FGPR - 100 - 06 - Identificación y Secuenciación de Actividades

____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0
CONTROL DE VERSIONES
Hecha
Versión Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
por
1 Equipo 2 Equipo 2 Equipo 2 26/04/2021 Revisión 1
IDENTIFICACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Sistema del Apoyo al Reclutamiento de Personal S.A.R.P
PAQUETE DE TRABAJO ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO SECUENCIACI

TIPO DE
ÓN DE
ACT. PREDECESORA RESTRICCIONE ACTIVIDAD
ALCANCE DEL FECHA PERSONA ZONA ACTIVIDADES
CÓDIGO TIPO DE RELACIÓN S O (TIME DRIVEN,
NOMBRE CÓDIGO NOMBRE TRABAJO DE IMPUESTA RESPONSABLE GEOGRÁFICA DENTRO DEL
EDT ADELANTO/ATRASO SUPUESTOS RESOURCE
LA ACTIVIDAD PAQUETE DE
DRIVEN)
TRABAJO
1.1.1 Definir el Restricción:
Definir los No hay actividad
proyecto Falta de
objetivos del predecesora. Martínez
disposición 15/09/20 1.1.1.1
1.1.1.1 proyecto Máximo Camarillo CDMX Time driven
por parte del
(general y Tipo de relación: Lizbeth
equipo de
específicos) Adelanto
trabajo.
Actividad
predecesora: 1.1.1.2
Restricción:
Definir los
Definir la Falta de
objetivos del Márquez
misión y disposición
1.1.1.2 Máximo proyecto (general 15/09/20 Sánchez CDMX Time driven
visión de la por parte del 1.1.1.3
y específicos) Yesenia
empresa equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.1.1.3 Definir el Máximo Actividad Restricción: 15/09/20 Chan Soto CDMX Time driven
alcance del predecesora: Falta de Christopher
proyecto disposición
Definir la misión y por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
Contacto: sarp@gmail.com Página Web: www.sarp.com.mx
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 visión de la

empresa
equipo de
Tipo de relación: trabajo.
Adelanto
Actividad 1.1.2.1
predecesora:
Restricción:
Elaborar Definir el Falta de
Martínez
investigación alcance del disposición
1.1.2.1 Máximo 16/09/20 Camarillo CDMX Time driven
en fuentes proyecto por parte del 1.1.2.2
Lizbeth
primarias equipo de
Elaborar
el análisis Adelanto
1.1.2
de la Actividad
demanda predecesora:
Restricción:
Elaborar Elaborar Falta de
Márquez
investigación investigación en disposición
1.1.2.2 Máximo 17/09/20 Sánchez CDMX Time driven
en fuentes fuentes primarias por parte del
Yesenia
secundarias equipo de
Adelanto
1.1.3 Elaborar Actividad
el análisis predecesora:
de la 1.1.3.1
Restricción:
oferta Elaborar
Elaborar Falta de
investigación en
investigación disposición Chan Soto
1.1.3.1 Máximo fuentes 18/09/20 CDMX Time driven
en fuentes por parte del Christopher
secundarias
primarias equipo de
1.1.3.2
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.1.3.2 Elaborar Máximo Actividad Restricción: 21/09/20 Martínez CDMX Time driven
investigación predecesora: Falta de Camarillo
en fuentes disposición Lizbeth
secundarias Elaborar por parte del
investigación en equipo de
fuentes primarias trabajo.
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
1.1.4.1
1.1.4.2
____________________________________________________________________________________________________________________________________
1.1.4.3
FGPR100 - Versión 1.0 Adelanto
Actividad
predecesora:
Elaborar Restricción:
Investigar las
encuestas Falta de
ventajas de Márquez
para disposición Time driven
1.1.4.1 Máximo realizar 22/09/20 Sánchez CDMX
determinar la por parte del
exportaciones Yesenia
demanda equipo de
potencial trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Elaborar
Elaborar Restricción:
Definir la segmentació
demanda encuestas para Falta de
n de
determinar la disposición Chan Soto
1.1.4 potencial 1.1.4.2 mercado Máximo 23/09/20 CDMX Time driven
insatisfec demanda por parte del Christopher
para definir
potencial equipo de
ha posibles
trabajo.
nichos
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Realizar una Elaborar Restricción:

investigación segmentación de Falta de
Martínez
para mercado para disposición
determinar a definir posibles por parte del
Lizbeth
los clientes nichos equipo de
potenciales trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.1.5 Elaborar 1.1.5.1 Realizar un Máximo Actividad Restricción: 25/09/20 Márquez CDMX Time driven
el análisis análisis de predecesora: Falta de Sánchez
de los competencia disposición Yesenia
precios para conocer Realizar una por parte del
los precios investigación para equipo de 1.1.5.1
actuales del determinar a los trabajo.
mercado clientes
potenciales
Tipo de relación: 1.1.5.2
__________________________________________________________________________________________________
______________________________ 1.1.5.3
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Adelanto
Actividad
predecesora:
Realizar un
Restricción:
Elaborar análisis de
Falta de
encuestas competencia para
disposición Chan Soto Time driven
1.1.5.2 para conocer Máximo conocer los 28/09/20 CDMX
por parte del Christopher
la opinión de precios actuales
equipo de
los clientes del mercado
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Elaborar una Actividad
lista de predecesora:
proveedores
Restricción:
para así Elaborar
Falta de
determinar el encuestas para Martínez
disposición
1.1.5.3 mejore con Máximo conocer la opinión 29/09/20 Camarillo CDMX Time driven
por parte del
relación de los clientes Lizbeth
equipo de
calidad/preci
trabajo.
o Tipo de relación:
Adelanto
el análisis predecesora:
de la
comerciali Elaborar una lista
Realizar un
zación de proveedores Restricción: 1.1.6.1
análisis de
para así Falta de
competencia Márquez
determinar el disposición
1.1.6.1 para conocer Máximo 01/10/2020 Sánchez CDMX Time driven
mejore con por parte del
los canales Yesenia
relación equipo de
de
calidad/precio trabajo. 1.1.6.2
distribución
Tipo de relación:
Adelanto
1.1.6.2 Elaborar Máximo Actividad Restricción: 02/10/2020 Chan Soto CDMX Time driven 1.1.6.3
encuestas predecesora: Falta de Christopher
para conocer disposición
la opinión de Realizar un por parte del
los clientes análisis de equipo de
competencia para trabajo.
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 conocer los

canales de
distribución
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Martínez
predecesora: Camarillo
Lizbeth
Restricción:
Elaborar
Elaborar una Falta de
encuestas para
lista de disposición
1.1.6.3 Máximo conocer la opinión 05/10/2020 CDMX Time driven
posibles por parte del
de los clientes
distribuidores equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.2.1 Definir la Actividad
disponibili predecesora:
dad de Restricción:
materias Elaborar una Elaborar una Falta de
Márquez
primas lista de lista de posibles disposición
materias distribuidores por parte del
Yesenia
primas equipo de
Adelanto
Actividad Chan Soto
predecesora: Christopher
Elaborar una
Restricción:
lista de
Elaborar una Falta de
proveedores
lista de materias disposición
1.2.1.2 con su Máximo 07/10/2020 CDMX Time driven
primas por parte del
disponibilidad
equipo de
de materia
prima
Adelanto
1.2.1.3 Elaborar los Máximo Actividad Restricción: 08/10/2020 Martínez CDMX Time driven
formatos de predecesora: Falta de Camarillo
solicitud para disposición Lizbeth
los pedidos a Elaborar una por parte del
proveedores lista de equipo de
proveedores con trabajo.
su disponibilidad
de materia
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 prima
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Elaborar una Elaborar los Restricción:

lista para formatos de Falta de
Márquez
determinar el solicitud para los disposición
número de pedidos a por parte del
Yesenia
personal proveedores equipo de
requerido trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Elaborar una Elaborar una

Restricción:
lista con los lista para
Falta de
insumos y determinar el
Definir el disposición Chan Soto
1.2.2.2 suministros Máximo número de 12/10/2020 CDMX Time driven
Tamaño por parte del Christopher
1.2.2 necesarios personal
del equipo de
para iniciar el requerido
proyecto trabajo.
proyecto
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Restricción:
predecesora: Falta de
Elaborar una disposición
lista con las Elaborar una por parte del
característica lista con los equipo de
s y los insumos y trabajo.
Martínez
precios del suministros
equipo necesarios para
Lizbeth
necesario iniciar el
para iniciar proyecto
con las
operaciones Tipo de relación:
Adelanto
1.2.3 Definir la 1.2.3.1 Aplicar el Máximo Actividad Restricción: 14/10/2020 Márquez CDMX Time driven
localizació método predecesora: Falta de Sánchez
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Elaborar una
lista con las
cualitativo de características y
puntos para los precios del disposición
determinar la equipo necesario por parte del
Yesenia
mejor para iniciar con equipo de
ubicación las operaciones trabajo.
Tipo de relación:
n del
Adelanto
proyecto
Actividad
predecesora:
Aplicar el
Aplicar el
método Restricción:
método
cuantitativo Falta de
cualitativo de
de Vogel disposición Chan Soto
1.2.3.1 Máximo puntos para 15/10/2020 CDMX Time driven
para por parte del Christopher
determinar la
determinar la equipo de
mejor ubicación
mejor trabajo.
ubicación
Tipo de relación:
Adelanto
la predecesora:
Ingeniería
del Aplicar el
Restricción:
Proyecto método
Elaborar el Falta de
cuantitativo de Martínez
análisis del disposición
1.2.4.1 Máximo Vogel para 16/10/2020 Camarillo CDMX Time driven
proceso de por parte del
determinar la Lizbeth
producción equipo de
mejor ubicación
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.2.4.2 Elaborar el Máximo Actividad Restricción: 19/10/2020 Márquez CDMX Time driven
diagrama de predecesora: Falta de Sánchez
bloques disposición Yesenia
Elaborar el por parte del
análisis del equipo de
proceso de trabajo.
producción
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Tipo de relación:
Adelanto
disposición
Elaborar el
diagrama de equipo de Chan Soto
1.2.4.3 diagrama de Máximo 20/10/2020 CDMX Time driven
bloques trabajo. Christopher
flujo
Tipo de relación:
Adelanto
disposición
Elaborar el Martínez
diagrama de equipo de
1.2.4.4 cursograma Máximo 21/10/2020 Camarillo CDMX Time driven
flujo trabajo.
analítico Lizbeth
Tipo de relación:
Adelanto
1.2.5 Elaborar Actividad Restricción:
Ingeniería predecesora: Falta de
de disposición
Software Elaborar el Elaborar el por parte del
Márquez
análisis de cursograma equipo de
requerimient analítico trabajo.
Yesenia
os
Tipo de relación:
Adelanto
disposición
análisis de equipo de Chan Soto
1.2.5.2 Diseño Máximo 23/10/2020 CDMX Time driven
requerimientos trabajo. Christopher
Tipo de relación:
Adelanto
1.2.5.3 Detallado Máximo Actividad Restricción: 26/10/2020 Martínez CDMX Time driven
predecesora: Falta de Camarillo
disposición Lizbeth
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Diseño

por parte del
Tipo de relación: equipo de
trabajo.
Adelanto
Actividad
predecesora: Restricción:
Falta de
Márquez
Detallado disposición
1.2.5.4 Desarrollo Máximo 27/10/2020 Sánchez CDMX Time driven
por parte del
Yesenia
trabajo.
Adelanto
Actividad
Falta de
Desarrollo disposición Chan Soto
1.2.5.5 Pruebas Máximo 28/10/2020 CDMX Time driven
trabajo.
Adelanto
Actividad
Falta de
Martínez
Implementaci Pruebas disposición
ón por parte del
Lizbeth
trabajo.
Adelanto
Actividad
Falta de
Márquez
Mantenimient Implementación disposición
o por parte del
Yesenia
trabajo.
Adelanto
Elaborar el Actividad
organigrama predecesora: Restricción:
Definir la de la Falta de
Organizac empresa Mantenimiento disposición Chan Soto
1.2.6.1 Máximo 02/11/2020 CDMX Time driven
1.2.6 ión por parte del Christopher
Humana Tipo de relación: equipo de
y Jurídica trabajo.
Adelanto
1.2.6.2 Investigar Máximo Actividad Restricción: 03/11/2020 Martínez CDMX Time driven
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 predecesora:
Elaborar el Falta de
precio de organigrama de disposición
Camarillo
registro de la empresa por parte del
Lizbeth
una empresa equipo de
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Investigar precio Falta de
Investigar Márquez
de registro de disposición
1.2.6.3 aspectos Máximo 04/11/2020 Sánchez CDMX Time driven
una empresa por parte del
legales Yesenia
equipo de
Adelanto
1.3.1 Elaborar Máximo Actividad 05/11/2020 CDMX Time driven
la predecesora:
Restricción:
determina
Falta de
ción de Determinar Investigar
disposición Chan Soto
los costos 1.3.1.1 costos de aspectos legales
producción
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar Falta de
Determinar Martínez
costos de disposición
1.3.1.2 costos de Máximo 06/11/2020 Camarillo CDMX Time driven
producción por parte del
venta Lizbeth
equipo de
Adelanto
1.3.1.3 Determinar Máximo Actividad Restricción: 09/11/2020 Márquez CDMX Time driven
costos predecesora: Falta de Sánchez
totales de la disposición Yesenia
empresa Determinar por parte del
costos de venta equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar Falta de
Determinar
1.3.1.4 costos totales de disposición Chan Soto Time driven
volúmenes Máximo 10/11/2020 CDMX
la empresa por parte del Christopher
de venta
equipo de
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar Falta de
Martínez
Control de volúmenes de disposición
gastos venta por parte del
Lizbeth
equipo de
Adelanto
1.3.2 Definir la Actividad
inversión predecesora:
Restricción:
inicial
Falta de
total, fija Fijar Control de Márquez
disposición
y diferida 1.3.2.1 inversión Máximo gastos 12/11/2020 Sánchez CDMX Time driven
por parte del
inicial Yesenia
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Falta de
Fijar inversión
Determinar disposición Chan Soto
1.3.2.2 Máximo inicial 13/11/2020 CDMX Time driven
inversión fija por parte del Christopher
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
1.3.2.3 Determinar Máximo Actividad Restricción: 16/11/2020 Martínez CDMX Time driven
inversión predecesora: Falta de Camarillo
diferida disposición Lizbeth
Determinar por parte del
inversión fija equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar Falta de
Márquez
1.3.3.1 Estimar inversión disposición Time driven
Máximo 17/11/2020 Sánchez CDMX
tiempos diferida por parte del
Yesenia
Elaborar equipo de
el Tipo de relación: trabajo.
cronogra
1.3.3
ma de Adelanto
inversion Actividad Restricción:
es predecesora: Falta de
disposición
Establecer
Estimar tiempos por parte del Chan Soto
1.3.3.2 fechas o Máximo 18/11/2020 CDMX Time driven
equipo de Christopher
periodos
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar Establecer Falta de
Martínez
método para fechas o disposición
cálculo de periodos por parte del
Lizbeth
depreciación equipo de
Elaborar
las
Adelanto
depreciaci
1.3.4 Actividad
ones y
predecesora:
amortizac
iones Restricción:
Determinar
Determinar Falta de
método para Márquez
método para disposición
1.3.4.2 Máximo cálculo de 20/11/2020 Sánchez CDMX Time driven
cálculo de por parte del
depreciación Yesenia
amortización equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.3.5 Definir el 1.3.5.1 Determinar Máximo Actividad Restricción: 23/11/2020 Chan Soto CDMX Time driven
capital de cantidad de predecesora: Falta de Christopher
trabajo recursos de disposición
la empresa Determinar por parte del
método para equipo de
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 cálculo de

amortización
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Identificar Actividad Martínez
gastos y predecesora: Camarillo
costos Lizbeth
Restricción:
Determinar
Falta de
cantidad de
disposición
1.3.5.2 Máximo recursos de la 24/11/2020 CDMX Time driven
por parte del
empresa
equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Máximo Actividad 25/11/2020 CDMX Time driven
predecesora:
Restricción:
Falta de
Calcular Identificar Márquez
disposición
1.3.5.3 capital de gastos y costos Sánchez
por parte del
trabajo Yesenia
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
1.3.6 Determin Máximo Actividad 26/11/2020 CDMX Time driven
ar el predecesora:
Previo cálculo Restricción:
punto de
de costos Falta de
equilibrio Calcular capital
fijos, disposición Chan Soto
1.3.6.1 de trabajo
variables, por parte del Christopher
totales y equipo de
Tipo de relación:
costo unitario trabajo.
Adelanto
1.3.6.2 Fijar número Máximo Actividad Restricción: 27/11/2020 Martínez CDMX Time driven
de unidades predecesora: Falta de Camarillo
a vender disposición Lizbeth
Previo cálculo de por parte del
costos fijos, equipo de
variables, trabajo.
totales y costo
unitario
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Actividad
predecesora:
Restricción:
Fijar número de Falta de
Obtener Márquez
1.3.6.3 unidades a disposición Time driven
punto de Máximo 30/11/2020 Sánchez CDMX
vender por parte del
equilibrio Yesenia
equipo de
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar
Falta de
método para Obtener punto
1.3.7.1 cálculo de Máximo de equilibrio 01/12/2020 CDMX Time driven
costo de
equipo de
capital Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar
Determinar Falta de
Definir el método para Martínez
costo del 1.3.7.2 Máximo cálculo de costo 02/12/2020 Camarillo CDMX Time driven
1.3.7 capital, de capital Lizbeth
costo propio equipo de
propio y
trabajo.
mixto Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar
Determinar Falta de
método para Márquez
1.3.7.3 Máximo cálculo de costo 03/12/2020 Sánchez CDMX Time driven
propio Yesenia
costo mixto equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.3.8 Determin 1.3.8.1 Determinar Máximo Actividad Restricción: 04/12/2020 Chan Soto CDMX Time driven
ar el cantidad predecesora: Falta de Christopher
financiam monetaria a disposición
iento. financiar Determinar por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 método para

cálculo de costo
mixto
equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Martínez
Lizbeth
Restricción:
Determinar
Falta de
cantidad
Determinar disposición
1.3.8.2 Máximo monetaria a 07/12/2020 CDMX Time driven
anualidad por parte del
financiar
equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Tabla de
pago de
Adelanto
la deuda
predecesora:
Restricción:
Falta de
Determinar Determinar Márquez
disposición
1.3.8.3 tasa de anualidad Sánchez
por parte del
interés Yesenia
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
predecesora:
Restricción:
Falta de
Determinar tasa
Calcular pago disposición Chan Soto
1.3.8.4 de interés
de deuda por parte del Christopher
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
1.3.9.1 Máximo Actividad 10/12/2020 CDMX Time driven
predecesora:
Restricción:
Elaborar Considerar Falta de
el estado Calcular pago de Martínez
costos, disposición
de deuda Camarillo
1.3.9 ingresos y por parte del
resultado Lizbeth
gastos equipo de
s Tipo de relación:
trabajo.
proforma
Adelanto
1.3.9.2 Preveer Máximo Actividad Restricción: 11/12/2020 Márquez CDMX Time driven
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Falta de
Considerar
ventas para disposición
costos, ingresos Sánchez
los próximos por parte del
y gastos Yesenia
periodos equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Preveer ventas
Falta de
Tener para los
1.3.9.3 presupuesto Máximo próximos 14/12/2020 CDMX Time driven
en efectivo periodos
equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Tener
Tener Falta de
estados Martínez
presupuesto en disposición
1.3.9.4 financieros Máximo 15/12/2020 Camarillo CDMX Time driven
efectivo por parte del
del periodo Lizbeth
equipo de
en curso
Adelanto
1.4.1 Determin Actividad Márquez
ar el VPN predecesora: Sánchez
Restricción:
y la TIR Yesenia
Falta de
Tener estados
Definir el disposición
1.4.1.1 Máximo financieros del 16/12/2020 CDMX Time driven
periodo por parte del
periodo en curso
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
1.4.1.2 Analizar el Máximo Actividad Restricción: 17/12/2020 Chan Soto CDMX Time driven
flujo de predecesora: Falta de Christopher
efectivo disposición
Definir el por parte del
periodo equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Actividad
predecesora:
Restricción:
Falta de
1.4.1.3 Ubicar la tasa Analizar el flujo Martínez
disposición Time driven
de descuento Máximo de efectivo 18/12/2020 Camarillo CDMX
por parte del
Lizbeth
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
Sumar los predecesora:
Restricción:
valores
Falta de
presentes y Ubicar la tasa de Márquez
disposición
1.4.1.4 restar la Máximo descuento 19/12/2020 Sánchez CDMX Time driven
por parte del
cantidad de Yesenia
equipo de
inversión Tipo de relación:
trabajo.
iniciar
Adelanto
Actividad
predecesora:
Sumar los
Restricción:
Determinar valores
Falta de
el flujo de presentes y
1.4.1.5 caja en el Máximo restar la 20/12/2020 CDMX Time driven
periodo cantidad de
equipo de
seleccionado inversión iniciar
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Determinar el
Falta de
Definir el flujo de caja en Martínez
disposición
1.4.1.6 número de Máximo el periodo 21/12/2020 Camarillo CDMX Time driven
por parte del
periodos seleccionado Lizbeth
equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
1.4.1.7 Encontrar el Máximo Actividad Restricción: 22/12/2020 Márquez CDMX Time driven
valor de la predecesora: Falta de Sánchez
inversión disposición Yesenia
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Definir el

número de
periodos por parte del
inicial equipo de
Adelanto
1.4.2 Determin Actividad Chan Soto
ar el predecesora: Christopher
CAUE Restricción:
Calcular el Encontrar el Falta de
costo anual valor de la disposición
de la inversión inicial por parte del
operación equipo de
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Calcular el costo Falta de
Determinar Martínez
anual de la disposición
1.4.2.2 el costo Máximo 04/01/2021 Camarillo CDMX Time driven
operación por parte del
inicial Lizbeth
equipo de
Adelanto
predecesora:
Restricción:
Falta de
Encontrar el Determinar el Márquez
disposición
1.4.2.3 valor de costo inicial Sánchez
por parte del
salvamento Yesenia
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
1.4.2.4 Determinar Máximo Actividad Restricción: 06/01/2021 Chan Soto CDMX Time driven
la tasa de predecesora: Falta de Christopher
interés disposición
Encontrar el por parte del
valor de equipo de
salvamento trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Actividad

predecesora:
Restricción:
1.4.2.5 Calcular el Falta de
Determinar la Martínez
número de disposición Time driven
Máximo tasa de interés 07/01/2021 Camarillo CDMX
periodos de por parte del
Lizbeth
vida util equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Calcular el
Aplicar la Falta de
número de Márquez
correspondie disposición
1.4.2.6 Máximo periodos de vida 08/01/2021 Sánchez CDMX Time driven
nte formula por parte del
util Yesenia
del CAUE equipo de
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Restricción:
Ordenar las Aplicar la
Elaborar Falta de
alternativas correspondiente
el análisis disposición Chan Soto
1.4.3 1.4.3.1 de menor a Máximo formula del 11/01/2021 CDMX Time driven
increment por parte del Christopher
mayor CAUE
al equipo de
inversión.
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Aplicar el
Restricción:
criterio de Ordenar las
Falta de
selección por alternativas de Martínez
disposición
1.4.3.2 VP a la Máximo menor a mayor 12/01/2021 Camarillo CDMX Time driven
por parte del
alternativa inversión. Lizbeth
equipo de
de menor
trabajo.
inversión Tipo de relación:
Adelanto
1.4.3.3 Analizar si el Máximo Actividad Restricción: 13/01/2021 Márquez CDMX Time driven
criterio de predecesora: Falta de Sánchez
selección es disposición Yesenia
favorable Aplicar el criterio por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 de selección por

VP a la
alternativa de
menor inversión equipo de
(VP>=0)
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Encontrar Analizar si el Restricción:

una criterio de Falta de
alternativa selección es disposición Chan Soto
con criterio favorable por parte del Christopher
de VP (VP>=0) equipo de
favorable trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Martínez
Lizbeth
Restricción:
Aceptar Encontrar una
Falta de
realizar el alternativa con
disposición
1.4.3.5 incremento Máximo criterio de VP 15/01/2021 CDMX Time driven
por parte del
de inversión favorable
equipo de
si VP>0.
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Márquez
Utilizar varias
predecesora: Sánchez
razones
Yesenia
simultáneam Restricción:
Elaborar Aceptar realizar
ente para Falta de
las el incremento de
formar un disposición
1.4.4 razones 1.4.4.1 Máximo inversión si 18/01/2021 CDMX Time driven
juicio por parte del
financiera VP>0.
adecuado en equipo de
s
cuanto a la trabajo.
Tipo de relación:
situación
financiera
Adelanto
1.4.4.2 Asegurar que Máximo Actividad Restricción: 19/01/2021 Chan Soto CDMX Time driven
las fechas de predecesora: Falta de Christopher
los mismos disposición
correspondan Utilizar varias por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 razones

simultáneament
e para formar un
juicio adecuado
a similares en cuanto a la
equipo de
etapas o situación
trabajo.
períodos. financiera
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Asegurar que las

Restricción:
fechas de los
Realizar el Falta de
mismos Martínez
análisis por disposición
1.4.4.3 Máximo correspondan a 20/01/2021 Camarillo CDMX Time driven
medio de por parte del
similares etapas Lizbeth
razones. equipo de
o períodos.
trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Márquez
predecesora: Sánchez
Verificar que Yesenia
Restricción:
los datos que Realizar el
Falta de
se comparan análisis por
disposición
1.4.4.4 hayan Máximo medio de 21/01/2021 CDMX Time driven
por parte del
seguido una razones.
equipo de
trayectoria
trabajo.
análoga. Tipo de relación:
Adelanto
1.4.5 Elaborar 1.4.5.1 Identificar las Máximo Actividad Restricción: 22/01/2021 Chan Soto CDMX Time driven
el análisis principales predecesora: Falta de Christopher
de variables que disposición
sensibilid afectan el Verificar que los por parte del
ad valor del datos que se equipo de
proyecto comparan hayan trabajo.
seguido una
trayectoria
análoga.
Tipo de relación:
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

Adelanto
Actividad
predecesora:
Buscar
escenarios
Identificar las Restricción:
positivos y
principales Falta de
negativos Martínez
variables que disposición Time driven
1.4.5.2 que sean Máximo 23/01/2021 Camarillo CDMX
afectan el valor por parte del
razonables y Lizbeth
del proyecto equipo de
bien
trabajo.
fundamentad
Tipo de relación:
os
Adelanto
Actividad
predecesora:
Buscar
Calcular el escenarios Restricción:
valor del positivos y Falta de
Martínez
proyecto en negativos que disposición
cada uno de sean razonables por parte del
Lizbeth
estos y bien equipo de
escenario fundamentados trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Calcular el valor
Analizar los
del proyecto en Zamora
datos que Resource
2.1.1.1 Máximo cada uno de Supuesto: 21/05/21 Maldonado CDMX
pudieron driven
estos escenario Irsa Sharon
Realizar cambiar
análisis Tipo de relación:
de la Adelanto
2.1.1 document
Actividad
ación del
predecesora:
anteproye
Hacer un Analizar los
cto. Zamora
listado de los datos que Resource
2.1.1.2 Máximo 25/05/21 Maldonado CDMX
cambios a pudieron driven
Irsa Sharon
realizar cambiar
Tipo de relación:
Adelanto
2.1.1.3 Redactar Máximo Actividad 25/05/21 Zamora CDMX Resource
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________

justificación Hacer un listado
del por qué de los cambios a Maldonado
driven
de los realiza. Irsa Sharon
cambios Tipo de relación:
Adelanto
Solicitar Actividad Resource
permiso para predecesora: driven
realizar Redactar
Zamora
cambios justificación del Time driven
2.1.1.4 Máximo 26/05/21 Maldonado CDMX
por qué de los
Irsa Sharon
cambios
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad Zamora
Indagar e
predecesora: Maldonado
Investigar investigar
Solicitar permiso Irsa Sharon
informaci información Resource
2.2.1 2.2.1.1 Máximo para realizar 28/05/21 CDMX
ón reciente de driven
cambios
reciente los puntos a
Tipo de relación:
cambiar
Adelanto
Cambiar Actividad
la predecesora:
informaci Indagar e
Editar el
ón de la investigar
documento Zamora
document información Resource
2.2.2 2.2.2.1 con la nueva Máximo 01/06/21 Maldonado CDMX
ación reciente de los driven
información Irsa Sharon
puntos a
recolectada
cambiar
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
predecesora:
Editar el
Realizar Llenar con la
documento con Zamora
el llenado información Resource
2.3.1 2.3.1.1 Máximo la nueva 01/06/21 Maldonado CDMX
de las recabada las driven
información Irsa Sharon
plantillas plantillas
recolectada
Tipo de relación:
Adelanto
2.4.1 Realizar 2.4.1.1 Desarrollar el Máximo Actividad 12/06/21 Zamora CDMX Resource
revisión análisis de predecesora: Maldonado driven
de los los nuevos Llenar con la Irsa Sharon
datos datos información
cambiado recabada las
s plantillas
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Tipo de relación:

Adelanto
Supuesto:
En caso de
presentarse
una
Actividad emergencia
predecesora: sanitaria
Desarrollar el realizar la Zamora Resource
Reunión con
3.1.1.1 Máximo análisis de los reunión de 21/06/21 Maldonado CDMX driven
el cliente
nuevos datos manera Irsa Sharon Time driven
Tipo de relación: virtual.
Adelanto Restricción:
Falta de
Levantar disponibilida
3.1.1 requerimi d por parte
entos del cliente.
Zamora
Idea principal Reunión con el disposición
3.1.1.2 Máximo 22/06/21 Maldonado CDMX Time drive
del cliente cliente por parte del
Irsa Sharon
Adelanto trabajo.
Actividad
Restricción:
predecesora:
Llegar a un Falta de Zamora Resource
Idea principal
3.1.1.3 acuerdo con Máximo disposición 23/06/21 Maldonado CDMX driven
del cliente
el cliente por parte del Irsa Sharon Time driven
Tipo de relación:
cliente.
Adelanto
Actividad
Restricción:
predecesora:
Falta de
Redactar Llegar a un Zamora
disposición Resource
3.1.2.1 objetivo Máximo acuerdo con el 25/06/21 Maldonado CDMX
por parte del driven
general cliente Irsa Sharon
equipo de
Planteami Tipo de relación:
trabajo.
3.1.2 entos de Adelanto
objetivos Actividad Restricción:
Redactar Gacía
Redactar disposición Resource
3.1.2.2 objetivos Máximo 25/06/21 Anguiano CDMX
objetivo genera por parte del driven
específicos Esmeralda
Adelanto trabajo.
3.1.3 Diseño 3.1.3.1 Realizar Máximo Actividad Restricción: 25/06/21 Zamora CDMX Resource
diseño de predecesora: Falta de Maldonado driven
interfaz Redactar disposición Irsa Sharon
objetivos por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 específicos

equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Realizar Actividad Restricción: Schiaffini
diseño de predecesora: Falta de García
base de Realizar diseño disposición Diego Resource
3.1.3.2 Máximo 13/07/21 CDMX
datos de interfaz por parte del Moisés driven
Adelanto trabajo.
Establecer Restricción: Schiaffini
Actividad
lenguaje de Falta de García
predecesora:
programació disposición Diego Resource
3.1.4.1 Máximo Realizar diseño 21/07/21 CDMX
n por parte del Moisés driven
de base de datos
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Actividad Restricción: Schiaffini
predecesora: Falta de García
Realizar la
Establecer disposición Diego Resource
Programa 3.1.4.2 programació Máximo 22/07/21 CDMX
3.1.4 lenguaje de por parte del Moisés driven
ción n
programación equipo de
Actividad
Restricción:
predecesora:
Falta de Schiaffini
Programar la Establecer
disposición García Resource
3.1.4.3 base de Máximo lenguaje de 14/08/21 CDMX
por parte del Diego driven
datos programación
equipo de Moisés
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Realizar
pruebas de Del Ángel
Programar la disposición Resource
3.1.5.1 funcionamien Máximo 01/09/21 López Josué CDMX
base de datos por parte del driven
to de Adonay
software
Adelanto trabajo.
3.1.5 Pruebas
Realizar Realizar pruebas disposición
Del Ángel
pruebas de la de por parte del Resource
3.1.5.2 Máximo 01/09/21 López Josué CDMX
base de funcionamiento equipo de driven
Adonay
datos de software trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
3.2.1 Datos de 3.2.1.1 Elaborar y Máximo Actividad Restricción: 09/09/21 Gutiérrez CDMX Resource
empresa describir predecesora: Falta de Flores Erika driven
datos Realizar pruebas disposición Alejandra
generales de de la base de por parte del
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 datos

equipo de
la empresa Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Elaborar y disposición
Gutiérrez
Elaborar describir datos por parte del Resource
3.2.2.1 Máximo 10/09/21 Flores Erika CDMX
casos de uso generales de la equipo de driven
Alejandra
empresa trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Elaborar Gutiérrez
Elaborar casos disposición Resource
3.2.2.2 diagramas de Máximo 10/09/21 Flores Erika CDMX
de uso por parte del driven
actividad Alejandra
Adelanto trabajo.
3.2.2 Análisis Desarrollar Actividad
Restricción:
diagramas de predecesora:
Falta de
interacciones Elaborar Gutiérrez
3.2.2.3 y flujo de Máximo diagramas de 10/09/21 Flores Erika CDMX
datos. actividad Alejandra
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Desarrollar disposición
Describir las Gutiérrez
diagramas de por parte del Resource
3.2.2.4 interfaces de Máximo 13/09/21 Flores Erika CDMX
interacciones y equipo de driven
usuario Alejandra
flujo de datos. trabajo.
Tipo de relación:
Adelanto
Actividad
Restricción:
predecesora:
Falta de
Estudio Elaborar el Describir las Gutiérrez
3.2.3 de 3.2.3.1 estudio de Máximo interfaces de 15/09/21 Flores Erika CDMX
mercado mercado usuario Alejandra
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
Actividad
Restricción:
predecesora:
Falta de
Elaborar el Martínez
Aplicar test al disposición Resource
3.3.1 Test 3.3.1.1 Máximo estudio de 18/09/21 Camarillo CDMX
candidato por parte del driven
mercado Lizbeth
equipo de
Tipo de relación:
trabajo.
Adelanto
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 Actividad Restricción:

Martínez
3.3.2.1 Analizar Aplicar test al disposición Resource
Máximo 20/09/21 Camarillo CDMX
resultados candidato por parte del driven
Lizbeth
Adelanto trabajo.
Restricción:
Actividad
Evaluació Falta de
3.3.2 predecesora:
n Obtener disposición Martínez
Analizar Resource
3.3.2.2 datos Máximo por parte del 21/09/21 Camarillo CDMX
resultados driven
estadísticos software o Lizbeth
Tipo de relación:
equipo de
Adelanto
trabajo.
Tomar una
decisión Martínez
Obtener datos disposición Resource
3.3.2.3 sobre la Máximo 23/09/21 Camarillo CDMX
estadísticos por parte del driven
contratación Lizbeth
del candidato
Adelanto trabajo.
INSTRUCCIONES DE LLENADO:
{ACTIVIDAD: ES UNA PORCIÓN DEFINIDA Y PLANIFICADA DE TRABAJO EJECUTADO DURANTE EL CURSO DE UN PROYECTO}. EL FORMATO DE IDENTIFICACIÓN Y
SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES ES UNA HERRAMIENTA QUE NOS SIRVE PARA TENER UN REGISTRO ORDENADO DE TODAS LAS ACTIVIDADES Y SUS CARACTERÍSTICAS. ESTE
FORMATO TIENE LAS SIGUIENTES SECCIONES:
PAQUETE DE TRABAJO
CÓDIGO EDT: INGRESAR EL CÓDIGO QUE FIGURA EN EL EDT, ASIGNADO AL PAQUETE DE TRABAJO.
NOMBRE: INGRESAR EL NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO.
ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO: UN PAQUETE DE TRABAJO PUEDE TENER VARIAS ACTIVIDADES.
CÓDIGO: INSERTAR EL CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO.
NOMBRE: INSERTAR EL NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO.
ALCANCE DEL TRABAJO DE LA ACTIVIDAD: INSERTAR EL ALCANCE DEL ESFUERZO NECESARIO PARA COMPLETAR EL TRABAJO DE LA ACTIVIDAD.
ACTIVIDAD PREDECESORA/TIPO DE RELACIÓN/ADELANTO/ATRASO: INSERTAR LA ACTIVIDAD QUE ANTECEDE Y EL TIPO DE RELACIÓN QUE EXISTE.
RESTRICCIONES O SUPUESTOS: INSERTAR EL FACTOR LIMITANTE QUE AFECTA LA EJECUCIÓN DE LA ACTIVIDAD (RESTRICCIÓN) O EL FACTOR QUE SE CONSIDERA
VERDADERO SIN PRUEBA NI DEMOSTRACIÓN (SUPUESTO).
FECHA IMPUESTA: INSERTAR LA FECHA LÍMITE PARA LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD, EN CASO DE EXISTIR.
PERSONA RESPONSABLE: INSERTAR LA PERSONA RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD.
ZONA GEOGRÁFICA: INSERTAR EL LUGAR DONDE SE LLEVARÁ ACABO LA ACTIVIDAD.
TIPO DE ACTIVIDAD (TIME DRIVEN/ RESOURCE DRIVEN): {TIME DRIVEN: EL TIEMPO ES FIJO, INDEPENDIENTEMENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS. RESOURCE
DRIVEN: EL TIEMPO ES VARIABLE Y DEPENDE DE LA CANTIDAD DE RECURSOS ASIGNADOS}. MENCIONAR SI LA ACTIVIDAD ES IMPULSADA POR EL TIEMPO O POR EL
RECURSO.
__________________________________________________________________________________________________
______________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________
FGPR100 - Versión 1.0 SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES DENTRO DEL PAQUETE DE TRABAJO: REALIZAR UN GRÁFICO DE SECUENCIACIÓN DE
LAS ACTIVIDADES DEL PAQUETE DE TRABAJO.
1.1.1.1
1.1.1.1
1.1.1.1
__________________________________________________________________________________________________
______________________________

FGPR - 100 - 06 - Identificación y Secuenciación de Actividades

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FGPR - 100 - 06 - Identificación y Secuenciación de Actividades

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____________________________________________________________________________________________________________________________________

FGPR100 - Versión 1.0

IDENTIFICACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE ACTIVIDADES

PAQUETE DE TRABAJO ACTIVIDAD DEL PAQUETE DE TRABAJO SECUENCIACI

FGPR100 - Versión 1.0 visión de la

Realizar una Elaborar Restricción:

Tipo de relación: 1.1.5.2

FGPR100 - Versión 1.0

FGPR100 - Versión 1.0 conocer los

FGPR100 - Versión 1.0 prima

Elaborar una Elaborar los Restricción:

Elaborar una Elaborar una

FGPR100 - Versión 1.0

FGPR100 - Versión 1.0 Tipo de relación:

FGPR100 - Versión 1.0 Diseño

FGPR100 - Versión 1.0 predecesora:

FGPR100 - Versión 1.0 Adelanto

FGPR100 - Versión 1.0

FGPR100 - Versión 1.0 cálculo de

FGPR100 - Versión 1.0 Adelanto

FGPR100 - Versión 1.0 método para

FGPR100 - Versión 1.0 predecesora:

FGPR100 - Versión 1.0 Adelanto

FGPR100 - Versión 1.0 Definir el

FGPR100 - Versión 1.0 Actividad

FGPR100 - Versión 1.0 de selección por

Encontrar Analizar si el Restricción:

FGPR100 - Versión 1.0 razones

Asegurar que las

FGPR100 - Versión 1.0

FGPR100 - Versión 1.0 predecesora:

FGPR100 - Versión 1.0 Tipo de relación:

FGPR100 - Versión 1.0 específicos

FGPR100 - Versión 1.0 datos

FGPR100 - Versión 1.0 Actividad Restricción:

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