Sesion 3

Herramientas de innovación disruptiva
Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

¿Qué es la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®
o Con fichas de LEGO® construye una torre. Si no tienes

fichas, dibuja una torre.
o Añade a esa torre una figura que represente tu mayor

virtud como emprendedor.
o Construye un modelo que represente la situación ideal

de tu emprendimiento en un año (junio 2022).
o Construye un modelo que represente las acciones que

debes hacer hoy para lograr llegar a ese estado ideal a
junio de 2022.
o ¿Cuál es el plan que debes empezar para lograrlo?.

o Metodología creada en 1995 para rescatar a LEGO® de una crisis por el

cambio en las preferencias en los niños por los videojuegos frente a los
juguetes de LEGO® .
o Intervención del IMD de Lausan, Suiza.

o Se fundamente en el conocimiento del mundo a través de las manos.
o SE trabaja con la conexión cerebro – mano.
o LEG = jugar ; GODT = bien. == “jugar bien”

o Desde lo más simple a lo más complejo. El aprendizaje se va dando por
medio de la asimilación y acomodación de esquemas.
o La construcción facilita el aprendizaje. Si el sujeto está activo mientras

aprende construirá sus propias estructuras de conocimiento. El sujeto
aprenderá mejor si construye objetos que les interesen personalmente. Los
objetos construidos harán más concretos y palpables los conceptos
abstractos o teóricos por tanto, los hace más comprensibles.
o Permite la realización de reuniones 100 - 100. = el 100% de
los integrantes aporta el 100% de su potencial.
o Descubre a Lonely Guy. = permite identificar a personas
talentosas.
o Todos aportan en igualdad de condiciones. No hay jerarquías.
o Conexión cerebro – mano es fundamental.
o Permite descubrir nuevas formas de trabajar en las
organizaciones y en los equipos.
o Desarrolla personas, equipos y organizaciones.
o Todos tienen voz en el desarrollo de la metodología.
o Teoría del Flow = grado de dificultad adecuado que motiva a la
creación de soluciones.
o Metodología completamente democrática, espontánea y

creativa. Todos participan.
o Todas los participantes tienen algo importante que aportar.

¿Qué es la Metodología BUSINESS MODEL CANVAS
Alexander Osterwalder Yves Pigneur

o ¿A qué se dedica tu negocio / emprendimiento?

o ¿A cuáles segmentos de mercado o tipos de clientes va a

atender tu negocio / emprendimiento?
o ¿Qué recursos necesitas para que tu negocio /

emprendimiento sea exitoso?
o ¿Cuáles son las actividades que debe hacerse para tu

negocio o emprendimiento sea exitoso?
o ¿Cuál es la propuesta de valor de tu negocio /

emprendimiento à cuáles son los cuatro promesas que tu
negocio le cumplirá a esos clientes?
o ¿Cuáles pueden ser los aliados estratégicos que

necesitas para cumplir con tu propuesta de valor a los
segmentos de clientes seleccionados?
o ¿Cómo se comunicará tu negocio / emprendimiento con

tus clientes?
o ¿Por medio de cuáles canales van a adquirir los clientes

tu producto / servicio?
o ¿Cuáles son los costos asociados a tu negocio?

o ¿Describe las fuentes de ingresos de tu negocio?

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Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

o Con fichas de LEGO® construye una torre. Si no tienes

o Añade a esa torre una figura que represente tu mayor

o Construye un modelo que represente la situación ideal

o Construye un modelo que represente las acciones que

o ¿Cuál es el plan que debes empezar para lograrlo?.

o Metodología creada en 1995 para rescatar a LEGO® de una crisis por el

o Intervención del IMD de Lausan, Suiza.

o Se fundamente en el conocimiento del mundo a través de las manos.

o SE trabaja con la conexión cerebro – mano.

o LEG = jugar ; GODT = bien. == “jugar bien”

o La construcción facilita el aprendizaje. Si el sujeto está activo mientras

o Metodología completamente democrática, espontánea y

o Todas los participantes tienen algo importante que aportar.

Alexander Osterwalder Yves Pigneur

o ¿A qué se dedica tu negocio / emprendimiento?

o ¿A cuáles segmentos de mercado o tipos de clientes va a

o ¿Qué recursos necesitas para que tu negocio /

o ¿Cuáles son las actividades que debe hacerse para tu

o ¿Cuál es la propuesta de valor de tu negocio /

o ¿Cuáles pueden ser los aliados estratégicos que

o ¿Cómo se comunicará tu negocio / emprendimiento con

o ¿Por medio de cuáles canales van a adquirir los clientes

o ¿Cuáles son los costos asociados a tu negocio?

o ¿Describe las fuentes de ingresos de tu negocio?

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