materia primas

que adquiere una empresa, ayuda a realizar un seguimiento de las ventas realizadas y a evitar que

la empresa deba paralizar la producción por falta de materias primas.

Presupuesto de Producción: Se refiere al proceso de crear o fabricar artículos por parte de una

empresa en el periodo presupuestado y en unas condiciones concretas, indica el número de

unidades que debe producir la empresa en un periodo concreto para conseguir las ventas
presupuestadas, el presupuesto de Producción se vincula al presupuesto de ventas, ya que

consiste en calcular cuánto costara fabricar la cantidad de productos que una firma prevé vender.

La finalidad de este presupuesto es ayudar a a que se alcance un equilibrio entre lo que se

produce y lo que se vende.

Presupuesto de Caja: Muestra el pronóstico de las futuras entradas y salidas de dinero en

efectivo de una compañía para un periodo de tiempo concreto. A través de esta herramienta, será

posible prever si existirá un déficit o un excedente de efectivo, esta es una valiosa herramienta

que permite prevenir los excesos de efectivo o déficit, por este motivo requiere de una adecuada

gestión, llevada a cabo bajo criterios que permiten proporcionar información relevante a la

empresa para que pueda encarar eventuales conflictos o aprovechar oportunidades de inversión.

Presupuesto de Ventas: Es lo que la empresa espera vender y generar un negocio. Al

determinar el presupuesto, hay que tener en cuenta el termino, previsión de ventas, que significa

predecir la cantidad de ventas que puede ocurrir en un periodo definido.

Este presupuesto sirve para marcar la estrategia de la empresa al inicio del nuevo ciclo

económico, generalmente de un año, para ello. El presupuesto de venta integra que cantidad de

producto se va a vender, a que precio, en cuanto tiempo, donde y como se van a producir esos

ingresos por ventas, además el presupuesto de venta incluye una estimación de como va a ir el

sector en el que se encuentre la empresa, para así determinar que peso e importancia va a tener la

empresa en el mercado.
Bibliografía

IACC. (2016). Presupuestos III, Costos y Presupuesto.

Bibliografía

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bibliográfica.]

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Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

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Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019). Números: elementos de matemáticas para filósofos.  Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/