MAESTRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

Gestión de comunicaciones del proyecto según el PMBOK

y su cuantificación en obras de la construcción

Análisis de cuantificación de proyectos basado en PMBOK para la Gestión de

comunicaciones del sector de construcción en la ciudad de … Chiclayo -Peru-2022

Para proyectoTesis
A presentar como requisito para obtener el grado de
maestría en gerencia de proyectos

por:
Fredy Del Aguila Ramírez

Para Master en gerencia de proyectos- Universidad Nacional Del Callaso-

2021

(Asesor de tesis): Dr. MENDOZA APAZA FERNANDO

(Cordinador): Dr. MENDOZA APAZA FERNANDO

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Lima -Callao 2021

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. Descripción de la Realidad Problemática
1.2. Delimitaciones
1.3. Definición del Problema de Investigación
1.3.1. Problema principal
1.3.2. Problemas específicos
1.3.3. Formulación del problema
1.3.4. Factibilidad y viabilidad
1.3.5. Limitaciones

1.1. Descripción de la Realidad Problemática

Actualmente el sector de la construcción contribuye en gran medida al desarrollo
económico y social de nuestro país un país debido a que intervienen una gran cantidad
de insumos y servicios que son generados a partir de esta actividad, sin embargo el éxito
de la Gestión de los proyectos de ingeniería en el país se ve enfocado en los resultados
de la optimización de costos, cumplimiento de plazo, calidad del producto entregado,
pero en la práctica muchas veces no se puede cumplir con todos los requisitos que
demandan los proyectos por diferentes causas que influyen en el no cumplimiento de los
requisitos indispensables para considerar un proyecto exitoso, hay una causa importante
que es difícil que los equipos de proyectos puedan identificar al momento de desarrollar
los proyectos.
Gestión de comunicaciones del proyecto según el PMBOK y su cuantificación en obras
de la construcción
Diseño y análisis de proyectos basado en PMBOK para la Gestión de comunicaciones
del sector de construcción en la ciudad de … Chiclayo -Peru-2022

Esta causa en mención que pocas veces es evaluada y muchas veces dejada de lado por
creerla irrelevante es la falta de comunicación dentro de los involucrados de un proyecto
ya que puede causar serias consecuencias en los proyectos afectando el plazo, costo,
calidad y seguridad.
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sin embargo, cuando es planificada, y controlada podemos obtener beneficios como
generar ahorros, asegurar utilidades y optimizar resultados en costo, plazo, calidad y
seguridad.
Para esta investigación se recopila información relevante para mostrar múltiples
diferencias en la gestión de proyectos orientados al área de comunicaciones.
.

1.3.3.- Formulación del problema:

Problema General:
Analisis de cuantificación de proyectos basado en PMBOK para la Gestión de
comunicaciones del sector de construcción en la ciudad de … Chiclayo -Peru-2022

a)-¿Cómo Procedo cuantificar los beneficios, tiempos y mayores costos de proyectos de

obras civiles a fin de optimizar el impacto en la gestión de las comunicaciones del
proyecto de obras civiles?

PG: De que manera el análisis de cuantificación de proyectos basado en PMBOK

influirá/mejorarar la Gestión de comunicaciones del sector de construcción en la ciudad
de … Chiclayo -Peru-2022

Problemas Específicos
PE1: De que manera la gestión Tiempos favorece la Gestión de comunicaciones del
sector de construcción en la ciudad de … Chiclayo -Peru-2022
PE2: De que manera la gestión costos favorece la Gestión de comunicaciones del sector
de construcción en la ciudad de … Chiclayo -Peru-2022

b) ¿Cuál es el impacto en los Tiempos de un proyecto cuando el plazo de ejecución se

ve afectado por problemas de gestión de comunicaciones?
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c) ¿Cuántos son los mayores costos generados por una mala gestión de comunicaciones
y cuáles son los ahorros que producirá la aplicación de la gestión según el PMBOK en
un proyecto?
Objetivos
General:
Mostrar un procedimiento simple de cuantificar beneficios, tiempos y mayores costos de
proyectos de obras civiles a fin optimizar el impacto de las comunicaciones del proyecto
de obras civiles
.-Específicos:
a) Establecer la gestión de comunicaciones del proyecto PMBOK para obtener
beneficios a su aplicación.
b) Establecer cuál es el impacto en los Tiempos de un proyecto cuando el plazo de
ejecución se ve afectado por problemas de gestión de comunicaciones.
c) Establecer cuantos son los mayores costos generados por una mala gestión de
comunicaciones y cuantos son los ahorros que producirá la aplicación de la gestión
según el PMBOK en un proyecto.