En el desarrollo organizacional en el año 1964, los cambios empezaron a darse más rápido de lo

normal a nivel mundial; 50 años después la situación es totalmente distinta. Por tal razón, es
importante informar sobre las características y objetivos del desarrollo organizacional para aumentar
el apoyo, la confianza, las colaboraciones y el trabajo en equipo entre los miembros o trabajadores
dentro de una empresa; proporcionando resultados óptimos e incluso dando soluciones productivas.
Por ello, a continuación, detallaré las características y objetivos que forman parte del desarrollo
organizacional.

Las características del D.O presenta enfoques sistémicos, principios e interacciones prácticas
que trae consigue cambios planificados a largo plazo, pero considerando una solución y
mejora en el desarrollo de la empresa a través de la gestión y culturas efectivas. En primer
lugar, La Orientación Sistemática, es la acción orientada al comportamiento, comunicación y contexto
de las relaciones entre individuos. Se orienta a la acción mutua que existe en la organización, ya
que, si afecta una parte, afecta a todas; dirigiéndose al vinculo de trabajo que existe entre el
personal, el organigrama y los procesos institucionales. Es por ello, que es necesario que
todas esas estructuras trabajen con eficacia y unidas dentro de la empresa. [ CITATION Zac141 \l

3082 ]. En segundo lugar, la Ciencia de la Conducta, son los criterios que reglamentan los diferentes
comportamientos de los trabajadores dentro de la empresa. Por ello es que algunas empresas dan a
conocer sus principios mediante una plataforma digital para dar a conocer a la sociedad en general.
Por último, la Organización de una Interacción, es la relación entre el trabajador y la empresa donde
se labora para mejorar el clima organizacional. Generar la interacción entre los individuos y la
estructura que debe ser sostenida para mejorar el desarrollo organizacional. [ CITATION Gru18 \l

3082 ].

Mientras tanto, los objetivos del D.O, son muy importantes tanto en un ámbito interno como
externa. En el término externo el objetivo es mejorar las habilidades de la empresa y respecto
al ámbito interno es incrementar las capacidades del personal aplicando los sistemas de
comunicación. Así mismo, Incrementar la eficiencia, es parte fundamental del objetivo de toda
empresa mejorar el desarrollo del personal mediante el factor organizacional y evaluar la producción
mutua para incrementar la eficiencia operativa. [CITATION Rob11 \l 3082 ] Resalta la importancia de
aumentar el crecimiento individual conjuntamente perfeccionar el desempeño organizacional,
mediante el cambio de conducta de los empleados según en el puesto de trabajo dentro de la
organización. A parte de ello, cambiar la cultura, según [ CITATION Jor11 \l 3082 ] “Es el proceso
mediante el cual la organización decide evaluar las conductas, creencias, actitudes y valores
de los trabajadores; buscando enfrentar la resistencia al cambio de cultura que ellos
presentan, mediante el diagnóstico, ocasionando el cambio de la cultura organizacional para
así lograr una mejor eficiencia y producción dentro de la organización”. La empresa y el
personal se adapta a los desafíos que lo rodea para crear un ambiente de confianza con el fin de
conocer la realidad de su entorno. Mas aún, eliminar conflictos es la clave tanto para la prevención
como para la gestión de los conflictos en la organización que originará condiciones que
permitan un dialogo efectivo entre los empleados y grupos de trabajo. [CITATION Alb16 \l 3082 ]
De tal manera, que si en algún momento suceda los posibles conflictos estos puedan ser
detectados y solucionados de forma rápida y efectiva desde su mismo punto de inicio. Eliminar
los conflictos que impidan el cumplimiento de los objetivos planeados de la empresa con la
colaboración y trabajo en equipo entre el personal de la empresa.

En conclusión, el desarrollo organizacional refleja la presencia de las características principales y

objetivos, para resaltar el estado de la empresa, ya que es una herramienta indispensable que buscan
mejorar su organización, la efectividad, técnica, beneficio e inteligencia tanto como individual y
colectivo. Asimismo, es una visión a largo plazo que no solo tiene que aumentar el rendimiento de la
empresa, sino también mejorar la satisfacción y las relaciones interpersonales de los trabajadores en
general en el ámbito laboral de modo que nos permita desarrollar proyectos transformadores, de alto
nivel. Este tema implica a todas las personas que trabajan dentro de una empresa, para su buen
desarrollo.