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Número de la Empresa Nombre de la Empresa

316 Sidéreo

1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos
que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos políticos otros

BRASIL PIB mas alto
Menos sensible a la
publicidad
Tasa de impuesto mas
baja

México PIB combinado

Sensibilidad mayor a la
publicidad

SICA

S
2. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los
alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente
relacionada con el objetivo)

Objetivos Plan Medición

1 Como primer objetivo
queremos definir un plan de
negocios que tenga como fin
llevar a la empresa Sidéreo a
recuperar los 10.000.000 para
los siguientes periodos.
Queremos generar la mayor
cantidad de ventas y comprar
al menor valor.
Fijar precios que aseguren un
margen de ganancia. (nose
cuanto)
Analizar el
comportamiento del
mercado por medio de las
planillas para ir viendo los
flujos de caja, estados de
resultados etc.

2 Lograr que la empresa se Con el fin de podernos Que los consumidores

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posicione dentro de una de las mantener activos en las conozcan nuestros

mejores para entrar en el comercializaciones de los distintos tipos de
ranking de captop productos que vendemos productos que vendemos
en este caso congelados y
de esta maneras
haciéndonos conocidos
mediante publicidad.
3

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Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando
las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video
https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas
páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la
información resumida en el punto 1 de este informe.

Argument
o1

Argument
o2

Argument
o3

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SOCIOS ACTIVIDADES PROPUESTA RELACIONES SEGMENTOS

CLAVES CLAVES DE VALOR CON CLIENTES DE CLIENTE
Alianzas Tomar Inversión en Comida
estratégicas decisiones marketing con el fin chatarra congelada
Productoras fuera mediante análisis de fidelizar al (pizza y Nuggets)
del curso. del mercado en cliente a través de designada a todo
Casa matriz base al informe de promociones tipo de consumidor
Panamá la industria
RECURSOS CANALES
CLAVES
Creditos-
prestamos
Puntos de ventas
Informacion de acuerdos
mutuos
Fabricas

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

Inversiones en casa matriz
Ventas efectuadas al mercado
Ventas a clientes

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3. Describa una configuración de inicio, revise las opciones que entrega el formulario.

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4. Una vez que haya definido su configuración de inicio, proyecte algunos datos de su empresa
para los próximos periodos. Recuerde que en el periodo 1 usted está realizando la
configuración inicial, por lo tanto, este periodo no habrá ventas o utilidades. Sus proyecciones
deben ser racionales y realistas.

PROYECCIÓN
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4
ELEMENTOS BASICOS

¿Qué artículos ofrecerá

este periodo?

¿Cuántas unidades de las

ofrecidas a
consumidores y/o al
mercado industrial
venderá?
¿Cuánta será la venta
total en moneda local?
(precio por cantidad
vendida)
¿Cuánta será la utilidad
total en moneda local?
(Ventas menos costos y
gastos)
¿Se endeudará? ¿Cuánto
dinero pedirá?

¿Cuánto será su
patrimonio al final del
periodo?

¿Tendrá fábricas? ¿De

qué línea?

¿Tendrá puntos de
venta? ¿Cuántos?

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HINT Modelo Canvas:

¿Quiere recordar?: http://www.marketingyfinanzas.net/2016/08/como-hacer-el-modelo-canvas-facilmente/

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