PARTE 4 – EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE UNA COMPAÑÍA CON EL PASO

DEL TIEMPO
Las empresas logran una ventaja competitiva mediante su estrategia que busca ser
perdurable en el tiempo; no obstante, los administradores deben saber que cualquier
empresa debe estar dispuesta y lista para modificar la estrategia en respuesta a cambios
de situación en el mercado, o avances tecnológicos, o movimientos inesperados de
competidores, o modificaciones por parte de los clientes, o surgimiento de oportunidades
de mercado y acumulación de evidencias que no dan resultado.
En la mayoría de ocasiones, la estrategia de una empresa evoluciona cada vez más a partir
de esfuerzos continuos de la administración por afinarla y ajustar algunos de sus
elementos conforme nuevos datos y avances en el proceso se presenten.
En industrias competitivas el ciclo de vida de una estrategia particular es breve. Los
ambientes industriales donde se producen cambios rápidos requieres que las empresas
adapten sus estrategias una y otra vez. Algunos ejemplos de ellos son los equipos
médicos, equipos electrónicos y aparatos inalámbricos.
Debido a la naturaleza evolutiva de una estrategia, esta significa que por lo general:
- Existen acciones proactivas y planeadas para mejorar el desempeño financiero de
la empresa y asegurar una ventaja competitiva.
- Se presentan respuestas reactivas ante sucesos inesperados y nuevas condiciones
del mercado.