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A Y SUBSIDIARIAS
NOTAS
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Cuentas comerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar 8
Inventarios 9
Activos por impuestos 13
Gastos pagados por anticipado y otros activos no financieros 10
Total de activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Propiedad planta y equipo 11
Instrumentos de patrimonio 12
Cuentascomerciales por cobrar y otras cuentas por cobrar 8
Otrros activos 14
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivos corrientes
Pasivos financieros 15
Cuentas comerciales por pagar y otras cuentas por pagar 16
Pasivos por impuestos 18
Beneficios a los empleados 17
Otros Pasivos
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes
Pasivos financieros 15
Beneficios a los empleados 17
Pasivo neto por impuesto diferido 29
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital emitido 19
Prima en colocacion de acciones
Reservas 20
Utilidades retenidas de periodos anteriores (adopcion NIIF)
Ganancia neta del periodo
Otro resultado integral acumulado
TOTAL PATRIMONIO
27,409,956 10,183,703 2% 6%
79,623,784 79,604,928 17% 17%
67,560,418 95,034,718 20% 15%
11,445,260 10,127,151 2% 2%
805,634 944,710 0% 0%
186,845,052 195,895,210 41% 40%
25,267,920 27,795,196 6% 5%
7,366,625 7,074,926 1% 2%
28,973,366 29,777,867 6% 6%
61,607,911 64,647,989 14% 13%
0%
206,084,920 228,397,167 48% 44%
17,556 17,556 0% 0%
500,990 500,990 0% 0%
57,768,861 51,165,604 11% 12%
160,529,761 160,529,761 34% 35%
19,999,866 12,709,487 3% 4%
19,403,918 18,960,764 4% 4%
258,220,952 243,884,162 52% 56%
Notas
Costos financieros 27
Ingresos financieros 26
Diferencia en cambio neta 25
Otros ingresos y otros gastos 28
Ganancia antes de impuesto
15,033.00 -16,904.00 0% 0%
310,495.00 -786,979.00 0% 0%
-5,996.00 5,578.00 0% 0%
319,532.00 -798,305.00 0% 0%
- -20,587.00 0%
190,882.00 -475,006.00 0% 0%
-67,260.00 -147,966.00 0% 0%
123,622.00 -643,559.00 0% 0%
443,154.00 -1,441,864.00 0% 0%
20,443,020.00 11,267,623.00 2% 4%
1,619.00 1,029.00 0% 0%
COSTO DE LA DEUDA (A
Apalancando el Beta:
Bl = Bo * 1+ {(1-tx)* (D/P)}
Deuda $ 120,801,682
Patrimonio $ 243,884,162
Tasa Impuestos 33% 34%
Beta Aplancado 0.57
Aplicando la fórmula
Ke = 4.64% + 9.70%
Ke = 4.64% + 5.6%
Ke = 10.20% Costo del patrimonio
$ 243,884,162
WACC = 13.24% *
$ 364,685,844
+
WACC = 8.85% +
CPPC = WACC = 10.45%
COSTO DE LA DEUDA (Año - 2019)
34%
* 0.57
del patrimonio
$ 120,801,682
4.82% * $ 364,685,844
4.82% * 33.12%
1.60%
COSTO DE LA DEUDA (A
Apalancando el Beta:
Bl = Bo * 1+ {(1-tx)* (D/P)}
Deuda $ 100,344,728
Patrimonio $ 258,220,952
Tasa Impuestos 33% 34%
Beta Aplancado 0.54
Aplicando la fórmula
Ke = 4.64% + 9.70%
Ke = 4.64% + 5.3%
Ke = 9.90% Costo del patrimonio
$ 258,220,952
WACC = 12.94% *
$ 358,565,680
+
WACC = 9.32% +
CPPC = WACC = 10.73%
ç
COSTO DE LA DEUDA (Año - 2020)
34%
* 0.54
del patrimonio
$ 100,344,728
5.05% * $ 358,565,680
5.05% * 27.99%
1.41%
CPPC 2019 CPPC 2020 4. ANALISIS
Con esto podemos decir que la deuda de nuestra empresa tiene una tendencia
positiva ya que viene presentando disminucion, podemos observar que el
recaudo de la cartera mejoro por lo que las deudas se cancelan a tiemo y no
genera intereses adicionales
Razón Corriente
(activo corriente / pasivo corriente)
Prueba Acida
(Activo Corriente - inventarios)/ pasivo corriente
Liquidez Absoluta
((efec y equivalente al efec+ inversiones)/pasivo cte)
EBITDA
(Ganancia op +depreciaicion+ amortizacion)
MARGEN EBITDA (EBITDA/INGRESOS TOTALES)
Palanca de Crecimiento PDC (Margen EBITDA/ PKT)
Índice de endeudamiento:
(total pasivo / patrimonio)
Rotación de inventario
(inventario / costo ventas) * 360
Ciclo Operacional
rotacion cartera + rotación inventarios
Ciclo de conversión del Efectivo RC + R Invent. - R. Proveedores
Denominaci
resultado
ón del
Año 2020 Año 2019
LIQUIDEZ
$ 42,368,043 32,146,032
$ 36,866,867.00 25,987,002.00
$ 54,270,247.00 40,775,159.00
11.35 8.92
$ 0.0000268 0.000000278
ENDEUDAMIENTO
% 79.81% 93.6%
% 70% 71.7%
% 107.45% 113.33%
% 43.1% 50%
RENTABILIDAD
% 0.02% 18.60%
% 6.39% 3.66%
% 4.18% 2.78%
% 7.75% 5.21%
% 8.64% 5.68%
RAZONES DE ACTIVIDAD
veces 6.00 5.74
Se evidencia liquidez para poder cubrir con las obligaciones a corto plazo
Por cada ($1)que Empaques S.A. y subsidiarias debe en el corto plazo, cuenta con ($1,29)para el año
2020, (1,20) para el año 2019 en activos corrientes para pagarlos
Por cada peso que debe la empresa, dispone de 0,83 para el año 2020 , 0,62 para el año 2019 veces para
pagar, estaria en condiciones para pagar sus obligaciones al corto plazo.
con el efectivo y equivalente del efectivoy con las inversiones la empresa puede pagar 0,66 veces para el
año 2020 los pasivos ctes
En el año 2020 Empaques S.A. y subsidiarias, para realizar sus operaciones requiere mantenerun KTNO
de $54.270.247.
se observa un ebitda positivo y el proyecto tiene rentabilidad generando para el año 2020 un ebitda de
$54.270.247 y para el año 2019 $40.775.159.
Para el año 2020 de cada 100 unidades monetarias la empresa vende $11,35 y para el año 2019 $8,92
La palanca de crecimiento tuvo un mal resultado, no genera caja si no que al contratrio demanda caja
La empresa tiene un nivel de endeudamiento alto por lo que tendra que destinar de su flujo de caja para
el pago de las deudas
Se evidencia para el año 2020 un 70% y para el año 2019 un 71,7% de porcentaje de participacion con
los terceros que se les debe cancelar en el corto plazo
De acuerdo al ratio el patrimonio financia totalmente a la empresa.
En el año 2020, la utilidad bruta equivale al 0,02% de las ventas y para el año 2019 el 18,60%.
En el año 2020, la utilidad operacional equivale al 6,33% de las ventas y para el año 2019 el 3,66%
En el año 2020, la utilidad neta equivale al 4,18% de las ventas y para el año 2019 el 2,78%
En el año 2020, los inversionistas obtienen una rentabilidad del 7,75% sobre su patrimonio y para el año
2019 el 5,21%
En el año 2020, los activos invertidos en la empresa producen una rentabilidad del 8,64% y para el año
2019 el 5,68%.
En cuanto a la rotacion de deudores para el año 2019 tiene una rotacion cada 5,74 veces parecida al año
2020
Para comerciales para el año 2019 el periodo de cobro a deudores tenia una cartera de 62 dias y para el
2020 disminuyo a 60 dias
Para el periodo 2019 la rotacion de inventarios es negativa con un -3,91,sigue siendo negativa para el
periodo 2020 con una rotacion de -5,64
Se puede apreciar que los dias de rotacion para el periodo 2019 -91,97 y -63,88 para el 2020
indicandonos que el inventario no tiene buen flujo
la rotacion de acreedores comerciales para el año 2019 fue de -6.85 y para el 2020 -8,63 los plazos para
este caso tambien tienen cifras negativas en los plazos que se estan tomando los proveedores
el periodo de pago de los acreedores para el 2019 fue de -52,52 y para el 2020 -41,69 se ve reflejado una
disminucion el el plazo de los pagos en la cartera
podemos apreciar que en el momento de la caompra de las mercancias hasta que se venden fue para el
2019 1,83 dias y para el 2020 de 0,37 dias
el ciclo de conversion de efectivo para el año 2019 fue de 2,94 dias y para 2020 9 dias.
AÑO 2019 AÑO 2020
UTILIDAD OPERATIVA 26,277,999.00 39,005,934.00
IMPUESTOS 34% 8,934,519.66 13,262,017.56
TOTAL DE ACTIVOS 472,281,329 464,305,872
CCPP 10.45% 10.73%
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS $ 17,343,479.34 $ 25,743,916.44
E.V.A - 32,009,919.54 - 24,076,103.63
Colempaques es una empresa que para los años 2019 y 2020 con
$-32.009.919 y $ -24.076.103 respectivamente con un E.V.A negativo que indica que los
rendimientos son menores a los que cuesta generarlos, la empresa se encuentraen un estad
donde no esta generando riqueza para los accionistas, y al contrario la esta deteriorando.
o que indica que los
e encuentraen un estado
a esta deteriorando.
PARÁMETROS DE PROYECCIÓN
Inversión $ 75,000,000
Depreciación Línea Recta
Ingresos
Precio $ 25,000
Cantidad 14,000
Egresos
Costo de Ventas $ 2,350,000
Gastos Operacionales $ 1,130,000
Tasas
Costo de la Deuda 25%
Incremento PIB 2.90%
Incremento Inflación 4.30%
Impuestos 34%
Sector Mater Construc
Año 0
Precio
Cantidad
ESTADO RESULTADOS
Ingresos Operacionales
(-) Costo Ventas
(=) Utilidad Bruta
(-) Gastos Operacionales
(-) Gastos Depreciación
(=) Utilidad Operacional
(+) Ingresos No Operacionales
(-) Egresos No Operacionales
(=) Utilidad Antes de Impuestos
(-) Impuesto Renta
(=) Utilidad Neta
PASIVOS
Cuentas Por Pagar
Pasivos Corrientes $ -
PATRIMONIO
Capital $ 52,500,000
Utilidad del Periodo $ -
Utilidades Acumuladas
TOTAL PATRIMONIO $ 52,500,000
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $ 75,000,000
Costo 27.57%
Año 0
% Participación = Oblig Financ / Total Pasiv
Costo Deuda (Kd) = Sumat (Costo*% Part)
% Pasivos = Pasivos / Activos
% Patrimonio = Patrimonio /Activos
TL = Tasa Libre Riesgo 4.64%
TM = Tasa Mercdo = Rentab Anual del COLCAP 14.34%
BD = Beta Desapalancado = Betas By Sector 0.43
BA = Beta Apalancado = BD*(1+(1+Tx)*(% Pas/%Pat))
Costo del Patrimonio (Ke) = TL+(TM-TL)*BA 8.88%
Costo de Cap Prom Pond (WACC) 9.11%
Evaluación Financiera Proyecto Año 0
Flujo de Caja Libre Operacional -$ 75,000,000
VPN 926,544,902
TIR 290.10%
B/C 13.35
Estructura de Capital
Capital Propio 70% $ 52,500,000
Deuda 30% $ 22,500,000
Días Cobro 30
Días Pago 30
NMV
18.20%