GRUPO 3

ASIGNATURA: Comercialización

DOCENTE: Rubén Barmat

Tutor: Facundo Tula

Fecha de presentación: Jueves 16 de septiembre 2021

Integrantes:

● Luciano Domínguez 893996

● Fiorella Costanzo 881539
● Santiago Alonso de Armiño 876448
● Rodrigo Chernomoretz Mariné 886184
● Stephany Aguirre 883174
● Maria Victoria Elias Fava 891990
● Martin Yahia 893232
● Cristian Alcoba 878488

Segundo cuatrimestre 2021

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Introducción de la idea preliminar seleccionada

En la gastronomía, tanto profesional como no profesional, pasando por platos gourmet

hasta repostería, existen productos que son imprescindibles para lograr un óptimo
desarrollo del plato. Sin estos, sería imposible realizar algunas acciones. Desde simples
moldes y utensilios, pasando por ollas, cacerolas, envases, hasta productos digitales como
los termómetros y las balanzas, se vuelven elementos primordiales a la hora de lograr la
excelencia que se busca en la cocina. De esta última, la balanza, será el producto en el cual
haremos hincapié.

En la cocina es necesaria la practicidad, la rapidez, la exactitud, el orden, la técnica y los

procesos. Las balanzas son sumamente necesarias, debe ser exacta (al menos, las de alta
precisión) y práctica. No puede tener un tamaño desproporcionado, ocupando más lugar de
lo que debería, por ejemplo.

Habiendo hecho ciertos análisis, consultando con chefs y pasteleros/as profesionales, y

habiendo investigado los productos que están disponibles en el mercado, hemos recabado
información relevante. 

En la actualidad, existen balanzas de muchos tipos. De alta precisión, de alta capacidad de

pesaje, digitales, analógicas, grandes o pequeñas, entre otras.
De alguna u otra forma, todas cumplen su función más importante: pesar. Es lo básico, lo
que una balanza debe realizar, para lo que fue hecha. 

Entonces, cumpliendo su función más importante como cualquier balanza, ¿cómo se puede
innovar en el producto? Nuestra respuesta es simple y compleja a la vez: combinar
funcionalidades y agregar mejoras a la misma.

Es por eso que presentamos un producto nuevo, inexistente en el mercado, que combina
dos funcionalidades primordiales -y al mismo tiempo mutuamente excluyentes- las cuales
son: el pesaje de alta precisión y el uso de productos pesados.
Decimos que son mutuamente excluyentes debido a que una balanza de alta precisión no
soporta grandes cantidades de peso ya que pierde, justamente, precisión. Lo mismo ocurre
con la balanza que soporta alto peso, resulta ineficaz para medir con tanta exactitud
cantidades tan pequeñas.

No conformes con combinar esas dos funciones en una, también sumamos algo innovador.
Un software integrado en la balanza que servirá para almacenar recetas, organizar
procesos, o bien, pedidos en la cocina para así recordar que plato debe ser realizado. A
este software se podrá acceder desde cualquier dispositivo, desde un celular hasta una
televisión, la idea es que se presente en esta última para que pueda ser visto en la cocina
por el personal, o bien, cada chef desde su celular o dispositivo que desee para facilitarle
los procesos.

Nuestro producto tiene como nombre “Cookganizer”, es una balanza que combina alto
pesaje y alta precisión, con un software integrado. 

Desde nuestra idea preliminar, la idea es la siguiente: una balanza inteligente híbrida de alta
precisión y también alto peso, digital, con funciones para guardar recetas, recomendar
ingredientes, y elaborar variados platos, que se puede conectar a varios dispositivos. Su
tamaño es de 40x30x10 (ancho, largo y altura), con una base para el pesaje en la parte de
arriba y una pantalla digital de 35x10 en la parte de adelante, inclinada, que funciona tanto
con un lápiz táctil como con touchscreen, desde la cual se puede manejar el software. Para
encenderla se deberá tocar un botón ubicado a la izquierda de la balanza, este activará el

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software. Si bien una vez encendida podremos elegir variadas funciones desde la pantalla,
la función de pesaje estará siempre disponible en el extremo superior izquierdo de la
pantalla, indicando el peso que la balanza está midiendo. 

El software contará con funciones para guardar recetas de forma ordenada (ayudará a la
estandarización de las mismas), carga de platos solicitados para los clientes para quitar la
orden una vez entregada, se podrán cargar “ingredientes relacionados” para ciertos platos,
para que el sistema automáticamente nos recomiende (o recuerde, mejor dicho)
ingredientes secundarios que podamos utilizar para enriquecer el plato, 

Posee un compartimento en la parte derecha, desde donde sale el complemento de la

balanza de alta precisión, al estilo de un CD saliendo de una computadora. Una vez usada,
se presiona un botón y la misma vuelve a su lugar. Esta también puede quitarse
completamente de la balanza grande y ser usada individualmente. La balanza de alta
precisión también tiene una pantalla digital que simplemente indica el peso, y también un
botón para encenderla. 

La forma de carga de la balanza será por vía USB, similar a un celular, pero con entrada
para cable USB.

Análisis del macroentorno

Al lanzar un nuevo producto en el mercado, hay que tener en cuenta los factores que
conforman el macroentorno ya que están relacionados directamente con la vida
organizacional.

ENTORNO POLÍTICO
El gobierno de turno asumió el poder unos meses antes de que comenzara la pandemia
COVID-19 y que debió enfocar la mayor parte de su atención en resolver la crisis de salud
que padecía el País y el mundo. La pandemia ha profundizado las dificultades a las que se
enfrentan las unidades de negocio de las pymes y ha vuelto a poner de relieve la
vulnerabilidad de las pequeñas empresas a los cambios repentinos y la falta de
herramientas para sobrevivir en un entorno adverso en constante cambio. Las barreras de
entrada de varios países para evitar la propagación del virus han traído muchos problemas
al suministro de materias primas en algunas industrias, ya sea por la entrada de países
importadores, la suspensión repentina de la producción o la imposibilidad de abrir fábricas
en la etapa más severa durante mucho tiempo, el aislamiento. En otras palabras, el actual
marco donde las importaciones y sobre todo el pago a los proveedores que se encuentran
en el exterior se encuentran demorados, nos obliga a optar por productos y proveedores de
origen nacional.

ENTORNO TECNOLÓGICO
El producto que estamos presentando es 100% tecnológico ya que la balanza cuenta con
tecnología híbrida de alta precisión y también alto peso, también cuenta con un Smart
Fooding, este aporta un software digital para el almacenamiento de recetas, recomendación
de ingredientes basado en un sistema de compatibilidad de los mismos, y también la
función de conectarse a dispositivos para organizar pedidos y mostrar sus procesos.
Además, el producto se puede comercializar a través de plataformas online, con entregas a
domicilio, sin que el cliente tenga que moverse de su casa.

ENTORNO SOCIOCULTURAL
La pandemia de COVID-19 ha provocado cambios tremendos y acelerados en los hábitos
de los consumidores y la forma en que se obtienen los productos. Teniendo en cuenta la
cuarentena obligatoria que vivimos en 2020, la tendencia cada vez más fuerte del comercio

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electrónico que se viene produciendo a lo largo de los años finalmente ha consolidado la
posición dominante en el canal de marketing.
ENTORNO ECONÓMICO
El 2020 fue un año en el que la economía del país se ha visto muy afectada. El Fondo
Monetario Internacional estima que el PIB de Argentina cayó un 10,4% el año pasado, pero
se espera que mejore ligeramente entre un 2% y un 4% en 2022.
En materia de obtención de crédito, en enero de este año se aprobó una línea de crédito
para inversión productiva y el Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (FONDEP) subsidió
el 25% anual durante los dos primeros años.
En términos económicos, la historia reciente muestra que las políticas expansivas sirven
para el desarrollo productivo nacional, porque no solo incentivan a la demanda a través de
la inyección de dinero en la economía real, sino que también incentivan a la oferta a través
de las tasas bajas y exenciones impositivas a determinados productos. También, la post
pandemia es un horizonte aprovechable para nuestro producto, porque creemos que para el
crecimiento de la economía argentina se va a apostar por la producción local y se le va a
dar espacio a pequeños emprendedores.

Conclusión del análisis.

Creemos que “Cookganizer” se llevará a cabo bajo un contexto económico, social y político
complejo, donde deberemos estar atentos a muchísimos factores que podrán llevar a
nuestro producto al éxito, como así también a la baja reputación.
Saldremos al mercado con una fuerte insistencia en la practicidad y dinamismo, en la
utilidad “todo en uno” que posee el producto. La innovación y simpleza será nuestro foco
más importante.
Si bien no contaremos con una fuerte campaña de marketing por cuestiones de
financiamiento, estamos convencido que las fuerzas y competencias del mismo, siendo
flexibles y aprovechando oportunidades, nuestro producto tendrá un éxito elevado en el
mercado.

Análisis del clúster. Análisis interno y externo

Análisis FODA

Fortalezas:

● Logra medir en alta precisión sin utilizar complementos.

● Fácil de limpiar.
● Fácil de usar y de programar. Ocupa poco espacio.
● Fácil mantenimiento.
● Guardado de recetas.

Oportunidades:

● Es un producto innovador en el mercado.

● Gran capacidad de compra de los compradores apuntados.
● Tiene una buena relación precio-beneficio.
● Sería el primer producto en ofrecer al mercado estas características
unificadas.

Debilidades:

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 ● Poca inversión en marketing con lo que podría no llegar con suficiente énfasis
a la mente de los consumidores.
● Producto nuevo recién lanzado al mercado, no posicionado.
● Debido al modelo de producción, podría no cumplirse con el tiempo de
entrega prometido.
● Es un producto de gran elasticidad que podría verse afectado ante crisis
económicas.

Amenazas:

● En la actualidad nuestro potencial competidor sería la máquina Thermomix,

aunque no contempla todas las funcionalidades, podría incluirlas en el futuro.
● La mayor cantidad de debilidades y amenazas que tiene el producto son por
ser un producto nuevo, las cuales disminuirán considerablemente luego de
las campañas de promoción del producto. También se planeará una
estrategia de precios más agresiva para entrar en el mercado, reduciendo los
márgenes de ganancias al inicio para luego ir aumentándolos a medida que
se vaya ganando participación de mercado.

Análisis de fuerzas competitivas, Michel Porter

● Amenazas de nuevos competidores: en este caso no existe, dado que es

un producto único en el mercado. Aunque podría ocurrir que la balanza de
nuestro principal competidor incluya en un futuro nuevas funcionalidades,
como por ejemplo peso de alta precisión.

● Amenazas de nuevos productos sustitutos: el mercado ya cuenta con

balanzas digitales para pastelería, sin embargo la propuesta es innovadora
por lo que no tendría que competir con ellos.

● Poder de negociación de los proveedores: creemos que existe una amplia

variedad de proveedores que podrían abastecer los recursos necesarios para
la producción. La empresa evaluará en un futuro realizar alianzas
estratégicas para lograr un mayor poder de negociación con ellos.

● Poder de negociación de los clientes: producto bien diferenciado del resto,

tiene un mercado específico donde los clientes principales serán grandes
cadenas de restaurantes y hoteles 4 o 5 estrellas. Pero luego de centrarnos
en una campaña de publicidad y haciendo foco en el valor añadido para
lograr posicionarnos como líderes, se logrará un mayor poder de negociación.

● Rivalidad competitiva: al ser un nuevo producto en el mercado, no cuenta

con competencia directa.

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Análisis de la cadena de Valor:

Cadena de valor Hard:

● Infraestructura: la empresa cuenta con una planta productiva en Pacheco, en

el primer piso se encuentran las oficinas administrativas y comerciales.

● Personal: el personal trabajará en la planta una jornada completa de 8 horas

diarias con 2 francos semanales, lo que permitirá un suficiente descanso y a
su vez brindará el tiempo necesario para realizar las tareas de desinfección y
limpieza en la planta.

● Tecnología: presenta una gran diversidad de funciones, como la conversión

de densidad para pesar en forma exacta utilizando básculas con
contrapeso (a diferencia de las que utilizan básculas con muelle elástico que
tienen menor precisión).

● Operaciones de Compras: En ningún momento debemos quedarnos sin

materia prima, logrando siempre mantener un inventario de stock mínimo.

● Logística de Entrada: Al contar con un stock de seguridad, una demora en

esta parte de la cadena, no nos implicaría problemas en el proceso de
producción.

● Operaciones de producción: Se dividirá la planta en dos sectores, por un lado

la del sector de moldeado externo de la balanza y por el otro lado el sector de
ingenieros y programadores del motor interno.

● Logística de salida: Sólo se venderá a grandes cadenas de restaurantes,

institutos de cocina y hoteles 4 o 5 con un plazo de entrega máximo de 2 días
hábiles vía Correo Argentino o despacho directo con un costo adicional y
menor plazo de entrega.

● Facturación: En caso de alianza con institutos tendrán descuento del 20%.

También se podrá adquirir a crédito, pudiendo realizarse en forma parcial, en
cuotas o a plazo de 30, 60 o 90 días. En caso de que se haga una compra masiva
por renovación, se puede llegar a acordar ciertos descuentos por volumen
comprado.

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 ● Service: Ante fallas en la fabricación o extravíos por parte del correo, se
reintegrará al cliente el 100% de lo abonado o se le repondrá por un producto
nuevo. Además, el cliente contará con garantía oficial por 3 años.

Cadena de valor Soft:

● Visión: Apuntamos a facilitar notablemente la industria pastelera. Lograr que el

usuario tenga al alcance un elemento que resolverá uno de los grandes problemas
que se presentan a la hora de la cocina pastelera: la medición precisa de todos los
ingredientes a utilizar.

Buscamos el reconocimiento gracias a este producto innovador y diferente en

nuestro mercado.

● Know-how: Nuestro proceso de producción deberá ser muy estricto ya que el nivel
de excelencia que apuntamos obtener es alto.

● Negociación: Nuestro equipo de compras tendrá un rol clave, ya que las

negociaciones con nuestros proveedores serán fundamentales para lograr
reducciones en los costos. Por esta razón, contaremos con un proceso de selección
exhaustivo por parte de nuestro equipo de Recursos Humanos para asegurarnos
conseguir los mejores profesionales. Además proporcionaremos entrenamientos y
capacitaciones para mejorar la capacidad de negociación de los mismos.

● Opciones de entrada: La entrada de los productos a nuestro depósito se verá

exhaustivamente controlada por nuestros profesionales para evitar errores no
forzados con respecto a la calidad de los mismos. Nuestra intención es realizar este
proceso los días miércoles, ya que tenemos mapeado que la mayor cantidad de
pedidos se realizan los fines de semana. Y de esta forma podremos solucionar de
forma proactiva cualquier inconveniente que se produzca antes de esos días.

● Opciones financieras: Nuestra intención es comenzar de a poco, para ir ganando en

confianza y aceitando procesos a lo largo del camino. Lo que refiere al packaging del
producto, por lo menos, en los inicios será tercerizado, pero con intenciones de
luego hacernos cargo 100% del proceso de producción y venta de la totalidad de
nuestros productos.

● Canales: Canales directos y E-Commerce.

● Acciones de impulsión: Consideramos de vital importancia la promoción y

divulgación de nuestros productos en redes sociales. Para lo cual nuestra idea es
contratar un equipo de Redes integrado por Community managers especializados.
Además buscaremos contactar a los mejores chefs del país para que nos
promocionen desde sus propias redes sociales.

MARGEN SOFT (margen dinámico, medido en imagen): El posicionamiento en el mercado

de los primeros meses será de gran importancia, ya que creemos que al ser un producto
innovador, la primera impresión del público podría significar un gran valor para nuestro
producto. Por esta razón, la imagen que mostremos y que reciba el público será

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determinante para nosotros. Queremos ser identificados como una organización que
produce balanzas de excelente calidad que puedan ser de gran utilidad para los
profesionales del rubro. Por eso necesitaremos de una poderosa campaña publicitaria
enfocada principalmente en las redes sociales.

Análisis de la demanda

ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR

Este artículo está destinado para el segmento de mercado que se dedica profesionalmente
a actividades de repostería. Dentro del mismo, se pueden encontrar restaurantes, hoteles e
institutos de cocina.

Modalidades de pago comunes:

- A crédito, esta puede realizarse en forma parcial, cuotas o a plazo de 30, 60 o 90 días.
- En caso de que se haga una compra masiva por renovación, se puede llegar a acordar
ciertos descuentos por volumen comprado.

¿Por qué compra lo que compra? ¿Para qué uso?

Los factores que inciden en la conducta del consumidor son los factores culturales, sociales
y personales, analizados a continuación:

Factores culturales: Nuestros consumidores se encuentran dentro de la clase media

superior. Son, en su mayoría, profesionales que trabajan en cadenas o empresas
dedicadas a la pastelería o gastronomía.

Dicho esto, se destacan las preferencias por ciertas marcas conocidas y de gran trayectoria
como Thermomix, Ultracomb, Silfab, entre otras.

Factores sociales: Se pueden destacar a los grandes chef pasteleros y cocineros del país y
del mundo como líderes de opinión. Cualquier producto/marca recomendada o utilizada
por estas personas conlleva una gran posibilidad de que los profesionales de estos rubros
las quieran utilizar.

Factores personales: La gran mayoría de nuestros consumidores se halla en la etapa adulta

(18-50 años). Esta población activa puede estar trabajando profesionalmente en el campo
culinario y/o repostero o bien, estudiando en algún instituto para poder dedicarse a esta
actividad en el futuro.

Motivación, Percepción y aprendizaje.

De acuerdo a lo establecido por Abraham Maslow y su teoría de la motivación, podemos
decir que las necesidades de nuestros consumidores de tener nuestro producto se
encontrarían dentro de las necesidades de autorrealización. Nuestros consumidores se
encuentran en una etapa de fortalecimiento y reconocimiento en su segmento, nuestro
producto viene a complementar su estrategia de negocio.

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Por otro lado, si consideramos la teoría motivacional de Frederick Herzberg, la demanda de
estos artículos puede llegar a darse por ciertos factores motivadores haciendo que la gente
quiera comprar una balanza distinta e innovadora que les permita realizar sus
preparaciones de una forma más eficiente.
La percepción que deben tener los consumidores sobre nuestro producto es que puedan
cubrir sus necesidades básicas inmediatas como es el pesaje así como también cubrir la
necesidad de tener mayor tecnología integrada en la cocina.

Conclusiones del análisis de conducta del consumidor

En conclusión, la conducta del consumidor no solo va a depender de cubrir de la necesidad
de pesar los alimentos, sino también su predisposición ante la utilización de la tecnología en
sector de la repostería y tanto su opinión sobre los productos all in one sean tan eficientes
como productos individuales especializados.

Análisis de los triciclos

Triciclo de la demanda

Campo 1: La balanza inteligente de la marca Cookganizer posee incluida una pantalla táctil
con conexión en aplicaciones móviles y batería recargable por USB. Además, posee un
lápiz incluido para poder maniobrar la pantalla de la balanza sin tener que ensuciar el
artefacto.
Campo 2: Todas las balanzas que se encuentran en el mercado poseen como atributo la
posibilidad de pesar todo tipo de alimentos por medio de la balanza de precisión y la común.
Campo 3: Los consumidores suelen elegir “Balanzas Thermomix” porque es una marca
reconocida en el mercado hoy en día por su calidad y precio.

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Campo 4: Balanza totalmente táctil y que no se ensucie fácilmente, sea desarmable o
posea partes movibles que no ocupen lugar. Indestructible. Barata.
Campo 5: La marca Cookganizer brinda la posibilidad de tener una balanza de precisión
incluida, “2 en 1”, a diferencia de la competencia que posee ambas balanzas por separado
Campo 6: Balanza estereotipo general con funcionalidades básicas para el hogar a un bajo
costo.
Campo 7: Los diferentes rangos de la resolución, es la que nos indica el valor mínimo a
partir del cual notaremos una variación.
Campo 8: Mayores funcionalidades al software de las balanzas y compatibilidad con
diferentes dispositivos, mejora en los modelos de balanzas de precisión, posibilidad de
conversión de unidades de medida.
Campo 9: Nuevas tecnologías como el comando de voz para ejecutar funciones, nuevas
tendencias en repostería que involucren la utilización de una balanza inteligente.

Triciclo de la Oferta

Campo A: Balanza “2 en 1” con pantalla táctil incluida, así como compatibilidad en

dispositivos móviles y batería recargable por USB.
Campo B: Balanza de tipo general y balanzas de precisión.
Campo C: Balanzas con precio más accesible, cuyo uso se encuentra orientado a los
sectores industrial y doméstico, funcionalidad de calcular proteínas, carbohidratos de los
alimentos que se están pesando.

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Campo D: Nuevos modelos de balanzas indestructibles con funcionalidades adicionales
tales como los comandos de voz o conversión de las unidades de medida.
Campo E: Conocimientos tecnológicos aplicables a tablets, armado de computadoras,
hardware y software.
Campo F: Balanzas con sistema instrumental analógico (tradicional).
Campo G: Los diferentes rangos de la resolución, es la que nos indica el valor mínimo a
partir del cual notaremos una variación.
Campo H: Mayor integración de la tecnología en las balanzas, no solo para la medición,
también adicionales de diferenciación.
Campo I: El plato de la balanza todo en uno, tecnología táctil y que sirva para la medición.

Conclusiones
Actualmente la balanza inteligente “Cookganizer” se encuentra orientada al segmento de
repostería profesional para formar parte de una cocina totalmente equipada con alta
tecnología y precisión, complementándola con sus características de balanza all in one y
sus funcionalidades de conexión a dispositivos móviles y pantalla táctil.

Se puede identificar que existe un segmento del mercado no atendido, el cual se necesita
un tipo de balanza más accesible y con funcionalidades más orientadas para el hogar, en el
que se podría ofrecer un producto más base en comparación con la “Cookganizer”, pero
cuya producción va a depender del lanzamiento de nuestro producto estrella.

Segmentación del mercado

Las balanzas tradicionales evolucionaron, así como también avanzó la exigencia en el
profesionalismo gastronómico. Ya no basta con que sean precisas, también se necesita que
la tecnología ayude a simplificar, agilizar, y eficientizar cada vez más el trabajo diario de
estos profesionales. Reducir el tiempo de producción, decidir con datos y facilitar las tareas
nos permite en el mundo de la cocina focalizar la atención en otros aspectos como por
ejemplo la innovación.

El mercado consta con distintos tipos de clientes, productos y necesidades: la sociedad

exige que estas necesidades sean satisfechas por las empresas que consumen. Los
segmentos son grupos de personas que tiene preferencias parecidas, que demandan
ciertos bienes o servicios. Es por esto que segmentamos el mercado demográfica y psico-
gráficamente para crear un producto más acorde a sus requerimientos, hacer más efectiva
nuestra comunicación y posicionar nuestra marca para poder crear valor económico.

Este nuevo producto responde a la necesidad de brindar precisión en el peso, tanto de bajo
como de alto calibre, todo en una misma balanza. Además, realiza todo el proceso como
producto final de la manera más eficaz posible, evitando la pérdida de insumos y reduciendo
los tiempos de preparación.

Por las razones descritas en los párrafos anteriores es que decidimos plantear nuestro
proyecto a través de una segmentación demográfica y psicográfica, ya que son fáciles de
medir y se asocian con las necesidades, deseos y estilo de vida de los consumidores.

La balanza Cookganizer utilizará los siguientes segmentos:

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Ingresos y ocupación: nos centraremos en hoteles de alto nivel, restaurantes reconocidos y
pasteleros profesionales, que representan el 30% del mercado total de acuerdo a nuestras
encuestas. Suponemos que la mayoría de ellos realizan grandes inversiones en artículos
gastronómicos, por lo que nos permitiría captar perfectamente este segmento;

Edad: nuestro rango etario objetivo se encuentra entre 18 y 50 años.

Toda esta identificación de segmentos nos ayudará a poder realizar un plan de marketing
más efectivo apuntado a nuestro target estratégicamente.

Elección del mercado meta

Como se mencionó en el punto anterior, utilizaremos tanto la segmentación demográfica

como la psicográfica. Para fundamentar nuestra elección responderemos a las siguientes
preguntas:

¿Qué sectores vamos a atender? Nuestro target son profesionales pasteleros mayores de
18 y hasta 50 años, sexo indistinto, Nivel Socio Económico Alto, que buscan día a día la
óptima precisión para lograr sus productos ideales.

¿Qué tamaño de empresas vamos a atender? Nuestros potenciales clientes trabajan en sus
propios emprendimientos, restaurantes de alta categoría y hoteles de 4/5 estrellas de todo
el país. Las preferencias de nuestros consumidores son similares, por lo tanto, las
denominamos homogéneas ya que la dispersión entre sí es muy baja. Además, apuntamos
a un público sociable, amantes de compartir los momentos en familia y poder agasajar a
seres queridos a través de sus recetas únicas. Los profesionales pasteleros buscan la
excelencia constante, por eso estamos convencidos de que nuestro producto es ideal para
ellos.

¿Y qué áreas geográficas? Al ser una balanza compacta, fácil de manipular, podemos llegar
a cualquier punto del país con nuestras entregas.

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