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Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343

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Ingeniería y tecnología más limpias

revista Página de inicio: www.sciencedirect.com/journal/cleaner-engineering-and-technology

Estrategia de ecoinnovación en la fabricación: una revisión sistemática

Noora A. Janahi *, Christopher M. Durugbo, Odeh R. Al-Jayyousi

Departamento de Gestión de la Innovación y la Tecnología, Universidad del Golfo Arábigo, Manama, Bahréin

INFORMACIÓN DEL ARTÍCULO ABSTRACTO

Palabras clave: El propósito de este artículo es revisar la literatura sobre ecoinnovación que involucra a empresas manufactureras y ofrecer una visión integral de las consideraciones estratégicas desde un contexto de fabricación. Aplicando la metodología de revisión

Estrategia de sistemática, esta revisión incluye 134 artículos de revistas publicados entre 2006 y 2020. Mediante un análisis temático, esta revisión encuentra cinco temas principales para la investigación de fabricación: (i) diseño ecológico e ingeniería, (ii)

ecoinnovación Fabricación
características y desempeño de la empresa, (iii) comportamiento y opciones en la toma de decisiones, (iv) tendencias e indicadores industriales, y (v) intensidad y eficiencia energética. Ocho objetivos principales también sirven como estrategias de
Redes industriales
ecoinnovación para la práctica de fabricación: (i) clusters industriales y estrategia de colaboración, (ii) estándares de ingeniería ecológica y estrategia de habilidades, (iii) estrategia de intercambio y abastecimiento de conocimientos ecológicos, (iv)
Transición a la sostenibilidad
estrategia de fijación de precios y costos de la energía, (v) estrategia de inversiones e incentivos a la innovación, (vi) estrategia de regulación y protección ambiental, (vii) estrategia de estructuras y sistemas energéticos, (viii) estrategia de diseño
Integración social
competitivo y creativo. Guiada por estos hallazgos y una conciencia de factores internos, externos y bilaterales, esta revisión propone un marco estratégico multinivel que identifica el diseño, las redes organizativas y regionales como fundamentales para

la gestión de la ecoinnovación de fabricación. Además, con la premisa de marcos de red y simbióticos para la ecoinnovación en la fabricación, este artículo establece una agenda para la investigación futura de la ecoinnovación en la que participen

empresas manufactureras. (vii) estrategia de estructuras y sistemas energéticos, (viii) estrategia de diseño competitivo y creativo. Guiada por estos hallazgos y una conciencia de factores internos, externos y bilaterales, esta revisión propone un marco

estratégico multinivel que identifica el diseño, las redes organizativas y regionales como fundamentales para la gestión de la ecoinnovación de fabricación. Además, con la premisa de marcos de red y simbióticos para la ecoinnovación en la fabricación,

este artículo establece una agenda para la investigación futura de la ecoinnovación en la que participen empresas manufactureras. (vii) estrategia de estructuras y sistemas energéticos, (viii) estrategia de diseño competitivo y creativo. Guiada por estos

hallazgos y una conciencia de factores internos, externos y bilaterales, esta revisión propone un marco estratégico multinivel que identifica el diseño, las redes organizativas y regionales como fundamentales para la gestión de la ecoinnovación de

fabricación. Además, con la premisa de marcos de red y simbióticos para la ecoinnovación en la fabricación, este artículo establece una agenda para la investigación futura de la ecoinnovación en la que participen empresas manufactureras. y redes

regionales como fundamentales para la gestión de la ecoinnovación manufacturera. Además, con la premisa de marcos de red y simbióticos para la ecoinnovación en la fabricación, este artículo establece una agenda para la investigación futura de la

ecoinnovación en la que participen empresas manufactureras. y redes regionales como fundamentales para la gestión de la ecoinnovación manufacturera. Además, con la premisa de marcos de red y simbióticos para la ecoinnovación en la fabricación, este artículo establece una a

1. Introducción En este contexto, estrategia significa un conjunto de acciones y compromisos de

La ecoinnovación, relacionada con iniciativas novedosas que promueven soluciones
medioambientales, ecológicas y orientadas a la sostenibilidad, es un concepto de gran
importancia para las empresas manufactureras, debido a las perspectivas de innovación
de beneficios medioambientales. Las empresas manufactureras se utilizan aquí para
referirse a empresas involucradas en la producción de nuevos productos (o productos
terminados) a partir de materias primas y / o componentes ensamblados, por ejemplo,
Volkswagen, el fabricante de automóviles, Caterpillar, el fabricante de equipos de
construcción, Sony, el fabricante de productos electrónicos y Pfizer, el fabricante de
productos farmacéuticos. La investigación y la práctica anteriores tendían a centrarse
principalmente en actividades de control de la contaminación y reducción de desechos o
en iniciativas ambientales para bienes públicos y dentro del sector de servicios. Sin
embargo, La investigación sobre estrategias de ecoinnovación trasciende las
innovaciones motivadas por el medio ambiente y abarca productos, procesos, modelo de
negocio, marketing e innovaciones organizativas con beneficios medioambientales
(Arundel y Kemp, 2009; Geng et al., 2021). Por ejemplo, los investigadores señalan la
importancia de la ecoinnovación orientada a prácticas como la eficiencia de recursos (
Levidow et al., 2016;Malinauskienė et al., 2018; Thurner y Roud, 2016) y producción más
limpia (Arundel y Kemp, 2009; Spirko et al., 2016). Ecoinnovación
las empresas manufactureras para hacer realidad la innovación que apunta e
impulsa el desarrollo sostenible. Por lo tanto, el desafío para la fabricación sigue
siendo analizar las estrategias de ecoinnovación para una visión inclusiva de las
soluciones ambientales, ecológicas y orientadas a la sostenibilidad, en lugar de
propuestas atomistas y fragmentadas. Es significativo que la literatura sea
ambigua sobre la naturaleza de los temas de investigación y los objetivos
prácticos relacionados con la estrategia de ecoinnovación en la fabricación.
Además, un análisis del dominio sugiere la ausencia de una revisión bibliográfica
sistemática que analice la investigación y la práctica existentes sobre la estrategia
de ecoinnovación en la fabricación. Esta escasez sirve como foco de este artículo.
El objetivo de este artículo es revisar la literatura sobre ecoinnovación que involucra
a empresas manufactureras sobre la base de un enfoque sistemático y ofrecer una visión
integral de las consideraciones estratégicas de la investigación y la práctica de la
fabricación sobre ecoinnovación. La revisión examina grupos de investigación,
metodologías y teorías para estudios de ecoinnovación dentro de la literatura. Utilizando
conocimientos sobre temas de investigación como desafíos y objetivos prácticos como
estrategias para la ecoinnovación en la fabricación de la revisión, el artículo establece
una agenda para futuras investigaciones sobre ecoinnovación en las que participen
empresas manufactureras.
Esta revisión es única y necesaria porque los estudios de ecoinnovación

* Autor correspondiente.
Dirección de correo electrónico: nooraayj@agu.edu.bh (NA Janahi).

https://doi.org/10.1016/j.clet.2021.100343
Recibido el 18 de mayo de 2021; Recibido en forma revisada el 4 de noviembre de 2021; Aceptado el 11 de noviembre de 2021
Disponible en línea el 13 de noviembre de
2021 2666-7908 / © 2021 The Authors. Publicado por Elsevier Ltd. Este es un artículo de acceso abierto bajo la licencia CC BY-NC-ND
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
NA Janahi y col. Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343

en las empresas manufactureras vincula constantemente los beneficios ambientales con
la mejora de la ecoeficiencia general (Afshari et al., 2020). Este artículo complementa las
revisiones de ecoinnovación anteriores sobre la fabricación de pequeñas y medianas
empresas (PYME) y la transformación digital (Karakaya et al., 2014; Pacheco et al., 2018;
Savastano et al., 2019) centrándose específicamente en temas para las estrategias de
ecoinnovación en las empresas manufactureras. Estudios recientes señalan que los
gerentes a menudo carecen de una comprensión completa de qué estrategias y
mecanismos efectivos podrían facilitar la ecoinnovación en las empresas manufactureras
para brindar soluciones ecoinnovadoras y sostenibles de manera óptima (Salim et al.,
2019). Impulsada por las tendencias hacia las economías globales del conocimiento, la
investigación también sostiene que las estrategias de ecoinnovación son cruciales para la
creación de riqueza, nuevos puestos de trabajo y la consecución de objetivos de
sostenibilidad (Kemp y Andersen, 2004). Dichas tendencias también señalan posibles
aumentos en la competitividad de las empresas en áreas de eficiencia de recursos con
costos de producción más bajos, costos ambientales reducidos de control de la
contaminación y gestión de desechos, y una imagen corporativa mejorada y relaciones
con las partes interesadas.
Para las empresas manufactureras, la ecoinnovación juega un papel clave en
el avance hacia la producción sostenible y la evolución de las iniciativas de
ecoinnovación desde el control tradicional de la contaminación hasta una
producción más limpia (Hojnik et al., 2018). Dicha transición abre nuevas
oportunidades comerciales y permite que las empresas manufactureras crezcan
mediante el lanzamiento de nuevos productos, la entrada en nuevos mercados, la
obtención de beneficios económicos y la influencia estratégica del desempeño de
la empresa (Metechko y Sorokin, 2018). Para lograr tales objetivos estratégicos, los
fabricantes deben identificar los mecanismos organizativos más efectivos para
mejorar la efectividad social y económica de las medidas adoptadas para la
ecoinnovación (Zarnic et al., 2012). Aquí, la sugerencia es que los conocimientos
sobre la naturaleza de la rentabilidad para la ecoinnovación dirigen al sector
manufacturero hacia sendas de crecimiento más sostenibles desde el punto de
vista medioambiental. Además, a nivel macro, existen claros indicios de
rentabilidad para diferentes opciones de política medioambiental. Por ejemplo, los
estudios del PIB per cápita que analizan la rentabilidad de las políticas
ambientales muestran que los subsidios verdes a la I + D representan los más
rentables (aumento del PIB del 0,03 en 2020 al 0,17% en 2030) con ingresos
potenciales de los subsidios verdes a la I + D previstos para aumento (0,31% del
PIB en 2020 a 0.Li et al., 2018). Esta perspectiva implica que las empresas
manufactureras deben participar e implementar ecoinnovaciones
estratégicamente para mejorar el desempeño económico. Tales consideraciones
estratégicas motivan los estudios contemporáneos de ecoinnovación, por un lado,
para explorar los impulsores (por ejemplo, regulaciones y políticas ambientales)
muy desafiante a pesar de que la literatura proporciona varias
caracterizaciones del concepto como lo ilustran tabla 1. No obstante, la
mayoría de las definiciones ofrecen perspectivas que enfatizan los
efectos de la innovación en el medio ambiente (p. Ej. (Carrillo-
Hermosilla et al., 2010; Kemp y Pearson, 2007; Oltra y saint Jean,
2009),). Sin embargo, en la práctica, organismos como (Comisión
Europea, Europa INNOVA, OCDE y Observatorio de Ecoinnovación)
definen la ecoinnovación en función de las intenciones del
modernizador, es decir, un individuo, organización o país, en términos
de lo que motiva. o impulsa a dicho modernizador a adoptar la
ecoinnovación. Una mayor complejidad en la definición de
ecoinnovación se deriva de la comparación regular de la ecoinnovación
con otros conceptos relacionados, como la innovación sostenible, la
innovación ecológica y la innovación medioambiental. Sin embargo, los
investigadores señalan que la innovación sostenible implementa
aspectos económicos, ecológicos y sociales,Laperche y Picard, 2013).
Sin embargo, hay sugerencias de que la adopción de la ecoinnovación
requiere más orientación social y política, ya que el proceso de
innovación genera cambios reflexivos en la sociedad y adapta las
prácticas comerciales y los comportamientos de consumo hacia la
sostenibilidad (Díaz-García et al., 2015).
Fundamentalmente, poner énfasis en la innovación hacia objetivos de
sostenibilidad ecológicamente especificados es lo que hace que la ecoinnovación
sea un concepto único. Además, desde un punto de vista técnico como se muestra
enFigura 1, las tendencias sugieren que a medida que la industria pasa de las
soluciones finales a tecnologías más integradas e innovación de productos, la
motivación ambiental se enreda con la innovación (Schiederig et al., 2012). Por lo
tanto, esta revisión considera los tres pilares de sostenibilidad para las
consideraciones económicas, ecológicas y sociales para capturar una perspectiva
integral de ecoinnovación, asegurando que la ecoinnovación para la fabricación se
enfoque en elefecto sobre el entorno de implementación
tabla 1
Protocolo de revisión sistemática.
Revisar Descripción Centrarse en la revisión
elemento
Propósito Objetivo de la revisión El objetivo de esta revisión sistemática de la
literatura es revisar y evaluar el estado de la
ecoinnovación en la fabricación y definir las
lagunas de investigación para estudios
futuros. La estrategia de búsqueda fue una

para adoptar la ecoinnovación en la fabricación (Dewangan et al., 2017) y China ( Estrategia de búsqueda Curso de acción para realizar el búsqueda manual de artículos indexados y
proceso de búsqueda revisados por pares de Scopus utilizando
Feng y Chen, 2018a). Por otro lado, existen estudios que enfatizan las barreras
palabras clave específicas.
estratégicas (por ejemplo, financiamiento) que enfrentan la adopción y difusión de
la ecoinnovación en países como Suecia (Alderin et al., 2016), Corea (Yi et al., 2020) Cadenas de búsqueda Palabras clave utilizadas para realizar la “Ecoinnovación” O “innovación
el Reino Unido y los Países Bajos (Simms et al., 2020). Tales ambigüedades búsqueda sostenible” O “verde
enfatizan la necesidad de una comprensión integral de las consideraciones innovación ”O“ innovación ambiental
”,“ estrategias ecoinnovadoras ”,“
estratégicas para la ecoinnovación para mejorar y alinear las estrategias de nivel
innovación respetuosa con el medio
organizacional con iniciativas nacionales y regionales más amplias que promueven ambiente ”O“ innovación tecnológica
la prosperidad socioeconómica y el desarrollo sostenible. verde ”O“ innovación baja en
carbono ”
Y fabricación O
El resto de esta revisión procede de la siguiente manera. Sección2 introduce la
ingeniería O industrial El
metodología de revisión, mientras que la Sección 3 presenta los resultados de la
Bases de datos Base de datos en línea, editor estudio utiliza Scopus
revisión con respecto a los temas y objetivos de la ecoinnovación de fabricación. o red profesional para
Sección4 propone fundamentos teóricos y discute posibles direcciones para la científicos e investigación
investigación futura en ecoinnovación. Cribado y Términos para seleccionar e Los criterios de selección e inclusión
inclusión incluir publicaciones para la revisión son: estudios de
Criterios ecoinnovación e investigación sobre
2. Ecoinnovación para la fabricación: antecedentes fabricación, ingeniería e industria en
artículos de revistas 'empíricos' y
2.1. Definición de ecoinnovación de fabricación 'teóricos revisados por pares

Exclusión Términos para excluir Los criterios de exclusión para la

Generalmente, la innovación como concepto es neutral en términos del tipo Criterios publicaciones revisión son: duplicados, artículos de
de esfuerzo y enfoque de cambio. La innovación implica ampliamente el desarrollo actas de congresos y artículos que
e implementación de nuevas ideas para productos, procesos, comportamiento y utilicen los términos "fabricación",
"ingeniería" e "industrial" en temas no
políticas, ver por ejemplo, (Barragán et al., 2012;Bernauer y col., 2006; Cheng et
relacionados
al., 2013). Por el contrario, definir la ecoinnovación es

2
NA Janahi y col.
Figura 1. Modelo de tipología de ecoinnovación ((Hodson, 2010), pp.1076).
estrategia de ecoinnovación en la fabricación, y motivación tiene sobre
fabricantes, investigadores y responsables políticos.
La estrategia de ecoinnovación en la fabricación que respalda las
preocupaciones de esta definición se enfrenta a continuas compensaciones entre
el crecimiento económico y la protección del medio ambiente. Los efectos
económicos de la ecoinnovación, es decir, en relación con el crecimiento y el
empleo, no son sencillos y es probable que varíen según el tipo de innovación y el
contexto en el que se utilice. Por ejemplo, aunque algunos estudios encuentran
influencias mediadoras de la ecoinnovación entre la motivación y el desempeño
de la organización (Sun et al., 2007), sigue existiendo una contradicción entre el
crecimiento económico y la protección ambiental ecológica (Song et al., 2020). Los
estudios también argumentan que las estrategias de costo puro ya no son viables
en la competencia global agresiva actual, más bien la capacidad de innovar y
desarrollar nuevas oportunidades de mercado parece ser más significativa
(Andersen, 2008, 2010; Fernández-Mesa et al., 2020; Kemp y Andersen, 2004). Con
el reconocimiento de que la competencia por el conocimiento es fundamental en
la economía del conocimiento, la creciente importancia de la competencia por los
valores es menos reconocida y la idea de la innovación de presentación actúa cada
vez más como una tercera forma de innovación (junto con la innovación
tecnológica y organizacional) con implicaciones para la economía. la innovación
Pacheco et al., 2017). La innovación en la presentación como la describe
(Rennings, 2000) se relaciona con el papel creciente de la marca, la imagen y el
diseño para la competitividad, en el que la identidad que da un producto, la
historia asociada al producto. Esta historia es tan importante como su función
para los grupos de consumidores interesados en el conocimiento de un
producto, en contraposición al conocimiento de los precios. En consecuencia, los
fabricantes deben ir más allá de las estrategias reactivas para la ecoinnovación
basadas en efectos regulatorios, de las instituciones a estrategias más proactivas
en sintonía con los sistemas de gestión, las estructuras organizativas o las
competencias para apreciar o utilizar los beneficios potenciales de sus inversiones
ambientales.
2.2. Estrategia de fabricación y ecoinnovación
Estudios de fabricación anteriores indican que la industrialización rápida con
potencial de personalización conduce a tasas altas en términos de inversión, pero
desafortunadamente también genera un alto consumo de recursos y procesos de
contaminación que generan una mayor contaminación y deficiencia energética
(Brook et al., 1992). Por lo tanto, ha habido varias estrategias de fabricación con
soluciones propuestas a la escasez de recursos naturales y
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tecnologías motivadas por la dinámica de los sistemas económicos y las prácticas de
fabricación sostenibles, como lo demuestra Figura 2. Comenzando con las iniciativas de
control de la contaminación durante la década de 1970 motivadas por el debate en torno
a la escasez de recursos naturales productivos, las estrategias actuales para el siglo XXI
ahora consideran la ecología industrial como un "sistema de sistemas" que vincula varios
sistemas de producción de ciclo cerrado con un flujo circular interdependiente y
armonioso. de recursos (Hodson, 2010). La evolución en la estrategia se produce porque
los estudios señalan que exposiciones anteriores, por ejemplo (Solow, 1991), destacan la
sostenibilidad como un atributo socio-técnico de una estrategia de desarrollo, más
preocupado por una sociedad "factible" que "deseable". Sin embargo, investigaciones
recientes (Dangelico et al., 2017; Durugbo et al., 2019;Sharpe y Agarwal, 2014) proponen
hacer hincapié en la sostenibilidad como un concepto dinámico y en evolución, que
necesita actualizaciones de estrategias y variables debido a los cambios socio-
tecnológicos en la industria y la sociedad.
Generalmente, las estrategias de fabricación tienden a depender de
evaluaciones de los potenciales y riesgos del mercado. Este enfoque se debe a que
las empresas manufactureras son parte de redes más grandes y sistemas
nacionales de innovación que exigen consideraciones ambientales para la
producción y las economías más amplias de las naciones y regiones (Hirscher et
al., 2018; Marra et al., 2017). Por lo tanto, la sostenibilidad requiere acción,
participación y renovación de roles por parte de los actores (por ejemplo,
gobiernos, consumidores, investigadores, etc.) dentro de estas redes y sistemas
(Sperling y Arler, 2020). Organizacionalmente, tales transiciones exigen
proactividad en las prácticas gerenciales y estrategias corporativas que
promuevan la eco-innovación para los fabricantes (Tang et al., 2020) como el
concepto de fabricación social introducido por (Kemp y Andersen, 2004; Zhang et
al., 2019) que incita a diferentes niveles de participación del usuario en el proceso
de producción (por ejemplo, estrategias de diseño Hágalo usted mismo (DIY) y Do-
It-Together (DIT)). Institucionalmente, las transiciones de sostenibilidad se
benefician de un conjunto de pautas y principios institucionales para impulsar y
garantizar la eco-innovación para las empresas manufactureras sigue siendo una
prioridad (Andersen, 2010;Arranz et al., 2020; Huiling y Dan, 2020).
En general, el tema de la ecoinnovación sigue siendo un campo de investigación rico
y sin explotar. Investigadores como (Torgerson y Hall, 2012) identifican áreas generales
para futuras investigaciones, como medir el verde de los sistemas nacionales de
innovación, estudios multidimensionales de investigación en ecoinnovación y analizar
mecanismos complejos de retroalimentación e interrelaciones para la sostenibilidad.
También hay llamadas (Puente et al., 2015) para más estudios regionales de países en
desarrollo sobre instituciones y
NA Janahi y col.
Figura 2. Una cronología de la evolución de los conceptos y prácticas de fabricación sostenible (Adaptado de (Ishak y col., 2016)).
apoyos financieros, con especial atención a las empresas manufactureras de diferentes
partes del mundo. Sin embargo, la naturaleza general de las estrategias de
ecoinnovación en la fabricación sigue siendo compleja y poco clara. Para empezar, la
investigación indica que la estrategia de ecoinnovación en la fabricación aumenta la
necesidad de habilidades externas (Sharpe y Agarwal, 2014) y requiere la incorporación
de estrategias de innovación abierta (también conocidas como estrategias de simbiosis
industrial) (Karimi y Nabavi Chashmi, 2019) y sistemas de productos-servicios sostenibles
(Erkoyuncu et al., 2019; Zhang et al., 2020) que fomentan las asociaciones. El argumento
es que para que las estrategias de ecoinnovación logren el desarrollo sostenible, las
empresas manufactureras no pueden innovar de forma aislada, especialmente dada la
diversidad de actividades de las empresas activas y la especificidad del conocimiento
científico y técnico sobre el medio ambiente. Por lo tanto, la asociación es una forma de
crear y capturar la creatividad colectiva. La asociación también respalda nuevos servicios
más allá de las habilidades básicas de una empresa al ofrecer necesidades de capacidad
complementarias y aprovechar la proximidad de los clientes. Diferentes hallazgos
también sugieren que estas habilidades conducen a tipologías más amplias de modelos
comerciales sostenibles (Wagner et al., 2011) y modelos de emprendimiento verde (
Alhyasat et al., 2018) que debe incluir prácticas comerciales estratégicas y vínculos de red
con la estrategia corporativa general (Denyer y Tranfield, 2009; Kitchenham, 2004;
Savastano et al., 2019). En vista de las ambigüedades sobre las estrategias de
ecoinnovación en la fabricación, es necesario realizar revisiones para ofrecer claridad
sobre estrategias convincentes para informar la investigación y la práctica. Esta
necesidad es la motivación de esta revisión que se centra en analizar la literatura sobre
ecoinnovación que involucra a empresas manufactureras.
Fig. 3. Etapas de revisión sistemática.
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Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
3. Metodología
Esta investigación aplica la metodología de revisión sistemática (Torgerson y
Hall, 2012) que busca identificar metódicamente los estudios de investigación
disponibles con respecto a un tema determinado. Con un enfoque en etapas bien
definidas, una revisión sistemática reduce la posibilidad de sesgo del investigador
y ayuda en el análisis metódico de campos y estudios científicos (Denyer y
Tranfield, 2009; Kitchenham, 2004; Torgerson y Hall, 2012). Las siguientes
subsecciones detallan las etapas de la revisión, como se resume enFig. 3.
3.1. Planificación
La etapa de planificación implica desarrollar una pregunta de investigación
bien enfocada seguida de un protocolo de revisión (Denyer y Tranfield, 2009;
Kitchenham, 2004; Savastano et al., 2019). Guiada por la motivación y el enfoque
de este artículo, esta revisión intenta abrir nuevos caminos para la ecoinnovación
en la fabricación mediante el análisis de temas de investigación y objetivos
prácticos relacionados con la estrategia de ecoinnovación y se enfrenta a las
siguientes preguntas de investigación:
RQ1. ¿Cuáles son los temas de investigación dentro de la literatura sobre ecoinnovación que
involucran a empresas manufactureras?
RQ2. ¿Cómo pueden las empresas manufactureras formular objetivos prácticos para
las estrategias de ecoinnovación para mejorar su sostenibilidad?
NA Janahi y col. Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343

Estas preguntas de investigación guían la estrategia de búsqueda y el
protocolo de revisión de acuerdo con la metodología de revisión sistemática.
Basado en las preguntas de la investigación, el protocolo de revisión, resumido
portabla 1, se centra en los detalles para recopilar, evaluar la calidad y sintetizar
los hallazgos. La búsqueda y selección de artículos de revisión implica el uso de un
criterio de inclusión principal, es decir,Artículos de revistas conceptuales y
empíricos revisados por pares en idioma inglés con un enfoque específico en la
ecoinnovación en la fabricación.. En consecuencia, la revisión excluye los artículos
de actas de congresos, revisiones sistemáticas, tesis, informes, capítulos de libros
y artículos con temas no relacionados.
3.2. Conductible
Con el establecimiento del protocolo de revisión, la revisión avanzó con un
proceso de búsqueda bibliográfica mediante cadenas de búsqueda para examinar
los títulos de los artículos, los resúmenes y las palabras clave. El conjunto de
cadenas utilizado para limitar y capturar las publicaciones fue "eco innovación",
"innovación sostenible", "innovación verde", "innovación medioambiental",
"estrategias ecoinnovadoras", "innovación ecológica", "innovación en tecnología
verde", " innovación con bajas emisiones de carbono ”,“ fabricación ”,“ ingeniería
”e“ industrial ”. La estrategia de búsqueda se llevó a cabo de forma electrónica e
implicó el uso de cadenas de búsqueda en los títulos de los artículos revisados
por pares indexados en inglés de Scopus. Esta búsqueda arrojó 172 artículos en
inglés. Como parte de esta etapa, se descargaron artículos de bibliotecas digitales
y repositorios de Elsevier (www.elsevier.com), Instituto Multidisciplinario de
Publicaciones Digitales (MDPI) (www.mdpi.com), Taylor y Francis (
www.routledge.com), Wiley (www.wiley.com), Springer (www . springer.com),
Esmeralda (www.emerald.com/), Inderscience (www. inderscience.com) y así.
nuevo programa de posgrado en ingeniería. El cuerpo de literatura
acumulado, que incluye artículos de revistas publicados de 2006 a 2020,
sirvió como foco para la revisión extensa y la tendencia capturada porFigura
4 muestra un aumento anual en el número de artículos publicados.
3.3. Reportando
La siguiente etapa de la revisión implicó informar los hallazgos basados en el
análisis de artículos seleccionados con éxito de acuerdo con el protocolo de
revisión. De acuerdo con el enfoque de revisión sistemática, un análisis de
contenido y temático (Denyer y Tranfield, 2009; Kitchenham, 2004;Savastano et al.,
2019) se llevó a cabo para identificar, clasificar y delinear temas (temas de
investigación como desafíos y objetivos prácticos como estrategias) y para
describir y comparar los principales hallazgos de los artículos de revistas
acumulados. Los temas se identificaron para capturar patrones importantes en los
134 artículos de revistas y dentro de ellos. El proceso de análisis en este estudio
siguió una versión adaptada deBraun y Clarke (2006) Guía de 6 fases. Primero, el
análisis implicó familiarizarse con los 134 artículos de revistas, tomando notas de
ideas iniciales para códigos y temas. Este paso implicó leer los artículos a fondo y
posteriormente evaluar el cuerpo de la literatura de acuerdo con las preguntas de
la investigación. A continuación, el análisis incorporóWebster y Watson (2002)
“Matriz de conceptos” para registrar temas emergentes. Este método de análisis
proporciona estructura y ayuda a aclarar los conceptos de una revisión.
Inicialmente, los análisis comparativos de datos de investigación, metodologías,
teorías y contribuciones precedieron a la agrupación de temas y objetivos para la
estrategia de ecoinnovación en la fabricación. Luego, se llevaron a cabo
discusiones entre los autores para finalizar los temas de acuerdo con las
sugerencias de Braun y Clarke (2006) de que el juicio del investigador es necesario
para determinar la naturaleza de los temas para informar.

Después de probar la elegibilidad y las referencias cruzadas, el proceso de

En términos de metodología, la revisión muestra una distribución del 6% (8
selección identificó 134 artículos de revistas únicos, como se resume en Tabla 2,
artículos de 134) y del 94% (126 artículos de 134) entre estudios conceptuales y
que sirvió de base para la revisión. La mayoría de los artículos eran delRevista de
empíricos, respectivamente. Estudios empíricos, como se ilustra enFigura 5,
producción más limpia, seguido por Sustentabilidad, Estrategia empresarial y
contienen modelos matemáticos (por ejemplo, estadísticos y econométricos) con
medio ambiente, Revista internacional de investigación ambiental y salud pública,
47% (63 de 134), encuestas de cuestionario con 22% (29 de 134), entrevistas de
y recursos, conservación y reciclaje.'Otras publicaciones' que dan cuenta de
caso cualitativas con 9% (12 de 134), métodos múltiples con 8% ( 11 de 134), y
artículos de revisión en Tabla 2 incluirPolítica climática, La Revista Europea de
otros métodos como la metodología TRIZ, los modelos mentales y la investigación-
Investigación en Ciencias Sociales, Revista internacional de desarrollo sostenible y
acción con un 8% (11 de 134). Los estudios que involucran modelos matemáticos
ecología mundial, Revista internacional de gestión de la innovación, Revista
aplican encuadres cuantitativos como teoría de juegos, modelo de juego evolutivo,
Internacional de Ingeniería Sostenible, y Revista Internacional de Gestión de
modelos no lineales, modelo de búsqueda de proyección, modelo SBM-DEA,
Operaciones y Producción. Artículos de revistas omitidos del conjunto original
modelo de retraso espacial, modelo de método de sistema generalizado de
centrados en áreas de investigación como la cooperación académico-industrial
momentos (SYS-GMM), análisis comparativo, difuso conjuntos, proceso de
para la educación en ingeniería y enfoques para la enseñanza de la innovación
jerarquía analítica y algoritmos de agrupamiento. Los estudios conceptuales y
sostenible dentro de un
empíricos se basan en teorías de gestión ampliamente utilizadas, como se
muestra enTabla 3. La tabla describe el constructo principal de cada teoría y
Tabla 2 brinda ejemplos del uso de estas teorías en los estudios revisados.
Fuentes de revistas revisadas por pares de artículos de revisión.

Nombre de la revista Número de Durante la etapa de presentación de informes, surgieron temas basados en la
artículos agrupación de conceptos de los artículos y la revisión de los temas para asegurar la
Revista de sostenibilidad de la 28 cobertura de los focos de investigación en los artículos revisados. Centrados en el
producción más limpia 12 propósito de esta revisión, los temas se centran en temas de investigación como desafíos
Estrategia empresarial y medio ambiente 8
y objetivos prácticos como estrategia. El uso del análisis temático como parte de la
Revista Internacional de Investigación Ambiental y Pública 6
metodología de revisión sistemática permite una comprensión profunda y completa de
Salud
Ecología industrial 4 los datos recopilados. Esta revisión planea contribuir al conocimiento proporcionando
Revista Internacional de Política Climática de Economía 2 direcciones para futuras investigaciones basadas en el análisis de objetivos y temas de la
de la Producción 2 estrategia de ecoinnovación en la fabricación.
Transacciones de ingeniería química Revista 2
internacional de ingeniería sostenible Ekologi 2
2 4. Hallazgos
Responsabilidad Social Corporativa y Medioambiental 2
Gestión La siguiente sección presenta los resultados de la investigación sobre temas y
Economía de la energía 2
objetivos de ecoinnovación en la investigación y la práctica de la fabricación.
Desarrollo sostenible 2
Pronóstico tecnológico y cambio social Revista internacional de 2
innovación e investigación empresarial Revista de deporte y 2 4.1. Temas para la ecoinnovación en la investigación de fabricación
ejercicio humanos 2
Otras publicaciones 54 El análisis de la literatura realizado por esta revisión sugiere cinco grupos principales
Total 134
sobre temas para la investigación de la fabricación que involucran la ecoinnovación:

5
NA Janahi y col.
Figura 4. Tendencia en artículos publicados sobre ecoinnovación en la fabricación.
Figura 5. Desglose de artículos revisados en base a metodologías de investigación.
(i) ecodiseño e ingeniería, (ii) características y desempeño de la empresa, (iii)
comportamiento y opciones en la toma de decisiones, (iv) tendencias e indicadores
industriales, y (v) intensidad y eficiencia energética. Figura 6 unDCuadro 4 captura
estos conglomerados y la siguiente subsección detalla los hallazgos sobre estos
conglomerados de la literatura.
4.1.1. Ecodiseño e ingeniería
Desafíos de ingeniería y diseño ecológico es un grupo de investigación que investiga
métodos avanzados de producción y procesamiento para lograr la sostenibilidad
ambiental. El eco-diseño caracteriza un método avanzado para el diseño de productos y
procesos para lograr la sustentabilidad que satisface tanto la demanda del cliente como
la sustentabilidad ambiental (Chang y Deegan, 2008). Aquí, el crecimiento económico y
los problemas ecológicos motivan a las empresas manufactureras a aplicar tecnologías
ecológicas durante el diseño (Livotov et al., 2019) y diseñar políticas que promuevan la
ecoinnovación aprovechando el conocimiento sobre las prácticas y actividades
industriales actuales. Las herramientas y técnicas para la investigación de diseños
ecológicos incluyen
6
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
principios populares de TRIZ (Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch) (
Livotov et al., 2019; Malhotra et al., 2019; Mocan et al., 2016) y enfoques de
gestión del ciclo de vida (LCM) (Mitchell et al., 2020) y tecnologías de
generación de energía renovable (Rogge y Schleich, 2018) para
medir los impactos ambientales de productos, servicios y actividades. Entre los
ejemplos de enfoques de LCM se incluyen la planificación del ciclo de vida (LCP), la
evaluación del ciclo de vida (LCA) y el cálculo de costos del ciclo de vida (LCC) para
evaluar los costos ambientales durante la vida útil de un producto o servicio
durante su vida útil. La ecoingeniería incluye el diseño ecológico y consideraciones
más amplias para las tecnologías de fabricación avanzadas que contribuyen tanto
al rendimiento de la empresa como a la ecoinnovación. Ejemplos de tecnologías
con enfoque de eco-ingeniería incluyen el concepto de choque de aire para
resolver problemas técnicos de ingeniería (Chakroun et al., 2014), Tecnología de
embalaje 3D IC (Tu, 2011), Aplicación de diseño integrado de fuselaje de planeador
(SFIDA) (Campana et al., 2017), sistemas robóticos (Mocan et al., 2016), y el cambio
técnico sesgado hacia el verde (Zhang et al., 2020).
NA Janahi y col. Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343

Tabla 3 Tabla 3 (continuado )

Teorías en estudios de ecoinnovación que involucran a empresas manufactureras.
Teoría Definición Ejemplos de estudios de
Teoría Definición Ejemplos de estudios de ecoinnovación en la industria
ecoinnovación en la industria
enfoque colectivo para • Analizar el papel de integrar los
Teoria de El conocimiento es el recurso • Explicar la firme voluntad de ventaja competitiva. aspectos ambientales con la
conocimiento estratégicamente más participar en actividades estrategia.
firmas basadas significativo de una empresa. procesos de innovación (Wagner et al., 2011)
Absorbente Capacidad de la empresa para asimilar (Freire, 2018) • Identificar estrategias que
teoría de la capacidad nuevos conocimientos para favorezcan la economía circular
mejorar el aprendizaje en las pymes (Prieto-Sandoval
organizacional. et al., 2019)
Ecológico Una escuela de pensamiento • Construyendo eco- Capital social Las entidades consisten en algún • Explorando el papel del
modernización sostiene que la economía se tecnología de innovación Teoría aspecto de la estructura social y desempeño social entre
teoría beneficia de los movimientos hacia indicadores de tendencia de facilitan ciertas acciones para los colaboración y
ambientalismo. industria manufacturera individuos dentro de la estructura. la innovaciónAwan y
(Peng et al., 2020) Sroufe, 2020)
Teoría de lo planificado Actitudes, normas y • Investigar los impulsores de la Dinámica Capacidad de la empresa para • Desarrollar un marco
Conducta comportamiento percibido ecoinnovación (Yu et al., 2019) capacidades integrarse internos y externos desde una sostenibilidad
controles, juntos dan forma a las teoría competencias a abordar capacidad dinámica orientada

intenciones de un individuo que cambiando rápidamente perspectiva de la bilidad

influyen en sus comportamientos.
Teoria de Las intenciones son antecedentes
interpersonal inmediatos de la conducta, pero los
comportamiento (TIB) hábitos median
conducta.
Teoría de nicho Sostiene que el nicho de especies
está determinado por el hábitat
en el que vive y las adaptaciones
de comportamiento que lo
acompañan.
Institucional Atiende los aspectos más resilientes
Teoría de la estructura social y considera los
procesos mediante los cuales las
estructuras se convierten en pautas
autorizadas para el comportamiento
social.
Red social El papel de las relaciones sociales en
Teoría la transmisión de información, la
canalización de la influencia personal
o mediática y la habilitación de
cambios de actitud o
comportamiento.
Basado en recursos Un marco de gestión
Ver (RBV) utilizado para determinar los recursos
Teoría estratégicos que una empresa podría
explotar para lograr
ventaja competitiva
sostenible.
Consenso grupal Una teoría social sostiene que el
Teoría (TCG) cambio social debería tener
lugar dentro de las instituciones
sociales que proporciona.
Recurso El estudio de cómo los
Dependencia recursos externos de
Teoría las organizaciones afectan el
comportamiento de los
organización.
Interesado Una visión del capitalismo que
Teoría enfatiza las relaciones
interconectadas y la creación de
valor entre una empresa y sus
partes interesadas.
Organizativo Posiciones sobre la organización
Teoría del aprendizaje el aprendizaje como un proceso que
se centra en el conocimiento
creación y uso utilizado dentro de las
organizaciones a través de
interacciones.
Industrial La parte de la ecología
Simbiosis industrial que involucra
Teoría industrias separadas en un
• Examinar los efectos de la
ecoinnovación en el valor de
marca (Yao et al., 2019)
• Identificando factores
influir en la innovación
sostenible en el proveedor
redesBolsa, 2018)
• Centrándose en los procesos
de innovación y cooperación
interorganizacional (Walter y
Scholz, 2006)
• Evaluación del efecto de la
ecoinnovación entre la
motivación y el desempeño
(Alhyasat et al., 2018)
• Analizar configuraciones únicas
de la cadena de suministro
(Thomas y col., 2018)
• Analizando el papel de la
ecoinnovación y la participación
comunitaria en la RSE (
Handayani y col., 2017)
• Explorando las influencias de las
partes interesadas en
implementación de eco-
la innovaciónGuoyou et al.,
2013)
• Utilizar el conocimiento ecológico
compartido entre los miembros de la
cadena de suministro para
la innovaciónSong et al.,
2020)
• Identificación de atributos
para mejorar la industria
rendimiento de simbiosis
(Tseng y Bui, 2017)
• Presentar potenciales para las
pymes a través de estrategias de
simbiosis industrial
(Puente et al., 2015)
• Analizar cuestiones relacionadas
con la dinámica del cambio.
(Simboli et al., 2014)
• Evaluación del potencial de las
pymes para la ecoinnovación (
Pigosso et al., 2018)
Ambientes. Dangelico et al., 2017)
4.1.2. Características y desempeño de la empresa
Características de las empresas y desafíos de desempeño es el próximo
grupo de investigación con el objetivo de ofrecer resultados de alta
eficiencia en cuanto a competitividad y crecimiento, y arrojar luz sobre las
características comunes entre las empresas que eco-innovan. Por ejemplo, la
ecoinnovación en la industria química tiende a involucrar tecnología de
procesos y ecoinnovaciones organizativas con la mayor parte del enfoque en
la adopción más que en la creación. En general, los niveles de
implementación de las prácticas de ecoinnovación y gestión ambiental
tradicional (TEM), así como las mejoras del desempeño ambiental y
económico, siguen siendo diferentes entre los planificadores y adoptantes
de la ecoinnovación (Keshminder y Chandran, 2017; Segarra-Oña et al., 2016
). Los estudios también presentan evidencia clara de una correlación positiva
entre el desarrollo verde industrial y el crecimiento verde general de las
organizaciones industriales (Feng y Chen, 2018a).
En términos de desempeño, los estudios tienden a presentar casos regionales de
potencial mejora de la ecoeficiencia a lo largo de las cadenas de valor. Por ejemplo, un
estudio considera mejoras para la eficiencia de la ecoinnovación dentro de las grandes
empresas manufactureras mediante el análisis de la cadena de valor del servicio de agua
a nivel meso como parte del proyecto EcoWater (Levidow et al., 2016). Los estudios
relacionados también utilizan la eficiencia de la innovación verde como una medida de la
innovación general de las empresas industriales utilizando modelos de regresión (Yi et
al., 2020), análisis Envolvente de Datos (Du et al., 2019) y TRIZ (Malhotra et al., 2019). Por
otro lado, los estudios sobre el desempeño ecológico dentro de la industria
manufacturera china (Wang et al., 2017) encuentran que la ecoeficiencia de fabricación es
superior a la eficiencia de innovación promedio tanto a nivel nacional como provincial.
Tales conocimientos motivan estudios de eficiencia de ecoinnovación que vinculan el
desempeño de la ecoinnovación y la ambidestreza de la innovación (es decir, la capacidad
de gestión de la empresa para innovar con base en la exploración y explotación) (He et
al., 2019). También hay investigaciones que utilizan modelos estructurales interpretativos
y análisis Fuzzy MICMAC en empresas de fabricación en toda la India (Dewangan et al.,
2017) para demostrar que dar prioridad a los facilitadores de la ecoinnovación aumenta
la competitividad global de la fabricación. Sin embargo, hay estudios contradictorios que
no muestran una señal clara de que un rango más alto en la ecoinnovación pueda
determinar directamente las ventajas o beneficios económicos para la eficiencia de la
producción, lo que sugiere una contradicción entre el crecimiento económico y la
protección ambiental ecológica (Hashmi y Alam, 2019;Sun et al., 2020). Por lo tanto, el
vínculo entre la ecoinnovación y el desempeño ecológico sigue siendo complejo y poco
claro (Scarpellini et al., 2016;Sharpe y Agarwal, 2014). Por ejemplo, la ecoinnovación
parece tener un impacto directo en la prevención de la contaminación, el ahorro de
recursos y el reciclaje y, al mismo tiempo, un impacto indirecto en la reducción de costos
y, por lo tanto, en el desempeño económico general (Yurdakul y Kazán, 2020). Por el
contrario, algunos estudios encuentran efectos mediadores de la ecoinnovación en el
desempeño de la organización entre las empresas manufactureras.

7
NA Janahi y col.
Figura 6. Temas como desafíos para la ecoinnovación en la investigación manufacturera.
firmasAeknarajindawat y Jermsittiparsert, 2019; Awan y Sroufe, 2020;
Handayani y col., 2017; Kerdpitak et al., 2019). Otros estudios encuentran
una influencia directa del desempeño ambiental en el empleo, en una
situación de beneficio mutuo de ambiente ecológico y estabilidad laboral
lograda particularmente entre industrias sucias como la minería del carbón
y la extracción de petróleo (Shan y Wang, 2019).
4.1.3. Comportamiento y opciones de toma de decisiones
Los desafíos de comportamiento y opciones de toma de decisiones representan un
grupo de investigación que busca proponer criterios de decisión y opciones estratégicas
para promover la innovación verde en la fabricación. Centrándose en las elecciones
estratégicas de las empresas manufactureras, algunos investigadores abogan por
modelos mentales para explicar los comportamientos de toma de decisiones (Li y Liu,
2018) mientras que otros autores enfatizan la necesidad de trabajar estratégicamente en
clústeres, destacando particularmente el funcionamiento interno de los clústeres más
grandes que involucran empresas altamente innovadoras en industrias de uso intensivo
de energía (Thurner y Roud, 2016). Dicho comportamiento sigue siendo crítico debido a
los imperativos para emprender prácticas de ecoinnovación a niveles estratégicos en las
empresas porque las prácticas de ecoinnovación de fabricación eventualmente impactan
positivamente a los consumidores con un comportamiento ecológico consciente (Huiling
y Dan, 2020;Waheed et al., 2020).
También hay estudios que postulan ciclos de decisión para informar estrategias de
ecoinnovación como el ciclo tomar-hacer-distribuir-usar-recuperar identificado como
favorable para las implementaciones de eco-innovación en las PYMES (Prieto-Sandoval et
al., 2019). Por lo tanto, la ecoinnovación podría servir como foco para procesos de
transformación incremental o radical que abarquen el uso de materiales sostenibles, la
elaboración de productos sostenibles, la distribución de productos en los mercados
locales, el uso de estrategias de marketing ecológicas (por ejemplo, la integración con
otras partes interesadas para compartir materiales y subproductos potenciales ), y la
recuperación de residuos y energía de los procesos productivos.
4.1.4. Tendencias e indicadores industriales
El grupo de investigación que involucra tendencias industriales y desafíos de
indicadores tiene como objetivo analizar las tendencias de transición a un modo de
fabricación que prioriza la producción más limpia y la sostenibilidad junto con la ecología.
8
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
indicadores de innovación. Un foco importante de investigación en este
tema es el índice de ecoinnovación de la Comisión Europea, que propone
dieciséis indicadores de ocho fuentes de datos diferentes que miden qué tan
bien se desempeñan los estados miembros de la Unión Europea (UE) en
diferentes dimensiones de la ecoinnovación. El índice identifica cinco áreas
temáticas de aportes de ecoinnovación, actividades de ecoinnovación,
resultados de ecoinnovación, eficiencia de recursos y resultados
socioeconómicos (Loučanová y Nosáľová, 2020).
Otra área de preocupación para este tema es el análisis de las tendencias de
ecoinnovación manufacturera utilizando los indicadores propuestos. Por ejemplo, un
estudio muestra tendencias a la baja del crecimiento de la ecoinnovación en la industria
manufacturera entre 2008 y 2011, atribuidas a la crisis económica mundial (Feng y Chen,
2018a). El estudio también destaca las estrategias de desarrollo impulsadas por la
ecoinnovación por parte de los gobiernos para corregir esta situación mediante el
fortalecimiento de las políticas de desarrollo verde. Utilizando la teoría de nicho, otro
estudio ofrece indicadores de eco-innovación con implicaciones para el ahorro de
recursos, reducción de la contaminación ambiental, ahorro de energía y propuestas de
reducción de emisiones (Peng et al., 2020). Otros estudios como Geels et al. (2018)
analizan los desafíos de la investigación de transiciones socio-técnicas de acuerdo con
cuatro encabezados principales, es decir, emergencia, difusión, impacto y temas
transversales más sintéticos.
En particular, en los últimos años, las tendencias muestran una transición en
el proceso de producción a modos de producción más limpios para la fabricación (
Ishak y col., 2016), por utilizar materiales críticos (Köhler et al., 2013), y para la
eficiencia de los recursos con menores costos de energía (Levidow et al., 2016;
Malinauskienė et al., 2018; Thurner y Roud, 2016). Sin embargo, algunos estudios
sugieren vínculos limitados entre una mayor ecoinnovación y ventajas económicas
en los mercados o beneficios para la eficiencia general de la producción (Tessitore
et al., 2013), por ejemplo, en el reciclaje de plásticos (Correa et al., 2019). Para
algunos investigadores, existe un problema único de percepción de ecoinnovación
por parte de fabricantes y consumidores, con sugerencias para incorporar la
fabricación social (Hirscher et al., 2018) y estrategias de diseño participativo como
el bricolaje, el DIT y mediante clusters de producción (Metechko y Sorokin, 2018).
NA Janahi y col.
Cuadro 4
Temas de ecoinnovación en la investigación manufacturera.
Temas
Descripción general
Ecodiseño y Énfasis en avanzado
Ingeniería métodos de producción
y procesamiento para lograr el
medio ambiente
sustentabilidad.
Firma Énfasis en la entrega
caracteristicas resultados con alto
y eficiencia, competitividad y
rendimiento crecimiento y arrojar luz
sobre lo común
características entre
empresas 'que eco-innovan.
Cuadro 4 (continuado )
Conceptos de estudios previos
Definición de eco-diseño (Chang
y Deegan, 2008)Problemas
ecológicos
motivar ecológico
tecnologias (Lucchetti y
Arcese, 2014; Galia et al., 2015;
Bossle et al., 2016;Sullivan y
Gouldson, 2017;Bolsa, 2018;
Sanni, 2018;Malinauskienė et
al., 2018;Livotov et al., 2019;
Chang et al., 2019; Savastano
et al., 2019; Afshari et al., 2020)
Herramientas y técnicas
utilizadas para ecodiseños. (
Choudhary y otros, 2009;
Gajdzik y Burchart-Korol et al.,
2011;Wasmer y col., 2011;
Ferrer y col., 2012; Negny et
al., 2012;Köhler et al., 2013;
Solli, 2013;Laperche y Picard,
2013;Lema y Lema, 2016; Kong
et al., 2016; Spirko et al., 2016;
Hou et al., 2017; Rogge y
Schleich, 2018;Freire, 2018;
Gupta y Barua, 2018; Correa et
al., 2019; Faludi y Gilbert, 2019;
Mitchell et al., 2020; Shahsavar
et al., 2020;Palčič y Prester,
2020; Peng et al., 2020)
Leyes de TRIZ (Barragán y col.,
2012; Hede et al., 2015;Mocan
et al., 2016; Livotov et al., 2019;
Malhotra et al., 2019)
Concepto de choque de aire para
resolver la ingeniería técnica.
problemas (Chakroun et al.,
2014)
Tecnología de embalaje 3D IC (
Tu, 2011)
Fuselaje del planeador
Diseño integrado
Aplicación (SFIDA) (
Campana et al., 2017)
Sistemas robóticos (
Mocan et al., 2016)
Técnica sesgada verde
cambio (Zhang et al., 2020)
Medición de la eficiencia de
la innovación verde(Hwang y
col., 2008;Oltra y Saint Jean,
2009;Bartlett y Trifilova, 2010;
Yangjun y Chuanxu, 2016;Chen
et al., 2016; Piccinno et al.,
2016, 2018; Marzucchi y
Montresor, 2017; Feng et al.,
2018; Du et al., 2019;Malhotra
et al., 2019; Wang et al., 2017;
Pigosso et al., 2018; Laurent et
al., 2019; Yi et al., 2020; Sun et
al., 2020)Proyecto EcoWater
para
medir la eficiencia de la
ecoinnovación a nivel meso (
Levidow et al., 2016)
Innovación verde
rendimiento e innovación
ambidiestro (He et al., 2019)
Análisis MICMAC difuso para
definir en general
fabricación
9
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
Temas Descripción general Conceptos de estudios previos
competitividad (Dewangan
et al., 2017)
Contradicción entre
crecimiento económico y
protección del medio
ambiente ecológico (Hashmi
y Alam, 2019; Sun et al., 2020)
Desempeño ecológico y
económico (Scarpellini y col.,
2016; Sharpe y Agarwal, 2014;
Yurdakul y Kazán, 2020; Awan
y Sroufe, 2020)
Efecto mediador de
eco-innovación en
desempeño de la organización
(Cheng y col., 2014; Alhyasat et
al., 2018; Hojnik et al., 2018;
Angsukanjanakul y Vasuvanich,
2019; Handayani y col., 2017;
Kerdpitak et al., 2019;Fernández-
Mesa et al., 2020)
Una situación en la que todos salen
ganando del entorno ecológico y la
estabilidad del empleo (
Bernauer y col., 2006; Woo et
al., 2014; Shan y Wang, 2019)
Ambiental y
Desempeño económico
mejoras (Hellström, 2007;
Doran y Ryan, 2012;Tessitore
et al., 2013;Buchart-Korol et al.,
2014;Ganapathy et al., 2014;
Rubashkina et al., 2015;
Dangelico et al., 2017; Ghisetti
et al., 2017; Jin et al., 2017;
Luqmani et al., 2017; Golini y
Gualandris, 2018; Feng y Chen,
2018; Fernando et al., 2019; Li
et al., 2018; Liu y Gong, 2018;
Zhang et al., 2019; Aravossis et
al., 2019;Salim et al., 2019;
Arranz et al., 2020; Sellitto et
al., 2020)
Características comunes de las
empresas manufactureras que
eco-innovan (Dangelico y Pujari,
2010; Chertow y Ehrenfeld, 2012;
Segarra-Oña et al., 2014, 2016;
Díaz-García et al., 2015;
Keshminder y Chandran, 2017;
Ociepa-Kubicka y Pachura,
2017)
Toma de decisiones Énfasis en estrategias y Comportamiento en la toma de
comportamiento y prácticas de gestión para decisiones de la ecoinnovación
opciones promover la ecología. de las empresas
innovación para manufactureras (Scholz, 2006;
fabricantes Raisch y Birkinshaw, 2008;Guoyou
et al., 2013; Rodrik, 2014; Thurner
y Roud, 2016; Segarra-Oña et al.,
2016; Pacheco et al., 2017;Tseng y
Bui, 2017; Li y Liu, 2018; Gramkow
y Anger-Kraavi, 2018;
Jové-Llopis y
Segarra-Blasco, 2018; Lu y Jiao,
2018; Murray, 2018;Roud y
Thurner, 2018;Thomas y col.,
2018; Hao et al., 2019; Prieto-
Sandoval et al., 2019; Yu et al.,
2019; Nguyen
(Continúa en la siguiente página)
NA Janahi y col.
Cuadro 4 (continuado )
Temas Descripción general
Tendencias industriales y Énfasis en las tendencias
indicadores en la fabricación que
priorizar limpiador
producción y
sustentabilidad.
Intensidad de la energía Énfasis en el uso y la intensidad
y eficiencia de la energía con respecto a
diferentes orientaciones.
4.1.5. Intensidad y eficiencia energética
Los desafíos de la intensidad y la eficiencia energética es un grupo de
investigación que predispone y organiza el uso de la energía. Este tema busca
arrojar luz sobre el uso y los patrones de consumo de energía junto con el diseño.
Conceptos de estudios previos
et al., 2020; Song et al., 2020;
Tang et al., 2020; Xu et al., 2020;
Xu y Zhai, 2020)Estrategias que
pueden favorecer la
ecoinnovación
implementación en pymes (
Lombardi y Laybourn, 2012;
Klewitz y Hansen, 2014;Puente
et al., 2015; Mitchell et al., 2015
, 2020; Metechko y Sorokin,
2018;Prieto-Sandoval et al.,
2019;Boutillier, 2019; Karimi y
Chashmi, 2019)
Fabricación ecológica
Las prácticas están
significativamente relacionadas
con el comportamiento ecológico
consciente de los consumidores. (
Huiling y Dan, 2020;Waheed et al.,
2020)Áreas temáticas del índice de
ecoinnovación (LoučanováY
Nosáľová, 2020)
Indicadores de ecoinnovación
desde la perspectiva de la
teoría de nichos (Peng et al.,
2020)Tendencias de
ecoinnovación en la fabricación
(Feng y Chen, 2018; Geels et al.,
2018)Producción más limpia (
Ishak y col., 2016)
Uso de materiales críticos (Köhler
et al., 2013)Necesidad de capacitar
ingenieros de diseño con nuevas
habilidades. (Levidow et al., 2016;
Malinauskienė et al., 2018;Thurner y
Roud, 2016)No hay indicios claros
de impactos de la ecoinnovación
en las ventajas económicas o
eficiencia de producción (
Tessitore et al., 2013; Correa et
al., 2019; Simms et al., 2020)
Fabricación social (
Hirscher et al., 2018)
Diseño participativo
estrategias (Wagner y
Llerena◦, 2011; Simboli et al.,
2014; Sellitto et al., 2015;
Metechko y Sorokin, 2018;
Shahzad et al., 2020; Waheed
et al., 2020)
Reducir la intensidad energética
que conduce a la eficiencia
energética.(Porter y van der Linde,
1995;Wurlood y Noailly, 2018;
Skeete, 2019)
La intensidad energética no se
explica por un cambio hacia una
producción más limpia, sino por el
uso eficiente de la energía y la
ecología.
mejoras (Mulder y de Groot,
2012)Impactos cuantificados
de la innovación verde en la
energía
intensidad (Carrillo-Hermosilla
et al., 2010)
10
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
revisiones necesarias para reducir los impactos negativos en el medio ambiente. Es
importante destacar que la búsqueda para reducir la intensidad energética en la
fabricación perdura como un objetivo central de las políticas climáticas, y organismos
como la Agencia Internacional de Energía sugieren que la reducción de la intensidad
energética también contribuye a la competitividad de las empresas manufactureras, lo
que lleva a escenarios de eficiencia energética en los que todos ganan. para
formuladores de políticas y fabricantes (Porter y van der Linde, 1995; Skeete, 2019).
La intensidad energética a nivel agregado permanece inexplicable por un
cambio hacia una producción más limpia en la economía general (es decir, efecto
de composición), más bien las explicaciones tienden a originarse en el uso
eficiente de la energía y las mejoras ecológicas dentro de las industrias
manufactureras (Mulder y de Groot, 2012; Voigt et al., 2014). En este sentido,
cuantificar el impacto de la ecoinnovación en la intensidad energética de las
industrias manufactureras implica analizar las estadísticas de patentes y la
sustitución de insumos que implican el uso de más mano de obra, capital o
innovaciones ambientales y técnicas innovadoras de producción energéticamente
eficientes (Carrillo-Hermosilla et al. ., 2010).
4.2. Objetivos de la ecoinnovación en la práctica de fabricación
Con los conocimientos de los temas de investigación, una serie de factores determinantes,
es decir, impulsores y barreras, para la ecoinnovación surgen de la literatura sobre manufactura,
resumidos por Cuadro 5. Los impulsores o estímulos para la eco-
Cuadro 5
Determinantes de la ecoinnovación en la fabricación.
Determinante Ejemplos de Fuentes
Conductor o Financiamiento gubernamental y (Jové-Llopis y
estímulos subsidios Segarra-Blasco, 2018; Li et al.,
2018; Yi et al., 2020)
I+D (Hou et al., 2017; Li et al.,
2018)
Regulación y políticas (Chang et al., 2019; (Feng y
ambientales Chen, 2018a); Gupta y Barua,
2018; Jin et al., 2017;Jové-Llopis
y Segarra-Blasco, 2018; Li et al.,
2018; Roud y Thurner, 2018;
Sanni, 2018;Tang et al., 2020;
Wagner et al., 2011)
Efectividad del equipo de Bolsa, (2018)
desarrollo de nuevos productos, y
habilidades de liderazgo
Factores internos de la empresa (por (Galia et al., 2015; Li et al.,
ejemplo, tamaño de la empresa, 2018)
desempeño, capacitación, cooperación,
madurez y apertura del mercado)
Mecanismo conjunto de subvenciones Chang et al., (2019)
fiscales Estrategias organizativas Sanni, (2018)
innovadoras
Fácil acceso a fuentes formales de (Sanni, 2018; Yu et al., 2019)
conocimiento
Regulación y autorregulación Yu y col., (2019)
anticipadas
Facilitar el acceso a préstamos de Gupta y Barua, (2018)
instituciones financieras
Demanda de mercado (Jové-Llopis y
Segarra-Blasco, 2018; Wagner et
al., 2011)
Eficiencia de recursos (Gupta y Barua, 2018; Roud y
Thurner, 2018)Gupta y Barua,
Fabricación ecológica (2018)
capacidades
La propiedad estatal Roud y Thurner, (2018)
Barrera o Barreras financieras Ghisetti et al., (2017)
inhibidor Impacto de la tecnología en las Simms et al., (2020)
características de los productos, falta de
demanda de los consumidores,
conciencia de los costos y ausencia de
presiones para eco-innovar por parte de
actores sociales clave
Escala empresarial y estructura Yi y col., (2020)
industrial
NA Janahi y col.
La innovación incluye financiamiento y subsidios gubernamentales (Jové-Llopis y Segarra-
Blasco, 2018; Li et al., 2018; Yi et al., 2020); I + D (Hou et al., 2017); habilidades de
liderazgo (Bolsa, 2018); y factores internos de la empresa, como el tamaño, el
rendimiento y la formación de la empresa (Galia et al., 2015; Li et al., 2018). Por el
contrario, las barreras de adopción de ecoinnovación identificadas en la literatura (
Ghisetti et al., 2017; Simms et al., 2020) incluyen barreras financieras, falta de demanda
de los consumidores, conciencia de los costos y ausencia de presiones para eco-innovar
por parte de actores sociales clave como consumidores, legisladores y ONG. También hay
fenómenos con influencias neutrales en la ecoinnovación como la apertura de la
economía (Yi et al., 2020). Estos determinantes se relacionan coninterno factores (por
ejemplo, factores internos de la empresa, estrategias organizativas innovadoras y escala
empresarial), externo factores (por ejemplo, financiamiento gubernamental, regulación y
políticas ambientales), ybilateral factores (por ejemplo, fácil acceso a fuentes formales de
conocimiento), es decir, factores con influencias combinadas internas y externas.
Basado en estos determinantes, el análisis de los estudios existentes de esta
revisión sugiere ocho objetivos principales como estrategias para la ecoinnovación
en la práctica de fabricación, como lo muestra Figura 7 y Tabla 6. Estos objetivos
son: (i) clústeres industriales y estrategia de colaboración, (ii) estándares de
ingeniería ecológica y estrategia de habilidades, (iii) estrategia de intercambio y
abastecimiento de conocimientos ecológicos, (iv) estrategia de fijación de precios y
costos de la energía, (v) incentivos e inversiones en innovación. estrategia, (vi)
normativa ambiental y estrategia de protección, (vii) estrategia de estructuras y
sistemas energéticos, (viii) estrategia de diseño competitivo y creativo.
4.2.1. Estrategia de clústeres industriales y colaboraciones
La estrategia de agrupaciones industriales y colaboraciones es un tema
práctico relacionado con las conexiones dentro de la empresa a través de
acuerdos estratégicos que van desde la simbiosis industrial hasta las redes
sociales informales. Estudios de investigación dentro de la literatura (Lucchetti y
Arcese, 2014;Luqmani et al., 2017; Sharpe y Agarwal, 2014) ofrecen contextos para
Figura 7. Objetivos como estrategias para la ecoinnovación en la práctica de fabricación.
11
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
La ecología industrial como una estrategia de red de producción que se centra en
cerrar los ciclos de los materiales y aboga en contra de un enfoque de “negocios
como siempre” para abordar la sostenibilidad. Por el contrario, la simbiosis
industrial involucra a las empresas manufactureras en una gestión cooperativa de
los flujos de materiales y energía para reducir las ineficiencias y promover la
ecoinnovación de todo el sistema de producción (Simboli et al., 2014). Los estudios
sostienen que la simbiosis industrial contribuye a lograr un estado de beneficio
mutuo dentro de las redes de la cadena de suministro (Tseng y Bui, 2017), en la
sistematización de la ecoinnovación (Puente et al., 2015), y en la comprensión de
los potenciales de ecoinnovación (Pigosso et al., 2018) especialmente entre las
PYME manufactureras. Además, las redes de fabricación (Golini y Gualandris, 2018
) y colaboraciones ambientales (Kerdpitak et al., 2019) apoyan la adopción de la
producción sostenible. Los estudios relacionados señalan el papel de la
cooperación interorganizacional para la innovación de procesos y destacan cómo
la eficiencia de los recursos a nivel meso se relaciona con menores cargas en la
gestión de desechos (Walter y Scholz, 2006). Sin embargo, las investigaciones
señalan que los pequeños empresarios tienden a no utilizar las herramientas de
las instituciones públicas locales para desarrollar ecoinnovaciones, sino que optan
por utilizar plataformas de redes sociales informales (Boutillier, 2019).
Otra faceta de la estrategia de colaboración implica la integración de la
responsabilidad social a través de la implicación y participación de la comunidad (
Metechko y Sorokin, 2018) y la manufactura social como un enfoque más abierto y
democrático de la manufactura que impulsa diferentes niveles de participación del
usuario en el proceso de producción (Hirscher et al., 2018). También existen
prácticas de gestión de la cadena de suministro verde (GCSM) para integrar el
pensamiento ambiental en la gestión clásica de la cadena de suministro (Kesidou y
Sorrell, 2018;Waheed et al., 2020). Las iniciativas específicas que promueven GSCM
incluyen técnicas y prácticas como la regulación de Responsabilidad Extendida del
Productor (EPR) (Chang et al., 2019), el sistema de cadena de suministro de cuatro
niveles (Loučanová y Nosáľová, 2020) y el intercambio de conocimientos
ecológicos entre los miembros de la cadena de suministro (Song y col.,
NA Janahi y col.
Tabla 6
Objetivos de la ecoinnovación en la práctica de fabricación.
Objetivos Descripción general
Clústeres industriales Énfasis en conectar
y aspectos de las
colaboraciones organizaciones y la gestión
estrategia para la industria en general
Eco-ingeniería Centrarse en la creciente
estándares y necesidad de ingeniería
estrategia de habilidades práctica para proteger el
medio ambiente natural
Conocimiento verde Centrarse en la utilización y
compartir y asignación de
estrategia de abastecimiento conocimientos ecológicos en
industria manufacturera
para un verde superior
innovación
Precios de la energía y El énfasis está en los
estrategia de costos enfoques dominantes de
fijación de precios de la energía y
costeo
Innovación Énfasis en el papel del
incentivos y gobierno para promover
inversiones actividades eco-innovadoras
estrategia
Principales prioridades dentro
literatura
Simbiosis industrial (Puente
et al., 2015; Simboli et al.,
2014; Tseng y Bui, 2017)Red
de fabricación (Feng y Chen,
2018)Interorganizacional
cooperación (Boutillier, 2019;
Walter y Scholz, 2006)
Herramientas de redes sociales
informales (Loučanová y
Nosáľová, 2020)
Ambiental
colaboración (Kerdpitak
et al., 2019)
Participación comunitaria y
colaboración social (Awan y
Sroufe, 2020;Guoyou et al.,
2013;Handayani y col., 2017;
Kong et al., 2016)
Cadena de suministro verde (
Kesidou y Sorrell, 2018; Waheed
et al., 2020)
Innovación verde regional (
Du et al., 2019; Hou et al., 2017
; Jin et al., 2017; Li et al., 2018;
Lu y Jiao, 2018;Yangjun y
Chuanxu, 2016; Yao et al.,
2019)
Fabricación social (
Hirscher et al., 2018)Beneficios
de la ecoingeniería para la
fabricación
organizaciones (Klos y col., 2008;
Wasmer y col., 2011)Soluciones
efectivas de ecoingeniería (
Bergen y col., 2001; Han et al.,
2016)
Principios de diseño para
eco-ingeniería (Klos y col.,
2008; Schwartz et al., 2017) T
ecologista traduccional (Jia
y Zhang, 2014; Sun et al.,
2007)
Innovación verde y
patentes (Feng y Chen, 2018;
Rubashkina et al., 2015;Wurlod y
Noailly, 2018)Intercambio de
conocimientos ecológicos (Song et
al., 2020)Prácticas de
abastecimiento ecológico (Golini y
Gualandris, 2018;Hou et al., 2017)
Precios de la energía y
fabricación avanzada (
Afshari et al., 2020; Wang et
al., 2009)
Cálculo de costos de energía y
eficiencia de recursos (Thurner y
Roud, 2016)
Costeo del ciclo de vida (LCC)
(Moore y Morrissey, 2014;
Thiam, 2011)
Coste de transferencia (Tsoutsos y
Stamboulis, 2005)
Subsidios gubernamentales y
eficiencia de la innovación
verde (Galia et al., 2015; Yi et al.,
2020)
Incentivos fiscales para
prácticas sostenibles (
Gramkow y Anger-Kraavi,
2018)
12
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
Tabla 6 (continuado )
Objetivos Descripción general Principales prioridades dentro
literatura
Ambiental Un conjunto de pautas y La normativa medioambiental
regulaciones y principios institucionales para como principal motivo de
proteccion la conducción y participar en ecoinnovaciones(
estrategia garantizando el verde Dangelico y Pujari, 2010)Las
innovación para regulaciones ambientales están
fabricantes significativamente relacionadas
con la ecoinnovación. (He et al.,
2019; Jin et al., 2017; Li et al., 2018)
Capacidad y progreso de
innovación verde (Dangelico
et al., 2017; Liu y Gong, 2018)
Resultado de la innovación
actividad (Rubashkina et al.,
2015)
Las regulaciones ambientales
como los habilitadores más
influyentes de la innovación
verde(Gupta y Barua, 2018)
Regulaciones ambientales
conducentes a mejorar
eficiencia de la innovación verde (
Feng y Chen, 2018)Las políticas
como herramienta eficaz para
inducir el verde
innovación (Gramkow y
Anger-Kraavi, 2018; Liao,
2018)
Política de reciclaje (Zhang
et al., 2019)
Política de liberalización (
Bartlett y Trifilova, 2010)Marcos
institucionales para
contrarrestar el riesgo político
e informativo (Wagner et al.,
2011)
Estructuras energéticas Énfasis en el papel del uso Fuentes alternativas de
y sistemas de sistemas de energía energía y apoyo
estrategia alternativos para apoyar estilos de vida saludables y
ambiental consumo sustentable (Chen et al.,
proteccion. 2016)Importancia de la
ecoinnovación para el suministro
y la seguridad energética (Sun et
al., 2020)Usos racionales de las
fuentes de energía (Carrillo-
Hermosilla et al., 2010)
Competitivo y Un conjunto de herramientas de Rediseño (Gajdzik y
diseño creativo diseño y tecnologías ecológicas. Burchart-Korol, 2011)
estrategia por asegurar el verde Enfoque de PVC verde (cloruro
innovación para de polivinilo) (Correa et al.,
fabricantes 2019)
Kit de herramientas de sostenibilidad y
ecoinnovación en línea
(SEco) (Mitchell et al., 2020)
Barreras que enfrentan las
PYME al avanzar en su nivel
de tecnología verde (Mitchell
et al., 2015)
Sostenibilidad en grandes
corporaciones (Laurent et al., 2019;
Murray, 2018)Estrategias para las
empresas manufactureras cuando
avanzan en su nivel de capacidad
de tecnología verde (Du et al., 2019;
Peng et al., 2020)
2020) para motivar a los proveedores upstream a perseguir la ecoinnovación.
En términos más generales, las estrategias de ecoinnovación regional exigen
una mayor colaboración inter y transdisciplinaria. En este contexto, los estudios
abogan por estrategias que reflejen diferencias regionales al medir la eficiencia de
la ecoinnovación (Du et al., 2019; Yangjun y Chuanxu, 2016).
NA Janahi y col.
Otros estudios señalan el papel de la colaboración regional para los desarrollos
ecológicos regionales (Hou et al., 2017; Jin et al., 2017; Lu y Jiao, 2018) y mostrar
los impactos positivos de las regulaciones ambientales regionales sobre la
ecoinnovación entre los sectores industriales de diferentes regiones (Jin et al.,
2017; Li et al., 2018).
4.2.2. Estándares de ecoingeniería y estrategia de habilidades
En las estrategias para los estándares y habilidades de eco-ingeniería, la
atención se centra en la creciente necesidad de la práctica de la ingeniería para
proteger el medio ambiente natural. La literatura señala que el desarrollo de
estándares y principios de ecoingeniería (o bioingeniería) tiene el potencial de
ayudar a las empresas manufactureras a equilibrar el mundo natural (Klos et al.,
2008;Wasmer y col., 2011). Cinco principios de diseño principales guían a las
industrias manufactureras cuando se involucran en la eco-ingeniería: (i) diseño
consistente con los principios ecológicos, (ii) diseño para el contexto específico del
sitio, (iii) manteniendo la independencia de los requisitos funcionales del diseño,
(iv) diseño para la eficiencia en energía e información, y (v) los valores y propósitos
que motivan el diseño (Klos et al., 2008; Schwartz et al., 2017). Un ejemplo de
soluciones efectivas de ecoingeniería basadas en estos principios son los sistemas
ecológicos integrados en el patio (CIES) que integra sistemáticamente una serie de
técnicas únicas, como la siembra vertical, la agricultura hidropónica, los
humedales artificiales, la recolección de agua de lluvia y el manejo automático
(Han et al. al., 2016). Los estudios sostienen que las estrategias de CIES tienen el
potencial de aumentar la tierra verde y el volumen con aumentos simultáneos en
el ahorro de energía eléctrica y la recuperación de la inversión (Bergen et al.,
2001). Los ingenieros consultores también identifican específicamente los
estándares diseñados para imponer la sostenibilidad en la construcción de nuevos
edificios y en la gestión de residuos.
Con respecto a las habilidades de eco-ingeniería, la literatura aboga por estrategias
para desarrollar competencias en ecologistas traslacionales, es decir, ecologistas
profesionales con experiencia en participación transdisciplinaria, instituciones educativas
interesadas en capacitar científicos para roles profesionales fuera de la academia y
empleadores que buscan contratar trabajadores calificados que puedan fomentar la
participación de las partes interesadas. toma de decisiones comprometida (Jia y Zhang,
2014; Sun et al., 2007).
4.2.3. Estrategia de intercambio y abastecimiento de conocimientos ecológicos
El tema práctico de la estrategia de intercambio y abastecimiento de conocimientos
ecológicos hace hincapié en la adquisición y utilización de conocimientos ecológicos por
parte de las industrias manufactureras para lograr un rendimiento superior en
ecoinnovación. Algunos estudios vinculan los niveles de ecoinnovación de las empresas
que solicitan patentes con los niveles de intercambio de conocimientos ecológicos (Feng
y Chen, 2018;Rubashkina et al., 2015; Wurlod y Noailly, 2018), mientras que otros
argumentan que un desempeño superior en ecoinnovación depende de la capacidad de
las empresas manufactureras para absorber y utilizar el conocimiento ecológico y
compartir este conocimiento entre los miembros de la cadena de suministro (Song et al.,
2020). Por el contrario, estudios como (Hou et al., 2017) muestran que los impulsores de
la ecoinnovación, como la globalización, las regulaciones de integración colaborativa y la
confianza, tienen un impacto significativo en las prácticas de abastecimiento sostenible y
el intercambio de conocimientos a nivel de empresa y el tipo de ecoinnovación de
fabricación de una empresa. De forma proactiva, las estrategias de ecoinnovación
requieren centrarse en los impulsores analizados de las prácticas de abastecimiento
ecológico, como las necesidades y preferencias de los clientes por productos y servicios
respetuosos con el medio ambiente, en lugar de la presión de los compañeros o los
mandatos gubernamentales (incluida la regulación medioambiental) (Golini y Gualandris,
2018). Con cautela, las estrategias de ecoinnovación deben reflejar la influencia negativa
significativa de la fuente de conocimiento externo en el crecimiento de la innovación
verde, pero con diferentes limitaciones en los niveles de I + D entre las industrias (Hou et
al., 2017).
4.2.4. Estrategia de costeo y fijación de precios de la energía
La estrategia de fijación de precios y costes de la energía, como tema práctico, destaca el
papel dominante que desempeña la fijación de precios de la energía en la adopción de la
fabricación avanzada (Afshari et al., 2020), por ejemplo, en la adopción de la fabricación aditiva
(Wang et al., 2009), especialmente las industrias orientadas al mercado (es decir, establecidas por
la oferta y la demanda) que no están significativamente reguladas o
13
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
dependiente de los subsidios gubernamentales. Esto se debe a que los mecanismos de
fijación de precios orientados al mercado desalientan efectivamente el crecimiento
excesivo en las industrias pesadas, al tiempo que fomentan la conservación y la eficiencia
de la energía. Sin embargo, el enfoque más dominante en este tema son los costos de
energía para la producción (Thurner y Roud, 2016). Sin embargo, en el caso de una
amplia difusión de las energías renovables, las interfaces con otros subsistemas, como la
transmisión, el cálculo de costos, el intercambio de energía, etc., requieren alinearse con
nuevas formas descentralizadas de generación de energía. Esto se debe a que la
sustitución de una forma de tecnología energética por otra significaría que las
inversiones asociadas con la tecnología antigua podrían volverse repentinamente
obsoletas. Además, ponerse al día con las nuevas tecnologías y los arreglos
organizativos, a fin de lograr un desempeño satisfactorio, también incurriría en costos
adicionales (es decir, costos de cambio). En este sentido, la investigación propone
estrategias prácticas de rentabilidad utilizando LCC para respaldar las decisiones de
compra (Moore y Morrissey, 2014). Tales propuestas requieren y dependen de un análisis
LCC detallado para informar el desarrollo de estándares de eficiencia energética (Thiam,
2011).
4.2.5. Estrategia de inversiones e incentivos a la innovación
En el tema práctico de los incentivos a la innovación y la estrategia de inversiones, la
atención se centra en el papel de los fondos y beneficios monetarios en la promoción de
actividades ecoinnovadoras. Para empezar, la investigación señala el papel de los
subsidios gubernamentales en la promoción de la ecoinnovación entre las industrias
manufactureras (Yi et al., 2020). Sin embargo, la investigación también señala que tales
subsidios no son impulsores distintivos cuando median la relación entre las regulaciones
ambientales y la eficiencia de la ecoinnovación (Galia et al., 2015). No obstante, también
existen argumentos a favor de los mecanismos de incentivos que apoyan el despliegue
de tecnología renovable en países en desarrollo a través de estructuras institucionales
(Tsoutsos y Stamboulis, 2005). Estos mecanismos dependen de políticas, como el rápido
despliegue de las energías renovables, para centrarse en los procesos de innovación
sistémica que caracterizan el desarrollo y la difusión sostenible de las energías
renovables por y dentro de las empresas manufactureras.
Por lo general, la inversión en ecoinnovación depende de factores internos de la
empresa, como el tamaño, el desempeño, la capacitación, la cooperación y la apertura de
la empresa (Gramkow y Anger-Kraavi, 2018). Por ejemplo, los instrumentos fiscales (por
ejemplo, financiamiento subsidiado para la innovación) ofrecen rutas efectivas para
inducir la innovación verde y, independientemente de las políticas no coordinadas y ad
hoc, estos instrumentos tienen un impacto significativo en la adopción de tecnologías
verdes. Esto implica que estas políticas innovadoras podrían desempeñar un papel
estratégico importante en las transiciones hacia economías verdes.
4.2.6. Normativa medioambiental y estrategia de protección
La estrategia de regulación y protección ambiental es el próximo tema
práctico de la revisión. Las regulaciones ambientales representan estrategias y
políticas organizacionales, institucionales y regionales para participar en la
ecoinnovación, y tales regulaciones son principalmente relevantes para los que
llegan tarde y se ven obligados a adoptar y adherirse a estándares mínimos para
la protección ambiental (Dangelico y Pujari, 2010). Los estudios señalan que las
regulaciones y la protección ambientales se relacionan significativamente con la
ecoinnovación (He et al., 2019; Jin et al., 2017; Li et al., 2018;Liu y Gong, 2018),
capacidad y progreso de ecoinnovación (Dangelico et al., 2017; Liu y Gong, 2018), y
el resultado de la actividad de innovación (Rubashkina et al., 2015; Yi et al., 2020).
Por lo tanto, las regulaciones ambientales siguen siendo los habilitadores más
influyentes de la ecoinnovación (Gupta y Barua, 2018) y para entornos propicios
que mejoren la eficiencia de la ecoinnovación (Feng y Chen, 2018). Sin embargo, la
investigación señala que las regulaciones ambientales tienden a tener dos efectos
en las tecnologías para la ecoinnovación: compensación de innovación y costo de
cumplimiento (Liu y Gong, 2018). Los estudios también indican diferentes
influencias de diferentes regulaciones. Por ejemplo, un estudio encuentra que las
regulaciones ambientales de tipo comando se relacionan significativamente con la
eco-innovación, mientras que las regulaciones ambientales de tipo incentivo
tienen efectos insignificantes sobre la eco-innovación (Jin et al., 2017).
Las políticas, que informan las decisiones, también ofrecen vías para inducir la
ecoinnovación en la fabricación. Los ejemplos incluyen políticas fiscales, como
NA Janahi y col.
Financiamiento de bajo costo (subsidiado) para la innovación e incentivos fiscales
para prácticas sostenibles (Gramkow y Anger-Kraavi, 2018; Liao, 2018). También
existen políticas de reciclaje complementarias al mecanismo de restricción de
emisiones de carbono en un sistema de fabricación híbrido (Zhang et al., 2019) y
políticas de liberalización en los sectores de I + D para impulsar el desarrollo
tecnológico (Bartlett y Trifilova, 2010). Sin embargo, dichas políticas requieren
revisiones y mejoras a través de consideraciones y diseños de marcos
institucionales que contrarresten el riesgo informativo y político (Wagner et al.,
2011).
4.2.7. Estrategia de estructuras y sistemas energéticos
Para el tema práctico relativo a las estructuras y la estrategia de sistemas
energéticos, las prioridades residen en el papel de los sistemas de energía alternativa en
el apoyo a la protección del medio ambiente. Los sistemas de energía suministran
servicios de energía (por ejemplo, calor, combustibles y electricidad) a los usuarios
finales, y los fabricantes se esfuerzan por que los sistemas de energía hagan que sus
industrias sean más respetuosas con el medio ambiente. Esta prioridad explica por qué,
al definir la ecoinnovación, el enfoque suele estar en la disminución de la demanda de
energía, el uso de fuentes alternativas de energía, la disminución de la cantidad total de
emisiones o la carga ambiental existente y los riesgos para la salud, al tiempo que se
apoyan estilos de vida saludables y un consumo sostenible (Chen et al., 2016). La
demanda de estrategias de sistemas de energía y una mayor conciencia de la protección
del medio ambiente, destacan las necesidades específicas de suministro y seguridad para
aprovechar el avance de la ciencia y la tecnología (Sun et al., 2020). En este sentido, las
industrias se involucran en proyectos para permitir y mejorar el uso racional de las
fuentes de energía, como el Proyecto NH Green Hotel en España en el que una nueva
herramienta informática optimiza el consumo de energía del sistema existente (Carrillo-
Hermosilla et al., 2010). .
4.2.8. Estrategia de diseño competitiva y creativa
El último tema práctico sobre estrategia de diseño competitivo y creativo captura las
filosofías y herramientas de diseño con perspectivas de ecoinnovación para los
fabricantes. Una característica clave de la estrategia en este tema es destacar las
herramientas de diseño competitivo que permiten a las empresas considerar cuestiones
de sostenibilidad. Por ejemplo, el rediseño para la fabricación sostenible tiene como
objetivo el respeto al medio ambiente basado en cambios en la estructura principal de
los productos (Gajdzik y Burchart-Korol, 2011). Aquí, el objetivo es aumentar la cantidad
de materiales reciclados, disminuir el peso del producto y la cantidad de desechos
generados, aumentar la eficiencia de la energía y las materias primas consumidas
durante la producción, reducir los costos de fabricación, mejorar la funcionalidad del
producto, aumentar el atractivo del producto en el mercado, y cumplir con los estándares
internacionales de calidad. Sin embargo, los rediseños requieren análisis para asegurar la
competitividad con diseños regulares que cumplan con los requisitos del mercado global
y el medio ambiente (por ejemplo, minimizando los contaminantes ambientales directos
o indirectos).
El enfoque de cloruro de polivinilo verde (PVC) sigue siendo una técnica popular para
el rediseño (Correa et al., 2019) porque los residuos de PVC son reciclables y pueden
combinarse con almidones termoplásticos, lo que da lugar a formulaciones reprocesadas
con contenido renovable. El kit de herramientas de sostenibilidad y ecoinnovación en
línea (SEco) de (Mitchell et al., 2020) es un marco en línea orientado a la sostenibilidad
desarrollado para superar las barreras que contribuyen a la lenta adopción de la gestión
medioambiental por parte de los fabricantes, con especial preocupación por las PYME.
Esto posiblemente se deba a que las pymes encuentran más dificultades en comparación
con las empresas más grandes en general, como su carga administrativa (que puede ser
hasta diez veces más costosa), problemas financieros, recursos limitados, acceso a
información relevante y deficiencias en las habilidades (Mitchell et al., 2015). Sin
embargo, los conjuntos de herramientas siguen siendo insuficientes para impulsar a las
pymes a abordar los problemas ambientales, a pesar de la aprobación de los
propietarios-gerentes en cada paso (Peng et al., 2020). Otras consideraciones
estratégicas a nivel empresarial incluyen macrocontrol y supervisión, énfasis en
tecnologías ecológicas, optimización de la gestión ambiental, estimulación de talentos
innovadores ecológicos e intensificación de I + D y centros de servicios. Las
preocupaciones estratégicas más amplias para el diseño deben centrarse no solo en
revertir los efectos del daño ambiental y el cambio climático, sino también en la creación
de valor y mayores ingresos económicos (Laurent et al., 2019; Murray,
14
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
2018).
5. Discusión
La ecoinnovación como concepto práctico y de investigación continúa
prosperando como una vía para que los fabricantes aborden los problemas
ecológicos y promuevan la protección del medio ambiente. Esta revisión
proporciona información sobre estudios de investigación conceptual y empírica de
ecoinnovación en la literatura de fabricación, con especial énfasis en el análisis de
desafíos y estrategias para la ecoinnovación en la fabricación. Con conocimientos
de la literatura, esta revisión propone un marco estratégico que caracteriza la
ecoinnovación de manufactura, como lo muestraFigura 8. La figura captura los
diferentes determinantes (habilitadores y barreras) que dan forma a las
estrategias y la lógica de la ecoinnovación en la manufactura. La figura también
destaca diferentes redes de ecoinnovación de fabricación para el diseño, las
estrategias organizacionales y regionales, que la investigación subraya utilizando
las teorías de redes sociales, aprendizaje organizacional y simbiosis industrial. Las
siguientes subsecciones discuten las implicaciones teóricas de la revisión e
identifican direcciones para futuras investigaciones.
5.1. Contribuciones e implicaciones teóricas
Esta revisión contribuye a la investigación al ofrecer una evaluación crítica y
una síntesis de la ecoinnovación en la literatura de fabricación. La evaluación
sugiere que ocho objetivos principales como estrategias estimulan el crecimiento
de las prácticas de fabricación para la ecoinnovación, como se muestra enFigura 8.
Esta revisión también sugiere que cinco temas como desafíos dan cuenta de la
lógica que da forma a la investigación de fabricación para la ecoinnovación.
Motivar tanto la investigación como la práctica son factores internos, externos y
bilaterales, como se presenta enCuadro 5. El resto de esta subsección se centra en
dos implicaciones principales de la revisión con respecto al papel de la estructura
de red y las capacidades simbióticas para su uso en el análisis a nivel de empresa e
individual para elaborar teorías, temas y objetivos relacionados con cada nivel.
5.1.1. Encuadre de redes de ecoinnovación
La literatura sostiene consistentemente que las empresas manufactureras ya
no son competitivas como organizaciones individuales, sino como partes de redes
industriales, clusters, agrupaciones o ensamblajes, donde la colaboración ayuda a
estas empresas a mantener una ventaja competitiva (Handayani y col., 2017). Las
teorías que refuerzan esta perspectiva incluyen la teoría institucional (Scott, 1987),
la teoría de las redes sociales (Giddens, 1989), la teoría de las partes interesadas
(Freeman, 1984), la teoría de la simbiosis industrial (Chertow y Ehrenfeld, 2012), la
teoría del capital social (Coleman, 1994) y la teoría de las capacidades dinámicas
(Teece et al., 1997). Con los conocimientos de esta revisión de la literatura y el
avance de los principios básicos de estas teorías, esta investigación ofrece un
marco estratégico multinivel que respalda el marco de la red de la investigación y
la práctica de la ecoinnovación en la fabricación. El marco propuesto contribuye a
la profundización del conocimiento de la ecoinnovación en la manufactura al
plantear el diseño, la mentalidad organizacional y de redes regionales que
confrontan las dimensiones micro, meso y macro para implementar estrategias.
Las redes de ecoinnovación proporcionan a las empresas manufactureras
bases de conocimientos más amplias y mejoran el potencial de estas empresas
para la ecoinnovación (Alhyasat et al., 2018; Handayani y col., 2017; Kerdpitak et
al., 2019). En otras palabras, cuando las empresas manufactureras buscan
transiciones de sostenibilidad en los procesos de producción, estas empresas
también necesitan repensar sus acuerdos de colaboración con otras empresas,
universidades, centros de investigación, etc., para facilitar y mejorar el acceso a
nuevas habilidades relevantes para la ecoinnovación. ideas y recursos. Por lo
tanto, enmarcar la ecoinnovación en la fabricación desde una perspectiva de red
ofrece una vía útil para capturar y analizar las implicaciones multinivel de la
construcción de capacidades para estimular, apoyar y sostener tales transiciones.
5.1.2. Teoría de las capacidades simbióticas
Impulsada por la teoría de la simbiosis industrial (Ehrenfeld y Chertow, 2002),
esta revisión presenta una “teoría de las capacidades simbióticas” (SCT)
NA Janahi y col.
Figura 8. Marco estratégico multinivel para la ecoinnovación manufacturera.
postulando que los recursos simbióticos son fundamentales para fomentar
la sostenibilidad y establecer las estructuras de flujo de recursos y
conocimientos que son análogas a los flujos de materiales en los
ecosistemas naturales (Pigosso et al., 2018;Puente et al., 2015; Simboli et al.,
2014a; Tseng y Bui, 2017). El pensamiento simbiótico en la literatura trata
sobre sinergias y reciprocidad que apoyan la participación de actores
sociales y partes interesadas de varios segmentos de la manufactura, áreas
de la sociedad y disciplinas, en redes inteligentes y cooperativas (Segarra-
Oña et al., 2014). La literatura también destaca la simbiosis como
fundamental para la ecoinnovación al acceder a recursos e información (
Handayani y col., 2017), identificando conexiones para la identificación y
asimilación del conocimiento (Feng y Chen, 2018) y la reducción de la
interdependencia e incertidumbre ambientales a través de la integración
vertical, empresas conjuntas y relaciones interorganizacionales (Boutillier,
2019; Walter y Scholz, 2006).
Respaldada por la teoría de la capacidad de absorción (Cohen y Levinthal,
1990) y la visión de las empresas basada en el conocimiento (Grant, 1996), y
debido a entornos comerciales altamente competitivos, esta revisión enfatiza las
tendencias simbióticas dentro de los clusters industriales y las cadenas de
suministro para permitir que las empresas adapten las capacidades para sostener
la ventaja competitivaDewangan et al., 2017). Las relaciones simbióticas también
vinculan a las empresas y fomentan el desarrollo mutuo y la formulación de
sistemas de fabricación sostenibles (Boutillier, 2019; Feng y Chen, 2018; Walter y
Scholz, 2006).
5.2. Direcciones y oportunidades de investigación futuras
Esta revisión presenta una visión holística de la ecoinnovación en publicaciones de
revistas académicas revisadas por pares que involucran estudios de fabricación. Describe
los temas de investigación y los objetivos prácticos que subyacen a la ecoinnovación en la
fabricación y tiene la intención de complementar los existentes.
15
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
revisiones de ecoinnovación como (Pacheco et al., 2017; Savastano et al., 2019). Sin
embargo, es necesario complementar la literatura de fabricación sobre
ecoinnovación con conocimientos de la teoría de la innovación (p. Ej., Dependencia
de la trayectoria, teoría de la difusión, sistemas de innovación, economía evolutiva
y teoría del crecimiento), políticas y prácticas de innovación. El resto de esta
subsección ofrece sugerencias específicas para futuros temas de investigación
basados en el análisis de las lagunas en el conocimiento de la revisión.
5.2.1. Diseño para servicios
La investigación actual se centra principalmente en modelos, herramientas y
sistemas de ecoinnovación para los procesos de fabricación en industrias
específicas como la alimentación, la moda, los textiles, la agricultura, el mueble,
etc. Aquí, los intereses radican principalmente en los recursos territoriales
tangibles para los procesos de diseño de fabricación (Pigosso et al., 2018; Tseng y
Bui, 2017). Sin embargo, es necesario ampliar este campo de investigación para
comprender los beneficios potenciales del ecodiseño y la ingeniería para los
servicios de fabricación y la prestación de servicios de ecoinnovación dentro de la
fabricación, es decir, la ecoinnovación para la servitización. Aunque la revisión
contiene ejemplos de servicios industriales (p. Ej.,Segarra-Oña et al., (2014, 2016)),
un desafío planteado por esta revisión para estudios futuros es desarrollar
herramientas y sistemas de diseño competitivo (por ejemplo, bricolaje y DIT) para
servicios industriales. Además, analizar el valor de los servicios de ecoinnovación
proporcionados y recibidos por los fabricantes requiere centrarse en las
interacciones de la red para capturar la productividad de la empresa, el
crecimiento de la industria y los patrones de demanda en evolución, en línea con
SCT. Por lo tanto, otras áreas de investigación podrían examinar las redes /
habilitadores simbióticos y las barreras para los servicios de ecoinnovación y el
diseño y la ingeniería ecológicos para los servicios de fabricación.
5.2.2. Ingeniería de costos
Un área que necesita un examen más detenido es la ingeniería de costos para
NA Janahi y col.
empresas manufactureras innovadoras, con la investigación actual que
carece de estudios empíricos sobre la aplicabilidad de técnicas como el
análisis de costo-beneficio y valor. Esto se debe a que los estudios actuales
identifican principalmente LCC como parte de LCM que incluye LCP y LCA (
Chakroun et al., 2014; Piccinno et al., 2016, 2018). Aquí, la atención se centra
en actores como diseñadores, ingenieros y gerentes, a la hora de elegir las
condiciones óptimas para las empresas y los entornos de fabricación. Sin
embargo, faltan estudios empíricos sobre el costeo de diversas alternativas
de ecoinnovación.
Los enfoques de costos en las primeras etapas de diseño de fabricación aplican
métodos paramétricos y requieren datos históricos de productos anteriores similares a
los que se están produciendo. Sin embargo, las adaptaciones de diseño de productos y
servicios exigen estimaciones de costos de fabricación que dependen de los principios y
recursos de fabricación determinados a través del análisis y la planificación de procesos.
Tal planificación requiere mapear las características de diseño a las características y
métodos de fabricación considerados para la fabricación y asumir una mayor
complejidad con consideraciones para el proceso de ecoinnovación. Por lo tanto, existe la
necesidad de realizar estudios empíricos sobre la ingeniería de costos para la
sostenibilidad a un nivel que satisfaga a los clientes y garantice la rentabilidad del
producto entre las empresas de fabricación ecoinnovadoras. El análisis de costo-beneficio
es un ejemplo de una técnica basada en costos con perspectivas para evaluar diferentes
alternativas de fabricación y elegir soluciones que sean rentables y ecológicas. En
consecuencia, los estudios futuros podrían utilizar análisis de costo-beneficio o enfoques
similares para evaluar diferentes permutaciones de estrategias y redes que permitan y
mejoren la eco-innovación en la fabricación.
5.2.3. Red compleja para la ecoinnovación
La mejora de la competitividad industrial basada en la ecoinnovación
sigue siendo un tema importante de política pública. La literatura observa
que la competitividad de la ecoinnovación no es resultado de un solo agente
económico. Más bien, la competitividad surge de un proceso complejo en el
que varios agentes interactúan desde diferentes ubicaciones geográficas.
Por ejemplo, varios autores analizan la ecoinnovación entre varios agentes
en diferentes áreas geográficas y describen este proceso utilizando marcos
teóricos como la simbiosis industrial (Pigosso et al., 2018; Tseng y Bui, 2017),
red de fabricación (Golini y Gualandris, 2018), ecología industrial (Lucchetti y
Arcese, 2014; Luqmani et al., 2017) y colaboración ambiental (Kerdpitak et
al., 2019). A pesar de estos marcos, sigue habiendo lagunas en la
comprensión de cómo y por qué surgen y evolucionan estas colaboraciones
entre las industrias manufactureras. Esta brecha es un tema teórico y
práctico de complejidad para la adopción, difusión, asimilación y sucesión de
estrategias de ecoinnovación. Los estudios futuros podrían estudiar y
analizar los clusters existentes y las colaboraciones con factores internos,
externos y bilaterales utilizando teorías de redes complejas y teorías de
redes que resaltan la complejidad para la ecoinnovación.
5.2.4. Integración de las redes sociales para la concienciación sobre la ecoinnovaciónLos
procesos y redes de producción modernos en empresas manufactureras de
diferentes industrias se basan en la integración de medios digitales y participan en
interacciones no convencionales además del uso tradicional de los recursos de
producción. Por ejemplo, en colaboraciones para la fabricación de productos modernos
que limitan las influencias negativas en la salud, el medio ambiente y la comunidad, la
mayoría de las empresas y comunidades requieren educación sobre cuestiones
relacionadas con el medio ambiente, al tiempo que crean un sentido de comunidad a
través de las redes sociales (Kemp y Pearson, 2007; Liao y Tsai , 2019). De hecho, el rápido
crecimiento del uso de redes sociales y plataformas como Facebook, Twitter e Instagram
entre empresas de diferentes industrias ofrece potencial para la fabricación social y una
amplia difusión de la conciencia de la ecoinnovación. Por lo tanto, los estudios futuros
podrían estudiar las influencias diferenciales de la integración de las redes sociales en la
participación en línea y fuera de línea en la conciencia de la ecoinnovación. Otros
estudios podrían centrarse en el papel de las redes sociales y la fabricación social dentro
de diferentes redes de ecoinnovación. Pueden surgir conocimientos adicionales a partir
de un análisis en profundidad de los constructos sociales que determinan el diseño, las
habilidades y
dieciséis
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
sistemas de ecoinnovación.
5.2.5. Co-creación de la cadena de suministro verde
La investigación actual sobre GSCM en el contexto de la ecoinnovación enfatiza la
estrategia de desarrollo de la cadena de suministro, la inversión verde y la sostenibilidad
del gobierno y las empresas. Por ejemplo, un estudio sugiere que la estrategia de GSCM
fomenta un alto nivel de creación conjunta de empresas con sus socios de la cadena de
suministro e influye en el desempeño de la empresa en términos de operación,
innovación, finanzas, etc. (Xu et al., 2020). Sin embargo, el enfoque sigue siendo diádico
con la conciencia del comportamiento de creación conjunta de dos actores conectados en
la cadena de suministro. Sin embargo, en las operaciones reales, la naturaleza de la
cocreación se centra en permutaciones y posibilidades más complejas para el
comportamiento de la cocreación de valor entre empresas en redes de valor. Con base
en estas perspectivas, esta revisión recomienda investigaciones futuras que exploren la
gama de oportunidades de creación conjunta dentro de las cadenas de suministro, como
extender el análisis para incluir proveedores de logística, usuarios finales, competidores,
gobiernos y comunidades.
5.2.6. Regímenes de ecoinnovación
La creación de sinergias entre la innovación y las políticas medioambientales
es fundamental para integrar las cuestiones de sostenibilidad en los procesos de
producción. Aquí, el argumento es que existen diferencias en la justificación y el
instrumento subyacente a las políticas ambientales y de innovación. La
investigación observa lagunas en las políticas ambientales tradicionales
destinadas a abordar el comportamiento reactivo y las políticas de innovación
destinadas a abordar el comportamiento proactivo que obstaculiza el desarrollo
de economías de mercado socialmente responsables (Sáez-Martínez et al., 2016).
Aunque los estudios actuales ofrecen información sobre las tendencias e
indicadores industriales, existe una investigación limitada que compare diferentes
regímenes de ecoinnovación dentro de las regiones. Por lo tanto, los estudios
deben examinar la naturaleza reactiva y proactiva de las políticas o regímenes, por
ejemplo, dentro de los sistemas nacionales de innovación, cadenas de suministro
regionales,
5.2.7. Riesgos e incertidumbres de la ecoinnovación
Participar en la ecoinnovación requiere entornos propicios para la creatividad
colectiva para la sostenibilidad. A pesar de las oportunidades que ofrecen las
ecoinnovaciones, las implementaciones enfrentan varios desafíos y amenazas (Ociepa-
Kubicka y Pachura, 2017) asociado con factores internos, externos y bilaterales. La
planificación estratégica tiende a aprovechar las perspectivas de gestión de riesgos para
la reducción de costos y la mejora de la calidad. Esta revisión aboga por los estudios de
los riesgos e incertidumbres de la ecoinnovación para complementar el análisis de la
estrategia, ampliar la formulación de la estrategia y mejorar la implementación de la
estrategia de las soluciones ecológicas. Por lo tanto, el desafío es que los estudios
analicen los riesgos y la incertidumbre de la ecoinnovación con conocimientos
adicionales sobre la gama de estrategias de mitigación de la red.
6. Conclusiones
Las empresas manufactureras tradicionalmente consideradas como
'fuentes de contaminación' reflejan estrategias preventivas y reactivas
convencionales enfocadas internamente para que la innovación
tecnológica solucione problemas asociados con el desarrollo
sostenible. Sin embargo, esta visión contrasta con el resurgimiento y la
reinvención de las empresas manufactureras como 'redes industriales'
en las que los patrones de relaciones y participación dan forma a los
esfuerzos proactivos y pragmáticos de innovación más allá de la
innovación convencional orientada a la fabricación para los procesos de
producción. En este contexto, la ecoinnovación existe con una amplia
gama de posibilidades para apoyar la conciencia, co-crear soluciones e
impulsar la identidad de marca. Como consecuencia,
En este artículo, una revisión sistemática de la literatura sobre ecoinnovación arroja
luz sobre temas como los desafíos de la ecoinnovación en la fabricación y los objetivos
como las estrategias de la ecoinnovación en la fabricación. La revisión se enfrenta a dos
preguntas:
NA Janahi y col.
RQ1. ¿Cuáles son los temas de investigación dentro de la literatura sobre ecoinnovación que
involucran a empresas manufactureras?
RQ2. ¿Cómo pueden las empresas manufactureras formular objetivos prácticos para
las estrategias de ecoinnovación para mejorar su sostenibilidad?
Para RQ1, la revisión encuentra cinco grupos principales sobre temas de (i)
ecodiseño e ingeniería, (ii) características y desempeño de la empresa, (iii)
comportamiento y opciones en la toma de decisiones, (iv) tendencias e indicadores
industriales, y (v) energía. intensidad y eficiencia. De manera similar, para RQ2, la
revisión encuentra ocho objetivos principales como estrategias de ecoinnovación
para mejorar la sostenibilidad: (i) clusters industriales y estrategia de colaboración,
(ii) estándares de ingeniería ecológica y estrategia de habilidades, (iii) intercambio
de conocimientos ecológicos y estrategia de abastecimiento, (iv) estrategia de
precios y costos de la energía, (v) estrategia de inversiones e incentivos a la
innovación, (vi) estrategia de regulación y protección ambiental, (vii) estrategia de
estructuras y sistemas energéticos, y (viii) estrategia de diseño competitivo y
creativo. A diferencia de las revisiones anteriores que brindan conocimiento sobre
la ecoinnovación en el contexto de los determinantes, la transformación digital y
las pymes, esta revisión avanza en el campo con conocimientos sobre los factores
que ayudan a las empresas manufactureras a brindar soluciones ecoinnovadoras
y sostenibles. En comparación con las revisiones existentes, este estudio avanza
en la fusión de conocimientos y la profundización de la comprensión sobre temas
de ecoinnovación para la investigación de fabricación y estrategias de
ecoinnovación para la práctica de fabricación.
Generalmente, este artículo hace tres contribuciones principales a los estudios
de ecoinnovación. En primer lugar, el artículo ofrece un análisis de grupos de
investigación, metodologías y teorías aplicadas en la literatura sobre
ecoinnovación para organizaciones industriales y de manufactura. El análisis
también destaca los determinantes de la ecoinnovación (facilitadores y barreras)
en la literatura que motivan o dificultan tanto la investigación como la práctica de
acuerdo con factores internos, externos y bilaterales. En segundo lugar, este
artículo propone un marco estratégico multinivel que caracteriza la ecoinnovación
de manufactura y destaca las diferentes redes de ecoinnovación de manufactura,
subrayando ideas de redes sociales, aprendizaje organizacional y conceptos y
teorías de simbiosis industrial. El marco contribuye a la profundización del
conocimiento de la ecoinnovación al ofrecer una conceptualización holística que
teoriza las interrelaciones dentro de las redes y mentalidades para el diseño, la
gestión organizacional y regional de la ecoinnovación. En tercer lugar, el artículo
propone marcos en red y simbióticos de la ecoinnovación como vías
potencialmente viables para capturar y analizar las implicaciones multinivel de la
construcción de capacidades para estimular, apoyar y sostener las transiciones de
sostenibilidad.
Hay tres limitaciones principales de esta revisión. En primer lugar, el
alcance de esta revisión se limita a los estudios relacionados con la
fabricación, con la inclusión de artículos de revistas en inglés
identificados mediante Scopus, y excluyendo conferencias, informes
industriales, capítulos de libros, etc. la revisión porque estas
publicaciones se someten a rigurosos sistemas de revisión por pares.
En segundo lugar, el enfoque de esta revisión se limita a la
identificación de temas, factores, determinantes y objetivos que dan
forma a la estrategia de ecoinnovación en la fabricación. Por lo tanto,
las revisiones complementarias podrían considerar las perspectivas de
proceso, comportamiento y ciclo de vida más amplio de la
ecoinnovación de fabricación. En tercer lugar, el enfoque de esta
revisión es el método de revisión sistemática y metodologías más
centradas,
Con las ideas de la revisión, este artículo propone siete desafíos principales
para la investigación futura en ecoinnovación. El primer desafío pasa por
desarrollar herramientas de diseño competitivo y análisis de valores de la
ecoinnovación en relación a los servicios industriales. El segundo desafío se centra
en analizar los enfoques de costos para las alternativas de ecoinnovación,
mientras que el tercer desafío implica examinar redes complejas para la adopción,
difusión, asimilación y sucesión de estrategias de ecoinnovación con
consideración de factores internos, externos y bilaterales. Lagunas en el
conocimiento sobre el papel de las redes sociales y las
17
Ingeniería y tecnología más limpias 5 (2021) 100343
la fabricación dentro de las redes de ecoinnovación, ofrece el cuarto desafío para futuros
estudios. Los desafíos restantes incluyen la investigación de oportunidades de creación
conjunta dentro de las cadenas de suministro ecológicas, la naturaleza reactiva y
proactiva de las políticas o regímenes de ecoinnovación y las estrategias de mitigación de
los riesgos y la incertidumbre de la ecoinnovación.
Declaración de intereses en competencia
Los autores declaran que no tienen intereses económicos en
competencia o relaciones personales conocidas que puedan haber influido
en el trabajo informado en este documento.
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