VALUADOR

PROFESIONAL
AÑO 13
3ER TRIMESTRE

46

1 de 8
MENSAJE DEL PRESIDENTE 2

Ing. Enrique Jorge Muñoz Corral

Presidente FECOVAL
presidente@fecoval.mx

Julio de 2016

E
stimados Valuadores: Seguimos trabajando
continuamente en diferentes áreas
siempre buscando la mejora continua de
nuestro gremio. En estos tres meses
pensamos y trabajamos en la capacitación,
logramos hacer un convenio con la Universidad
de Cuba donde buscaremos el intercambio de
conocimiento para así, ser mejores cada día.
También ya estamos en platicas con una
Universidad de Colombia donde estamos por
firmar un convenio siempre pensando en el
ganar-ganar y así seguir en la capacitación
continua de nuestro gremio, estar enterados de
que es lo que se está haciendo en otros países y
poder implementar lo que se adecue al nuestro.
Cada día con el esfuerzo de cada uno de
nosotros no solo del consejo directivo sino de
toda la gente que se suma a aportar, nuestro
gremio cada día está mejor reconocido en el
ámbito de la valuación, tenemos un mayor
posicionamiento y sobre todo la gente confía
más en nuestro trabajo que en el de la gente que
no pertenece a un colegio afiliado a nuestra
Federación, esto es para sentirnos orgullosos.
Mucha gente se pregunta, por qué pertenecer a
la Federación ? que me da la Federación a mí ? lo
importante además de pertenecer al gremio más
valioso de valuadores en el país, donde se está
buscando siempre los interés legitímos de los
valuadores, donde se encuentran los más
reconocidos, a los que las instituciones poco a
poco empiezan a buscar más, en donde nuestros
clientes con solo el hecho de saber que están
afiliados tienen más confianza en el trabajo que
se les entrega, porque a través de convenios está
abriendo puertas en el extranjero, etc, etc,
debemos de preguntarnos que le doy yo a la
federación para que este gremio crezca y siga
siendo el gremio más importante en el ámbito
valuatorio del país.
Todos hacemos que la Federación crezca a
través de nuestros colegios, no esperemos a ver
que me da la Federación a mí, sino busquemos
que le puedo dar yo a la Federación en beneficio
del gremio, no olvidemos que "UNIDOS NOS
FORTALECEMOS Y CRECEMOS"
Saludos afectuosos.

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

DIRECTIVA FECOVAL 3

PRESIDENTE
ESP. EN VAL. ING. ENRIQUE JORGE MUÑOZ CORRAL
VICEPRESIDENTE
ESP. EN VAL. ING. RAÚL ARMANDO BRACAMONTES ZENIZO
SECRETARIO
ESP. EN VAL. ING. RODRIGO ALBERTO PEÑA PORCHAS

SEGUNDO SECRETARIO PROPIETARIO

ESP. EN VAL. ARQ. GUSTAVO ALFONSO REYES AGUIAR
PRIMER SECRETARIO SUPLENTE Y COMISIÓN LEGISLATIVA
ESP. EN VAL. ING. MANUEL DE JESÚS VALDEZ HERRERA
SEGUNDO SECRETARIO SUPLENTE Y DE ACCIÓN GREMIAL
ESP. EN VAL. ING. JUAN GABRIEL MENÉNDEZ SALAZAR

TESORERA
MTRO. EN VAL. ARQ. MAGALI AGUADO GONZÁLEZ
SUBTESORERO
Y PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE RELACIONES Y DIFUSIÓN
ESP. EN VAL. ING. FLORENCIO GUILLERMO HERNÁNDEZ ACERETO

COORDINADORA DEL CONSEJO TÉCNICO

DRA. SUSANA FERNÁNDEZ ÁGUILA
COMISARIO
ESP. EN VAL. MTRO. ING. VÍCTOR ZETINA MEZA
GERENTE
LIC. MARLENY PAOLA TRUJANO GARCÍA

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

CONTENIDO 4
PRESIDENTE
2 Mensaje del Presidente Esp. En Val. Ing. Enrique Jorge Muñoz Corral

SUBTESORERO Y PRESIDENTE
3 Directiva FECOVAL DE LA COMISIÓN DE RELACIONES Y DIFUSIÓN
Esp. en Val. Ing. Florencio Guillermo Hernández Acereto

4 Contenido DISEÑO
Alan Lazalde

5 Homologación Menos Subjetiva ¿Es Posible? (Parte IV)
9 Valuación. Bienes, Autoridades. Procedimientos.
FECOVAL
Insurgentes Sur No. 1480 2do. Piso
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REVISTA VALUADOR PROFESIONAL

12 Enfoque de Costos: Complicado o Simplista Calle 75 Norte, Fracc. La Florida, Edificio 2,

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19 Prima de Riesgo Inmobiliario para el La revista VALUADOR PROFESIONAL órgano informativo de la

FECOVAL, es una publicación trimestral de distribución electrónica
Cálculo de la Tasa de Capitalización gratuita. El contenido de los artículos y fotografías usadas son
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23 Líderes para Tiempos Difíciles opinión de FECOVAL.

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26 Noticias
reserva al título en Derechos de Autor en trámite. Se permite la
reproducción total y/o parcial de los artículos contenidos en esta
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29
Esp. en Val. Ing. Florencio Gui!ermo Hernández Acereto. Cancún, Q.
Directorio Roo, México.

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

ARTÍCULO 
 5

HOMOLOGACIÓN MENOS SUBJETIVA

¿ES POSIBLE? (PARTE IV Y ÚLTIMA)

Por Esp. en Val. Ing. Julio E. Torres Coto M.

EXPRESIDENTE DE LA UPAV , M., I. C., M.C., FRICS

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 38 |  3ER. TRIMESTRE, 2014


 ARTÍCULO 6

C
ontinuamos el proceso de revisión y ajuste.
Veamos, si ahora, por ejemplo, retiramos el
factor área, tenemos:

V.U. F área F frente FPVG VHm VHa Ti˄ 2 Ri˄2m Ri˄2a

488.89 1.00000 0.95529549 0.99064519 462.66 462.46 6,190.95 687.73 698.49
833.33 1.00000 0.91442574 1.01161935 770.88 771.70 70,629.37 3,900.96 3,798.14
346.15 1.00000 0.91442574 1.02244305 323.64 324.30 49,025.77 507.06 477.56
846.15 1.00000 0.91442574 1.0335174 799.68 802.11 77,608.14 2,159.93 1,940.24
423.08 1.00000 0.91442574 1.02244305 395.56 396.37 20,878.68 757.45 713.39
384.62 1.00000 0.91442574 1.02244305 359.60 360.33 33,472.93 626.00 589.58
518.52 1.00000 0.95529549 1.02244305 506.46 506.98 2,406.19 145.52 133.24
518.52 1.00000 0.95529549 1.02244305 506.46 506.98 2,406.19 145.52 133.24
614.04 1.00000 0.95529549 1.01161935 593.40 593.72 2,158.87 425.78 412.72
1,000.00 1.00000 0.91442574 0.99064519 905.87 905.07 186,994.43 8,860.18 9,011.53
555.56 1.00000 1.39025085 0.99064519 765.14 767.16 144.38 43,924.08 44,778.33
229.17 1.00000 1.39025085 0.99064519 315.62 316.46 114,517.81 7,473.96 7,619.31
422.22 1.00000 1.39025085 0.99064519 581.50 583.04 21,126.41 25,370.55 25,863.96
400.00 1.00000 0.91442574 0.99064519 362.35 362.03 28,080.20 1,417.63 1,441.84
933.33 1.00000 0.95529549 0.99064519 883.27 882.88 133,781.74 2,506.51 2,545.74
749,422.04 98,908.86 100,157.32
Media = 567.57 568.80 569.44
Desviación estándar = 231.37 207.99 208.03
CV= 40.76% 36.57% 36.53%

CH= 86.80% 86.64%

CH = 86.80% (multiplicativo) y 86.64% (aditivo), luego sin el factor área, es mayor la homogeneización.

Se nota que el Coeficiente de Variación también es alto, representativos de la población. O sea, a través del
en torno a 36.5%. Debemos, entonces, verificar si en la saneamiento tornamos los datos más homogéneos.
muestra existen elementos discrepantes. Para ello, es
necesario un saneamiento muestral. El saneamiento de los datos muestrales podrá ser
realizado según algunos criterios. La adopción de uno u
En muchos casos como trabajamos con correlación otro dependerá de los objetivos y de la metodología
aislada, el retirar variables y restar sólo una, el CH, utilizada en la recolección de dados.
puede ser bien alto, pero debemos entonces verificar la
correlación de este atributo con el precio y sólo Los criterios utilizados son:
aceptarlo si la misma fuera entorno de 60%, pues
a) Criterio de la media saneada
siendo muy baja, no estaríamos homogeneizando,
enfatizamos que solamente debemos utilizar el b) Criterio de Chauvenet
tratamiento por factores, cuando contamos con una
cantidad de elementos que no nos permita la utilización
de la inferencia. Pues como trabajamos con correlación Criterio de la media saneada
aislada cometemos pequeños errores cuya suma se
torna grande. Consiste en definir límites (inferior y superior) para la
variación de los datos muestrales, sin tener en cuenta
Saneamiento muestral los valores que no superen estos límites, tal como en las
siguientes expresiones:
El saneamiento de los datos de la muestra significa la
−−
eliminación de valores extremos, considerados no Li = ( X − 30% * X ) = X * 0,7
−−
Ls = ( X + 30% * X ) = X *1,3

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


 ARTÍCULO 7
donde:

Li = límite inferior del intervalo

Ls = límite superior del intervalo __

Lis = X ± ( S * Ctab )
X = media aritmética simple
Li = 568.82 – 207.98 * 2.13 = 125.82
En el ejemplo, aplicaremos el saneamiento en V Hom:
Ls = 568.82 + 20.98 * 2.13 = 1,011.82
V Hom
315.51
323.65 Li = 398.1656 Después de calculado el intervalo se eliminan los valores que
359.62
362.34 Ls= 739.4504
estén fuera del mismo. Se aplica reiterativamente el
395.58 procedimiento hasta que no haya más datos discrepantes.
462.66
506.48
506.48 Conviene observar nuevamente que en el caso que
581.50
593.42 eliminemos alguno de los elementos de la muestra, los
765.13
770.90 cálculos para la obtención de los factores deben ser
799.73
883.26
reflejados, pues las relaciones (ajustes) entre ellos sufren
905.86 modificaciones.
Media = 568.81
Desviación estándar = 207.99 En el ejemplo como no se eliminó ningún elemento,
CV= 36.57%
podemos entonces pasar al gráfico de valores observados
Obtenidos los valores de Li y Ls, veremos si en las muestras versus valores calculados exigido en la norma.
recolectadas existe algún valor menor que el Li y mayor que
el Ls. Si existieren, los eliminamos y nuevamente calculamos Gráfico, éste, hecho utilizando la función Insertar gráfico de
la media saneada. En el caso, quedaron marcados en dispersión del Excel®. Con los elementos que investigamos
amarillo. Tendríamos entonces que efectuar los cálculos de y los calculados (previstos en Excel®).
los factores nuevamente, pues, al retirar o añadir elementos,
vamos a cambiar las relaciones de la muestra.
V Obs x V Calc

1.000,00

V Hom 800,00
315.51
323.65 Li = 398.1656 600,00
359.62 V Calc
362.34 Ls= 739.4504 Linear (V Calc)
400,00
395.58
462.66
506.48 200,00
506.48
581.50 0,00
593.42 0,00 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00
765.13
770.90
799.73
883.26
905.86 Pasamos ahora al cálculo del intervalo de confianza, a la
Media = 568.81 obtención de estos intervalos, caracterizados pelos valores
Desviación estándar = 207.99
CV= 36.57% límites mínimo y máximo en torno al valor medio atrás
calculado, utilizaremos la siguiente fórmula:
Criterio de Chauvenet † _
Liminf/ sup = X ± t n −1 _ α * S e / n
En el ejemplo tenemos:

X = 568.82 y S = 207.98
X Media final de la muestra saneada
En la tabla de Chauvenet (anexa), buscamos el coeficiente
tabulado para 15 elementos, que es igual a 2.13. Calculamos
los límites del intervalo

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

ARTÍCULO 8
t n−1 _ α se obtiene de la tabla de Student
ANEXO

TABLA DEL CRITERIO DE CHAUVENET

Se - Desviación Estándar de la muestra saneada

n - número de elementos en la muestra saneada Criterio de Chauvenet - d/s crítico

Número de elementos d/s (valor crítico
En el caso – Liminf,sup = 568.82 + 1.34 * 207.98 / (15)^0,5 = 5 1.65
568.82 + 71.96 6 1.73
7 1.80
Limsup = 640.78 e Liminf = 496.96, logo IC = 25.30% 8 1.86
9 1.92
El Intervalo de predicción se calcula agregando a la 10 1.96
12 2.03
fórmula anterior la incertidumbre sobre la previsión
14 2.10
de los datos (futuro): 16 2.16
_
18 2.20
Liminf/ sup = X ± t n−1 _ α * S e * 1 + 1 / n 20 2.24
22 2.28
En el caso – Liminf,sup = 568.82 + 1.34 * 207.98 * 1.03 = 24 2.31
568.82 + 287.05 26 2.35
30 2.39
Limsup = 855.87 y Liminf = 281.80, logo IP = 100.92% 40 2.50
50 2.58
Definidos así los límites del intervalo de predicción se
está en posibilidad de afirmar que la muestra saneada
es aceptable y que se obtendrá una estimación de † En estadística el criterio de Chauvenet es un método
valor en la que se ha reducido a un mínimo la para calcular si un dato experimental (a partir de
subjetividad, que es a lo que se aspira. ahora llamado dato dudoso), de un conjunto de datos
experimentales, es probable que sea un valor atípico
(outlier).

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016



ARTÍCULO 9

VALUACIÓN. BIENES,
AUTORIDADES.
PROCEDIMIENTOS.
Por Mtra. Alejandra Perales Bautista
MAESTRA EN DERECHO CORPORATIVO
MIEMBRO DEL COLEGIO DE VALUADORES DE YUCATAN

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


 ARTÍCULO
E
s indudable que la globalización económica
ha provocado que nuestro país enfrente los
retos del mundo moderno; De allí que es
necesario contar con los mecanismos
necesarios para enfrentar dichos retos. Se ha
discutido si la valuación es una ciencia, es un arte,
o es una técnica, sin embargo, mas allá de ello, es
importante establecer que cualesquiera que sea el
sentido que se le quiera dar lo cierto es que se
deben cumplir los requisitos que regulan los
ordenamientos jurídicos correspondientes para
que la determinación del valuador a través de la
conclusión de valor comercial, tenga validez legal,
y es el caso de un crédito, de una compraventa, de
un acervo hereditario, de un procedimiento
judicial, sea este familiar, civil o mercantil, un
procedimiento administrativo, o incluso, un
procedimiento penal.
Se ha discutido si un avalúo es “LA GLOBALIZACIÓN
lo mismo que un dictamen ECONÓMICA HA PROVOCADO
pericial lo cual es conveniente
QUE NUESTRO PAÍS ENFRENTE
aclarar. Un dictamen pericial en
cualquier procedimiento sea LOS RETOS DEL MUNDO
éste administrativo o Judicial MODERNO”
consiste en establecer a través
de un perito una prueba que pretenda justificar
cierto hecho o circunstancia; esto es, puede ser
una pericial en grafología, en grafoscopía, en
criminalística, en medicina, en sociología, en
psiquiatría, en valor comercial; sin embargo el
avalúo solo es para establecer un valor comercial
de un bien tangible o intangible. En conclusión un
avalúo siempre será establecer el valor comercial
pero no es necesariamente un dictamen pericial.
Asì las cosas, para establecer el valor comercial de
un bien, es necesario primero establecer que es un
bien. El Código Civil Federal establece que los
bienes se clasifican en Bienes Muebles e
Inmuebles:
Los Bienes muebles por su naturaleza, son
aquellos que pueden trasladarse de un lugar a
otro, ya se muevan por sí mismos, ya por efectos
10
de una fuerza exterior; También, se consideran
bienes muebles por disposición de la ley las
acciones que cada socio tiene en las asociaciones
o sociedades, las embarcaciones de todo género;
los materiales procedentes de la demolición de un
edificio, los derechos de autor, incluso los planos
arquitectónicos pueden protegerse y constituyen
según la ley, bienes muebles que son susceptibles
de valoración comercial.
Los bienes inmuebles, a contrario sensu, son
aquellos que no se pueden trasladar de un lugar a
otro y en ellos se comprenden el suelo y las
construcciones adheridas a él, incluyéndose las
plantas y árboles mientras estén unidos a la tierra
y los frutos pendientes de los mismos árboles y
plantas mientras no sean separados de ellos por
cosechas o cortes regulares; todo lo que esté
unido a un inmueble de una
manera fija, de modo que no
pueda separarse sin deterioro del
mismo inmueble o del objeto a él
adherido; las estatuas, relieves,
pinturas u otros objetos de
ornamentación, colocados en
edificios o heredados por el dueño
del inmueble; los palomares, colmenas, estanques
de peces o criaderos análogos; los aparatos
eléctricos y accesorios adheridos al suelo o a los
edificios; los manantiales, estanques, aljibes y
corrientes de agua, así como los acueductos y las
cañerías de cualquier especie que sirvan para
conducir los líquidos o gases a una finca o para
extraerlos de ella; los animales que formen el pie
de cría en los predios rústicos destinados total o
parcialmente al ramo de ganadería, así como las
bestias de trabajo indispensables en el cultivo de
la finca, mientras estén destinados a este objeto;
Los diques y construcciones que, aun cuando sean
flotantes, estén destinados por su objeto y
condiciones a permanecer en un punto fijo de un
río, lago o costa; Los derechos reales sobre
inmuebles; Las líneas telefónicas y telegráficas y
las estaciones radiotelegráficas fijas.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016
ARTÍCULO
Ahora bien, el Perito Valuador o Valuador Profesional
debe tener conocimiento de esta clasificación para
estar en posibilidad de realizar su avalúo; esto porque
existen bienes que en algunos casos puede
considerarlos como muebles, cuando en realidad no se
pueden separar del suelo y por disposición de la ley
son inmuebles, o viceversa.
Existen diversos ordenamientos, procedimientos,
leyes, circulares, normas, lineamientos emitidos por
diferentes entidades que regulan los procedimientos
valuatorios. Asì tenemos que un perito valuador que
se encuentra acreditado por el INDAABIN, Instituto
de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales,
dependiente de la Secretaria de la Función Pública
tendrá obligatoriamente que regirse por los
procedimientos técnicos que este Instituto ha
establecido y que se encuentran publicados en el
Diario Oficial de la Federación.
El valuador profesional que se encuentra acreditado
ante la Sociedad Hipotecaria Federal, debe acogerse a
las Reglas que para tal efecto establece dicha entidad
financiera, así como lo que regula la Ley de
Transparencia y de fomento a la competencia en el
crédito garantizado, además, que debe formar parte
de una Unidad de Valuación .Cabe hacer notar que
dicha Institución Financiera solo está facultada para
establecer reglas exclusivamente de bienes inmuebles,
de tal manera, que aunque el Valuador Profesional
forme parte de una Unidad de Valuación reconocida
por la Sociedad Hipotecaria Federal, no es óbice para
que pueda valuar bienes muebles de otras entidades;
es más, aunque no forme parte de una Unidad de
Valuación, tiene la facultad y el derecho de valuar
todos los bienes y derechos que se sometan a su
consideración, ya sea por mandato de Autoridad o por
nombramiento privado.
El perito valuador o Valuador Profesional que se
encuentra acreditado ante la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores tiene facultades para valuar
tanto bienes muebles o inmuebles conforme a las
circulares que emite dicha Comisión y ante cualquier
Entidad Financiera, trátese de banca Múltiple o
Banca de Desarrollo, y de cualquier organización
auxiliar de crédito que se encuentre dentro del
sistema financiero mexicano; claro, excepto la
Sociedad Hipotecaria Federal.
Existe también la figura del Corredor Publico, que
dentro de sus facultades se encuentra la de Perito
11
Valuador para estimar y cuantificar todos los bienes o
derechos que se sometan a su consideración; sin
embargo, éstos se encuentran supervisados por la
Secretaria de Economía y deben ajustarse al Acuerdo
que establece los Lineamientos a seguir por los
Corredores Públicos para emitir Avalúos, publicado
en el Diario Oficial de la Federación el día 9 de marzo
de 1999.
Por último y no menos importante está el Valuador
Profesional que sin pertenecer a ninguna de las
entidades mencionadas anteriormente, tiene
facultades expresas que le concedió la Secretaría de
Educación Pública a través de su cédula profesional.
Estos, aun cuando no tienen un ordenamiento o
procedimiento específico que cumplir,
obligatoriamente deben fundamentar la emisión de su
Avalúo; esto es, cuales fueron los procedimientos que
utilizo para emitir su Avalúo y para ello, es menester
comentar que debido al grupo de trabajo que
integraron diversos organismos, finalmente el 19 de
abril del año que cursa, se publicó en el Diario Oficial
de la Federación la Declaratoria de vigencia de la
Norma de Servicios de Valuación NMX-R-081-
SCFI-2015; la cual cancelo la NMX-459-SCFI-
ONNCCE-2007 que perdió su vigencia en el año
2012.
En la publicación de referencia se establece que dicha
Norma de Servicios de Valuación entra en vigor 60
días naturales contados al dia siguiente de su
publicación; esto es, entra en vigor el próximo 18 de
junio del año que cursa.
Por ello, el Valuador Profesional que no forme parte
de ninguno de los organismos anteriormente
mencionados y que actúe emitiendo avalúos en forma
independiente, puede ajustarse a la mencionada
NMX-R-081-SCFI-2015, la que, aun cuando no es
obligatoria, tiene de acuerdo a su contenido requisitos
generales que deben observarse para la prestación del
servicio de valuación para el efecto de garantizar a los
interesados uniformidad en los criterios de valuación
emitidos y no constituye ninguna equivalencia a
normas internacionales.
Sin embargo, considero que muchos de los criterios,
definiciones y conceptos que en ella se refieren, no
coinciden con los criterios que se mencionan en los
ordenamientos jurídicos que ya He mencionado y que
puede crear confusión al Valuador Profesional.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


ARTÍCULO 12

ENFOQUE DE COSTOS
COMPLICADO O SIMPLISTA

Por M. en Val. Ing. Raúl Fernández Musacchio

Colegio de Valuadores del Estado de Aguascalientes

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


 ARTÍCULO
A
demás de dedicarme a la bella profesión que
nos une en nuestra revista Valuador
Profesional, me he dedicado también a la
ingeniería de costos, trabajando en empresas
constructoras teniendo entre otras responsabilidades la
elaboración de propuestas para concursos de obra
pública y el control de obra. Hoy, después de 25 años sigo
haciendo consultoría de manera más esporádica. Por ello
veo la aplicación del enfoque de costos como dos
extremos de la misma cuerda y para ilustrarlo comparto
con ustedes una anécdota.
Todavía no me iniciaba en la valuación cuando mis papás
decidieron construir una casa. Con un hermano
arquitecto dedicado por completo a los proyectos y yo,
ingeniero civil, trabajando en construcción, no había
vuelta de hoja, entre los dos debíamos llevar a cabo la
encomienda.
Como buen arquitecto, las ideas empezaron a fluir sin
restricción, dobles alturas, acabados preciosos, pisos de
moda, los muebles de baño más modernos, etc. etc. etc…
Como ingeniero de costos yo iba sumando mentalmente
el costo de cada una de esas ocurrencias pero me
preocupaba todavía más que el terreno era muy malo y
otros detalles técnicos. Me acordé de mi maestro de
economía que en alguna ocasión nos lo puso de esta
manera:
Las necesidades tienden a infinito y los recursos tienden
a cero. Con la rivalidad añeja entre ingenieros
arquitectos, además de la de hermanos, tuvimos que
encarar la primera decisión importante: Dado el
presupuesto de la obra, ¿de qué tamaño podía ser la casa?
Para mi hermano, definir el tamaño de la casa era muy
sencillo, simplemente dividir el presupuesto disponible
entre el costo por metro cuadrado de construcción, que
el aseguraba era de cuatro mil pesos.
A mí me resultaba irresponsable tomarlo tan a la ligera,
le cuestioné de dónde salió el número mágico y dónde
quedaban los costos de las obras exteriores, los
indirectos, el IMSS y todo lo que en mi experiencia de
años me llevaba semanas en calcular un presupuesto más
o menos completo. Entonces el me cuestionó a mí:
¿Cómo le hacemos, pues?
Para poder llevar un buen control de la obra, le respondí,
necesitamos hacerlo con todas las de la Ley: Primero
necesitamos el proyecto, luego hacemos unos sondeos,
13
seguimos con los cálculos estructurales, necesitamos un
catálogo de conceptos, después hacemos los números
generadores para la cuantificación de la obra, tomamos
mi base de datos de precios unitarios y obtenemos una
explosión de insumos, mercadeamos los materiales más
importantes, analizamos nuestro factor de salario real y
los costos horarios del equipo que necesitaremos, luego
revisamos indirectos, licencias, permisos y demás, lo
metemos todo al Opus, y ¡Listo!
- ¿Y si no nos alcanza? - Preguntó mi mamá.
- Ajustamos el proyecto y lo volvemos a hacer.-
Respondí y ahora el que cuestionó fue el
arquitecto:
- ¿Y cuántas veces lo vas a hacer? ¿Para cuándo lo
vas a tener?
El resultado fue un híbrido, obtuvimos una superficie
por el método que él propuso y si, hicimos toda la
talacha de cuantificar la obra y hacer un presupuesto
muy completo que nos permitió llevar un control de la
obra bastante aceptable.
¿Y cómo crees estimado lector que nos fue? El
presupuesto de la obra resultó un poco menor que el
monto que se tenía disponible, por lo que la decisión fue
seguir adelante con ese proyecto. Al final los números
fueron saliendo bastante bien, con diferencias por
partida del orden del 5%, la mayoría ahorros y pocos
excesos. El problema llegó a la hora de los acabados.
En esta etapa nos agotamos el presupuesto y hubo que
meterle un poco más. Las visitas del arquitecto a la obra
salían muy caras: “Rómpele aquí y ponle esto”. “Mejor en
este muro le ponemos de esta piedra”. ”Faltó un techito
para la lavadora”… Sin embargo, creo que el problema se
resolvió de la mejor manera, y lo bueno de controlar el
principio es que al final es más fácil tomar decisiones que
en cambio, si en la cimentación se nos hubiera ido más
dinero del presupuestado, si no nos damos cuenta
simplemente no terminamos la obra. Si te das cuenta a
tiempo los dolores de cabeza y los costos de las
adecuaciones también son muchos.
Creo que esta anécdota representa muy bien el espíritu
del enfoque físico: Está basado en el supuesto de que un
comprador con la información suficiente, no pagaría más
por un inmueble que el costo de un substituto con el
mismo uso o fin que el inmueble considerado.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

 ARTÍCULO
El comprador bien
informado difícilmente se
va a enfrentar a la tarea de
presupuestar una obra,
pero, ¿Apostarías tu
patrimonio a que los valores
paramétricos son
correctos1?
Ahora bien, amigo valuador,
¿puedes hacer todo el
trabajo que representa
elaborar un presupuesto
completo a cambio de los
ochocientos pesos que te
quedan medio libres de la
cuota de Infonavit?
Definitivamente no.
Los valuadores necesitamos
tener valores paramétricos
en los que podamos confiar
para que con ellos y con un buen análisis de las
obsolecencias2, podamos hacer un estudio correcto
del valor físico de nuestros sujetos. Creo que al ser
una labor muy ardua y de carácter muy regional, los
colegios de valuadores tienen un área de
oportunidad. Pero ¿No hay una forma más sencilla de
hacerlo? ¿Por qué tan complicado?
Creo que la respuesta a la primera pregunta es Si y
espero poder explicarme más adelante, pero primero
necesitamos entender la respuesta de la segunda
interrogación. En México la ingeniería de costos está
basada en el Reglamento de la Ley de Obras Públicas
y Servicios Relacionados con las Mismas
(RLOPySRM), su mismo nombre indica la Ley
(LOPySRM) que le da origen y ésta emana del
antepenúltimo artículo de la Constitución, el 134. En
la constitución original de 1917 simplemente se leía:
Art.134.- Todos los contratos que el gobierno tenga
que celebrar para la ejecución de obras públicas,
serán adjudicados en subasta, mediante convocatoria,
y para que se presenten proposiciones en sobre
cerrado, que será abierto en junta pública.3 Hoy, casi
100 años después, el pobre artículo 134 ha sufrido
cuatro reformas, pero aún se lee en uno de sus
párrafos … y la contratación de obra que realicen, se
adjudicarán o llevarán a cabo a través de licitaciones
públicas mediante convocatoria pública para que
libremente se presenten proposiciones solventes en
14
sobre cerrado, que será abierto públicamente, a fin
de asegurar al Estado las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad,
financiamiento, oportunidad y demás circunstancias
pertinentes.
La obra pública es un negocio para las empresas
constructoras y un mecanismo del gobierno para
solucionar las necesidades de la población y más
aún, desde el punto de vista económico es una
manera de distribuir el ingreso porque un
contratista lo recibe en cantidades enormes, pero
paga salarios, paga servicios, paga materiales como
por ejemplo un concreto premezclado, beneficiando
a la empresa concretera y a sus trabajadores, quizá
más a la cementera pero también al productor de la
grava y la arena, al chofer del camión que la
transporta y así, como las raíces de los árboles,
expandiendo sus beneficios. Las ganancias son
enormes pero como la regla lo indica el riesgo es
proporcional. Estamos hablando de un negocio
multimillonario, en nuestro país, el presupuesto
para obra pública abierta es de $738,868.79 millones4
y representa aproximadamente el 15% del
presupuesto de egresos de la federación para el año
2016. Habrá que sumar además de los presupuestos
estatales y municipales que representan también
cantidades con muchos ceros.
Es por ello que debe estar reglamentado de la mejor
manera posible. No sólo por la correcta asignación de
los contratos a las empresas. La Ley y su Reglamento
son las reglas del juego durante la ejecución de los
trabajos y más aún, cuando las cosas se salen de
control, si el contratista incumple, la misma Ley
prevé las sanciones aplicables. Si la dependencia
incumple o se dan situaciones de causa mayor, las
demandas también son millonarias. Si la actividad
valuatoria sufre fuertes presiones para infringir la
ética, en obra pública este concepto ni siquiera
existe. Son negocios donde la corrupción tiene sus
síntomas más alarmantes.
Además, la ineficiencia del sistema gobierno-
legisladores para desarrollar proyectos es otro factor
que moldea la manera en la que se desarrolla la
ingeniería de costos. Las dependencias de gobierno
necesitan tener proyectos de obras que se puedan
alinear a las distintas partidas presupuestarias que se
les ocurren a los legisladores y además ajustarse a los
montos disponibles.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

ARTÍCULO
Así por ejemplo, en Aguascalientes se desarrolló un
proyecto muy interesante llamado la Línea Verde,
que aprovecha el derecho de vía5 de un poliducto
abandonado de Pemex y la administración municipal
(2011-2013) tuvo la visión de hacer un parque lineal
con canchas, jardines, centros comunitarios hasta
gimnasios y albercas para acomodar muchas partidas
presupuestales en estas obras, si se trataba de
desarrollo social, deporte, vialidades, ecología, todo
cabía en este proyecto. Entonces, la audacia del
municipio se convierte en un mal inicio para las
obras, aunque de los males el menor. Es mejor que
haya obra mal planeada a que no haya nada.
Las obras, la mayoría de las veces, inician con un
proyecto ejecutivo incompleto. Con un catálogo de
conceptos hecho al vapor que en mi experiencia de
más de 25 años nunca coincide con la realidad de la
obra. La misma Ley prevé en su art.59 …Cuando
durante la ejecución de los trabajos se requiera la
realización de cantidades o conceptos de trabajo
adicionales a los previstos originalmente, las
dependencias y entidades podrán autorizar el pago
de las estimaciones de los trabajos ejecutados…
En el caso más simple, si se ejecutan cantidades en
más o en menos, se paga en las estimaciones el
producto de multiplicar el precio unitario por la
cantidad de obra ejecutada. Muy conveniente. El
mismo artículo dice …tratándose de los conceptos
no previstos en el catálogo de conceptos del
contrato, sus precios unitarios deberán ser
conciliados y autorizados… para esta autorización
debe tomarse como antecedente la información
contenida en la propuesta de la licitación.
Incluso está legislado el ajuste de costos por efectos
inflacionarios, las condiciones para una eventual
suspensión, recisión o hasta una terminación
anticipada del contrato. Creo que este es el origen
de todas las complicaciones en la ingeniería de
costos.
El RLOPySRM consta de 295 artículos que regulan
desde la planeación de las obras hasta el arbitraje y
las sanciones. En el capítulo sexto, del artículo 185 al
220 se indica todo lo que debe considerarse en la
elaboración de los precios unitarios.
15
Así pues se parte de un catálogo de conceptos que
deben proporcionar las dependencias y el contratista
debe analizar cada uno de los precios para que al
multiplicarlos por las cantidades de obra se obtenga
el monto total de la proposición y en teoría el de la
obra.
Aquí se describe lo que es el Costo Directo,
empezando por la mano de obra con su factor de
salario real, el costo de materiales y el cargo por
maquinaria que debe estará soportado en sus
respectivos análisis de costos horarios.
Para estos últimos no se deja nada al azar. Se dan
fórmulas para depreciación, inversión, seguros,
mantenimiento, combustibles, lubricantes, piezas
especiales y operación. Incluso si el equipo se
encuentra en reserva o en espera. ¿Se nota cómo se
trata de tener todas las piezas del rompecabezas para
poder armar uno nuevo que no se haya previsto?
Luego continúa el RLOPySRM indicando cómo
debe calcularse el costo indirecto que …corresponde
a los gastos generales necesarios para la ejecución de
los trabajos no incluidos en los costos directos que
realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales
como en el sitio de los trabajos, y comprende entre
otros: los gastos de administración, organización,
dirección técnica, vigilancia, supervisión,
construcción de instalaciones generales necesarias
para realizar conceptos de trabajo, el transporte de
maquinaria o equipo de construcción, imprevistos y,
en su caso, prestaciones laborales y sociales
correspondientes al personal directivo y
administrativo (art. 211).
Finalmente, en cumplimiento al reglamento, se
agregan los cargos por financiamiento, utilidad y
cargos adicionales. Uf! ¿No te has cansado, estimado
lector? Y eso que no hablamos todavía del programa
de obra y todas las demás chácharas que forman la
propuesta técnica.
La LOPySRM (art. 1)…es de orden público y tiene
por objeto reglamentar la aplicación del artículo 134
de la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos en materia de contrataciones de obras
públicas, así como de los servicios relacionados con
las mismas, que realicen:
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016
ARTÍCULO
VI. Las entidades federativas, los municipios y los
entes públicos de unas y otros, con cargo total o
parcial a recursos federales…
Es decir, los gobiernos de los estados y los municipios
no están obligados a acatar esta Ley cuando hagan
obras con recursos propios, pero en este supuesto
aplica la Ley Estatal que para el caso de
Aguascalientes no simplifica en nada las cosas.
En el caso de obras privadas grandes, como las
armadoras de autos, centros comerciales, grandes
edificios, es común que se contraten despachos de
coordinadores de obra que se encargan del proyecto y
ejecución de las obras y normalmente aplican los
mismos criterios de la LOPySRM, pues es más fácil
para todos jugar con reglas conocidas que inventarlas
nuevas, esto con algunas variantes que pueden
simplificar un poco el análisis de los costos y en
ocasiones todo lo contrario.
Es el caso de las tiendas Carrefour en las que me tocó
participar en el centro del país, la coordinadora
exageraba las cosas al grado de dar el proyecto y un
catálogo de conceptos sin cantidades, siendo
responsabilidad del contratista calcularlas y ponerles
precio para hacer un contrato a precio alzado, es decir,
con un monto fijo establecido sin pagar excedentes de
ningún tipo. Con un contrato leonino que aplicaba
todo lo que dice la Ley a su favor y omitiendo todo lo
que beneficiaba al contratista. Por si fuera poco,
utilizando la tecnología de Internet (relativamente
nueva en aquellos años) organizaban una subasta
negativa, no era ¿Quién da más?, era ¿Quién hace la
obra por menos?
Es todo un tema adicional como actuó la ley de la
oferta y la demanda en este caso, pero lo resumo
diciendo que nuestra propuesta original fue más alta
de lo que la hubiéramos presentado en un concurso
tradicional y al final ganamos varios contratos en
montos muy similares a los de una licitación
tradicional.
En fin, regresando a la pregunta, ¿Por qué tan
complicado? Creo que una buena respuesta es: Porque
no lo sabemos hacer de otro modo. Como en la
anécdota, cuando me cuestioné de mi hermano, los
que sabemos de costos nos creemos que nos las
16
sabemos de todas todas y que quien no lo hace de ese
modo está mal.
Eso nos lleva a dos extremos opuestos: o nos ponemos
a hacer toda la talacha o nos conformamos con la
solución más simplista: aplicar el valor paramétrico
que alguien más publique.
El análisis detallado permite tener elementos para el
control de obra, pero para el valuador es irrelevante.
Sin embargo, creo que el valuador debe al menos estar
consciente de lo que hace, conocer lo que hay detrás
de un valor de reposición nuevo y adoptar criterios
prácticos pues recordemos que la definición del valor
físico dice que no pagaría más por un inmueble que el
costo de un substituto con el mismo uso. No se trata
de un valor de reproducción, no todos los elementos
del sujeto son necesarios para un substituto que
proporcione el mismo uso.
Por ello insisto, los colegios pueden unir esfuerzos y
determinar y mantener actualizados sus propios
valores paramétricos. Me refiero a los valuadores de
los colegios trabajando en equipo para este fin, no a
dejarle la tarea al presidente que de por si ya tiene
mucho trabajo representándonos.
Una vez que contemos con un trabajo de precios
unitarios lo siguiente es armar ensambles de costos,
con lo que se puede lograr un cálculo de costos que no
se encuentre en los extremos, ni complicado ni
simplista. Espero que esto pueda ser tema para la
próxima revista.
1. “¿Valores paramétricos exactos?”, en Valuador
Profesional, año 11, 4o Trimestre, núm. 39, México
2014, ps.6 a 8.
2. “En defensa del enfoque de costos”, en Valuador
Profesional, año 12,
3. “Constitución de 1917” http://
www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/ref/dof/
CPEUM_orig_05feb1917_ima.pdf
4. “Presupuesto de Egresos de la Federación” http://
www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/es/PTP/
Obra_Publica_Abierta
5. “¿Qué es el derecho de vía?”, en Valuador
Profesional, año 13, 2o Trimestre, núm. 45, México
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


ARTÍCULO 19

PRIMA DE RIESGO INMOBILARIO

PARA EL CÁLCULO DE LA TASA DE
CAPITALIZACIÓN
Por Ing. Luis Celerino Medina Flores
Presidente del COVAPROES

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


 ARTÍCULO
C
uando se realiza un avalúo que tiene como
propósito estimar el valor comercial de un
inmueble, se identifica, analiza y valoran las
características intrínsecas y extrínsecas que
influyen en el valor de la propiedad con el fin
de considerarlas al momento de analizar los tres
enfoques valuatorios. Las características físicas del
inmueble, como edad y estado de conservación por
mencionar algunas, son características intrínsecas que
normalmente influyen en el valor de la propiedad y que
por lo regular se consideran en el enfoque de costos;
aspectos como oferta y demanda son características
extrínsecas que además de las intrínsecas se consideran
en el enfoque de mercado; y en el enfoque de ingresos se
consideran directamente aspectos micro económicos y
financieros como las tasas de interés que son también
condiciones externas que se deben valorar al momento
de realizar una valuación.
Es práctica común que al momento de calcular un valor
comercial se analicen únicamente los enfoques de costos
y de mercado, aún y cuando se tenga información
suficiente y confiable para calcular el enfoque de
ingresos, esto significa que la valuación puede estar
incompleta, ya que existen características externas que
influyen en el valor de la propiedad que no se están
considerando, lo que nos puede llevar a estimar un valor
comercial incorrecto.
Un buen análisis de los tres enfoques por lo regular
llevará a tener resultados homogéneos, y si no es así, su
interpretación ayudará a verificar si todas las
características que influyen en el valor del bien fueron
consideradas de manera adecuada y suficiente.
Una opinión personal es que en los últimos años los
valuadores le hemos restado importancia al enfoque de
ingresos, quizá influenciados porque algunas
instituciones no obligan a incluirlo en sus avalúos, sin
embargo, como se mencionó anteriormente dicho
enfoque siempre debe ser analizado para asegurar que se
están considerando todos los aspectos que suman o
restan valor a la propiedad, esto independientemente si
se incluyen o no los cálculos en el trabajo valuatorio.
Por años, también se ha dicho que el enfoque de ingresos
da resultados bajos en comparación a los otros dos
indicadores de valor, sin embargo, habría que verificar si
los valuadores hemos estado analizando este enfoque de
manera adecuada, no solamente en la estimación del
ingreso bruto, sino también en la estimación del ingreso
20
neto de operación (NOI) base del cálculo, unas
deducciones calculadas sin un análisis adecuado nos
provocan un NOI por debajo de los reales o una tasa de
capitalización alta también influye para obtener
resultados sesgados a la baja.
En base a lo anteriormente expuesto y con el fin de
aportar una propuesta que motive a calcular el indicador
de valor por el enfoque de ingresos con mayor
regularidad, a continuación se pone consideración una
herramienta de cálculo de tasas de capitalización
aplicable para propiedades en Hermosillo, Sonora, a
partir del de un estimado de las primas de riesgo
inmobiliario.
La tasa de capitalización que normalmente se utiliza en
los avalúos es una tasa neta de mercado o de
capitalización global, que es utilizada como
denominador para convertir a valor los ingresos netos
futuros que de manera perpetua se estima producirá
alguna propiedad.
Esta tasa se compone de una tasa libre de riesgo a la cual
se le agrega una prima de riesgo conformada a su vez
por los riesgos de liquidez, del sector inmobiliario al que
pertenece el sujeto y de las características físicas del
mismo entre otros.
La certidumbre del valor de capitalización será reforzada
si obtenemos la prima de riesgo inmobiliario (PRi)
del propio mercado, para lograr lo anterior, se analizó el
comportamiento de esta prima de riesgo inmobiliario a
partir de un universo de propiedades que se han ofrecido
en venta y renta en Hermosillo, Sonora durante los
últimos 5 años, obteniendo para cada una de ellas la
prima de riesgo inmobiliario a partir de la siguiente
formula:
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 ARTÍCULO 21

Los resultados estadísticos de la prima de riesgo inmobiliario son los siguientes:

A partir de los resultados anteriores se observa que el 86% de las primas de riesgo inmobiliario calculadas
se ubican entre las clases 1 y 5, de tal forma que si consideramos el dato mínimo que tenemos en el rango de
la clase 1 que es de 1.28% y el dato máximo dentro de la clase 5 que es de 5.86%, se puede concluir que la
prima de riesgo inmobiliario que incluye los riesgos señalados en los párrafos iniciales se puede establecer
entre 1.28% y 5.86%.

Ahora bien, debido a que cada inmueble sujeto de estudio tendrá sus propias características, nos
apoyaremos en la tabla ya por todos conocidas como la tabla de Bravo-Armejo en honor a sus autores, con
algunas adecuaciones la cual se muestra a continuación:

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ARTÍCULO
Las tasas de capitalizacion mostradas en el
renglon que lleva el mismo nombre
corresponden a la suma del CETES 28 días más
la Prima de riesgo inmobiliario de cada
columna, de tal forma que los datos a capturar
en la tabla para obtener la tasa de
capitalización aplicable serían solo el CETES
28 días existente a la fecha del cálculo y la
calificación de (1 o 0) en cada renglón de la
tabla como regularmente se hace.
Con la incorporación del renglón “tiempo de
venta” a la tabla lo que se hace es considerar el
riesgo de liquidez en el cálculo de la tasa.
Con esta herramienta se asegura que la tasa de
capitalización se encuentre dentro de los
rangos que imperan en el mercado inmobiliario
la cual fluctuará a partir de las características
22
propias de cada inmueble analizado. Es
importante señalar que debido a que las
muestras base del análisis se investigaron en
periodos de tiempo en donde el CETES a 28
días osciló en un rango entre 2.43% y 4.37% se
considera que los resultados serán adecuados
mientras dicho indicador se mantenga en ese
rango. Por otro lado durante los cálculos se
consideró el CETES 28 nominal, por lo que el
dato a capturar en este rubro deberá ser tal y
como se publica por las autoridades.
De requerir más información sobre este
ejercicio o bien la tabla en excell con gusto se
pueden poner en contacto con un servidor.
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ARTÍCULO 23

LÍDERES PARA TIEMPOS DIFÍCILES

Por Esp. En Val. Ing. Raul Armando Bracamontes Zinizo
VICEPRESIDENTE FECOVAL

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 ARTÍCULO
E
l Dr. Miguel Sánchez Montes de Oca quien
formo parte de los equipos de gobierno del
Presidente Adolfo Suarez en la transición
política española dicto en septiembre del 2015 una
Conferencia Magistral sobre Líderes para Tiempos
Difíciles en donde presenta desde su
punto de vista las características del
mundo actual.
“ESTAMOS EN UNA
Aunque algunos de nosotros no podemos SOCIEDAD DE LA
precisarlo en toda su extensión, el mundo INMEDIATEZ
ha cambiado, esta cambiando y seguirá
cambiando con cambios vertiginosos y profundos que
en muchos casos nos han hecho perder el rumbo, han
traído la inestabilidad al control de nuestras propias
vidas.
El futuro ya no es lo que era. El futuro ya no esta
delante de nosotros, nos ha sobre pasado. Somos
nosotros los que tenemos que adaptarnos
rápidamente a ese futuro si no queremos quedar
desplazados.
El tema de nuestro tiempo se llama Educación:
aprender, desaprender y reaprender continuamente
durante toda la vida ya que los conocimientos no son
para siempre.
Estamos en un mundo disruptivo donde los cambios
son profundos, bruscos y determinantes y además sin
apenas conexión con el mundo anterior, por lo tanto
no tenemos donde apoyarnos.
El ser humano no tiene límites, no existen los límites
sino las limitaciones y estas no están en las personas si
no en los entornos que determinan nuestras creencias.
Son nuestros miedos los que nos imposibilitan para
dar todo lo que tenemos. La mayor debilidad humana
es que nos infravaloramos, que creemos que no somos
suficientemente buenos, que no somos capaces de
pensar a lo grande de alcanzar metas superiores.
En tiempos de cambio quienes están abiertos al
aprendizaje se adueñaran del futuro, mientras que
aquellos que creen que lo saben todo estarán bien
equipados para un mundo que ya no existe. Debemos
enfrentarnos a la obsolescencia personal de nuestros
conocimientos y tomar una actitud permanente de
aprender.
24
Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, a
aprender más, a crecer más entonces tú eres un líder.
Porque la primera característica de líder es inspirar,
inspirar a otros. Un líder se define por sus resultados.
No interesa lo que sabes, si no lo que haces con lo que
sabes. No interesa lo que haces con lo que sabes, si no
que resultados obtienes.
El mundo actual se nos presenta con las
siguientes características:
Vivimos en una sociedad del vértigo. La
época que nos ha tocado vivir es una época de
turbulencias, de riesgos e incertidumbres. El vértigo
es una forma especial de miedo que tenemos que
enfrentar con mucha fuerza emocional. En una época
de incertidumbre no sabemos que va a ocurrir y
además esta incertidumbre ha venido para quedarse.
Estamos en una sociedad de la inmediatez, todo lo
queremos ya, aquí y ahora, sujetos a la presión del
tiempo hemos perdido la capacidad de esperar.
Tenemos una sociedad de lo visual, veo lo que creo y
creo lo que veo. La preponderancia de lo visible sobre
lo inteligible, que nos lleva a ver sin entender, ya que
las ideas son sustituidas por imágenes. Una sociedad
del espectáculo porque la forma importa más que el
contenido, la apariencia, más que la esencia. No es lo
que tú me dices es lo que yo entiendo que me estás
diciendo.
La sociedad es líquida, de estado fluido donde las
vinculaciones humanas son cada vez más frágiles,
donde se acabaron las lealtades, que pasan a ser
circunstanciales. Sociedad de compradores, de
consumidores, compramos todo ideas, afectos,
productos, relatos. La verdad ya no radica en los
hechos, si no en el relato que se hace de ellos y que es
el que compramos.
Estamos inmersos en una sociedad de la información
y el conocimiento. La información es muy fácil de
conseguir, hay sobre abundancia de información.
Internet ofrece todo lo que uno quiere y más pero hay
que saberlo buscar. El reto es saber buscar, valorar,
relacionar, estructurar, para convertir la información
en conocimiento. Los conocimientos se vuelven
rápidamente obsoletos; nos estamos hablando en
información, ahogando en información pero morimos
de hambre de conocimientos.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016
ARTÍCULO
Vivimos en una sociedad en red y digital que
evoluciona exponencialmente. La digitalización es la
clave del desarrollo económico y social de los próximos
años. Somos seres hiperconectados, pero que hemos
perdido el encanto de las relaciones sociales, y de la
amistad como un arte, el arte de vivir. El internet de las
cosas es la interconexión de la sociedad del siglo XXI.
Una sociedad disruptiva, nos estamos distanciando del
pasado a toda velocidad pero sin ser capaces de definir
en toda su amplitud el futuro. Una sociedad donde los
nuevos analfabetos y marginados del siglo XXI no son
los que no sepan leer y escribir como hasta ahora, sino
aquellos que no sepan aprender, desaprender y volver a
aprender. Sociedad totalmente globalizada,
caracterizada por fuertes cambios sociales, económicos
y culturales que ninguna persona puede obviar y nos
exige grandes esfuerzos de adaptación.
La muerte del estado de bienestar, quienes hemos
tenido la suerte de disfrutar de una sociedad de
bienestar estamos contemplando la desaparición
paulatina del mismo. Los estados ya no puede sufragar
la educación, la salud y el desempleo, hoy el mundo se
rige por grupos de capital especulativo. El poder
financiero, como todos los poderes, tiene estructura
piramidal y actualmente es el único poder global
mundial no limitado por fronteras nacionales y este se
está convirtiendo en el único poder real; lo que
significa un enorme retroceso en la marcha de la
humanidad, porque nos está haciendo más pobres, más
desiguales, menos protegidos, mas desconfiados y
menos democráticos.
En este momento hay cinco generaciones en el
panorama social, caso único en la historia.
Generaciones que cada vez están influyendo más y que
piensan de manera diferente porque cada una tiene una
visión distinta del mundo y de la vida. Actualmente
están en el espacio social las siguientes generaciones:
1. La generación tradicional, (nacidos hasta 1945),
de la que apenas están saliendo del escenario
social sus últimos efectivos.
2. La generación de Baby-Boomers (1946-1964).
3. La generación X (1965-1979).
4. La generación Y (1980-1994), llamada también
Millennials que ocupa el lugar central en estos
momentos
25
5. La generación Z (1995-2009), que apenas están
entrando sus primeros miembros. Son los
primeros nativos digitales acostumbrados a la
inmediatez, la hiperconectividad y la reducción
de barreras geográficas, en formación y de
lenguaje. Estructurándose, la generación Alfa
(2010-2025).
Con esta breve descripción es fácil observar que la
presencia de varias generaciones en un mismo
escenario social plantea serias dificultades al
ejercicio del liderazgo y que, por lo tanto, tenemos
que tener en cuenta estas circunstancias a la hora
de señalar como deber ser el liderazgo para estos
tiempos difíciles.
Características de un nuevo liderazgo
a) Visión global, clarividencia del futuro, capacidad de
soñar, de salir de la zona de confort, de romper
paradigmas, de percibir el estado de ánimo del
mundo, haciéndose cargo de la complejidad de lo
existente.
b) Un proyecto transformador, pragmático, flexible,
coherente con las convicciones y los principios.
c) Un compromiso fuerte con el proyecto, para crear
hay que creer y para creer hay que querer.
Compromiso no mercenario.
d) Coordinación de equipos humanos complejos
porque cada vez más el liderazgo es compartido.
e) Capacidad de dialogo y escucha, es decir la
capacidad y sensibilidad para hacerse cargo del
estado de ánimo de los demás, entenderlo,
comprenderlo y valorarlo.
f) Gran capacidad de procesar información relevante
para avanzar hacia los objetivos.
g) Fortaleza emocional, templanza, capacidad de
arrastre, coraje, agallas, audacia y no dejarse llevar
por el éxito ni por los fracasos obtenidos.
El nuevo liderazgo para tiempos difíciles es estar
con la gente, con sus ilusiones y sufrimientos, con
sus preocupaciones y sus expectativas, abriéndoles
horizontes nuevos. Es transmitir pasión por los
cambios, entusiasmo por las ideas e ilusión por los
retos.
VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


NOTICIAS 26

EMOTIVA CEREMONIA DE 30 ANIVERSARIO DEL

COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES DEL
ESTADO DE VERACRUZ Y TOMA DE PROTESTA

A
l realizarse la ceremonia del 30 aniversario y
la Toma de protesta del nuevo Consejo
Directivo del Colegio e Instituto de
Valuadores del Estado de Veracruz, A.C., el
Esp. Val y Arq. Domingo Ibarra Mandujano reafirmó
la vocación de esta organización gremial de mantener
la unión, promover la capacitación y alentar fuentes
de trabajo.

Ante el Esp. Val Ing. Enrique Muñoz Corral,

presidente de la FECOVAL, quien tomó la protesta,
el Arq. Ibarra Mandujano afirmó que los peritos
valuadores seguirán fortaleciendo sus conocimientos
y aprovecharán las oportunidades a través de los
Diplomados impartidos.

Por su parte, el Arq. Gilberto Tovar Arizpe,

presidente saliente, agradeció la confianza depositada
e hizo un resumen de sus logros al frente de la
organización gremial la cual creció en 45 por ciento
en tres años, se generó al capacitación continua y
actualmente el Colegio se encuentra entre los
mejores del país.

Forman parte del nuevo Consejo Directivo, los

siguientes profesionales:
Esp. Val. y Arq. Domingo Antonio Ibarra Mandujano,
presidente; Mtro. Val. y Arq. Daniel Charis Carrasco,
Secretario; Mtro. Val. e Ing. Alberto Peña Segura,
vice-presidente; Mtro. Val. e Ing. Jorge Sánchez
Zepeda, tesorero; Esp. Val. y Arq. Miguel Ángel
Moreno Alarcón Y Mtro. Val. y Arq. Alfredo
Castillejos Uscanga, secretarios suplentes; Esp. Val. y
Arq. Arturo Guillén Carvallo, secretario de Acción
Gremial; Mtro. E Ing. Javier Rodríguez Rendón, sub
Tesorero y Mtro. E Ing. Eunice Utrera Mora, vocal.
Por su parte, la Lic. Diana Fabiola Álvarez Salas,
representante del alcalde Ramón Poo Gil, reconoció
el trabajo de expertos valuadores, comprometidos
con normas de ética y de responsabilidad en su
desempeño profesional, por lo que el municipio tiene
el orgullo de contar con profesionales de vanguardia.

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016


 NOTICIAS 27
PREMIO “JUAN FELIPE RUIZ ORTIZ”
Asimismo, este año se entregó el premio “Juan Felipe
Ruiz Ortiz” al Arq. Ángel Moreno Esteban por su
reconocida trayectoria profesional y el indudable
respeto que le confieren los asociados.

Asimismo se entregaron reconocimientos a

expresidentes del CIVEV: Juan Felipe Ruiz Ortiz +,
Mtro. Ing. Alberto Peña Nava, Mtro Ing. Francisco
Morgado Cureño; Mtro. Ing. Leopoldo Isla Morales,
Mtro. Ing. Enedino Charis López Lena, Mtro. Ing.
Oscar Martínez Jamed, Mtra. Arq. María del Rocío
Rodríguez Rendón, Mtro. Arq. Ángel Moreno
Esteban, Mtro. Ing. Teresa Rodríguez Bustamante y
Mtro. Arq. Gilberto Tovar Arizpe.

Se hizo mención también a los fundadores del CIVEV,

hace exactamente 30 años, de los cuales algunos ya
fallecieron.

Asimismo, dirigió unas emotivas palabras José

Alejandro Ruiz Rosa, hijo del Arq. Juan Felipe Ruiz
Ortiz.

La ceremonia fue dirigida por el Mtro. Ing. Alberto

Peña Nava.

Estuvieron en el presídium Ing. Luz María Yáñez

Guarneros, directora zona D de INDAABIN: Ing.
Luis Ernesto Gastelum Celaya, director general
adjunto de INDAABIN; Teniente Laura Hernández
Hernández, representante de la 1ª. Región Naval y el
Teniente Coronal Sergio Chávez Romero,
representante de la VI Región Militar, así como
presidentes de colegios de Valuadores de otras
entidades y dirigentes empresariales.

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

NOTICIAS 28

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

DIRECTORIO 29

 PRESIDENTES DE COLEGIOS E INSTITUTOS ASOCIADOS A LA FECOVAL

COLEGIOS E INSTITUTOS PRESIDENTE DIRECCIÓN LD TELÉFONOS FAX E-MAIL

ESP. EN VAL. ING. ENRIQUE JORGE
FEDERACION DE COLEGIO DE VALUADORES, A. BUSTAMANTE N° 811, FRACCTO LOS PINOS , C.P. 611 3349
MUÑOZ CORRAL CEL: 656 616-7444 enriquemunoz@terra.com
A.C. (FECOVAL) 32350, CIUDAD JUAREZ CHIHUAHUA 616-2544
045656-5627176
ESP. EN VAL. ING. ENRIQUE JORGE
COLEGIO DE VALUADORES DE MEXICO, A.C. A. BUSTAMANTE N° 811, FRACCTO LOS PINOS , C.P. 611 3349
MUÑOZ CORRAL CEL: 656 616-7444 enriquemunoz@terra.com
(COVAMEX) 32350, CIUDAD JUAREZ CHIHUAHUA 616-2544
045656-5627176
SOR JUANA INES DE LA CRUZ NO.13606-1 COL. REAL
ESP. EN VAL. ING. MARCELO GONZÁLEZ presidente@covalbc.org
COLEGIO DE VALUADORES ESTADO DE BAJA DEL MONTE, C. P. 22195, TIJUANA, B. C. 681-9152
ALVEAR CEL. 664 622.90.38 maga_948@hotmail.com
CALIFORNIA, A.C. COLEGIO: AVENIDA DE LOS OLIVOS # 3180 Col. 684-8865
045664-364.26.43 www.covalbc.org
FRACC. NEIDHART, TIJUANA, B.C., 22020
COLEGIO E INSTITUTO DE VALUACION DE ESP. EN VAL. ING. MANUEL BAZUA AV. FRANCISCO I. MADERO No.1198-4, COL. SEGUNDA 554-7401 manuelbazua@blv.com.mx
686 554-7400
MEXICALI, A.C. LEDON CEL. 045 686 569-0126 SECCIÓN, C.P. 21100, MEXICALI, BAJA CALIFORNIA 554-7404 civmac2013@outlook.com
COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES ESP. EN VAL. ING. LUIS ENRIQUE VALLE BRUSELAS 2524, FRAC. CEDROS. LOS MOCHIS SINALOA
668 165-0493 165-0493 ingvallecarlon@gmail.com
DE SINALOA NORTE, A.C. CARLÓN Cel. 6688-826836 CP 81230
BLVD. CONSTITUCIÓN No. 1018 PTE.
ESP. EN VAL. ARQ. SALVADOR PADILLA
COLEGIO DE VALUADORES DE SINALOA COL. JORGE ALMADA, C.P. 80200, CULIACAN, SIN 713 88 37 spadilla@avaluosdomus.com
CASTILLO 667 713 91 99
CENTRO, A.C. DOMICILIO COLEGIO: JUAN CARRASCO 160 SUR Colegio 713 91 99 imvzonacentro@hotmail.com
CEL. (667) 751 02 31
COLONIA CENTRO, C.P. 80000, CULIACAN SINALOA
INSTITUTO MEXICANO DE VALUACION DE
NAYARIT Nº 227, ENTRE RAMON CORRAL Y ANTONIO cele.covaproes@gmail.com
SONORA Y COLEGIO DE VALUADORES ING. LUIS CELERINO MEDINA FLORES 662.213.23.76
VILLARREAL, COL. CONTRY CLUB, C.P. 83010, 662 216-1768 mflc23@hotmail.com
PROFESIONALES DEL ESTADO DE SONORA, CEL. 045-6622.56.85.85 Colegio 302-5058
HERMOSILLO, SONORA. covaproes@gmail.com
A.C. (COVAPROES)
COLEGIO DE MAESTROS EN VALUACIÓN
ING. GLORIA LUZ GONZÁLEZ DUARTE
INMOBILIARIA INDUSTRIAL Y DE NEGOCIOS BLVD. CARLOS QUINTERO ARCE NO. 58-A 662 319-0298 319-0298 glorialuzgd@gmail.com
CEL: 662 9487950
COMAVIIN, A.C.
E. EN V. ING. HECTOR ALFARO RIVERA 5 DE FEBRERO # 133 SUR, COLONIA CENTRO, C.D.
COLEGIO SONORENSE DE VALUADORES, A.C. 644 4152700 4152700 halfaro@outlook.com
CEL:6444 470992 OBREGÓN, SONORA
c.v.coahuila@gmail.com,
E.V.I. ARQ. ANA JULISA TENIENTE JASSO MEDELLIN # 934 2° PISO, COLONIA
COLEGIO DE VALUADORES DE COAHUILA, A.C. 844 415 31 84 415 31 84 carmensalas_68@hotmail.com
CEL. 045 844 122 58 89 LATINOAMERICANA, SALTILLO, COAHUILA
ESP EN VAL. ING. ADOLFO ADRIAN adolfogarza@intercable.net
COLEGIO MEXICANO DE VALUACION DE AV. VENUSTIANO CARRANZA Nº 552 SUR, COL. MARIA 8387-56-04
GARZA SALAZAR Celular: 81 8387-56-04 garzaadolfo@hotmail.com
NUEVO LEON, A.C. LUISA, C.P. 64040, MONTERREY, N.L. Colegio 8343-0177
045-818-28-78-549 Colegio: cmvnl@prodigy.net.mx
COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES M.V., E.V.I. ARQ. BELISARIO AVE. HIDALGO No. 5004-303 FRACC. LOMAS DEL 227-13-83
833 227-13-84 abc.arq.avaluos@hotmail.com
DE TAMAULIPAS, A.C. DOMINGUEZ ROMERO CHAIRE C.P. 89219 TAMPICO, TAMPS. Colegio 2167986
COLEGIO DE VALUADORES DEL NORTE DE ESP. EN VAL. ARQ. MIGUEL JUAREZ RÍO BRAVO 1102, COLONIA REVOLUCIÓN OBRERA, CD.
899 926 0793 926 2284 migueljuarez@cobise.com.mx
TAMAULIPAS, A.C. FLORES REYNOSA, TAMAULIPAS, C.P. 88759
MTRO. EN VAL. ARQ. SAULO RODRIGUEZ
AV. LA SALLE #321-5, FRACC. HORTENSIAS, C.P. 34107, 811 57 54
COLEGIO DE VALUADORES DE DURANGO, A.C. MAYNEZ 618 811 57 54 avaluosmaynez@yahoo.com.mx
DURANGO, DURANGO
Celular (618) 134 27 40
COLEGIO DE PROFESIONALES EN VALUACION ESP. EN VAL. ING. SALVADOR DUARTE A. BUSTAMANTE N° 811, FRACCTO. LOS PINOS,
656 632 3367 632 3367 sduarte_63@yahoo.com.mx
DE INMUEBLES DE CIUDAD JUAREZ, A.C. Cel. 656 626 8703 CIUDAD JUAREZ, CHIAHUAHUA, C.P. 32350.
presidente@cevech.com.mx
ESP. EN VAL. ING. ROBERTO GUZMÁN
COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN VALUACION CALLE 36A No.103, COL. ZARCO, CHIHUAHUA, CHIH. cevech@prodigy.net.mx
NAVA 614 426-54-26 418-45-91
DEL ESTADO DE CHIHUAHUA , A.C. CP.31020 guzmanyguzman@yahoo.com
Celular: 614-345-86-90
ING. JUAN PALOMAR Y ARIAS N° 84, valojau@megared.net.mx
COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES DE M.V. ARQ. JULIAN ALBERTO URRUTIA Colegio
FRACCIONAMIENTO JARDINES VALLARTA, C.P. 45020, 33 imvjac@prodigy.net.mx
JALISCO, A.C. FRANCO 36-29-77-47
ZAPOPAN JALISCO civajal@yahoo.com
M.A.C. ING. JOSÉ ANTONIO RODRÍGUEZ
LERDO N° 205 DESPACHO 2, COLONIA CENTRO, C.P. covanay@gmail.com
COLEGIO DE VALUADORES DE NAYARIT, A.C. MARTÍN DEL CAMPO CEL: 311 213-9225 213-9225
63000, TEPIC, NAYARIT jarmartindelcampo@hotmail.com
045-3112203570
aldoal@prodigy.net.mx
COLEGIO DE VALUADORES DE LA LAGUNA, M.V.I. ING. ALDO ALONSO SANDOVAL CALZADA COLON 551 NTE. COLONIA CENTRO, C.P.
871 722-4080 171-9112 aldosandoval@avalinte.com
A.C. MONTEMAYOR CEL. 045-871178-7492 27000, TORREON COAHUILA
ghya920723@gamail.com
ING. M.C. HUMBERTO G. ZUGASTI
COLEGIO DE VALUADORES PROFESIONALES AV JUAN IGNACIO JIMENEZ 420 COLONIA NUEVA LOS
MAGALLANES CEL. 045 871 301 8516 301 8516 humberto_zugasti59@hotmail.com
DE LA COMARCA LAGUNERA, A.C. ANGELES C.P. 27140, TORREON COAHUILA
871-116-1022
M. en VAL. ARQ. RAFAEL GALLARDO CALLE CORREGIDORA 275, LOCAL 24, COLONIA
COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE 3143024 teknearquitectos@prodigy.net.mx
CASTILLO CEL. JARDINES DE LA CORREGIDORA, C.P. 28030, COLIMA, 312 3143024
COLIMA, A.C. Colegio 313 3610 covacol2003@hotmail.com
(312) 111 05 35 COL
M. EN V. ING. VICTOR MANUEL
COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO DE NIETO 814, FRACC. MODELO, C.P. 20000,
QUINTANA SERRANO CEL: 449 122-1733 917-4743 presidente@covea.mx
AGUASCALIENTES, A.C. AGUASCALIENTES, AGS.
045449-9500256

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

DIRECTORIO 30
PRESIDENTES DE COLEGIOS E INSTITUTOS ASOCIADOS A LA FECOVAL (CONT.)

COLEGIOS E INSTITUTOS PRESIDENTE DIRECCIÓN LD TELÉFONOS FAX E-MAIL

COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN ESP. EN VAL. ING. FIDEL ÁLVAREZ AV. UNIVERSIDAD No 210 6to. PISO,
consuava@prodigy.net.mx
VALUACIÓN DEL ESTADO DE ZACATECAS, GONZÁLEZ CEL. 045-492 FRACCIONAMIENTO LA LOMA, C.P. 98068, ZACATECAS, 492 922-4440 922-5730
A.C. 892 0526 ZAC.
CALLE 5 DE MAYO No. 12-4, COLONIA CENTRO, C.P.
533-1064
COLEGIO E INSTITUTO MEXICANO DE ESP. EN VAL. ING. ARQ. JORGE CUEVAS 59510, JIQUILPAN, MICH jcuevas_c@hotmail.com
353 Col. 533-1064
VALUACION DE MICHOACAN, A.C. CANCINO CEL. 04535-3123-9728 JOSÉ MARIA IGLESIAS Nº 297, CHAPULTEPEC SUR, C.P institutomvm@yahoo.com.mx
01443-3149239
58260, MORELIA, MICH.
213 97 32
COLEGIO INSTITUTO MEXICANO DE ESP. EN VAL. ING. ARMANDO TREJO CIRCUITO MOISES SOLANA No. 411, VISTA ALEGRE 1ª ava_tre@hotmail.com
442 Colegio 229-06-10 213 97 32
VALUACION DE QUERETARO, A.C. JUÁREZ SECCION, C.P. 76090 QUERETARO, QRO. colegioimvq@gmail.com
COLEGIO DE ESPECIALISTAS EN ING. M. GUSTAVO DE LA TORRE
MONTES ACONCAHUA N° 475-A, LOMAS 2a. SECCIÓN, gdelatorre23@hotmail.com
VALUACION INMOBILIARIA DE SAN LUIS ALVARADO Celular 444 8251974 8251975
C.P. 78210, SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P. cevi_slp@yahoo.com.mx
POTOSI, A.C. 0444441417861
COLEGIO DE VALUADORES
MTRA. EN VAL. ARQ. SYLVIA MARBELLA
INMOBILIARIOS DE IRAPUATO DEL CARR. FEDERAL LIBRE IRAPUATO-LA PIEDAD KM 69.5,
ARELLANO ANDRADE 477 770 7212 770 7212 marq_arellano@hotmail.com
INSTITUTO MEXICANO DE VALUACION DE C.P. 36900, PENJAMO GTO.
CEL. 0454776722274
GUANAJUATO CENTRO, A.C.
HACIENDA SAN GABRIEL No. 106
COLEGIO DE MAESTROS EN VALUACION ARQ. ILCE MONSERRAT MEXICANO imejicanom@yahoo.com.mx
Col. El Rosario 477 3297525 3297525
DE LEON, A.C. MUÑOZ cmvl.asistente@gmail.com
León, Gto.
presidencia@civacori.org
COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES ARQ. CLAUDIA MORÁN NOLASCO 712-1618
AV. 3 No. 1414, CENTRO, CÓRDOBA, VER., C.P 94500 271 712-1618 Ext. 108 clau_moran@hotmail.com
DE CORDOBA Y ORIZABA, A.C. Celular: 045 271 108 23 46 Ext. 108
tesoreria@civacori.org
ESP. EN VAL. ARQ. ALFONSO MORALES
COLEGIO DE VALUADORES DE VERACRUZ PROLONGACIÓN POPOCATEPETL Nº 10, COL. MIRADOR,
HOYOS 228 814-33-58 814-33-58 alfonsomoral50@hotmail.com
Y XALAPA, A.C. C.P. 91170, XALAPA, VER.
CEL. 0442288564900
ESP. EN VAL. ARQ. DOMINGO ANTONIO presidente@civevac.org
COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES AVENIDA 5 MAYO No. 928, COL. CENTRO, VERACRUZ
IBARRA MANDUJANO 229 932-3851 932-3851 avaluos_ibarra@hotmail.com
DEL ESTADO DE VERACRUZ, A.C. VER. C.P 91700
Celular: (045) 2291 39 53 04 dibarra6302@gmail.com
COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO MTRO. JAVIER FURLONG SALGADO CALLE 29 B NORTE Nº 1849, FRACCIONAMIENTO LAS 2 11 00 12
222 2 11 06 46 javierfurlong@yahoo.com.mx
DE PUEBLA, A.C. CEL: 0452223-245282 HADAS, C.P. 72070, PUEBLA, PUEBLA Colegio: 2302527
ING. ARQ. MTRO. ESP. EN VAL. ARTURO arq_amachuca@hotmail.com
COLEGIO DE VALUADORES DE QUINTANA SM. 20 MZA 4 LOTE 45 CALLE TEJON N° 8 CANCUN,
MACHUCA GARCÍA 998 884 9362 8928478 covaqroo@gmail.com
ROO, A.C. QUINTANA ROO
Celular 044(998) 844 4042 secretariacovaqroo@gmail.com
E. EN V. ING. MARIO RUBÉN SÁNCHEZ
COLEGIO DE VALUADORES MÁRQUEZ CALLE 48 Nº 252 x 39-C y 41 FRACC. FRANCISCO DE
999 919-44-74. 919-44-74. valuador.msanchez@gmail.com
PROFESIONALES DE YUCATAN, A.C. Celular: 999-900-23-11 MONTEJO ETAPA 3 C.P. 97135, MÉRIDA YUCATÁN

dulcesamberino@gmail.com
COLEGIO DE VALUADORES DE TABASCO, MTRA. ARQ. DULCE CAROLINA CALLE 1 No. 233 LOCAL 25, FRACCIONAMIENTO
993 1311874 1311874 covat2000@hotmail.com
A.C. SAMBERINO MARÍN CEL. 9931608020 ARBOLEDAS, VILLAHERMOSA, TABASCO, C.P. 86079.
ESP. EN VAL. ING. ANTONIO MARTINEZ
COLEGIO DE VALUADORES DEL ESTADO 1a NORTE PONIENTE 1208 ZONA CENTRO, CP. 29000, 612-26-63
REYES CEL. 961 612-22-52 antoniomreyes@prodigy.net.mx
DE CHIAPAS, A.C. TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS 612-20-97 Directo
0459612698525
ESP. EN VAL. ARQ. JOSÉ MIGUEL AV. ADOLFO LÓPEZ MATEOS 72, FRACC. LAS PLAYAS,
COLEGIO E INSTITUTO DE VALUADORES jmgmdc@hotmail.com
GUTIÉRREZ MARTÍN DEL CAMPO ACAPULCO DE JUAREZ, GUERRERO, C.P. 39390 744 200-1332 200-1332
DE GUERRERO, A.C. civagro1517@gmail.com
CEL. 045 744 136-4463
MTRO. ORESTES FERNANDO CORAL
COLEGIO DE MAESTROS VALUADORES ALEMAN ESQUINA 18 DE MARZO 45°, CHILPANCINGO lineanazca@live.com.mx
GUERRA CEL. 045 747 1094028 1094028
DEL ESTADO DE GUERRERO, A.C. DE LOS BRAVO CENTRO maestros_valuadores@outlook.com
7471094028
ESP. EN VAL. ARQ. EDMUNDO CARLOS
COLEGIO DE VALUADORES DE MORELOS, BOULEVARD JUAREZ N°10-7 COL. CENTRO, C.P. 62000,
SANDOVAL ZAHM CELULAR: 777 2632167 covamor2016@gmail.com
A.C. CUERNAVACA, MORELOS.
045(777)2034808
imvmexico@yahoo.com.mx
INSTITUTO MEXICANO DE VALUACION, ES. EN VAL. ING. MARIA GUADALUPE AV. INSURGENTES # 348 - 6° PISO, COL. ROMA SUR,
55 55-84-36-76 suarez_lopezg@hotmail.com
A.C. SUÁREZ LÓPEZ Celular: 5554340573 DEL. CUAUHTEMOC, C.P. 06700, MÉXICO. D.F. 55-84-36-76
ESP. EN VAL. ARQ. JORGE CABIEDES
SOCIEDAD DE ARQUITECTOS AV. CONSTITUYENTES Nº 800, COLONIA LOMAS ALTAS, 55-66-55-01 savac1@prodigy.net.mx
SÁNCHEZ 55 55-46-96-15
VALUADORES, A.C. (SAVAC) DELEGACIÓN BENITO JUAREZ, C.P. 11950, MÉXICO, D.F. Savac 55-70-01-96 cabiedes@avaluos24.com.mx
Cel. 555436 8569.
CAMINO STA. TERESA Nº 187, COLONIA PARQUE DEL 53573344
SOCIEDAD DE INGENIEROS CIVILES ESP. EN VAL. ING. FERNANDO 5557-8082 fsandoval@govyndaya.com.mx
PEDREGAL, DELEGACION TLALPAN, C.P. 14010, MEXICO, 55 Siciv
VALUADORES, A.C. (SICIV) SANDOVAL MIRANDA Siciv 5606-6349 sicivac@gmail.com
D.F. 5606-1327
ESP. EN VAL. ING. IGNACIO VALADEZ
GUTIÉRREZ Celular:
COLEGIO DE INGENIEROS MECÁNICOS Y Colegio presidente.xxxvcime@gmail.com
044-55-1948-5334 CALLE DE OKLAHOMA # 89, COL. NAPOLES, C.P. 03810,
ELECTRICISTAS, A.C. 55 Oficina 2595-6382 5523-1123 albertoavaluos@prodigy.net.mx
ING. ALBERTO LÓPEZ CUEVAS CEL. DELEGACION BENITO JUAREZ
CIME 5687-1556 albertoavaluos@gmail.com
04455-5107-8680
OFICINA. 56266991

VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016

DIRECTORIO 31
DIRECTIVA DE FECOVAL
CARGO NOMBRE DIRECCIÓN/ DOMICILIO CIUDAD/ EDO. LADA TELÉFONO OFICINA CELULAR FAX E-MAIL

ESP. EN VAL. ING. A. BUSTAMANTE N° 811

PRESIDENTE ENRIQUE JORGE MUÑOZ FRACCTO LOS PINOS CIUDAD JUAREZ 656 616-7444 045656-5627176 616-2544 enriquemunoz@terra.com
CORRAL C.P. 32350 CHIAHUAHUA 611 3349

ESP. EN VAL. ING. RAÚL AV. VALLARTA N° 1835-17

VICEPRESIDENTE ARMANDO BRACAMONTES COLONIA LATAFAYETTE GUADALAJARA 33 36-15-73-41 36-15-46-31 raul_bracamontes@telmexmail.com
ZENIZO C.P. 44140 JALISCO 36-15-50-69

MASOCAMBO 12, COLONIA VALLE DEL

PRIMERO SECRETARIO ESP. EN VAL. ING. SOL HERMOSILLO 662 216-1768 045-6621-030328 216-1768 rodrigo@fecoval.mx
PROPIETARIO RODRIGO PEÑA PORCHAS C.P. 83206 SONORA

ESP. EN VAL. ARQ.

SEGUNDO SECRETARIO GUSTAVO ALFONSO REYES CALLE AMERICA N° 237 SUR MONTERREY 81 8372-8744 8375-7687 g.reyes@valuadores.com.mx
PROPIETARIO AGUIAR COLONIA CENTRO, C.P. 64000 N.L.

ESP. EN VAL. ING. MANUEL

PRIMER SECRETARIO DE JESUS VALDEZ HIDALGO N° 106 DESP. 2 PB SONORA 644 169-39-57 644- 447-40-20 169-39-57 mvaldezherrera@gmail.com
SUPLENTE HERRERA COLONIA CENTRO, C. P. 85000 mvaldezherrera@hotmail.com

SEGUNDO SECRETARIO ESP. EN VAL. ING. JUAN CALLE 56 No. 442-A DEPTO. 11
MERIDA juanmenendez@prodigy.net.mx
SUPLENTE Y COMISIÓN GABRIEL MENENDEZ CONDOMINIOS CRISTAL ENTRE 49 Y 51 999 9841775 9992-785384 9841775
LEGISLATIVA SALAZAR COLONIA CENTRO, C.P. 97000 YUCATAN ing.juanmenendez@gmail.com

ESP. EN VAL. ARQ. MAGALI BOULEVARD CAMPESTRE 509 INT 101 LEON
TESORERO AGUADO GONZALEZ JARDINES DEL MORAL, C.P. 37160 GUANAJUATO 477 7171388 045477-2742307 7171388 magali.aguado@gmail.com

SUBTESORERO Y
PRESIDENTE DE LA ESP. EN VAL. ING. SM. 92 MZ 22 EDIFICIO 2 DEPTO. 1
CANCÚN
COMISIÓN DE FLORENCIO GUILLERMO FRACCIONAMIENTO "LA FLORIDA" 998 888-66-91 998-8455654 888-66-91 ingacereto@prodigy.net.mx
RELACIONES Y HERNANDEZ ACERETO C.P. 77516 QUINTANA ROO
DIFUSIÓN

AV. INSURGENTES N° 347, DESPACHO

COORDINADORA DEL DRA. SUSANA FERNÁNDEZ 104 MÉXICO avansa@infinitummail.com
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VALUADOR PROFESIONAL | NO. 46 |  3ER. TRIMESTRE, 2016