1. Realiza el análisis estratégico interno, a través de la matriz MEFI.
2. Realiza el análisis de recursos y capacidades de la empresa. 3. En función del análisis externo e interno elaborado, identifica cuales son los objetivos estratégicos de la empresa, en caso de que la empresa no cuentes con objetivos establecidos, establece 3 objetivos estratégicos. 4. Elabora la adecuación de factores internos y externos, puedes apoyarte en las técnicas vistas en clase para elaborar la adecuación y generar las estrategias pertinentes. 5. Evalúa de manera objetiva las estrategias generadas en el punto 4, a través de la matriz MCPE y genera el análisis de cada una de las matrices MCPE que generaste. 6. Determina las estrategias que se llevaran a cabo.
NOTA: El trabajo se presentará con la siguiente estructura:
1. Portada 2. Índice 3. Introducción 4. Desarrollo de los 6 puntos mencionados en la parte superior de este documento 5. Anexos (entrevistas, fotos, cuestionarios, etc.) 6. Bibliografía
Fecha de entrega: sábado 7 de diciembre de 2019
Formato de documento: PDF Correo electrónico: anadri.bama@gmail.com