MATRIZ PESTEL

No Factor Factor Crítico de Éxito Descripción DOFA Magnitu Rankin

1 Legal Resoluciones 909 del 5 de junio
de 2008 del Ministerio de
Ambiente; 619 de 1997 y 6982
del 2011 del Distrito.
2 Político Cambio de gobierno
3 Económico Recorte subsidios en servicios
publicos
4 Político Protocolos de bioseguridad en las
empresas colombianas devido al
covid 19
5 Económico Aumento de la pobreza en los
proximos meses
d del g
impacto
El equipo de un horno crematorio debe estar constituido por tres OPORTUNID 3 12
elementos fundamentales para su adecuada operación como son: AD
- Cámara de combustión el cadáver debe operar con
temperaturas superiores a los 750 grados centígrados.
- Cámara de postcombustión donde se acumulan todos los gases
provenientes de la primera cámara y debe operar a una
temperatura entre los 900 y los 1100 grados centígrados, que
logre reducir la intensidad de los gases contaminantes.
- Sistema de chimenea o eliminación de gases debe contar con
sistema de enfriamiento que permite que los gases no salgan
calientes, a 1100 grados de temperatura, a la atmósfera, sino que
por el contrario no excedan los 200 grados centígrados, que es la
temperatura permitida en materia ambiental.
Debido a reformas ambientales encaminadas a cero emision de AMENAZA 3 3
gases y humos nocivos, desechos y materiales contaminantes,
nueva reforma tributaria la cual al necesitar recaudar mas
tributos pone en alza algunos productos y nueva norma de
ubicación de grandes fabricas a las afueras de ciudades
principales.
La conyuntura del Covid-19 en Colombia a causado que el AMENAZA 1 5
gobierno nacional tome la decision de recortar subsidios
implementados en los diferentes servicios publicos
Este protocolo está orientado a minimizar los factores que AMENAZA 3 10
pueden generar la transmisión de la enfermedad y deberá ser
implementado los empleadores y trabajadores del sector público
y privado que requieran desarrollar sus actividades durante el
periodo de la emergencia sanitaria.
La pobreza está volviendo a aumentar en Colombia. La pobreza AMENAZA 2 2
se puede medir por el nivel de ingreso familiar –pobreza
monetaria– o por un índice que incluye condiciones de la
vivienda, condiciones educativas del hogar, condiciones de la
niñez y juventud, trabajo, salud y acceso a servicios públicos –
pobreza multidimensional–.
Comencemos por la pobreza monetaria: entre 2017 y 2019 la
proporción de hogares con ingresos insuficientes para adquirir
una canasta de consumo básica pasó de 26,9 a 27 %.
6 Económico Impuestos a las empresas en ¿Cuál es la lista de impuestos para las pequeñas empresas? AMENAZA 3 8
Colombia IVA: Aplica sobre la venta de productos o servicios que según el
estatuto tributario, estén gravados con IVA.
El impuesto al consumo: Aplica para aquellos productos y
servicios que según el estatuto tributario estén gravados con
Impoconsumo como algunos restaurantes.
IMPUESTO DE RENTA: Es el impuesto que debe pagar todo
contribuyente sobre las utilidades o rentas que logre durante un
año determinado en el año gravable sobre el que se paga.
7 Tecnológic Convenios diferentes medios de La integracion de convenios estrategicos de medios de pagos OPORTUNID 2 7
o pago como corresponsales no bancarios y el uso de aplicación para el AD
recado en tiempo real.
8 Ecológico Niveles maximos de El MinAmbiente estableció con la Resolución 610 de 2010 los OPORTUNID 2 6
contaminación niveles máximos permisibles de los siguientes contaminantes AD
criterio: Material Particulado (PM10 y PM2.5), dióxido de
azufre (SO2), dióxido de nitrógeno (NO2), ozono troposférico
(O3) y monóxido de carbono (CO), así como los niveles
máximos permisibles para seis (6) contaminantes no
convencionales con efectos carcinogénicos• Valores y actitudes
hacia la empresa.
9 Tecnológic La expansión de acceso a la En el tiempo el rápido incremento en la capacidad de las OPORTUNID 3 4
o tecnología ofrece una ventaja comunicaciones tendrá un impacto en la velocidad del flujo de AD
competitiva en el mercado información, es decir, la trazabilidad de los documentos
fomentando la planificación y decisión a tiempo real, con la
constante presión de las tecnologías emergentes y el ritmo
acelerado de la innovación, el cual impactara en mercados,
proveedores, nuevas localizaciones, nuevas metodologías de
mercadeo y nuevas necesidades de información.
10 Tecnológic Aplicaciones móviles El consumo de internet móvil, el uso de teléfonos inteligentes y OPORTUNID 3 11
o el desarrollo de aplicaciones móviles está en auge, siendo el AD
último uno de los sectores con mayor crecimiento en la industria
del desarrollo de software en Colombia. La generación de
aplicaciones está en manos de los startups que, son al mismo
tiempo las que están impulsando el desarrollo de software en
países como el nuestro. Ya no son las grandes marcas las que
crean estos aplicativos, son los emprendedores los que las
generan para poder solucionar problemas específicos
11 Tecnológic Utilizar canales de publicidad Con más de 35 millones de usuarios en las diferentes redes OPORTUNID 3 9
o mas efectiva pagada como redes sociales y una inversión de 3 horas y 45 minutos al día en AD
sociales promedio por usuario, tienes un espacio gigantesco para que las
personas interactúen con una empresa.
12 Tecnológic Migración al comercio La conyuntura del Covid-19 enfrenta a Colombia a un AMENAZA 2 1
 o electronico incuestionable aislamiento de cara a prevenir la propagación de
un virus que por sus características de contagio puede implicar
un colapso para el sistema de atención en salud. Estas medidas
de aislamiento preventivo obligatorio, con toda la razonabilidad
desde el punto de vista de la política pública de salud, causan
como efecto correlativo una desaceleración de las dinámicas de
consumo y por consiguiente de la economía.

Magnitud
3 alto

2 medio

1 bajo

0 nulo

MATRIZ PORTER
No Factor Factor Crítico de Éxito Descripción DOFA Magnitud Ranking
del impacto
1 Poder de Ubicación estrategica Debido a las diferentes sedes se abarca FORTALEZA 3 4
Negociación de mayor cantidad de clientes
Clientes
2 Poder de Valor agregado Proporcionar servicios nuevos, ofreciendo FORTALEZA 3 5
Negociación de paquetes mas atractivos para generar mayor
Clientes atracción.
3 Poder de Cadena de abastesimiento Contar con una cadena robusta de FORTALEZA 3 11
Negociación de abastesimiento de suministros para presta un
Proveedores mejor servicio.
4 Amenza de Identificación de la marca El cliente reconocera la marca, generan OPORTUNIDAD 1 1
Nuevos confianza y transparencia.
Competidores
Entrantes
5 Rivalidad entre Los servicios prestados por la empresa Debido a su modelo de negocio. DEBILIDAD 0 10
Competidores cuentan con bastante similitud a la
competencia
6 Rivalidad entre La competencia de la compañía Se busca tener una ventaja frente a los DEBILIDAD 1 7
Competidores competidores, brindando un servicio con
paquetes personalizados como valor
agregado mediante canales electronicos y
con diferentes medios de pago.
7 Amenaza de Reducción de precios No se haria contratación DEBILIDAD 1 13
Nuevos
Productos
Sustitutos
8 Amenaza de Entrada de empresas con la misma Barreras de entrada de nuevos competidores AMENAZA 2 12
Nuevos actividad con precios más bajos
Productos
Sustitutos
9 Poder de Trato preferencial Mejor interacción hacia los cliente, trato OPORTUNIDAD 2 6
Negociación de personalizado generando confianza y asi
Clientes aumentado el valor agregado.
10 Poder de Alianzas con las empresas del sector Se cuenta con alidos estrategicos para FORTALEZA 1 8
Negociación de aumentar la influencia y tener una mayor
Proveedores cobertura.
11 Amenza de Nuevos competidores con mejores La empresa no cuenta con un canal de AMENAZA 2 9
Nuevos procesos de CRM CRM.
Competidores
Entrantes
12 Rivalidad entre Competencia desleal Los diferentes actos de denigración por AMENAZA 2 14
Competidores parte de la competencia, o por parte de las
diferentes empresas exequiales a la hora de
hacer hacer publicidad en las zonas aledañas
a los puntos de venta.
13 Poder de Exigencias del mercado Los clientes siempre desean la flexibilidad OPORTUNIDAD 2 2
Negociación de de la empresa.
Clientes
14 Rivalidad entre Campañas publicitarias llamativas Aporta a los clientes el conocimiento sobre DEBILIDAD 2 3
 Competidores todo el portafolio de servicios que
coorserpark maneja, informando de una
manera creativa, original buscando el
cumplimiento de los objetivos.

Magnitud
3 alto

2 medio

1 bajo

0 nulo