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Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía

Segundo curso de Sistemas de Gestión de


la Energía para Instalaciones Industriales
del Sector Público
ISO 50006:2014, ISO 50015:2014

Imparte:
Lázaro Flores Díaz
Especialista energía y cambio climático

29 de Junio de 2016
Centro de Capacitación de la Secretaría de Energía
Distrito Federal
Agenda

29 de Junio de 2016 / 11:40 a 13:00 h

• Bienvenida, presentación y objetivos del taller

Tema 1.- Elementos cuantitativos de un SGEn

Tema 2.- Diferencia entre una LBEn y un IDEn

Tema 3.- Las normas ISO 50006:2014 e ISO 50015:2015

Tema 4.- Resumen práctico


Objetivos

Fortalecer capacidades para la identificación de indicadores de


Desempeño Energético IDEn, en el marco de un Sistema de
Gestión de la Energía de las instalaciones Industriales del
Sector Público.
Consideraciones iniciales

La Gestión de la energía es una cultura de mejora continua del


desempeño energético dentro de la práctica normal de los
negocios de una organización.

Posiciona a una organización para conseguir un ahorro


energético y de costo a través de una toma de decisiones
informada y con la implementación de prácticas de ahorro de
energía para las instalaciones, procesos, equipos y operaciones.
Tema 1.- Elementos cuantitativos de
un SGEn
El concepto de desempeño energético incluye diversos elementos,
por lo que la organización en su proceso de mejora continua puede
elegir entre una amplia gama de actividades que tengan impacto
positivo sobre su desempeño energético.
• Un sistema se define como un conjunto de elementos que se
interrelacionan para lograr un fin.
• Para emprender el diseño e implementación de un SGEn, es importante
no perder este enfoque.

Documentos Comunicación Capacitación


Revisión Energética / Diagnóstico de Desempeño
Tema 2.- Diferencia entre una LBEn
y un IDEn
3.5 línea de base energética (LBEn):
referencia(s) cuantitativa que proporciona la base de
comparación del desempeño energético.

NOTAS:

1 Una línea de base energética refleja


un período específico de tiempo.

2 Una línea de base energética puede


normalizarse por medio de variables que afectan el
uso y/o el consumo de la energía, por ejemplo: nivel
de producción, grados-día (temperatura exterior),
entre otros.

3 La línea de base energética también


se utiliza para calcular los ahorros energéticos, como
una referencia antes y después de implementar las
acciones de mejora del desempeño energético.

[Fuente: ISO 50001:2011, 3.6, modificada – Se


agrega el término abreviado]
3.9 indicador de desempeño energético
(IDEn): valor cuantitativo o medida del desempeño
energético, tal como lo define la organización.

NOTA - Los IDEn pueden expresarse


como una simple medida, un cociente o un modelo
más complejo.

[Fuente: ISO 50001:2011, 3.13]

LBEn Referencia IDEn Valor


Periodo
Unidad
asociada

Niveles
LBEn
(línea de base energética)
Mejora
(mejora del IDEn)

(In d icadores d e d esempeño en ergético


Meta
Desempeño energético (meta energética)

(p erío do d e la lín ea d e base)


Valo r d e referen cia d el IDEn
− Consumo de energía

IDEn
¡Meta alcanzada!
− Uso de la energía

Valo r actual d el IDEn


(in fo rme p eriódico)
− Eficiencia energética
Medir los resultados

El logro de un desempeño energético mejorado es el resultado del


análisis del desempeño energético actual y del diseño, aplicación y
seguimiento a los planes de acción elaborados por la organización
Tema 3.- Las normas ISO
50006:2014 e ISO 50015:2015
Obtener información importante de la revisión energética sobre
el desempeño energético
- Definir los límites de los indicadores de desempeño energético
- Definir y cuantificar los flujos de energía
- Definir y cuantificar las variables relevantes
- Definir y cuantificar los factores estáticos
- Recopilar datos

Identificar los indicadores de desempeño energético


- Identificar a los usuarios de los indicadores de desempeño
energético
- Determinar las características específicas del desempeño
energético que se cuantifican
Mejora continua

Establecer la línea de base energética


- Determinar el período de la línea de base pertinente
- Determinar y probar las líneas de base energéticas

Utilización de los indicadores de desempeño energético y línea


de base energética
- Determinar cuando es necesaria la normalización
- Calcular las mejoras en el desempeño energético
- Comunicar cambios en el desempeño energético

Mantener y ajustar los indicadores de desempeño energético y


las líneas de base energéticas
Los IDEn deben proporcionar información importante del
desempeño energético que permita a los usuarios, dentro de la
organización, comprenderlo y tomar acciones para mejorarlo.
Instalación
• Intensidad Energética
• Indicador de Desempeño Energético
• “Macro – Indicadores”

Proceso
• Producto
• Sistema
• Línea de Producción

Sistema energético
• Sistemas térmicos (Vapor, hornos)
• Sistemas Eléctricos (Iluminación, Aire comprimido)

Equipos
• Caldera
• Compresor
• Motor

Una organización debe establecer una meta energética y una


línea de base energética por cada IDEn.
Información importante de la revisión
energética sobre el desempeño energético

Variables
relevantes
Flujo de Factores
Energía estáticos

Marco de Recolección
Trabajo IDEn de datos
La facilidad de aislar los
Las responsabilidades
límites de los IDEn mediante
organizacionales en relación
la medición de la energía y
con la gestión de la energía
las variables relevantes

Variables
relevantes
Los usos significativos de la
energía (USEn) o grupo de
Flujo de
Los límites del SGEn Factores
USEn que la organización
designa como una prioridad
Energía estáticos
para controlar y mejorar

El equipo específico,
procesos y subprocesos que
la organización desea aislar
y gestionar

Marco de Recolección
Trabajo IDEn de datos
Flujo de Energía
Edificio 2 Edificio 1

Administración Calderas M Planta de Compresores Tratamiento


enfriamiento de aire de aguas

Proceso
Etapa 1
Gas natural M M Proceso
Etapa 2
Electricidad M
Proceso
Nitrógeno M Etapa 3
M
Proceso
Edificio 3 Etapa 4
Proceso
Proceso Proceso Proceso Etapa 5
Etapa 6 Etapa 7 Etapa 8

M
Material
primas
M M M

Producto A Producto B Producto C


Clave

M Medición
Variables Factores
relevante Impacto estáticos Impacto
Periodo
No rutinario

EJEMPLOS FE:

1. Tamaño de la instalación; diseño


del equipo instalado; número de
turnos de producción semanal;
número y tipo de habitantes
(ejemplo: oficinistas); gama de
productos.

2. Un cambio de un factor estático


puede ser un cambio en la materia
prima del proceso de fabricación, de
aluminio a plástico.
Recolección de Datos

Datos
Frecuencia Calidad Medición
Necesarios
Identificación de los indicadores de
desempeño energético

Modelo Modelo
Medición Relación
Estadístico Ingeniería
Consumo de un Expresión de la Relación entre Relación entre
Selección

emplazamiento eficiencia el consumo de consumo de


completo o energética energía y energía y
uno o más usos variables variables
de la energía relevantes relevantes
que se miden utilizando utilizando
por un medidor regresión lineal simulaciones
o no lineal de ingeniería

Simple Complejo Ingenieril


ISO 50015:2014

El propósito de la M&V es proporcionar confianza de las


partes interesadas, de que los resultados presentados son
creíbles.
PRINCIPIOS DE MEDICIÓN Y VERIFICACIÓN

Exactitud y
Gestión de la
Incertidumbre

Uso de los Transparencia y


métodos reproducibilidad
apropiados

Gestión de datos
y planificación
de la medición
Confidencialidad

Imparcialidad Competencia del


profesional en
M&V
Pasos fundamentales en el proceso de M&V

Plan de M&V Implementación de la M&V

Datos adicionales para el análisis

Verificación de la Presentación de los


Establecimiento y
Recopilación de implementación de Realización del resultados de la M&V
documentación de
datos las AMDE(s) en su análisis de la M&V y documentación de
un plan de M&V
caso problemas

Recopilar datos para el análisis

Repetir si es necesario (Véase el Apéndice A para mayor información)


Tema 4.- Resumen práctico
Caso de Estudio

1. ¿Quién es la organización?

2. ¿Qué necesita la organización?

• ¿Qué datos puedo obtener?


• ¿Con qué frecuencia?
• ¿Qué Calidad tienen los datos?

¿Son útiles los Indicadores


presentados?
¿Cómo puedo mejorarlos?
Fin del curso

Gracias por su atención


Contacto:

Lázaro Flores Díaz / lazarofloresd@gmail.com

Móvil: 55 60 62 40 73

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