Nombre: Rocío Ivonne Guerrero Arroyo Matrícula: 45166

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Administración de Recursos Humanos Dr. Cesario Armando Flores Villanueva

Módulo: Actividad:

Desafíos contemporáneos de las Actividad 9. Desafíos contemporáneos de

organizaciones laborales las organizaciones laborales.
Investigación sobre los desafíos
contemporáneos de las organizaciones
laborales

Fecha: 05/ 12/ 21

Bibliografía:

Bohlander, Snell, Morris. (2018). Administración de los Recursos Humanos. McGraw

Hill. 17 edición. México.

Objetivo:

Identificar los principales desafíos contemporáneos para las organizaciones sindicales

Procedimiento:

En la actualidad existen diferentes motivos por los cuales las diferentes empresas desean
implementar estrategias que aportan seguridad al empleado, con respecto a su posición en la
misma; estas estrategias han afectado considerablemente las organizaciones encargadas de
velar por los derechos de los empleados, ya que, los mismos trabajadores han optado por
aceptar distintos aspectos con tal de reprimir ciertos derechos a los que son acreedores,
brindando como resultado diferentes desafíos contemporáneos como: la disminución de la
afiliación laboral, multinacionales y globalización, cambios tecnológicos, entre otras.

A continuación se detalla de manera informativa lo investigado con respecto a estos desafíos,

recopilando las diferencias, ventajas, e inclusive formas de organizarse de diferentes empresas
y organizaciones con respecto a dichos desafíos.

Resultados:

Los desafíos contemporáneos actuales van más allá de una incertidumbre sobre la toma de
decisiones de una empresa ante un empleado, es decir, estos desafíos son constantes que con
el tiempo han ido surgiendo y se han combatido de modo tal que puedan minimizarse o
contrarrestar un efecto negativo a la sociedad. Alejandra Krauss i (2017) nos refiere que: “Los
desafíos de la empresa moderna no pueden ser enfrentados sin involucrar estratégicamente a
los trabajadores”, lo que nos da a entender que en primera instancia una empresa necesita
fundamentalmente a sus trabajadores para funcionar, y en segundo lugar, para que dicha
empresa pueda combatir los diferentes desafíos, requiere forzosamente de sus empleados, los
cuales, de manera estratégica serán quienes labraran las magnitudes de afección de dichos
desafíos a la empresa. Algunos desafíos como los que a continuación se presentan, suelen ser
bien manejados por los diferentes departamentos de la empresa, sin embargo, existen
limitantes que pueden presentarse y que provocan o representan desventajas o negativas para
las diferentes empresas, para este tipo de situaciones en primera instancia e encuentra la
comunicación, la cual es clave para poder llegar a un acuerdo entre un sindicato, una empresa
y un trabajador, Alejandra Krausii nos especifica que cuando los trabajadores están en
comunicación con sus jefes o directivos, generalmente se pueden mejorar las condiciones
laborales en las que se desempeñan dichos empleados, las cuales incluyen las jornadas
laborales, salarios, prestaciones, también los empleados al sentirse escuchados mejoran la
convivencia y alentar una convivencia sana interna de la empresa, produciendo una mejor
estabilidad laboral y con ello impactando positivamente en la relación que estos tienen con su
lugar de trabajo, representándose como una productividad más elevada y logrando ser más
competentes.
Según la Ley Federal del Trabajo iii, capítulo II – Sindicatos, Federaciones y Confederaciones,
art. 356, un sindicato es: “la asociación de trabajadores o patrones, constituida para el estudio,
mejoramiento y defensa de sus respectivos intereses”, en donde su labor consistirá en proteger
los derechos de los trabajadores y promover los intereses de los mismos, es decir, en aspectos
como salarios, prestaciones, condiciones de trabajo con la finalidad de hacer cumplir la ley y
que los empleados pueda progresar en el área en donde se pretendan desempeñar de una
manera equitativa y justa de modo que las empresas no puedan violar sus derechos como
personas y trabajadores. A continuación se ejemplifican diferentes desafíos contemporáneos:

 Disminución de la afiliación laboral

Los sindicatos suelen formar parte de importante de las empresas, ya que suelen incentivar y
promocionar la aplicación correcta del ejercicio de los derechos del trabajador; sin embargo, se
ha visto que la afiliación laboral ha ido disminuyendo por diferentes motivos, como lo son, el
uso de las aplicaciones de información, ya que de este modo, la promoción para muchas
generaciones que no han aprendido a utilizarlas o no tienen acceso, no se enteran de las
campañas que dichos sindicato hacen; otro motivo ha sido la decisión de las empresas por
enfocarse de manera estratégica en diferentes campañas que sustituyan los bajos beneficios
que la empresa misma les ofrece, sustituyéndolas por afiliaciones a deportivos, promoviéndoles
cajas de ahorro que duplican a final de mes, brindándoles comodidades internas como
descansos entre horas laborales, entre otras.

 Multinacionales y Globalización

En la antigüedad se tenía la idea de que el mundo era sumamente grande para un mundo
comercial o laboral, y, aunque, físicamente si lo es, laboralmente se ha visto con la
globalización que el mundo se reduce a muchas nuevas posibles vacantes y mercados por
explorar, de modo tan que se ve reducido su tamaño en el caso de diferentes organizaciones,
ya que, las ideas y avances nuevos, han logrado interconectar miles de personas, empresas y
problemas que en décadas anteriores no habían surgido quizá por la falta de comunicación
entre naciones, organizaciones y personas. Un ejemplo de ello son las llamadas outsourcing
también conocidas como subcontratación, de las cuales Beatriz Vázquez y Javier Orozcoiv, nos
refieren que: “son una estrategia que hace referencia a la contratación de capacidades
externas a la organización, como apoyo para enfrentar aumentos ocasionales en la demanda o
satisfacer necesidades organizacionales en temas que no están en la actividad principal del
negocio, haciendo posible extender la capacidad operacional y la productividad en las
organizaciones”; produciendo una ventaja para la empresa en cuestión, ya que, al deslindar
tareas, puede concentrarse en otras actividades de mayor importancia o interés para la misma,
y de este modo poder cumplir con su objetivo final que será su misión y visión; también para las
pymes representan un gran ahorro permitiéndoles que estas permitan avanzar en el mundo de
los negocios, permiten acceso a expertos, reducción de riesgos; sin embargo, una desventaja
muy grande que producen estos terceros es que al contratar dicho servicio, la empresa no
conocerá realmente al empleado que incluirá en sus labores, ya que estará confiando
ciegamente en dicho tercero y corre el riesgo de contratar a alguien no adecuado para ciertas
labores si es que la empresa externa no cuenta con la experiencia o estatutos requeridos para
poder canalizar adecuadamente a los prospectos, o también desventajas para el mismo
trabajador como menores beneficios como prestaciones laborales, salarios, riesgos fiscales,
situaciones que un sindicato pretende regular.

 Cambio tecnológico

El uso de la tecnología representa para muchas generaciones actuales un reto latente, el cual,
lo ven como una situación incómoda que requieren de aprender para conservar sus puestos
laborales o para poder ascender a algo más; sin embargo otra parte de la población se ha visto
rezagada y afectada por el implemento de la tecnología en el mundo laboral, ya que, dichas
tecnologías de información han afectado la forma en que están diseñadas y administradas las
empresas, la tecnología no solo ha traído descontentos y desventajas como las expuestas
anteriormente, también ha incorporado diferentes herramientas que han permitido al empleado
trabajar más cómodamente, ser más eficaz y eficiente, poseer mayor velocidad para elaborar
sus tareas, así como para la empresa le ha permitido, llevar su negocio y ventas a niveles
inimaginables, eliminar las barreras que no le permitían entrar a otros mercados, mejorar su
cadena de suministros, mantenerse en contacto con sus clientes permitiéndole renovase
conforme las necesidades de los mismos, coordinarse con sus proveedores y productores
agilizando sus envíos y expandirse internacionalmente, ya que, permiten realizar envíos a
lugares en donde no se tenía acceso. Como Virginia Lasiov (2017) nos comenta: “la inteligencia
artificial y la automatización del trabajo están cada vez más presentes en las organizaciones.
Estos cambios han impactado sin duda en la convivencia organizacional. Si bien se trata de un
proceso nuevo y complejo cuyos efectos aún no se conocen a ciencia cierta, sí se sabe que la
preparación para el cambio es fundamental”.
Conclusión:

Con la globalización las empresas necesitaron generar respuestas rápidas para adaptarse al
nuevo mundo laboral, como respuesta a ello se generó el outsourcing y el uso de las
tecnologías, en donde no solo se vieron multiplex beneficios para las empresas y
emprendedores, también surgieron desventajas y riesgos con las cuales deberán lidiar también
los trabajadores, y para poder brindar cierto contrapeso o como un balance, los sindicatos
entran en función con el único objetivo de velar por los intereses del empleado ante una
empresa, en donde pretende lograr que no solo de se dejen de violar sus derechos, si no que
se respeten y promocionen los mismos, esto siendo independiente de que si un trabajador se
una a dicho sindicato o no, es decir, velará por todos los trabajadores aunque no estén afiliados
al sindicato que les corresponda, de modo tan que los representantes sindicales siempre
buscaran negociar ante una empres la afiliación de estos mismos como garantía para el
empleado y protección de sus derechos y estableciendo acuerdos de seguridad sindical. Otro
beneficio que un sindicato aporta es el procedimiento de quejas negociados, en donde no
requieres ser forzosamente de dicho sindicato para que este te represente, dicho beneficio se
suscita cuando un derecho es violentado en donde se convierte en un proceso y procedimiento
formal (la queja deberá presentarse escrita o verbal para dicha formalidad) y ordenado en
donde el sindicato puede poner en tela de juicio las acciones administrativas de dicha empresa
para que posteriormente el arbitraje de quejas pueda brindar una solución (en caso de que el
empleado no haya podido resolver su situación por sí mismo).

Este tipo de situaciones suelen ser más común de lo que uno cree, con el avance de la
tecnología no solo se han incrementado desde el momento en que dicha tecnología ha
reemplazado gran cantidad de mano de obra y que la misma se ha utilizado para dar a luz ante
la sociedad laboral los diferentes casos existentes, pero, también con la adquisición de más
grados de educación y preparación, ya que, un empleado al estar más educado, conoce más
sobre los derechos que posee y se incrementa en el esa necesidad de justicia por hacer valer
sus conocimientos y aportaciones hacia una empresa.
Referencias:
i
Alejandra Krauss, Ministra del Trabajo y Previsión Social, DESAFÍOS DE LA PRODUCTIVIDAD Y EL
MUNDO LABORAL. Fabio Bertranou y Rodrigo Astorga (Coordinadores). Chile: Desafíos de la
productividad y el mundo laboral. Santiago, Organización Internacional del Trabajo, 2017. ISBN 978-
92-2-331338-8 (web pdf).

ii
Alejandra Krauss, Ministra del Trabajo y Previsión Social, DESAFÍOS DE LA PRODUCTIVIDAD Y
EL MUNDO LABORAL. Fabio Bertranou y Rodrigo Astorga (Coordinadores). Chile: Desafíos de la
productividad y el mundo laboral. Santiago, Organización Internacional del Trabajo, 2017. ISBN 978-
92-2-331338-8 (web pdf).

iii
Ley Federal del Trabajo, capítulo II – Sindicatos, Federaciones y Confederaciones, art. 356,
definición de sindicato. URL: https://mexico.justia.com/federales/leyes/ley-federal-del-trabajo/titulo-
septimo/capitulo-ii/

iv
Beatriz Edith Vázquez Becerra y Javier Orozco Alvarado. El outsourcing como estrategia
organizacional para la competitividad. Red Internacional de Investigadores en Competitividad. Las
opiniones y los contenidos de los trabajos publicados son responsabilidad de los autores, por tanto,
no necesariamente coinciden con los de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad.
Obra por la Red Internacional de Investigadores en Competitividad Xlll Congreso. Universidad de
Guadalajara, Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas.

v
Virginia Lasio. 2017. Convivencia laboral y avances tecnológicos, ¡un gran desafío! Conexionesan.
URL: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2017/09/14/convivencia-laboral-y-avances-
tecnologicos-un-gran-desafio/